○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 안녕하십니까? 경기아트센터 사장 직무대행 신명호입니다. 사장님의 일신상의 사유로 직무대행을 맡게 됐습니다. 막중한 책임감과 더 분발해야 한다는 사명감을 가지고 업무에 임하겠습니다.

오늘 존경하는 문화체육관광위원회 최만식 위원장님과 소속 위원님들을 모시고 2022년도 경기아트센터 업무보고를 드리게 되어 영광으로 생각하며 위원님들의 아낌없는 지도 편달을 부탁드리겠습니다.

보고에 앞서 경기아트센터의 주요 간부를 소개해 드리겠습니다.

박범수 대외협력실장입니다.

(인 사)

박종찬 문화사업본부ㆍ국악원본부장 현재 겸임을 하고 있습니다.

(인 사)

이미영 예술단본부장입니다.

(인 사)

이외에도 저희 경기도극단, 무용단, 시나위오케스트라, 경기필하모닉오케스트라 예술감독은 코로나 거리두기로 인해 참석하지 못하였습니다. 양해를 부탁드리겠습니다.

그럼 지금부터 2022년도 경기아트센터 업무보고를 시작하겠습니다. 기관소개와 2021년 성과는 양해해 주신다면 간략히 요점만 말씀드린 후 보고서로 갈음하고 2022년 사업 추진방향 및 주요사업계획 위주로 보고를 드리겠습니다.

먼저 기관소개입니다. 3페이지 경기아트센터의 설립목적 및 연혁, 4페이지 주요기능은 보고서를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

5페이지 조직과 인력현황입니다. 아트센터는 현재 4본부 1실 16팀 4예술단 체제입니다. 자세한 인력현황과 6페이지 시설현황, 7페이지 예산현황은 업무보고서를 참조 부탁드리겠습니다.

이어서 11페이지~13페이지 2021년도 주요사업 성과입니다. 경기아트센터는 지난해 레퍼토리 시즌제의 안정적인 정착과 질적 고도화를 위해 힘썼습니다. 또한 공연예술 온라인 플랫폼을 다양화하고 소규모 접근공연을 적극 활용해서 코로나로 인한 문화예술의 공백을 최소화하였습니다. 코로나 공존 시대에 발맞춘 기관의 역할 모색으로 아울러 새로운 경영전략을 도출하였습니다. 자세한 사업성과는 양해해 주신다면 보고서로 갈음하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

경기아트센터 경영전략과 주요사업을 보고드리겠습니다.

17페이지 경영전략 체계입니다. 이 부분은 자료로 갈음하도록 하겠습니다.

18페이지 새로운 경영목표의 효율적 추진을 위한 각 전략과제별 사업체계는 업무보고서를 참조해 주시기 바랍니다.

19페이지 주요사업 운영방향도 보고서로 갈음하도록 하겠습니다.

다음은 2022년도 주요사업계획을 보고드리겠습니다.

먼저 아트센터는 22년 지속되는 오미크론 확산에 대비해서 기본운영의 안을 중심으로 운영을 진행하되 정부의 코로나 대응지침에 따라 비대면 공연 전환, 온라인 플랫폼을 활용한 공연 영상화, 소규모 분산공연 추진 등의 탄력적인 전략사업을 수립하였습니다. 2022년에도 코로나 상황을 미리 예측하고 대비하여 코로나 상황에서도 도민들에게 공백 없는 문화향유 기회를 제공하겠습니다.

23페이지 레퍼토리 시즌 프로그램 관련입니다. 총 24개의 작품 66회 공연을 기획하고 있습니다. 재공연을 통한 질적 향상과 예술성과 대중성을 고루 갖춘 신작 개발로 제작극장의 역량을 제고해 나가도록 하겠습니다.

27페이지부터 34페이지 각 단체별 레퍼토리 세부계획은 업무보고서를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

다음은 35페이지 본부 제작 공연과 36페이지 기획공연입니다. 다양한 장르의 완성도 높은 공연 콘텐츠로 도민들에게 폭넓은 공연 선택권을 제공하고 뮤지컬, 콘서트와 같은 대중성을 갖춘 작품을 기획하여 수익성 제고에 힘쓰겠습니다.

국악원 기획공연입니다. 37페이지입니다. 고유의 장르를 개척한 젊은 실력파 국악인들과의 협업을 통해서 다양한 복합 국악 콘텐츠를 제공하고 국악의 현대화를 선도하겠습니다.

39페이지 경기 클래식 페스티벌입니다. 공연장에서만 진행되는 기존의 방식과 달리 갤러리, 야외극장, 다양한 장소를 활용해서 도민들에게 다채로운 클래식 공연 경험을 제공하겠습니다. 이 사업은 경기도 내 공연장과 협업으로 진행을 하도록 하겠습니다.

40페이지 경기도 공연예술 활성화 사업입니다. 코로나로 침체된 대중예술 생태계의 건강한 회복을 목표로 추진할 계획입니다.

경기도예술단 공연 콘텐츠 교류 및 협업사업입니다. 이 내용도 보고서로 갈음을 하도록 하겠습니다.

42페이지 경기아트센터 문화나눔 사업에 대해 보고드리겠습니다. 경기도 31개 시군 도민들의 빈틈없는 문화 향유를 위해 찾아가는 사업인 문화나눔, 문화쉼터, 문화피크닉과 초청형 사업인 문화나들이를 통해 수혜대상별 맞춤형 사업을 진행하도록 하겠습니다.

44페이지 본부 교육사업 ‘감성 맞춤 인문학 강좌’입니다. 다양한 분야 저명인사들의 인문학 강좌를 제공해서 도민들의 문화예술 감상의 폭과 이해를 확장하고 경기아트센터 공연 콘텐츠에 대한 관심을 환기하겠습니다.

45페이지 찾아가는 국악소풍입니다. 초ㆍ중ㆍ고생들을 대상으로 공연 관람, 국악체험을 진행함으로써 우리 전통예술의 우수성과 즐거움을 일깨우고 코로나 상황에 대비 유연한 프로그램을 운영 추진하도록 하겠습니다. 또한 지역 국악단체를 활용해서 지역 예술인과 상생을 도모하겠습니다.

46페이지 팝스앙상블입니다. 의료기관, 복지관, 장터 등 지역사회 구석까지 찾아가는 도민과 함께하는 음악회를 기획하고 있습니다.

경기도 문화의 날입니다. 47페이지가 되겠습니다. 유명인사들의 진솔한 이야기를 듣는 인문학 콘서트를 제작해서 도민들이 관람료 부담 없이 문화적 소양 확대 기회를 누릴 수 있도록 하겠습니다.

48페이지는 시설에 관련된 부분입니다. 이 부분은 자료로 갈음하도록 하겠습니다.

49페이지 뉴미디어 예술방송국 관련 사업을 보고드리겠습니다. 예술방송국은 영상콘텐츠 제작, 지원뿐만 아니라 블록체인 기술을 활용한 자체 온라인 플랫폼의 정착과 작품의 OTT 배급을 통한 온라인 플랫폼의 다양화를 사업목적으로 하고 있습니다. 올해 한층 더 업그레이드를 목표로 하고 있습니다.

51페이지 경기아트센터 메타버스 구축사업입니다. 메타버스 환경 구축을 통해서 문화콘텐츠 접근방식을 다양화하고 공연예술과 기술 융합의 선도적 역할을 수행해 나가도록 하겠습니다.

디지털아카이브입니다. 작년에 저희가 오픈을 했고요, 올해 다양하게 업그레이드를 계획하고 있습니다.

53페이지입니다. 경기도예술단 프로젝트 단원 운영입니다. 실력 있는 도내 예술인들을 비상임 프로젝트 단원으로 선발해서 경기아트센터 레퍼토리 공연에 활용하고자 합니다. 총 27명이 선발됐고 19개 작품에 61회 출연할 예정입니다. 도내 우수한 예술인들에게 일자리를 제공하고 내부 예술단원에게 건강한 긴장감 조성을 목표로 하고 있습니다.

54페이지 내부제도 및 시스템 개선입니다. ESG 경영전략지표 설정을 통해서 경기아트센터 지속가능경영을 고도화하고 경기아트센터 사규 현행화 연구용역을 통하여 조직 운영의 합리성 및 효율성을 제공하겠습니다.

55~56페이지 대외 집단지성 활용입니다. 경기도예술단 발전계획 및 레퍼토리 시즌에 대한 전문적인 모니터링을 위해 예술위원회를 운영합니다. 분야별 소위원회를 탄력적으로 구성하고 의견수렴 창구를 다원화하여 객관적 자문시스템을 구축하겠습니다. 또한 일반 도민 대상으로 구성되는 고객자문단을 별도로 운영하여 고객 눈높이에 맞는 정책 수립을 도입해서 도민 만족 경영을 추구하겠습니다.

마지막으로 57페이지와 58페이지입니다. 안전한 문화공간 조성 관련입니다. 장애인의 쾌적하고 안전한 공연 관람 환경을 제공하고자 최적관람석, 외부 접근로 및 접수대, 시각장애인 음성촉지도, 음성안내 피난시설 개선 및 설치를 하도록 하겠습니다. 또한 올해 1월 27일 중대재해처벌법 시행에 맞춰서 산업재해 예방 안전ㆍ보건관리 계획을 수립하였습니다. 아울러 위험성 평가를 통한 사전 위험요소의 파악, 법정ㆍ특별 안전점검의 실행, 사전 작업허가제도, 현장 밀착관리 등의 체계적인 예방체계 및 대응방안을 확립해서 시설물 안전관리를 강화하고 안전사고 예방에 힘쓰도록 하겠습니다.

이상으로 간략히 2022년도 경기아트센터 주요업무 보고를 마치겠습니다.

존경하는 문화체육관광위원회 최만식 위원장님과 여러 위원님들께 저희 아트센터를 향한 지속적인 관심과 사랑 그리고 지원을 함께 부탁드리도록 하겠습니다. 앞으로도 경기아트센터는 경기도 공연예술 창작의 산실이자 도민들에게 사랑받는 열린 복합문화공간으로 거듭나기 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기아트센터)

○ 경기도체육회장 이원성 안녕하십니까? 경기도체육회장 이원성입니다. 먼저 존경하는 문화체육관광위원회 최만식 위원장님을 비롯한 위원님들을 모시고 경기도의회 신청사에서 2022년 경기도체육회 업무보고를 드리게 된 점 뜻깊게 생각합니다. 새로운 청사가 주는 기대감과 더불어 위원님들 한 분 한 분의 올 한 해 새로운 도전과 성취를 저와 경기도 체육인들이 응원하도록 하겠습니다.

지난해 본회는 여기 계신 여러 위원님들의 지지 덕분으로 법인으로서의 새로운 출발을, 의미 있는 발걸음을 내디딜 수 있게 되었습니다. 또한 경기도체육회에 대한 지원 근거를 명확히 해 주신 덕분에 안정적인 기관 운영을 해 나갈 수 있게 되었습니다. 이 자리를 빌려 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

오늘 자세한 업무보고는 존경하는 최만식 위원장님께서 허락해 주시면 이상윤 사무처장 직무대행이 대신하고자 하는데 위원장님, 그렇게 해도 되겠습니까?

○ 경기도체육회장 이원성 그럼 제가 업무보고에 앞서 간부소개를 올리도록 하겠습니다.

경기도체육회 이상윤 경영지원부장 겸 사무처장 직무대행입니다.

(인 사)

이상헌 체육진흥부장입니다.

(인 사)

최충열 경기운영부장입니다.

(인 사)

박승생 스포츠클럽육성지원단장입니다.

(인 사)

김성훈 감사실장입니다.

(인 사)

감사드립니다.

○ 경기도체육회사무처장직무대행 이상윤 안녕하십니까? 경기도체육회 사무처장 직무대행 이상윤입니다. 존경하는 문화체육관광위원회 최만식 위원장님과 채신덕ㆍ유광국 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 2022년 경기도체육회 업무보고를 드리게 된 점 뜻깊게 생각합니다.

금일 업무보고는 경기도체육회 일반현황, 여건과 전망, 2021년 주요성과 및 2022년 주요사업 순으로 보고드리겠습니다.

보고서 5페이지 설립목적 및 주요연혁은 보고서를 참조해 주시기 바라겠습니다.

다음 6페이지 조직 및 인력현황입니다. 사무처 조직은 1처 1본부 3부 1단 1실로 구성돼 있으며 정원은 49명입니다. 각 부서 업무는 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

다음 8페이지 예산현황을 보고드리도록 하겠습니다. 본회 2022년 총예산은 일반회계 403억 7,500만 원이며, 10페이지 특별회계 예산은 23억 9,800만 원입니다. 세부사항은 자료를 참고 부탁드리겠습니다.

다음 13페이지 여건과 전망, 17페이지 2021년 주요성과는 양해해 주시면 자료로 갈음하도록 하겠습니다.

다음은 주요사업을 말씀드리겠습니다. 개별사업이 많은 관계로 시간관계상 주요내용 위주로 말씀드리도록 하겠습니다.

23페이지에서부터 25페이지 종합대회 우수성과 창출을 통한 경기체육 위상 강화가 되겠습니다. 올해 2월 103회 동계체전이 강원도, 경기도 등에서 그리고 10월에는 103회 전국체전이 울산에서 개최됩니다. 본회는 두 대회에서 종합우승이라는 동일한 목표를 두고 최선을 다하도록 하겠습니다. 제51회 전국소년체육대회는 올해 5월 경상북도 일원에서 개최될 예정이며 최다 메달을 획득할 수 있도록 노력하겠습니다. 제68회 경기도체육대회는 4월 14일부터 16일까지 용인시 일원에서 개최될 예정이며 경기도와 협업을 통해 성공적인 대회가 될 수 있도록 준비하겠습니다.

다음 26페이지에서부터 35페이지까지 전문체육 육성사업입니다. 우수선수 및 지도자 육성사업은 지난해 전국대회 입상 지도자 및 선수 등 470여 명에게 지원하였으며 올해도 비슷한 규모로 진행될 예정입니다. 다음 스포츠꿈나무 국제선진체육캠프와 27페이지 스포츠스타와 함께하는 체육교실은 전년도 코로나19로 인해 사업이 취소되었으나 비대면 사업 등 전환을 통해 적극적으로 사업을 추진하겠습니다.

다음 28페이지 스포츠 유망선수 발굴ㆍ육성은 발굴형과 육성형 사업의 방향을 나누어 진행할 예정이며, 29페이지 독립야구 경기도리그 지원은 올해 6개 팀이 참가할 예정으로 아마추어 선수들의 프로 진출을 위한 징검다리 역할을 책임감 있게 수행하도록 하겠습니다.

다음 30페이지 국제대회 출전 격려는 현재 개최되고 있는 베이징 동계올림픽과 항저우 아시안게임 등 경기도를 대표하여 출전하는 선수들에게 출전 지원금 및 메달 포상금을 지원하여 국위 선양과 경기도의 이름을 빛낼 수 있도록 하겠습니다.

다음 32페이지 지방체육 진흥과 33페이지 스포츠 장학사업은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

34페이지 공공스포츠클럽 선수 육성 지원사업은 클럽 중심의 선수 발굴을 통해 학교운동부에서 클럽 중심으로 선수를 발굴하는 패러다임 전환을 도모하고자 합니다.

다음 35페이지 스포츠과학센터 사업은 도내 일반 선수들에게 비대면 스포츠과학 지원 등을 통해 코로나19에도 불구하고 엘리트선수 지원에 있어 부족함이 없도록 하겠습니다.

다음 36페이지에서부터 46페이지까지 도민 생활체육 저변 확대 사업입니다. 2022 전국생활체육대축전은 현재 대회기간과 장소가 미정이나 각 종목별 대회로 진행하여 운영될 예정에 있으며 제33회 경기도생활체육대축전은 용인에서 10월에 개최될 예정입니다.

다음 37페이지 도지사기ㆍ도의장기 대회는 2020년 공모로 선정된 종목을 올해까지 종목별 지원을 할 예정이며 올해 말 향후 3년을 지원할 종목을 재선정할 예정입니다.

38페이지 도내대회 개최 지원과 전국대회 출전ㆍ개최 지원은 자료를 참고 부탁드립니다.

다음 39페이지 경기스포츠클럽 육성 지원은 시군 종목단체 등을 대상으로 스포츠클럽 활동을 전개할 예정에 있습니다.

다음 40페이지 경기도 체육진흥 공모는 유형1과 유형2로 나눠 진행될 예정이며 맞춤형 서비스를 통한 스포츠 저변 확대에 노력하겠습니다.

다음 41페이지 경기도 런데이 투어사업은 대면과 비대면 사업을 적극 활용하여 코로나19 상황에 대응해 나갈 수 있도록 할 예정입니다.

다음 대한체육회 사업인 41페이지 청소년 스포츠 한마당과 42페이지 공공스포츠클럽 육성 사업, 43페이지 생활체육동호회리그대회 지원사업은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

다음 44페이지 생활체육지도자 배치ㆍ운영은 경기도 내 347명의 생활체육지도자를 대상으로 현장지도와 교육 등을 진행하고 있습니다.

다음 46페이지 경기도 종목리그 활성화 지원사업은 신규사업으로 도비 1억 원이 투입될 예정이며 1개에서 2개 종목을 선정하여 종목별 리그를 진행할 예정에 있습니다.

다음 47페이지부터 53페이지까지 배려계층 사업을 통한 체육복지 강화 사업입니다.

47페이지 경기도 꿈나무스포츠학교와 스포츠박스, 대학자원봉사단 운영은 배려계층 등에 대한 스포츠 복지를 실현하고자 추진하는 사업이 되겠습니다.

다음 49페이지 유아체육지도자 육성 및 지원사업은 현장에서 긍정적인 효과로 올해 예산을 증액하여 확대 운영될 예정입니다.

다음 50페이지부터 53페이지까지 이르는 경기도9988 스포츠건강교실 및 경기시니어 건강관리 프로젝트 사업과 대한체육회 유아체육활동 지원과 어르신체육활동 지원, 해달 맞이 생활체육교실 사업은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 특히 어르신 대상 사업은 코로나19 영향으로 전년도에도 사업진행에 어려움이 있었으며 올해 비대면 운영 등 다양한 방법으로 정상 진행할 수 있도록 노력하겠습니다.

다음 54페이지에서부터 57페이지까지 학교 프로그램 지원사업입니다. 학교체육지원 사업은 총 6개 사업으로 학교체육 활성화를 통해 도내 학생들의 건강한 신체활동 기회를 확대할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음 58페이지부터 60페이지까지 국내외 네트워크 교류 사업입니다.

58페이지 한ㆍ중ㆍ일 스포츠 교류와 도 자매결연ㆍ우호관계 스포츠 교류 사업은 코로나19 상황과 국제 정세를 고려하여 사업을 추진할 예정에 있습니다.

59페이지 경기도체육상 시상식은 도 체육발전에 공적을 세운 유공자를 대상으로 체육상 수여를 진행할 예정에 있습니다.

다음 61페이지부터 65페이지까지 도내 체육단체 지원 및 교육을 통한 성장기반 강화 사업입니다.

먼저 61페이지 경기도 종목단체 운영 지원과 62페이지 시군체육회 운영 지원, 체육청년 사회 첫걸음 지원은 코로나19와 관계없이 종목 및 시군에 정상 지원할 예정에 있습니다.

다음 63페이지 스포츠 뉴딜 사업은 코로나19 확산의 장기화에 따른 전년도 추진 사업으로 체육계 종사자 단기 일자리 지원과 방역물품을 지원할 예정에 있습니다.

다음은 64페이지 전략종목 육성과 체육단체 교육 및 교류 사업은 자료로 참고해 주시기 바랍니다.

65페이지 경기체육아카데미 사업은 2020년부터 비대면으로 전환하여 운영함으로써 체육인의 안정적인 진로 확보를 위한 기회 제공에 앞장서고 있습니다.

마지막으로 66페이지 청렴하고 투명한 체육단체 육성입니다. 본회 감사실에서 체육단체의 정기종합감사, 스포츠 인권 강화 등 다양한 교육프로그램 운영, 비위행위 신고창구 운영 및 임직원 행동강령 점검을 통해 청렴한 조직문화를 선도해 나가도록 노력하겠습니다.

이상으로 2022년도 경기도체육회 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 장시간 경청해 주셔서 감사드립니다.

업무보고서(경기도체육회)

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 안녕하십니까? 경기도장애인체육회 사무처장 오완석입니다. 존경하는 문화체육위원회 최만식 위원장님과 소속 위원님들을 모시고 2022년도 경기도장애인체육회 업무보고를 드리게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 오늘 업무보고에서 위원님들께서 주신 고견과 기관 운영에 대해 개선 요구하신 사항은 2022년도 사업추진에 적극 반영하도록 하겠습니다.

그럼 먼저 보고에 앞서 주요 간부직원을 소개해 드리겠습니다.

허범행 경영본부장입니다.

(인 사)

고기영 감사실장입니다.

(인 사)

차정우 기획총무팀장입니다.

(인 사)

김형돈 대외협력팀장입니다.

(인 사)

박언호 전문체육팀장입니다.

(인 사)

윤경옥 생활체육팀장입니다.

(인 사)

그럼 경기도장애인체육회 2022년 주요 업무보고를 드리겠습니다.

보고드릴 순서는 일반현황, 비전 및 전략목표, 2021년도 주요사업 결과, 2022년도 주요사업 추진계획입니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 일반현황과 비전 및 전략목표, 2021년 주요사업 성과는 배부해 드린 보고서로 갈음하고자 합니다. 감사합니다.

그럼 지금부터 업무보고를 시작하겠습니다.

먼저 6쪽 추진전략 1, 세계 속에 우뚝 서는 스포츠 경쟁력입니다.

6쪽에서 8쪽까지 전국장애인종합체육대회 참가 지원입니다. 경기도는 올해 전국 3대 체전인 제19회 전국장애인동계체전, 제42회 전국장애인하계체전, 제16회 전국장애학생체전을 종합우승을 목표로 참가 준비 중이며 대회 출전 선수단에 대한 코로나19 방역지침을 철저히 준수하여 보다 안전한 환경 속에서 종목별 훈련을 지속적으로 운영할 계획입니다. 특히 2월 11일부터 16일까지 강원도 일원에서 개최되는 제19회 전국장애인동계체전에 컬링 등 7개 종목 200명의 도 대표선수단이 참가할 예정이니 위원님들께서도 많은 관심과 격려를 부탁드리며 종합우승 3연패 달성을 위해 최선을 다하겠습니다.

9쪽에서 제11쪽 장애인체육대회 개최 및 참가 지원입니다. 각종 대회 참가를 통한 선수단의 경기력 향상을 위해 도지사기, 도의회 의장기 대회 개최 지원 15종목, 국내외 대회 참가 지원 100개소를 지원할 계획입니다. 제12회 경기도장애인체육대회는 4월 중 용인시 일원에서 개최될 예정입니다.

제12쪽 경기도장애인체육회 직장운동부 지원입니다. 경기도 장애인체육의 우수성을 널리 알리기 위해 역도 등 6개 종목 24명의 직장운동부를 운영할 예정입니다. 금년에는 휠체어컬링팀을 신설할 계획으로 우수한 장애인선수 및 지도자들이 운동에 전념할 수 있는 여건을 조성하겠습니다.

13쪽 장애인 가맹단체 운영 지원입니다. 소속 선수들에 대한 지원역량 강화를 위해 37개 단체 사무국 행정보조비 및 활동비를 지원하고 회계 정산교육, 반도핑 교육 등 가맹단체 실무자 역량 강화에 도모하겠습니다.

제14쪽 우수지도자 및 선수 육성입니다. 장애인체육 우수인재 확보 및 국내외 경쟁력 강화를 위해 우수지도자 및 선수 202명, 우수 및 육성팀 10팀을 선정하여 훈련활동비를 지원하겠습니다. 또한 영재선수 발굴 프로그램 운영을 통해서 80명 이상의 신인 장애인선수를 육성하도록 하겠습니다.

제15쪽 전임 체육지도자 배치 지원입니다. 육상 등 총 23개 종목에 전임 체육지도자를 배치하여 소속 선수의 경기력 향상을 도모하고 신인 선수 발굴 및 육성에 힘쓰겠습니다.

다음은 16쪽 추진전략 제2, 일상에서 누리는 장애인체육입니다.

16쪽에서 17쪽 장애인 생활체육 프로그램 지원입니다. 장애인들의 생활체육 활성화 및 장애인식 개선을 위해 장애인 생활체육클럽 130개소, 종목별 생활체육 및 캠프 216개소를 지원 기준에 의거 공모ㆍ선정하여 다양한 장애인 생활체육 프로그램 지원사업에 만전을 기하겠습니다.

18쪽 장애인 생활체육대회 개최 지원입니다. 장애인 생활체육활동 참여 욕구 해소를 위해 종목별, 지역별 총 53개 대회 개최를 지원하여 장애인체육 종목 활성화를 위해 더욱 노력하겠습니다.

19쪽 장애인체육 지역기반 육성입니다. 도내 장애인 생활체육 저변 확대와 참여율 제고를 위해 시군 장애인체육회 행정운영비 및 체육용품 지원, 워크숍 등 각종 교육 추진 등 시군 장애인체육 활성화를 위해 적극 지원하겠습니다.

20쪽 경기도장애인생활체육대회 개최입니다. 10월 중 2일, 용인시 일원에서 31개 시군에서 4,000여 명이 게이트볼 등 23개 종목 참가할 예정입니다.

21쪽 특수교육 학생 대상 스포츠클럽 한마당입니다. 도내 초ㆍ중ㆍ고 특수교육대상 학생이 참가하는 스포츠클럽 축제를 개최하여 장애학생이면 누구나 손쉽게 체육활동에 참여할 수 있도록 다양한 여건을 만들도록 하겠습니다.

22쪽에서 23쪽입니다. 대한장애인체육회 시도 장애인체육 활성화 지원사업입니다. 31개 시군체육회 생활체육교실 및 동호회 운영 지원, 시군별 차량 구입, 시군 사무국장 인건비 등을 지원할 예정입니다.

24쪽 추진전략 3, 누구나 함께하는 통합 플랫폼 구축입니다.

24에서 27쪽 장애인 가족 어울림스포츠 한마당입니다. 지체ㆍ청각ㆍ시각 장애 등 도내 유형별 장애인단체에서 개최하는 체육행사 및 대회 10개소, 발달장애인 단체를 대상으로 트레킹대회 및 계절가족캠프를 지원할 계획입니다. 또한 장애인과 비장애인이 함께하는 어울림체육대회를 개최하여 스포츠를 통한 통합사회 구현에 최선을 다할 것이며 도내 장애인체육 정책토론과 현안 공유를 위한 시군지회와 가맹단체 관계자 500여 명이 참석하는 종합 컨퍼런스를 개최할 예정입니다.

28쪽에서 29쪽 스포츠 재활 및 건강증진 사업입니다. 도내 권역별 장애인 체력인증센터를 운영 및 설치하여 장애인 맞춤형 체력측정과 운동처방, 체력증진교실을 운영할 계획으로 현재 고양과 광주에서 운영 중이며 올해 공모를 통해 3개소를 추가 설치할 예정입니다. 아울러 비대면 온라인 플랫폼을 적극 활용하여 코로나19에 대응하도록 하겠습니다.

30쪽 장애인식 개선 사업입니다. 찾아가는 장애인스포츠 플레이박스 사업을 통해 장애인스포츠 체험 강습과 장애인식 개선 교육을 동시에 실시함으로써 장애인체육 홍보와 장애인 차별 해소를 위해 노력하겠습니다.

31쪽에서 32쪽 장애인스포츠 고용 및 팀 창단 지원입니다. 시군 및 공공기관, 민간기업을 대상으로 직장운동부 창단 및 운영을 지원할 예정으로 장애체육인 취업 및 고용 확대에 최선을 다하겠습니다.

33쪽 장애인스포츠 마케팅입니다. 장애인체육 홍보를 위해서 누리집 운영 강화, SNS 활용 확대, 뉴스레터 발행 등 다양한 마케팅 사업을 적극 추진하겠습니다.

36쪽 추진전략 4, 공정한 스포츠 환경 조성입니다. 먼저 경기도장애인체육회 사무처 운영입니다. 경기도장애인체육회 임직원 26명 인건비 및 사무처 운영을 지원하는 내용이며 금년 중 사무처 및 가맹단체 사무실 공간 확대 및 재배치 사업을 추진할 예정입니다.

37쪽 공정한 스포츠 환경 조성입니다. 체육회 산하 37개 가맹단체 및 31개 시군지회 등을 대상으로 공정하고 투명한 스포츠 환경을 조성하기 위해 정기 감사, 컨설팅 등을 시행하여 불합리한 부분을 개선하고 견제와 감시 시스템이 정착되도록 하겠습니다.

이상으로 경기도장애인체육회 주요 업무보고를 모두 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

업무보고서(경기도장애인체육회)

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 예산 부분에서는 좀 작은 부분이 있습니다. 그런데 위원님, 저희가 방침을 정할 때 한 2년 전부터 레퍼토리 시즌제를 도입해서 어떤 기관 운영의 축으로 삼고자 했습니다만 중간중간에 위원님들이 어떤 다양한 문화콘텐츠를 도민들에게 제공해야 될 필요성이 있지 않느냐 해서 저희가 올해 본예산에 작년보다 증액을 시켰고 그리고 작년에 예산편성 과정에서 기획공연 그 부분에 관해 저희가 추경 요청을, 예산 추가를 요청드렸습니다. 그래서 아마 올해 추경이 있게 되면 위원님께서 말씀하신 부분을 좀 더 보강하고 확대해서 올해 사업을 좀 더 기획공연 부분에 집중을 하는 그런 방향으로 한번 모색을 해 보도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 작년 같은 경우 추경을 포함해서 약 12억 원가량 계획해서 운영을 했고요. 올해 지금 현재 9억 원가량 책정이 돼 있습니다. 그래서 추경을 통해서 좀 더 보완을 하면 작년 수준으로는 유지를 할 수 있을 것 같고요. 또 지금 위원님이 말씀하신 대로 부족한 부분이 있으면 또 필요성을 더 도와 소통을 하고 의회와 소통을 해서 확보해서 차질 없이 진행을 하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 알고 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그 부분은 지금 저희 본부 간에 의견교환을 많이 하고 있고요. 위원님께서 말씀하신 부분은 좀 더 보완이 되도록 또 감독님들하고 그다음에 예술단 본부 그다음에 저희 문화사업본부랑 적극 협의해서 위원님이 말씀하신 부분이 커버되도록 노력을 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님 말씀에, 저희 극장이 어떤 공공영역에 해당하는데 그 부분 같이 고민해서 풀 수 있도록 하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 사무처장 오완석입니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 파악했습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 시설에 관련된 부분은 31개 시군에서 독자적으로 운영을 하고 있기 때문에 저희가 협조요청을 구하지만 권한 자체가 시군에 있기 때문에요, 아직 안 된 것 같습니다. 설령 또 돼 있다 하더라도, 조례에 우선 사용권이 돼 있다 하더라도 여전히 장애인들이 체육시설을 이용하는 데에는 불편함이 많이 있고 강제조항이 아니기 때문에 활용하는 데 운영상에 있어서의 약간 착오가 있는 것 같습니다. 앞으로 조례가 되지 않은 데는 저희가 적극적으로 노력을 해서 모두 다, 전 31개 시군이 조례를 제정해서 장애인 체육시설을 확보하는 데 최선을 다하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 저희가 협조요청을 계속 구하고 있고요. 그다음에 체육과에서도 31개 시군 체육과장님들 회의를 통해서 그런 것들에 대한 부분을 공지하고 있고요. 또 계속하고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 그 지역의 사정에 따라서 아마 그런 것 같은데요. 정확한 것은 워낙 비장애인에 관련된 체육관 활용도가 높고 그러다 보니까 좀 그런 것 같고요. 그런데 이 부분은 아마 조만간 해결이 될 거라고 생각이 됩니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알겠습니다. 그 시설 관련된 부분은 시군 관계에 있고 그다음에 경기도 장애인체육과하고 협의를 해서 그 부분은 적극적으로 활용할 수 있도록 하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 공공체육시설로 돼 있는 데는 아직 없고요. 그다음에 그 대안으로 지금 반다비체육관이 경기도 16개 시군에 이미 확정이 됐는데 시설 중입니다. 그래서 지금 체육관이나 시설을 모두 시군에서 관리하기 때문에, 아까도 말씀드렸지만 관리하기 때문에 경기도 운동선수라든가 심지어는 전문 엘리트선수들조차도 훈련공간이 부족해서 저희가 보훈재활센터라든가 그다음에 장애인체육시설이 있는 데가 몇 군데 있습니다. 그런 곳들과 장기적인 임대라든가 이런 계약을 통해서 안정적으로 선수들이 훈련할 수 있는 그런 방안을 찾고 있고요. 그렇게 시도를 하고 있습니다. 그런데 지난번에, 외람된 말씀이지만 전년도에도 상시훈련하고 강화훈련에 예산을 좀 많이 해 주셨는데 사실 그 부분은 선수들이 직접적인 훈련에 참여하는 부분이고요. 일상적으로 훈련할 수 있는 여건이 마련되지 않았기 때문에 이 또한 사용료라든가 그다음에 훈련비라든가 이런 부분들이 추가돼야 될 부분입니다, 사실. 그래서 애로점은 많이 있습니다. 하지만 적극적으로 저희가 고민을 해서 해결할 수 있는 방법을 찾아보도록 하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 등록선수가 지금 한 2,600명 되고요. 장애인은 56만 명 정도가 되고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 그렇죠. 그리고 장애인 전용은 거의 없고요. 보훈단체, 그러니까 복지관에서 운영하는 경우가 아까 파악하신 그 정도입니다, 그게.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 저희가 재작년부터 재활보훈센터하고 MOU를 맺어서 시도했었는데요. 작년하고 재작년에 코로나 때문에 그게 중단이 됐습니다. 앞으로 추진을 계속해서 안정적으로 체육시설 확보를 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 저희도 기대를 좀 하고 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 저희가 원칙상으로는 비영리에 한해서 사장님의 허가를 받고 출연을 하도록 되어 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 자체요?

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 저희 센터하고 국악원 합쳐서 약 10억가량 지금…….

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 지금 국악원에서, 이제 국악이 좀 변하고 있지 않습니까? 그런 요소를 감안해서 좀 더 액티브하고 그다음에 시류에 맞는 그런 작품을 모색하고 있습니다. 그래서 더 나아가서 예산도 좀 보강을 하고 위원님께서 말씀하신 부분이 도민들에게 좀 더 우리 국악을 이해하는 데 도움이 된다면 적극적으로 추진하는 것도 좋을 거라고 생각을 합니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 새겨듣도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 1월 중순경에 오리엔테이션을 가졌고요. 그리고 올해 저희 레퍼토리 시즌제 예술단 19개 작품이 진행될 예정인데 총 31명, 31개 시군 숫자에 맞춰서 각 분야별로 채용을 하려고 그랬는데 27명이 채용이 됐습니다. 그래서 오리엔테이션을 마쳤고…….

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그 부분도 좀 관리를 꼼꼼히 하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 잘 알겠습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 체육과장 김훈입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 자체수입에 대해서는 사실 저희가 민간법인이기 때문에 권한이 없는 상태입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네. 어제 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 저희도 내부적으로 다시 확인해 봤는데요. 사실은 민간법인으로 되면서, 특히 자체회비를 통해서 받은 사항이기 때문에 저희 내부적으로 감사를 통해서도 일정 부분 한계가 있었기 때문에 저희가 시정이나 주의 통보를 했습니다만 회비 부분에 대해서는 저희가 강제할 수 없다는 부분을 좀 양해 부탁드리겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네. 오늘 언론사에서 보도한 회원단체 회비 성과금 지급 및 워크숍 진행한 내용은 사실과 다르며 오히려 생활체육회 자체회비, 회원단체 회비로 지원하여 회원단체의 회장, 국장 등 국외연수 용도로 사용함에 있어서 보도가 잘못됐다고 저희는 보고 자료를 저희가 다 가지고 있기 때문에 위원님께 자료로 다 보고를 드리도록 하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 실제 2015년 이후 회원단체로부터 회비는 더 이상 받지 않고 있으며 지금은 자체회비를 조성하고 있지 않습니다. 그런데 실제 생활체육회하고 엘리트하고 합병하면서 그 관계인데 일부 국장하고 언론사에서 잠깐 착각을 한 그런 문제로 오해가 있었던 걸로 해서 그거를 자료로 제가 위원님께 보고를 드리겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 이건 자체감사를 다 해서 이상이 없는 걸로 저희도 확인을 했고 제가 또 확인했습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 다 있고요. 사실과 다름을 오늘 이 자리에서 말씀드리고요. 그거는 저희가 내역이 다 있기 때문에 위원님한테 자료로 제가 보고를 드리겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 갑작스러운 사무처장의 퇴임으로 인해서 대행체제로 지금 가고 있는데 이 부분은 위원님들이 잘 아시듯 참 민감한 부분이고 또 지금 대선을 앞두고 있고 또 총선이 남았기 때문에 거기에 맞춰서 우리 체육국장님과 과장님 또 우리 위원장님과 잘 상의해서 신속하게 이 자리를…….

○ 경기도체육회장 이원성 아직 거기에 대한 협의 중이기 때문에요, 빨라질 수도 있고 하여튼 체육회 업무에 지장이 없도록 조치를 취하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 지금 저희가 31개 시군에서 일부 직장운동부가 없어진 데도 있고 또 새로 창단한 데도 있습니다만 이게 지자체장들의 성향에 따라서 조금씩…….

○ 경기도체육회장 이원성 사실 모 시를 예를 들어도 시장님의 일방적인 어떤 운동부를 해체시키는 이런 사례가 있었는데요. 그 뒤에 또 시장님하고 얘기해 보니까 새로운 구도의 운동부 조직을 만들기 위해서 그런 역할을 하셨다고 말씀해서 저희가 그 부분은 지켜보고 있고 협력하고 있는 상태입니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 위원님. 그래서 저희도 사실은 31개 시군에 많은 종목을 활성화시키고 실업팀을, 직장팀을 좀 많이 넣었으면 하는 게 저희 체육회의 바람이고…….

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 장애인체육회 사무처장 오완석입니다. 장애인체육회는 꾸준히 직장운동부가 늘고 있고요. 현실적으로 너무 부족한 부분이 많이 있습니다. 하지만 저희가 필요성에 대한 부분을 누누이 강조하고 또 시장ㆍ군수님들을 통해서 제가 끊임없이 홍보를 하고 있습니다. 그래서 올 같은 경우도 파주에 육상부가 창단이 됐고요. 지금 조심스럽지만 하여튼 안산이라든가 몇 군데 시에서 준비하고 있는 중인데 이게 선거도 맞물려 있고 그래서 조금 보류가 되고 있는 것 같습니다. 하지만 각 31개 시군에서 관심을 많이 가지고 있고 아마 올해 선거가 끝난 이후에는 많은 팀들이, 시군에서 많은 팀들이 좀 더 창단이 되지 않을까 이렇게 예측을 하고 있습니다. 그리고 지금 이미 예정돼 있는 곳도 한 다섯 군데가 되고 있고요. 현재는…….

○ 경기도체육회장 이원성 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 알겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 경기 운영비하고 홈페이지 구축 부분으로 이렇게 알고 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 우리 경기도청에 이관돼 가지고 경기도에서 직접 그걸 관여하고 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네.

○ 경기도체육회장 이원성 경기 운영비를…….

○ 경기도체육회장 이원성 사무국장들 운영비로 쓰이는 걸로 잡고 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 2억이 잡혀 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 비슷한 용도로 쓰고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 대회 운영에 필요한 운영진들 운영하고요.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 저희는 여하튼 그렇게 해서 이게 개막식, 폐막식 관련된 부분도 저희가 하고 있었거든요. 그런데 그거 예산은 있지만 아마 지난번부터 대부분 시군으로 저희가 이관을 해 줍니다. 그리고 실질적으로 저희가 쓰는 비용은 한 2,000, 3,000 정도밖에 안 됩니다. 그러니까 운영비, 사무국 지원단 운영비 정도만 저희가 활용하고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 상세내역을 보고드리겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 아직 미처 파악 못 했습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 자세한 내용은 우리 소관 본부장 통해서 답변을 드리도록 하면 어떻겠습니까?

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 대외협력실장 박범수 보고드리겠습니다. 지금 위원님께서 말씀해 주신 경기예술방송국 사업은 2년간의 온라인ㆍ오프라인 행사를 말씀 주신 경기아트온이라는 공연예술 전문 OTT로 구체화되는 사업이고요. 블록체인에 기반해서 과기부 국비를 6억 받아서, 저도 처음 알았는데 문화기술 전담부서가 아닌 저희 주무부서인 예술정책과와 함께 올해 2월 말에 정식 가오픈을 준비하고 있습니다. 그래서 위원님께서 지적해 주신 사항은 사실 내부 시사를 위한, 14일 동안의 내부 시사를 위한 그런 걸 보고 지적을 해 주신 거고요. 정식 오픈은 2월 말에 오픈을 하고 있고요.

그다음에 올해 1단계 블록체인에 기반한 사업이다 보니까요. 이게 요즘에 말하는 NFT 코인을 KT 코인으로 발행을 합니다. 그걸로 저작권과 수익을 보장하는데요. 애초 사업 구도에 따라서 올해는 1단계로 현재 확정된 것은 경기도교육청과 그다음에 두 번째는 전국의 수천 개의 어린이집을 관리하고 있는 한국보육진흥원, 현재는 이렇게 기관 대 기관…….

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 2월 말부터는 공개…….

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 일반 도민들을 상대로 한 그런 수익 창출은 올해는 계획이 없습니다. 올해는 기관 대 기관에서, 어떻게 말씀을 드려야 되나, 일정액을 유치한 다음에 그거를 배분하는 형식이고요. 애초 과기부에 보고를 할 때 2단계, 지금 지적해 주신 일반 도민들도 이렇게 회원가입을 해서 그걸 바로 행할 수 있는 것은 고도화 사업으로 내년도, 그러니까 올해 말과 내년도로 이렇게 계획되어 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 애초에 이 경기아트온 개발 취지의, 처음 취지가 지금 지적해 주신 그 부분입니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 올해 마찬가지로 1단계 사업으로 2억이 책정되어 있습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네이버의 제페토나…….

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 그래서 작년에 전문기관에 연구용역을 발주했고요. 사실 다음 주에 최종 보고서를 받을 예정입니다. 그거 공유해 드릴 예정이고요. 그래서 애초에 저희가 과업지시를 할 때 공공기관의 메타버스인데 저희는 일반 공공기관이 아니라 공연예술 전문기관입니다. 그래서 모든 초점을 일반 이런 다른 정부부처나 요즘 지자체에서 유행하고 있는 그런 메타버스가 아니라 공연예술기관에 특화된, 온라인과 오프라인에서 했던 것이 단순히 유튜브였다면 이제는 AR, VR, XR이죠. 그거를 저희 공연장과 어떻게 접목시킬까에 대한 것을 가장 강조해서 용역을 발주했고요. 그 결과 나오는 대로 보고드리고 하겠습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 네, 명심하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 위원님, 답변드리겠습니다. 저희가 레퍼토리 시즌제 도입으로 인해서 연간 예술단의 공연 계획이 나와 있습니다. 그 시즌에 해당이 없는 예술단, 특히 세계인이 모인다면 저희 시나위가 나가게 되면 좋을 것 같은 생각이 들고요. 저희 예술단과 협의해서 그리고 고양시하고 논의하고 해서 저희도 적극 참여하는 방안으로 그렇게 검토를 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네. 그렇게 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 필요성을 적극적으로 느끼고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 맞습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 맞습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 아까 황수영 위원님께서 했을 때도 마찬가지로 말씀드렸지만 상시 훈련과 강화 훈련 외에는 할 수가 없고요. 그게 일정이 말씀하셨듯이 1년 기간 중에 일부분이니까 그 부분을 맞추다 보니까 시군에서도 일정 맞추기가 너무 어려운 거예요. 그래서 저희가 지금 대안으로 준비하고 있는 것은 이걸 연간계약을 해서 안정적으로 훈련할 수 있게끔 해야 된다. 그렇지 않으면 매번 훈련이 부족해서 선수들이 육성되지 않아요. 그렇게 되면 매번 타 시군에서, 타 시도에서 잘하는 선수들, 우수선수를 영입하는 것 외에는 방법이 없습니다. 그래서 올해는 아까 보훈센터라든가 했듯이 동계 종목뿐만 아니라 일반 종목도 저희가 적극적으로 시군과 협의를 좀 해서 안정적으로 우리 선수들이 쓸 수 있는 전용구장이라면 전용구장 이런 형태로 해서 임대계약을 할까 이런 생각을 가지고 있습니다. 물론 예산이 필요하면 저희가 구체적인 내용은 체육과하고 상의를 해서 보고를 다시 드리겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 사실 너무 어렵습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 맞습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 그렇지요. 비장애인 엘리트 선수들에 비하면 거의 그냥 생활스포츠 하는 정도의 훈련을 하고 있는 거죠, 사실은.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 체육과장 김훈입니다. 아직 추경 일정은 확정된 바가 없습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 제가 바로 계획서 작성해서 보고드리겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 4급까지.

○ 경기도체육회장 이원성 네.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 현재는 사무처장.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 9명이 남자고요, 1명이…….

○ 경기도체육회장 이원성 네.

○ 경기도체육회장 이원성 6급은 여성 직원이 5명이고요.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그때부터는 여성이 좀 많이 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 꼭 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알겠습니다. 그리고 참고적으로 저희 체육 전임지도자라든가 이런 부분들은 여성 비율이 한 50% 정도 됩니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 체육회장 이원성입니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 2년 조금 넘었습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 많은 체육인의 기대에 민선으로 출발을 하면서, 법정법인화로 전환을 하면서 많은 체육인들의 기대 속에 있는데 사실 코로나19로 인해서 만 2년 동안 체육활동을 전혀 못 하고 있는 상황입니다. 그래서 사실은 많은 기대와 달리 체육인들이 생각지 못한 코로나19로 많이 힘든 상황이고 또 체육에 관계된 사업을 하시는 체육인들도 코로나19로 많은 어려움을 겪고 있습니다. 그래서…….

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 체육과장 김훈입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그거는 아직 파악…….

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 그렇습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 맞습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 위원님, 이거는 대한체육회에서 사업을 하게 돼 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 위원님. 관리 매니저하고 인건비, 시설사용료, 보험료, 운영비 등입니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 학교장 입장에서 저희가 요구하면 안전 문제나 이런 문제를 얘기하시면서 책임회피 때문에 그런 것 같습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 위원님 말씀 잘 알겠습니다. 체육과하고 학교 측하고 협의해서, 근데 지금 코로나19로 인해서 그런 거를 많이 못 했는데 지금부터라도, 올해부터라도 학교 측과 저희 체육회와 또 체육과와 협의해서 준비를 잘 하도록 하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 그러니까요.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 알겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 최대한 빨리 채용을 하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 알겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 확답을 제가 말씀드리는 건 좀 그런 것 같고요.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 저희가 올해 계획돼 있는 사업들 중에 첫 번째는 지금 도의 위탁사업으로 바뀌었는데 경기예술방송국 그쪽에 청년 아티스트들이 참여하는 그런 섹터들이 많이 있습니다. 그리고 경기도 문화예술 활성화를 통해서, 예산이 10억이 잡혀 있는데요. 아울러 공연계 생태계 그 부분을 어떤 유지, 활성화를 하는 사업이 또 잡혀 있고 올해 같은 경우 좀 더 세분화를 해서 많은 인원과 단체가 혜택을 받도록 노력할 계획이고 그다음에 저희 작년에 TF 운영을 했는데 거기에서…….

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 지금 나눔사업에 저희가 현장을 찾아가게 돼 있는데 지역에서, 앞에서 말씀드린 대로 지역의 예술인들을 공모를 할 겁니다. 그래서 같이 무대에 설 수 있는 그런 방향을 지금 모색하고 있거든요.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다. 위원님께서도 말씀하셨던 경기도 프로젝트 예술단 그 부분하고 예술강사제 그 부분이 어떻게 보면 핵심입니다. 그리고 예술단의 어떤 교육 그 부분을 지금 올해 예산배정을 해서 삼각구도로 진행할 계획이고요. 일부 사업은 올해 즉시 시행이 가능하지만 일부 사업은 예술단과 그다음에 노조와 그리고 각 본부와 사업의 교통정리가 필요합니다. 그래서 그 부분을 정리해서 잘해 나가도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 지금 어떻게 보면 더 많은 도민들이 문화혜택을 누리는 그게 목적이 될 것 같습니다. 그래서 위원님 말씀해 주신 그 부분하고 올해 코로나가 좀 완화된다면 소규모 공연을 저희 센터는 물론이고 그다음에 지역으로 찾아가는 사업도 같이 기획이 돼 있습니다. 클래식 축제라든지 그런 사업들을 좀 짜임새 있게 운영해서 저희 목표를 달성하도록 그렇게 추진하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 체육회장 이원성입니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 맞습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 이미 시작한 곳도 있고 하나하나 준비해 나가고 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 저희가 민선 출발하면서 문체위에서 지적한 것 또 감사를 통해서 여러 가지 문제점을, 저희가 다 드러난 걸 내부에서 정리를 다 했고요. 앞으로 저희 체육회가 거듭날 수 있는 또 민선1기 회장 출범을 즈음하여 모든 지적된 것 또 그런 일이 없어야 법정법인화의, 여러 가지 또 어려운 점도 있습니다. 법정법인화가 돼서 좋은 부분이 있는 것보다는 더 완벽한 체육회가 돼야 되기 때문에 그 부분에 대해서 또 더 많은 소통과 전 직원의 노력으로 체육회가 거듭날 수 있도록 철저히 준비를 잘해서 그렇게 진행을 하겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 잘 알겠습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 체육과장 김훈입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 오후에 양준영…….

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 지금 당초계획은 작년 12월 말까지 국민건강보험공단이 이전하기로 했는데요. 그쪽 내부 사정으로 인해서 좀 연장이 돼서 5월 말까지 이전한 다음에 그 이후에 공사를 진행할 계획입니다. 그래서 다소 지체된 상황입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그렇습니다. 운영위원회를 통해서 확정했고요. 일부 조금 미흡한 부분이 있지만 전체적으로 봤을 때 지금 비율로 보면 일반 체육회가 한 80에서 70%로 다운되기는 했고요. 장애인체육회가 비율로 따지면 20%에서 30%로 늘어났기 때문에 전체적으로는 균형적으로 조정이 됐다고 저희는 판단하고 있습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 주차장 부분은 용역 부분이 지금 최종적으로 저희 내부적으로 협의가 아직 안 돼서 그 부분은 별도 협의한 다음에 위원님들께 보고를 드리도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 명칭은 아직 확정이 안 됐는데요. 저희가 가칭 스포츠인권센터인데 경기도청 신청사 20층에 마련할 계획입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 34㎡고요. 인원은 총 3명이 근무할 예정입니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 지금 경기도청 신청사 이전 계획이 확정되지는 않았지만요. 자산관리 부서에서 4월부터 5월까지 이전할 계획입니다. 그래서 늦어도 저희 연계해서 5월 말까지는 설치하도록 준비하겠습니다.

○ 문화체육관광국체육과장 김훈 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 사무처장 오완석입니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 저희 거의 레이아웃은 끝났고요. 가맹단체하고도 협의가 거의 완료됐습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 지금 레퍼토리 시즌제 같은 경우는 예술단본부장 그리고 각 예술단체 감독님들 이렇게 같이 협업을 하고 있고요. 그리고 본부 기획공연 같은 경우는 저희 센터와 국악원, 각각 문화사업본부장이 현재 맡아서 운영을 하고 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그러면 위원님, 제가 대답하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 지금 경기 클래식 페스티벌 같은 경우는 어떻게 보면 전문 연주자들 좀 개런티가 있습니다. 그리고…….

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그리고 저희 센터와 도내 공공기관과 협업을 하게 돼 있습니다. 그래서 공연장을 찾아다니는 그런 형태가 되겠고요. 그다음에 팝스앙상블 같은 경우는 말씀하셨듯이 소외지역 그런 쪽을 소규모 단위로 나가는 그런 형태의 공연이 되겠고요. 그리고 팝스앙상블 도민과 함께하는 특별 공연은 여기는 예산을 조금 더 보강할 계획으로 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 제가 한 17년 정도 됐습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 조금 답변드려도 되겠습니까?

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 알겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 네, 위원님.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 그렇지요.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 지금 앞에 건하고 위원님 말씀 주신 건 있지 않습니까. 한번 찾아뵙고 좀 더 구체적으로 내용을, 위원님 말씀을 듣고 저희 내부 검토를 거쳐서 있을 추경이나 그런 때 아니면 기존에 저희 예산, 잔여 예산을 좀 고려해서…….

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 구체화할 수 있는 방안을 모색해 보도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 신명호 예술방송국의 경우에는 코로나 시대에 예술인들이 많이 활동을 못 하지 않았습니까? 그래서 예술인들의 지원에 어떤 큰 역할을 하지 않았나 그런 부분이 있고요. 그다음에 온라인 사업의 필요성이 점점 강화되는 부분에 있어서 저희도 한번 이런 체험을 해 봄으로 인해서 향후에 어떤 방향성을 모색할 수 있지 않나. 그런 어떤 소득이 있었다고 평가를 하고 싶습니다.

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 대외협력실장 박범수입니다. 가장 대표적인 것은 2년 동안 유튜브를 중심으로 무관중 해 왔던 콘텐츠를 기반으로 경기아트원 공공 OTT, 가장 짧게 말씀드리면 경기도형 공연예술계ㆍ음악계의 공공배달앱 같은 그런 콘셉트를 가지고 있고요. 두 번째로는 국내 최초로 OTT 왓챠에 이미 경기도예술단의 우수공연 작품이 올라가 있고 마침 또 이번 달에도 금악과 경합이라는 레퍼토리…….

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 아, 사실…….

○ 경기아트센터대외협력실장 박범수 사실 음원 공급ㆍ유통은 콘진에서 하는 걸로 알고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 처장 오완석입니다. 네, 4년 차입니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 많죠. 많은데…….

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 우선 장애인체육회 조직 자체가 안정되지 않죠. 특히 가맹단체에 관련된 부분들이라든가 시군 같은 경우. 근데 시군 같은 경우는 종목별 가맹단체가 거의 없는 상태고요. 그래서 위원님도 아시겠지만 체육 활성화에 관련된 부분이 갈수록 가맹단체가…….

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 그래서 가맹단체의 행정요원이라든지 그런 부분에 있어서…….

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 그렇죠. 그 부분이 활성화가 되고 그러면, 그다음에 엘리트체육 선수들을 위해서 직장운동부에 관련된 부분들이…….

○ 경기도장애인체육회사무처장 오완석 네, 알겠습니다. 현안사업에 대해서 중장기 계획을 세워서 보고드리겠습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 지난번에 협의체에서도 말씀을 주셨고 저도 그게 생활체육서부터 쭉 오면서 위원님 말씀이 지금 시대에 맞는 체육을 살릴 수 있는 길이라고 저도 생각하기 때문에 동의합니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 맞습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 지금 몇 개 종목에서 그 성과가 나왔기 때문에 그걸 본보기로 해서 잘 가다듬고, 사실 위원님이 말씀하신 그 50억은 적은 돈이 아닙니다. 그래서 실제 그보다 더 많은 예산이 있으면 그만큼 성과가 나오겠지만 지금 저희가 예산이 잡혀 있는 그 금액이라도 종목에 따라서 조금씩 가다듬으면 이 예산 가지고도 좋은 성과를 올릴 수 있다고 저는 생각을 하고 있습니다.

○ 경기도체육회장 이원성 잘 준비하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 안녕하세요? 경기도수원월드컵경기장관리재단 관리본부장 윤환입니다. 먼저 2022년 상반기 주요업무보고는 현재 재단 사무총장께서 공석으로 관리본부장인 제가 보고드리게 됐다는 보고를 드리면서 존경하는 문화체육관광위원회 최만식 위원장님을 비롯한 위원님들을 모시고 2022년도 주요업무보고를 드리는 매우 뜻깊은 자리에서 경기도민의 행복한 삶을 위해 애쓰시는 위원님들의 의정활동에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

우리 재단은 축구 진흥 발전과 주경기장 및 스포츠센터 등 각종 체육시설을 도민 행복 증진을 위한 스포츠 복합문화공간으로 운영될 수 있도록 코로나19 방역은 물론 철저한 관리 운영에 만전을 기하고 있으며 재단 설립취지에 부합하여 공익적 측면과 자체수익 기반을 통한 자립경영을 조화롭게 달성할 수 있도록 전 직원이 혼신의 노력을 기울이고 있습니다. 앞으로 위원님들의 적극적인 성원과 지도를 요청드리며 업무보고 시 주시는 고견에 대해서는 재단 운영에 적극 반영하겠다는 말씀을 드리고 재단 간부소개와 함께 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다.

김민관 경영지원팀장입니다.

(인 사)

이정출 시설관리팀장입니다.

(인 사)

안병대 스포츠마케팅팀장입니다.

(인 사)

이어서 배부해 드린 보고서를 중심으로 2022년 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다. 일반현황, 2021년 주요성과, 비전 및 전략, 업무 추진방향, 2022년 주요사업 추진계획 순으로 간략하게 보고드리도록 하겠습니다.

먼저 1쪽의 재단 일반현황은 재단은 1본부 3팀 체계로 운영되고 있으며 현원 40명이 근무하고 있습니다.

2쪽 예산현황이 되겠습니다. 2022년 재단의 예산은 101억 3,000만 원이 되겠습니다. 주요세입은 영업수익 84억 9,000만 원, 영업외수익과 기타수익 4억 3,000만 원, 이월금 12억 1,000만 원이며 주요세출은 인력운영비 23억 5,000만 원, 일반운영비 등 경비 57억 8,000만 원, 예비비 12억 1,000만 원, 시설비 및 자산취득비 6억 2,000만 원, 시설수선충당기금 적립금 1억 5,000만 원입니다. 아울러 현재까지의 재단 시설충당기금 적립액은 144억 7,000만 원으로 별도 기금으로 관리 운영하고 있습니다.

3쪽 부서별 기능은 서면 보고드리고 4쪽부터 2021년 주요성과에 대해서 간략히 보고드리도록 하겠습니다.

먼저 코로나19 확산 방지 대응과 위기극복 지원 현황입니다. 재단은 코로나19 장기화에 따라 입주사와의 대책 논의, 애로사항 청취 등 선제적인 위기극복 지원을 위해 총력을 기하였으며 고위험시설 집합금지 행정명령 등으로 코로나19 대응에 따라 피해가 큰 스포츠센터와 웨딩홀 등 상업시설 5개 사에 대해 2020년도 1차 임대료 감면에 이어 2차 임대료 감면을 2021년 11월에 완료하였고 임대료 납부 유예와 연체료 감면을 현재까지도 지속 추진하고 있습니다.

다음 6쪽과 7쪽의 방역대책 추진과 사회공헌활동의 추진은 어려운 여건이지만 최선을 다하여 추진한 결과 실내체육시설 부문에 대해서 문화체육관광부가 우수방역시설로 선정하였으며 특별한 사항은 재단 입주사들과 함께 코로나19 장기화로 혈액 수급에 어려움을 겪고 있는 현 상황에서 대한적십자사 경기혈액원과 함께 헌혈행사를 진행한 사항이 되겠습니다. 60명이 함께 참여했습니다.

다음 8쪽이 되겠습니다. 공직유관단체 청렴도 평가결과 우리 재단은 2등급으로 평가받았으며 가족친화제도 우수 운영으로 가족친화 인증기관으로 재선정되었습니다.

다음은 9쪽 경기장 개방 등 지역사회 연계를 통한 사회공헌사업입니다. 10쪽 수익성 강화를 통한 재정건전성 확보 부분과 함께 보고드리겠습니다.

재단은 부설주차장 내 팔달구청 제설제 적치 지원과 명절 연휴기간 등 주차장을 무료로 개방해 왔으며 팔달구청은 재단시설 청소를 위한 진공흡입차량 지원과 산책로 정비 등 협업을 진행했다는 보고를 드립니다.

다음 11쪽 시설 안전관리 구축 및 노후시설 개선으로 매년 안전기본계획을 수립하고 철저한 시설 운영을 통해 9개의 법정 안전검사에서 모두 적합 판정을 받았으며 건축물 구조안전평가에서도 B등급으로 건축구조의 안전성을 확인받았습니다. 또한 체육시설의 설치ㆍ이용에 관한 법률에 따라 그라운드 안전점검을 최초로 실시, 점검결과 양호한 상태로 운영하고 있다는 의견을 받았습니다. 그 외에도 외부계단 미끄럼 방지시설 개선, 부설주차장 개선 등 고객 불편사항 및 노후시설 개선을 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

다음 13쪽 환경정비활동, 14쪽 비전 및 전략, 15쪽 업무추진방향은 서면으로 보고를 드리고 17쪽 2022년 주요사업 추진계획에 대해 보고드리도록 하겠습니다.

2022년 재단은 관계법령 준수와 사문화규정 폐지 등 업무처리제도 일제 정비 및 일과 생활의 조화를 위한 힐링교육을 포함, 제도 및 사회 변화에 따른 직무교육 추진으로 선진행정 기반을 구축하겠습니다.

다음은 18쪽 도ㆍ시민과의 소통공간 확장 및 사업추진 홍보를 위해 온라인 서포터즈 운영 및 사진공모전 등 자체 기획홍보 행사를 추진하고 온라인 홍보를 강화해 나가겠습니다.

다음은 19쪽에서 20쪽 도ㆍ시민을 위한 체육ㆍ문화 복지서비스 제공입니다. 기존 코로나19로 운영이 중지되었던 스포츠 공익프로그램과 나눔문화행사, 골키퍼 클리닉, 빅버드 축구페스티벌 등은 코로나19 상황을 예의 주시하며 철저한 사전준비를 통해 내실 있는 프로그램을 운영할 수 있도록 하겠습니다.

21쪽 시설안전관리 구축입니다. 재단은 2022년 1월 27일 시행된 중대재해 처벌 등에 관한 법률에 따른 안전ㆍ보건 기본계획을 수립하고 이행하고 있으며 시설점검 단계별 프로세스를 구축하여 체계적인 시설점검으로 시설 안전관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.

22쪽부터 24쪽까지 시설관리ㆍ개선 및 환경정비 계획입니다. 먼저 재단의 주요 시설물들과 기기, 장비 등이 20년 넘게 운영되어 내구성의 한계와 성능이 저하됨으로써 각 부분에서 교체와 정비 등이 요구되고 있습니다.

우리 재단에서는 지난해 행정사무감사 시 존경하는 황수영 위원님께서 지적해 주셔서 다목적체육관의 우레탄 바닥을 스포츠마루로 교체하는 건에 대해서는 현재 설계용역 중에 있고 3월 내 교체공사가 완료될 수 있도록 추진하고 있다는 보고를 드립니다. 이외에도 주경기장 서측 지붕 누수현상으로 인한 채광창 보수, 스포츠센터 3층 바닥 개선공사, 주경기장 남북측 바닥 누수에 따른 보수공사, 노후시설 개선공사, 변압기기 교체 등을 계획하고 있으며 경기장 내 검표소 시설 개선을 통해 매표소, 용품판매장, 종합안내센터를 설치ㆍ운영하여 공간 활용 및 이용객의 편의를 증진시키고자 합니다.

24쪽 쾌적한 경기장 조성을 위한 환경정비에 있어서는 장비 확충과 작업 활동의 기계화 등을 통해서 효율성을 증대하고 체계적 관리시스템 구축으로 클린 빅버드 이미지 제고를 위해 노력하겠습니다.

다음은 25쪽 임대시설의 안정적 관리 및 대관 활성화를 통해 수익 안정화 도모 및 자체 세입원 확보를 추진, 독립적 재정운영이 될 수 있도록 최선을 다하겠다는 말씀을 드립니다. 재단에는 현재 상업시설 5개 사와 사무시설 16개 사 총 21개 사가 입주해 있으며 올해 임대수입은 전년 대비 1억 1,700만 원이 증가하여 총 51억 6,000만 원이 되겠습니다. 기존 임대공간 이외에도 임대공간 재정비를 통해 추가 수익원 발굴을 위해 노력하고 있으며 시설물을 활용한 콘서트 유치 및 광고, CF 촬영 등 마케팅 활동 강화로 수익사업 안정화를 위해 노력하겠습니다. 특히 올해는 월드컵스포츠센터와 중앙광장 매점의 계약종료 시점으로 계약종료에 따른 관리 운영방안을 법률 검토 등을 통해 철저히 준비하여 임대사업을 추진하도록 하겠습니다.

다음은 26쪽 경기장 내 유휴부지 활용 부분으로 임대사업을 2020년부터 추진하여 총 8억 4,800만 원의 수익을 창출하였습니다. 부설주차장 주차라인 개선과 축구경기 시 전용 주차공간 운영, 수익구조 개선 등을 통해 재정안정화를 위해 노력하고 있습니다.

경기도수원월드컵경기장관리재단은 2022년도에도 코로나19 대응을 위해 최선을 다할 것이며 상황변화를 예의주시하며 사업계획 추진에 지장이 없도록 준비에 만전을 기하겠습니다.

존경하는 최만식 위원장님을 비롯한 경기도의회 문화체육관광위원회 위원님들의 깊은 관심과 적극적인 지원을 요청드립니다. 이상으로 월드컵경기장관리재단의 2022년도 주요 업무보고를 드렸습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도수원월드컵경기장관리재단)

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 안녕하십니까? 경기콘텐츠진흥원 원장 민세희입니다. 존경하는 최만식 위원장님과 위원님들을 모시고 이곳 광교 신청사에서 2022년도 진흥원 사업계획에 대해 보고드릴 수 있게 돼서 매우 뜻깊게 생각하고 있습니다.

지난 한 해에도 코로나19로 인해서 우리 모두가 굉장히 힘든 시간을 보냈습니다. 이러한 어려운 여건 속에서도 우리 콘텐츠가 글로벌시장에서 크게 주목을 받고 또 좋은 성과를 내는 것을 보면서 콘텐츠의 새로운 가능성을 확인할 수 있었는데요. 이에 맞춰서 2022년 저희 경기콘텐츠진흥원은 콘텐츠 산업이 마주한 미래를 고민하고 또 콘텐츠 산업 생태계 회복 및 미래 가능성을 확대하기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.

업무보고에 앞서 진흥원 간부진을 소개하겠습니다.

먼저 고영만 청렴감사실장이십니다.

(인 사)

다음은 차상철 경영지원본부장입니다.

(인 사)

김경회 지역육성본부장입니다.

(인 사)

최윤식 콘텐츠산업본부장님은 미래산업본부장 겸직 중으로 경제노동위원회 업무보고 참석으로 인해서 오늘 함께 부득이 자리하지 못했습니다. 위원님들 양해 부탁드립니다.

이상 간부진 소개를 마치고 지금부터 2022년도 업무보고를 드리겠습니다.

먼저 3쪽 저희 진흥원 일반현황입니다. 2001년 설립된 진흥원은 지난해 창립 20주년을 맞이했고 11월에는 경기게임문화센터를 광명에 개소했습니다.

조직 및 인력현황은 1실 4본부 4센터 9팀 체계이며 정원 127명에 현원은 119명입니다. 콘텐츠 산업 환경변화에 대응하기 위해서 2022년 1월 1일 자로 조직개편을 실행했습니다. 디지털 전환과 첨단기술 콘텐츠 생태계 육성을 담당하는 문화기술산업팀을 산업본부 내 신설하였고 기존 클러스터 운영본부에서 지역육성본부로 명칭을 변경한 후 도내 지역 균형발전을 위해 동부권역센터를 신설했습니다.

지역거점센터 현황은 위원님들께서 양해해 주신다면 세부사항은 배부해 드린 보고서로 갈음하고자 합니다.

다음 9쪽입니다. 2021년 진흥원은 장르 콘텐츠 산업의 지속성장과 지역기반 콘텐츠 창업 생태계 조성을 위해 노력했습니다. 또한 비전과 전략, 조직을 정비하고 경기도 콘텐츠 산업 생태계 유지를 위해 실효성 있는 지원사업을 추진했습니다. 세부성과는 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

다음 15쪽 운영방안입니다. 최근 콘텐츠 산업은 가상환경과 현실이 융합하는 메타버스의 확장, 콘텐츠와 타 산업 분야를 연결하는 새로운 비즈니스 모델의 확산, NFT(대체 불가능 토큰)를 활용한 디지털 콘텐츠 거래 활성화 등 새로운 시장이 형성되고 있습니다. 또한 OTT 플랫폼의 성장을 통해서 콘텐츠를 글로벌화시키고 ESG를 통한 사회적 책임에 대한 관심도 콘텐츠 산업에서 확대되고 있습니다. 이를 반영해서 2022년 기관의 주요 운영방안은 첫 번째, 디지털 전환을 지원하고자 합니다. 기존 장르 콘텐츠 사업과 첨단기술을 접목한 새로운 콘텐츠 경험을 통해서 미래 가능성을 제시하겠습니다. 두 번째, 권역특화 창업 생태계 조성으로 지역 콘텐츠 산업의 성장을 지원하겠습니다. 세 번째, 콘텐츠 산업과 공공에 특화된 ESG전략과 실행방안을 마련해서 ESG(환경ㆍ사회ㆍ투명경영 등)를 선도하고자 합니다.

다음 17쪽 비전 및 목표를 보고드리겠습니다. 2022년을 맞이해서 진흥원은 첨단 콘텐츠 산업을 선도하는 창조적 지능기관을 비전으로 하여 성장, 혁신, 균형의 핵심 가치를 실현하고자 합니다. 올해 진흥원의 성과목표는 매출액 8,069억 원이며 창업 505건, 일자리 창출 3,019명, 도민 콘텐츠 향유 42만 1,703건입니다. 이를 위해 4개 분야 39개 사업을 추진하고자 합니다.

18쪽 올해 예산은 526억 3,000만 원입니다. 예산 세부내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

다음은 세부사업 계획을 보고드리겠습니다.

24쪽입니다. 디지털 전환으로 경쟁력을 강화하고 영상미디어 산업기반 확대를 목표로 사업을 추진하겠습니다. 책 생태계 활성화 사업은 원천IP와 결합한 출판 제작지원, 도내 중소 출판사 및 작가를 육성하고 책 읽는 문화 확산을 위한 사업으로 예산은 4억 1,500만 원입니다. 지역서점 활성화 사업은 지역서점을 복합문화공간으로 성장시키기 위한 사업으로 예산은 10억 원입니다.

26쪽 경기도 음악산업 육성 사업은 우수한 인디뮤지션들을 발굴하고 NFT와 같은 신기술로 음악상품 개발과 새로운 유통을 지원하는 사업으로 예산은 6억 2,500만 원입니다. 경기도형 콘텐츠 뉴딜사업은 경기도 연고 뮤지션 지원을 위한 사업으로 올해는 경기도 대표 문화인프라 및 축제와 연계한 공연을 기획하고자 합니다. 예산은 5억 원입니다.

다음 28쪽 경기인디뮤직페스티벌은 인디음악인과 도민이 함께 즐길 수 있도록 기획된 경기도의 대표 음악축제입니다. 올해는 진흥원에서 운영하고 있는 웹툰페어, 문화기술전람회 등 다양한 장르 사업과 첨단기술을 연계한 행사로 확대해서 개최하고자 하고 있습니다. 예산은 8억 원입니다. 만화ㆍ애니ㆍ영화 콘텐츠 산업 활성화 사업은 한국만화영상진흥원과 협업하여 만화, 웹툰 제작과 교육 등을 지원하며 부천국제애니메이션페스티벌과 경기국제코스프레대회를 지원하고 있습니다. 예산은 14억 6,000만 원입니다.

다음 30쪽 경기국제웹툰페어입니다. B2C 전시회와 B2B 수출상담회로 진행되고 있으며 도내 웹툰의 해외시장 진출과 우수 웹툰, 신인작가 발굴 등 웹툰산업 활성화에 기여하고자 하고 있습니다. 예산은 6억 5,000만 원입니다.

다음은 31쪽 문화기술산업 육성입니다. 미래형 산업인 메타버스, 인공지능, NFT 등 문화기술 사업화 콘텐츠 및 문화기술 공공콘텐츠 제작을 지원합니다. 예산은 8억 원입니다. 문화기술 콘텐츠 저변 확대는 지역연계 실감콘텐츠 실증 지원, 찾아가는 체험교실, 문화기술 전람회, 컨퍼런스를 운영합니다. 예산은 19억입니다.

다음 33쪽 실감콘텐츠 연구개발 지원사업은 메타버스, 인공지능 등 실감콘텐츠 관련 원천기술을 개발 지원하는 사업으로 저희 콘텐츠 기업의 기술경쟁력 강화를 위한 사업입니다. 예산은 10억 원입니다.

34쪽 경기도 영화영상산업 육성입니다. 도내 영상콘텐츠 산업기반을 강화하고 지역경제 활성화를 위한 사업으로 로케이션 촬영, 시나리오 기획 및 개발, 국제영화제 참가를 지원하고 있습니다. 예산은 12억 5,000만 원입니다.

35쪽 경기도 영화영상산업 저변 확대 사업입니다. 문화소외계층을 대상으로 찾아가는 영화관과 도내 학생들을 대상으로 한 경기필름스쿨페스티벌을 계획하고 있습니다. 예산은 1억 원입니다.

다음 36쪽 경기도 다양성 영화 육성 사업은 다양성 영화를 배급, 상영, 홍보 등을 지원하는 사업으로 올해는 특히 OTT 플랫폼을 적극 활용하고자 하고 있습니다. 예산은 8억 원입니다.

다음 37쪽 경기 스토리 작가 하우스 운영입니다. 시나리오 작가 대상 집필공간 및 교육프로그램과 제작자 연계 지원을 통해 안정적인 창작환경을 제공하는 사업으로 예산은 5억 5,000만 원입니다.

다음 38쪽 경기도 1인 크리에이터 육성 사업입니다. 역량 강화를 위한 아카데미부터 제작지원까지 도내 1인 크리에이터의 체계적인 프로그램을 만들고 있습니다. 예산은 12억 5,000만 원입니다.

경기도 공익 크리에이터 육성 사업입니다. 공공의 가치를 가진 경기도 1인 크리에이터 제작지원 및 전문가 컨설팅, 교육을 지원하는 사업으로 예산은 2억 원입니다.

다음 40쪽 지역영상미디어센터 운영 지원사업은 도민들이 미디어를 익히고 활용할 수 있고 그리고 교육과 제작을 지원하는 사업으로 현재 경기도에는 7개소의 지역 미디어센터가 운영 중이고 경기마을미디어 축제를 개최하고 있습니다. 예산은 6억 5,000만 원입니다.

41쪽 지역특화 콘텐츠 개발 지원사업입니다. 본 사업은 문화체육관광부와 경기도의 예산 매칭사업으로 지역특화 소재를 발굴해서 콘텐츠로 개발하는 사업을 지원하고 있습니다. 예산은 3억 원입니다. 추후 국비 4억 원이 추가로 편성될 예정입니다.

42쪽 콘텐츠 해외 진출 사업은 도내 콘텐츠 기업의 해외 진출을 지원하고 글로벌 경쟁력 강화를 위해서 국내외 전시 참가, 수출상담회를 개최하고 있습니다. 예산은 8억 7,500만 원입니다.

다음 43쪽 콘텐츠 산업 공정환경 조성은 각종 고용불안과 불공정행위에 노출되어 있는 콘텐츠 산업 종사자 및 프리랜서를 지원하기 위해서 피해 대응능력을 강화하는 사업입니다. 상담센터 및 법률 컨설팅을 지원하고 있으며 예산은 2억 원입니다.

다음 44쪽 콘텐츠 산업 육성 거점 조성 전략입니다. 서부권역센터는 제조와 콘텐츠(캐릭터) 융복합 산업을 지원하고 있고 남부권역센터에서는 디지털 전환 핵심기술 기반 콘텐츠 기업의 창업 및 투자를 지원합니다. 북부권역센터에는 디자인과 콘텐츠의 융합을 통한 가치 창출, 동부권역센터는 지역 중심의 창작자 육성 및 생태계 조성을 목표로 사업을 추진하고 있습니다.

45쪽 서부권역센터의 융복합 콘텐츠 산업 육성입니다. 부천 입주지원 공간과 창작터를 운영하고 있고 성장기 창업기업을 육성하고 있습니다. 예산은 16억 2,500만 원입니다.

46쪽 서부권역센터의 경기콘텐츠창의학교입니다. 도내 특성화고를 대상으로 맞춤형 교육을 지원해 주고 있고 창의적인 인재를 육성하는 사업으로 올해 도내 13개 시군의 20개 학교가 참여 예정입니다. 예산은 6억 원입니다.

47쪽 남부권역센터 사업입니다. 경기콘텐츠코리아랩은 콘텐츠 창작자의 사업화를 지원하고 있습니다. 올해는 특히 디지털 전환 교육 및 사업화를 중심으로 지원할 예정이고 창작자들이 새로운 기술을 배울 수 있도록 지원하고 있습니다. 예산은 14억 원입니다.

48쪽 남부권역센터 판교 경기문화창조허브 운영입니다. 창업생태계를 구축하는 사업들을 지원하고 있고 융복합 콘텐츠 분야 중에서도 인공지능 등의 특화된 스타트업을 지원하고자 하고 있습니다. 예산은 25억 원입니다.

49쪽 남부권역센터의 콘텐츠 기업 투자지원은 투자 생태계를 활성화하는 사업으로 펀드 운용, 특례보증, 투자유치 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 예산은 1억 원입니다.

다음은 50쪽 북부 경기문화창조허브 운영입니다. 디자인, 콘텐츠 융합을 통해서 창업 및 일자리 창출을 지원하는 사업으로 예산은 25억 원입니다.

51쪽 동부 경기문화창조허브는 20억 원의 예산으로 경기동부지역에 특화된 융복합 콘텐츠 창업생태계 조성을 하고 있습니다. 시군 공모가 완료되면 향후 구체화될 예정입니다.

52쪽에서 57쪽은 지속가능 경영 실현 부분입니다. 콘텐츠 산업 전문기관으로서 정책연구와 통계조사를 수행하고 경기콘텐츠 거점기관 운영, 콘텐츠 산업 홍보 활성화, 디지털 서비스 플랫폼의 고도화를 추진해 공공기관으로서의 책임을 다하도록 하겠습니다.

58쪽 경기도형 미래산업 육성입니다. 이 부분은 경제노동위원회 소관 사업으로 양해해 주신다면 자료로 갈음하고자 하오니 참고해 주시기 바랍니다.

이상으로 2022년 진흥원 주요업무에 대해서 보고드렸습니다. 존경하는 최만식 위원장님과 또 여러 위원님들께서 오늘 진흥원의 운영방안에 대해서 고견을 주시면 저희가 경청해서 저희 콘텐츠진흥원의 사업 업무를 더욱 개선시키고 발전시킬 수 있도록 저희 경기도의 콘텐츠 산업 육성에 기여하도록 하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기콘텐츠진흥원)

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 안녕하십니까? DMZ국제다큐멘터리영화제 집행위원장 정상진입니다. 경기도의 문화ㆍ체육ㆍ관광 발전을 위해 힘쓰시는 존경하는 최만식 문화체육관광위원회 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 이번 업무보고를 통해 DMZ국제다큐멘터리영화제가 더욱 발전할 수 있도록 위원님들의 의견을 2022년 영화제 사업추진에 적극 반영하도록 노력하겠습니다.

먼저 2022년 주요 업무보고를 드리기에 앞서 간부직원을 소개하겠습니다.

허은광 사무국장입니다.

(인 사)

이어서 2022년 주요 업무보고를 사전에 제출한 자료집을 중심으로 보고드리겠습니다.

1쪽 일반현황입니다. 현 조직은 2022년 1국 5팀으로 구성되어 있습니다. 자세한 사항은 조직도를 참고하여 주시기 바랍니다. 인원은 정원 10명에 현원 7명으로 부족 정원 3명은 현재 채용 진행 중으로 2월 내에 입사 완료예정입니다.

다음은 2쪽 2022년 예산현황입니다. 세입은 42억 원으로 경기도ㆍ고양시ㆍ파주시ㆍ국비로 지원되는 보조금이 40억, 티켓 판매ㆍ후원 및 협찬금 등으로 사업수입이 9,000만 원, 이월금이 1억 1,000만 원입니다. 세출은 42억 원으로 법인의 사업비는 제작지원비가 5억 원, 영화제 개최 및 상시 사업운영비가 19억 7,500만 원, 전문인력 활용비가 7억 5,000만 원으로 총 32억 2,500만 원입니다. 법인의 운영비는 총 9억 7,500만 원으로 법인 인건비 5억 6,800만 원, 법인 관련 운영비 3억 2,200만 원 등입니다.

3쪽 2021년 주요성과 보고입니다. 3쪽의 2021년 주요성과 보고는 양해해 주시면 자료집으로 대신하고자 합니다.

4쪽 제14회 DMZ국제다큐멘터리영화제의 비전 및 사업목표입니다. 제14회 DMZ국제다큐멘터리영화제는 다큐멘터리 영화의 공공성과 사회적 기능 확대를 목표로 대중성과 전문성을 겸비한 영화제 개최, 아시아 다큐멘터리 제작지원 체계 운영, 위드코로나 시대를 선도하는 프로그램 운영을 전략으로 사업을 준비하고 있습니다. 2022년 주요사업 추진계획입니다.

6쪽 대중성과 전문성을 겸비한 영화제 개최입니다. 제14회 DMZ국제다큐멘터리영화제는 오는 9월 22일에서 29일까지 8일간 경기도 고양시와 파주시를 비롯한 DMZ 일대에서 개최되며 경쟁 및 비경쟁 부문 다큐멘터리 상영과 대중관객, 학계 및 다큐전문가, 초청 게스트를 대상으로 부대행사를 운영할 계획입니다. 코로나 팬데믹 지속 상황에 대비하여 온ㆍ오프라인 행사를 준비 중이며 온라인 상영 서비스 ‘보다’를 활용한 온ㆍ오프라인 상영 등 코로나 지속 상황에 효과적으로 대응하는 영화제를 운영할 것입니다.

7쪽 도민 문화향유 기회 확대를 위한 영화제 연계 행사입니다. 경기도 유관기관과 협업하여 서점, 도서관 등 특색 있는 문화시설을 활용한 특별상영회를 개최하려 합니다. 또한 다큐멘터리 연계 포럼, 세미나, 도서 출간 등 전문행사 개최로 영화관에서 벗어난 다양한 형식의 프로그램을 준비하고 있습니다.

8쪽 영화제 관객 저변 확대를 위한 홍보 콘텐츠 활성화입니다. 다큐멘터리 대중 친화 온라인 콘텐츠를 기획하고 제작하여 영화제와 다큐멘터리를 적극 홍보할 계획입니다.

다음으로 아시아 다큐멘터리 제작지원체계 운영 관련 사업계획입니다.

9쪽 한국 및 아시아 다큐멘터리 제작지원 프로그램 운영입니다. DMZ다큐 제작지원은 제작 단계별로 세분화된 종합지원사업으로 지원규모는 64편 내외 5억입니다.

10쪽 한국다큐 해외 진출 확대를 위한 DMZ인더스트리 운영입니다. 국내외 다큐멘터리 산업주체가 참여하고 협력하는 다큐멘터리 원스톱 지원 플랫폼을 구축하여 영화산업의 발전을 도모하고자 합니다. DMZ인더스트리는 제작지원, 공개발표, 사전교육, 투자주선, 산업포럼 등으로 구성되며 우수 한국 다큐멘터리의 발굴과 해외 진출 기회를 제공하는 사업입니다.

다음으로 위드코로나 시대를 선도하는 프로그램 운영 관련 사업계획입니다.

11쪽 다큐멘터리 전문 온라인 동영상 서비스 ‘보다’ 고도화입니다. 한국 다큐멘터리 창작자와 산업 전반에 기여하는 전문 온라인 상영서비스 OTT 플랫폼인 ‘보다’는 2022년 모바일 애플리케이션을 개발하여 관람자의 편의를 제공하는 고도화 사업을 진행하고자 합니다. 보다를 통해 국내외 다큐멘터리 신규작품을 공개하고 홍보하는 사업을 연중 운영하여 이용자 확대에 더욱 힘쓰겠습니다.

12쪽 다큐멘터리를 활용한 교육프로그램 운영 확대입니다. 교육적 활용이 가능한 다큐멘터리를 온라인으로 관람하고 교육활동지를 학습에 활용하는 온라인 교육프로그램 ‘독스쿨’은 2022년 주요대상을 청소년에서 전 연령층으로 확대하여 운영할 계획입니다.

13쪽 동아시아 4개국의 영화학교가 참여하는 아시아 청년 다큐멘터리 공동제작은 올해 4기 결과물을 상영할 계획이며 경기지역 미디어센터 및 교육기관과 협력하는 청소년 다큐제작 워크숍도 지속 운영하여 청소년들의 실습형 다큐멘터리 제작교육 기회를 제공하겠습니다.

14쪽 다큐멘터리 상영프로그램 확대입니다. 전년도 유튜브에서 진행한 온라인 상영회를 올해는 다큐멘터리 전문 플랫폼 보다를 통해 기획상영회를 개최하고 유튜브 콘텐츠와 결합한 부가영상을 제작하여 공개할 계획입니다. 또한 영화제 수상작을 경기도민에게 알리는 앵콜상영회와 특정 주제와 결합한 기획전 등을 통해 새로운 관객 개발과 도민들의 다큐멘터리 관람 기회를 넓히도록 더욱 애쓰겠습니다.

민선7기 동안 영화제와 다큐멘터리 산업 발전을 위해 힘써주신 최만식 위원장님 이하 위원님들께 진심으로 다시 한번 감사드립니다. 그동안 DMZ국제다큐멘터리영화제에 보내주신 격려와 고견을 바탕으로 앞으로도 아시아를 대표하는 다큐멘터리영화제로 도약하고 경기도민과 함께 경기도의 가치를 높일 수 있도록 노력하겠습니다.

이상으로 2022년 DMZ국제다큐멘터리영화제 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

업무보고서(DMZ국제다큐멘터리영화제)

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 답변드리겠습니다, 위원님. 저희가 2022년도를 맞이하면서 기존에 하던 장르콘텐츠 산업들의 디지털 전환이 필요하다고 생각이 들었고요. 그 디지털 전환을 하기 위해서 음악, 영상 그리고 기존에 했던 웹툰, 만화 이런 사업들이 소비자 측면에서의 디지털 전환도 필요하고 제작환경에서 디지털 전환도 필요해서 저희가 관련된 사업들을 문화기술이라고 하는 이런 기술을 적용해서 전환을 시키고자 하는 게 주요방향입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 저희가 해외 진출 같은 경우는 해외에서 진행하고 있는 음악 관련된 축제에 참여하는 것뿐만이 아니라 사실 스트리밍 서비스가 많이 되고 있는데 스포티파이나 그렇게 국제적으로 많이 쓰고 있는 스트리밍 서비스에서 경기콘텐츠, 경기 인디음악들을 노출시킬 수 있는 방법들을 고민하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 아, 네.

○ 경기콘텐츠진흥원콘텐츠산업팀장 양승규 그냥 답변드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원콘텐츠산업팀장 양승규 경기콘텐츠진흥원 콘텐츠산업팀장 양승규입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원콘텐츠산업팀장 양승규 네, 지금 나옵니다.

○ 경기콘텐츠진흥원콘텐츠산업팀장 양승규 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원콘텐츠산업팀장 양승규 네, 답변드리겠습니다. 올해 지원하는 음악사업 중에 조금 전에 저희 원장님께서 말씀하신 것처럼 뮤지션 해외 진출 지원사업이 있습니다. 이 사업은 저희가 일방적으로 그 뮤지션들을 어떤 마켓에 지원시키기는 굉장히 어렵기 때문에 사전 수요조사를 통해서 어떤 국가에서 어떤 인디뮤지션들의 음악이나 어떤 케이팝들이 유행하는지에 대한 사전조사를 시행할 거고요. 그 조사결과에 따라서 그쪽에서 프로모션이 가능한지 여부를 먼저 타진한 다음에 이게 일방적 진출이 아니라 교류를 통해서 그 국가와, 예를 들면 그 국가의 어떤 현지 지역과 또 경기도에서 어떤 지역이 같이 뮤지션 프로모션을 위해서 노력하는 구조를 지금 고려하고 있습니다. 그래서 예를 들면 글라스턴베리도 있고 사우스 바이 사우스웨스트도 있고 홍콩에 EarHub 같은 곳도 있고 일본의 후지록페스티벌 같은 어떤 페스티벌도 있고요. 이런 페스티벌을 일방적으로 “저희의 뮤지션이 좋으니까 이렇게 내보낼게요.”가 아니라 그쪽의 디렉터나 프로모터들을 저희가 초청해서 저희 뮤지션들의 쇼케이스 공연을 본 다음에 이 친구들이 자기 시장에서 괜찮겠구나라는 생각이 든 그 확신을 가지고 저희가 지원하려고 지금 단계별로 계획을 수립하고 있는 중이고요. 아직 사업계획이 구체화되지는 않았지만 조금 전에 제가 말씀드린 방향으로 진행해서 또 성공모델을 저희가 발굴하는 게 굉장히 중요하다고 생각을 해요. 사실은 6년간 3,800여 팀이 몰려든 경기도의 인디스땅스 같은 오디션 프로그램들을 통해서 괜찮은 친구들이 방송에서도 작가들의 연락이 오고 또 방송에도 출연을 하면서 많은 활약들을 하고 있는데 그것만으로는 뭔가 부족하다는 걸 많이 느끼고 있습니다. 그래서 해외시장에 나가서도 우리나라의 케이팝, 아이돌 음악이 아니라 인디뮤지션 혹은 정체성이 좀 분명한 이런 음악들이 인정받을 수 있도록 저희가 관리를 잘해서 올해 사업도 잘해 보겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원콘텐츠산업팀장 양승규 네, 알겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, DMZ영화제 정상진입니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 DMZ영화제가 제작지원한 작품은 DMZ국제다큐멘터리영화제에 저작권은 없습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 지원을 할 뿐이고요.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 그런 부분들에 대한 고민들은 많이 하고 있습니다. 그리고 넷플릭스 같은 글로벌 OTT 같은 경우에서도 DMZ영화제에서 제작지원한 작품이 편성되는 부분들도 간혹 있지만 아무래도 다큐멘터리라는 한계가 있기 때문에 넷플릭스에서 그렇게 많은 작품들을 사실 수요를 하지 않고 있습니다. 그렇기 때문에 저희가 다큐멘터리 전문 OTT 플랫폼을 개발한 배경 자체가 거기에서 시작이 됐던 부분이고요. DMZ국제다큐멘터리가 자체 개발한 OTT 플랫폼 같은 경우도 지금 고도화 작업을 통해서 넷플릭스와 같은 정도의 퀄리티와 콘텐츠를 갖다가 확보할 수 있는 시점이 되면 지속적으로 해외시장까지 저희는 공략할 생각입니다. 그렇기 때문에 국내의 관객뿐만 아니라 국외의 관객들까지도 저희 다큐멘터리 전문 OTT 플랫폼으로서 다큐멘터리 보다가 활성화되는 부분까지 조금만 기다려 주시면 감사하겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 예산은 계속해서 지금 만들어 보고는 있고요. 그리고 협찬이나 이런 부분들을 좀 더 많이 유치할 생각을 가지고 있습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 목차 표시를 여기 했는데…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 아, 옆에 이렇게.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 그렇습니다. 스포츠센터 같은 경우에는 위탁수입료…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 수탁료가 되겠고요.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 납부 유예는 24억에 대해서 12분의 1 매월 납부하는 세액이 있는데 3개월을 유예해서 2021년도 같은 경우에는 2022년도로 이월에서 유예시켜준 게 2개월분이 있고요. 그다음에 8개월 치에 대한 10%를 감면해 줬습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 의외로 스포츠센터 같은 경우에는 골프 타석 이용자들은 또 오히려 늘었고요. 해외라든지 이런 데 나가는 골프인들이 줄었기 때문에 연습장 이용객들은 오히려 늘었고 수영장 고객은 줄고 좀 이런 여러 가지 형태가 있어서 어려움은 겪었습니다만 코로나19 확진자가 발생하는 경우에 영업장 이용이 중단되는 경우, 14일 이렇게 그런 경우에 의해서 많이 타격을 받았다고 말씀드리겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 중앙광장에 있는 매점하고요, 그다음에 스포츠센터 수탁이 종료가 됩니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 그래서 매점 같은…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 현재까지는 연말이 되기 전에 법정 통보하는 기한이 있기 때문에요. 그런데 매점 같은 경우에는 상가 임대차보호법을 적용해서 10년간 점유권을 연장할 수 있는 기간이 되고요. 그다음에 스포츠센터 같은 경우에는 위수탁 관계에 있기 때문에 그것을 과연 상가 임대차보호법을 적용해야 되는지에 대한 여부에 대해서 법률적, 세부적 검토를 진행 중에 있다는 말씀을 드립니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 다양한 법률적 검토를 통해서 공정하게 진행하도록 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 답변드리겠습니다. 일단 저희가 산업본부 내에 문화기술산업팀을 만들었고요. 그 이유는 일단 첫 번째로 장르콘텐츠를 디지털 전환하는 데 문화기술이 필요하기 때문에 팀을 신설했고 두 번째로는 이런 문화기술을 가지고 할 수 있는 여러 가지 사업들 중에 메타버스 사업 그다음에 실감콘텐츠 실제 공간사업이 있을 것이고 그다음에 마지막으로 이런 문화기술들을 현실화시키기 위해서는 R&D가 필수적입니다. 그렇기 때문에 문화기술 R&D 사업까지 저희가 3가지 방향으로 접근하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 그래서 안 그래도 위원님이 말씀하신 것처럼 지금 P2W 사업에서 게임산업 같으면 P2E로, Play to Earn으로 이어지고 있는데 그 부분에 대해서는 공공기관이 어디까지 접근할 수가 있는지 약간 이슈가 되기는 하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 게임 자체를 플레이하면서 뭔가 경제적인 활동을 할 수 있도록 유도를 하는 것은 앞으로 게임산업이 지속적으로 가야 되는 방향 같고요. 그렇기 때문에 저희가 양성의 P2E 게임들을 지원하는 방향들을 추진해야 될 필요성은 확실히 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 시정하겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 맞습니다. 그 부분에 있어서는 지금 현재까지는 아무래도 많은 유저분들이 모바일 플랫폼에 대한 부분들을 많이 말씀하고 계시기 때문에 이게 시점 자체를 갖다가, 홍보비용 자체가 영화제의, 저희 DMZ영화제 전체 홍보예산은 7,000만 원입니다. 그런 상태에서 조금 불안한 속에서의 홍보비용을 먼저 하는 것보다는 조금 더 고도화 작업을 통해서 안정화가 됐을 때 그때 홍보를 같이 매칭하는 게 맞지 않겠나 하는 생각이 들기 때문에 그때는 네이버나 포털사이트 등에도 홍보예산을 편성해서 할 생각을 가지고 계십니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 윤환입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 개막전 준비를 위해서, 저희 수원월드컵경기장에서의 개막전은 26일 날이 되겠고요. 2월 26일 날 홈경기가 열려서 개막이 되겠고요. 그 전에 관람석 청소라든지 기타 개장준비를 위해서 지금 환경정비 등을 철저히 준비하고 있습니다. 차질 없도록 준비하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 수원종합운동장은 정비가 다 끝나서요, 수원FC…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 삼성만 그렇게 하게 됩니다. 그래서 잔디 유지관리업체도 지금 입찰을 통해서 다 선정이 돼서 관리를 시작했습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 제가 업무보고서 제일 앞에 2022년 보고에 보면 정관부터 시작해서 제규정을 정비하겠다는 내용이 정관이 일단은 지금 4년마다 임기에 의해서 당연직 이사장님, 부이사장님이 지사님하고 수원시장님으로 진행이 되다 보니까 이런 경우가 생길 수도 있고요. 그래서 정관을 정비하려고 준비를 하고 있다가 총장께서 임용이 돼서 오시면 바로 진행을 할 수 있도록 그렇게 하고요. 그다음에 정관을 검토해 보니까 지사님이 지금 부재중이시고, 궐위 중이시고 수원시장께서도 어떤 사정에 의해서 궐위가 된다면 정관에 보면 이사님 중에서 이사회 소집을 요구해서, 과반수에 의해서 이사회 소집을 해서 거기에서 이사장 권한대행을 선임해서 이렇게 진행하도록 되어 있습니다. 차질 없이 진행해서 재단 운영에 차질 없도록 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 지금 설계 진행 중에 있어서 거의 마무리 단계에 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 지금 뒤에 와 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단시설관리팀장 이정출 답변드리기 전에 말씀드리겠습니다. 경기도수원월드컵경기장관리재단 시설관리팀장 이정출입니다. 금방 위원님께서 질의하신 내용 중에서 다음 주 15일까지 현재 설계가 진행 중에 있고요. 저희가 다목적체육관 비수기 때 공사를 하려고 했는데 절대 설계 시간이 진행되다 보니까 다음 주 15일까지 설계가 끝나면 바로 입찰 공고를 진행해서 공사를 진행하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단시설관리팀장 이정출 네, 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그것도 집단으로 민원을 한 200여 명이 이렇게 서명을 해서 제출한 건도 있고요. 다 있는데 수탁사하고 그다음에 재전대업체들하고 잘 협의가 이루어져서요. 재단 주차장 관리 규정에는 주차장을 3시간까지 무료로 이용할 수 있도록 돼 있고 그다음에 전용으로다가 임차해서 사용하는 구간은 스포츠센터에서 시간의 제약 없이 이용할 수 있도록 해서 그쪽으로다가 주차를, 전용 주차구역으로 주차를 하고 그 외의 차량들은 재단이 관리하는 주차구역으로 하게 되면 3시간이 추가되는 것에 대해서는 센터에서 부담하는 걸로 그렇게 협의가 돼서 불편은 없을 걸로 예상이 됩니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 다 협의가 돼서요. 아마 앞으로는 그런 민원이 발생하지 않을 겁니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 격려해 주셔서 감사하고요. 열심히 하도록 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 답변드리겠습니다, 위원님. 올해는 문화 뉴딜사업으로 저희가 예산은 5억이 배정되어 있고요. 그다음에 경기도 내에 있는 인디뮤지션들이 경기도 지역 곳곳을 돌아다니면서 음악공연을 할 수 있는 프로그램을 기획하고 있습니다. 그리고 저희가 지원하고 있는 사업 중에 지역서점들이 있는데 그 지역서점을 복합문화공간으로 활성화시키기 위해서 이번에 음악유랑과 함께 연계를 해서 사업을 할 생각입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 이게 내용 자체는 음악인에게 공연 기회를 주는 출연금 지원사업이고요. 그래서 지역서점과 관광명소를 연계해서 그 해당되는 지역에 음악인들이 가서 공연을 해서 그 공연을 지역주민들이 즐길 수 있도록 하는 걸 기획하는 내용입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 일단 저희가 지원하려고 하는 디지털 전환 사업들은 기존에 하던 장르 산업들을 디지털화시키고 또 소비할 수 있는 플랫폼 자체를 변화시켜서 일단 먼저 체험행사를 준비하고 있습니다. 축제라든가 공연에 연계할 생각이고요. 공연 같은 경우에는 오프라인뿐만 아니라 온라인에서 같이 메타버스 안에서 할 수 있는 공연들을 기획하고 있습니다.

두 번째로는 이런 디지털 전환된 내용들을 더 많은 사람들이 알고 이해를 해야지 확산이 될 것이기 때문에 저희가 컨퍼런스라든가 관련된 기술들을 인재 양성할 수 있는 아카데미 프로그램들을 만들어가고 있고요. 그다음에 마지막으로 이런 실감콘텐츠 관련된 기술들을 연구 개발해서 사업화시킬 수 있도록 R&D 사업들을 지원하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 열심히 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 2021년도 4월 26일 날 부임했습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 상당히 감사해 하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 많이 해 주면 더 좋겠다는 그런 요구도 있습니다만 실질적으로 여기에 나타나는 것보다 나타나지 않는 것도 상당 부분 있습니다. 예를 들어서 계약연장 시기에 감정평가를 통해서 더 많은, 한 11% 정도의 계약금액이 인상돼야 하는데도 불구하고 그런 것들을 동결시켜서 계약했다든지 그런 금액은 여기 나타나지 않는데 실제적으로 그런 금액은 한 8억 가까이 되거든요. 그런 것도 여러 가지 있습니다. 그래서 실적으로 나타나진 않지만 그런 것들이 상당 부분 있다라는 말씀을 드립니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 삼성축구단에서 주차장을 이용하면서 미디어센터를 이용하는데 기자들이라든지 공짜로 계속 쓰고 있었는데 그런 거 주차요금을 징수한다든지 타당하게 사용하는 요금을, 그런 부분들 그다음에 3시간을 주차요금을 무료로 하게 돼 있는데 4시간을 이용했던 거를 정당하게 사용하는 대가를 지불하게 한다든지 그런 부분에 대해서 일부 늘어나는 것 같습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 감사합니다. 열심히 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 한 네 군데 정도가 공모한 걸로 알고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 말씀하신 것처럼 사실 지리적으로 4시간, 5시간이 걸리지 않는 이상은 크게 아마 차이가 없을 거라고 생각이 듭니다. 그런데 저희가 아무래도 시군 공모를 하는 과정에서 시군에서의 의지와 그리고 또 공간 자체를 확보하고 있느냐도 중요한 부분 중에 하나가 되고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 이용하는 사람들이…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 거점이 정해지고 난 후에 운영하는 과정에서 반경 25㎞ 내에 있는 제한이 있다고 하는 것 말고도 조금 더 넓게 볼 수 있지 않느냐라고…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 근데 저희가 거점기관을 만드는 이유 자체가 그 거점기관을 중심으로 해서 지역을 커버하기 위한 거기 때문에 해당되는 약간 먼 지역이라도 시군에 관련된 유관기관과 협업을 하게 되면 저희가 충분히 이 콘텐츠산업을 발전시키는 내용들을 인프라를 공유할 수도 있고 연결시킬 수 있다고 봅니다. 그리고 거점기관을 조성하는 이유 자체가 그런 거리적인 한계를 어느 정도 보완하기 위해서 하는 거기 때문에 저는 25㎞가 아니라 충분히 동부권 지역은 다 커버할 수 있을 거라고 봅니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 그걸 목적으로 하고 있는 거고요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 일단 말씀하시는 걸 제가 정확하게 이해했는지는 모르겠는데 해당되는 시군이 선정된 후에 어떻게 주변과 연계를 해서 갈 건지 그 계획을 이 시군이 좀 더 제안을 저희가 받으면 고려대상이…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원지역육성본부장 김경회 경기콘텐츠진흥원 지역육성본부장 김경회입니다. 위원님이 말씀하신 부분이 사실은 거점기관을 처음에 구축할 때 그거는 경기도와의 협의가 필요한, 시군 간의 협약이기 때문에 경기도가 좀 같이 논의를 해야 될 부분인 것 같고요. 두 번째로는 거점이 만들어지고 나서는 저희가 추가적인 사업이라든가 이런 부분들을 통해서 다른 시군들하고의 협력사업을 충분히 해 갈 수 있을 거라고 생각합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원지역육성본부장 김경회 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 일단 저희가 지금 아직 어떤 지역이 선정되지 않았기 때문에 그 지역에 좀 더 특화된, 그 지역에서 보강할 수 있는 계획을 세우기에는 약간 무리가 있거든요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 근데 북부 같은 경우에는 저희가 거점센터는 의정부에 있지만 사실 연천에서 프로그램을 진행하고 있습니다. 그런데 거기 거리도 짧은 거리는 아닌데도 불구하고 프로그램을 연천에 있는 기관과 함께 진행하는 곳들이 있기 때문에 동부도 충분하리라 봅니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 무리가 없도록 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그래서 앞서 말씀을 드린 것처럼 저희가 작년에 다락 이런 부분뿐만 아니라 올해는 도서관과 이런 부분까지 연계된 상영회를 기획하고 있습니다. 그렇기 때문에 DMZ국제다큐멘터리영화제는 파주, 고양 이쪽에 국한된 영화제가 아니라 경기도의 영화제라는 부분을 각인시키기 위해서 투어를 갖다가 할 생각을 가지고 있기 때문에 더 많은 부분들을 적극적으로 활동할 생각입니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 감사합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 일단 위원님, 답변드리겠습니다. 저희가 올해 방향을 잡고 있는 것은 계속 같은 말씀드렸지만 디지털 전환을 하는 건데 그냥 막연하게 큰 그림에서 디지털 전환이라고 하는 것보다는…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 그래서 저희가 아까 말씀드린 것처럼 일단 체험할 수 있는 축제를 마련할 건데요. 경기콘텐츠진흥원에서 진행하고 있는 다양한 장르 산업들을 한자리에 모아서 저희가 축제를 할 생각입니다. 10월 정도에 기획을 하고 있고요. 기존에 하고 있던 사업들을 모아놓는 데 중점을 두고 있고 기존에 하고 있는 사업들을 디지털 전환시키는 걸로 하고 있는데 말씀하신 것처럼 미래의 먹거리를 어떻게 할 거냐라고 바라봤을 때 일단 저희가 바라보고 있는 시장은 NFT시장입니다. 그래서 판매를 하는 게 기존에 저희가 재화를 가지고 판매하는 그 경제시장에서 지금은 가상환경에서의 재화로 경제시장을 할 수 있는 NFT시장을 도입해서 이 축제에서 즐기는 행동 모든 것들이 다 재화가 될 수 있도록 시도해 볼 생각입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 메타버스라고 하면…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 메타버스라고 항목을 정해 놓은 건 있지 않지만 문화기술산업 안에서…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 관련 분야에서. 이거는 제가 한번 다 모아서 계산을 해 봐야 될 것 같습니다. 왜냐하면 여러 사업들에서 메타버스를 다루고 있기 때문에 이건 좀…….

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 맞습니다. 콘텐츠정책과장 장우일입니다. 저희가 문화기술 관련돼서 총 37억 예산이 잡혀 있습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 네, 맞습니다. 그렇습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 지금 콘텐츠진흥원하고 협약을 해서 콘텐츠진흥원에서 구체적인 사업계획을 마련하고 있고요. 콘텐츠진흥원에서 아마 원장님도 어느 정도 알고 계실 겁니다. 이제 각각 디테일하게 세부사업별로 구체적으로 협의한 다음에 각 분야별로 이렇게 지원사업을 추진토록 하려고 하고 있습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 저희가 이제…….

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 아니, 구체적인 사업이 거의 다 됐고요. 저희가 사업계획이 콘진에서 올라오면 대행사업비로 교부를 하면 사업이 바로 진행될 계획입니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠정책과장 장우일 네, 그러겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 저희가 지금 공모가 나가 있는 상태고요, 18일까지 공모를 하고 3월 중에 선정이 됩니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 18일까지 공모를 받고 있습니다, 시군에서.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 공모를 늘리겠다…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 아, 권역을 4개로…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 저희가 4개 권역으로 운영을 하고 있고 동서남북으로 운영하고 있습니다. 그러니까 동부가 새로 생기는 권역입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 동부권역의 지역이……. 잠시만요. 동부는 남양주, 구리, 하남, 광주, 이천, 여주, 양평, 가평입니다. 총 8개.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 그리고 저희가 경기도를 4개 지역으로 나눠봤을 때 동부 쪽에 아직까지 저희가 지원하고 있는 인프라가 조성이 안 됐기 때문에 이번 기회에 동부를 발전시키기 위해서 인프라 조성을 하려고 계획하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 저희가 기존에는 허브마다 따로 데모데이를 했는데 이번에는 모아서 한 번에 하려고 계획하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 매칭데이를 하는 걸로.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 노력하겠습니다. 기존…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 사인?

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 대관신청이 들어오고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 코로나19 상황에 따라서 대관 여부를 결정해야 될 것 같고요. 저희가 경기 진행 일정상 주경기장을 대관하기는 어려울 것 같습니다. 기타 보조구장이라든지 인조구장 이쪽으로 검토해야 될 것 같습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 주변에 봉녕사라든지 민원이 발생한 적도 있고 그래서 사전에 교감을 갖고 그런 부분들은 잘 극복해서 재단 수익 증대를 위한 노력도 하고 주변에 또 잘 협업함으로 인해서 갈등을 해소하도록 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 유의하도록 하겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 아무래도 올해 지금 코로나 시대가 이제는, 영어를 좀 써도 될지 모르겠지만 아까 보고서에 말씀드린 것처럼 위드코로나 시대 속에서의 영화제를 개최할 수밖에 없는 부분은 저희가 당면한 과제입니다. 앞서 올해 시작과 함께 전 세계 팬데믹이 더 커지면서 사실 온라인으로 많은 영화제들이 전환되고 있습니다. 하지만 작년에 저희가 온라인 플랫폼을 구축해 놓은 부분이 있기 때문에 그 부분과 병행해서 오프라인을 최대한 할 수 있는 부분들을 고민할 것입니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 그래서 황수영 위원님께서도 종합체육관 스포츠마루바닥 사업비가 한 1억 9,000 정도 들어가는데요. 연말에 그래서 그 사업은…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 3개월 치를 계속해서 유예를 해 줘서 연말까지 오다가 연말에 코로나19가 잠시 완화되면서 세입이 또 증가됐고 그래서 1개월 치를 납부하고 2개월 치를 2022년도로…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 이것은 누계로 작성하다 보니까 그런…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 누계로 작성을 하다 보니까 계수상으로 이렇게 나타나는데 3개월 치로 보시면…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 그렇습니다. 유예를, 그러니까 매달 3개월 치를 유예해 줬잖아요. 그게 누적이 되면 이렇게 되는 겁니다. 그런데 그것이 3개월 치가 뒤로 밀려서 납부한다 이렇게…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 6월 달부터, 예를 들어서 7월 달부터 12월 달까지 3개월 치씩을 계속 유예를 했다 그러면 그 금액이…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 이게 미납금액이 아니고요, 유예를 했다가 다음에 납부를 한 거거든요.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 아닙니다, 그건. 유예라는 것은 그 달에 유예를 했다가, 이게 3개월을 유예했으면 그것을 3개월 치만 유예를 해 가는 것이지 이것을 계속 감면해 주는 게 아닙니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 한 80원 받고 20원, 100원 중에서.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 유예를 2022년도로 넘겨준 거지요, 납부를.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 향후에 이런 혼란이 일지 않도록 그런 작성에 유의하도록 하겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그 부분에 있어서는 저희도 계속해서 지속적으로 지원을 해야 된다는 부분들을 가지고 가고 있습니다. 그런데 문제가 과거에 작년까지만 하더라도 DMZ국제다큐멘터리영화제가 대한민국 다큐멘터리 생태계에서 가장 많은 제작지원을 했다고 봤었는데 올해부터는 영화진흥위원회에서 다큐멘터리 제작지원 자체가 굉장히 커졌습니다. 편당 제작지원 자체가 2억까지가 맥시멈 이렇게 되다 보니 DMZ국제다큐멘터리영화제에 지원하는 것보다 영화진흥위원회에 지원하는 부분들을 좀 더 선호한 부분이 있기 때문에 그 부분은 조금 저희가 수정해서 기획개발 쪽에 좀 더 포커스를 맞추고 있습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 그 부분은 아닙니다. 인더스트리 자체가 가지고 있는 부분은 정신은 계속해서 계승돼 나갈 것이고요. 올해도 상반기 영화제였던 미국의 선댄스 영화제 부분에서 아시아 다큐멘터리 부분의 대상을 DMZ국제다큐멘터리영화제의 인더스트리에서 지원한 작품이 대상을 수상했습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 정상진 네, 조금 더 미래지향적으로 좀 더 진화된 혁신적인 운영을 하도록 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 가상융합 현실 세계라고…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 그 말이 쉽지가 않습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 Non-Fungible Token이라고 대체 불가 토큰입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 키 토큰이 어떤 뭐라고, 그러니까 스마트 컨트랙이라고 이게 그러니까 어떤 소유권을 인정해 주는, 계약을 맺게 되면 나오게 되는, 생성되는 긴 코드라고 보시면 됩니다, 토큰은.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 제가 생각했을 때는 만들기는 불가능할 것 같습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 저도. OTT…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 저도 외운 것 같습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 Over The Top이라고 합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 Over The Top.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 Over The Top이라고 그래서 기존에 쓰던 플랫폼의 상위 개념에 있는 플랫폼을 OTT라고 줄여서 부르는 것 같습니다. 저도 이번에 알았습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 OTT 플랫폼이라고 쓰고요. 왜냐하면 Over The Top이라고 하는 거는 형용사이기 때문에, 부사적인 설명이기 때문에 OTT 플랫폼이라고 쓰는 게 맞습니다. 맞는 표현입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 상위 개념에 있는 플랫폼 환경이라고 얘기할 수 있을 것 같습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 먼저 위원님들이 정말 신경 써주신 덕분에 저희가 예산을 증액할 수 있어서 너무 감사드리고요. 아쉬운 부분이라고 하는 것보다는 사실 이게 예산의 문제도 있지만 그 결과로 나오는 사업들이 눈에 보이게 가시적으로 현실화가 돼야지 더 설득력이 있고 더 사업을 키울 수 있을 것 같습니다. 저희는 올해 주어진 예산 안에서 최대한 눈에 보일 수 있는 결과물을 만들려고 노력하려고 합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 아니, 예측이 됐던 일이고요. 좀 부연설명을 드리면 메타버스 같은 경우에는 활동이 이루어질 수 있는 어떤 환경이라고 이해하시면 될 것 같고요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 전담부서는 당연히 필요하다고 생각을 하고요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 넘어가고 있는 과도기라고 보시는 게 맞을 것 같습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다. 위원님 말씀을 저희가 잘 새겨서 현재 있는 내부 인원으로 운영되고 있는 문화기술산업팀의 증원을 저희가 추경에 포함시키도록 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 2022년도 임대료 조정에 관해서는 임대업체하고 민법 관계에 의한 상호계약이기 때문에 서로 지금 협의 조정하고 있습니다. 물가인상률 조정분 그다음에 감정평가에 의한 조정분 여러 가지 부분들을 서로 협의 조정하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇습니다. 그래서 임차료의 인상 부분에 대해서 조정을 할 때 코로나19로 인해서, 2019년도 코로나19 이전의 사업실적이 회복되면 임대료 인상 계약을 하되 그것에 미치지 못하면 임대료 인상을 무효로 한다라는 조항을 넣어서 임대계약을 체결한다든지 이런 것들을 적극적으로 검토하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 윤환 위원장님, 격려 감사하고요. 특히 소상공인들에 대해서 더욱 각별히 신경 써서 하도록 하겠습니다. 감사합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 지역서점 인증에 관련된 민원이요?

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 아, 그거는 지역서점 인증을 받으신 분들이 영업 루트로, 그러니까 뭔가 판로로 이해를 하시는 분들이 계셔서 조금 오해 부분이 있었던 것 같습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 민세희 네, 알겠습니다.