○ 문화체육관광국장 김상수 이번 경기도 인사발령에 따라 7월 22일 자로 문화체육관광국장을 맡은 김상수입니다.

먼저 제11대 경기도의회 후반기 문화체육관광위원회 출범을 진심으로 축하드립니다. 존경하는 황대호 위원장님을 비롯한 위원님 여러분을 모시고 2024년 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘부터 이틀 동안 실시하는 문화체육관광국과 공공기관 소관 업무계획에 대해 위원님들께서 지적해 주시는 사항은 적극 반영하여 “문화예술이 일상인 경기, 문화로 지속가능한 경기”를 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.

보고에 앞서 소관 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

오광석 문화정책과장입니다.

(인 사)

권문주 종교협력과장입니다.

(인 사)

김귀옥 콘텐츠산업과장입니다.

(인 사)

한유경 예술정책과장입니다.

(인 사)

한유경 예술정책과장은 7월 23일 자로 인사발령 받았습니다.

남궁웅 체육진흥과장입니다.

(인 사)

황영선 문화유산과장입니다.

(인 사)

박양덕 관광산업과장입니다.

(인 사)

김천광 남한산성세계유산센터 소장입니다.

(인 사)

지금부터 배부해 드린 보고서를 중심으로 2024년 문화체육관광국 소관 주요업무계획에 대한 보고를 드리겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 5쪽부터 16쪽까지 일반현황과 2024년 상반기 주요성과는 배부해 드린 보고서로 갈음하고자 합니다.

17쪽 2024년 하반기 주요사업 추진계획입니다. 먼저 19쪽과 20쪽 지역문화 중심의 문화 향유 기회 확대와 문화기반 조성입니다. 문화가 일상인 경기, 지방시대 누구나 함께 참여하고 즐기는 문화복지 및 사회적 배려계층의 문화예술 향유 기회를 확대하며 문화 격차 해소와 지역문화 균형발전을 추진하고 더 많은, 더 고른 문화 향유 기회를 확대하기 위해 새로운 문화공간을 확충하겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. 문화자치 활성화 시군 공모사업 추진으로 지속가능한 지역문화 생태계를 조성하겠으며 도내 일제 잔재 청산 프로그램 지원 및 독립정신 계승을 위한 문화사업을 발굴ㆍ지원하겠습니다. 경기도 문화의 날 문화예술 지원 및 문화사계 프로그램을 운영하며 문화누리카드를 지속 지원하고 민간과 협력하여 문화예술 프로그램 기획사업을 추진하겠습니다.

20쪽 경기도 문화의 위상과 가치 제고를 위해 공공언어 감수대상을 확대하여 우리말 사용 확산을 추진하겠으며 도내 농인을 위한 수어교육 지원으로 한국수어 사용자 언어권을 신장하겠습니다. 또한 경기도 대표사상인 실학정신 재정립으로 도민 공감대를 확산해 나가겠습니다. 문화기반시설 확충과 문화공동체 활성화를 위해 지붕 없는 박물관과 지역 유휴ㆍ폐시설을 재생하여 지역문화 활동공간을 조성하고 창작센터, 생활문화센터 조성 등으로 도민이 언제 어디서나 즐길 수 있는 문화시설을 확충하겠습니다. 아울러 도내 등록 박물관ㆍ미술관에 대한 홍보 마케팅과 도립 뮤지엄 콘텐츠를 확충하여 도내 뮤지엄을 지역문화의 거점으로 육성하겠습니다.

다음은 21쪽 현대사회에서 종교의 역할 모색입니다. 종교의 다양성에 기반한 종단 간 화합ㆍ협력 및 종교단체 문화행사 등 종합적인 지원을 위해 지난 2023년 12월 13일 자로 종교협력과를 신설하였습니다. 과학기술의 고도화 시대에 종교별 특성을 반영한 다양한 사업 발굴로 도민 행복과 사회 통합을 위해 노력하겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. 종교문해력 교육 개설 및 운영, 타 부서와의 협업을 통한 시너지가 있을 사업 발굴을 통해 4차 산업혁명 시대 새로운 종무정책 발굴을 추진하겠습니다. 종교인 화합 한마당, 종교계 문화예술 프로그램, 종교지도자 멘토링 활성화로 종교-비종교 종교 간 화합과 소통을 강화하겠습니다. 전통사찰 개보수 정비 지원, 방재시스템 구축 및 유지보수 관리지원, 세계성모순례성지 및 평화문화나눔센터 건립 등 종교문화시설 확대에도 힘쓰겠습니다.

계속해서 22쪽과 23쪽 융복합 생태계 조성을 통한 K-콘텐츠 산업 육성입니다. 콘텐츠IP 기반 K-콘텐츠 융복합 창작, 제작과 유통 생태계 조성, 일상 속 콘텐츠 접근성과 문화 다양성을 확대하고 경기북부 콘텐츠 창작ㆍ제작, K-컬처 글로벌 거점 육성 등으로 콘텐츠산업 거점 및 지속가능한 성장 기반을 추진하겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. K-콘텐츠 융복합 창작ㆍ제작ㆍ유통 생태계 조성을 위해 IP융복합 제작ㆍ사업화 지원을 더욱 강화하겠으며 웹툰 기업 연계 실무인력 양성을 위한 창직ㆍ재도전 지원, 국제 웹툰페어 개최를 통한 웹툰IP 판로개척ㆍ해외진출을 적극 지원하겠습니다. 또한 유망 콘텐츠 육성과 생성형 AI 기반 콘텐츠 창작ㆍ제작 인력양성을 위한 도민 아카데미를 운영하고 콘텐츠 창업 플랫폼인 경기문화창조허브를 권역별로 지속 운영하겠습니다.

23쪽 일상 속 콘텐츠 접근성 및 문화 다양성 강화를 위해 1인 크리에이터 육성, DMZ국제다큐멘터리영화제 및 DMZ인더스트리 개최, 다양성영화 상영지원 확대와 소규모영화제를 지원하겠으며 지역영상미디어 센터 및 생활미디어스튜디오 활성화, 출발시장 활성화, 지역서점 지역화폐 소비지원금 지원 등으로 지역서점 육성, 인디뮤직페스티벌 등을 통한 일상 속 콘텐츠 접근성 및 문화 다양성을 확대하겠습니다. 아울러 경기북부 K-컬처 글로벌 거점 육성을 위해 IP융복합 콘텐츠 클러스터, 경기 고양방송영상밸리를 조성하겠습니다.

다음은 24쪽과 25쪽 예술을 펼치는 기회와 누리는 기회 확대입니다. 예술인들에게 실질적인 예술활동 기회 제공 등을 통해 역동적 예술생태계 조성과 도민 누구나 일상 속에서 예술을 누릴 수 있는 환경을 만들겠습니다. 또한 장애인, 저소득층 등 배려계층 대상 맞춤형 예술활동 지원으로 예술 향유 및 더 고른 예술 기회를 제공하겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. 예술인 기회소득을 1만 300여 명에게 연 150만 원씩 지급하고 도 단위 예술단체 예술행사 지원, 신진ㆍ중견 문화예술교육단체의 성장 및 판로지원 등을 통해 지역 중심의 문화예술교육 기반 구축 및 생태계를 조성하겠습니다.

25쪽 지역예술인의 안정적 창작환경 조성을 위해 경기 미술품 유통 활성화, 공연장 상주단체 지원과 풍요로운 예술환경 조성을 위해 거리로 나온 예술 지원, 지역의 대표 예술지 지원, 의왕ㆍ가평ㆍ평택에 문예회관 건립을 지원하겠습니다. 배려계층 예술활동 지원을 위해 장애인 예술활동 참여 기회 확대 지원, 아동ㆍ청소년 문화예술 교육프로그램 개발, 배려계층 아동ㆍ청소년 음악교육 지원을 추진하고 공정하고 투명한 건축물 미술작품 제도 확립을 위해 건축물 미술작품 설치ㆍ관리까지 공정하고 투명한 제도를 운영하겠습니다.

계속해서 26쪽과 27쪽 도민 모두가 함께하는 스포츠 활성화입니다. 2024년에는 체육분야 민선8기 체육정책 추진을 위해 경기도와 체육회 그리고 지방체육회와의 유기적인 협력체계를 구축하고 스포츠클럽 활성화를 통해 전문체육 기반을 강화하며 경기도체육회와 경기도장애인체육회 북부센터를 통한 경기북부지역 스포츠 불균형 해소에도 적극 노력하겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. 스포츠 기본권ㆍ참여 기회 확대 및 경기북부 스포츠 불균형 해소를 위해 경기도 체육인 기회소득 시범사업 추진, 스포츠 소외계층 관람 기회 확대, 경기도체육회ㆍ경기도장애인체육회 북부지원센터 운영과 함께 장애인체육 저변 확대를 위해 경기도장애인종합대회 개최와 전국장애인체육대회 참가, 장애인 생활체육 참여 확대를 통해 도민 행복 및 건강 증진에도 앞장서겠습니다.

27쪽 체육 인프라 구축을 위해 국민체육센터, 근린생활형 소규모체육관 등 각종 체육시설 건립을 지원하고 도민의 생활체육 활성화 기여를 위해 도내 지역ㆍ직장인스포츠클럽 및 초등학교 스포츠활동 지원, 생활체육 활성화 및 다양한 체육활동 사업 지원을 추진하여 도민 생활체육 활성화에 노력하겠습니다. 또한 도민과 함께하는 스포츠 도시 조성을 위해 경기도종합체육대회를 지속 개최하고 전국체육대회 종합우승 달성을 위한 적극 지원과 안전한 체육환경 조성을 위한 안전관리 및 점검 강화를 위해 2024년 하반기 체육시설 안전점검과 교육ㆍ홍보 등 체육시설 안전관리 역량을 강화하겠습니다. 아울러 독립야구단 경기도리그 등 스포츠산업 기반 조성을 통해 체육인에게 재도전의 기회를 제공하겠습니다.

28쪽과 29쪽 도민이 함께 누리는 문화유산 향유 기회 조성입니다. 역사ㆍ문화적 가치를 가진 도문화유산을 신규 지정ㆍ등록하고 역사문화환경 보존지역의 합리적 규제개선을 추진하며 예방적 관리시스템 구축 및 문화재 수리에 대한 전문성 강화로 경기도 문화유산의 가치를 보존하겠습니다. 또한 문화유산 전승 활성화 지원 및 세계유산 등재를 통해 가치를 재조명하고 도민의 문화유산 향유 기회 확대를 위해 노력하겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. 국가유산 발굴 및 합리적 보존 추진을 위해 도지정유산 지정ㆍ등록 및 국가지정유산으로 승격 확대 추진하고 현상변경 허가 및 주변지역 합리적 규제개선과 흥원 및 주변지역 종합정비, 근대문화유산 발굴 및 보호, 무명의병 기념사업을 적극 추진하겠습니다. 국가유산의 원형 보존 및 안전관리 강화를 위해 국가유산 보수정비, 문화유산 돌봄사업, 방재 인프라 확충 및 현장중심 관리체계를 강화하겠습니다. 아울러 국가유산 활용 및 가치 증진을 위해 북한산성, 회암사지 등 세계유산 등재, 무형문화재 전승 활성화 지원, 경기 문화유산 기행사업, 안전하고 쾌적한 옛길 조성사업 등을 추진하겠습니다.

다음은 30쪽과 31쪽 도민과 세계인이 함께 누리는 경기관광 구현입니다. 국내외 관광객 관심 증대와 마이스산업의 지역 균형발전을 위해 경기도 대표 관광명소 및 시군 마이스 인프라를 조성하고 경기도만의 특화 프로그램 개발ㆍ육성으로 체류형 관광 활성화를 추진하여 여행이 안전하고 편리한 경기도를 만들겠습니다.

2024년 하반기 추진계획입니다. 경기도 대표 관광명소 육성을 위해 경기도 관광테마골목 육성, 역사ㆍ문화ㆍ생태 관광코스 개발, 경기노포 활성화 지원 및 붐업이벤트를 실시하겠습니다. 마이스 인프라 조성 및 기반 강화를 위해 경기 유니크베뉴 신규 발굴ㆍ선정, 시군 마이스 전문가 컨설팅 추진, 마이스 아카데미 교육 및 인턴십을 추진하고 경기도만의 특화 프로그램 개발ㆍ육성을 위해 지역 우수 관광축제 지원, 경기바다 여행주간 및 경기바다 드론페스티벌 개최, 권역별로 생태관광 거점 조성, 경기관광 통합이용권을 운영하겠습니다. 또한 여행이 안전하고 편리한 관광 친화도시 조성을 위해 관광지 공간환경 개선, 경기여행누림차량 지속 운영, 관광기반시설 확충 및 안전점검을 추진하겠습니다.

지금까지 총괄 보고를 마치고 주요업무 추진계획에 대한 구체적인 사업계획은 양해해 주신다면 업무보고 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 2024년도 하반기 문화체육관광국 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(문화체육관광국)

○ 남한산성세계유산센터소장 김천광 남한산성세계유산센터 소장 김천광입니다. 도민의 복지 향상을 위해 애쓰시는 존경하는 황대호 위원장님을 비롯한 위원님들께 24년 남한산성세계유산센터 주요업무계획을 보고 올리게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고는 배부해 드린 유인물을 중심으로 간략히 보고드리겠습니다.

1쪽부터 10쪽까지 일반현황과 24년 상반기 주요성과는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 대신 보고드리고 24년 하반기 업무계획을 중심으로 보고드리겠습니다.

11쪽 24년 하반기 주요사업 추진계획을 보고드리겠습니다. 13쪽 세계유산 남한산성 보존ㆍ관리입니다. 남한산성 남문에서 동문 구간의 여장 59타 보수공사를 실시하고 기상악화로 붕괴된 행궁 담장 31m를 긴급 보수하겠습니다. 아울러 붕괴 방지 공사를 위한 행궁 담장 보수공사 설계와 행궁 남행각 해체ㆍ보수 설계를 금년에 완료하도록 하겠습니다.

14쪽 남한산성 문화유산 상시 유지 관리입니다. 국가 및 도지정문화유산의 소방시설 자체점검을 매월 실시하고 CCTV 등 방재시설을 상시 유지 관리하겠습니다. 또한 현절사 소방설비 구축 및 숭렬전 소방시설 공사, 행궁 전기시설 개선공사를 조속히 완료하여 화재예방에 철저를 기하겠습니다.

다음은 15쪽 세계유산 남한산성 활용 및 활성화입니다. 금년 10월 남한산성 역사문화관 개관을 목표로 다양한 행사, 전시, 교육체험프로그램 등을 운영하여 관람객 증대에 힘쓰겠습니다. 남한산성의 역사, 문화, 자연환경을 활용하여 다양한 체험형 프로그램을 운영하고 탐방객 대상 공연 등으로 볼거리를 제공하겠습니다.

16쪽입니다. 남한산성 옛길 노선관리 및 시설물 유지관리, 보수를 철저히 하여 도보순례에 불편함이 없도록 하겠습니다. 남한산성 관련 스토리텔링 홍보 콘텐츠를 제작하고 행궁 방문객에게 AR 콘텐츠를 활용한 체험 기회를 제공하겠습니다. 또한 남한산성 관련 안내책자, 리플릿 등을 제작ㆍ배포하고 숭렬전, 현절사 등의 전통의례 활성화 및 주민 참여사업을 추진하도록 하겠습니다.

다음은 17쪽 쾌적하고 안전한 자연친화적 도립공원 관리입니다. 안전하고 편리한 남한산성도립공원 조성을 위해서 단속 전문요원을 현장에 배치하여 노점상, 불법주차 등 공원질서 위반행위를 연중 상시 계도ㆍ단속하고 주기적으로 쓰레기를 수거하여 쾌적한 탐방환경을 유지하겠습니다.

18쪽입니다. 탐방객 안전을 위해 탐방로 제1코스의 노후된 시설을 보수 및 교체하고 도립공원 이용 편의성을 높이기 위해 탐방로 인접 사유지를 매입 추진하겠습니다. 남한산성도립공원 내 우량 소나무림 보전을 위하여 소나무재선충병 방제사업, 고사목 정리사업을 추진하고 숲속 쉼터 등 여가녹지 조성사업을 통해 탐방객 휴식공간을 제공하겠습니다. 또한 교통불편 해소와 탐방객 편의를 위해 주말과 휴일 무료셔틀버스를 운행하겠습니다.

지금까지 보고드린 금년도 주요사업 추진계획에 대한 자세한 내용은 유인물 19쪽부터 53쪽을 참고해 주시기 바라며 54쪽 참고자료는 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.

끝으로 금번 업무보고를 통해 위원님들께서 제시해 주시는 고견은 업무추진에 적극 반영하도록 하겠습니다. 이상으로 2024년 남한산성세계유산센터 소관 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(남한산성세계유산센터)

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 보고드리겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 자료 제출하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 자료 제출하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 제출하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 자료 제출하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 제가 확인해 보겠습니다. 아직 미처 확인 못 했는데요.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 체육진흥과장 남궁웅입니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 체육진흥기금이 지금 현재 내년을 기준으로 한 59억 정도가 남게 되겠습니다. 많이 이제 고갈된 상태인 건 맞습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네. 그래서 예산부서와 지금 협의를 하고 있습니다. 지금 내년도 본예산에 기금을 확충하는 방안이 하나 있고요. 제일 우선적인 방안이죠. 그다음에 만약에 기금 확충이 어렵다면 지금 기금으로 하고 있는 사업들을 일반예산으로 편성해서 추진하는 방안, 그렇게 두 가지 방향에 대해서 지금 예산부서랑 협의하고 있는데 일단은 기금을 확충하는 방안을 우선적으로 생각하고 있습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 저희 도내 체육시설에 대해서 장애인분들이 이용하실 때 지금 현재 저희가 접수한 민원은 현재는 없는 상황입니다. 그럼에도 불구하고 위원님께서 말씀하신 것처럼 저희 도나 시군에서 관리하는 체육시설이 장애인분들이 이용하는 데 불편함이 있는지 저희가 좀 확인하고 개선방안을 마련하도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 알겠습니다. 위원님 말씀하신 대로 현장일정, 방문일정 잡도록 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 열심히 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 간단하게 보고는 받았습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 좀 전에 부위원장님 말씀하신 대로 지금 말씀하신 부분에 전적으로 공감하고요. 제가 온 지는 얼마 안 되지만 문화체육관광국의 가장 중요한 역할이 도민분들에게 건강한 삶, 행복한 삶을 할 수 있도록 저희가 가지고 있는 모든 자산을 활용해야 된다 이렇게 생각하고 있습니다. 그러면 결국에는 저희가 일부 하는 사업들도 거리로 나온 예술 버스킹 공연이라든지 이런 부분들도 해당이 되지만 적극적으로 저희가 도민분한테 찾아가는 그런 문화예술체육 활동을 해야 되지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 위원님 말씀하신 것에 동감하고요. 또 위원님이 지금 주신 문화자치 조례에 대한 부분 의견을 저희가 유념해서 세세하게 살펴보도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네. 첫 번째 질문하셨던 중장기 발전 기본계획 간단하게 좀 보고를 드리겠습니다. 지금 현재 추진사항입니다. 지금 현재는 그 기본계획을 정책과제로 자체 수행하고 있고요, 전문가 4명 자문을 받고 있습니다. 그래서 현재 기본계획 초안을 마련 중에 있는데요. 8월 중에는 자문회의를 개최해 가지고 좀 더 기본계획을 다듬고 그때 위원님께도 좀 자문을 구하도록 그렇게 하겠습니다. 그래서 문화자치위원회 9월 중에 해서 올해 10월 중에는 최종적으로 기본계획을 확정할 계획임을 말씀드립니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 모든 건축물이나 차도, 인도를 포함한 도로 상황에도 장애인분들이 이동을 편하게 할 수 있도록 관련 규정이 다 돼 있습니다. 그리고 또한 도내에 약 한 다섯 군데 정도 되는 것 같은데요. 장애인편의시설지원센터가 있어서 각종 시설물이나 도로에 대한 공사 시작 전에 설계도서가 작성될 때 같이 협의를 해 가지고 장애인분들의 편의시설이 적정하게 반영될 수 있도록 그렇게 조치가 되고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그런 것 같습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 감사합니다. 하여튼 위원님 말씀대로요, 이 장애인체육 부분에 대해서는 좀 더 세밀하게 관심 갖겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 관광산업과장 박양덕입니다. 답변드리겠습니다. 출연금 사업입니다. 그러니까 작년까지, 이게 2023년까지만 해도 우리가 본예산에서 공기업 위탁사업으로 진행을 했는데 올해부터는 출연금 사업으로, 자체사업으로, 공사 자체사업으로 진행하는 사업입니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 네, 위탁사업으로 진행하고 있고요.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 다시 부연해서 말씀드리면요. 외국인관광객 유치와 관련된 거는 출연금으로 관광공사에서 직접적으로 추진하는 사업이고 단 어떤 외국과 관련된, 다시 말해서 마이스산업이다 그러면 저희가 본예산에 편성해서 이거는 공기관 위탁사업으로 진행하고 있는 사업입니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 마이스산업만 그렇고 외국인은 관광공사 자체사업이기 때문에 저희가 예산편성을 하지 않습니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 네, 출연금 안에 담아서 저희가 교부만 합니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 그거는 당연합니다, 네.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 지사님께서 딱히 어떤 외국인 이렇게 특정해서 말씀하시는 건 아니지만 관광산업이 굴뚝 없는 산업이다 보니까 상당히 고부가가치 산업에 입각해서 중요성을 인식하고 계시다고 제가 생각이 되고 그 일환으로 저희 입장에서는 기존의 사업을 좀 보완하고, 만약에 피드백을 해서 좀 미진한 사업이 있으면 보완하고 하는 사업인데요. 올해 사업에 대해서는 관광공사의 자체사업임에도 불구하고 저희가 수시적으로 소통과 아울러서 시대의 트렌드에 맞는 사업을 저희가 제안하고 그쪽에서는 그 사업을 또 진행하고 이렇게…….

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 지금 말씀하신 제안과 내용에 대해서는 저희는 동감하고요. 단 저희가 나름대로 부연해서 말씀드리면 서울시, 현실적으로 외국관광객들이 들어오게 되면 다 서울에 90% 이상이 상주하고 있고 체류하고 있는 지금 상황입니다. 그래서 저희 나름대로 경기도에 외국인이 서울에 머물 것이 아니라 저희 나름대로의 특색 있는 사업을 발굴하고 그 일환으로 우리가 이지(EG)버스라고 해서요. 홍익대학교, 건국대학교 주요 지점에 저희가 경기도의 관광을 알리는 그런 사업을 하고 있습니다. 내용에 대해서 더 부연해서 드리면 외국인관광객들이 우리 예매를 하면 저희가 고정된 장소에서 픽업을 해서 저희가 한국민속촌이나 체험할 수 있는 데 계속 그렇게 지금 사업을 하고 있고요. 저희 나름대로 경기도를 찾는 에프아이티(FIT), 다시 말해서 개별자유관광객을 위한 저희 사업을 나름대로 지금 현재 진행하고, 여러 가지 부연해서 말씀을 드리겠지만, 별도로 서면으로요. 저희도 부단히 저희가 노력하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 네, 말씀드리겠습니다. 의료관광은 지금 보건정책과에서 진행하는 사업이고요. 저희는 거기의 업무를 뭐 이분법적으로 이렇게 분할하는 건 아니고요. 저희가 웰니스관광도 어떤 건강도 들어가 있는 토대이기 때문에 큰 테두리 안에서 관광에 웰니스관광을 저희가 접목해서 올해 기본계획의 수립과 아울러서 내년도에 본격적으로 웰니스관광의 토대를 마련할 계획으로 있고요. 그리고 지금 의료관광에 대해서는 저희가 거기의 진행상황에 맞춰서 웰니스랑 같이 접목해서 저희가 사업을 구상 중에 있어서…….

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 시작 시점은 제가 잘 인지를 못 하고 있습니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 네, 보건정책과와 협의해서 적절히 추진토록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국관광산업과장 박양덕 네, 위원님의 고견을 듣는 자리를 마련하도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 답변드리겠습니다. K-컬처밸리는 위원님 아시는 것처럼 지난달 28일 날 8년간 사업이 추진 안 되는 여러 가지 사정으로 인해 가지고 부득이하게 경기도에서는 계약 해제를 할 수밖에 없었습니다. 지금 현재 고양시민분들께서 걱정하시고 이런 부분들을 저희 도에서는 너무 잘 알고 있기 때문에 조속히 원형을 그대로 사업 추진할 수 있게 TF를 구성해서 세 차례 회의를 지금 진행을 하고 있습니다. 그래서 저희 생각은 이미 세 차례에 걸친 브리핑을 통해 가지고 도민들한테 많이 알려드렸습니다. 그럼에도 불구하고 이틀 전에도 고양시민분들께서 항의성 그런 인터뷰도, 기자회견도 하시고 한 것을 저희도 확인을 했습니다. 그래서 저희 고양시 제2부시장을 비롯해서 고양시 입장도 충분히 청취하면서 K-컬처밸리가 조속히 사업 추진돼 가지고 고양시민분들이 걱정하지 않도록 할 수 있게 저희가 최대한 빨리 신속하게 지금 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 아까 위원님한테 약속드린 것처럼 하여튼 바로바로 신속하게 정보를 제공해서 보고드리도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 7월 22일 자입니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 감사합니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 열심히 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 저희 문화체육관광국 소관에 7개 과와 1개 사업소 남한산성세계유산센터가 있는데요. 지금 현재 부서장들은 사실은 실질적인 그쪽 분야를 전공했거나 어떤 경험이 있는 분들은 없습니다. 그러나 해당 과의 팀장이나 또는 계약직공무원을 통해 가지고 전문성이 부족한 것을 일부 보충하면서 업무를 추진하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 공공기관 7개하고 보조단체 3개 해서 9개 기관 단체입니다.

(관계공무원, 문화체육관광국장에게 개별설명)

아, 6개……. 9개입니다. 네, 6개, 3개 해서 9개입니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 공기관대행사업이 많습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 자료를 좀 확인해 보겠습니다.

(문화체육국장 자료 확인 중)

○ 문화체육관광국장 김상수 아, 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 맞습니다, 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 먼저 전반기 건설교통위원회에서도 많이 도와주시고 같이 건설교통 업무하면서 도민들한테 많이 고생하셨던 부분 그리고 또 문화체육관광위원회에서 다시 뵙게 돼서 정말로 영광이고 감사하다는 말씀드리고요. 지금 오석규 위원님이 사실 후반기 첫 업무보고 때 뼈아픈 지적을 하신 겁니다. 제가 22일 월요일 자로 부임하고 오늘 3일째인데 저도 오기 전에 문화체육관광국에서의 제 역할과 그다음에 문화체육관광국의 도민에게 서비스할 수 있는 그런 부분에 대한 고민을 좀 했는데요. 지금 말씀해 주신 부분이 가장 좀 무겁게 다가오고 있습니다. 그래서 저희 도의 역할이 어떤 거냐? 9개 공공기관 및 보조단체하고 원팀으로서, 갑과 을의 역할이 아닌 협업을 하는 파트너로서 원팀으로서 도민들한테 서비스를 해야 되는데 관리형이 아닌 실질적인 같이 사업을 하는 형태로 진행을 해야 되지 않을까 이런 부분에 대해서 많은 고민을 하고 있습니다.

그래서 8월 하순경에 지금 이제 계획을 잡고 있는데요. 8월 하순경에 저희 국 내 팀장급 이상하고 공공기관, 9개 보조단체까지 해서 9개 기관ㆍ단체의 팀장급 이상, 실무하시는 분들 이상 해서 좀 더 서로 원팀으로서 협력할 수 있는 기반을 다지기 위해서 그런 워크숍도 지금 준비를 하고 있다는 말씀도 드립니다. 저도 이 부분에 대해서는 공기관대행사업으로서 단순히 보조금만 지원하는 그런 역할이 아닌, 도에서는 물론 일반적으로 부서장들에 행정직이 많이 있지만 팀장급이나 계약직공무원을 통해 가지고 전문성을 보완하고 그리고 민선8기 도정 방향과 부합되는 그런 쪽으로 공공기관하고 협업을 하겠다는 말씀을 드립니다.

분명히 저희 문화체육관광국에서는 그런 도정 방향성이라든지 이런 부분에 대해서는 각 단위별 공공기관보다는 합리적인 판단을 할 수 있는 그런 능력은 저희가 있다고 생각합니다. 그래서 각 공공기관장님들하고 잘 협력해 가지고 도정 방향에 부합되고 도민들이 원하는 그런 문화체육관광 업무를 추진하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 그런데 오석규 위원님, 감사드리고요. 제가 문화체육관광국장으로 22일 자로 오면서 과장님들하고 회의를 하면서 드렸던 말씀을 지금 오석규 위원님께서 말씀해 주셨습니다. 민선8기 문화체육관광 분야에 대표적인 브랜드가 없습니다. 여러 가지 좀 분절돼 있는, 각 단위별로 업무 분야별로 나눠져서 대표사업들은 있지만 문화체육관광 분야의 대표사업은 없다는 생각이 저도 들어서 저희 과장님들하고 그럼 내년도에는, 지금 민선8기 이제 후반기 들어가니까 내년도에는 이것을 아우르면서 기존의 많은 단위 사업들을 하나로 묶어서 도민들한테 어필하고 각인시키고 또 그걸 통해서 도민들이 실질적으로 문화예술체육 활동을 향유할 수 있는 그런 아이디어를 좀 고민해 보자 이런 얘기도 했고요. 그리고 또 다음 주서부터는 저희 젊은 직원들하고 저하고 해서 소규모 동아리 형식으로 해 가지고 아이디어회의, 내년도 신규사업을 위한 아이디어회의도 할 겁니다. 그래서 그런 사업들이 어느 정도 좀 다듬어지면 우리 황대호 위원장님을 비롯한 위원님들께 먼저 보고드리고 자문을 구하도록 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 알고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 어제 방문했었습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 저도 어제 체육회하고 장애인체육회에 인사차 방문했었는데요. 장애인체육회가 4층에 있었고 체육회가 7층에 있었습니다. 그래서 ‘장애인체육회가 왜 4층에 있을까?’ 저도 좀 의아했습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 같은 건물에 방만 달리 돼 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 위원장님. 알겠습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 김귀옥 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 김귀옥 네.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 김귀옥 문화관광체육부입니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 김귀옥 네.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 김귀옥 위원장님께서도 몇 번 말씀하시고 또 저희 내부에서도 보고를 받아서 이 부분에 대해서는 저희가 생각을 하고 있습니다만 이게 이번 조직개편에는 반영이 안 됐고요. 이걸 장차 차후 e스포츠팀을 저희 콘텐츠산업과로 이관해 오는 작업을 해야 될 것 같습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 김귀옥 일단…….

○ 문화체육관광국장 김상수 위원장님, 제가 좀 답변을 조금 드려도 될까요?

○ 문화체육관광국장 김상수 이 부분은 제가 조금 더 관심이 있어 가지고요. 체육회 체육회장님하고도 말씀을 나눈 부분이 있고요. 아마 이번 파리올림픽 개막식 직전에 IOC 총회를 통해 가지고 올림픽 e스포츠 게임하는 대회를 유치하는 그런 게 최종적으로 의결이 될 겁니다. 그래서 저희가 가진 정보로는 아마 사우디아라비아 쪽에서 유치하는 걸로 그렇게 된 것 같은데요. 이게 지금 올림픽 IOC 차원에서 e스포츠 게임즈도 하기 때문에 산업 부분, 일자리 부분은 미래국 쪽에서 하는 게 일정 부분 맞고요. 나머지 스포츠에 관련된 부분은 저희 문화체육관광국 소관으로 이관될 수 있게 저희가 조직부서하고 좀 더 적극적으로 관심을 갖도록 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 그렇게 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 있습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 준비해서 보고드리겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 파악했습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 답변드리겠습니다. 일단 참여 시군에 대한 걸 좀 정정해서 보고드리겠습니다. 위원님 말씀하신 것처럼 지금 현재 올해는 17개 시군이고요. 내년에는 9개 시군이 참여하는 걸로 해서 총 스물…….

○ 문화체육관광국장 김상수 최종적으로 수원이 처음에는 좀 불참 의사를 했다가 참여하는 걸로 지금 했습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네. 그래서 올해하고 내년에 하면 26개가 되고요. 미참여는 용인, 고양, 성남, 부천 그다음에 여주까지 해서 5개 시군이 미참여입니다. 그런데 5개 시군은 여러 가지로 요즘에 세수 감소에 따른 재정상의 이유가 가장 크고요. 또 일부 시군에서는 체육인에 대한 별도의 지원ㆍ보조 정책이 있어서 중복성이 있기 때문에 참여를 저희한테 안 했다고, 안 한다고 이렇게 연락이 왔다는 말씀을 드리겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 사실 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 사실 위원님…….

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 체육진흥과장 남궁웅입니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 죄송합니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 위원님, 지금도 계속 시군을 통해서 설득 작업을 하고 있습니다. 저희들이 체육인 기회소득에 대한 당위성이나 지금 위원님이 염려하셨던 것, 시군 간의 형평성 등을 많이 말씀드리고 있거든요. 그래서 7월 16일 자로 최근에 또 2개 시군이 참여한다고, 24년부터 참여한다고 하고 25년부터 참여한다고 해서 지금 현재 미참여 시군이 줄어들고 있는 상황입니다. 그래서…….

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네. 그래서 계속적으로, 지속적으로 저희가 설명을 통해서 이것에 대한 당위성, 이것에 대한 효과성을 설명을 해 갖고 미참여 시군도 참여할 수 있도록 적극적으로 독려해 갖고 25년까지는 다 참여할 수 있도록 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 위원님 답변드리겠습니다. 사실 시장ㆍ군수의 고유권한이기도 하지만 저희가 적극적으로 시장ㆍ군수의 참여를 요청드리지만 최종적으로 불참 의사를 하면 사실은 저희가 강제할 수 있는 방법은 없다는 말씀을 드립니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 인근 시군 간에…….

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 10개 종목에 선수 21명, 지도자 6명 해서 참가를 합니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 10개 종목입니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 근대5종, 사격, 스포츠클라이밍, 수영, 양궁, 역도, 육상, 유도, 태권도, 핸드볼 해서 10개 종목입니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 입상 이후에 국가에서도 포상금을 하지만 저희 도 차원에서도 포상금이 나가고요. 그리고 선수단의, 국가대표이기 때문에 국가적으로 아무래도 훈련비용이라든지 이런 것들을 했는데 저희 도 차원에서도 일부 지원한 걸로 알고 있습니다. 그 내용은 저희가 별도로 보고드리고요.

참고적으로 위원님 한 가지 더 말씀드리면 저희 10개 종목 선수 21명 중에서 금메달이 예상되는 대한체육회에서 하는 게 한 2명 정도 됩니다. 양궁에서 이우석 선수가 그렇고요. 그다음에 태권도에서 박태준 선수가 금메달로 예상이 되고 있어서 저희 도에서도 지금 굉장히 관심 있게 지켜보고 있다는 말씀드립니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 김상수 네, 알겠습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 경기관광공사 사장 조원용입니다. 존경하는 문화체육관광위원회 유영두 위원장님을 비롯한 위원님들을 모시고 2024년도 경기관광공사의 사업계획 및 예산을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.

업무보고에 앞서 먼저 공사 간부를 소개해 올리겠습니다. 이동렬 관광혁신본부장입니다.

(인 사)

최민식 기획조정실장입니다.

(인 사)

신영균 DMZ사업실장입니다.

(인 사)

이상 간부 소개를 마치고 배부해 드린 업무보고서를 토대로 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고 순서는 일반현황, 2024년 사업 추진방향, 2024년 주요사업 추진현황 및 계획, 2023년 행정사무감사 지적사항 조치 결과를 보고드리겠습니다.

3쪽 일반현황에서 설립근거 및 사업범위, 주요연혁은 자료로 갈음하고자 합니다.

4쪽 기구 및 인력현황입니다. 공사는 현재 1본부 3실 13개 팀으로 정원 93명에 현원 90명이며 정원 외 공무직 20명을 포함 총 110명이 근무하고 있습니다.

5쪽 예산현황입니다. 경기도 공공기관의 출연금, 전출금 및 위탁사업비 정산에 관한 조례 제7조에 따라 보고드립니다. 제1차 추경예산 기준 2024년도 총예산은 531억 원입니다. 주요 지출예산은 출연금사업비 126억 3,000만 원, 위수탁대행사업비 200억 원, 인건비와 경비 총 112억 원, 차기이월금 18억 6,000만 원 등으로 편성되어 있습니다.

6쪽에서 8쪽까지 사업예산 현황입니다. 공사의 금년도 사업예산은 제1차 추경예산 기준으로 64개 사업 총 369억 원입니다. 출연금 사업은 외래관광객 유치 경쟁력 강화사업을 포함한 12개 사업 총 126억 3,000만 원이며 위수탁대행사업은 관광산업과 14개 사업, DMZ정책과 8개 사업, 문화정책과 등 타 부서 4개 사업, 시군 21개 사업으로 총 47개 사업에 215억 2,000만 원이 편성되었습니다. 자체사업은 평화누리 캠핑장 관리 운영사업 등 5개 사업 총 27억 5,000만 원이 편성되었습니다.

11쪽 2024년 사업 추진방향입니다. 올해 공사는 일상을 풍요롭게 하는 여행 행복 충전소라는 비전을 가지고 글로컬, 관광테크, 전문성, 도전ㆍ혁신 등 4대 핵심가치와 지속가능한 경기관광 브랜드 가치 확립, 선제적 국내외 관광객 유치, DMZ 평화ㆍ생태관광 허브 도약, 지속가능 경영체계 구축이라는 4대 추진전략을 바탕으로 12개 세부 전략과제를 세워 차질 없이 사업을 추진해 나가겠습니다. 앞서 말씀드린 4대 추진전략별 2024년 주요사업에 대한 실적 및 추진계획에 대해서 간단히 보고드리겠습니다.

15쪽에서 21쪽 지속가능한 경기관광 브랜드가치 확립입니다. 경기관광 특화콘텐츠 발굴입니다. 경기도 역사ㆍ문화ㆍ생태관광 코스 및 스토리텔링 개발사업은 지역 기반 관광 융합콘텐츠 발굴을 위해 시군 공모사업을 통해 선정된 4개 지역에 대해 컨설팅을 진행 중에 있으며 관련 코스 개편 및 콘텐츠 홍보 등을 통해 문화관광 저변을 확대해 나가겠습니다.

16쪽입니다. 경기도형 노포 발굴을 통한 관광자원화사업을 위해 18개 시군 45개 업체에 대한 현장심사를 통해 노포 31개소를 추가로 발굴하고 여행사 등과 함께 노포와 연계한 관광프로그램을 적극 개발ㆍ운영해 나가고 있습니다. 골목 발굴 및 관광경쟁력 강화사업은 지역특색을 담은 신규 골목 3개소를 선정ㆍ발굴하고 밀착컨설팅을 추진하였으며 기존 선정된 25개소에 대해서는 주민 역량 강화를 위한 맞춤형 교육과 다양한 홍보마케팅 지원을 통해 자생력을 확보할 수 있도록 추진하고 있습니다. 경기둘레길 활성화는 2021년 말에 총 860㎞ 60개 코스로 개통하여 위험구간에 대한 정비를 시행하고 경기둘레길 브랜드 확립을 위해 완보자 인증기념품 증정, 자원활동가 선발 및 활동지원 등 실질적인 통합마케팅을 지속적으로 추진하고 있습니다.

17쪽입니다. 걷기 이용객의 불편을 해소하기 위해 대상지별 특성을 반영하여 숲길과 물길 구간 중심으로 이용자 편의시설 쉼터 4개소를 조성하고자 실시설계용역을 추진하고 있습니다. 용역 결과에 따라 이용객의 불편을 최소화할 수 있는 방안을 찾아 경기둘레길 이용자 편의시설 조성사업을 추진코자 합니다. 경기도 서해안ㆍDMZㆍ동부권역별 생태관광 거점 조성을 위해 2023년 선정된 생태관광 거점 5개소에 대해서는 체험프로그램 컨설팅을 추진 중에 있으며 추가로 전체 거점 11개소에 대해 주민 역량강화교육, 맞춤형 마케팅 등을 통해 생태관광 고도화를 추진하고 있습니다.

18쪽입니다. 경기도 지역축제 경쟁력 강화를 도모하고자 서류 및 현장평가 등을 통해 23개 경기관광축제를 선정하였으며 또한 56개의 경기도 작은 축제를 선정하여 도내 소규모 지역축제가 관광콘텐츠로서의 자생력을 확보할 수 있도록 전문가 컨설팅, 행ㆍ재정적 직간접적인 지원을 추진해 나가겠습니다. 경기도 체류형관광 활성화를 위해 야간관광프로그램 공모를 통하여 3개 단체를 선정하였으며 지역의 콘텐츠를 활용한 마케팅 지원으로 야간관광콘텐츠 고도화를 도모하겠습니다.

19쪽입니다. 더 고른 경기여행 기회 확대입니다. 경기도 무장애관광 환경 조성을 위해 무장애 컨설팅 대상지 11개소를 1차 선정하여 맞춤형 여행코스를 개발하고 컨설팅을 진행 중에 있으며 총 20개소를 컨설팅 대상지로 선정하여 무장애관광 정보 제공, 다양한 프로그램, 인식개선교육 등 여행 기회의 확대 환경을 조성하겠습니다. 취약노동자에 대한 휴가 지원비 사업 추진을 위해 취약노동자 2,200명을 선정하였으며 온라인 여행플랫폼과 연계한 다양한 여행상품을 출시하여 도내 취약노동자 대상 관광 향유 기회 확대에 노력하고 있습니다.

20쪽 고객 맞춤형 온오프라인 홍보 활성화입니다. 경기관광의 인지도 제고를 위해 시기별ㆍ테마별 적정한 홍보 아이템을 발굴하여 현재까지 38건의 보도자료 배포와 2,000여 건 이상의 보도실적을 올렸습니다. 지속적으로 시의성 있는 홍보 아이템을 발굴, 확산시키고 관광트렌드를 반영한 타깃 맞춤형 홍보로 여행수요 창출에 기여토록 하겠습니다. 디지털 기반에 맞는 데이터 중심의 경기관광 플랫폼을 구축하여 챗GPT와 연계한 경기관광 인공지능 챗봇 서비스를 제공하고 있으며 네이버, 카카오 등 다양한 유력 온라인매체와의 연계 홍보, 프로모션 등을 통해 브랜드 인지도를 강화하고 인기 테마 및 여행스타일 맞춤 추천코스 등 개인 여행 취향의 맞춤형 서비스를 제공하겠습니다. 일상 속 다양한 매체를 통한 경기관광 브랜드 홍보를 위해 체험형 여행 콘텐츠를 지속적으로 생산ㆍ확산하여 소셜미디어 채널에 등재하여 구독자를 확대해 나가고 있으며 영향력 있는 다양한 온오프라인 매체를 활용한 홍보 다각화로 관광목적지로서의 경기도 브랜드 제고에 최선의 노력을 다하겠습니다.

21쪽입니다. 경기관광 이미지 제고와 잠재 여행객의 경기도 유입 확대를 위해 전국을 찾아가는 이동식홍보관 운영과 국내 주요 관광박람회에 참여하고 있습니다. 향후에도 지속적으로 수도권을 비롯한 전국 주요 지역에서 경기둘레길, 경기투어패스 등 공사의 주요사업에 대한 홍보를 강화토록 하겠습니다. 화성, 동두천, 포천 등 8개 시군과의 예산 매칭을 통해 추진하는 미디어콘텐츠 활용 전략적 관광자원 홍보사업은 참여 지자체와 협력하여 유력 방송프로그램을 제작, 지원하여 국내외 관광객 방문 확대를 도모하고 있으며 현재까지 19개 관광자원을 선정, 노출하였습니다. 향후 시군과 협업을 통해 경기도를 한류관광 목적지로서 국내외 인지도를 강화해 나가겠습니다.

22쪽에서 29쪽 선제적 국내외 관광객 유치입니다. 더 많은 경기관광 기회 상품 개발ㆍ운영입니다. 관광자원 지역 편중 현상을 해소하고 31개 시군 지역 간 연계 협력 강화 및 소규모 관광사업체 지원을 위해 도입한 경기관광 통합이용권 투어패스는 23년 100여 개 참여 관광사업체를 올해 120여 개소로 확대하여 사용자들에게 폭넓은 관광 기회를 제공하고 있습니다. 향후 사회적경제조직, 경기노포 등과도 연계해 참여 시설 사를 지속적으로 확대하여 경기도 여행 활성화에 노력하겠습니다. 5월부터 안산, 화성, 평택 등 경기바다 인접 5개 시를 대상으로 온라인 여행플랫폼과 연계한 경기바다 여행주간 상품기획전과 홍보마케팅을 진행하였으며 지속적으로 여행사 등을 대상으로 상품개발 및 마케팅 지원 등을 통한 경기바다 여행주간 행사를 추진하겠습니다.

23쪽입니다. 경기 청년 기회 여행감독 육성사업은 청년층을 대상으로 관광마케팅, 창업실무교육, 컨설팅 등 실질적인 관광ㆍ창업프로그램을 운영하는 사업으로 여행감독 육성지원을 위해 야놀자 등과 업무협약을 체결하였으며 청년에게 관광, 창업의 기회를 제공하도록 추진하겠습니다. 경기도 서북부지역 김포, 고양, 파주지역의 주요 관광지를 연계하는 서북부 광역시티투어는 3개 시군과 협력하여 6개 노선을 운영하고 있으며 주요 축제 등과 연계한 기획노선 등으로 활성화를 도모하겠습니다.

24쪽입니다. 경기도 바다를 활용, 야간관광콘텐츠와 지역예술인이 참여하는 문화예술 공연 등이 접목된 경기바다 드론페스티벌을 안산에서 8월 16일부터 18일까지 개최코자 합니다. 계절별 문화예술행사 개최로 지역상권 활성화와 도민 문화 향유 기회를 확대하고자 추진하는 경기도 문화사계사업은 3월에 구 경기도청사에서 봄꽃축제를 개최하여 15만 명이 방문하였으며 향후 여름부터 겨울까지 다양한 행사 개최를 추진해 나가겠습니다. 주민주도 기반의 우수축제 콘텐츠 육성과 문화 향유 기회를 제공하기 위한 주민공동체 힐링페스타 개최사업은 대상사업 1곳과 더불어 소규모 문화예술축제 지원사업 4개소를 선정하여 개최 지원을 추진할 것입니다

25쪽 글로벌 마케팅 전략 고도화입니다. 경기관광공사는 도 외래객 400만 명 유치를 목표로 글로벌 여행기업 파트너십 강화, 해외 대표사무소 설립, 중국 지방정부 우호협력 대중국 마케팅 확대, 해외 신규시장 개척이라는 4대 중점 추진과제를 중심으로 글로벌 마케팅 전략을 고도화해 나가고 있습니다. 2024년 경기도 외래관광객 유치를 위한 위원님들의 관심과 지원으로 지역관광공사 최초로 해외 대표사무소 설립을 추진하고 있습니다. 대상지로 방한 관광객 수, 잠재력 등을 고려하여 태국 방콕을 선정하였으며 올 하반기를 목표로 사무소 개설을 추진하고 있습니다. 외래관광객 유치 경쟁력 강화를 위해 트립닷컴, KKDAY 등 해외 유력 온라인 플랫폼과 공동마케팅을 구축하였으며 해외 주요 여행사, 항공사 등과 다양한 상품을 개발하고 동남아 등 유명인을 활용한 공동 프로모션과 해외 주요 관광박람회에 참가하여 경기도 관광콘텐츠를 적극적으로 홍보하였습니다. 향후 민관합동 대표단을 구성하여 해외 주요 도시에 홍보로드쇼를 개최하고 해외 주요 공항의 옥외전광판에 브랜드 광고 등을 추진하여 가보고 싶은 경기도를 만드는 데 최선의 노력을 경주하겠습니다.

27쪽입니다. 경기관광 인지도 강화를 위해 26개국 35명의 외국인 서포터즈를 선발ㆍ운영하고 경기관광 홍보콘텐츠 발굴, 모바일 등에 등재하여 조회수 990만 뷰를 달성하였으며 지속적인 콘텐츠 발굴로 글로벌 인지도를 강화하는 동시에 경기도 관광사진 공모전을 통해 우수사진 콘텐츠를 확보, 활용해 나가겠습니다. 서울에 집중된 외래관광객의 경기도 방문 확대 유치 및 교통 불편을 해소하기 위해 서울-경기도 남북부를 아우르는 상품성 있는 왕복이지투어버스 7개 코스를 개발ㆍ운영하고 있으며 글로벌 OTA 등과 지속적인 프로모션을 통해 외래객 모객을 확대해 나가겠습니다.

28쪽 미래형 마이스산업 육성입니다. 미래형 마이스산업의 유치ㆍ개최 경쟁력 강화를 위해 현재까지 2024년 고부가 마이스 행사 유치 4건과 51건의 마이스 행사 유치ㆍ개최 지원을 달성하였으며 향후 허벌라이프, 세계환경의 날 행사 등 중대형 마이스를 적극적으로 유치해 나갈 것입니다. 또한 지속적으로 학회ㆍ협회 임원진 초청 설명회, 온라인 활용 홍보 등 맞춤형 마케팅을 전개하고 참가자 편의도모를 위한 경기 MICE 웰컴셔틀버스를 운영하겠습니다.

29쪽입니다. 수원, 고양에 한정된 마이스 인프라의 한계성을 극복하기 위해 시군별 맞춤형 컨설팅을 지속적으로 운영하고 있으며 경기 지역특화 컨벤션을 23년 3건에서 24년 5건으로 확대함과 동시에 지역 이색회의 명소 선정인 경기 유니크베뉴를 신규로 10개소를 더 확대하여 27개 베뉴를 구축하였습니다. 이를 통해 경기도 마이스산업 기반을 확대 구축하는 데 최선의 노력을 경주하겠습니다.

30쪽에서 36쪽 DMZ 평화ㆍ생태관광 허브 도약입니다. DMZ 관광브랜드 확립입니다. DMZ 생태ㆍ평화ㆍ역사 가치를 담은 차별화된 문화ㆍ예술축제인 DMZ OPEN 페스티벌 추진을 준비하고 있습니다. 실적으로는 DMZ OPEN 콘서트를 5월부터 6월까지 개최하였으며 하반기 8월부터 11월까지 국제규모의 음악제, 평화음악회, 평화를 콘셉트로 한 전시, 생태ㆍ평화ㆍ관광 주제의 국제학술회의, 개방형 DMZ오픈랩 등 생태ㆍ평화적 가치가 있는 DMZ를 직접 보고 체험하며 즐길 수 있는 전 세계 유일한 관광자원으로서의 DMZ를 브랜드화해 나가겠습니다.

31쪽입니다. 올해 하반기 10월 DMZ 평화 걷기, DMZ 평화 마라톤 등 스포츠 행사 개최를 통해 체험과 즐길 거리가 풍성한 DMZ로 브랜드화해 나가겠습니다. 평화누리길의 유지관리 및 운영 활성화를 위해 접경 4개 시군과 협력하여 평화누리길 편의시설 보강과 소규모 정기모임 등을 개최하는 등 다양한 마케팅 활동을 강화하고 있습니다. 이를 통해 6월 말 32만 명이 평화누리를 방문하였고 아울러 도보객 편의 증진을 위해 방문객 응대ㆍ안내를 담당하는 어울림센터에 전담인력 등을 채용하는 등 평화누리 걷기 활성화를 위해 노력하겠습니다.

32쪽입니다. 임진강변 생태탐방로 운영 활성화를 위해 온라인 대응서비스를 개선하고 안전ㆍ미관 개선작업 등을 추진하였으며 계절별 특화 생태프로그램과 더불어 스토리가 있는 해설 프로그램 등을 지속적으로 운영하겠습니다.

평화ㆍ생태관광 기반 확대입니다. 임진각이 상가 편의시설 중심 운영에서 벗어나 전시 콘텐츠가 결합되고 DMZ의 장소적 상징성에 부합하는 복합문화관광시설로 경쟁력을 확보할 수 있도록 9월까지 리뉴얼을 마무리하겠습니다.

33쪽입니다. 임진각 관광지 유휴부지를 완성된 관광지로 성장시키고 캠프그리브스 장교 숙소 리모델링을 통해 가족형 숙박시설 등 복합체험 공간으로 조성하고자 국비 확보를 적극적으로 추진하고 있습니다. 또한 DMZ 관광 자원화의 기반을 마련하고자 마정리 중대 군 대체 시설에 대한 재산교환 절차를 진행 중에 있으며 연내 소유권을 확보할 수 있도록 추진하겠습니다.

34쪽 임진각 평화누리 일원 효율적 관리 운영입니다. 임진각 평화누리 관리 운영 실적으로 독개다리 운영으로 6월 현재 전년 동기 대비 관람객 22% 증가와 공연장 대관수입은 전년 동기 대비 수입 135% 증가를 이루었습니다. 향후 평화누리 내 관람, 대관, 수풀누리, 놀이시설 등에 대한 노후시설 점검 및 시설 안전사고 예방 등 운영시설 안전관리에도 최선을 다하겠습니다. 아울러 평화누리 주차장에 대한 체계적 관리를 위해 주차 관제ㆍ유도 시스템을 설치하는 등 이용객 운영시설 등에 대해서도 만족도 제고를 도모하겠습니다. 기후 위기에 대응하기 위해 평화주차장의 태양광 발전소 설치는 사전 컨설팅으로 경기도 RE100 실현에 맞는 최적의 사업모델을 도출하여 추진하고 평화누리 주변 설치물 및 예술작품은 유지보수와 관리를 지속적으로 추진해 나가겠습니다.

35쪽입니다. 더 고른 기회라는 공공성과 공사 수익성 확대를 위해 평화누리 캠핑장을 올해 4월부터 개장하여 6월 현재 누적 매출 6억 원을 달성하였으며 관광 취약계층 및 지역 연계 강화라는 공익성 확대와 신규 부대사업 확대라는 수익성 제고, 캠핑과 DMZ 관광 체류형 상품개발이라는 차별화 전략을 가지고 추진 중입니다. 민통선 내 유일한 숙박형 체험시설인 캠프그리브스 DMZ체험관의 올 10월 확대 유료 개방에 맞추어 시범적으로 유관기관, 여행사 등과 연계 프로그램을 운영하였으며 향후 매표소, 안전대책 수립, 휴게공간 조성 등 운영시스템을 구축하고 체험프로그램 개발, 체험형 신규 전시 콘텐츠 도입, 교육지원청 등 유관기관과 프로그램을 발굴하는 등 DMZ체험관 운영 활성화를 추진해 나가겠습니다.

36쪽입니다. 도라산평화공원의 관리 운영을 위해 4월부터 전시콘텐츠, 테마노선 연계 프로그램을 운영하였으며 향후 조형물, 안내도 등에 대한 환경개선을 추진하고 캠프그리브스, 파주시 등과 연계 협력하여 공원 방문객 유치를 도모하겠습니다.

37쪽에서 41쪽 지속가능 경영체계 구축입니다. 더 나은 경기관광 기회의 신사업 영역 개척입니다. 경기도ㆍ시군 간 협력을 통한 지역의 관광 현안 해결 및 지속 가능한 상생구조 구축을 위해 경기도 관광분야 조례 제정과 연계해 맞춤형 전략과제 시군 연계 협력형 관광정책을 발굴하였으며 향후 경기도-31시군-관광공사 간 협력구도 정착 및 정책 협력 기반 확보를 위해 도-시군-공사 간 관광거버넌스를 구축하여 네트워킹을 강화해 나가겠습니다.

38쪽입니다. 경기 서부권 7개 시군 협력을 통한 외래관광객 유치 활성화, 관광 수용태세 개선 등을 위해 대만 대표 국제관광박람회 공동홍보관 운영과 2개 시 이상 대표 관광지를 연결한 광역시티투어 5개 노선을 개발하였습니다. 향후 시티투어 노선이 활성화되도록 마케팅을 추진하겠습니다. 2024 경기관광 실태조사는 코로나 이후 외국인 관광객의 선제적 유치를 위해 관련 조사표본을 2배로 확대하였습니다. 지속적인 데이터 확대 및 조사설계를 개선하여 활용성을 제고함과 동시에 국가승인 통계 지위를 유지하는 데 노력하겠습니다. 경기도 관광업계 교류 및 사기 진작 등을 위해 올해 하반기 예정으로 도, 도의회, 지자체, 관광업계 관계자 등이 함께하는 경기도 관광의 날 행사를 개최하겠습니다.

39쪽입니다. 또한 경기관광 활성화와 공사 경영 안정화를 위해 노력하겠습니다. 수원 영화지구는 수원시와 협력하여 도시재생혁신지구 후보지로 국토부에 공모를 신청하였으며 현재 국토부 심사 중에 있습니다. 안산 선감유원지는 제방 보수공사 등을 추진하는 등 공사 보유자산을 활용한 방안을 마련해 나가겠습니다.

경영 관리체계 효율화 및 고도화입니다. 도민과 직원에게 신뢰받고 지속가능한 경영 체계 구축을 위해 분야별 전문가 등으로 구성된 경기관광혁신위원회를 운영하여 경기관광 발전과 경영 혁신방안을 도출하여 효율적인 경영 관리체계를 확립해 나가겠습니다.

40쪽입니다. 공사의 전략 경영계획부터 평가까지 효율적인 경영체계를 구축해 나가기 위해 중장기 경영계획과 내부 평가제도 등을 수정ㆍ보완해 나가겠습니다. 지난해 행안부, 감사원으로부터 지적사항을 반영하고 사업 실행의 효율성 제고와 행안부 기준에 부합하도록 공사조직을 현행 2본부 1사업단 13팀에서 1본부 3실 13팀으로 올 2월 개편하였습니다.

주민 상생 ESG 경영 실천입니다. 주민이 신뢰하는 GTO 맞춤형 ESG 경영 실행을 위해 2023년도 개선사항을 반영한 효율적인 ESG 경영전략을 수립하여 지방관광공기업 최초로 지속가능경영보고서 발간 예정 등 친환경ㆍ상생 기회 확대를 통해 ESG 사회공헌활동 등을 강화해 나가고 있습니다.

41쪽입니다. 재난안전관리 체계를 강화하기 위해 운영시설별 안전관리계획을 수립하고 관리감독자 대상 위험성평가 교육 및 평가 실시하였으며 산업안전보건위원회를 운영하는 등 안전의식 확대를 위한 다양한 제도를 도입하겠습니다. 반부패ㆍ윤리경영 추진체계 고도화를 위해 인권 및 윤리경영위원회 등을 개최하였으며 청렴시민감사관 제도, 자체 정기감사 등을 운영하여 내부 통제시스템을 강화하고 인권경영제도 고도화를 위한 전 직원 인권교육 및 인권영향평가 등을 추진해 나가겠습니다.

2024년도 경기관광공사의 분야별 주요사업 추진실적 및 계획에 대한 보고를 드렸습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 45쪽부터 104쪽까지 2024년 사업별 세부 추진계획은 배부해 드린 업무보고서로 갈음코자 합니다.

107쪽 2023년 행정사무감사 지적사항 조치 결과입니다. 지난해 우리 공사에 총 12건의 처리요구 및 건의사항이 있었으며 12건에 대해서 모두 완료하였습니다. 108쪽부터 119쪽까지 지적사항 관리카드별 상세 내용은 양해해 주시면 자료로 갈음코자 합니다.

존경하는 유영두 위원장님! 도내 관광업계가 국내외 관광객 유치에 온 힘을 기울이고 있습니다. 여행 형태와 트렌드 변화에 대응하여 방문객의 다양한 수요를 충족시키고 방한 외국인 관광객 유치를 통해 도내 관광산업의 재도약을 견인해 나갈 수 있도록 올해 사업추진에 만전을 기하겠습니다. 아울러 공사의 자립과 변화를 위해 내부적으로 고칠 것은 고치고 다양한 혁신을 통해 일하는 분위기, 미래를 기대하게 만드는 조직 분위기를 만들어 가겠습니다. 사업추진 과정에서 미흡한 부분, 더욱 관심을 갖고 추진해 나가야 할 과제에 대해서는 아낌없는 고견과 지도편달을 부탁드립니다. 경기도 관광산업이 도약할 수 있도록 공사 직원 모두 최선의 노력을 다하겠습니다.

이상으로 2024년도 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

업무보고서(경기관광공사)

○ 경기문화재단대표이사 유인택 경기문화재단 대표 유인택입니다. 존경하는 문화체육관광위원회 유영두 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 2024년도 경기문화재단 주요업무 및 추진실적에 대해 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.

저희 경기문화재단은 문화로 가꾸는 살기 좋은 경기도라는 목표를 두고 1,400만 경기도민과 도내 문화예술인들에게 신뢰받는 공공서비스를 제공하기 위해서 전 임직원이 최대의 노력을 기울이고 있습니다. 존경하는 유영두 위원장님과 위원님들께서는 오늘 저희 재단의 주요업무에 대해 보고를 통해서 깊은 관심과 애정으로 많은 고견을 부탁드립니다.

그럼 먼저 저희 재단의 주요간부들을 소개하겠습니다. 진용복 인권감사관입니다.

(인 사)

다음 문성진 경영본부장입니다.

(인 사)

다음 김유임 지역문화본부장입니다. 소재지가 의정부입니다.

(인 사)

이지훈 경기역사문화유산원장입니다.

(인 사)

이동국 경기도박물관장입니다.

(인 사)

전승보 경기도미술관장입니다. 안산에 소재하고 있습니다.

(인 사)

박남희 백남준아트센터 관장입니다. 용인에 소재하고 있습니다.

(인 사)

김필국 실학박물관장입니다. 남양주에 소재하고 있습니다.

(인 사)

이한용 전곡선사박물관장입니다. 연천에 소재하고 있습니다.

(인 사)

송문희 경기도어린이박물관장입니다.

(인 사)

그다음 박종강 경기북부어린이박물관장입니다. 동두천에 소재하고 있습니다.

(인 사)

이규석 예술본부장은 오늘 문화체육관광부장관 주재의 광역문화재단 임시총회에 저를 대신해 참석해서 배석하지 못한 점을 양해해 주시기 바랍니다.

이어서 배포해 드린 2024년도 주요업무보고 자료를 토대로 간략하게 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

업무보고서 8쪽을 보시겠습니다. 기구는 3실 3본부 8소속기관으로 운영하고 있으며 직원 수는 7월 1일 자 기준으로 총 494명, 정규직 206명, 운영직 147명, 기간제 141명입니다.

업무보고서 9쪽을 보시겠습니다. 경기문화재단 재정현황입니다. 기본재산 출연금 1,037억 원, 문화예술진흥기금 귀속금과 기본재산 적립금, 기타 기부금을 합해서 현재까지 1,200억 940만 8,000원입니다.

업무보고서 10쪽 2024년도 예산 상세내역입니다. 편의상 억 단위로 보고드리겠습니다. 수입과 지출예산은 1,515억입니다. 경기도 및 재단 출연금과 자체재원으로 구성된 고유목적사업 예산은 600억, 공기관대행사업 및 위탁사업으로 구성된 대행ㆍ위탁사업 예산 915억입니다.

세부내역 고유목적사업은 경기도 출연금 434억, 기본재산 운영수입 및 자체수입 87억 원이고 대행 및 위탁사업은 공기관대행사업 259억 원, 보조금 및 지원금 615억 원, 수탁사업 31억, 2024년도 사업에 대한 정산잔액 반납을 위한 반납비 8억 9,000만 원 편성하였습니다.

업무보고서 11쪽입니다. 2024년 재단이 수행하는 고유목적사업과 대행위탁사업으로 구분하여 재원 출처와 함께 일괄하였습니다. 해당 내용은 업무보고 자료 11쪽에서 19쪽까지를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

업무보고서 21쪽의 비전과 정책목표는 업무보고서를 참조하여 주시면 감사하겠습니다.

이어서 업무보고서 25쪽을 보시겠습니다. 24년 재단 운영방향에 대해 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 24년 2월 1일 자로 기존의 1관 1실 1팀 8소속기관 1지원단을 3실 3본부 8소속기관으로 조직개편을 단행했습니다. 이번 조직개편은 재단 설립목적에 따른 기능 강화와 소속 뮤지엄의 책임경영과 자율경영을 강화하는 데 목적이 있습니다. 그리고 남한산성역사문화관 관리 운영 위탁에 따라 기존 정원 203명에서 9명을 증원한 212명으로 정원을 증원하였습니다. 인권경영 및 안전보건경영 강화와 ESG 경영추진위원회 운영, 취약계층 자립지원, 사회공헌활동의 지속적 추진을 통하여 지속성장이 가능한 경영혁신을 위해 노력하겠으며 데이터 기반 문화행정 활성화를 통하여 디지털 경기문화재단을 구현하고자 합니다. 문화예술 성장지원과 기반 강화를 위하여 예술대학생을 대상으로 지원사업을 다각화하고 경기도형 특화 이동영상무대 콘서트를 개최하여 문화예술 지원을 강화하고 문화예술 기반 구축을 위해 노력하겠습니다. 거점공간 운영사업에 집중 지원하여 지역문화자원 활성화를 위해 노력하고 광역과 기초재단과의 협력사업을 통해 경기도 대표 문화예술 개발하는 문화예술 협력망 사업을 추진하겠습니다. 생활문화 플랫폼 사업추진과 문화 다양성 사업을 통해 생활문화 활동을 지원하고 문화예술교육 기반을 구축하여 문화 다양성을 확대함과 동시에 문화시민 역량을 강화하고자 합니다. 경기도의 다양한 문화유산을 중심으로 교육 체험프로그램을 운영하고 다양한 영상콘텐츠를 개발하여 경기문화유산자원의 공유와 가치 확산에 노력하겠습니다. 마지막으로 도민 참여형 복합문화공간 기능을 강화하고 확대하여 경기도립뮤지엄 활성화에 노력하겠습니다.

다음으로 재단 24년 주요사업 추진실적 및 계획에 대해 요약 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 업무보고서 31쪽 인권감사실과 안전관리실입니다. 인권감사실에서는 재단 임직원을 비롯한 이해관계자의 인권보호와 증진을 위하여 인권경영위원회 운영 및 인권영향평가에 관한 정책을 수립하고 시행하고 있습니다. 안전관리실은 통합안전관리기능 강화를 목적으로 중대산업재해 및 중대시민재해 예방을 위한 위원회를 구성하고 운영하고 있으며 재단 정보시스템의 안정적 운영 및 정보보안체계 강화를 위하여 노력하고 있습니다.

업무보고서 41쪽 정책실입니다. 재단과 경기도의 정책 생산을 위한 정책기획과 문화예술 협력망 구축을 위하여 정책위원회와 문화재단연합회 운영을 통하여 경기도의 문화예술정책을 제시하고자 합니다. 도내 문화자원을 활용하고 예술인 협업을 통한 차별화된 경기도형 콘텐츠 개발을 하고 확산하는 한편 경기도 예술인과 도민 예술복지 강화를 위하여 문화예술 기부문화 확산에 노력하고자 합니다.

보고서 49쪽 경영본부입니다. 재단의 연간 종합경영계획을 수립하여 경영의 투명성과 공익성 확보, 대내외 환경변화에 능동적으로 대응하여 경영기능을 개선하겠습니다. 또한 투명하고 합리적인 인사관리와 함께 문화예술 전문인재 확보와 역량 강화에 노력하고 있습니다. 기본재산 운영의 안정성과 수익성을 제고하여 재정자립도 향상을 꾀하고 우리 재단의 고객 만족서비스 발굴 및 확산을 통하여 고객만족 경영에 최선을 다하겠습니다.

보고서 59쪽 예술본부입니다. 신진 및 원로예술인 육성 지원을 통한 생애주기별 맞춤 지원을 수립하여 문화예술활동 지원을 강화하고 공정 예술생태계 조성을 통해 문화예술 기반 구축을 강화하고자 합니다. 문화예술교육 기반 구축을 위하여 문화다양성 예술교육을 추진하고 누구나 나누고 즐길 수 있는 경기도형 문화다양성 활동을 발굴 지원하고자 합니다. 경기청년작가 작품 구입을 통하여 경기도형 공공예술 발전을 위해 노력하며 예술대학생 단계별 육성 지원을 통한 경기도형 청년 문화예술 콘텐츠 개발을 위해 노력하겠습니다.

보고서 79쪽 지역문화본부입니다. 지역 거점공간 활용 및 지원과 31개 시군 문화예술 자원을 활용한 차별화된 경기 문화 브랜드를 개발하고 경기 생활문화 플랫폼 지원과 예술동호회 활동을 지원하여 일상 공간에서의 주체적인 문화예술과 자치활동을 통해 경기도형 문화자치 활성화를 위해 노력하고 있습니다. 복합문화공간인 경기상상캠퍼스의 사회적 기능을 강화하고 명소화를 위한 문화축제를 운영하고 대부도 경기창작캠퍼스의 리모델링을 완료하여 본격적인 운영을 통해 경기서부 문화 거점을 구축하고 활성화를 추진하고자 합니다.

보고서 93쪽 경기역사문화유산원입니다. 경기도 내 문화유적 학술발굴, 조사와 문화유산 자원을 활용한 다양한 문화유산 활용프로그램을 운영하여 경기도민의 문화 향유 증진 및 기회 확대를 위해 노력하겠습니다.

보고서 109쪽 경기도박물관입니다. 경기도를 대표하는 박물관으로서 그 위상에 걸맞은 기획전시를 추진하고 해외교류 특별전을 준비 중에 있으며 박물관 문화나눔 프로그램을 진행하여 문화 취향 및 교육 격차 등에 따른 문화 해소에 노력하고 있습니다. 아울러 단순 박물관에 머물지 않고 도민을 위한 복합문화공간화의 사업을 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

보고서 121쪽 경기도미술관입니다. 안산에 있습니다. 특별사업인 4.16 세월호 사업 참사 10주기 특별사업을 통해 각종 재난에 대해 예술의 장 안에서 방향성을 모색하는 전시를 개최하였으며 교육프로그램을 통해 누구나 쉽게 즐길 수 있는 현대미술 콘텐츠를 제공하여 미술관의 역할을 강화하고자 합니다.

보고서 131쪽 월드클래스 백남준아트센터입니다. 다양한 미디어아트 작가의 작품을 소개하고 현대미술에 대한 이해와 관심을 높이는 다채로운 기획전을 상ㆍ하반기에 개최하여 백남준 예술세계의 즐거움을 경기도민과 대중에게 경험케 하고자 합니다.

보고서 141쪽 실학박물관입니다. 남양주에 소재하고 있습니다. 실학콘텐츠를 통해 관람객에게 영감과 즐거움을 주는 기획전을 개최하였으며 다 함께 공유하는 실학이라는 주제로 교육프로그램을 운영하고 있습니다. 그리고 경기 동부지역 문화복지 확산을 위한 다양한 문화행사를 추진하고 있습니다.

보고서 151쪽 전곡선사박물관입니다. 이 역시 연천에 소재하고 있으며 월드클래스 박물관입니다. 체험과 결합된 전문 고고학 기획전을 개최하고 새로운 테마의 틈새전을 상시 운영하여 다양한 전시를 제공하고 있으며 자연친화적 선사문화 체험프로그램을 운영하여 특별한 경험을 제공하고 선사문화 이해도 제고에 노력하고자 합니다. 올해 지하철1호선이 연천 전곡역까지 연장 운행함으로써 최근에 관람객이 증가하였다는 말씀도 아울러 드립니다.

보고서 159쪽 경기도어린이박물관입니다. 동두천 소요산역에 소재하고 있습니다. 안전한 상설전시장 운영 관리와 함께 전시연계프로그램과 신규 기획전을 개최하여 어린이의 창의성 함양에 노력하고 있으며 경기도민의 문화예술 수요 충족을 위하여 연령별 대상 맞춤형 상설교육프로그램을 운영하고 있습니다.

169쪽 경기북부어린이박물관입니다. 아휴, 제가 잠깐 실수했습니다. 위의 경기도어린이박물관은 용인시 기흥역 근처에 있고요. 이 경기북부어린이박물관이 동두천 소요산역 근처에 있다는 말씀입니다. 숲ㆍ생태ㆍ환경 주제의 독자성을 살린 차별화된 기획전을 운영하고 있으며 자연생태와 예술교육을 강화한 지속가능한 특화프로그램으로 박물관 고유의 교육기능 강화에 최선을 다하겠습니다.

마지막 보고서 179쪽 박물관ㆍ미술관 통합 대행위탁사업입니다. 뮤지엄에 관련된 경기도 공기관대행사업 9건을 일괄 정리하였습니다. 181쪽부터 183쪽까지 참고해 주시면 감사하겠습니다.

이상으로 24년 주요사업계획에 대해 요약보고를 드렸습니다. 참고자료인 재단 이사 및 간부현황은 배부해 드린 주요업무보고서 내용으로 갈음하고자 합니다. 이상으로 24년도 7월 경기문화재단 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기문화재단)

○ 한국도자재단대표이사 최문환 안녕하십니까? 한국도자재단 대표이사 최문환입니다. 존경하는 유영두 위원장님을 비롯한 문화체육관광위원회 위원님 여러분을 모시고 2024년 한국도자재단 주요업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘 위원님들께서 지적해 주신 사항은 업무에 적극 반영하여 개선해 나가는 데 최선의 노력을 다하겠습니다. 보고에 앞서 재단 간부를 소개하겠습니다.

윤광석 상임이사입니다.

(인 사)

김동진 경영본부장입니다.

(인 사)

최영무 사업본부장입니다.

(인 사)

장기훈 뮤지엄본부장입니다.

(인 사)

그럼 지금부터 배부해 드린 보고서를 중심으로 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 업무보고는 3쪽 기관 소개 및 2024년 사업 업무 추진현황 순으로 보고드리겠습니다.

7쪽 일반현황입니다. 한국도자재단은 경기도 도자문화의 역사와 전통을 계승하고 한국도자문화 선도와 도자산업 진흥을 목적으로 한다는 설립목적에 따라 도자박물관, 미술관 운영 및 도예인 창작환경 조성, 도자문화의 생활화를 위한 공공문화사업, 도자산업 활성화를 위한 도예인 경쟁력 강화지원, 3개 시 지역특화 도자문화시설 기반 도자관광 활성화, 경기도자비엔날레 등 문화행사 개최를 주요사업으로 추진하고 있습니다. 재단 주요연혁은 위원님들께서 양해해 주신다면 자료로 갈음하겠습니다.

다음은 8쪽입니다. 한국도자재단 기구는 경영본부, 사업본부, 뮤지엄본부로 총 3본부 11팀, 1개 TF팀으로 구성되어 있으며 인력은 공무직을 포함하여 113명 정원에 6월 30일 현재 현원은 임원 2명, 일반직 63명, 공무직 45명으로 총 110명입니다.

다음은 9쪽 재단 주요시설 현황입니다. 재단은 광주, 이천, 여주 3개 시에 위치해 있습니다. 먼저 경기도자박물관, 공예의 언덕 등이 위치한 자연과 전통이 공존하는 도자특화테마정원 광주 곤지암도자공원과 경기도자미술관, 도자전문도서관인 만권당 등이 위치한 세계적인 도자예술 전시ㆍ체험ㆍ교류의 장인 이천세라피아, 경기생활도자미술관, 경기공예창작지원센터 등이 위치한 생활문화 트렌드를 선도하는 도자공예 클러스터 여주도자세상을 테마로 하여 도자문화산업 활성화를 위해 매진하고 있습니다.

다음 10쪽부터 12쪽까지 재단 예산현황에 대해서 보고드리겠습니다. 예산규모는 총 195억 2,000만 원으로 수입은 경기도 출연금 148억 700만 원을 포함한 사업수익 183억 1,000만 원과 순세계잉여금 등 자본적수입 12억 1,000만 원으로 구성되어 있습니다. 다음으로 세출 규모는 세입과 동일한 195억 2,000만 원으로 인력 운영 및 경상비를 포함한 행정운영경비에 83억 7,400만 원, 도예인 지원 및 도예산업 활성화를 위한 도자산업 성장기반 구축에 29억 400만 원, 박물관ㆍ미술관ㆍ교육체험 운영 등 도자문화 활성화 기반 강화에 30억 2,500만 원, 도자비엔날레 개최에 따른 31억 2,500만 원 등 재단 정책사업에 104억 6,100만 원입니다. 공기관대행 등 대행위탁사업에 5억 9,400만 원이 편성되어 있으며 예비비는 5,000만 원입니다.

다음은 15쪽 재단 비전 및 전략입니다. 한국도자재단은 재단 임직원이 공감할 수 있고 도자문화산업을 둘러싼 내ㆍ외부 환경변화에 대응할 수 있도록 4대 전략방향, 12대 전략과제를 도출하여 정립하였습니다. 도자문화 확산과 도자산업 혁신으로 국민 행복에 기여한다는 미션과 도자문화로 국민과 소통하고 새로운 가치를 창조하는 전문기관이라는 비전 아래 전략방향으로 도자문화 확산 및 수요 창출, 도예인 경쟁력 제고를 위한 지원체제 강화, 도자문화산업 선도를 위한 전문성 강화, 경영환경 및 경영역량 강화를 실천하여 전략목표를 달성할 수 있도록 사업을 추진하고자 합니다.

다음은 19쪽부터 43쪽까지 사업 추진현황입니다. 사업은 도자문화 활성화 기반 강화, 도자산업 성장기반 구축, 도자 거버넌스 확대 순으로 보고 올리겠습니다.

먼저 19쪽 도자문화 활성화 기반 강화입니다. 도민 누구나 도자문화를 즐기고 경기도 방방곡곡 도자문화를 확산하기 위하여 찾아가고, 찾아오는 도자문화 확산사업을 추진하고 있습니다. 먼저 찾아가는 경기도민 도자문화사업에서는 도민 및 경기도 문화취약계층에게 도자문화를 향유할 수 있는 기회를 제공하고자 경기도 31개 시군 및 유관기관과 협업하여 찾아가는 경기도 도자문화축제, 찾아가는 도자문화아카데미, 찾아가는 도자문화 전시 및 행사, 경기도 곳곳 경기도자비엔날레 행사를 추진하고 있습니다. 추진실적으로는 경기도 문화사계 행사, 경기도어린이축제 등을 운영하여 15만 명 이상의 도자문화 수혜 인원을 달성하였습니다. 향후에도 문화취약계층 및 도민 누구나 쉽게 도자문화를 즐길 수 있도록 사업을 성실히 추진해 나가겠습니다.

다음은 21쪽 찾아오는 도자문화 확산사업입니다. 첫 번째, 경기도박물관 운영입니다. 박물관 관람객 현황은 6월 30일 기준 2만 5,824명으로 도자문화유산에 대한 이해를 제고하고 도민들이 도자예술에 쉽게 접근할 수 있도록 다양한 교육 및 체험프로그램을 제공하고 있습니다. 올해는 기획전으로 “도자기-와-닿다”를 통해 장애인과 비장애인이 함께 도자문화재를 오감으로 느낄 수 있는 전시를 준비하고 있으며 우리나라 도자 역사와 변천과정을 볼 수 있는 소장품 상설전을 운영하고 있습니다. 또한 우리 도자의 정체성 및 조형정신을 계승하고 복원하고자 추진하는 아름다운 우리 도자 공모전, 학생들에게 한국도자의 가치를 공유하고 도자에 대한 관심도를 제고하는 아름다운 우리 도자 그리기 대회, 경기도비엔날레 기간 중 어린이를 포함한 가족들이 예술가와 함께 즐길 수 있는 키즈비엔날레 예술놀이터, 우리 도자문화 유산에 대한 이해를 제고하고 도민의 도자예술 접근성을 강화하기 위해서 추진하고 있는 경기도자문화 박물관 교육, 공예인 창업지원 및 교류, 협력의 장을 지원하여 공예문화 확산을 도모하는 공예의 언덕 운영, 우리 도자문화 역사를 보존하기 위한 광주조선백자요지 시ㆍ발굴 조사사업을 추진하고 있습니다. 또한 경기도민 누구나 아름다운 우리 도자문화와 역사를 향유할 수 있는 도자박물관을 운영하고 있습니다.

다음은 24쪽 경기도자미술관 운영입니다. 도자미술관은 이천 경기도자미술관과 여주 생활도자미술관으로 구분하여 설명드리겠습니다. 먼저 경기도자미술관 관람객 현황은 6월 30일 현재 2만 4,603명으로 특별전, 소장품 상설전 등 현대도예의 다양한 면모를 조명하고 한국도예의 깊이를 느낄 수 있는 전시들로 구성하여 운영하고 있습니다. 또한 이번 파리 하계올림픽에 한국 대표 문화콘텐츠로서 한국도예전을 개최하여 한국 도자예술이 세계와 자연스럽게 소통할 수 있도록 추진하고 있습니다. 27년 개최를 목표로 일본, 대만과의 교류전을 준비하는 등 국내외에 한국도자문화를 확산하고 선도할 수 있도록 사업을 추진하고 있습니다. 또한 도민이 도자미술관 콘텐츠에 쉽게 접근하고 향유할 수 있도록 도자 디지털 콘텐츠를 개발하고 운영하는 스마트 뮤지엄 운영, 미술관 전시연계 교육, 토락교실 운영, 지역연계 교육프로그램 등 유아부터 성인까지 대상으로 맞춤형 교육프로그램을 운영하는 도자미술관 교육 운영, 청년예술인을 지원하는 창작자 지원 프로그램과 미술관 연계 상품을 발굴하고 개발하는 뮤지엄샵 운영 등 도민의 기대에 부응하고 도자문화를 확산할 수 있는 다양한 도자문화사업을 추진하고 있습니다.

다음으로 동시대 도자예술 경향 소개 및 다양한 작품을 통해 도자예술의 발전을 도모하는 경기도자비엔날레 국제공모전을 여주 생활도자미술관에서 전시하고자 합니다. 올해 국제공모전은 총 73개국 1,097명 1,505점이 접수되었습니다. 1차 심사를 통해 총 61개의 작가 61점이 선정되었습니다. 참고적으로 기타 사유로 4건은 제외하고 총 57건을 전시 준비 중에 있습니다.

다음은 26쪽 여주 생활도자미술관입니다. 생활도자미술관 관람객 현황은 6월 30일 현재 8,764명이며 한국생활도자 100인전, 감각의 이중주 II 등 기획전과 소장품 특별전시전을 운영하여 앞에서 운영했듯이 현재 다가오는 비엔날레를 위한 국제공모전을 준비하고 있습니다.

다음은 27쪽 미술관 시설 고도화사업입니다. 미술관 시설 고도화사업으로 대강당 대수선과 수장고 설비 개선사업이 추진 중에 있습니다. 먼저 대강당 대수선은 이천 도자미술관 1층에 위치한 대강당을 회의, 국제컨퍼런스 개최 등 강당의 기능을 활성화하기 위하여 보수공사를 추진 중에 있습니다. 수장고 설비 개선사업은 노후화된 시설을 정비하여 최적의 소장품 보존환경을 마련하기 위해 추진하고 있습니다.

다음은 28쪽 도자산업 성장기반 구축사업입니다. 먼저 도예인 생활경쟁력 강화사업으로 경기도자 스마트 혁신사업입니다. 경기도자 스마트 혁신사업은 생산환경 전환사업으로 도예업체 62개 사를 대상으로 공방 맞춤형 기계화 및 자동화, 스마트 공방 운영에 필요한 운영 인력 양성, 자동화ㆍ효율화를 위한 생산성 향상 지원, 도자 스마트 기자재 개발 등 보다 미래 발전적이고 효율적인 도자산업이 될 수 있도록 세라믹기술원과 협업하여 사업을 추진하고 있습니다. 또한 유통채널 전환사업에서는 네이버, 29㎝ 등과 협력하여 온라인 판로개척을 활성화하고 온라인 도자페어를 개최하는 등 도예인에게 보다 효과적인 판로를 지원하고 판로를 확장할 수 있도록 사업을 추진하고 있습니다.

다음은 30쪽 도자시험분석 지원사업입니다. 도자기술 개발 및 품질 향상을 도모하고 소비자가 안심하고 사용할 수 있도록 한국세라믹기술원과 협업하여 도자 유해물질 용출검사, 화학성분 분석, 열충격 강도 측정 검사 등 시험분석 수수료를 지원하고 있습니다. 6월 30일 현재 56개 요장 183건을 지원하였습니다. 향후에도 도예인에게는 도자 상품의 품질 향상을 도모하고 소비자에게는 안전하고 믿고 쓸 수 있는 우리 도자라는 인식을 고취할 수 있도록 사업을 추진해 나가겠습니다.

다음은 도자디자인 특허출원지원 사업입니다. 도예인의 디자인 권리를 보호하고 창작 의욕을 고취하고자 도자 디자인 출원ㆍ등록 지원과 지적재산권 교육을 함께 추진하고 있습니다. 6월 30일 현재 기준 39건이 접수되었습니다. 향후에도 지속적으로 사업을 안내하고 홍보하여 도예인이 지적재산권에 관심을 갖도록 교육하고 디자인한 창작물을 보호받을 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

다음은 31쪽 도자전문 도서관 만권당 운영입니다. 도예인들을 비롯하여 도민, 학생 등 도예에 관심이 있는 분들을 위해 온오프라인을 통한 도예의 학습과 연구, 제품개발을 위한 정보를 원활하게 지원할 수 있도록 2만 점 이상의 전문자료를 보유한 도자전문도서관인 만권당을 운영하고 있습니다. 또한 도예인 및 도예단체 데이터를 효과적으로 수집하고 지원하기 위해 도예가 등록제를 상시사업으로 함께 추진하고 있습니다. 6월 30일 기준 등록된 도예인 및 단체는 개인회원 3,063명, 단체회원 109개 단체이며 단체회원 중 경기도는 개인회원 1,665명, 단체는 66개입니다.

다음은 32쪽 도예단체 경쟁력 강화 사업으로 첫 번째, 도예단체 활동 지원입니다. 도예인의 창작교류를 통한 도자문화 활성화와 도자공예 후학양성을 위하고자 전시, 학술, 판매, 홍보 등 국내외 행사 참가를 지원하고 있습니다. 현재까지 8개 단체가 선정되어 사업을 추진 중에 있습니다.

다음은 33쪽 전통가마 소성 지원입니다. 전통장작가마의 번조기법 계승과 도예인들의 창작 의욕 고취, 품격 높은 한국도자 전통문화 콘텐츠를 보존 및 이를 활성화하기 위하여 이천, 여주, 광주의 전통가마 시설 및 소성목을 지원하고 전통가마 전수 교육프로그램을 운영하는 전통가마 소성지원 사업을 추진하고 있습니다. 20개 단체가 선정되어 소성 3회를 완료하였습니다.

다음은 34쪽 경기도 지역도자축제 지원입니다. 경기도 내 도자축제를 활성화하고 도민의 도자문화 향유 기회를 확대하기 위해 공모를 통해 우수한 도자축제를 선정하고 행사지원금을 지원하고 있습니다. 올해 4개소 규모로 지원할 예정이며 공모 예정에 있습니다.

다음은 35쪽 국내 판로개척 중 경기도자페어입니다. 소비자에게는 선도적인 도자 트렌드를 제안하고 도예인에게는 판로 확대 및 제공을 목표로 추진하는 경기도자페어는 본행사 1회, 특별전 2회, 총 3회 추진할 계획에 있습니다. 현재 특별전 2회를 부산과 서울 코엑스에서 추진 완료하였고 약 3억 2,800만 원의 매출을 달성하였습니다. 12월에 개최되는 본행사도 성실히 준비하여 도예인 판로에 도움이 되고 도자문화산업을 활성화할 수 있도록 추진해 나가겠습니다.

다음은 36쪽 도자세상 쇼핑몰 운영입니다. 여주도자세상 내 도자쇼핑몰 3개소 운영을 기반으로 경기도 도자업체 판로 지원과 더불어 친환경 도자기컵 사용을 촉진하는 보급사업을 추진 중에 있습니다. 쇼핑몰 활성화를 위하여 여주도자기축제 연계 행사 등을 개최하여 매출 신장을 위해 노력하였으며 외부로는 기념품 납품 및 친환경 도자기컵 보급사업을 추진하여 도내 일회용품 사용 저감을 위해 노력하고 있습니다.

다음은 37쪽 해외 경기도자 판로개척입니다. 한국 도자문화의 글로벌 확산 및 세계시장 진출을 위하여 9월 프랑스 메종오브제(Maison&Object)와 10월에도 홍콩 파인아트아시아에 참가를 준비하고 있습니다. 프랑스 메종오브제의 경우 이천시, 여주시와 협력하여 추진 예정이며 홍콩 파인아트아시아도 주 홍콩한국문화원과 협력하여 보다 효과적으로 해외시장에 한국도자와 문화를 알릴 계획입니다.

다음은 39쪽 경기공예창작지원센터 운영입니다. 경기도 공예산업의 활성화 및 공예인들을 위한 원스톱 플랫폼으로서의 역할을 다하기 위하여 다양한 지원사업을 추진하고 있습니다. 청년공예인을 지원하는 공예창업지원사업을 비롯하여 경기도 내 공예인의 공예상품 개발 및 제작을 지원하는 공예 시제품 제작 지원, 공예인 경쟁력 강화를 위한 공예인 역량강화교육 등을 운영하고 있으며 올해는 공예 워크숍을 새롭게 개최하여 공예창작지원센터의 전문성과 역할을 더욱 강화하고자 합니다. 또한 일반인 대상 공예교육프로그램 운영, 문화 취약계층을 대상으로 운영하는 행복한 공예교육, 다양한 공예분야 영상을 유튜브를 통해 만나볼 수 있는 공예 영상 콘텐츠 제작 등을 통해 도민 누구나 소외받지 않고 공예문화를 향유할 수 있도록 사업을 지속해서 추진해 나갈 계획입니다.

마지막으로 41쪽 도자 거버넌스 확대를 위해 경기도자비엔날레 개최입니다. 오는 9월 6일부터 10월 20일까지 45일간 개최되는 경기도자비엔날레는 우리 지역의 자랑스러운 도자문화를 세계에 알리고 세계적인 도자 예술가들과 교류를 촉진하며 현대 예술과의 융합을 통해 새로운 가능성을 모색하는 중요한 경기도의 국제적 행사입니다. 올해 비엔날레는 ‘투게더, 몽테뉴의 고양이’를 주제로 투게더의 의미와 중요성을 일깨우는 작품 75점을 주제전으로 기획전시하며 국제공모전으로 73개국 1,097명의 작가들의 작품 1,505점이 접수되었습니다. 이 중 57분의 작품을 선정하여 전시합니다. 아름다운 우리 도자 공모전은 한국 도예작가의 작품 353점이 접수되어 이 중 선정된 36점을 전시합니다. 경기도의 아름다운 도자기와 세계적인 예술가들의 작품을 감상할 수 있는 특별한 기회가 될 것입니다. 이 밖에도 국제도자학술회의, 국제도자워크숍, 학술ㆍ세미나, 도민참여 예술페스티벌, 체험프로그램, 마켓행사 등 다양하게 구성하였습니다. 또한 지역 유관기관 등과 협력하여 경기공예페스타, 오곡나루축제 등 협력행사를 함께 추진할 예정입니다. 그간 추진실적으로 비엔날레운영위원회를 구성하고 1월 2일 자로 예술감독을 선임하였으며 비엔날레 입장권 사전예매를 개시하였습니다. 개막식은 여주시와 협력하여 여주 행사장에서 개최할 예정이며 성공적인 비엔날레 개최를 위하여 성실히 준비, 추진 중에 있습니다. 향후 남은 기간 동안 최선을 다하여 경기도자비엔날레 국제행사가 성공적으로 개최될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

47쪽 재단 간부현황은 위원님들께서 양해해 주신다면 보고서로 갈음하겠습니다.

참고적으로 행정사무감사 결과 저희 재단 소관 9건의 지적사항에 대해서 모두 조치 완료했습니다. 세부내역은 문화체육관광국 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

이상으로 2024년 한국도자재단 소관 주요업무를 모두 마치겠습니다. 존경하는 유영두 위원장님과 여러 위원님들께서 한국의 도자문화산업과 한국도자재단에 깊은 관심과 애정을 가져 주심에 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님들께서 말씀해 주시는 고견 및 제언 등에 대해서는 도민의 뜻으로 알고 향후 재단 운영에 적극 반영하여 추진하도록 하겠습니다. 저희 한국도자재단 임직원 모두 전 국민에게 사랑받고 전 세계인이 찾아오는 한국도자문화의 선도적 기관이 될 수 있도록 최선을 다해 정진하겠습니다. 위원님들의 지속적인 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.

업무보고서(한국도자재단)

○ 경기도체육회장 이원성 안녕하십니까? 경기도체육회장 이원성입니다. 후반기 경기도 문화체육관광 분야를 이끌어 주실 여러 위원님들께 환영과 감사의 인사를 드리며 존경하는 문화체육관광위원회 유영두 위원장님과 조미자 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 2024년도 하반기 업무보고를 드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 경기도의회 전반기 문체위원님들의 적극적인 관심과 전폭적인 지원으로 민선2기 경기도체육회 전반기가 순항할 수 있었습니다. 특히 전년도에 경기도청 직장운동경기부와 도립체육시설의 재이관을 비롯해 전국체전 종합우승 2연패 달성, 각종 국내외 대회의 경기도 선수단의 선전 등 경기체육 정상화와 체육웅도로서의 위상을 찾을 수 있게 적극 도와주신 위원님들께 이 자리를 빌려 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 올해 상반기 저희 경기도체육회는 지난해 경기체육 정상화의 기틀 위에서 새로운 도약을 준비해 왔습니다. 특히 지난 4월 2027년도 전국종합체육대회 개최의 경기도 유치 확정과 지난 7월 3일 오랜 준비 끝에 북부체육회 발전의 거점으로 운영하게 될 경기도체육회 북부지원센터가 출범하였으며 경기도가 자랑할 수 있는 최상의 선수촌 건립을 위해 경기도와 긴밀히 협력하고 있습니다. 또한 올 9월에 확정될 예정인 국제스케이트장 건립 유치전에 경기도 3개 시군이 참여하고 있어 유치를 위해 노력하고 있으며 오는 7월 26일부터 열리게 되는 제33회 파리올림픽에서 경기도 선수들을 포함한 국가대표선수단이 올림픽에서 선전할 수 있도록 지원하고 있습니다. 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드립니다. 2024년 남은 한 해에도 1,400만 도민의 건강한 삶과 우수한 경기인 양성이라는 설립목적을 다할 수 있도록 저를 비롯한 임직원들이 항상 노력하며 도민들의 믿음에 보답하는 체육회가 되도록 최선의 노력을 하겠습니다.

오늘 자세한 업무는 존경하는 유영영 위원장님께서 허락해 주신다면 김택수 사무처장님이 대신 보고하고자 하는데 위원장님, 그렇게 해도 되겠습니까?

○ 경기도체육회장 이원성 네, 감사합니다.

그럼 업무보고에 앞서 본회 간부직원들을 소개해 드리겠습니다. 경기도체육회 김택수 사무처장입니다.

(인 사)

이상헌 사업본부장입니다.

(인 사)

최충열 스포츠지원부장입니다.

(인 사)

다음은 이상윤 스포츠복지부장입니다.

(인 사)

다음은 김성훈 스포츠육성부장입니다.

(인 사)

다음 김종운 스포츠관리단장입니다.

(인 사)

유병우 북부지원센터장입니다.

(인 사)

낭경민 공정감사실장입니다.

(인 사)

경기도사격테마파크 황수영 관리본부장입니다.

(인 사)

이상 경기도체육회 간부직원 소개를 마치겠습니다. 감사드리겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 안녕하십니까? 경기도체육회 사무처장 김택수입니다.

2024년 경기도의회 업무보고를 드리겠습니다. 오늘 업무보고는 자료 1페이지 목차에 따라서 일반현황, 체육계 주요현안, 2023년도 주요성과, 2024년 업무 추진방향 및 주요사업 순으로 이루어져 있습니다.

자료 3페이지 일반현황입니다. 본회는 도민의 건강과 체력 증진, 복지 향상 및 인권 보호, 우수한 경기인 양성을 목적으로 국민체육진흥법 제33조의2에 근거해 설립되었습니다. 자세한 연혁은 같은 페이지를 참고해 주시기 바랍니다.

자료 4페이지가 되겠습니다. 사무처 조직은 1처 1본부 4부 2실 1단 1센터이며 정원 63명 중 현원 62명으로 구성되어 있습니다.

5페이지 예산현황입니다. 금년도 총예산은 일반회계 615억 1,900만 원으로 국도비 보조금 369억 4,200만 원, 대한체육회 보조금 93억 1,400만 원, 국민체육진흥공단 보조금 3억 200만 원, 도교육청 보조금 14억 원, 경기도 민간위탁사업보조금 135억 6,100만 원입니다.

자료 7페이지 특별회계 예산은 경기도체육회관 27억 200만 원을 포함한 92억 9,100만 원이며, 8페이지 부서별 주요업무 현황 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

다음은 9페이지 체육계 주요현안입니다. 경기도와 원팀으로 2024년도에 함께 추진해야 하는 주요현안 사업으로는 경기도 선수촌 건립을 위한 각종 협력과 지원, 북부지원센터 설립으로 북부지역 체육 진흥을 통한 경기도 체육 균형발전, 2027년 전국종합체육대회 성공 개최를 위한 준비 등이 있습니다. 주요현안이 좋은 결실을 맺을 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

다음 10페이지 민선2기 주요 운영방향입니다. 지난해 위원님들께서 적극적인 지원으로 만들어 주신 경기체육 정상화를 발판으로 올해는 도약의 한 해로 만들어 가겠습니다. 먼저 도와 도의회, 도교육청과 정기적으로 경기체육의 현안을 공유하고 시군 및 종목단체와 상시 소통하는 동반자, 협력자 관계를 구축하여 전문체육, 생활체육의 질적 확대를 추진하도록 하겠습니다. 또한 본회 및 체육단체의 업무혁신을 바탕으로 신속ㆍ공정ㆍ투명한 행정지원을 이뤄내 도민의 만족도를 높여가겠습니다.

다음은 12페이지부터 14페이지 전년도 체육분야별 주요성과는 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

자료 15페이지 업무 추진방향입니다. “변화의 중심, 기회의 경기”라는 경기도의 도정 목표에 발맞추어 스포츠로 건강한 경기도, 스포츠로 행복한 경기도를 만들기 위해 경기도체육회가 스포츠 밸류 크리에이터(Sports Value Creator)가 되도록 노력하고 있습니다.

자료 16페이지부터 17페이지까지 2024년도 주요사업 및 자료 18페이지부터 86페이지까지 세부 사업내용을 하나하나 위원님들께 설명드려야 되나 정해진 시간 관계상 체육분야별 방향과 목표를 중심으로 설명드리도록 하겠습니다.

자료 18페이지 전문체육 사업입니다. 체육웅도의 명성에 걸맞게 국내외 종합대회에서 우수한 성과를 창출해 경기체육이 경기도민의 자랑이 되도록 노력하고 있습니다. 또한 우수선수 및 지도자를 발굴 육성하고 경기체육의 국제스포츠 경쟁력 향상을 위한 인재 양성에도 힘쓰고 있습니다. 올해에는 지난해 7월 이관된 도청 직장운동부를 포함한 전문체육 환경개선 및 전략적 예산지원 등 전체적인 지원체계 정비를 통한 성과를 낼 수 있도록 추진 중에 있습니다.

주요사업별 목표로는 7월 26일부터 8월 11일까지 개최되는 제33회 파리올림픽에 출전한 경기도 선수단의 최대 성과 창출과 10월에 열릴 전국체전의 3연패 달성이 남아있습니다. 주요사업별 목표 중 전국소년체전은 상반기에 이미 종합우승을 달성했고 경기도민의 최대 스포츠 축제인 경기도체육대회도 파주에서 성공적으로 개최한 바 있습니다. 19페이지부터 37페이지까지 관련된 전문체육 세부사업은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

다음 39페이지 생활체육사업입니다. 범도민 생활체육 활성화 방안으로 모두가 참여하는 생활스포츠 생태계 구현을 위해 금년도에는 도민의 생활체육 참여율을 더 높일 수 있도록 노력하겠습니다. 시군체육회, 도종목단체에 지원 중인 각종 생활체육 프로그램의 질적 개선을 통해 참여율을 높이고 수혜자의 만족도를 높이는 등 보다 좋은 참여 기회 제공을 위해 노력하겠습니다. 또한 각종 스포츠클럽 육성을 통해 선진 스포츠클럽 문화 조성을 앞당길 수 있도록 소통하겠습니다. 이 밖에 체육진흥 공모사업을 통해 다양한 단체에서의 좋은 체육프로그램을 적극 운영하며 다방면에서의 신규 스포츠활동 참여 인원을 높이고 생활체육 최대 축제인 전국생활체육대축전 21년 연속 최다 종목 우승 달성, 전국ㆍ도생활체육대축전 등의 출전ㆍ개최 지원을 통해 생활체육이 활성화되도록 지속적으로 노력하겠습니다. 40페이지부터 53페이지까지 생활체육 개별사업은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

다음 55페이지 체육복지 및 교육사업입니다. 스포츠 사각지대 해소를 위해 지역아동센터, 중소규모 학교 및 분교, 유아복지시설 등에 스포츠활동을 지원하고 있으며 청년체육인ㆍ은퇴체육인에 대한 교육을 통한 일자리 창출 등 체육인재 양성을 위해 노력하고 있습니다. 특히 기회경기관람권사업 등 스포츠 취약계층의 스포츠 참여율을 높이고 계층별 스포츠 참여 기회의 제공을 통해 도민의 삶의 질을 향상시키기 위한 맞춤형 체육사업들을 지원하고 있으며 본 회 대표적 교육사업인 경기체육아카데미사업의 질적 개선을 통해 체육인의 안정적 진로 설계 및 역량 강화에 집중하고 있습니다. 56페이지부터 63페이지까지 체육복지 및 교육 관련 세부사업은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

자료 65페이지 학교체육사업입니다. 유ㆍ청소년 학교체육 활성화를 위해 본 회에서 운영 중인 각종 학교체육 프로그램의 질적 제고를 통해 평생 스포츠 기반을 마련하고 있습니다. 도내 유ㆍ청소년 종목별 스포츠클럽 리그사업을 통해 다양한 스포츠 체험 기회를 부여하고 초등스포츠클럽 육성 지원사업을 통해 도교육청과의 적극적인 소통과 협력을 만들어 가겠습니다. 66페이지부터 74페이지까지 학교체육 관련 세부사업은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

자료 75페이지 도내 체육단체 지원 및 기타사업입니다. 도내 체육단체의 자율적 운영 능력 배양을 위해 단체 운영비 지원을 늘리고 종목단체의 역량 강화를 통한 행정력 제고 및 투명한 체육단체 육성에 힘쓰고 있습니다. 경기도종목단체와 시군체육회 운영 지원에도 만전을 기해 적절한 예산 지원과 함께 금년 신규사업으로 지원하는 체육행정 일자리사업도 효율적으로 관리해 단체별 체육사업 운영에서도 만족도를 높이겠습니다. 전반기 여러 문체위원님들의 도움으로 지난해 7월 도청 직장운동부와 함께 이관된 도립체육시설 운영에서도 각종 환경개선 등 보다 좋은 성과를 낼 수 있도록 힘쓰겠습니다. 또한 도민에게 신뢰받는 체육단체 운영을 위해 체육단체의 정기적인 감사활동 강화와 각종 교육 지원 등 투명한 체육단체 육성에 적극 노력하겠습니다.

이상 76페이지부터 86페이지까지 도내 체육단체 및 기타 지원 세부사업은 자료를 참고해 주시기 바라며 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 경기도체육회는 각종 체육사업의 원활한 운영을 바탕으로 경기도와 함께 체육전문단체로서의 역할에 충실히 임하겠습니다. 1,400만 도민과 함께하는 체육회가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도체육회)

○ 경기문화재단대표이사 유인택 경기문화재단 대표 유인택입니다. 제일 큰 거는 뮤지엄들, 8개 뮤지엄들을 저희 조직이 워낙 방대하고 그래서, 또 뮤지엄들은 경기도를 각 분야별 대표하는 얼굴이라고 생각을 해서 그거를 재단의 대표나 직원들이 그 전문 분야를 감당할 수가 없습니다. 그래서 행정적 지원은 하되 각 뮤지엄별 색깔 있게 경기도를 대표할 수 있는 뮤지엄으로 자율경영, 책임경영 그런 게 가장 크다 하겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 네, 맞습니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 네.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 조금 말씀드려도 되겠습니까?

○ 경기문화재단대표이사 유인택 이제 한 1년 6개월 지나니까 상당히 좀 파악이 돼서 역시 경기도는 북도, 아니, 분도, 소위 북부특별자치도, 저희 경기문화재단이 그 압축판이라고 저는 봅니다. 이걸 도저히 남쪽에서 북쪽을 커버할 수가 없습니다, 거리적으로. 그래서 제 개인적인 소견으로는 북부문화본부가, 그러니까 경기북부문화재단 그런 위상과 역할을 해야 된다라고 개인적으로 생각합니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 네, 위원님의 고견을 잘 받들어서 내년 25년도에 지역문화본부가 북부에 집중할 수 있도록 노력하려니까 위원님께서도 많이 도와 주시기 바랍니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 지금 거기는 임대, 그러니까 임대수요, 경기지역의 예술단체라든가 창업예술인들의 임대수요는 굉장히 많습니다. 그런데 경기도 차원에서 전략적으로 그 상상캠퍼스를 어떤 콘셉트로 갈 것인가에 대해서 지금 정해진 게 없어서 이거는 차제에 올해 좀 더 숙의를 거쳐서, 도와 또 의회와 저희 재단이 좀 숙의를 거쳐서 방향성을 A방향, B방향, C방향 그것을 합의를 봐 가지고 가야 된다고 저는 개인적으로 확고하게 믿고 있습니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 너무 공연 위주로…….

○ 경기문화재단대표이사 유인택 네. 가는데 시간을 주신다면 저는 거기를 제 깜냥에, 제가 나이도 있지만 어떻든 우리 미래세대, 청년세대들의 발랄한 창의력, 소위 1인 크리에이터를 통해서 푸드, 디저트, 카페, 공예품, 뷰티, 먹방, 어떻든 우리가 따라갈 수 없는 그 친구들의 그런 창의력을 발휘할 수 있는 공간으로 가는 것이, 그러면 거기서 한두 가지 아이템이 뜬다면 거기가 젊은이들이 우리 서울의 성수동 거리처럼 그렇게 가는 것이 제 수준에서의 하나의 아이디어의 안이라고 생각합니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 작년의 재단 대표 유인택과 24년 올해의 대표가 다릅니다. 그냥 구체적으로 예를 들면 생활예술ㆍ생활문화, 저는 광역과 기초이었을 때 지금 예를 들면 합창이라는 장르를 말씀을 드리면요. 정말 유치원에서부터 초등학교, 중학교, 고등학교, 대학생 그다음에 젊은이, 시니어 합창단까지 가장 많은 생활예술동호회죠. 그것을 저희 광역문화재단은 합창대회를 통해서 그들에게 판을 깔아주고 그다음에 그들이 가장 가려워하는 것이 연습공간입니다. 그럼 연습공간을 전용공간은 아니더라도 그 연습공간을 빌리는 지원금을 준다든가 이렇게 하는 것이, 저희 광역재단으로서 그렇게 판을 깔아주는 것. 저는 그렇게 생각합니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 경기관광공사 조원용입니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 …….

○ 경기관광공사사장 조원용 많이 깎인 게 아니고 좀 늘어났습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 그렇습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 원래 중국 관광객이 많았으니까 그쪽에 많았던 기준으로 했었고요. 일본이나 미국도 많은데 그쪽은 비용이 많이 드니까 일단 동남아 쪽에 한류 이런 쪽으로 해서 처음부터 해외사무소에 로컬 직원을 뽑아서 그렇게 뒀던 겁니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 중국 관광객이 준다고 생각은 저는 안 합니다. 그전에 많았던 이유는 코로나 이전에 단체관광객이 많았었고요. 코로나 이후에는 개별관광객, FIT라고 그러는데 그런 위주로 많이 변했고요. 중국은 지금 경제도 어렵고 하니까, 한중 관계도 안 좋지만 일본으로, 엔저로 인해서. 우리 쪽에 올 인력 중에 상당수가 일본으로 많이 가고 있습니다. 그래서 이제 경기도에 오시는 인력들이 외래관광객이 좀 줄어든 것 같고요. 앞으로는 지금 중국하고 우리하고 무비자 이런 얘기도 서로 오가고 있고 그러기 때문에 그런 것만 조금 더 풀어주면 그러면 좀 늘어날 것으로 생각합니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 부위원장님 말씀을 깊이 새기겠습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 작년에는 요녕성서도 했습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네. 청도에서도 했고 연태에서도 했습니다, 올해.

○ 경기관광공사사장 조원용 그렇지는 않고요. 중국 관광객이 어느 순간에 또 대한민국으로 많이 방문하게 되는데 사전작업이라고 생각하면 됩니다. 경기도에 옛날처럼 많이 올 수 있도록 그렇게 유치하려고.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 알겠습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 동의합니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 예를 들어 우리 공사가 운영하는 평화누리 캠핑장이 있습니다, 직영하는 데. 그런 쪽에도 카라반 같은 데도 무장애로 이렇게 들어갈 수 있도록 다 시설을 만들고 있고요. 어떤 연령도 관계없이 일단 장애인들한테는 아주 도움이 될 수 있도록 그런 여러 장소를 지금 컨설팅 중에 있습니다, 무장애 관광할 수 있도록. 그렇게 돼 있고요.

지금 짧게 하라고 그랬는데요. 컨설팅에서 대상지는 지금 9개소는 선정된 것 같습니다. 그쪽에 대해서 무장애 관광 정보도 제공하고…….

○ 경기관광공사사장 조원용 아마 그 시니어 관광할 때도 우리하고 자문 같이 협력해서 만들었던 걸로 저는 알고 있습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 경기연구원에 있는 연구원들하고 우리 관광공사에 있는 실무진들하고 그걸 아마 협의해서 만들었다고 생각합니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 아니, 아마 그랬을 겁니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 (관계직원을 향해) 관광과? 저희 양해해 주시면 관광사업본부장께서 간단히 답변하겠습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 관광사업본부장 이동렬입니다. 잘 아시다시피 연구원하고 저희하고 같은 건물에 있습니다. 같은 건물에 있고 대부분 관광과 관련된 연구를 진행하실 때는 저희하고 수시로 의견 조회를 같이 하고 있고요. 지금 위원님께서 말씀해 주셨던 시니어 관광에 대해서는 저희가 별도의 카테고리화해서 사업을 진행하고 있지는 못하고 있습니다. 그래서 말씀 주신 대로 향후에 1,000만 시니어 관광시대에 대응할 수 있는 그런 전략이나 사업 발굴이 필요한 상황이고요. 조금 더 발전시켜서 내년에는 그 사업을 시작할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 네. 그런데 보통 연구원에 관광을 담당하는 박사님이 두 분 계신데요. 두 분 다 과제 진행하실 때는 항상 저희랑 상의를 하시면서 같이 진행을 하시는 편이라 아마 사장님께서 그렇게 표현하신 것 같습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 알겠습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 알겠습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 조금만 발언 기회를 주시면…….

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 사실 지금 말씀 주신 것처럼 저희가 하던 사업 또 하고 있는 사업 중에 서북부 시티투어사업이 있습니다. 김포-고양-파주를 잇는 사업인데요. 저희가 그 사업을 운영하다 보니 의외로, 액티브 시니어라고 하죠. 지금 50대 후반부터 60대까지의 활동이 왕성하신 분들이 그 코스를 너무 좋아하시고 반응이 너무 좋아서 지금 3년째 그 사업이 이어져 가고 있고 점점 더 찾으시는 분들이 많은 그런 상황입니다. 그래서 그런 사업들을 더욱더 많이 발굴하고 서비스할 수 있도록 준비하겠습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 잠깐만, 죄송합니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 25페이지. 죄송합니다. 네, 25페이지 찾았습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 네.

○ 경기관광공사사장 조원용 네.

○ 경기관광공사사장 조원용 그렇습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 일단 대책으로는 지금 코로나 이후에 증가하는 개별 여행객을 경기도로 유치하기 위해서 여행플랫폼을 OTA하고 협력해 가지고 강화하고 있습니다. 그래서 올해도 트립닷컴하고 KKDAY 뭐 이런 쪽하고, 한유망 이런 쪽하고도 협약을 맺었고요. 그다음에 리얼코리아경기라고 그래서 로고 개발해 가지고 온오프라인 마케팅에다가 해외 쪽에 쭉 적극적으로 알리고 있고요. 서울에 집중되는 관광객들을 경기도로 유치하기 위해서 아까 말한 서울-경기 간에 이지투어버스도 1일 투어로 열심히 더 늘리고 있습니다. 그다음에 단체관광객 회복을 위해서 해외 자매지역인 주요 여행사, 항공사 관광 유관기관하고 긴밀한 협력관계를 맺고 있고 외국에서 로드쇼도 계속 같이 하고 있습니다. 그래서…….

○ 경기관광공사사장 조원용 지금 통계는 좀 지나서 나와야 되겠지만 우리가 400만 잡은 거는 사실은 중앙정부가 2,000만 시대를 올해 만들겠다 해서 20%를 가져와야 되겠다 이런 의미로 400만 목표는 세웠고요. 아직까지는 좀 미진하지만 이게 중앙정부가 부산 벡스코 그거 유치를 위해서 열심히 하다 보니까 사람들이 부산 쪽을 많이 가는 상황도 벌어졌어요. 이런 것 때문에 우리가 적극 더 서울 주변의 홍대나 이런 쪽도 우리 홍보 관련해서 할…….

○ 경기관광공사사장 조원용 아마 수치가 일부는 집계돼 있고요. 6월 달에 카드 쓰고 있는, 146만 작년도 한 것의 80%까지는 지금 돼 있다고 제가 알고 있습니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 아니요, 아니요. 작년에 146만 온 것 중의 80% 정도는 회복돼 있다. 그러니까…….

○ 경기관광공사사장 조원용 지금 그래서 우리가 중국 쪽을 좀 신경을 쓰고 있는 이유가 그렇습니다. 중국이 어느 순간에 관광을 풀어버리면 우리 쪽으로 많이 데려오려고 하고 있다는…….

○ 경기관광공사사장 조원용 중동하고 구미 쪽이요?

○ 경기관광공사사장 조원용 아까 부위원장님께서 일본하고 미국하고 얘기하셨고 구미도 얘기하셨는데 예산이 허락하고 위원님들께서 도와주신다고 그러면…….

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 주로 마이스 쪽에 많이 갑니다.

○ 경기관광공사사장 조원용 제가 그러면 그거…….

○ 경기관광공사사장 조원용 그러면 글로벌관광 쪽 구미 쪽 담당하고 있는 이동렬 본부장이 답변 대신하겠습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 네, 위원님 관광사업본부장 이동렬입니다. 현재 사실 구미주 시장이 코로나 이후에 지금 급격히 성장하고 있는 추세이고요. 저희도 구미주시장 개척, 그러니까 좀 더 구미주 시장을 끌고 오기 위해서 실질적으로 대부분 구미주권의 영어권 관광객들은 한국에 머무는 시간이 동남아 관광객보다는 2배, 3배 이상 깁니다. 그래서 그들을 처음부터, 사실은 미국에 있는 친구들을 처음부터 경기도로 오게끔 하는 것은 쉽지 않은 과정이기 때문에 우선에 저희의 1차적인 목표로는 서울에 머물고 있는 영어권 구미주 관광객들을 경기도로 내려오게 하자라는 게 첫 번째 목표이고요. 더 나아가서는 미국에서 출발할 때부터 경기도를 선택할 수 있게끔 하는 것이 장기적인데 우선 단기적인 목표를 위해서는 서울에서 데일리투어로 경기도를 올 수 있게끔 영어권 사람들이 좋아할 만한 다양한 프로그램을 여행사들과 같이 기획해서 만들어서 지금 판매하고 있는 그런 상황입니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 네, 맞습니다. 사실은 가시적인, 저희 관광에서 가장 어려운 부분이 가시적 성과, 목표를 달성했느냐 마느냐라고 하는 부분인데 조금 원론적이지만 제주도나 대한민국을 따지면 출입국이 명확하게 나옵니다. 그런데 경기도 같은 경우는 사실은 통계상에는 14.3%, 13.4% 이렇게 나오지만 이분들이 경기도에 와도 경기도라는 걸 인지하지 못하고 가시는 경우가 되게 많이 있습니다. 그래서 우리나라에서 가장 유명한 테마파크인 에버랜드가 서울에 있는 걸로 생각을 하시는 분들도 계시고 수원화성이 서울이라고 생각하시는 분들도 의외로 많습니다. 그래서 사실은 저희는 그것들을 좀 더 많이 알리고 ‘아, 내가 경기도에 왔다 가는구나.’라는 것들을 알리기 위해서 노력을 하고 있는 거고요. 지금 위원님 지적하시는 가시적인 성과라고 하면 저희는 구미주인들을 대상으로 상품개발을 어느 정도 했다, 몇 가지 했다 정도가 아마 연말에 나올 수 있을 것 같습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 네.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 네. 지금 추계상으로는 5월 말까지 한 630만 정도가 국내에 입국을 했고요, 외국인들이. 그중에 전년 비 기준으로 봐서 한 75만, 80만 정도가 경기도에 방문을 했다라고 추계는 하고 있습니다. 그런데 아직 그 구체적인 건 내년, 통계 데이터는 내년 5~6월이 돼야 나올 것 같습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 네, 맞습니다.

○ 경기관광공사관광혁신본부장 이동렬 많이 노력하고 있습니다. 그리고 또 의회에서 많이 지원해 주시면 좀 더 좋은 성과를 끌어낼 수 있을 것 같습니다. 잘 부탁드리겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 중계방송 보지를 못했습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 돌아가서 보도록 하겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 사무처 직원들이 다 모니터를 했고요. 저는 다른 일정 때문에 직접 보지 못했다는 말씀을 드렸던 겁니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 죄송합니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 아닙니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 한국도자재단 대표이사입니다. 보지 못했습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 위원장님한테 말씀드리고 내일, 그러니까 파리 오전 새벽에 출국 이어 가지고요. 그래 갖고 개인적으로 회사 일도 좀 정리를 해야 될 게 있어서 아마 미리 양해를 부탁드린 걸로 알고 있습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국체육진흥과장 남궁웅 네, 맞습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 답변…….

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 경기도체육회 사무처장입니다. 그러니까 회장님이 업무보고를 하시고 이어서 제가 사무처장이 업무보고 하는 거는 그 이전부터 관행으로 형성돼 있던 걸로 저는 알고 있고요. 그러니까 회의가 끝나기 전에 이석하는 경우는 제가 기억하기로는 없었던 것 같습니다. 그런데 오늘은 특별한 사정이 있으셔 가지고 말씀을 하셨던 것 같고 그 부분이 위원님들한테 충분히 전달이 됐는지 그 부분에 대해서는 제가 확인을 못 해서 아무튼 제가 사과말씀을 드리도록 하겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 알고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 같이하도록 하겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 현재는 경기도에서 타당성 조사 및 기본계획 수립 용역을 진행하고 있고요. 기본계획 수립을 위해서 용역회사하고 직접 협의하고 또 현장의 사례를 수집하고 그렇게 하는 걸로 알고 있고 저희는 경기도청이 추진하는 추진 회의에 지원하는 단위로 참여하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 일정은 내년 2월로 돼 있는 걸로 알고 있는데요. 저희 희망은 좀 더 빨리 당겼으면 하는 희망은 가지고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 일단 1차 용역이 끝나야 그다음에 뭐 계획이 되지 않을까 싶습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 맞습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 지금은 각 종목별로 출전선수 선발전을 주로 진행을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 선발을 주로 하고 있고요.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 지금 도의회에서도 많이 도와주셔 가지고요. 경기도 선수들 전문적인 지원, 체력분석이나 전지훈련이나 이런 부분에 대한 지원이 많이 늘어났고요. 그다음에 올해 들어서 경기도청 직장운동경기부 운영위원회를 해 가지고 외부 전문가들이 지도자, 선수들을 평가해 가지고 또 계약이 일부는 연장이 안 되고 새로운 지도자를 보충하기도 했고요, 우수선수 영입도 좀 이루어지고. 가장 최근에는 핀수영팀에서 세계선수권대회에 참여해 가지고 세계신기록을 달성하는 그런 식의 변화가 좀 일어나고 있습니다. 그러니까 그 이전보다는 좀 더 긴장된 상황에서 선수와 지도자가 임하는 것으로 파악을 하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 일단 뭐 만족도가 상당히 높아졌고요. 그래서 도의회나 의원님들한테서 고맙다는 말씀을 많이 듣고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 최선을 다해서 준비하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 체육회관…….

○ 경기도체육회사무처장 김택수 뭐 환경개선을 하고는 있는데요. 92년도에 설립돼서 벌써 30년이 지나서 좀…….

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 계속 환경개선을 하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 체육회관 개보수 계획을 의회에 한 번 보고드린 적이 있는데 단기, 중기, 장기로 나눠 가지고 일단 단기적으로 급한 부분, 화장실 리모델링이나 이런 부분은 좀 진행이 됐고요. 회장님실은 조금 순위에서 밀려 있는 거 아닌가 싶습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 빨리 개선해 보도록 하겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 알겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 감사합니다. 그러겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 게이트볼, 파크볼 뭐 그렇습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 그렇습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 한궁이요? 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 정회원 가맹단체 가입 심사를 받아야 되고요. 그다음에 바로 정회원단체가 될 수는 없고 일단 몇 년 운영을 하다가 인증단체가 됐다가 준회원단체가 됐다가 정회원단체로 이렇게 발전합니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 그거는 같은 걸로 알고 있습니다. 아마 이월된 금액을 합쳐 가지고 같게 맞춘 거 아닌가 싶은데요, 그거는.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 구체적으로 어떤 취지의 질문이신지 제가 잘 이해를 못 해서…….

○ 경기도체육회사무처장 김택수 그거는 회계적으로 뭐 이월금이나 이렇게 해서…….

○ 경기도체육회사무처장 김택수 결산을 할 때 맞추는 거지…….

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 금액 자체를 맞추는 것, 그래서 결과적으로 그렇게 맞춰지게 회계 운영을 하는 것뿐이고요. 사업과정에서 사업비는 저희가 여러 가지 사업이 있긴 한데 예를 들어서 공모사업 같은 경우는 다 시군체육회나 종목단체에서 신청한 걸 저희가 위원회에서 심사해 가지고 그거에 맞게 예산을 책정하는 거지 뭐 정액으로 지원하고 그렇지는 않습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 그런 경우도 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 한국도자재단 대표이사 최문환입니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 우리 도자재단 단체 지원은 도자문화를 우리 도민들이 체감할 수 있도록 하기 위해서 행사를 추진하는 거고요. 그에 따른 수입은 전혀 없습니다. 다만 수입은 박물관이나 미술관 찾아오는 분들의 입장료 수익이고 우리가 위탁교육을 해서, 이를테면 디자인진흥원에서 위탁한다든지 국제교류 같은 경우에는 관계 중앙부처하고 해서 하는 거고요. 다만 이제 이걸 단체 지원하는 것에 대해서는 조금 전에 말씀하셨다시피 도자의 문화를 확산하기 위해서는 우리가 찾아가는 축제라든지 그다음에 도예인들의 경쟁력 확보를 하다 보니까 수익 면에서는 없다는 것을 말씀드리고 싶습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 기본재산 현황은 모든 것이 재원은 본청에 소속돼 있고요. 우리가 운영하는 재단의 일단은……. 지금 자료를 갖다…….

(관계직원, 한국도자재단 대표이사에게 개별설명)

우리가 전에 1회 때 세계도자축제를 했을 때 적립금이 313억 원이 지금 적립돼 있습니다. 그에 대한 이자수입 등으로 해서 사업을 추진하고 일부는 추진하고 있습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 지금 우리 도자재단은 거의 다, 출연금이 거의 한 80%…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 좋은 지적 감사합니다. 그 축제에 대해서는 별도로 한번 위원님한테 자세히 설명을 드리도록 하겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 네, 경기문화재단 대표 유인택입니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 미술진흥법이요?

○ 경기문화재단대표이사 유인택 제가 미처 거기까지 살피지 못했습니다. 죄송합니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 위원님께서 양해해 주신다면 저희 지금 미술관장이 배석해 있어서 미술의 전문가로서 답변할 수는 있겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사 유인택 미술관장님.

○ 경기도미술관장 전승보 경기도미술관장 전승보입니다.

○ 경기도미술관장 전승보 경기도미술관장 전승보입니다.

○ 경기도미술관장 전승보 네, 그렇게 알고 있습니다.

○ 경기도미술관장 전승보 네.

○ 경기도미술관장 전승보 그 법안은 문체부 박미법이 상위법안이고요. 저희 경기문화재단 안에도 지금 기존에 “미술관은 미술관 종합발전계획을 수립하고 추진해야 된다.” 현재 적용이 되고 있습니다.

○ 경기도미술관장 전승보 제가 그렇게 알고 있습니다.

○ 경기도미술관장 전승보 네, 기존에 돼 있습니다.

○ 경기도미술관장 전승보 제가 문화재단의 규정으로 나와 있는 거는 확인한 바가 있습니다.

○ 경기도미술관장 전승보 네, 비교해서 제출을 하도록 하겠습니다.

○ 경기도미술관장 전승보 네, 그렇게 조치하도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 한국도자재단 대표이사 최문환입니다. 광주 같은 경우에는 왕실도자박물관 역할을 하고요. 그다음에 생활도자는 신륵사와 그다음에 여주시에 이를테면 도자를 판매하는 시설 그다음에 우리 여주에는 생활도자미술관이 있는데 보면 외부인이 봤을 적에는 신륵사 손님들과 여주에서 주임하는 그런 게 있기 때문에 많이 오고요. 다만 광주시는 이를테면 우리가 거기는 왕실도자박물관이지만도 거기 이를테면 자연경관과 어울려서 시민의 공간을 하려고 많이 노력하고 있습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 아직…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 다시 한번 말씀……. 아, 축제를 말씀하시는 겁니까?

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 시비로.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 광주도자 거기 장소는 우리가 장소만 제공하고 운영을 광주시에서 하다 보니까 아마 조금 보기에는 그렇고…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 여주시는 시에서 직접 거기 공간이 시…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 알겠습니다. 하여튼 그건 위원님하고 상의를 해서 주체와 뭐 그런 거를 한번 검토해 보겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 나와 계십니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 위탁 운영하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 사무처장 김택수입니다. 수익금이 일부 발생하는데 다 도로 바로 귀속되는 구조로 돼 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 경기도체육회가 수익사업으로 운영하는 거는 없다는 취지의 답변입니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 도의 위탁을 받아서 운영하고 있는 거라서 저희 독자적인 수입으로 잡히지 않습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 말씀드릴 기회를 주셔서 감사합니다. 체육진흥기금의 고갈 문제는 지난해에 의회 문체위에서도 많은 걱정이 있었고요. 도에서도 좀 걱정하고 있고 저희도 많이 걱정하고 있는 주제이긴 합니다. 그런데 “체육진흥기금을 펑펑 썼다.”고 하는 거는 그걸 무슨 사적으로 쓰는 게 아니라 기금을 쓰면 사실은 다 도민들한테 혜택이 돌아가는 사업을 한 거는 맞거든요. 그런데 어쨌든 그런 부분들이 “낭비를 했다.” 이런 개념으로 받아주시지는 말아주시면 좋겠고요.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 어쨌든 도민들을 위해서 쓴 거니까. 그런데 그 기금을 어쨌든 계속 보충을 해야 되는데 그 부분에서 대응이 좀 늦어서 아마 그런 비판 기사가 나왔고 그 비판에도 일정한 타당성은 있다고는 생각하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 기금을 많이 늘려주시길 부탁드리겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 같이 상의드리도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 한국도자재단 대표이사입니다. 네, 맞습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 맞습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 지금 우리가 현재까지는 주제전이나 국제공모전 그다음에 아름다운 우리 도자 공모는 지금 차질 없이 준비되고 있고 또 이번에 제일 강조한 건 우리 광주, 이천, 여주뿐만 아니라 경기도 전역에서 하는 도자비엔날레를 하려고 착실히 준비하고 있습니다. 만약에 기회가 된다면 진짜 우리 이 경기도자비엔날레는 정말 세계적 축제로서 위원님들한테 한번 소상히 보고드릴 기회 있으면 한번 자리를 마련하고요. 지금 현재 또 제일 문제가 입장권도 그렇고 많이 많이 찾아오는 도자비엔날레를 해야 되는데 하여튼 그에 대한 자문과 노력을 지금 하고 있는데 좀 부족한 거 있으면 계속 노력하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 경기관광공사사장 조원용 네, 경기관광공사 조원용입니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 지금 우리 직원이 파견 가 있고요. 한국도자문화가 세계적으로, 특히 프랑스에 가서 알릴 수 있도록 지금 만반의 준비를 하고 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 김택수 네, 가능한 일반 도비에 편성됐으면 좋겠는데요. 그 부분은 이제 도에서 정책적으로 결정하는 사안이라서 제가 의견을 내는 건 좀 그런 것 같습니다.