○ 문화체육관광국장 박래혁 문화체육관광국장 박래혁입니다. 존경하는 조미자 위원장님을 비롯한 위원님들 여러분을 모시고 2025년 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘부터 이틀 동안 실시하는 문화체육관광국과 공공기관 소관 업무계획 보고에 대하여 위원님들께서 지적해 주시는 사항은 도정에 적극 반영하여 문화의 중심, 경기도를 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.

보고에 앞서 소관 간부공무원과 공공기관 대표를 소개해 드리도록 하겠습니다.

먼저 문화체육관광국 간부공무원입니다.

오광석 문화정책과장입니다.

(인 사)

김효환 종교협력과장입니다.

(인 사)

다음은 공공기관 대표입니다.

문성진 경기문화재단 대표이사 직무대행입니다.

(인 사)

최문환 한국도자재단 대표이사입니다.

(인 사)

지금부터 배부해 드린 보고서를 중심으로 문화정책과, 종교협력과 소관 2025년 주요업무계획에 대해 총괄보고를 드리도록 하겠습니다.

위원님들께서 양해해 주신다면 5쪽부터 15쪽까지 일반현황과 2024년 주요성과는 배부해 드린 보고서로 갈음하고자 합니다.

16쪽 2025년 주요사업 추진계획입니다.

먼저 17쪽과 18쪽 지역문화 중심의 문화향유 기회 확대와 문화기반 조성입니다. 문화를 균등하게 누릴 수 있는 환경을 조성하여 취약계층의 문화향유 및 참여를 확대시키고 도민 주체적인 문화환경 조성 및 문화의 올바른 가치 확산을 위해 노력하겠습니다. 더불어 더 고른 문화향유 기회 확대를 위해 새로운 문화시설을 확충하고 지역문화를 발굴해 나가겠습니다.

2025년 추진계획입니다. 문화자치 활성화 사업 시군 공모 추진으로 지속가능한 지역문화 생태계를 조성하고 광복 80주년 기념 문화사업을 추진하여 광복의 가치를 드높일 수 있도록 하겠습니다. 경기도 문화의 날 문화예술 지원, 문화사계 프로그램 운영 및 문화누리카드 지원을 통해 도민의 문화향유 기회를 확대하고 지역경제 활성화를 도모하겠습니다.

다음 18쪽입니다. 문화의 위상과 가치를 제고하기 위해 공공언어를 개선하고 수어교육 지원을 통해 수어 사용자 언어권을 신장하겠습니다. 경기도 대표사상 실학정신을 재정립하여 도민 공감대를 확산해 나가겠습니다. 문화기반시설 확충과 문화공동체 활성화를 위해 지붕 없는 박물관 운영을 지원하고 지역 유휴ㆍ폐시설 재생공간 및 생활문화센터, 공립박물관 등을 도민이 언제나 어디서나 즐길 수 있는 문화시설로 확충해 나가겠습니다. 아울러 박물관ㆍ미술관 프로그램 운영 지원과 노후화된 도립 뮤지엄 콘텐츠 개선으로 박물관ㆍ미술관을 지역문화의 핵심 거점으로 육성해 나가도록 하겠습니다.

19쪽과 20쪽입니다. 현대사회에서 종교의 역할 모색입니다. 종교의 다양성에 따른 종단 간 화합과 협력의 기회를 마련하고 종교계 문화행사 참여와 지원을 통해 도민 행복과 사회 통합을 추진해 나가겠습니다. 또한 종교별 특성을 반영한 프로그램 지원과 역사적 의미가 있는 종교시설에 대한 지원ㆍ관리로 종교 문화를 보전ㆍ발전시켜 나가겠습니다.

2025년 추진계획입니다. 도민의 다양한 종교문화 향유 기회를 확대하기 위해 종교계 문화예술 프로그램을 추진하고 전통문화 특화 프로그램과 향교ㆍ서원 활성화를 지원하여 전통문화 보전과 지역문화 활성화에 기여하겠습니다.

20쪽 종교 간 상호 존중과 이해 증진을 위해 3대 종단 합동 성지순례와 종교인 어울림 한마당을 추진하여 종교인 네트워크를 조성하고 종교지도자 멘토링 및 심리상담 활성화로 종교계의 선한 영향력을 확산시켜 나가겠습니다. 아울러 전통사찰의 역사적 가치를 보존하기 위해 보수정비와 방재시스템을 구축하고 도민에게 종교의 사회적 역할이 새롭게 인식되도록 복합문화공간인 종교문화시설 건립을 추진하겠습니다.

다음은 2024년 행정사무감사 시정ㆍ처리요구 및 건의사항에 대한 처리결과를 보고해 드리겠습니다. 별도로 배부해 드린 책자 3쪽입니다.

작년 행정사무감사 시 위원님들께서 시정ㆍ처리요구 및 건의하신 사항은 총 213건으로 시정요구 10건, 처리요구 87건, 건의사항 116건입니다. 현재 시정요구 6건, 처리요구 37건, 건의사항 62건 등 105건을 완료하였으며 108건이 추진 중에 있습니다. 위원님들께서 지적해 주신 사항들이 개선되고 결과가 정책에 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 자세한 처리결과는 배부해 드린 보고서를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

이상으로 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.(업무보고서, 2024년 행정사무감사 시정ㆍ처리요구 및 건의사항 처리결과는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 경기문화재단 대표이사 직무대행 문성진입니다. 존경하는 문화체육관광위원회 조미자 위원장님과 유영두 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 2025년도 경기문화재단 주요업무 및 사업계획에 대해 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.

현재 저희 재단 대표이사의 공석으로 제가 직무대행으로 업무보고를 드리는 것에 대하여 양해말씀드립니다.

저희 경기문화재단은 문화로 가꾸는 살기 좋은 경기도라는 목표를 두고 경기도민과 도내 문화예술인들에게 신뢰받는 공공 서비스를 제공하기 위하여 전 임직원이 최대의 노력을 기울이고 있습니다. 존경하는 조미자 위원장님과 여러 위원님들께서는 오늘 저희 재단의 주요업무에 대한 보고를 통해 깊은 관심과 애정으로 많은 고견을 부탁드립니다.

먼저 저희 재단의 주요간부를 소개하겠습니다.

진용복 인권감사관입니다.

(인 사)

이규석 예술본부장입니다.

(인 사)

김유임 지역문화본부장입니다.

(인 사)

이지훈 경기역사문화유산원장입니다.

(인 사)

이동국 경기도박물관장입니다.

(인 사)

전승보 경기도미술관장입니다.

(인 사)

박남희 백남준아트센터관장입니다.

(인 사)

김필국 실학박물관장입니다.

(인 사)

송문희 경기도어린이박물관장입니다.

(인 사)

박종강 경기북부어린이박물관장입니다.

(인 사)

이어서 배포해 드린 2025년도 주요업무보고 자료를 토대로 간략하게 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

업무보고서 8쪽을 보시겠습니다. 기구는 3실, 3본부, 8소속기관으로 운영하고 있으며 직원 수는 1월 31일 자 기준으로 총 397명이며 정규직 210명, 운영직 159명, 기간제 28명으로 구성되어 있습니다만 점차 위탁사업이 늘어남에 따라 기간제 지분이 늘어날 예정입니다.

업무보고서 9쪽을 보시겠습니다. 경기문화재단 재정현황에 대하여 보고드리겠습니다. 기본재산은 경기도 출연금 1,037억 원과 문화예술진흥기금 귀속금, 기본재산 적립금, 기타 기부금을 합하여 현재까지 모두 1,200억 940만 8,000원이 되겠습니다.

다음은 경기도 공공기관의 출연금, 전출금 및 위탁사업비 정산에 관한 조례 제7조에 의거 2025년도 경기문화재단 예산편성에 대하여 보고드리겠습니다.

업무보고서 10쪽의 2025년도 수입예산과 지출입니다. 편의상 백만원 단위로 보고드리겠습니다.

금년도 수입과 지출 본예산은 649억 700만 원으로 경기도 출연금 예산 520억 9,800만 원과 자체재원 예산 85억 900만 원, 순세계잉여금 선반영액 43억 원을 편성하였습니다.

업무보고서 11쪽부터 12쪽입니다. 전체 예산 649억 700만 원의 예산편성에 대하여 상세히 보고드리겠습니다.

먼저 행정운영경비 예산은 118억 900만 원이며 직속 및 3본부의 인건비와 경상비가 되겠습니다. 지속가능 경영혁신 예산은 26억 5,900만 원이며 사회적 가치 확산, 정책기획 및 협력망 운영 등 총 4건의 단위사업을 편성하였습니다. 데이터 기반 문화행정 활성화 예산은 25억 2,300만 원이며 정보자원 관리, 홍보 및 마케팅 등 3건의 단위사업으로 편성하였습니다. 문화예술 성장지원 및 기반강화 예산은 62억 7,000만 원이며 문화예술 활동지원, 문화예술 기반 구축 등 3건의 단위사업을 편성하였습니다. 지역문화 자원 발굴 및 콘텐츠화 예산은 45억 4,500만 원이며 지역문화 자원 활성화, 경기창작캠퍼스 운영 등 2건의 단위사업을 편성하였습니다. 문화다양성 확대 및 문화시민 역량 예산은 34억 5,500만 원이며 생활문화 활동지원, 문화예술교육 기반 구축 등 3건의 단위사업을 편성하였습니다. 참여형 복합문화공간 기능강화 예산은 262억 8,700만 원이며 7개 뮤지엄 운영을 위한 총 7건의 단위사업을 편성하였습니다.

경기도박물관 운영 예산은 43억 8,500만 원, 경기도미술관 운영 예산은 34억 5,300만 원, 백남준아트센터 운영 예산은 41억 300만 원, 실학박물관 운영 예산은 29억 8,800만 원, 전곡선사박물관 운영 예산은 31억 6,000만 원, 경기도어린이박물관 운영 예산은 47억 4,700만 원, 경기북부어린이박물관 운영 예산은 34억 5,100만 원을 각각 편성하였습니다. 그리고 추가로 박물관ㆍ미술관 통합운영 활성화 예산은 4억 3,500만 원이며 소속 박물관ㆍ미술관 연계사업 및 통합 운영지원 사업을 위한 단위사업으로 편성하였습니다. 문화유산 발굴 및 활용 예산은 69억 1,400만 원이며 남한산성역사관 운영 32억 2,300만 원을 포함한 학술조사 및 보존, 문화재 활용 및 콘텐츠 개발 등 총 5건의 단위사업을 편성하였습니다. 마지막으로 예비비는 1,000만 원을 편성하였습니다.

2025년도 재단이 수행하는 고유목적사업과 2025년 편성 예정인 대행위탁사업을 구분하여 재원 출처와 함께 일괄하였습니다. 해당 내용은 업무보고서 자료 13쪽에서 20쪽까지를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

업무보고서 23쪽의 비전과 정책목표는 업무보고서를 참조하여 주시기 바라며 업무보고서 27쪽과 28쪽을 보시겠습니다.

2025년도 재단 운영방향에 대해 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 경기문화재단은 문화로 가꾸는 살기 좋은 경기도라는 비전 아래 함께 성장하는 문화예술 생태계 활성화, 모두가 누리고 참여하는 문화예술 기반 조성, 특색 있는 경기문화자원 콘텐츠 발굴 및 육성, 신뢰와 소통 기반의 문화행정의 네 가지 전략목표를 가지고 경기도 문화예술 발전을 위하여 노력하고 있습니다. 문화예술 특성화 발굴지원과 경기도형 공연예술 마켓 사업을 추진하여 문화예술 성장 및 기반 강화를 위하여 노력하겠으며 문화다양성 확대와 문화시민 역량 강화를 위하여 지역문화교육 전문인력 매개자 역량 강화 사업을 추진하겠습니다. 또한 재단 소속 뮤지엄의 중점 추진사업을 통해 참여형 복합문화공간 기능을 강화하도록 최선을 다하겠습니다. 생활문화 플랫폼 사업 추진을 통하여 생활문화와 교육거점 기능 강화를 위해 노력하고 경기 문화예술 콘텐츠의 통합 운영을 통하여 모두가 누리고 참여하는 문화예술 기반 조성에 노력하겠습니다. 특색 있는 문화자원 콘텐츠 발굴과 육성을 위하여 지역문화 발굴 및 재생사업과 경기북부 지역문화 특성화 사업 등을 추진하여 지역문화를 발굴하고 남한산성역사관 운영과 문화재 보존ㆍ활용 사업을 추진하여 경기도의 문화유산 가치 확장에 노력하도록 하겠습니다. 마지막으로 ESG경영의 조직화를 위한 인권경영, 정책기획 등 재단의 지속가능한 경영혁신을 도모하여 신뢰와 소통 기반의 문화행정을 지속해 나가도록 하겠습니다.

다음으로 2025년도 주요사업계획에 대해서 요약 보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 업무보고서 33쪽 인권감사실과 안전관리실입니다. 인권감사실에서는 재단 임직원을 비롯한 이해관계자의 인권보호와 문화다양성의 보장에 관한 정책을 수립하고 시행하고 있습니다. 안전관리실은 통합안전관리 기능 강화를 목적으로 중대산업재해 및 중대시민재해 예방을 위하여 노력하고 안전보건 관리체계를 구축하여 안전에 만전을 기하고 있습니다. 또한 정보보안을 강화하여 이에 대한 사업을 추진하도록 하겠습니다.

업무보고서 39쪽 정책실입니다. 재단과 경기도 문화예술의 지속가능한 발전을 위한 정책기획과 문화예술 협력망 구축을 통하여 경기도의 문화예술 정책을 선도하겠습니다. 주민공동체와 연계한 지역밀착형 생활예술축제를 기획ㆍ지원하는 한편, 문화예술 기부문화 확산을 통하여 지역 예술인과 경기도민의 예술복지 강화를 위하여 노력하겠습니다.

업무보고서 45쪽입니다. 재단의 연간 종합계획을 수립하여 경영의 투명성과 공익성을 확보하고 대내외 환경변화에 능동적으로 대응하여 경영기능을 개선하겠습니다. 또한 투명하고 합리적인 인사관리와 함께 조직문화 개선을 위해 노력하겠습니다. 기본재산 운영의 안전성과 수익성을 제고하고 재정자립도 향상을 위해 노력하며 기록물 관리체계 고도화를 통해서 지속가능한 기록경영 실현에 노력하겠습니다.

업무보고서 53쪽 예술본부입니다. 신진 및 원로예술인 육성지원을 통해서 생애주기별 맞춤 지원체계를 수립하여 문화예술활동 지원을 강화하고 경기도형 공연예술 마켓을 구축하여 공정 예술생태계를 조성하여 문화예술 활동지원을 강화하고자 합니다. 문화예술교육 기반 구축을 위하여 문화다양성 예술교육을 추진하고 누구나 나누고 즐기는 경기도형 문화다양성 활동을 발굴하고 지원하고자 합니다. 경기청년작가 작품 구입을 통해서 경기도형 공공예술 발전을 위해 노력하며 예술대학생의 단계별 육성지원을 통한 경기도형 콘텐츠 개발을 위해서 노력하겠습니다.

업무보고서 65쪽 지역문화본부입니다. 지역 고유 문화자원을 활용한 문화예술 프로젝트 지원을 통하여 지속가능한 지역문화 활성화 및 지역가치 공유 확산으로 문화예술로 지역 균형발전 및 문화 격차 해소의 기반을 마련하여 도민의 자생적 문화예술 활성화 지원에 최선을 다하겠습니다. 복합문화공간인 경기상상캠퍼스의 사회적 기능을 강화하고 또한 경기도민과 예술인의 일상 공간에서의 주체적인 문화예술활동과 자치활동을 강화하겠습니다. 경기창작캠퍼스의 리모델링을 완료하고 도내 예술인 및 단체의 연계를 통한 예술 콘텐츠를 개발하며 지역 예술교육 중심지로 위상을 확보하고 복합문화공간으로 전환을 도모하고자 합니다.

업무보고서 73쪽 경기역사문화유산원입니다. 경기도 내 문화유적 학술발굴조사와 문화유산 자원을 활용한 다양한 문화유산 활용 프로그램을 운영하여 경기도민의 문화향유 증진과 기회 확대를 위하여 노력하겠습니다. 남한산성역사문화관 운영을 통하여 세계유산 남한산성의 세계유산적 가치를 연구하고 홍보하며 경기도의 문화유산 위상과 가치 확산에 노력하고자 합니다.

업무보고서 87쪽 경기도박물관입니다. 광복 80주년 기념 특별전과 함께 경기도 대표 박물관으로서 위상에 걸맞은 전시를 마련하고 박물관 문화나눔 프로그램을 진행하여 도민들에 대한 문화 서비스를 제공하도록 하겠습니다.

업무보고서 95쪽 경기도미술관입니다. 프로젝트갤러리 운영 등 다양한 주제의 전시를 개최하고 교육 프로그램을 통해 누구나 쉽게 즐길 수 있는 현대미술 콘텐츠를 제공하여 미술관의 역할을 강화하고자 합니다.

업무보고서 103쪽 백남준아트센터입니다. 다양한 미디어아트 작가의 작품을 소개하여 현대미술에 대한 이해와 관심을 높이고 백남준전 등 기획전을 개최하여 다채로운 전시를 개최하여 백남준 예술 세계의 즐거움을 경기도민과 대중에게 경험코자 합니다.

업무보고서 111쪽 실학박물관입니다. 실학 콘텐츠를 통해 관람객에게 영감과 즐거움을 주는 기획전을 계획 중이며 다 함께 공유하는 실학이라는 주제로 교육 프로그램을 추진하여 경기동부지역 문화복지 확산을 위한 다양한 문화행사를 개최하고자 합니다.

업무보고서 119쪽 전곡선사박물관입니다. 체험과 결합된 전문 고고학 기획전을 개최하여 새로운 테마의 틈새전을 상시 운영하고 다양한 전시를 제공하며 쉽게 접근할 수 없는 자연친화적 교육 프로그램을 운영하여 선사문화의 이해도 제고에 노력하고자 합니다.

업무보고서 127쪽 경기도어린이박물관입니다. 안전한 상설전시장 운영관리와 함께 광복 80주년 특별전을 기획하는 등 전시회 다각화를 위해 노력하고 연령별 대상 맞춤형 프로그램을 통해 특화된 교육ㆍ체험 프로그램을 진행하고자 합니다.

마지막으로 업무보고서 135쪽 경기북부어린이박물관입니다. 숲ㆍ생태ㆍ환경 주제의 독자성을 살린 차별화된 전시 콘텐츠를 강화하고 생태 주제를 기반으로 하는 창의 예술교육을 강화하는 등 다양한 교육 프로그램을 통하여 박물관 고유의 교육 기능을 강화하겠습니다.

참고자료인 재단 이사 및 간부현황은 배포해 드린 주요업무보고서를 내용으로 갈음하고자 합니다.

이상으로 2025년도 경기문화재단 주요업무보고를 마치겠습니다. 저희 경기문화재단은 1,410만 경기도민의 누구나 차별 없는 문화예술을 향유할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 한국도자재단대표이사 최문환 감사합니다. 안녕하십니까? 한국도자재단 대표이사 최문환입니다.

존경하는 문화체육관광위원회 조미자 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 바쁘신 의정활동 가운데 한국도자재단의 2025년 주요업무보고를 위해 귀중한 시간을 내주셔서 감사드립니다. 오늘 위원님들께서 지적해 주신 사항에 대해서는 업무에 적극 반영하여 보다 발전적인 방향으로 재단이 운영될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

업무보고에 앞서 재단 주요간부를 소개하겠습니다.

윤광석 상임이사입니다.

(인 사)

김동진 경영본부장입니다.

(인 사)

최영무 사업본부장입니다.

(인 사)

장기훈 뮤지엄본부장입니다.

(인 사)

그럼 지금부터 배부해 드린 보고서를 중심으로 소관 업무를 보고드리겠습니다. 업무보고는 일반현황, 사업 추진방향, 주요성과 및 2025년 주요사업 계획 순으로 보고드리겠습니다.

8쪽 기구, 정원현황입니다. 기구는 경영본부, 사업본부, 뮤지엄본부로 총 3본부 11팀으로 구성되어 있으며 인력은 공무직을 포함한 정원이 113명이며 2월 1일 기준 현원은 임원 2명, 일반직 60명, 공무직 46명으로 총 108명입니다.

재단 주요시설 현황은 위원님들께서 양해해 주신다면 자료로 갈음하겠습니다.

다음은 10쪽부터 14쪽까지 2025년 예산현황입니다. 경기도 공공기관 출연금, 전출금 및 위탁사업비 정산에 관한 조례 제7조에 따라 2025년 예산현황에 대해 보고드리겠습니다. 25년 재단 예산은 전년도 183억 200만 원보다 18억 7,500만 원이 감소한 164억 2,700만 원으로 편성하였습니다. 경기도 출연금은 전년도 148억 700만 원보다 18억 4,100만 원이 감소한 129억 6,600만 원으로 편성하였습니다. 2025년 지출예산은 행정운영비 87억 4,500만 원, 도자산업 성장 기반구축, 도자문화 활성화 기반강화 등 사업비 70억 8,100만 원, 도자문화시설 개보수 등 공기관 대행사업 5억 5,100만 원, 예비비 5,000만 원을 편성하였습니다.

다음 17쪽부터 22쪽 사업 추진방향 및 주요성과는 위원님들께서 양해해 주신다면 자료로 갈음하고자 합니다.

그럼 25쪽 25년 주요사업 계획을 보고드리겠습니다. 경영목표에 맞춰 주요내용 위주로 간략하게 보고드리겠습니다.

먼저 25쪽 도자문화 활성화 기반강화 사업부문입니다. 도민 누구나 도자문화를 즐길 수 있도록 경기도 방방곡곡 도자문화를 확산하기 위하여 찾아가고 찾아오는 도자문화 확산사업을 추진하겠습니다. 찾아가는 경기도민 도자문화 사업에서는 경기도 문화취약계층 대상으로 지역 도예공방과 협력하여 도자문화 예술교육을 제공하는 찾아가는 도자문화 아카데미와 보다 많은 경기도민이 도자문화를 향유할 수 있도록 경기도 시군 및 유관기관 축제에 찾아가는 체험 프로그램 등 경기도 전역에 도자문화 기회가치 확산 및 문화 격차 해소를 위해 더욱 노력하겠습니다.

다음은 26쪽 도민이 찾아오는 도자문화 확산 사업입니다. 첫 번째로 경기도도자박물관 운영입니다. 박물관 발전방안을 모색하기 위해 올 3월 박물관 운영위원회 회의를 개최하겠으며 기획전으로 현재 배리어 프리, 유니버설 디자인이 적용된 박물관 스마트 뮤지엄 오감체험존을 구축하여 기획전을 운영하고 있으며 하반기에는 “도자기 속 물가 풍경”이라는 가제로 기획전을 준비하고 있습니다. 이 밖에도 광주 분원백자의 위상에 맞게 자료관을 운영하고 맞춤형 도자 체험교육, 문화유산 교육, 도자문화 강좌 등 경기도자문화 교육을 지속적으로 추진하겠으며 초등학교 대상으로 아름다운 우리도자 글 그림대회를 내실 있게 추진하겠습니다. 경기도 내 도자유적에 대한 조사연구 등 문화재 발굴 사업을 지속적으로 추진, 역사적 가치를 체계적으로 정리하고 공예의 언덕 운영을 통해 창업에서 판매까지 할 수 있는 공예 문화산업의 지속가능 성장을 유도하겠습니다.

다음은 28쪽 경기도자미술관 운영입니다. 먼저 이천 도자미술관 운영입니다. 한국 현대도자 예술의 위상을 느낄 수 있는 기획전시 및 상설전시를 운영하겠으며 도자미술관 내 전시안내 로봇, 디지털 키오스크 등 스마트 뮤지엄으로 경기도민 관람편의 환경을 조성하겠습니다. 도자교육시설인 토락교실 운영을 통해 전시 감상을 넘어 실질적인 도자문화 경험을 할 수 있도록 확대해 나가겠습니다. 또한 국제교류사업 일환으로 한국-일본-대만 국제교류전시 준비에 만전을 기하고 국제 대학생 도자캠프를 추진하겠습니다. 다음으로 여주 생활도자미술관입니다. 홍콩 파인아트아시아 참여작가들의 작품을 재조명하는 기획전 개최 및 10개 내외의 대관전시를 추진하여 경기도민들이 현대도자의 다채로운 매력과 가능성을 경험할 수 있도록 내실 있게 운영해 나가겠습니다.

다음은 30쪽 도자산업 성장기반 구축입니다. 먼저 도예인 생산경쟁력 강화 사업으로 경기도자 스마트 혁신 사업입니다. 열악한 소규모 도예공방의 생산환경 자동화 전환을 위해 세라믹기술원과 협업하여 스마트 도자 기자재 보급, 운영 인력 양성 등 시대환경에 맞게 디지털 전환을 지속적으로 추진하겠습니다. 네이버 쇼핑 및 29CM 등 전문 온라인 플랫폼으로 유통판로를 확대하여 도예인들이 보다 넓은 시장에서 활동할 수 있도록 추진하겠습니다.

다음 31쪽 도자시험분석 지원사업입니다. 도자기술 개발 및 품질 향상을 도모하고 소비자가 안심하고 사용할 수 있도록 한국세라믹기술원과 협업하여 도자 유해물 용출검사, 화학성분 분석 등 도자시험분석 지원사업을 추진하겠습니다.

다음은 32쪽 도자 디자인 특허출원 지원사업입니다. 도자 디자인 표절 및 도용을 방지하고 창작 및 생산성을 제고하기 위해 도자 디자인 특허출원 지원사업을 지속적으로 추진하겠습니다.

다음은 33쪽 도자전문 도서관 만권당 운영입니다. 온오프라인 도자 정보 제공 및 도예인 교육 컨설팅을 통해 도예인의 학습, 연구, 제품 개발에 도움이 될 수 있도록 도자전문 도서관인 만권당을 내실 있게 운영하겠습니다.

다음은 34쪽 도예단체 경쟁력 강화사업 일환으로 경기도 도자문화축제 지원 육성입니다. 기존 지역 도자축제는 활성화하고 신규 지역 도자문화축제를 발굴ㆍ육성하는 사업으로 경기도 내 도자문화예술 축제 7개 내외를 선정하여 축제 컨설팅, 이벤트 프로그램 개발 등을 통해 지역 도자산업과 문화의 성장을 더욱 촉진하고 도민이 도자문화를 더욱 풍성하게 향유할 수 있도록 추진하겠습니다.

다음은 35쪽 도예단체 활동 지원입니다. 도자재단에 등록된 도예단체에 대해서 자생적으로 도자문화를 전파할 수 있도록 전시, 학술, 판매, 창작교류 등의 행사를 지원하고 도예 후학 양성을 위해 한국도예고등학교 행사 특별 지원과 도예인 역량교육 강화, 도자전시 컨설팅을 지원하여 도예단체의 경쟁력 제고를 위해 노력하겠습니다.

다음은 36쪽 전통가마 소성 지원입니다. 재단 내 설치되어 있는 전통가마 시설을 활용하여 전통방식의 도자 소성을 지원하고 전통방식 소성 프로그램 및 워크숍 등을 운영하여 한국의 전통도자를 계승ㆍ발전시킬 수 있도록 노력하겠습니다.

다음은 47쪽 국내 판로개척 사업 일환으로 경기도자페어 개최입니다. 25년 도자페어는 사전 추진한 도예인 설문조사 결과를 바탕으로 참가 요장의 요구사항을 반영하여 유명 리빙ㆍ테이블웨어 페어와 공동 개최하여 보다 효과적으로 판매 기회를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

다음은 38쪽 도자세상 쇼핑몰 운영입니다. 여주 도자세상 내 입점해 있는 상점, 쇼핑몰 운영과 경기도 일회용품 사용 저감 캠페인에 맞춘 경기도 도자기컵 보급사업 및 도자 기획상품에 대해 외부 판촉 등을 통하여 도예인들에게 실질적 판로지원 및 경기도와 발맞춘 친환경 사업으로 도자산업에 기여해 나가겠습니다.

다음은 39쪽 해외 판로개척입니다. 프랑스 메종&오브제와 같은 해외 우수 박람회 참가를 통해 경기도 도자 우수성을 알리고 경기 도자 수출 바우처 사업을 추진하여 우수한 우리 도예인들이 국제 무대로 원활히 진출하고 해외 시장을 개척할 수 있도록 전략적으로 지원하고자 합니다.

다음은 40쪽 도자산업 미래가치 확대를 위한 경기공예창작지원센터 운영입니다. 경기공예창작지원센터는 공예인, 일반인을 대상으로 한 공예창업 지원 및 시제품 제작 지원, 공예 전문교육, 공예 워크숍 등 공예문화 저변확대와 공예문화 활성화를 위한 사업을 추진하고 있습니다. 향후에도 공예산업의 발전과 대중적 확산을 위해 실효성 있는 지원사업을 추진하여 공예산업의 지속적인 성장과 도민들의 문화향유 기회를 넓혀 가겠습니다.

다음은 41쪽 도자 거버넌스 확대입니다. 공예 가치 및 문화적 확산을 위해 새롭게 추진하는 경기도형 공예주간 경기공예페스타입니다. 기존 여주 공예창작지원센터에서만 운영되던 행사를 경기도 전역으로 대상지를 확대하여 보다 많은 경기도민들이 공예문화를 쉽게 즐길 수 있도록 추진할 계획입니다. 올해는 9월에서 10월 중에 개최 예정으로 있으며 공예마켓, 공예전시, 공예체험 등 공예문화 특화 프로그램을 구성하여 행사 개최 지역의 공예 관련 단체와 협력하여 경기도형 공예문화 행사가 조기에 정착될 수 있도록 운영에 최선을 다하겠습니다.

다음은 42쪽 2026 경기도자비엔날레 개최 준비입니다. 2026년 경기도자비엔날레의 성공적 개최를 위해 체계적인 준비와 실행 기반을 구축하고자 최선의 노력을 다하겠습니다. 올해는 내년도 비엔날레의 기본 구상과 주제를 공표하고 분야별 프로그램 설정과 행사 조직 체계를 정비하여 성공적 개최를 위한 기반을 마련하겠습니다. 또한 국내외 비엔날레 네트워크와 협의체 구축 및 협력 프로그램 개발 등을 추진하여 글로벌 도자 거버넌스 체계를 강화하고 지속가능한 비엔날레를 구현할 수 있도록 추진하겠습니다. 비엔날레 기획부터 실행까지 철저한 사전준비를 거쳐 국내외 도자문화 산업을 선도하는 경기도의 대표행사로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 43쪽 지속가능 경영체계 강화 부분의 재단 ESG 경영 활성화입니다. 재단의 지속가능한 경영체계를 구축하고 ESG 경영위원회를 운영하여 중장기적 추진과제를 도출하고 소비자중심 인증을 획득하는 등 환경, 사회, 지배구조 전반에 걸친 책임 있는 경영을 실천하겠습니다.

44쪽 재단 경영 고도화입니다. 재단의 경영 효율성과 지속가능성을 높이기 위해서 성과관리 체계를 개선하고 중장기 ESG 경영전략을 마련하고자 합니다. 이를 통해 비전ㆍ전략 체계와 사업 간의 연계를 강화하고 내부 거버넌스를 정비하여 보다 체계적인 경영기반을 구축하겠습니다.

다음은 45쪽 조직 운영 체계 연구입니다. 재단의 임금 및 체계의 문제점을 분석하고 합리적인 개선방안을 마련하여 조직 운영의 효율성을 높이고 지속가능한 인사체계를 구축하고자 합니다.

다음은 49쪽 2024년 한국도자재단 행정사무감사 처리결과는 국장님이 보고했기 때문에 생략하도록 하겠습니다.

이상으로 2025년 한국도자재단 소관 주요업무를 모두 마치겠습니다. 존경하는 조미자 위원장님과 여러 위원님들께서 한국도자산업과 한국도자재단에 보내주시는 깊은 관심과 애정에 진심으로 감사드립니다. 오늘 위원님들께서 주신 소중한 의견과 제안에 대해서는 도민의 뜻으로 깊이 새기며 재단 운영에 적극 반영하여 실질적인 성과로 이어나가겠습니다. 경기도자재단 임직원 모두는 경기도민과 함께 우리나라 도자문화의 전통을 계승하고 경기도의 문화적 위상을 높이며 도민에게 신뢰받는 기관이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 지속적인 관심과 따뜻한 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 위원님. 저희가 지붕 없는 박물관 사업이나 아니면 유휴 아니면 폐시설을 재활용해 가지고 도시 재생을 하는 그런 사업들을 추진하고 있는데요. 제가 파악하고 있기로는 예를 들면 시흥의 소금창고라든지 이런 것들을 리모델링해서 문화공간으로 한다든지라고 하면서 그 지역이 소금창고가 있는 지역의 문화나 이런 것들을 보여주는 사례들을 만들고는 있는데요. 위원님께서 지적하신 것처럼 이게 그 지역의 문화를 어떤 특색 있게 개발해 나가고 활성화시키는 데는 아직 좀 사업이 한계가 있다고 저도 생각은 하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님 지적하신 부분에 저희도 공감하고요. 그리고 깊이 새겨듣고 올 한 해 동안은 위원님 말씀하신 것처럼 저희가 이미 지붕 없는 박물관이나 유휴ㆍ폐공간 리모델링하는 사업으로 여러 가지 시설들은 이제 어느 정도 그래도 좀 확충했으니까 거기에 프로그램을 좀 더 지역의 특색이랑 이런 것들을 반영할 수 있도록 노력해 보겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 감사합니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 문화예술 특성화 발굴 지원 사업에 출연금이 20억 정도 편성돼 있고요. 제가 알고 있기로는 관내 예술인이나 단체를 대상으로 해서 지역의 문화 콘텐츠를 활용해서 공연이든 전시든 이런 것들을 하는 데 기여할 수 있는 행사를 하면 그걸 지원해 주는 사업으로 알고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님 말씀해 주신 것처럼 저희가 각 실국에서 보도자료를 내거나 했을 때 외래어나 이런 것들이 있으면 저희가 그거를 개선해 달라고 요청을 드리고 하는데 말씀하신 것처럼 와닿지 않고 좀 어색한 부분들이 많이 있습니다. 그래서 그런 부분들은 저희가 올해는 사업을 추진하면서 각별히 신경을 쓰고 사업을 하는 실국이든 또 일반 시민들이, 도민들이 좀 더 와닿을 수 있도록 그런 식으로 한번 방향을 잡고 진행을 해 보겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 깊게 새기겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 경기문화재단 대표이사 직무대행 문성진입니다. 존경하는 유영두 부위원장님께서 말씀하신 대로 저희들이 사업계획에 남한산성 국제학술회의 개최 사업을 반영하였고요. 그와 관련해서는 저희들이 그 이전에 남한산성을 세계유산 등재할 때 국제학술회의든지 또 타 서울이라든지 지자체의 학술회의 등을 지금 분석하고 있습니다. 그래서 그와 관련해서는 남한산성역사문화관 직원들이 자료 수집을 하고 있고 또 자료 수집 후에는 부위원장님께 그와 관련해서 국제학술회의를 어떻게 진행해야 될 건지에 대해서 자세하게 보고를 드릴 예정입니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 아직까지 그런 일은 없습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 2억 5,600만 원 지금…….

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 두 달 정도 됐습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 지금 여기 자료 157페이지에 나와 있는 AI 국제영화제라든지 DMZ다큐로드라든지 이런 개별적인 사업에 대해서 제가 보고를 받고 내용은 인지하고 있는데 국제문화교류 증진이라는 그 큰 카테고리 안에서 제가 전체 사업들을 아직 총괄해서 보지는 못했습니다. 그런데 위원님 말씀하신 것처럼 저희 문화체육관광국이 문화도 있고 체육도 있고 콘텐츠도 있고 관광도 있고 예술도 있으니까 이 분야들에서 다 각자 국제교류나 이런 것들을 어떻게 할 수 있는지는 제가 종합적으로 한번 다시 검토를 해서 보고를 드릴 수 있도록 조치하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 유념하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님, 이거는 그냥 제 개인적인 생각이기 때문에 제 개인적인 한 두 달 정도 근무하면서 제가 개인적으로 느낀 소회를 말씀드리면 제가 여태까지 근무했던 부서들은 다 대부분 경제 부서였습니다. 교통이든 경제실이든 아니면 기후국이든 다 경제적인 부서라고, 경제적인 관점에서 움직이는 부서라고 생각하고 일을 했는데 이제 문화국에 왔을 때는 약간 그런 부분들이 산업이나 경제적인 관점에서 문화를 어떻게 볼 거냐에 대한 관점들이 저는 조금 부족하다. 그래서 이거를 문화를 공급하시는 예술인이나 문화인들을 공급자로 보고 소비하시는 분들을 수요자로 본다면 그 산업을 어떻게 활성화시키고 생태계를 어떻게 좀 잘 연결해 볼까에 대한 고민이 좀 더 필요하겠다, 저희 국 차원에서. 그런 고민이 하나 있었고요.

두 번째는 저희가 여러 가지 지원을 많이 하고 여러 가지 사업을 많이 하는데 이게 킬링 콘텐츠라고 할까요, 경기도를 딱 얘기했을 때 알 만한 그런 콘텐츠가 부족하다. 그래서 그런 부분들을 좀 같이 고민해 보자 논의하고 있고요.

마지막으로 기술이나 이런 것들이 많이 발전해서 이제 디지털 전환이나 이런 쪽의 모든 분야가 다 그렇게 진행되고 있는데 약간 저희 문화국은 그런 사업들이 아직 많지 않다. 그런 전환을 좀 선도하지는 못하고 있는 것 같다라는 생각이 들어서 그 부분을 좀 고민하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 지금 뭐 제가…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 문화관광이나 이렇게 체육의 가맹점으로 돼 있는 걸로 알고 있습니다. 그렇게 보고드렸던 걸로 알고 있습니다. 한 800개 정도…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 문화정책과에서 하고 있고요. 문화재단이 위탁해 같이하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 관광부서, 관광과에서 하고 있습니다. 관광공사하고.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 관광공사에서…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 저는 그렇게 알고 있는데 한번 다시 확인해 보겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 문화사계의 봄, 문화사계 사업을 지금 경기관광공사에서 하고 있습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네, 그렇습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 적극적으로 검토하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 저희가 공공기관 전체가 모여 가지고 일주일에 한 번씩 회의를 저희 과장님들이랑 같이 하고 있고요. 그리고 말씀하신 것처럼 박물관이나 여기 관장님들이나 이런 전문성이 있으신 관장님들이랑 같이 또 자문 구하고 조언 구하면서 위원님 말씀하신 내용 꼭 반영될 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님, 먼저 죄송하다는 말씀드리고요. 제가 24년도 보고 자료까지 확인하지는 못했고 저는 이제 처음 와 가지고 이게 생소하다 보니까 이 부분을 미처 체크를 못 했던 것 같습니다. 그래서 그런 부분들에 양해말씀을 드리고 다음부터는 이런 일 없도록 조치하겠습니다. 그리고 지금 이 보고 자료 같은 경우에는 각 과별로 이렇게 균등하게 배분을 하다 보니까 또 그렇게 된 부분도 있는 것 같습니다. 다음번 업무보고 때는 저희가 저희 국 사업을 다 구조적으로 이렇게 보실 수 있도록 제가 좀 체계를 정비하고 비전 만들도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님, 죄송하다는 말씀드리고 다음번에 보고드릴 때는 정말로 구조적으로 도민들 입장에서 문화체육관광국이 어떤 사업을 하고 있는지를 알 수 있도록 좀 정리를 할 거고요. 그리고 말씀하신 것처럼 지금부터 저희는 신규사업 준비를 막 각 부서별로 하고 있습니다, 저랑 같이. 그래서 내년도에는 좀 더 좋은 사업을 많이 만들어서 위원님들이랑 상의할 수 있도록 조치하겠습니다. 죄송합니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 오후에 출석하는 걸로…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 저희 산하 공공기관에서 운영하고 있는 친환경 차량은 전부, 지금 운영되고 있는 차량은 전부 고속도로 통행료 감면을 받을 수 있게 등록은 완료해 놓은 상태입니다. 앞으로도…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 앞으로도 이런 일이 없도록 저희가 잘 챙겨보도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 확인해서 조치하도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 감사합니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님, 다리를 다치셔서 좀 불편하셔서 앉아서 답변하실 수 있도록…….

○ 경기문화재단경기도어린이박물관장 송문희 존경하는 이학수 위원님 지적하신 대로 경기도어린이박물관에 제가 와 보니 14년이 된 국내 국공립 박물관 중에 최초이고 최대의 독립형 어린이박물관임에도 불구하고 그동안 상설전시가 1ㆍ2ㆍ3층이 다 바뀌지 않은 상태에서 아주 작은 전시만 조금 바뀌어 있는 그런 상태였습니다. 전체로 본다면 한 3분의 2 정도가 바뀌지 않은 상태였습니다. 그래서 이 부분에 대해서 작년에 감사하게도 도와 도의회 의원님께서 많은 신경을 써 주셔서 처음으로 13년 만에 3층 상설전시의 비용이 내려왔습니다. 그런데 저희가 설계를 하고 계획을 하다 보니 6억 5,000이 왔는데, 저희가 원래는 10억을 요청했었거든요. 그런데 6억 5,000을 가지고 3층 상설전시를 바꾸기에는 너무나 많이 부족하고 저희가 사실 솔직히 말씀드리면 3층을 이번에 바꿔 놓으면 또 3층은 10년 갈 것이다. 이런 불안감을 갖고 설계를 하고 있었기 때문에 다른 기획전시 비용에서 끌어와서 중간에 변경을 하면서 8억의 예산을 가지고 지금 3층을 하고 있습니다. 그래서 다행히도 이번에 4월 17일에 3층 상설전시장을 13년 만에 개막식을 합니다. 그래서 위원님들께서 시간 되시면 많이 와 주시면 감사하겠고 관장으로서 소망하는 바는 경기도어린이박물관이 전국을 대표하는 어린이박물관으로서의 위상을 가지기 위해서라도 1층ㆍ2층 상설전시장도 개편이 되어야 된다. 지금 많은 관람객들이 1년에 40만 명, 코로나 전에는 70만 명이 오던 이런 박물관인데 시설이 노후하다, 시설이 또 13년 된 전시물의 고장이 잦다 이런 민원이 아주 많이 오고 있습니다. 그래서 강당 같은 경우에도 음향이나 조명이 아주 노후한 상태이기 때문에 양질의 콘텐츠 공연을 할 수가 없습니다. 이런 부분을 감안하셔서 도 국장님과 위원님들께서 어린이를 조금 더 잘 키우는 일에 함께 마음을 모아주신다는 마음으로 올해와 내년에도 전시를 바꿀 수 있는 그런 교육과 이런 것들을 할 수 있는 예산을 힘드시지만 좀 확보해 주시기를 간곡하게 부탁드립니다.

○ 경기문화재단경기도어린이박물관장 송문희 감사합니다.

○ 경기문화재단경기도어린이박물관장 송문희 저희가 용인에 폭설이 자주 옵니다. 와 보시면 아시겠지만 용인 경기도어린이박물관이 굉장히 넓어요. 그런데 바깥에 야외 정원부터 해서 주차장까지를 저희 직원들이 항상 총동원돼서 눈 치우는 삽질을 합니다. 그런데 작년에도 11월 말에 직원들 할 때 관장도 같이 하거든요. 그런데 하다가 조금 사고가 있었습니다만 그래서 조금 더 고민하는 것은 우리 직원들이 늘 이렇게 삽질을 하는 데 많은 동원이 되지만 조금 제설할 수 있는 차량이나 이런 것들을, 저희가 워낙 넓다 보니까 이게 개인으로 삽질하는 게 너무 힘들어요, 사실. 그래서 그런 부분을 좀 지원을 받을 수 있다면 희망을 하고 싶습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 열심히 노력하겠습니다.

○ 경기문화재단경기도어린이박물관장 송문희 너무 감사합니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 제설차량 예산 확보 못 하면 저라도 나가서 같이 치우겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 가구소득으로 중위소득 120%를 산정하는 게 아니라 각자 개인의 소득이 중위소득에서 120%가 넘느냐 안 넘느냐를 보고 있기 때문에 부부 소득이 합산이 얼마가 되느냐는 중요하지 않습니다. 그 본인이 얼마큼, 예술인 본인이 얼마큼 소득이…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님, 제가 이해하고 있기로는 그 기회소득이라는 거는 단순히 복지나 이런 사업이, 복지 사업이 아니기 때문에 소득을 기준으로 하기는 하지만, 모든 사람을 다 줄 수는 없어서 일정 부분 소득을 기준으로 소득이 낮은 분들을 지원해 주긴 하지만 원래 취지 자체가 예술활동이나 체육활동을 하는 것이 가지고 오는 사회적 가치 그거에 대해서 정당한 보상을 해 주는 개념이라고 저는 이해하고 있습니다. 그래서 그게 물론 소득이 낮은 분을 위주로 해 주기는 하지만 개인을 위주로 그래서 그 가족이 얼마큼 소득이 되느냐보다는 그 개인이 소득이 좀 어려운 분들을 우선 지원해 주고 있는…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 예술활동을 하시는…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 예술활동을 하시는 데 좀 어려움이 있을 수는 있기 때문에 그런 부분들을 고려해서 그렇게 결정한 걸로 알고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 그런데 반대 케이스로 보면 정말 예술인 개인이 예술활동을, 창작활동을 하기에 엄청 어려운데 가구 전체가 잘살 수는…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 아, 이해했습니다. 이해는 하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 저희가 하는 겁니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 그런 부분은 다시 한번 토론을 해 보고 논의를 좀 해 보도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 저 한국도자재단 대표이사 최문환입니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 지금 실적은요, 자체 예산으로 하다 보니까 기존에 용인, 이천 하는데 지금 그래서…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 아니, 그건 그래서 작년 같은 경우 남양주나 동두천에 지원을 했거든요. 그거는 여기하고 다른 예산으로 했는데 그래서 올해 우리 예산을 3억을 세워 주셨습니다. 앞으로는 그래서 그걸 봤을 때는 협회뿐만 아니라 활성화돼 있는 데는 공모를 통해서 심사를 한 후에 하려고 합니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 지금 올해도, 작년에 그걸 도입했거든요. 31개 시군 확대하고 그래서 이제 소수적으로 했는데 이번에는 또 예산도 지원해 주셨고 해서요. 일단은 우리가 여러 가지 기준이 있기 때문에 한번 공모를 하겠습니다. 해서 예산이 많으면 몇 수십 개, 31개 다 할 수 있으나 예산 관계상 10개를 했기 때문에 한번 공모를 통해서 더 발전시켜 나가도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단상임이사 윤광석 제가…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 그러면 우리 상임이사님…….

○ 한국도자재단상임이사 윤광석 일단은, 한국도자재단 상임이사 윤광석입니다. 먼저 아까 우리 존경하는 위원님께서 말씀하신 도자 그 부분에 대해서 먼저 말씀을 드린다면 경기도 내의 일단은 14개 시군에 26개 거점기관을 만들었습니다. 그러니까 각 31개 시군에서 저희 도자재단에 신청을 하게 되면 공방과 도예인을 취미를 연결시켜줘서 저희가 도예인 교육을 하고 있고요. 그리고 또 두 번째는 아까 말씀드렸듯이 또 공모를 받아서 단체별로, 협회별로 그분들한테는 도예인 등록제로 해 가지고 지금 현재 한 3,100개 정도가 저희한테 등록이 돼 있습니다. 3,100개는 전국적으로 등록이 돼 있는 건데요. 그중에 한 1,700개가 경기도입니다. 그래서 경기도를 대상으로 해서 공모를 받아서 신청을 받아서 그래서 적합하게 공정하게 해서 나눠주고 있습니다. 그래서 이렇게 합해 보니까 이것도 19개 도시에 36개 거점기관을 저희가 만들어서 현재 지원을 하고 있고요.

그리고 아까 말씀드렸던 찾아가는 도자문화 전시 및 행사도 우리가 남양주, 동두천 그리고 하남, 화성, 파주, 고양 그리고 또 찾아가는 도자문화축제 아까 말씀하셨던 내용도 고양, 안성, 수원, 용인, 성남 등 지금 저희들이 목표는 31개 시군을 전부 다 지원하는 것이 저희 도자재단의 목표입니다. 그래서 참고로 말씀드린다면 이번에 세계도자비엔날레 때 우리 대표님이 제안하셔 가지고 느슨한 연대라는 제목으로 31개 시군의 112곳에서 도자 플레이, 도자 체험ㆍ행사ㆍ전시가 함께 이루어졌습니다. 그래서 지금 저희가 위원님께서 지적하신 것처럼 저희는 일부만 이렇게 한정돼 있는 게 아니라 우리 경기도 전역을 상대로 한 분이라도 더 들어올 수 있게끔 노력하고 있다는 걸 말씀드립니다.

○ 한국도자재단상임이사 윤광석 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 말씀하신 것처럼 저희가 전통사찰이나 이런 데 유산을 활용해 가지고 하는 사업들은 많이 하고 있는데 사실 민간이 가지고 있는 그런 전통문화라든가 이런 부분에 대해서는 저희가 좀 약간 사각지대가 있기는 한 것 같습니다. 그래서 그런 부분들은 방법을 위원님이랑 같이 찾아서 내년도에 어떻게 할 수 있을지 그런 것들을 좀 구상을 지금부터 같이 할 거고요. 그리고 말씀하신 것처럼 무형문화재가 경기도에 많이 있는데 그런 것들을 좀 더 찾아서 기록화하고 저희가 또 계승하고 보존할 수 있도록 그 방법도 같이 좀 논의 드릴 수 있도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 그래서 지금 여주시장님 뵀고요. 광주시장님은 내일 뵙도록 하고 있습니다. 그다음에 이천도 봽고 해서 일단은 지역축제의 중요성과 그다음에 기관이 할 일 그다음에 우리 도자재단이 지원할 걸 한번 해서 정말 존경하는 우리 유영두 부위원장님 말씀하셨듯이 제일 중요한 게 지역경제 활성화입니다. 저도 하여튼 최선을 다해서 지원 또 컨설팅해 나가도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 있습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 지금 일본, 대만하고 우리는 오래전부터 준비하고 있었고요.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 그래서 저도 올해 지난 행정감사 때 우리 위원님들이 지적하셨듯이 한번 출장계획을 세워서 혹시 우리가 국제교류에 좀 내실을 기할 수 있는 방법을 찾도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 지금 문화체육관광국에서는 우리 재단에 대한 예산 이런 거에, 국제교류에 많은 지원을 하고 있습니다. 안 그래도 며칠 전에 우리 이천에 소성 되어 있었는데 민간인들도 지금 말씀하신 사가현 도예촌이라든지 이삼평 거기에 제례를 치른다 하길래 그때 그거 맞춰서 합류하기로 했고요. 그래서 구체적으로는 아직 문화체육관광국에는 보고는 못 드렸습니다만 그런 계획을 해서 일본에 지금 발전한 게 무엇이 발전한 건지 우리가 도입할 게 뭔지, 특히 광주시 같은 경우는 왕실 쪽으로 하다 보니까 전통도예에 치우쳐 있는데 그걸 어떻게 설득해서 나름대로 전통 플러스 현대도예로서, 그러니까 전통의 가치는 그대로 살리되 지역경제 활성화하는 방법을 한번 계속 강구해 나가도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 알겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 경기문화재단 대표이사 직무대행 문성진입니다. 존경하는 오석규 위원님께서 말씀하신 대로 작년에 예산을 위원님들께서 많이 편성해 주셔서 올해 2025년도의 사업은 이상 없이 잘 진행될 수 있도록 충분히 편성을 하였습니다. 그래서 그와 관련되어서는 저희 임직원들이 전체적으로 열심히 노력을 하도록 하겠습니다. 실제적으로는 숫자상으로 한 20% 이상 증액이 된 사항입니다. 그래서 그와 관련되어서 열심히 하도록 하겠습니다. 감사드립니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네, 열심히 하도록 하겠습니다.

○ 경기문화재단대표이사직무대행 문성진 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 맞습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 한 29만 정도.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 전체 한 800 몇 명…….

○ 한국도자재단대표이사 최문환 834명, 600.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 존경하는 오석규 위원님께서 행정감사에 이런 지적사항도 많이 주시고 해서 우리 정책에 많이 반영하고 있습니다. 이 자리를 빌려서 너무 고맙고요. 국비 확보에 대해서는 저도 집행부 있을 때 국비 확보에 많이 노력했지만 지금 계획도 어느 정도 잡혀 있습니다. 나중에 되면 결과보고드리고요. 지금도 실제로 평가 이런 것도 제가 주시해서 나름대로 해서 잘 하도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네, 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 최문환 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 센터는 오후에 나올 건데 저희가 말씀해 주시면 전달하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 오전에 이어서 보고드리도록 하겠습니다. 문화체육관광국장 박래혁입니다.

보고에 앞서서 소관 간부공무원과 공공기관 대표를 소개해 드리도록 하겠습니다.

먼저 문화체육관광국 간부공무원입니다.

강지숙 콘텐츠산업과장입니다.

(인 사)

곽선미 예술정책과장입니다.

(인 사)

다음은 공공기관과 보조기관 대표입니다.

탁용석 경기콘텐츠진흥원 원장입니다.

(인 사)

박민제 경기아트센터 사장 직무대행입니다.

(인 사)

장해랑 DMZ국제다큐멘터리영화제 집행위원장입니다.

(인 사)

지금부터 배부해 드린 보고서를 중심으로 콘텐츠산업과, 예술정책과 소관 2025년 주요업무 계획에 대해서 총괄 보고드리도록 하겠습니다.

21쪽과 22쪽입니다. 융복합 콘텐츠 경쟁력 강화 및 지속가능 생태계 조성입니다. K-콘텐츠 융복합 창작ㆍ제작ㆍ유통의 선순환 생태계를 조성하고 다양한 문화 콘텐츠에 대한 도민 접근성을 확대하고 있습니다. 급변하는 콘텐츠산업 시장을 선도하고 지속가능한 성장을 위해 콘텐츠산업 거점 인프라도 지속 구축하고 있습니다.

2025년 추진계획입니다. K-콘텐츠 융복합 창작ㆍ제작ㆍ유통 생태계 조성을 위해 해외 IP 홀더 신규참가 등 K-콘텐츠 IP 융복합 제작ㆍ사업화 지원을 더욱 강화하겠으며 웹툰기업과 연계한 실무인력을 양성하고 국제 웹툰페어를 개최하여 웹툰 IP 판로개척과 해외진출을 지원하겠습니다.

다음 22쪽입니다. 일상 속 콘텐츠 접근성 및 문화다양성을 확대하기 위해 1인 크리에이터 육성, DMZ국제다큐멘터리영화제 개최 및 다양성 영화 저변 확대 사업을 추진하고 지역영상미디어센터와 생활미디어스튜디오 조성, 출판시장 활성화 및 지역서점 육성, 인디뮤직 페스티벌 개최 등으로 다양한 문화향유 기회를 제공하도록 하겠습니다. 아울러 지속가능한 콘텐츠산업 인프라 구축을 위해 생성형 AI를 활용한 AI 국제영화제 개최, 권역별 경기문화창조허브 운영, IP 융복합 콘텐츠 클러스터 조성으로 콘텐츠 경쟁력을 더욱 강화해 나가겠습니다.

다음 23쪽과 24쪽입니다. 도민과 예술인이 예술로 풍요로운 생태계 조성입니다. 더 다양한 예술 분야로 예술인의 활동기회를 확대하고 도민에게 차별 없는 문화예술 향유권 제공으로 균형 있는 지역예술 생태계를 조성하겠습니다. 또한 생애주기 맞춤형 문화예술교육으로 도민의 예술향유 능력과 창조력을 기르고 건축물 미술작품 제도를 공정하고 투명하게 운영해 나가겠습니다.

다음입니다. 2025년 추진계획입니다. 예술인 1만 5,000명에게 예술인 기회소득을 지급하고 다양한 유형의 예술인 기회소득 확산 사업, 경기 미술품 유통 활성화 사업, 도단위 예술단체 예술행사 지원 등으로 예술인의 지속적인 예술활동과 도민의 예술향유 기회 확대를 추진하겠습니다.

24쪽입니다. 일상 속 예술을 누릴 수 있는 기회를 확대하기 위해 거리로 나온 예술과 공연예술 영상 플랫폼을 운영하고 장애인 예술활동과 지역 대표 예술제 및 김포ㆍ고양ㆍ평택지역의 문예회관 건립ㆍ리모델링을 지원하겠습니다. 도민의 예술향유 능력과 창조력 함양을 위해 도내 문화예술 교육단체 등의 프로그램 기획ㆍ운영을 지원하고 시군 거점공간을 활용한 생애주기 문화예술교육 및 학교 안팎 아동ㆍ청소년 대상 문화예술교육을 추진하겠습니다. 아울러 건축물 미술작품 심의ㆍ선정부터 설치ㆍ관리까지 공정하고 투명한 건축물 미술작품 제도를 운영해 나가겠습니다.

이상으로 2025년 문화체육관광국 소관 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 존경하는 경기도의회 황대호 위원장님, 유영두 부위원님, 조미자 부위원장님과 여러분! 안녕하십니까? 저는 경기콘텐츠진흥원장 탁용석입니다.

저희 진흥원은 문화를 산업으로 확장시키는 연결점으로서 경기도 콘텐츠산업 발전을 위해 최선을 다하고 있습니다. 오늘 업무보고를 통해 진흥원의 주요성과를 보고드리고 위원님들의 고견을 경청하여 더욱 발전적인 기관 운영 방향을 모색하도록 하겠습니다. 경기도의회와 더욱 긴밀한 협력으로 콘텐츠를 통한 경기도민의 행복 증진에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

주요업무보고에 앞서 진흥원 간부진을 먼저 소개하겠습니다.

강동구 경영본부장입니다.

(인 사)

이문택 신임 콘텐츠산업본부장입니다.

(인 사)

이규원 지역육성본부장입니다.

(인 사)

그러면 지금부터 2025년 경기콘텐츠진흥원의 주요업무 현황을 보고드리겠습니다.

자료집 2쪽 조직 및 인력현황입니다. 저희 경기콘텐츠진흥원은 1실 4본부 4센터 12팀으로 구성되어 있으며 청렴감사실, 경영본부, 콘텐츠산업본부, 지역육성본부, 미래산업본부하에 정원 총 128명에 현원 124명의 임직원이 근무하고 있습니다.

자료집 3쪽 지역 거점센터 현황입니다. 경기도 부천, 성남, 의정부, 수원, 광명, 여주 6개 지역에 거점센터를 운영하고 있습니다. 24년서부터는 31개 시군 전담제 추진 전초기지로서 지역특화 콘텐츠 제작 지원과 창업 지원 및 투자 지원, 창작공간 지원 등의 사업을 운영할 계획입니다.

자료집 4쪽 경기콘텐츠진흥원은 문화를 산업으로 확장시키는 연결점으로서 도정 전략에 맞춘 콘텐츠로 휴머노믹스 실현을 경영목표로 콘텐츠 기업 육성, 콘텐츠 향유 확대, 콘텐츠 지역특화라는 3대 추진 전략하에 2025년에는 33개 정책 사업과 135개 세부 사업을 수행할 계획입니다.

자료집 5쪽 경기도 콘텐츠산업은 연평균 6~7% 성장하는 고부가가치 산업이며 경기도 GRDP의 6.5% 정도를 차지하고 있습니다. 경기콘텐츠진흥원은 연평균 600억 원의 예산으로 산업적으로는 3,000여 개 콘텐츠산업 내 신규 일자리를 창출하고 있으며 문화적으로는 60만 명 이상의 도민에게 콘텐츠 향유 기회를 제공하고 있습니다.

이어서 경기도 공공기관의 출연금, 전출금 및 위탁사업비 정산에 관한 조례 제7조에 따라 2025년 예산현황을 보고드리겠습니다.

자료집 6쪽입니다. 25년 경기콘텐츠진흥원의 예산은 총 557억 2,398만 원으로 일반회계 552억 8,662만 원, 특별회계 24억 3,736만 원으로 구성되어 있습니다.

자료집 7쪽 정책사업별 세부 예산편성 현황은 보고서 자료로 갈음하고자 하오니 양해 부탁드리겠습니다.

이어서 24년 주요사업 성과 및 25년 주요추진 현황을 보고드리겠습니다.

자료집 8쪽부터 참고해 주시기 바랍니다. 자료집은 지난해 12월 말 기준입니다. 주요성과는 지난해 핵심적으로 저희가 추진했던 산업화 문화토양 저변 확대와 콘텐츠 기업가 육성, 기업성장 복합지원, 산업융합 네트워킹 위주로 간략히 보고드리겠습니다.

8쪽 산업화 문화토양 저변 확대 주요성과입니다. 파주시 임진각 평화누리 일원에서 경기인디뮤직 페스티벌을 개최하였고 경기북부지역 경제 활성화에 기여가 있었으며 음악인 발굴을 통한 인디스땅스 사업은 명실공히 인디뮤지션 선발 프로그램으로 자리를 잡았습니다. 진흥원 지역 권역센터에서는 젊은 창작자들과 도민 대상으로 다양한 콘텐츠 프로젝트를 지원하여 콘텐츠 제작 기회를 제공하고 신규 일자리 창출에 기여하였습니다.

자료집 9쪽 콘텐츠 기업가 육성 부분 주요성과입니다. 80개 민간투자사와 협력하여 경기도 콘텐츠 투자협의체를 구축하였습니다. 2024년에 총 1,000억 원 규모의 콘텐츠 기회펀드를 조성하였고 투자유치 지원을 통하여 글로벌 투자사 80개 사로 협업을 확대하고 투자유치액 281억 원을 달성하였습니다. 수도권 최대 게임 전시회인 플레이 엑스포를 개최하여 수출계약추진액 1억 7,153만 달러를 협상하였고 지난해 처음으로 국내 최대 규모의 AI 영화제를 개최하였습니다. 104개국에서 2,067편의 작품이 출품되었고 본선 진출작 26편을 선정하였습니다. 앞으로도 AI 영화 제작 활성화와 저변 확대를 위해 노력하겠습니다.

자료집 10쪽 기업성장 복합지원 부분 주요성과입니다. 미래 콘텐츠산업을 이끌어갈 1인 크리에이터 육성에 힘쓰고 있습니다. 또한 콘텐츠산업의 미래를 짊어질 젊은 인재들을 발굴하고 육성하기 위해 대학생과 청년들을 대상으로 창업과 인턴십을 지원하고 대학과 기업 간의 협력을 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 대학은 교육의 질을 향상시킬 수 있도록 조력하였습니다.

자료집 11쪽 산업융합 네트워킹 주요부분 성과입니다. 지역연계 콘텐츠로 경기도 시군 지역과 역사성을 문화기술과 결합하여 문화 콘텐츠 향유 기회를 확대하였습니다. 군포, 포천, 화성, 양주에서 총 45일간 진행된 오르빛 프로젝트에 도민 6만 4,900명이 방문하셨습니다. 앞으로도 더욱 도민 문화향유 기회 확대에 노력하겠습니다. 지역별 특성에 맞는 콘텐츠산업 육성 전략 차원에서 31개 시군 전담제를 추진하였습니다. 24년 새롭게 추진한 만큼 시군과 연계된 사업현황을 조사ㆍ분석하고 전담제 사업 안내 및 소통에 주력하였습니다. 그 결과 총 약 132건의 사업을 지역과 연계하여 추진하였고 지역 유관기관과의 MOU 체결, 사업 안내 및 홍보 협조 등 397건, 경기북부 콘텐츠 정책 수립 연구 등을 추진하였습니다. 고양, 시흥, 수원, 부천, 남양주, 수원미디어센터 등과는 예산을 투입하여 지역특화 콘텐츠 제작을 지원하였습니다.

자료집 12쪽 ESG 가치 창출을 위한 주요성과입니다. ESG 경영의 일환으로 경기바다 정화활동과 일회용품 금지 캠페인 등을 실천하였고 지난해 11월 경기가족친화 일하기 좋은 기업에 선정되었으며 기관장-직원 간 다양한 소통을 통해 내부 소통도 강화하였습니다. 또한 기관의 전문성을 알림으로써 신뢰도를 높이고 고객과의 소통, 만족도 제고를 위해 노력하고 있습니다. 공정거래 자율준수 프로그램 제도를 도입하였고 장착시켜 공정거래 환경 조성에 힘쓰고 있습니다.

자료집 13쪽 25년 운영방향에 대해서 간락히 보고드리겠습니다. 경기콘텐츠진흥원은 2025년 상반기에 전년 대비 5.1% 증가한 40.7%의 집행목표를 달성하고자 합니다. 이를 위해 전년 대비 2개월 앞당겨 사업설명회를 개최하였고 현재 전년 대비 사업을 조기 추진 중에 있습니다. 또한 경기도와 도민 중심의 경영목표를 수립하여 추진계획입니다. 25년 주력사업을 간단하게 보고드리겠습니다. G-유니콘 패스 사업을 신설하여 통합적이고 체계적으로 스타트업 성장을 지원하겠습니다. 대기업과 중소기업의 상생을 위한 브리지 역할로서 대기업과 경기도 중소기업 간 성공적 협력모델을 더욱 고도화시켜 나가겠습니다. 또한 31개 시군 협력을 강화하고 미래 핵심인력 양성을 주력으로 사업을 전개하겠습니다. 예산의 효율성과 적정성을 제고하기 위해 선택과 집중 전략으로 총 13개 사업 또한 일몰하였습니다. 13쪽 표를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

이어서 정책사업별로 간략하게 보고드리겠습니다. 17쪽부터 참고해 주시기 바랍니다.

17쪽 책 생태계 활성화입니다. 신진작가 발굴부터 지역서점, 출판사 지원을 통해 다양성 있는 책 생태계 활성화를 지원하는 사업입니다. 11억 원을 편성하였고 올해는 출판산업 지원, 지역서점 지원, 독서문화 진흥으로 도내 책 생태계 활성화를 추진하겠습니다.

다음 음악산업 육성입니다. 음악인 발굴에서부터 음악공연 개최, 나아가 음악산업 비즈니스를 지원하고 있습니다. 신인 음악인을 발굴ㆍ지원하는 인디스땅스 사업과 도내 음악기업 유치 및 활성화를 위한 경기뮤직 비즈니스, 유관기관과 연계하여 도민 향유 확산을 위해 경기뮤직온, 문화공간을 활용하여 버스킹 공연을 지원하는 음악유랑 사업을 추진할 계획입니다.

19쪽 경기인디뮤직 페스티벌입니다. 인디뮤지션들과 신인 음악인들에게 무대에 설 기회를 제공하고 다양한 볼거리와 즐길 거리를 도민과 함께 나누는 행사입니다. 주목받는 인디음악인과 인디씬에서 성장하여 이름을 알린 음악인들이 참여하는 대형 공연입니다. 현재 개최 장소가 금년도에 선정되었습니다.

자료집 20쪽 문화기술 산업육성입니다. 문화기술을 키워드로 콘텐츠 기업이 인공지능, 확장현실 등 첨단 기술을 활용하여 새로운 콘텐츠를 제작하고 혁신적인 도전을 할 수 있도록 지원하는 사업입니다. 문화기술 콘텐츠 제작 지원, 유통, 사업화 컨설팅 운영으로 구성되어 있습니다. 지난해에는 현대자동차, 삼성서울병원, 롯데쇼핑과 협약을 체결하여 콘텐츠 제작과 유통을 지원하였습니다.

21쪽 문화기술 콘텐츠 저변 확대입니다. 문화와 기술이 조화롭게 발전하는 환경을 조성하기 위해서는 도민들의 문화 경험을 풍요롭게 만들 수 있는 저변 확대 정책이 절실하다고 할 수 있습니다. 지역연계 문화기술 콘텐츠 제작과 전시, AI 콘텐츠 창작 아카데미 사업을 추진하겠습니다.

22쪽 K-콘텐츠 IP 융복합 제작ㆍ사업화 지원입니다. 이 프로그램은 올해부터는 단순한 제작 지원을 뛰어넘어서 사업화 지원, 도민 문화콘텐츠 향유, 지역경제 활성화까지 도달하도록 하겠습니다. 제작 지원은 대중소 파트너사의 인기 IP를 활용하여 중소기업이 콘텐츠를 제작하는 대중소 IP 상생사업과 중소기업의 자체 IP를 활용한 중소 IP 도약사업으로 추진할 계획입니다. 사업화 지원은 대민행사 성과 전시회와 IP 권리화 지원 및 법률 컨설팅 등을 통해 IP 특화 프로그램으로 구성되어 도민에게 더 많은 문화기술 체험을 할 수 있는 기회를 제공하겠습니다.

23쪽 경기도 영화영상산업 육성입니다. 본 사업은 로케이션 촬영 지원, 도내 스튜디오 활성화 지원, 경기필름 페스티벌, 스토리작가 창작소, K-콘텐츠 영상물 제작 지원, 영화영상산업 홍보 등의 사업으로 도내 영상콘텐츠 제작 기반 조성과 지역경제 활성화에 기여하겠습니다.

24쪽 만화-애니-영화 콘텐츠산업 활성화입니다. 본 사업은 부천시 및 유관기관과의 협력사업으로 경기국제코스프레 페스티벌, 부천국제애니메이션 페스티벌, 부천국제판타스틱 영화제 등 글로벌 행사와 연계하여 만화ㆍ웹툰 원작 콘텐츠 제작 지원과 인재 육성 공모전 개최, 장르 영화 등을 지원하는 사업입니다.

25쪽 다양성영화 저변 확대입니다. 예술성, 작품성, 독창성이 뛰어난 저예산 독립영화의 상영 지원, 배급 지원, 소규모 영화제를 지원하는 사업입니다. 취약한 독립영화의 상영을 지원하기 위해 상시전용관 1개 관을 올해 최초로 개소할 예정입니다.

26쪽 대한민국 AI 국제영화제입니다. 앞서 주요성과에서도 보고드린 바와 같이 AI 국제영화제는 생성형 AI 기술을 활용한 영화 제작의 가능성을 열어주는 계기가 되었습니다. 올해도 영화, 다큐, 자유 분야 3부분에 대한 공모 및 선정과 광복 80주년을 기념하는 주제의식을 가진 작품들을 널리 공모ㆍ선정할 예정입니다.

자료집 27쪽은 경기도 1인 크리에이터 육성 사업입니다. 크리에이터 육성 사업은 미래 콘텐츠산업을 이끌어갈 인재육성의 대표 사업으로 아카데미와 제작 지원 사업 안에 단계별 지원을 통해 도내 크리에이터의 저변 확대와 역량을 더욱 강화하는 데 힘쓰겠습니다.

28쪽은 경기도 1인 크리에이터 기회놀이터 사업입니다. 진흥원 내 본원 15층에 크리에이터 전용공간을 구축하였습니다. 다양한 기기들과 장비들을 저희가 구비하여 기회놀이터로 경기도의 크리에이터 산업 생태계 고도화에 기여하겠습니다.

다음 29쪽 방송영상미디어 분야 인재양성 사업입니다. 방송영상 분야의 전문가와 예비인력 양성을 위해 맞춤형 교육을 제공하고 있으며 도내 방송영상 생태계 강화에 기여하고자 합니다.

30쪽 콘텐츠 미래인재 양성입니다. 이 사업은 시군과 협력하여 경기도에 있는 특성화고, 마이스터고 학생들을 대상으로 교육 지원과 경진대회를 개최하고 있습니다. 지난해에는 12개 시의 25개 학교가 참여하였고 총 3,100여 명의 학생들을 교육하였습니다.

다음 31쪽 콘텐츠 핵심인재 역량강화 사업입니다. 이 사업은 문화창업 플래너 사업으로서 문화콘텐츠 분야 창업기업에 필요한 전 과정을 밀착 지원하는 전문가들을 양성하는 사업입니다. 경기도 내 문화콘텐츠 창업 관련 전문인력 양성 활성화에 기여하겠습니다.

32쪽 웹툰청년인턴십 지원 사업입니다. 도내 웹툰학과 재학생 및 졸업생을 대상으로 인턴십 기회를 제공하는 사업입니다. 학생에게는 실무체험의 기회를, 기업에게는 고용지원을 통한 우수인력 확보 기회를 제공하고 있습니다.

33쪽 콘텐츠 해외진출 지원입니다. 도내 콘텐츠 기업의 해외진출을 지원하는 사업으로 해외 바이어를 초청하여 비즈니스 매칭을 추진하며 지커넥션 비즈니스데이, 경기도 기업과 함께 해외 유명 마켓에 참가하는 지커넥션 마켓 공동관 사업으로 구성되어 있습니다.

34쪽 글로벌 협력강화입니다. 경기도 콘텐츠산업의 글로벌 네트워크를 강화하는 사업으로 글로벌 콘텐츠 콘퍼런스, 경기콘텐츠 페스티벌로 구성된 사업입니다. 경기도의 콘텐츠산업 잠재력을 국내외에 널리 알릴 수 있도록 글로벌 파트너십 구축과 협력 생태계 구축에 힘쓰겠습니다.

35쪽 경기국제웹툰페어입니다. 2019년 처음 개최되어 매년 그 규모와 영향력을 키워가고 있습니다. 웹툰 관련 기업뿐만 아니라 개인 창작자, AI 기술 보유 업체 등 다양한 웹툰 관계자를 대상으로 개최되며 이를 통해 도내 웹툰 및 콘텐츠산업 활성화를 위해 기여하겠습니다.

36쪽 콘텐츠 기업 투자유치 지원입니다. 앞서 주요 성과로 보고드린 바와 같이 기회펀드를 중심으로 투자유치 지원과 콘텐츠 기업 특례보증을 지원하는 사업입니다. 도내 콘텐츠사업의 안정적인 투ㆍ융자 재원 지원을 통해 콘텐츠 창업기업 성장을 견인하겠습니다. 기업 성장을 위해 상시 투자상담 지원과 투자 네트워킹, 출자조합 및 프로그램, 스타트업 플랫폼 관리, 특례보증을 원스톱으로 지원하고자 합니다.

37쪽 지역특화 콘텐츠 개발 지원사업입니다. 본 사업은 31개 시군 전담제 총괄 운영을 병행하는 사업으로 추진하였습니다. 국비 매칭사업으로 지난해 총 5건의 지역특화 콘텐츠 개발을 지원하였고 올해는 그 지원비를 더 증가시켜서 지원을 늘리도록 하겠습니다.

동부 경기문화창조허브 운영입니다. 38쪽입니다. 여주시를 거점으로 하여 경기동부 특화 콘텐츠산업 발굴 및 지역경제 활성화를 위해 지역가치창업가 육성, 동부 브랜드 대표상점 발굴 및 개발, 지역특화 콘텐츠 마케팅 유통 지원사업, 공간 운영을 지원하고 있습니다.

39쪽 서부권역 융복합 콘텐츠산업 육성입니다. 서부권역 산학관 거버넌스 연계 강화 및 콘텐츠산업 창업 활성화를 위한 사업입니다. 부천 콘텐츠벤처센터, 서부 경기문화창조허브를 통해 창업지원 프로그램을 제공하고 예비창업가를 지속 양성하겠습니다.

40쪽 지역영상미디어센터 활성화 지원입니다. 도내 12개 시군의 미디어센터를 대상으로 역량 확대를 지원하는 사업입니다. 마을미디어 활동지원, 각 센터가 참여하는 공동 프로그램, 성과공유회로 구성되며 각 지역 마을미디어 및 문화활동가들의 참여를 이끌어 지역 중심의 미디어 콘텐츠 활성화에 기여하겠습니다.

41쪽 판교 경기문화창조허브 운영입니다. 경기남부의 핵심 지역인 판교의 ICT 기술 기반 콘텐츠 개발에 최적화된 환경을 제공하여 도내 콘텐츠 창업 생태계 조성에 힘쓰고 있습니다.

42쪽 경기 콘텐츠코리아 랩 운영입니다. 경기 콘텐츠코리아 랩은 경기도가 2014년 유치한 문화체육관광부의 지역기반형 콘텐츠 창작 생태계 조성 사업으로 경기도는 판교를 거점으로 도내 콘텐츠 창작자들의 아이디어가 사업화될 수 있도록 지원하고 있습니다.

43쪽 북부 경기문화창조허브 운영입니다. 의정부시 거점의 경기문화창조허브 사업으로 디자인 역량을 보유한 청년과 지역 기업 간 협업 수행을 지원하는 디자인 솔루션 랩 사업이 대표 사업입니다. 북부권역의 콘텐츠산업 생태계 조성과 더불어 콘텐츠 활용 지원을 통해 지역 기업의 경쟁력을 제고하고 북부 도시민의 문화향유 기회를 확대하고자 합니다.

다음 44쪽부터 49쪽까지는 미래산업본부 관련 내용입니다. 미래산업본부는 게임 콘텐츠 분야 및 e스포츠, VRㆍAR 등 신기술 융합 콘텐츠 분야 경쟁력 강화 사업을 수행하고 있습니다. 미래산업본부 사업은 미래과학협력위원회 소관 사업입니다. 양해해 주신다면 업무보고는 보고서로 갈음하고자 합니다.

이어서 마지막으로 경영본부 업무추진 현황을 간략히 보고드리겠습니다. 자료집 50쪽부터 참고해 주시면 감사하겠습니다. 콘텐츠산업 정책 연구입니다. 경기도 콘텐츠산업 통계를 제공하고 있습니다. 국가 통계에서는 31개 시군별 콘텐츠산업 통계를 포함하고 있지 않기 때문에 자체적으로 기업 실태조사를 시행하고 있습니다.

51쪽 콘텐츠산업 홍보입니다. 언론 홍보, 소셜 미디어 홍보 및 브랜드 캠페인 등을 실시하고 있습니다. 경기도 정책 사업과 지원 기업의 우수한 성과를 홍보하고 경기도 콘텐츠산업의 위상을 국내외 홍보하는 데 최선을 다하겠습니다.

52쪽 디지털 서비스 고도화입니다. 행정정보, 고객정보 등 최적화된 시스템을 운영하고 특히 기관 임직원 모두는 보안 책임관리 체계 개선, 정보보안 교육 등 정보보안 조직문화 조성에 힘쓰고 있습니다.

53쪽 콘텐츠박람회 지원입니다. 전국 지자체가 참여하는 로컬 브랜드 행사를 통해 경기도 문화정책을 홍보하고 경기도 콘텐츠산업의 우수사례를 전파하고자 합니다. 경기도의 문화ㆍ관광ㆍ예술 분야 주요정책을 소개하고 지원기업의 우수한 성과를 비롯하여 다양한 장르 콘텐츠 발굴사례를 홍보하겠습니다.

54쪽 전략적 재단 운영입니다. 조직문화 개선과 적극행정ㆍ투명성ㆍ효율성 최적화 관리 체계를 마련하는 데 최선을 다하고 있습니다. 특히 내부고객 만족도 향상을 위한 조직문화 개선 프로그램을 지속 개발ㆍ개선해 나가도록 하겠습니다.

이상으로 경기콘텐츠진흥원의 주요업무보고를 마치겠습니다. 앞으로도 경기도 콘텐츠산업 발전을 위해서 저희 콘진은 더욱 노력하겠으며 위원님들의 아낌없는 지도와 격려를 부탁드립니다. 장시간 경청해 주셔서 감사합니다. 마치겠습니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ DMZ국제다큐멘터영화제집행위원장 장해랑 안녕하십니까? DMZ국제다큐멘터리영화제 집행위원장 장해랑입니다. 경기도의 문화ㆍ체육ㆍ관광 발전을 위해 힘써 주시는 존경하는 황대호 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 저희는 오늘 위원장님들의 제안과 고견을 영화제 사업에 적극 반영해서 DMZ다큐멘터리영화제가 경기도 문화 발전과 도민들의 문화향유 기회 확대에 실질적으로 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

보고에 앞서 간부직원을 소개해 드리겠습니다.

허은광 사무국장입니다.

(인 사)

2025년 주요업무를 자료집을 중심으로 보고드리겠습니다.

1쪽 일반현황입니다. 현 조직은 1국 5개 팀으로 구성되어 있고 인원은 정원 10명에 현원 10명입니다. 자세한 사항은 조직도를 참고해 주시기 바랍니다.

2쪽 법인 연혁입니다. DMZ국제다큐멘터리영화제는 2009년 경기콘텐츠진흥원 산하 경기영상위원회 사업으로 시작돼서 2014년 경기도 조례로 독립법인을 설립한 후에 올해로 제17회 영화제 개최를 앞두고 있습니다.

3쪽 2025년 예산현황입니다. 세입은 39억 700만 원으로 경기도, 파주시, 국비로 지원되는 보조금이 35억 9,400만 원, 티켓 판매, 후원 및 협찬금 등의 사업수익이 9,100만 원입니다. 아래 세출입니다. 39억 700만 원 중 사업비는 전문인력 운영이 6억 5,000만 원, 다큐멘터리 제작 지원비가 3억 1,000만 원, 영화제 개최 및 운영 관련 사업추진비가 17억 6,500만 원으로 편성되어 있습니다. 법인의 운영비는 10억 400만 원입니다.

4쪽 2024년 영화제 주요성과입니다. 지난해는 변화와 혁신을 목표로 삼아서 영화제 거리 조성을 위한 상영관 이동, 연중기획체제 도입, 시공간 확장, 창작자와 동행 등의 사업을 실행했습니다. 첫해였고 경험하지 못한 일이었기 때문에 기대한 만큼의 성과를 내지 못했지만 도민 속으로 다가가려는 도전을 계속할 것이라는 각오로 지난해를 돌아보겠습니다.

첫째, 영화제 성공 개최를 위한 국비, 시비, 협찬금 확보를 위해서 노력했습니다. 영화진흥위원회, 문화체육관광부 등 유관기관은 물론 수원 시비를 추경으로 확보해서 경기남부권 관객과 만나는 복합문화행사를 개최했고 통일과 나눔 지원사업에 선정되어서 DMZ 접경지역 체험 프로그램을 확대ㆍ운영할 수 있었습니다.

둘째, 국제적 위상과 대중성을 갖춘 국제영화제를 개최했습니다. 영화제는 43개의 나라 140편의 국내외 우수 다큐멘터리를 엄선해서 소개했습니다. 특별히 작년에는 국제비평가연맹이 인정한 국제비평가연맹상을 신설해서 영화제의 국제적 위상을 높였습니다. 도민 접근성 강화를 위해서 고양시 주엽, 킨텍스로 주 상영관을 이동ㆍ확장하고 영화제의 거리를 조성해서 3만 4,000여 명의 관객을 만났습니다. 경기도 남북부를 아우르는 확장 상영 프로그램인 DMZ Docs Plus+를 신설해서 고양, 수원, 용인, 파주, 안산 등 5개 권역으로 상영 지역을 확대했습니다.

셋째, 한국 다큐멘터리 산업기반을 확대하기 위해서 창작자 지원사업을 개편했습니다. 지난해 제작 지원 규모는 34편에 3억 원이었습니다. 영화제 제작 지원 사업은 이제 조금씩 성과를 내고 있습니다. 최근 3년 동안 저희 영화제가 소개한 한국 다큐멘터리 36편이 국내외 영화제에 출품되어서 90여 회의 수상을 했고 지난 5년 동안 한국 다큐 30여 편이 극장 개봉을, 27편이 IPTV와 OTT에서 방영되었습니다. 한편으로 한국 다큐멘터리 산업과 제작현장의 이슈를 토론하고 방향을 모색하는 DMZ Docs 포럼을 신설해 한국 다큐멘터리 발전을 위한 새로운 화두를 제시했습니다.

넷째, 도민의 문화향유 기회 제공과 다큐 관객 저변확대를 위한 연중 상시사업을 운영했습니다. 경기도 지역 시민단체와 연계한 기획상영회와 공동체 상영회를 대폭 확대했습니다. 온라인 다큐멘터리 교육 프로그램인 독스쿨은 2020년부터 누적 참여자가 23만여 명에 달할 정도로 교육 현장에서 큰 호응을 얻고 있고 이외에도 청소년다큐제작워크숍, 아시아청년다큐멘터리공동제작 등을 통해서 미래 관객 개발을 위해서도 노력하고 있습니다. 다큐 전문 온라인 플랫폼 “다큐보다(docuVoda)”는 영화제 기간 중에 온라인 상영뿐만 아니라 연중 기획체제로 전환해서 모두 4차례의 시의성 있는 특별기획전을 열었습니다.

다섯째, 경기도 내 다양한 문화예술기관과 협력 사업을 적극 추진했습니다. 경기관광공사와는 DMZ OPEN 페스티벌 협업을, 경기문화재단과는 문화예술체험 행사를, 경기콘텐츠진흥원은 G-크리에이터 협력 사업을 각각 함께 진행했습니다. 이외에도 경기도 내 다양한 문화예술기관과 업무협약을 맺고 특별전시회를 열어서 영화제 관객 저변확대에 노력했습니다.

여섯째, 변화하는 디지털 환경에 부합하고 시민에게 다가가는 온오프라인 홍보를 진행했습니다. 20대ㆍ30대 관객 개발을 위해서 다양한 홍보영상을 기획해 제작하였고 서해선 열차, 아파트 엘리베이터 등 신규 옥외광고 매체를 개발하는 등 대중 홍보를 확대하기 위해서 노력했습니다.

다음은 6쪽 2025년 목표 및 핵심과제입니다. 올해는 영화제가 목표로 하는 변화와 혁신을 실현하는 두 번째 해입니다. 지난 회기 때 위원님들께서 애정으로 저희 영화제에 주셨던 고언과 질타를 잊지 않고 있습니다. 저희는 올해 변화와 혁신을 제대로 추진해서 달라진 영화제 모습을 보여드리기 위해서 최선을 다하겠습니다. 2025년 주요사업은 아시아를 대표하는 국제다큐멘터리영화제라는 비전 아래 세 가지 중점 방향을 설정했습니다. 첫째는 전문가와 시민이 함께하는 최고의 다큐멘터리영화제를 개최해서 둘째, 한국 다큐멘터리 제작 지원 및 해외 진출에 실질적으로 기여하고 셋째, 도민의 삶에 더욱 다가가 도민과 함께하는 영화제가 되겠습니다.

7쪽 세 전략을 실천하기 위한 제17회 영화제의 중점 추진 방향을 설명드리겠습니다. 첫째, 최고의 국제다큐멘터리영화제를 목표로 선도적 프로그램과 부대행사를 운영하겠습니다. 현실에 대한 새로운 인식과 비판적 사고를 담은 슬로건 아래 엄선한 국내외 우수 다큐멘터리 160여 편은 다큐멘터리 전통과 혁신을 포괄하는 국제경쟁, 한국경쟁 부문과 다양한 실험과 담론을 제시하는 비경쟁 부문으로 나누어 관객과 만나게 됩니다. 동시에 작가전, 주제전, 아카이브전 등의 기획전과 비극장 상영 등 특별전, 다양한 주민참여 프로젝트 등을 기획해서 영화제를 더욱 풍성하게 만들겠습니다. 특히 올해는 평론가들이 주목한 지난 1년간의 대표적 한국 다큐멘터리를 조명하는 크리틱스 초이스를 신설해서 한국 다큐멘터리 영화가 관객과 만나는 기회를 더욱 확대하겠습니다.

둘째, 영화제의 또 다른 사업인 인더스트리는 제작지원체계를 더욱 고도화시켜서 창작자를 육성하고 국내 제작자의 해외 진출을 적극 돕겠습니다. 열악해진 제작 환경 속에서 고군분투하고 있는 창작자들에게 실질적으로 도움이 되도록 기획에서 제작, 후반작업, 유통에 이르기까지 단계별 다큐멘터리 제작지원 체계와 교육 시스템을 체계화하고 지원목적에 부합하는 펀드 제작지원을 확대하겠습니다. 해외 영화제, 제작사, 배급사 등 해외의 인플루언서들과 국내 제작자가 만나는 다큐멘터리 마켓을 더욱 강화해서 한국과 아시아의 우수한 다큐멘터리가 해외로 진출하는 실질적 창구가 되게 하겠습니다. 동시에 지난해 신설한 다큐멘터리 포럼을 명실상부한 의제 토론마당으로 발전시켜서 비극장 상영과 다큐로드 등과 함께 영화제를 상징하는 대표 브랜드로 키우겠습니다.

셋째, 영화제가 도민의 삶 속으로 들어가 도민과 함께하는 영화제가 되겠습니다. 본격적인 영화제의 거리를 조성하고 경기 남북부를 아우르는 프로그램들로 도민 접근성과 참여를 더욱 확대하겠습니다. 개막식과 상영관, 부대행사를 결합한 종합공간 디자인과 프로그램 기획으로 창작자와 지역 커뮤니티가 함께 어우러지는 지역과 주민을 기반으로 하는 진정한 영화축제가 되도록 하겠습니다. 이를 위해서 올해는 개막식장을 변경하고 더 확대된 영화제 시공간 확장 프로그램을 검토하고 있습니다. DMZ 투어 프로그램인 다큐로드와 기획상영회, DMZ 민통선 일대 특별상영회 등 경기북부 접경지역인 연천, 파주, 김포 지역을 묶는 프로그램들을 고민하고 있는 중입니다.

넷째, 주민참여를 유도하고 새로운 관객 개발을 위한 다양한 전략을 모색하겠습니다. 영화제 프로그램별로 타깃 관객을 정하고 매체별 홍보 및 모객 전략을 수립해 체계화된 관객 개발 프로그램을 진행하겠습니다. 이를 위해서 예산과 인력의 선택과 집중을 통한 업무의 재분배, 사업 효율 극대화, 홍보위원회 도입 등 조직의 유연한 운영방식을 검토하고 있습니다. 동시에 지역공동체를 활용한 주민참여 프로그램을 개발하고 영화제가 추진 중인 기획상영회, 공동체상영 지원사업, 기타 다양한 관객 대상 프로그램으로 지역 관객 데이터베이스를 구축해서 9월 영화제 때 관객으로 연결하는 방안을 찾아내겠습니다.

마지막으로 영화제의 세 번째 주요사업인 아카데미는 다큐멘터리 제작ㆍ감상ㆍ교육사업을 다양화해서 도민 문화향유 기회를 확대하겠습니다. 다큐멘터리 전문 온라인 상영 서비스인 다큐보다를 활용한 특별기획전과 온라인 다큐 감상ㆍ교육 프로그램인 독스쿨을 연중 상시적으로 확대 운영해서 도민과 청소년이 일상 속에서 다큐멘터리를 체험할 기회를 제공하겠습니다. 나아가 경기도 지역을 순회하는 기획상영회와 지난해 신설한 공동체상영 지원사업을 더욱 확장해서 도민의 다큐멘터리 감상 기회를 확대하겠습니다. 현재 영화제는 보고드린 중점 추진내용을 실현시킬 구체적 사업들을 수립 중입니다. 구체적 사업계획은 안이 확정되는 대로 별도의 자리를 만들어서 보고드리도록 하겠습니다. 이에 따라 양해해 주신다면 8페이지 이후의 목표에 따른 세부 사업계획은 주요업무보고 자료집을 참고해 주시길 부탁드립니다.

마지막으로 2024년 행정사무감사 요구 및 건의사항 처리결과입니다. 저희 영화제는 처리요구 4건, 건의사항 6건, 총 10건에 대해 우선순위를 놓고 처리 중임을 보고드립니다.

DMZ국제다큐멘터리영화제는 제11대 경기도의회 문화체육관광위원회 황대호 위원장님과 위원님들의 고견을 청취해서 저희의 목표인 변화와 혁신의 실천과제인 도민 속으로, 영화제의 시공간 확대, 제작자와 동행, 선택과 집중을 통한 영화제의 효율성 극대화를 실현해 도민에게 더욱 가깝게 다가가겠습니다. 올해 펼쳐질 제17회 DMZ국제다큐멘터리영화제가 도민, 지역 커뮤니티, 아티스트, 제작자가 함께 어우러지는 진정한 다큐필름페스티벌이 되도록 더욱 분발하겠습니다. 더 많은 격려와 지원을 부탁드립니다.

이상으로 2025년 DMZ국제다큐멘터리영화제 주요업무보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 안녕하십니까? 경기아트센터 사장 직무대행 박민제입니다. 존경하는 문화체육관광위원회 황대호 위원장님과 유영두 부위원장님 그리고 조미자 부위원장님 그리고 소속 위원님들께 2025년도 경기아트센터 업무보고드리도록 하겠습니다.

먼저 경기아트센터의 주요간부를 소개해 드리겠습니다.

극단 김광보 감독입니다.

(인 사)

무용단 김경숙 감독입니다.

(인 사)

시나위 김성진 감독입니다.

(인 사)

경기필 김지수 부지휘자입니다.

(인 사)

위원님들께서 양해해 주신다면 예술단 감독은 공연 준비를 위해서 현장 복귀하였으면 합니다. 감사합니다.

이어서 주요간부 소개해 드리겠습니다.

김원명 사무처장입니다.

(인 사)

우상철 공연사업본부장입니다.

(인 사)

유지희 예술단본부장 직무대행입니다.

(인 사)

박종찬 대외협력본부장입니다.

(인 사)

그럼 지금부터 2025년도 경기아트센터 주요업무보고를 시작하겠습니다. 기관 소개와 2024년 사업성과는 양해해 주신다면 간략히 요점만 말씀드린 후 보고서로 갈음하고 2025년 사업추진방향과 주요사업계획 위주로 보고드리도록 하겠습니다.

먼저 기관 소개입니다. 3페이지 경기아트센터의 설립목적 및 연혁, 4페이지 주요기능은 업무보고서를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

5페이지 조직과 인력현황입니다. 자세한 인력현황과 6페이지 시설현황은 업무보고서를 참조 부탁드립니다.

7페이지 예산현황 보고드리겠습니다. 2025년 경기아트센터 총예산은 538억 7,000만 원입니다. 수입예산은 고유목적 사업을 위한 출연금 435억 7,000만 원, 자체수입 36억 3,000만 원, 이월금 34억 원, 도 위탁사업으로 공기관 대행사업비 32억 7,000만 원입니다. 총예산 중 출연금 435억 7,000만 원은 기관운영비 및 사업비이며 자체수입 36억 3,000만 원과 이월금 34억 원은 기관 운영을 위한 인력운영비, 기본경비, 시설비 및 부대비 등으로 편성하였습니다. 지출예산은 고유목적 사업을 위한 인력운영비 229억 3,000만 원, 기본경비 112억 1,000만 원, 시설비 및 부대비 11억 3,000만 원, 사업비 152억 9,000만 원, 결산잉여금 예비비 3,000만 원을 편성하였고 도 위탁사업으로 공기관 대행사업비 32억 7,000만 원을 편성하였습니다. 지출예산 세부내역은 보고서 8페이지를 참고하여 주시기 바랍니다.

11페이지는 2024년 주요성과입니다. 2024년 경기아트센터는 공연장 및 예술단 등 문화예술 인프라를 활용한 다양한 사업으로 도민들의 수준 높은 문화향유를 위해 노력하였습니다. 100작품, 234회의 공연에서 9만여 명의 관객들이 아트센터를 찾았으며 20주년 기념 페스티벌과 함께 북부지역 어린이축제를 신설하여 많은 도민들의 높은 호응을 받았습니다. 지역주민들이 보다 가까운 곳에서 경기아트센터의 문화공연을 누릴 수 있도록 문화나눔 등 248회의 지역방문형 공연사업을 추진하여 8만 2,000여 명의 도민들이 관람하였습니다. 청년, 장애인, 지역사회와 함께하는 참여적 동행 예술사업을 확장한 바도 있습니다. 경기도리베라오케스트라 신설, 세월호 10주기 기억추진 문화제, 기회공연관람권 확대 추진 등 공연예술을 통한 사회적 가치를 구현하는 사업을 추진하여 많은 도민들의 공감과 참여를 이끌어 내었습니다. 그리고 경기청년예술기회무대, 청년예술기획단 등 청년참여형 예술사업으로 232명의 청년예술인들에게 양질의 무대를 제공하여 지속적인 성장의 기회를 마련한 바 있습니다.

위와 같은 아트센터의 고유목적 사업과 더불어 거리로 나온 예술, 기회소득 예술인 상설무대, 뉴미디어 예술방송국 등 경기도가 정책적으로 추진하는 공기관 대행사업을 위탁받아 온ㆍ오프라인 등 장소에 제약 없는 문화창출과 향유의 기회 확산을 위해 노력하였습니다.

이어서 2025년 경기아트센터 주요사업 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 예술향유 기회제공 강화 관련 사업입니다.

21페이지부터 23페이지 경기도 31개 시군 도민들의 빈틈없는 문화향유를 위해 추진되는 문화나눔, 공동주택, 도정연계와 경기팝스앙상블의 특별공연 등 총 178여 회의 지역방문형 문화사업을 기획하여 일상 가까이에서 더 고른 문화향유를 위해 노력한 바 있습니다.

24페이지에서 26페이지 문화예술 교육사업입니다. 아트센터의 잠재적 고객 발굴을 위한 예술인문학과 예술실기강좌, 국악원을 활용한 전통예술강좌로 다양한 예술교육 기회 제공과 친근한 공연장 이미지를 확대해 가겠습니다. 특히, 클래식 유망주 발굴ㆍ육성을 위한 경기음악영재육성아카데미를 신설하여 순수예술의 저변확대와 경기예술의 지속적인 발전을 위한 노력을 이어가겠습니다.

27페이지부터 32페이지 예술정책사업입니다. 경기청년예술기회무대는 경기도형 문화예술의 등용문으로 청년예술인들의 성장과 무대의 기회를 제공하는 사업으로 2025년 청년예술의 저변확대를 위한 지역순회공연을 신설하여 청년예술의 지속적인 성장을 위해 함께 노력하겠습니다. 기회공연관람권 사업을 통해 장애인, 어르신, 임산부, 다자녀가정 등 예술배려계층에게 공연관람의 기회를 제공하여 보다 많은 도민들이 제약 없이 문화를 누릴 수 있도록 선도적 역할을 수행하겠습니다.

다음으로 경기도 리베라오케스트라 사업입니다. 장애예술인의 기량 향상과 권리 보장, 사회적 인식 개선을 위해 경기도민이 함께 만들어가는 장애인 오케스트라의 지속적인 발전을 위해 만전을 기하겠습니다. 그리고 가족친화 특화공연 “엄마랑 아기랑”에 대해서 설명드리겠습니다. 인구ㆍ저출생 문제에 대응하기 위한 아트센터의 가족특화 사업으로 공연예술을 통해 육아와 출산에 대한 공감과 소통의 장을 마련하겠습니다.

다음으로 공기관 대행사업입니다. 경기도가 추진하는 문화예술 분야 사업 3건, 30억 2,000만 원의 예산을 위탁받아 추진하고 있습니다.

33페이지 거리로 나온 예술입니다. 경기도 생활 및 전문예술인들의 공연을 경기도 전역에서 펼쳐 도민들이 일상에서 함께 문화를 만들고 향유할 수 있도록 힘쓰겠습니다.

34페이지 기회소득 예술인 상설무대입니다. 기회소득의 지원을 받은 예술인들이 만들어내는 공연예술을 상설무대를 통해 도민들에게 환원하여 누릴 수 있도록 하고 선순환적 가치 창출의 기회를 만드는 데 노력을 기울이겠습니다.

35페이지 경기도 뉴미디어 예술방송국 보고드리겠습니다. 공연예술 온라인 플랫폼을 기반으로 예술인들과 도민들을 연결하는 사업으로 경기도 예술인들이 지속적인 창작활동을 할 수 있도록 온라인 콘텐츠를 제작ㆍ지원할 예정입니다.

경기 문화예술 정체성 확보 및 강화 관련 사업 보고드리겠습니다. 36페이지에서 40페이지 공연ㆍ축제 사업입니다. 발레, 클래식, 재즈와 뮤지컬 등 순수예술을 비롯하여 대중장르까지 완성도 높은 공연 콘텐츠와 다양한 공연예술축제로 폭넓은 공연 선택권을 도민들에게 제공하겠습니다. 극장 활성화, 가족친화, 해외 우수작품, No1. 아티스트 등 차별화된 주요공연 프로그램을 통해 보다 많은 도민들이 아트센터를 찾을 수 있도록 노력하겠습니다.

아트센터만의 고유한 페스티벌을 기획하여 도민과 함께하는 화합의 장도 열어가겠습니다. 5월에는 가정의 달을 맞아 경기도어린이축제를 추진하여 어린이와 가족들이 공연과 체험을 즐길 수 있는 시간을 마련하겠습니다. 8월에서 9월에는 광복 80주년 K-콘텐츠 페스티벌과 대한민국 청소년 교향악 축제를 개최합니다. 광복의 의미를 재조명하는 공감의 무대를 마련하고 전국에서 참가하는 청소년 오케스트라가 평소 갈고닦은 실력을 마음껏 펼쳐 성장의 기회를 가질 수 있도록 사업 추진에 최선을 다하겠습니다. 10월에는 대한민국 피아노 페스티벌이 펼쳐집니다. 한국을 대표하는 대표적인 피아노 단일악기 축제로 국내외 유명 연주자들과 다양한 프로그램을 구성하여 도민에게 새롭고 참신한 공연을 선보이고자 합니다.

41페이지부터 43페이지 국악 활성화 사업입니다. 전통문화를 바탕으로 한 아동극을 기획하여 어린이 관객들에게 우리 문화에 대한 자긍심을 고취시키겠습니다. 그리고 초ㆍ중ㆍ고 학생들을 대상으로 국악체험학습 “국악소풍”을 통해 미래세대 국악 관객 발굴을 위해 힘쓰겠습니다. 볼거리, 즐길거리, 먹거리가 함께하는 우리동네 국악콘서트를 추진하여 우리 국악의 저변 확대와 경기국악원 활성화를 노력하겠습니다.

44페이지부터 47페이지 경기도예술단 기획공연입니다. 2025년 경기도예술단은 21개 작품, 58회 공연을 계획하고 있으며 예술성과 대중성을 고루 갖춘 우수 작품을 바탕으로 브랜드 강화 및 효율적ㆍ체계적 홍보 시스템을 구축하여 흥행을 도모하겠습니다.

48페이지부터 50페이지 예술단 공통사업입니다. 경기도예술단 예술즐겨찾기 보고드리겠습니다. 경기도 시군 공연시설과 협력하여 경기도예술단의 우수 공연을 선보임으로써 지역 공연장 활성화와 지역 간 문화 격차를 해소하는 데 앞장서겠습니다. 경기도예술단 교류사업입니다. 지역 문화예술기관과 2건의 국내 교류 공연와 함께 에스토니아와의 교류 공연과 우리 춤을 주제로 북아시아 지역 국가와의 교류를 준비하고 있습니다. 이를 통해 경기도 및 한국 전통문화의 우수성을 알릴 예정입니다. 또한 전통문화 보존사업을 신설하여 경기도예술단과 함께 만드는 전통공연예술의 가치와 의미가 담긴 무대를 통해서 전통의 보존과 계승, 수준 높은 공연의 향유 기회 제공을 도모하겠습니다.

책임경영과 열린 혁신 관련 사업 보고드리겠습니다. 51페이지에서 52페이지 ESG경영 강화입니다. 경기아트센터 공공기관으로 책임을 다하고자 지속적으로 사회공헌활동에 노력을 기울이고 있습니다. 2023년부터 깨끗한 경기 바다 조성을 위하여 “경기바다 함께 해(海)” 사업에 동참하고 나눠 쓰고 기부하는 플리마켓을 추진하여 자원재활용과 나눔을 통해 사회와 함께하는 기관으로 자리매김하겠습니다. 아트센터의 시설인프라를 활용한 지속적인 햇빛발전소 발전설비 건립으로 공공기관 RE100 목표 달성에 기여하고자 합니다. 2024년 5월부터 준비하여 올 상반기 공사 착공 및 준공을 예정하고 있습니다.

53페이지부터 54페이지 예술단 역량 강화입니다. 청년예술인을 대상으로 경기도예술단 프로젝트 단원제를 운영하고자 합니다. 경기도예술단 비상임 프로젝트 단원을 선발하여 공연에 참여의 기회를 제공하는 사업입니다. 올해 4월 2년간 활동할 신규 프로젝트 단원을 선발할 예정입니다. 실력 있는 청년예술인 발굴과 경기도예술단에 새로운 활력을 부여하여 지속성장의 기반을 마련토록 하겠습니다. 예술단 공연 모니터링 시스템을 운영하여 전문가 및 관객과의 소통과 피드백을 통한 예술단 공연에 대한 환류시스템 구축으로 고객만족경영을 추구하겠습니다.

마지막으로 55페이지에서 57페이지 공연장 브랜드 강화입니다. 효율적인 마케팅과 브랜드 이미지 제고를 위한 통합 홍보를 추진하고 있으며 유료회원제 운영으로 안정적이고 장기적 고객 수요층을 확대하고 데이터 분석을 통한 맞춤형 공연 콘텐츠 및 서비스 제공으로 만족도 향상을 도모하겠습니다. 지속적인 공연장 환경개선으로 쾌적하고 안전한 시설인프라 구축을 통한 보다 많은 도민들이 찾는 공연장을 만들기 위해서도 최선을 다하겠습니다.

존경하는 문화체육관광위원회 황대호 위원장님, 유영두 부위원장님, 조미자 부위원장님을 비롯한 상임위원님들께 경기아트센터를 향한 지속적인 애정과 관심 그리고 지원을 부탁드립니다. 앞으로도 경기아트센터는 대내외적인 소통 강화로 경기도 공연예술 창작의 산실이자 도민들에게 사랑받는 열린 복합문화공간으로 거듭나기 위해 임직원 모두가 최선을 다하겠습니다.

이상으로 2025년 경기아트센터의 주요업무를 마치겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 위원님, 정말 많은 관심과 애정 주셔서 정말 감사드립니다. 아마 전체 사업에서 예산 배분과정에서 거리로 나온 예술의 예산이 좀 감액된 부분이 있습니다. 그렇지만 저희는 이렇게 감액된 예산을 바탕으로 해서 조금 출연진을 엄선해서 공연의 품질을 높이고 그리고 작년에 여기가 관람객이 한 15만 명 관람을 하셨고요. 그리고 23년보다는 3만 명이 증가하셨습니다. 그 노력에 이어서 좀 많이 예산이 부족하기는 하지만 이 예산을 가지고라도 조금 이 거리로 나온 예술의 홍보와 그리고 도민들에게 문화향유 기회를 확대하기 위해서 최선을 다하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 알겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 저희도…….

○ 경기아트센터사무처장 김원명 위원님, 허락을 해 주신다면 제가 답변을 대신하겠습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 위원님 말씀하시고 걱정하시는 바가 무엇인지는 저희도 잘 알고 있고요. 다만 지난해에 저희가 사업을 운영해 본 결과 지난해 문화나눔 사업 해 갖고 문화나눔, 문화쉼터 그리고 문화피크닉 사업 이 세 가지 종류의 사업이 또 별도로 있었고요. 거기에 공동주택을 처음 한번 실시해 봤고, 도정 연계사업은 해 왔었는데요. 문화나눔, 문화쉼터, 문화피크닉 이런 부분들에 대해서 많은 여론들이 거의 동일한 사업을 갖다가 명칭만 바꿔서 하는 듯한 느낌을 받았고 각 사업마다의 특징이 좀 많이 안 살아 있다. 그래서 중복되는 경우가 상당히 많이 있었다라고 하는 부분이 있었습니다. 그래서 그 부분을 일단 통합해서 문화나눔 사업으로다가 올해는 진행할 예정이 하나가 있고요.

그다음에 공동주택 사업도 저희가 지난해에 3억 갖고 예산을 했는데 실질적으로 각 공동주택마다 공연할 수 있는 환경이 좀 달랐습니다. 그래서 작년에 예상했던 30회를 처음에 목표로 했는데 어떤 곳에서는 예를 들어서 공연무대 설치를 하는 데 있어서 비용이 굉장히 덜 들어가게 되더라고요. 기본적으로 세팅이 되어 있는 공동주택이 있어서. 그래서 그 남는 예산을 갖고 45회인가로 저희가 횟수를 예정보다 많이…….

○ 경기아트센터사무처장 김원명 네, 늘렸는데 그러다 보니까 저희가 갖고 있는 인력과 관리감독할 수 있는 인원이나 이런 것들이 상당히 모자라게 되는, 오히려. 그래서 철저하게 계획한 대로 저희가 감독할 수 있는 또 능력치까지, 그러니까 인원의 고려까지 다 해서 그런 부분들을 종합해서 현실적으로 저희가 그냥 사업의 횟수를 늘리는 것보다는 조금 알차게 갖고 가자라는 뜻으로 이렇게 저희가 진행이 될 수밖에 없는 환경이었습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원님, 제가 사실은 이 세부적인 내용이나 이런 것까지 지금 아직 챙겨보지는 못했는데 위원님 말씀하신 문제의식 충분히 공감하고요. 근데 마찬가지로 또 아트센터에서 말하는 조직 내부에서 어떤 어려움이나 이런 것들도 있으니까 제가 다 그 의견을 들어보고 한번 최대한 위원님이 생각하시는 방향이 구현될 수 있도록 사업을 좀 조정해 보도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 무슨 말씀…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 알겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 저는 이게 매칭 사업이었는지까지, 히스토리까지는 아직 잘 파악을 못 하고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 37억에서 20억.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 20억으로 줄었습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 제가 지역문화진흥법에 대해서 내용까지는 잘 몰라서 위원님 알려주시면…….

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 알고 있습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 무겁게 받아들이고 새기면서 같이 방향을 맞출 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 감사합니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 괜찮습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님 말씀해 주신 매절계약 관련해서는 사실은 그게 일차적으로는 출판과 작가와의 관계가 저희 경기도에만 소재하고 있지는 않고 대한민국 전체에 해당되는 문제이기도 하잖습니까. 그래서 일차로는 저희가 저희 진흥원에서 지금 하고 있는 모든 프로그램들에는 제일 중요한 게 계약서 작성이 제일 중요하지 않겠습니까. 그래서 이미 표준계약서가 다 나와 있습니다. 그래서 표준계약서를 일차적으로 적용을 저희들이 하고요. 이 표준계약 설정계약서도 저희들이 전부 다 준비를 해 가지고 저희 사업안에 전부 적용을 하고 그리고 이미 추진하는 경기도뿐만 아니고 대한민국 안에서의 이런 문화들도 저희가 하고 있는 출판 행사나 이런 곳에서도 저희들이 법률 서비스 이런 것들을 통해 가지고 적극적으로 안내하도록 그렇게 조치를, 내부의 계획을 다 완성했다고 보고를 드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 일단은 저희 모든 사업들에는 그 기준들을, 하여튼 그 부분 위원님 말씀해 주신 것까지 저희들이 잘 반영해서 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 위원님께서 양해가 되신다면 이건 음향 관련해서 전문성 있는 부분이어서 담당 본부장님께서 답변하도록 했으면 합니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 경기아트센터 공연사업본부장 우상철입니다. 위원님께서 질문해 주신 부분이 저희가 2007년도에 설치를 했었고 저희 상주단체인 경기필이나 아니면 대관을 하는 클래식 전문단체들이 활용을 했으나 사실 그거에 대한 활용도가…….

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 수동 가변음향은 저희 쪽이 설치가 안 돼 있습니다, 위원님. 지금 능동형을 말씀하신 거 아닌가요?

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 일단 가변형이라 하면 공연장이, 저희가 다목적공연장이다 보니까 타 공연장 예를 들면 벽면에 커튼이나 아니면 흡음재를 가변으로 해서 저희가 잔향을 조정하게끔 돼 있는데 애시당초에 저희 공연장은 설계 당시서부터 그게 설치가 안 돼 있었고요. 그리고 지금 있는 상태에서는 추가로 벽면에 설치하기에는 좀 공간적인 문제가 있어서 그래서 안 그래도 작년 행감 때 위원님께서 지적해 주신 것 때문에 저희 무대기술팀의 음향감독들이 모여서 몇 차례 회의를 했고 그래서 올해 그 개선방향을 잡고 저희가 외부 전문업체에 컨설팅을 의뢰해서 최대한 저희가 좀 개선을 할 수 있도록 지금 준비 중에 있습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 리모델링이 아니라 저희가 매년 건축법하고 소방법이 바뀌는 경우에 그 법에 저촉되지 않는 내에서 개선을 해야 되는데 올해 같은 경우는 방화막이 저희가 30년 전에 설계됐을 때 당시에는 천 소재로 돼 있습니다. 근데 이제 소방법이 바뀌면서 올 6월까지 금속 자재로 된 방화막을 설치하게끔 돼 있어서 그 교체 작업을 하고 있고요.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 작년 저희 행감 때 말씀…….

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 근데 현재 저희 쪽에서 지금 진행하고 있는 거는 음향이나 이런 쪽이 아니라 시설 관련된 개선공사를 현재 2월부터 3월 초까지 하고 있습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 어떤…….

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네, 흡음판.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 저희가 지금 개관한 지가 한 33년 정도 됐습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 90년대 초반에 지어졌습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네, 알겠습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 사업수입 말씀…….

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 일단은 저희가 사실 코로나 이후에 공연장이 굉장히 활성화될 것으로 예상이 됐지만 사실 기대치보다 조금 못한 형편이고요. 그래서 그러다 보니까 저희가 예상 수입을 좀 낮게는 잡았지만 그래도 작년에 전체적인 사업 및 대관수입은 전년도 대비 24년도에 그래도 상당 부분 초과달성을 했고요. 올해도 그러기 위해서 다각적으로 지금 저희 직원들이 노력 중에 있습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 네.

○ 경기아트센터공연사업본부장 우상철 그거는 사실 막상 공연을 저희가 오픈을 해 봐야 되지만 일례를 들면 위원님께서도 잘 아시겠지만 클래식 공연 같은 경우는 지휘자나 협연자들의 지명도에 따라서 편차가 좀 굉장히 심한 편입니다. 그래서 사실 벨기에 국립오케스트라하고 백혜선 씨가 협연을 하기 때문에 기대치는 상당히 높은 상태이긴 하지만 또 한편으로는 그렇다고 해서 저희가 수입구조를 올리기 위해서 입장료를 또 너무 비싸게 책정을 하기에는 그거에 따른 부담감이 좀 있거든요. 그래서 그런 걸 고려해서 하여튼 최대한 저희가 수입을 올릴 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 경기아트센터 사무처장 김원명입니다. 네, 거의 대부분 확정이 됐지만 아직 조금 정확하게 디테일하게 프로그램하고 일정까지 다 나오지 않은 부분들도 좀 있습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 네, 위원님 말씀하셨던 자료는 저희가 바로 제출하도록 하고요. 위원님께서, 아까 본부장도 잠깐 얘기를 했지만 저희가 수익만을 목표로 달려갈 수는 없는 공공기관으로서의 또 역할이 있기 때문에 일반 도민들이 쉽게 접촉할 수 없는 예술 분야의 공연도 저희가 또 일부 편성을 해야 되고요. 또 반면에 우리 지역 시민들이 좋아하시는 뮤지컬이라든지 이런 대형공연도 해야 되는 것이고 그래서 그런 부분들을 정확하게 편성을 하는 부분들이 공공성 또는 저희가 수익성이라는 부분도 한 축을 가져가야 되는데 저희가 기실 수익성이라는 부분에 대해서는 많은 부분들을 놓고 갈 수밖에 없는 부분이 있습니다. 예를 들어서 지난번 행감 때도 얘기했지만 똑같은 공연이라 하더라도 예를 들어서 LG아트센터라든지 이런 데서 할 때와 저희가 할 때는 우리는 공공기관으로서 티켓비용을 갖다가 그만큼 높일 수 없는 부분이 또 있고요. 설령 아주 인기 있는 작품들은 저희가 티켓비용을 높여도 됩니다. 높여도 관객은 만석이 됩니다. 그런데 그럼에도 불구하고 그럴 수 없고 또 하나는 만 원의 행복이라는, 그러니까 소외되고 이런 분들을 위한 그 부분에 대한 예산으로 티켓비용을 대신 저희가 내드려야 되는, 그래서 인기 있는 좋은 공연도 보실 수 있게 하고 또 경험하지 못했던 발레라든지 현대무용이라든지 이런 부분들도 쉽게 경험할 수 없지만 저희 아트센터에서 보는 다양성을 또 추구해야 되는 부분이 있어서 그 두 부분을 갖다가 저희도 늘 고민하고 있고요. 말씀하셨던 대로 그 자료들은 저희가 위원님께 바로 드리도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 말씀하신 대로 청소년 교향악 축전에 대해서는 저희가 경기음악협회랑 같이 병행해서 하는 사업이고 저희가 거의 지원하되 간섭은 최소한 하려고 하는 사업이기도 하고요. 다만 이 부분에 있어서 우리 경기도에서 하는 전국 규모의 청소년대회다 보니까 저희도 늘 신경을 쓰고 지원하고 이러는 데 저희 총력을 다하려고 하고 있고요.

방금 말씀하셨던 경기음악영재 육성 아카데미 같은 경우에는 저희 올해 신규 사업입니다. 의회 증액 사업으로 신규로 되게 됐는데 이 부분이 솔직히 말씀을 드리면 아직 정확하게 디테일한 안이 다 수립이 되지는 않았습니다. 이거는 저희가 정리가 되는 대로 위원님과 의회에 보고하도록 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 저희가 작년부터 예술단별로 해서 순차적으로 지금 결원을 충원하고 있습니다. 작년에는, 작년이 아니라 23년도……. 저희가 경기필부터 한 열 분 정도를 결원을 충원했고요. 올해는 무용단 세 분하고 극단 다섯 분을 순차적으로 결원을 충원해서 예술단 공연하시는 데 애로사항이 없도록 저희가 지금 노력을 하고 있습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 감사합니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 장해랑 네, 장해랑입니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 장해랑 집행위원 자체에 대한 시스템 같은 것으로는 제가 지난번에도 말씀을 드린 기억을 하고 있는데요. 위원님께서 질문을 하셨고요. 그래서 조직 자체에서 저희들이 새로운 집행위원 체제를 만들기는 대단히 어려운 부분이 있어서 현재 저희들이 하고 있는 프로그램 체제 안에서 운영할 수 있는 방법을 고민하고 있습니다. 그래서 아까 제가 짧게 말씀을 올렸었는데 사실은 저희들이 상영관을 확대하고, 도민을 만나기 위해서 더 확대를 하고 있지만 저희들이 경기도 내를 전체 커버하기는 저는 어렵다고 봅니다. 그래서 저희들이 기본적으로 보는 것은 DMZ라는 타이틀도 있고 또 한편으로는 경기북부지역이라고 하는 이 지역을 메인, 1차적으로 저희들이 그 기반을, 물론 저희들이 Dmz Docs Plus+라 해서 경기도 내 전역으로 확대는 하지만 그래도 메인 쪽은 접경지역을 중심으로 해야 된다는 생각을 가지고 있어서요. 그래서 저희 개막식을 비롯해서 전체 시스템을 이번에 좀 바꿔보려고 합니다. 어떻게 할지는 아직까지는 막 고민 중이라서 말씀을 못 드리고요.

그러면서 두 가지를 고민하고 있는 것은 개막식장을 옮겨서라도 영화제를 조금 더 대중과 친숙하게 할 수 있는 것을 만들어 보자라는 거고요. 그다음에 두 번째는 그렇게 되면 경기북부지역을 묶는 뭔가 또 새로운 벨트라인이 만들어져야 되는 것이 아닌가라는 생각을 하고 있습니다. 그게 조금 전에 말씀하셨던 대로 그것이 청소년들을 위한 위원회인지 혹은 기획상영회인지, 저희들이 지금 진행하고 있는 다양한 프로젝트들이 예를 들면 DMZ 다큐 로드라든지 혹은 특별 스페셜 이벤트라든지 이런 것들이 있습니다. 그것들을 더 활용해서 북부지역 라인들을 묶을 수 있는 방법이 없는지를 지금 짜고 있는 중입니다. 그래서 그 부분들은 좀 만들어지면 다시 위원님들께 별도로 보고 올리도록 그렇게 하겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 장해랑 알고 있습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 장해랑 그렇게 하겠습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 장해랑 네, 알고 있습니다.

○ DMZ국제다큐멘터리영화제집행위원장 장해랑 잘 알겠습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 경기아트센터 사무처장 김원명입니다. 네, 부위원장님 말씀하시는 뜻 잘 알아들었습니다. 저희가 검토를 더 면밀하게 해서 제가 말씀드린 대로 제가 여기서 또 거짓을 말할 수는 없으니까 아직 준비가 좀 미흡한 건 사실입니다. 다만 또 이게 의회의 증액 사업이고 하니 만큼 저희가 의회의 걱정 없도록 이렇게 잘 준비해서 따로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 맞습니다.

○ 문화체육관광국예술정책과장 곽선미 네, 잠깐 자료 좀 펼쳐서 말씀드리겠습니다.

○ 문화체육관광국예술정책과장 곽선미 올해 뉴미디어 예술방송국 운영 사업은 사업비가 5억 2,000만 원입니다. 이 사업은 주요내용이 예술인 공연영상 제작 지원을 하고 이것을 온라인 플랫폼으로 운영하는 사업입니다. 저희가 현재 올해 한 160여 건을 영상 제작을 하려고 합니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 네, 그렇습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 5억 2,000으로 줄었습니다.

○ 문화체육관광국예술정책과장 곽선미 제가 알기로는 이 사업의 내용이 약간 변경된 걸로 알고 있거든요.

○ 문화체육관광국장 박래혁 위원장님, 제가 말씀드리겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 뉴미디어 예술방송국 운영 사업 같은 경우에는 아마 예산 대비해서 도민들이 많이 이렇게 콘텐츠를 향유하거나 할 수 있는 기회가 많이 제한돼 있었기 때문에 그런 부분들을 좀 개선하지 않으면 사업비를 이렇게 많이 투자하는 게 어렵다라는 의견이었던 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희가 이번에 개편한 거는 유튜브 채널처럼 도민들이 접근하기 쉬운 방법으로 또 콘텐츠를 향유하실 수 있도록 그렇게 개편을 했고 그 개편한 이후에는 좀 아직은 위원님들 생각하시는 것만큼은 안 되지만, 기대치만큼은 아니지만 계속 올라가고 있는 추세니까 더 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 문화체육관광국예술정책과장 곽선미 네.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 저희가 12월 5일 날, 작년 12월 5일 날 개편해서 공개한 이후에 한 4만 4,000여 회 정도로다가…….

○ 경기아트센터사무처장 김원명 개념이 지금 뭐, 지난해 행감 때도 부위원장님께서 굉장히 많은 질타와 지적을 해 주셨던 부분이고 저희 그 부분이 어떤 의미를, 중요한 의미를 갖고 있다는 걸 잘 알고 있고요.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 표현상에 조금, 그러니까 예를 들어서 24년도…….

○ 경기아트센터사무처장 김원명 명심하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 처음에 그 사업명을 제가 정확히 못 들어 가지고, 다른 사업 보느라……. 죄송합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네, 콘텐츠산업과장 강지숙입니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네, 맞습니다. 콘텐츠진흥원이랑 지금 킨텍스가 그 2개 기관에서 현재 운영하고 있습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 지금 부위원장님 말씀대로 이게 웹툰페어가 2019년 그 처음 개최 당시부터…….

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 킨텍스가 전시콘텐츠 분야 전문기관이기 때문에 공동주최, 개최를 했는데요. 부위원장님께서 말씀하신 대로 일원화하는 데는 저도 공감을 하고 있습니다. 그래서 올해 2월 말에 저희가 실무회의를 좀, 이 문제를 다 포함해서 실무회의를 가질 계획입니다. 그래서 저희도 좀 어떻게 해야 더 효율적이고 예산 집행에 더 효율적일지를 한번 논의하고 그렇게 검토하는, 구체적으로 검토를 좀 해 보겠습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네, 별도 보고드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 이제 저희가 웹툰페어를 하면서 그 공간을 오픈해 가지고, B2B 공간을 쓰던 거를 B2C로 또 오픈해 가지고 그렇게 작년부터 확장해서 저희들이 진행을 했습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 작년에도 굉장히 많은 분들이 또 오시고 그래서, 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 그러려면 아까 부위원장님께서 말씀해 주신 문제가 선결이 되어야 그다음…….

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 지금 문화접근성이 좀 취약한 분들한테 문화를 향유할 수 있는 기회를 드리는 취지라고 생각을 합니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 제가 기억하기로는 무료초대권으로 인해서 기회공연관람권의 취지가 좀 훼손되지 않나 이렇게 말씀하셨던 걸로 기억합니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 그래서 저희가 작년에 기회공연관람권으로 67개의 공연에 4,735명이 보셨습니다. 그래서…….

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 작년에 67개 공연에 4,735명분이 기회공연관람권 수혜를 받으셨는데요. 올해는 조금 더 이거를 저희가 홍보를 좀 강화해서 많은 분들이 여기 찾아오셔서 이 기회공연관람권을 이용할 수 있도록 노력을 할 예정입니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 그렇습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 뭐, 그…….

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 알겠습니다.

○ 경기아트센터사장직무대행 박민제 네, 최선을 다하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 수의계약한 거 하고 경기도 기업들에게 혜택을 좀 더 많이 줘야 되는 거 아니냐는 그런 의지를 아주 강하게 피력해 주셨습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님 말씀에 저희들이 이견을 달 부분이 전혀 없어서요. 저희들이 법률적으로 검토해서 저희가 할 수 있는 범위 내에서 보니까 일단 3.5억 이하는 저희들이 임의로 지역 제한을 할 수가 있게 돼 있습니다. 그래서 저희 모든 사업에 경기도에 본점을 둔 기업으로 지역 제한을 전부 다 걸고 올해부터는 발주를 합니다. 이래서 아마 위원님께서 말씀해 주신 게 저희가 뭐 노력하겠다 이것보다 제도로 이렇게 저희가 규정을 만들어 가지고 운영을 하기 때문에 올해 좀 많이 더 개선될 거다 이렇게 기대를 하고 있고 아마 경기도에 만약에 이런 사업이 없으면 또 저희들의 이런 기준을 보고 기업들도 경기도로 이전을 하고 그런 효과도 같이 기대하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 맞습니다, 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 말씀하신 대로 저희가 규정으로 딱 모든 사업을 그런 기준에 맞춰서 하기 때문에 더 많은 변화를 기대하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 저희들이 잘 관리하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 좋은 조언 잘 이행하겠습니다. 감사합니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 위원님, 2년 차입니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 네, 맞습니다.

○ 경기아트센터사무처장 김원명 네, 나간 적 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 저는 다른 상임위에 참여를 했는데 그 말씀은 들었습니다. 위원님께서 말씀해 주신 사항에 대해서.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님, 무슨 말씀인지 제가 잘 이해하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네, 열심히 검토해 보겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 아직 뭐 이렇게, 항상 공부 못하는 학생이 하는 변명인데요. 시간이 좀 부족했다라고 이렇게 항상 변명을 하는데 오늘 이번 업무보고까지만 제가 그 핑계를 대도록 좀 양해해 주시면 좋겠고 다음번부터는 좀 더 제가 업무를 많이 좀 습득을 해 가지고 답변을 드릴 수 있도록 그렇게 노력할 계획입니다. 그리고 위원님들께서 주신 말씀들은 제가 잘 정리해서 항상 매주 한 번씩 공공기관 본부장님들이랑 저희 과장님이랑 다 같이 모여서 회의하거든요. 그때 또 정리하고 또 안 되는 부분들은 위원님께 상의드리고 되는 부분은 되는 대로 또 빨리 정리해서 보고드릴 수 있도록 조치하겠습니다.

○ 문화체육관광국장 박래혁 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 위원장님 당부해 주셨고 작년부터 염려해 주셨으니까 올해도 어쨌든 좋은 곳이 선정이 되어져서 특히 이제 개최를 희망했던 화성시에서도 아주 적극적으로 이 사업의 흥행과 성공을 위해서 협업하겠다는 그런 제안을 아마 하신 걸로 그렇게 들었습니다. 저희 진흥원이 갖고 있는 역량을 다 동원해서 위원장님께서 걱정해 주시는 문제들이 없도록 올해 잘 되도록 최선을 다하겠습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네, 콘텐츠산업과장 강지숙입니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 K-컬처밸리는 위원장님도 잘 아시겠지만 작년에 상업용지 반환이나 아레나 기부채납 작년 12월에 다 받으면서 그간의 사업을 추진하기 위한 장애 요소는 어느 정도 해소가 됐습니다. 앞으로 이제 향후 개발은 도시실에서 하고 있지만 지난 1월에 주민설명회를 통해서 올 4월에 사업 공모를 추진할 예정으로 있습니다.

○ 문화체육관광국콘텐츠산업과장 강지숙 네, 그렇게 하겠습니다. 앞으로 그게 이관은 됐어도 향후 그런 계획은 위원장님 또 위원회에 같이 보고하도록 그렇게 하겠습니다.