○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 안녕하십니까? 경기도경제과학진흥원 원장 김현곤입니다. 먼저 존경하는 김태형 위원장님을 비롯한 열세 분의 미래과학협력위원회 위원님들을 모시고 경기도경제과학진흥원 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘 위원님들께서 제시해 주시는 다양한 의견과 정책 제안들에 대해서 집행부와 협력하여 충실하게 검토하고 적극 반영해 나갈 수 있도록 노력하겠습니다.

보고에 앞서 배석한 주요 간부를 소개해 드리겠습니다.

유태일 기업성장부문 상임이사입니다.

(인 사)

현창하 미래신산업부문 상임이사입니다.

(인 사)

허완 지산학협력부문 상임이사입니다.

(인 사)

김병기 경영기획처장입니다.

(인 사)

백인호 스타트업본부장입니다.

(인 사)

한상대 스케일업본부장입니다.

(인 사)

김길아 균형발전본부장입니다.

(인 사)

임종빈 AI본부장입니다.

(인 사)

최해종 바이오산업본부장입니다.

(인 사)

박종영 미래신산업본부장입니다.

(인 사)

이정희 앵커사업본부장입니다.

(인 사)

안경우 글로벌성장본부장은 현재 병가 중으로 부득…….

(「여기 나왔습니다.」하는 관계직원 있음)

오셨어요? 죄송합니다. 안경우 글로벌성장본부장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치고 2026년 경기도경제과학진흥원 주요업무를 계획 중심으로 보고드리겠습니다.

먼저 일반 현황입니다. 4쪽 설립 및 연혁입니다. 경기도경제과학진흥원은 중소기업의 경영여건 개선과 경쟁력 강화 그리고 과학 및 산업분야의 진흥을 통해 지역산업을 고도화하고 경제 발전을 선도하는 것을 설립 목적으로 하고 있습니다. 또한 올 5월에는 파주시로 본원 임차이전을 완료하였고 경기북부 기업지원 강화 및 균형발전의 거점으로서의 본격적인 업무도 시작했습니다.

5쪽 예산 현황입니다. 2026년도 예산은 6월 말 기준 일반회계 2,957억 원, 특별회계 2,099억 원 등 총 5,056억 원입니다. 주요 지원 분야별로는 중소기업 성장 지원에 1,493억 원, 지역ㆍ대학 혁신생태계 구축ㆍ운영에 1,340억 원, 테크노밸리 고도화에 762억 원 등을 편성하여 운영하고 있습니다.

다음은 6쪽 조직 및 인력 현황입니다. 조직은 3개 부문, 1감사 1처 8본부 2단 1센터 총 49개의 부서로 구성되어 있으며 인력은 임원급 6명, 일반직 302명, 공무직 305명 등 607명 정원이고 현재 정원 외 기간제근로자 41명을 포함하여 총 627명이 근무하고 있습니다.

계속해서 9쪽부터 23쪽까지 2025년도 각 분야별 성과와 계획을 보고드리도록 하겠습니다.

24쪽부터 대외 수상 및 인증 실적은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 대신하겠습니다.

이어서 26쪽 2026년 업무추진 방향입니다. 올해 세계 경제는 완만한 성장 흐름을 이어갈 것으로 전망되나 중동전쟁 장기화에 따른 에너지 공급망 불안, 글로벌 인플레이션 압력 재상승, 금융여건 긴축 등이 하방 위험으로 함께 상존할 것으로 예상됩니다. 우리 경제 역시 반도체 수출 호조와 내수 개선에 힘입어 2%대 중반을 상회하는 성장세를 보일 것으로 예측되나 글로벌 지정학적 리스크로 인한 물가 상승, 고용 둔화 흐름은 경제 회복 지연과 민생 부담으로 계속해서 작용할 것으로 전망됩니다. 이와 함께 국내 중소ㆍ벤처기업 경영여건 역시 수출ㆍ생산 회복, 벤처투자 확대, AI 및 인공지능 전환 수요 증가로 개선 흐름이 예상되지만 매출 부진, 원자재 가격 및 인건비 상승으로 인한 복합적인 경영애로가 중첩되어 중소기업인들이 현장에서 체감하는 경기 회복은 상당 부분 제한적일 것으로 전망됩니다. 따라서 우리 경과원 모든 임직원 일동은 우리 도내 기업들과 기업인들이 대내외 환경 변화에 대응할 수 있도록 경기도 중소ㆍ벤처ㆍ스타트업의 혁신성장 허브로서 역할을 다하는 데 온 힘을 다하겠습니다.

27쪽 민선9기 추진방향입니다. 경과원은 민선9기의 산업ㆍ경제 비전을 현장에서 실현하는 혁신성장 허브로서 대한민국 경제 1번지 경기도가 주도하는 산업 대전환의 핵심 동력이 되겠습니다. 정책을 현장에서 속도감 있게 실행하고 기업의 성장을 지원하며 경기도와 시군, 대학, 연구기관 등 여러 이해관계자를 하나로 연결하는 협업의 구심점이자 기업과 산업현장의 애로를 정책개선으로 연계하는 해결사가 되도록 노력하겠습니다. 전략산업 육성, 글로벌 성장 지원, 기업 성장 및 투자 연계, 산업 우수인재 양성, 지역 균형성장 선도, AI 기반 행정혁신 등 새롭게 정립한 6대 중점 추진전략을 바탕으로 미래과학협력위원회 위원님 여러분들과 더불어 또한 도 집행부와 함께 삼위일체가 되어 우리의 문제는 현장에 답이 있다는 신념으로 현장에서 발로 뛰는 실행기관이 되도록 최선을 다하겠습니다.

이어서 28쪽부터 30쪽 사업 분야별 핵심 추진과제입니다. 첫 번째, 글로벌 경제위기 대응을 위한 수출체감정책을 추진하겠습니다. 경과원은 경기도 기업의 글로벌 진출과 수출 경쟁력을 강화하기 위하여 현재 전 세계 21개국 28개소에 설치ㆍ운영 중인 경기비즈니스센터 네트워크를 중심으로 수출지원 생태계를 개선ㆍ강화하고 기업의 글로벌 경쟁력 확보와 역량을 강화하기 위한 핀셋 지원 등을 통해 지속적으로 도내 기업의 수출 역량 강화를 도모하겠습니다.

두 번째, 대한민국 최고의 혁신 스타트업 생태계를 조성하여 제3의 벤처붐 확산에 기여하도록 하겠습니다. 대한민국 혁신 1번지 판교를 중심으로 경기도 전역에 창업혁신공간을 조성ㆍ운영하고 스타트업 천국 경기도를 실현하기 위한 혁신 창업가 양성 및 기술기반 창업 지원 강화, 도내 스타트업의 유니콘 성장 및 도약의 기반이 될 국내외 투자유치 기회를 제공하는 데 앞장서겠습니다.

세 번째, 기업혁신을 통한 강소기업 육성과 혁신성장 생태계 조성에 더욱더 노력하겠습니다. G-펀드 조성을 통해 경기도 미래성장산업 및 기업 투자를 확대해 나가겠으며 경기도형 강소기업을 육성하기 위한 기술개발 지원과 지역ㆍ산업ㆍ대학 등 협력을 집중적으로 강화하고 기업의 인증 및 ESG 경영지원에도 최선을 다하겠습니다.

29쪽입니다. 네 번째, 현장 소통을 강화하기 위해 기업지원 거점을 운영하고 시군과 연계하여 지역기반 성장산업을 육성하겠습니다. 도내 각 시군과 연계하여 현장 밀착형 기업애로 해소에 앞장서고 각 지역의 산업 특성을 반영하여 고르게 성장할 수 있도록 다양한 지원사업을 전개해 나가겠습니다. 무엇보다 2026년은 경과원 본원이 파주로 이전한 해입니다. 이는 경기북부 균형발전을 위한 또 다른 출발의 의미로써 경기북부 산업과 기업지원 기능을 더욱 강화하고 균형발전 거점으로서의 역할도 본격적으로 수행해 나가겠습니다.

다섯 번째, 현장에 밀착하여 애로를 해소하고 신산업 규제혁신을 통해 혁신성장 생태계를 더욱 확충해 나가겠습니다. 기업옴부즈만 등 전문가와 일대일 심층상담을 지원하며 1년 365일 언제 어디서나 기업애로를 상담받을 수 있도록 온라인 기업SOS 플랫폼을 운영하고 도내 혁신기업의 아이디어가 규제에 얽매이지 않도록 규제샌드박스를 적극적으로 활용하여 제도개선을 도모하겠습니다.

여섯 번째, AI를 통해 기업과 도민이 함께 성장하는 경기도를 구현하겠습니다. 경기도 AI 생태계의 핵심 기반으로 조성된 AI 혁신클러스터의 조기 활성화를 통해 경쟁력을 갖춘 AI 기업과 AI 전문인력을 육성함으로써 AI 전환을 가속화하고 경기도 산업의 구조를 AI 중심의 고부가가치 구조로 탈바꿈시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이와 더불어 민관을 아우르는 국내외 수요처를 적극 발굴하여 우수한 AI 기술이 현장에서 끊임없이 검증되고 고도화될 수 있도록 보다 적극적으로 지원하겠습니다.

일곱 번째, 미래 성장동력을 확보하기 위해 바이오헬스산업을 고도화하겠습니다. 경기도 바이오헬스산업 생태계 활성화, 전문인력 양성 등 현장ㆍ시장ㆍ사람 중심의 바이오산업 혁신성장을 위해 노력하겠습니다. 또한 글로벌 바이오경제에 대응하기 위한 자체 연구개발과 신약 개발, 융합바이오 신산업 육성 등 연구의 노력과 성과가 선순환되는 생태계를 만들도록 노력하겠습니다.

30쪽입니다. 여덟 번째, 미래 신산업을 육성하기 위해 정책을 발굴하고 기술 생태계를 조성하는 한편 혁신인재를 양성하겠습니다. 미래 성장을 위한 시의성 있는 정책연구를 실시하여 경제 및 과학기술 현안 대응력을 높이고 정책 간 협력의 거점으로서 업무를 수행하겠습니다. 반도체, 로봇, 수소 등 경기도 미래전략산업 육성을 지원하고 미래인재 양성을 위한 교육 및 인프라 강화에도 힘쓰겠습니다.

아홉 번째, 도내 기업이 글로벌 시장으로 진출할 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 경기도 4차산업혁명센터가 중심이 되어 도내 혁신기업들이 미래 기술혁명 대전환기에 적극 대응하고 글로벌 시장 진출에 도전할 수 있도록 세계경제포럼과 유기적으로 소통하겠습니다. 국내외 정책과 산업, 스타트업을 연결하는 실행형 허브이자 세계적 수준의 혁신거점으로 자리매김될 수 있도록 노력하겠습니다.

열 번째, 테크노밸리 클러스터의 가치를 더욱 고도화하겠습니다. 판교ㆍ광교테크노밸리의 브랜드가치를 제고하고 지속가능한 성장기반을 조성하여 도내 혁신산업 생태계를 빠르게 전환하는 데 능동적으로 대응해 나가겠습니다.

마지막, 지역ㆍ산업ㆍ대학이 동반성장하는 혁신 생태계를 구축하겠습니다. 경기도와 시군, 기업, 대학 간의 유기적인 협력을 바탕으로 경기도 앵커사업을 안정적으로 운영하고 탄탄한 협력 거버넌스를 구축함으로써 지역 내 우수한 인재들이 원하는 곳에 취업하고 지역의 미래를 이끌 전략산업 분야의 스타트업으로 연결되는 선순환 생태계를 만들어 나가겠습니다. 전국 17개 시도에서 가장 인정받고 성과를 나타내는 경기도형 앵커사업 성공모델을 정착시키도록 노력하겠습니다.

이어서 31쪽부터 91쪽까지 각 분야별 사업 세부내용은 위원님들께서 양해해 주신다면 자료로 대신하겠습니다.

끝으로 별도 부록으로 보고드린 2025년 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다. 지난해 11월 행정사무감사에서 미래과학협력위원회 위원님들께서 지적해 주신 사항은 1건의 시정요구, 7건의 처리요구, 10건의 건의사항 등 총 18건이었습니다. 지난 7개월 여간 16건을 처리완료했고 2건은 추진 중임을 보고드립니다. 각 사항별 세부 이행ㆍ조치사항은 부록을 참고하여 주시기 바랍니다.

저를 비롯한 경과원 모든 임직원 일동은 오늘 업무보고에서 제시해 주시는 위원님들의 고견과 대안을 소중히 경청하고 적극 반영해 나갈 것을 약속드립니다. 또한 1,420만 경기도민을 대표하는 위원님들과 함께 경기도의 경제 성장과 산업 발전에 앞장서는 경기도경제과학진흥원이 되겠다고 말씀드리겠습니다. 위원님들의 애정 어린 관심과 응원을 부탁드립니다.

이상으로 경기도경제과학진흥원 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 존경하는 유호준 위원님, 그때 저희가 말씀드렸던 검토계획 중에 실제로 실행을 한 것들이 여러 개 있습니다. 그때 CES를 갔을 때도 저희가 WEF 4차산업혁명센터와 별도의 한국관을 열어서 저희 4차산업혁명센터를 중심으로 했고요. 그다음에 지난 6월 하계 다보스포럼에서도 4차산업혁명센터가 기업들의 해외 진출, 우리 기업들도 데리고 나가서 거기서 또 같이 4차산업혁명센터 중심으로 해외 진출을 도모했고요.

그다음에 4차산업혁명센터 중심으로 지금 하려고 하는 여러 가지 일들이 있습니다. 몇 가지만 말씀드리면 우리 경기도 기업을 해외로 데리고 가거나 글로벌 진출하는 데 있어서 예전에는 전시회나 이런 데를 그냥 담당 실국에서 데리고 나갔는데 이번에는 저희가 4차산업혁명센터를 통해서 코리아 프론티어라는 기업을 선정해서 그 기업을 중심으로 데리고 나가고 다른 전시회나 상담회는 별도로 또 운영하려고 계획하고 있습니다.

○ 미래신산업부문상임이사 현창하 4차산업혁명센터는, 지금 원장께서 말씀하신 것은 해외에 있어서의 WEF, 특히 저희 4차산업혁명센터의 역할에 대해서 말씀하셨는데 국내에서는 판교를 중심으로 판다포럼이나 이런 포럼을 통해서 산학에 있는 대학교에 있는 학생들, 특히 판교 중심으로 한 빅테크 교육을 받은 직원들이나 이런 직원들을 대상으로 일단 저희가 포럼을 활성화해서 네트워킹을 하고 있습니다.

○ 미래신산업부문상임이사 현창하 하고 있습니다. 판다포럼을 운영하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 위원님께서 너무 정리를 잘 해 주셨는데요. 지금 청년들만을 타깃으로 해서 존경하는 김태형 위원장님이 그때 질의 주셨던 내용으로는 지금 고민은 하고 있는데 아직 구체화된 것은 없다는 말씀드리는데 하반기에 좀 더 검토를 해서 그때 질의하셨던 취지가 반영될 수 있도록 하겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 위원님, 좋은 질의 주셨습니다. 코트라와 우리 GBC의 가장 큰 차이는 인력의 전문성이라고 생각합니다. 아시는 것처럼 코트라는 내부 순환보직을 합니다. 그래서 실제로 그 국가의 바이어 네트워크라든가 그 나라에 필요한, 우리가 진출 가능한 어떤 전략산업에 대한 전문성이나 이런 게 사실 조금 부족한데 우리 GBC는 모든 소장과 직원들을 현지에서 일하는 사람들로 선발합니다. 특히 GBC 소장 같은 경우에는 현지에서 있었던 무역 대기업의 해외사무소장을 역임했던 분이나 상사 주재원을 역임했던 분이 현지에서 계속 살고 계시는, 그래서 15년, 20년 이상 된 경험을 가지신 분들을 소장으로 선발해서 그분들이 꾸준히 네트워크와 그 국가의 공공 섹터와의 연결 그다음에 바이어들과의 연결 이런 것들이 코트라의 직원들과는 상당한 수준으로 다르다고 생각을 하고 있고요.

그다음에 두 번째는 아시는 것처럼 코트라는 전국을 대상으로 하지 않습니까? 전국을 대상으로 하다 보니 실제로 우리 경기도 기업이 정말로 지원대상이 많음에도 불구하고 실제로 저희 경기도 기업이 지원을 많이 못 받는 경우가 많죠. 그러다 보니, 물론 코트라와의 어떤 차별성은 제가 볼 때는 운영 인력의 전문성이 가장 크다고 보고요. 그다음에 또 하나는 코트라는 모든 산업에 그리고 특히 의전 쪽에 강한 역할을 하고 있지만 저희는 저희들이 정말 진출하고자 하는 특정 국가를 타깃팅해서 그다음에 거기에 우리가 진출 가능한 산업이나 업종에 대해서 그리고 바이어들을 집중 타깃 해서 관리하고 선정한다. 그래서 코트라하고는 다르다는 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 대부분은 겸업을 하시지는 않는데 일부분은 겸업을 하세요. 그런데 저희들이 그 소장들에게 미션을 줄 때 아시는 것처럼 시간이라든가 그다음에 바이어, 상담 수 이런 것들이 다 미션을 주기 때문에…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 실적으로 하기 때문에 그게 그 사람들이 겸직을 하고 안 하고의 문제가 아니라 우선 저희들은 그걸 성과로, 실적으로 결국은 평가하고 해야 된다고 생각하고 있기 때문에 그거는 크게 저희가 꼭 겸직 불허 이런 거는 저희들이 하지 않고 않습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 알겠습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 안녕하십니까? 4차산업혁명센터장 정원중입니다. 원장께서 말씀하셨던 CES 부분은 저희가 2월 달에 CES 디브리프 행사를 판교에서 했었습니다. 그런 부분들에 대한 약간 오해가 조금 있으셨던 것 같습니다. 위원장님 말씀 주셨듯이 저희가 CES에 직접적인 참가나 참석을 하지는 않았었습니다.

두 번째 말씀 주셨던 코리아 프론티어 관련해서는 작년에 저희들이 기업에 대한 컨설팅 이런 정도의 프로그램을 했던 건 맞습니다. 그런데 다만 올해는 저희가 이번에 중국 다롄에서 열렸던 하계 다보스포럼에 코리아 프론티어 기업 중에 20개 사를 저희들이 대표님들과 같이 가서 직접 참가를 했었고요. 무엇보다도 다보스포럼에 참석했던 1,500명의 C레벨 이상의 기업들과 기관, 정부기관 관계자들과 저희들이 미팅 어레인지를 했고 한국인의 밤도 저희가 단독으로 개최를 했습니다. 이상입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 질문 감사합니다. 33페이지에 5번 항목을 말씀하시는 거죠?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 이게 아시는 것처럼 금년도에 그러니까 무역위기 대응 패키지 지원사업을 추경을 해 가지고 집행을 했었습니다. 그게 이제 그것과 관련해서 실제로 조금 이제 상반기에 무역위기 대응 지원을 위해서 추경사업을 했지만 실제로 줄인 거는 무역위기 대응 패키지에 이게 한 20억 정도 줄었는데, 그러니까 이게 사실 도 예산 줄여지면서 전체로 경과원 예산이 줄어들면서 여기 무역위기 대응 패키지가 금년도에 추경을 통해서 하고 나니까 이제 조금 약간 안정화됐다라고 보고 이렇게 조금 줄였습니다, 실제로는. 저희가 뭐 이게 사업의 내용은 당연히 있는데 실제로 조금 작년에 비해서 준 거는 전체 예산 삭감기조에 따라서 좀 줄었습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 이것도 똑같은 이유를 말씀드릴 수밖에 없는데 당연히 저희도 지금 우리 중소기업이 겪고 있는 어려움을 충분히 공감은 하면서도 전체 예산사정에 따라서 이 부분도 조금 줄었습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 감사합니다.

○ 박상현 위원 부천 오쇠리의 아들 박상현입니다. 구체적인 사업에 관련된 질문보다는 업무보고서를 보다 보니까 또다시 자료 요구를 좀 해야 될 것 같아서 제가 발언시간에 자료 요구를 하겠습니다. 꼼꼼하게 주시기 바랍니다. 경기과학진흥원이 진행하는 모든 세부사업을 대상으로 합니다. 작년 거, 2024년, 2025년 거에 해당하는 거예요. 일단 수탁, 그러니까 예를 들어서 경기도에서 내린 수탁사업 포함하여 공모사업도 포함합니다.

일단 첫 번째, 계획수립일. 통상적으로 작년, 전년도에 계획 수립을 하지만 경기도랑 협의돼서 기본계획이 결정된 날 그다음에 각종 전시사업이라든지 또는 전시사업을 위탁 주기 위한 거라든지 아니면 전시를 직접 개최한 거라든지 실제 착수일 또는 공고일 그다음에 업체를 선정해서 지원하든지 업체를 선정해서 함께 박람회를 개최하든지 실제로 업체와 계약한 날짜, 날짜입니다. 계약서 아닙니다. 그러고 나서 예산 최초 집행일. 어제 미래성장산업국에도 유사한 자료를 요청해서 아마 자료 작성하고 계실 텐데 경제과학진흥원, 이 사업에 대해서 전수로 조사해서 제출해 주세요. 2025년도와 2024년도 겁니다. 2026년도는 현재 진행상황이기 때문에 지켜보고 있습니다.

그 이유는 업무보고서에 관련된 내용을 보면 대부분의 사업들이 다 7월에서 10월에 집중돼 있습니다. 대부분의 사업입니다. 제가 보기에는 한 99.9%에 관련된 사업인 것 같은데 그 이유를 지금 미래성장산업국과 AI국에 계속 자료 요구를 하고 있는데 그럼 과연 경기도가 이 사업에 대해서 추진하는 데 있어서 절차적 문제를 삼는 것인지 아니면 경기도경제과학진흥원에 관련된 구조적인 모순인 것인지 그것들을 좀 살펴보기 위한 겁니다. 이것에 관련돼서는 경제과학진흥원의 유력한 많은 팀장님들이 저랑 회의를 했기 때문에 이 부분에 대해서는 짚고 넘어갈 거고 오늘은 첫 번째 예산 보고이기 때문에 가볍게 넘어가지만 우리 행정감사 때는 좀 제대로 자료를 준비시킬 테니까 그때를 위해서 미리 해 주세요. 미리 자료 요구하도록 하겠습니다. 이상입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 박상현 위원 괜찮습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 대표적인 샘플을 하나씩만 드리면…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그러겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 아시는 것처럼 저희 전체 경과원 예산이 작년에 비해서 올해 좀 줄었습니다. 그런데 작년에 추경을 하면서 무역위기 대응을 좀 늘려서 어느 정도 조금 안정, 조금 기업들이 숨통을 텄다. 물론 그렇지 않은 기업들도 아직은 많이 있지만 저희 예산 사업상으로, 그래서 이제 도 전체에서 전체 차원에서 예산을 줄이는 과정에서 저희 이게 불가피하게 삭감이 된 측면이 있습니다. 이게 어떤 성과가 부족했다거나 이런 것보다는 전체 예산 줄이는 과정에서…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 위원님 말씀이 맞습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그러겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 환변동이라는 것이 급격하게 외환시장의 변동이 있을 때지 않습니까? 그런데 아시는 것처럼 작년에 비해서 올해는 사실 고환율이긴 하지만 환변동이 심한 상황은 아니라고 생각을 했던 겁니다. 그러니까 환변동이라는 게 갑자기 예를 들면 뭐 달러 기준으로 보면 1,300원에서 1,500원으로 뛴다거나 이렇게 돼야 되는 건데 이제 실제로 금년 초부터 사실 환율이, 금년 초 올라왔던 환율이 거의 지금까지 지속되고 있는 거라 기업들이 이제 작년에 비해서 금년도에는 그 환변동에 조금 적응이 됐다 이렇게 생각을 했었습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 운영현황…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 지금 위원님께서 설명 주신 것처럼 5개, 판교, AI혁신클러스터에 지금 36개……. 아니, AI클러스터 멤버십기업을 포함해서 총 219개 사가 멤버십으로 되어 있고요. 그다음에 거기서 그냥 판교클러스터 공간을 운영하는 게 아니라 AI 기술개발 프로그램도 지원을 하고 있고 AI 기업 간의 네트워킹 밋업도 주선하고 있고 오픈이노베이션 서비스도 제공을 하고 있고 그리고 또 글로벌 진출 프로그램도 이렇게 쭉 지원을 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그러겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 그러면 참 좋겠는데 워낙 경기도가 넓고 기업도 31개 시군에 다 산재해 있고 그렇기 때문에, 아시는 것처럼 클러스터라는 거가 기업들이 집적해서 거기서 서로 네트워킹도 하고 기술개발도 하고 이런 것들이 다, 또 인력 양성도 하고 그다음에 실증사업화, 글로벌 진출까지 이렇게 같이 이루어지는 게 이제 클러스터에서 서비스가 되어야 되는데 예를 들어서 이제 AI클러스터에 기업이 입주를 해야 되는데 만약에 그냥 판교에 하나 크게 한다 그러면 북부나 서부에, 동부에 있는 AI 기업들은 그러면 어디 가서 그런 서비스와 이런 네트워킹을 해야 되냐, 이제 저는 그런 고민들이 있습니다. 그래서 이제 권역별로 하고 그다음에 저희가 말씀드렸지만 창업혁신공간에서도 그렇게 같이 좀 서비스를 받을 수 있게끔 자꾸 연결하려고 하고 있고요. 그리고 5개의 혁신클러스터 내에서도 가급적 동일한 서비스와 동일한 프로그램이 진행될 수 있도록 저희들이 지금 노력을 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그러니까 예를 들면 오픈이노베이션이나 밋업이나 또는 선배 투자자와의 만남이나 대기업, 중견기업이랑 같이 만나는 거 이런 것들은 꼭 판교에서만 하는 게 아니라 그 기업들, 동일한 5개 기관에 가급적 동일한 서비스가 지원될 수 있도록 이렇게, 예를 들면 판교에서 했으면 그다음 주에는 시흥이나 이런 데서 할 수 있게끔, 의정부나 이런 데서 할 수 있게끔 저희가 그 프로그램을 그렇게 운영을 하고 있다는 말씀입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 이게 부족한 사람에게 이런 질문을 주셔서, 좀 외람되지만 아시는 것처럼 중앙정부에서 지금 새정부가 다방면으로 엄청난 투자를 하고 있다고 생각합니다, 미래 대비 투자를 포함해서요. 그래서 제가 생각할 때는 우선 첫째는 저희 경과원의 설립목적은 뭐 그냥 당연한 말씀인 거고 지금 제가 생각할 때는 정부에서 투자하고 있는 각종 펀드나 기금에서 경기도로 유치하는 것이 제일 저는 가장 급선무라고 생각합니다. 왜냐하면 경기도가 재정이 굉장히 어려운 상황에 있습니다. 아시겠지만 경기도 세수의 절반은 취ㆍ등록세인데 그게 결국 자산시장이 활발하게 이루어지지 않으면 결국 세입이 굉장히 어려운 상황에 들어갈 수밖에 없고요. 지금 그 상황을 저희가 겪고 있는 거라 생각하고요.

두 번째는 저희가 불교부단체이면서 물가가 올라가기 때문에 부가가치세가 좀 올라가서 그걸 지방소비세로 가지고 오지만 그 지방소비세도 다시 시군 조정교부금으로 다 주거나 교육청 전출재원으로 쓰고 있기 때문에 정말로 재정이 어려운 상황에서 중앙정부가 국민성장펀드, 미래대응기금, 공급망확충기금 이런 여러 가지 펀드와 기금 투자를 열심히 하고 있기 때문에 그거를 경기도에서 가급적 많이 끌어오는 것이 제일 급선무라고 생각하고요.

두 번째, 이 정책내용과 사업내용과 관련해서는 저는 여전히 AI와 글로벌화에 집중해야 된다고 생각을 합니다. 아시는 것처럼 AI는 실제로 정말 우리 도민의 삶과 행정, 산업을 전반적으로 다 바꾸는 건데 실제로 AI가, AI 예산이 보고받아 보셨겠지만 굉장히 적습니다.

그리고 또 하나는 사업이 경기도의 사업은 시범사업 형태가 대부분입니다. 그러니까 무슨 말씀이냐 하면 뭐 20개 기업, 뭐 10개 기업 이렇게 해 가지고 제대로 된 성과를 만들어내기가 되게 어렵다고 생각합니다. 저는 사업을 약간 대규모화해야 된다고 생각합니다. 그런데 지금은 사업들이 너무 작은 사업들이 너무 많아서 실제로 AI 대전환을 하고 싶어도 실제로, 물론 중앙부처가 하는 거, 중앙부처가 하는 사업들을 가지고 그거를 최대한 활용하는 측면이 있어야 되지만 이 사업을 너무 잘게 해서 그냥 사업, 아까 우리 부위원장님께서 자료 요청하신 것처럼 개별사업들의 관리가 너무나 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 든다라는 생각을 하고 있고요. 그래서 AI 대전환을 위해서는 AI 분야에 실제로, 특히 아시는 것처럼 지금은 AI에이전트와 피지컬AI 시대인데 그쪽에 저희들이 지금 굉장히 투자가 안 되고 있는 것이 있고요.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그다음에 글로벌화가 반드시 있어야 된다고 생각합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 이렇게 AI 확산과 발전을 위해서 애정 어린 질문 주셔서 감사드립니다. 우선 작년까지는 AI혁신클러스터가 사실 조성하는 데 비용이 많이 들었습니다. 이제 조성이 끝나서 금년도에는 운영비만 들거든요. 그러다 보니까 돈이 예산이 좀 줄어든 부분은 있다는 걸 감안해 주시고요. 전반적으로는 아까도 제가 말씀드렸지만 AI를 해야 된다고 사람들이 주장은 많이 하는데, 그리고 AI가 이제는 기반을 구축하고 인식을 확산했다고 그러면 진짜 이제는 산업현장과 기업현장, 행정현장에서 AI가 실제로 진짜 쓰이고 확산되어야 되는데 이쪽 부분에 대한 예산이 사실 부족한 게 사실입니다. 그래서 예산이 삭감된 거는 아까 말씀드렸던 것처럼 전체 예산 삭감 차원에서, 그리고 어떤 경우에는 이제 조성이 다 공간 조성은 다 끝났기 때문에 공간 조성에 돈이 좀 들어갔는데 금년도에는 특히 AI혁신클러스터 조성 같은 경우는 이제 운영하고 그다음에 그 안에 프로그램은 계속 되고 있는 거라 조성비용은 줄면서 이런 비용이 줄었다고 말씀을 드리는 거고요. 나머지들은 조금씩 줄었습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 이거는요, 도비로 되어 있습니다. 그게 이제 도가 정부의……. (관계직원을 향하여) 과학기술정보통신부인가, 맞죠?

과기부 사업을 따 수주를 해 가지고 그걸 도로 내려보내서 도비로 되어 있는 건데 실제로는 국비입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 물론 이제, 국비가 80%고 도비가 10%고 시군비가 10%입니다. 그런데 이제 대부분의 예산은 사실 국비 예산입니다. 도가 다른 지자체와 경쟁해서 국비사업을 따 가지고 온 것을, 도의 계좌로 들어왔겠죠. 그거를 저희 경과원에다가 수탁을 하면서 그게 그래서 이 표기로는 도비사업으로 지금 되어 있는 겁니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 아닙니다. 그런 건 아니고 이 디지털배움터 사업만.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 디지털배움터 사업이 저희 각 지자체가 중앙정부의 사업을 이렇게 공모사업에 응모를 해 가지고 수주를 한 겁니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 아니, 그거는 이제 일반회계 일반재정으로 들어온 거는 일반회계 예산인데 이 사업은……. (관계직원을 향하여) 도비 맞죠?

이렇게 해서 이 사업만 그렇게 돼 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 우선은 전체 규모로 보면 여기 7페이지에 보시면 사실 시설운영직이 240명이나 됩니다. 그거는 아시는 것처럼 저희가 8개의 건물을 관리하고 있습니다. 경과원 본원뿐만이 아니라, 여기 광교에 있는 건물뿐만이 아니라 판교에 있는 건물까지 해서 8개를 관리하다 보니까 시설운영직이 그만큼 많은 거고요. 기능과 관련해서는 사실 원래…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 통합돼서 기업성장부문과 미래신산업부문만 있었는데 아까 제가 보고드린 것처럼 구 라이즈 사업이죠, 교육부에서 광역자치단체에다가 다 이렇게 지역대학과 산업과 협력하라고 한 사업. 지금은 이제 앵커사업으로 바뀌었는데 그 앵커사업의 수행기관을 우리 경과원으로 경기도에서 선정을 했습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님이 아주 좋은 지적을 해 주셨습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 직원들이 많아져서 규제 부문이 높아진다는 건 좀 다르게 볼 수는 있는데요. 왜냐하면 경제과학진흥원이 무슨 규제를 갖고 있거나 이런 건 아닌데 지금 위원님께서 지적하신 것처럼 기업 지원하는 절차가 좀 늦어진다든가, 복잡해진다든가 뭐 이렇게 보실 수 있는데 저희 경과원에서는 그런 기업 지원절차를 단축하려고 애를 쓰고는 있는데 실제 그 근본적인 원인은 아까 제가 답변드릴 때 있습니다. 개별 사업을, 이거는 저는 도의회도 똑같이 생각해 보셔야 된다고 생각을 하는 게 개별 사업을, 작은 사업을 자꾸 만들면 그 사업 관리인력이 필요합니다. 그러면 도에서는 그걸 전부 공공기관에다가 수탁을 줍니다. 수탁을 주면 공공기관에서는 집행을 할 인력이 또 필요하죠. 그러니까 또 인원 증원 요구를 하게 되죠. 그러니까 저는 이게 어떤 경과원만의 문제가 아니라 이거는 도와 도의회와 공공기관 이 3자가 다 같이 고민해야 될 문제라고 생각합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 위원님 말씀에 공감하고요. 한 가지만, 이렇게 일이 늘어난다고 해서, 그 일이라는 게 전부 다 기업을 지원하는 사업이지 않습니까? 그러니까 일이 늘어난다고 해서 기업을 지원하는 활동은 줄어들고 행정만 늘어난다라고 보기는 어려운데…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 왜냐하면 도 집행부와 도의회에서 기업을 지원하는 사업을 확정해 주셨기 때문에, 그런데 금방 위원님께서 지적해 주신 것처럼 실제로 정말 작은 사업들을 통합해 주시든가 또는 그런 것들을 행정 관리라도, 그 프로세스라도 통합해서 공고하고 평가할 수만 있게 해 주셔도 충분히 지금 위원님께서 우려하시는 그런 행정비용 낭비는 많이 줄일 수 있다고 생각하고요.

특히 AI는 이제 여기서 AI국도 보고를 받으시고 미래성장산업국도 보고를 받으시기도 했지만 이 국의 사업들을 위원님들께서도 개별 사업을 쪼개서 이렇게 사업을 만드는 것보다는 큰 사업으로 만들어서 행정비용을 가급적 줄여주시면 그 비용 줄인 만큼 다른 기업들에게 지원할 수 있다고 생각합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그럼요. 저희는, 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 당연히 저희 공공기관은 좋습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 당연히…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 당연히 도 집행부와 도의회에서 그렇게 결정해 주시면 저희는 당연히 그것을 따라서 해야 하는…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 직원들 많이 힘들어하죠.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 아니, 그…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 제가 알기로는…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 제가 알기로는 공공기관 업무의 거의 대부분은 다 위수탁 업무입니다. 출연금 사업이 있긴 하지만 출연금에도 다 사업이 확정 지정되어 있습니다. 그러니까 사실은 전부 다 위수탁사업이라고 봐야 되는 거죠, 우리 공공기관이 하는 사업은요. 그런데 서울진흥원이나 중앙부처의 공공기관은 출연금을 통으로 줍니다. 출연금을 전부 다 주는 건 아니지만 뭐 30%든 통으로 주고 의회에서 일반적인 거는 확정을 해 주지만 나중에 구체적인 거는 당연히 의회에 보고하고 도에 상의를 해서 집행을 하지만 지금은 개별 사업 하나하나를 전부 금액까지 정해 가지고 그거를 출연금으로 넣든가 위수탁사업으로 주기 때문에 결국 관리비용 많이 들고요. 그러니까 이거는 저희 공공기관이 노력해서 이게 해결될 수 있는 문제는 아니고요. 도 집행부와 도의회에서, 특히 우리 위원님께서 그런 좋은 지적을 주셨으니까 우리 미래과학협력위원회에서부터 그 사업들을 좀 정리해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 오늘 첫 질의가 너무 감동이었습니다. 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 저희 경과원의 역할이나 기능에 대해서 이렇게 좋은 말씀 주셔서 감사한데 지금 1테크노밸리는 완전히 완성이 돼서 이제 운영만 하는 거고 2, 3은 지금 사실 완전히 조성이 된 건 아니기 때문에 1테크노밸리는 저희가 관리운영을 하고 있는 거고 2, 3은 여전히 아직 조성을 완전히 끝낸 건 아니기 때문에 GH가 조성을 하고 있는 걸로 저는 이해를 하고 있습니다. 그래서 앞으로 만약에 2, 3이 다 완료가 됐을 때는 그게 경기도와 또 GH와 저희가 협의를 해서 관리운영 주체를 가급적 효율적으로 할 수 있는 방안을 찾아야 될 텐데 그냥 제가 이거 하겠다 이렇게 오늘 말씀드리기는 어렵다는 것을 이해해 주시기 바랍니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 정말 좋은 질의 많이 주시는데 저희도 민간투자를 확대하고 유치하고 싶은데 아시는 것처럼 벤처캐피털 소재지가, 경기도에 있는 벤처캐피털이 서울보다 너무너무 적지 않습니까? 물론 공간적인, 지리적인 문제도 있지만 펀드 규모도 그렇고 그다음에 벤처캐피털이 만나는 기업들이 경기도 기업보다는 서울 기업이 많고 이러다 보니까 실제로 민간투자유치가 서울에 비해서 굉장히 적은 게 사실입니다. 저희도 그거에 대해서 굉장히 고민을 많이 하고 있는데 저는 두 가지가 필요하다고 생각을 합니다.

하나는 VC들이 경기도 기업에 투자를 많이 하고 경기도에 많이 오게 하려면 결국 경기도의 공공펀드, 모태펀드가 사실 커져야 됩니다. 그래서 많은 공공펀드의 VC들이 운용사로 선정이 돼서 그걸 운영할 때 ‘경기도에 가서도 충분히 기회가 많다.’ 이런 VC들 간의 민간투자가 증가할 수 있는 요인인 것 같고요. 그런 차원에서 제가 알기로는 추미애 지사께서 경기미래투자공사 설립을 그 차원에서 하고 계신 걸로 알고 있습니다. 그래서 아마 우리 미래과학협력위원회에서 민간투자를 늘리기 위해서 그런 사업들이라든가 펀드 규모를 늘릴 때 많이 도와주시면 지금 위원님께서 걱정하시는 게 조금 그래도 완화되지 않을까 하는 생각이 듭니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 대진테크노파크.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 정말로 생각하지 못했던 것도 말씀 주셔서 너무 감사합니다. 정말로 감사합니다. 아까 말씀 주셨던 경기테크노파크, 대진테크노파크, 콘텐츠진흥원 다 위원님 지적이 일리가 있으십니다. 그래서 실제로 제가 경제과학원장 취임하고서요, 우리 직원들에게 뭔 얘기를 했냐면 “우리가 경기도의 경제와 과학을 다 책임진단 말이야? 우리가 다 할 수도 없는데?” 이런 얘기를 한 적이 있습니다. 실제로 굉장히 이름이 큰데 또 우리 경제나 과학 분야를 이렇게 같이 하려면 실제로 여러 기관과 협력도 해야 되고 그다음에 효율화도 해야 되는데 그 부분이 참 아직까지는 한계가 있습니다. 그래서 위원님 오늘 지적 주신 것처럼 저도 고민해서 이것도 도랑 상의를 해 보고 또 위원님들께 조언도 구하고 그렇게 해서 개선을 하는 방안을 찾아보도록 하겠습니다. 너무 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 저보고 민선8기를 평가하라고 하니…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 하여튼 저의 경력에 대해서 너무 과찬의 말씀을 주셨는데 경기도 와서 행정을 해 보니까요, 제가 중앙에 있을 때보다 왜 지방자치단체가 지방재정 분권에 대해서 목을 매는지를 정말 실감을 했습니다. 8기 동안에 중요했던 건, 중점적으로 뒀던 건 그런 것 같습니다. 윤석열 정부의 역주행 때문에 실제로 재정 지출을 많이 했고 그 과정에서 조금 지금 재정이 어려워진 거고 그래서 제가 민선8기를 전반적으로 평가하는 건…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 이거를 우리 미래과학협력위원회 업무보고 때 말씀드려야 될지는 잘 모르겠는데…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 고민하고 있습니다. 그 고민의 내용을 여기서 다 말씀드리기는 조금 그렇고요. 진짜로 고민하고 있고요. 지난번 지사님 업무보고 때도 제 의견을 말씀드렸고요.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 새 지사님하고요?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그럼요. 제가 업무보고드릴 때 굉장히…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님 보실 때 좀 부족해 보였다는 건 제가 완전히 다 준비 못 한 부분이라고 생각하고요. 더 노력하겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님 보시기에 경과원 조직이 아까 제가 말씀드린 것처럼 업무와 역할을 도에서 많이 맡겨주셔 가지고 굉장히 많은 업무를 하고 있는 것도 사실이고요. 그다음에 607명의 인원 중에서도 아까 제가 말씀드렸지만 240명은 시설관리입니다. 건물 관리하는 직원들이 있는 거고요. 그런데…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그런데 제가 지금 이 자리에서…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 저희 경과원의 기능과 역할에 대해서 늘 저도 고민하고 있고요. 위원님 말씀 주신 것처럼 그거 더 고민해서 필요하면 위원님들과 상의도 드리도록 하겠습니다.

○ 박상현 위원 위원장님, 저 아까 시간 많이 못 썼는데…….

○ 박상현 위원 발언기회를 주신 우리 김태형 위원장님께 감사합니다. 원장님.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 박상현 위원 제가 처음에 자료 요구를 했던 이유는 여러 가지 의미를 포함하고 있습니다. 경기도과학기술진흥에 관련돼서 그 사업 집행하는 데 구조적인 모순에 대해서 먼저 지적을 하고 싶었고요. 그 자료는 이제 천천히 올 건데 일단 업무보고에 나오는 것 자체가 사업 시기가 늦게 시행되는 것은 이제 주지의 사실 아닙니까? 문제는 여기서 발생됩니다. 과연 우리 경제과학진흥원이 정말로 기업에게 적시에 그런 사업을 지원하는가, 왜 꼭 7월부터 10월 사이여야 되는가에 대한 문제점으로부터 시작이 됐는데 좀만 더 나아가서 생각하면 언제부턴가 경제과학진흥원이 그런 1년 단기성 수탁사업에 매몰되어 있는가에 대한 문제제기랑 같이 맞물려 가는 거예요. 그래서 보내주신 자료를 보면 총예산이 한 5,000억 정도가 되는데 출연금은 한 450억에서 한 500억 사이가 되는 것 같고 도 자체예산은 지금 총 902억이고 그다음에 도비는 2,775억입니다. 이 도비 2,775억이 위탁사업인 거 맞죠?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 맞습니다.

○ 박상현 위원 그럼 실질적으로 출연금에 비해서 지금 몇 배에 해당하는 업무를 이행을 하고 있습니다. 그다음에 제가 알고 있기로는 수탁사업 같은 경우는 인건비를 잡지 못하고 경기도에서 내려주는 수탁사업에 대해서는 실질적으로 자체예산 없이 2%인가에 해당하는 수수료만 받고 그 일의 업무를 진행한다고 보고 있습니다. 근데 과연 이게 경제과학진흥원에 관련된 설립목적과 정말로 이것이 기업들에게 정말 전 주기적으로 지원할 수 있는 기관인가에 대한 물음표가 생기는 거예요. 그러면 여기서 우리가 한 번 더 생각해 봐야 될 게 정부는 지금 정부의 정책 방향이 PBS 제도를 폐지를 하고 지금 이제 기본적으로 중장기 사업과 기본적인 인건비와 관련된 안정적 운영을 통해서 지금 추진을 하고 있잖아요. 그래서 올해 같은 경우에는 인문사회 제도는 바로 시행을 했고 PBS 제도를 폐지했고 그다음에 과학기술 분야 같은 경우에도 내년도에 전면적으로 개편해서 추진한다고 합니다. 갑작스럽게 정책을 바꾸는 거에 있어서 문제가 많이 생길 수밖에 없는 구조이긴 하지만 많은 연구자들이 그것에 대해서 대환영을 하고 있는 입장입니다.

자, 그러면 우리 28개 공공기관 중에서 경제과학 분야 같은 경우에는 우리 경제과학진흥원이 선두주자라 보고 있고 가장 많은 예산을 또 수탁하고 집행을 하고 있는 상황에서 과연 그러면 경제과학진흥원은 정부의 정책이 바뀌는 그런 흐름 속에 어떠한 대응을 하고 계시는지가 궁금합니다, 일단. 짧게 대답해 주세요.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님 아시는 것처럼 이 위수탁사업 구조는 저희가 뭐 어떻게 해결할 수 있는 문제가 아니지 않습니까?

○ 박상현 위원 잠시만요, 원장님. 아까 같은, 우리 방성환 위원장님이 말씀하셨을 때와 똑같은 대답이 나올 것 같은데 제가 여쭙는 건 바로 여기에 있는 겁니다. 그럼 경기도가 그것을 알아서, 중앙정부가 바뀌고자 하고 있으니 알아서 바뀌겠냐는 거예요. 저는 그렇게 생각하지 않거든요. 그러면 28개 공공기관 기관장들께서 모여서 현재 정부 출연기관들에 관련된 변화되는 정책이 어떻게 흘러가고 있고 어떻게 개정이 되고 있고 어떻게 대응하고 있는지에 대해서 한번 확인을 좀 해 주시고 그리고 그것에 대해서 경기도한테 방안을 주면 그것들을 가지고 논의하는 것이 더 맞는 것이 아닐까라는 생각을 해 보는 거예요, 실질적으로는. 그거에 대해서 어떻게 생각을 하세요?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 제가 알고 있기로는, 저는 지사님 업무보고 때 제 의견을 말씀드렸고요. 다른 공공기관장도 업무보고 때 말씀을 드렸는지 안 드렸는지 제가 잘은 모르겠습니다. 그런데 이게 공공기관장들이 다 고민하고 있는 이슈인 건 맞습니다. 그런데 공개적으로 말씀을 드리기 어려운 이유도 또 있습니다, 위원님.

○ 박상현 위원 그러면 나중에 따로 얘기해 주시고요. 그러면 여기서 또 하나 문제점이 발생이 되는 거예요. 과연 그러면 우리나라……. 아니, 우리나라가 아니지. 경기도가 가지고 있는 과학기술에 관련된, 과학기술 진흥에 관련된 거버넌스는 도대체 어디에 있는가에 대한 거예요. 제가 이 이야기를 왜 여기에서 하냐 하면 이 이야기가 원래 미래성장동력국에서 했어야 되나? 아니, 미래성장산업국에서 했어야 되나? AI국에서 했어야 되나? 그러면 미래위에서는 해야 될 일인 건 맞는 것 같은데 과연 그러면 28개 공공기관이라든지 전 실국에 지금 파편화되고 세분화돼서 추진되고 있는 R&D, 각종 기업 진흥에 관련된 거, 지역산업을 고도화시키는 이런 사업들에 관련된 컨트롤타워가 하나도 없다는 거예요, 지금 현재. 이 부분에 대해서 인정하십니까, 원장님?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 컨트롤타워는 도에서 어쨌든 해야 되는 건데…….

○ 박상현 위원 부지사까지 하셨으니까 민선8기 때 그때 생각을 해보면 이런 컨트롤타워가 있었습니까, 혹시?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 도에서는 있다고 할 거고 저는 제가 그게 없다라고 평가하기는 어렵지만…….

○ 박상현 위원 정확히 말씀드리면 도에서도 없고요. 도에서도 없고 수차례 미래성장산업국의 담당 과장님과 얘기를 했지만 조례 개정을 통해서 할 수 있다라는 답변을 받았을 뿐 실질적으로 공감대가 형성되어 있지 않습니다. 그 말이 이제 무엇이냐 하면 현재 우리 경기도에 계시는 모든 담당 공무원과 그다음에 산하기관 28개 기관 여기 계시는, 그다음에 경기도 과학기술을 관장해야 될 원장님조차 지금 이 문제에 대해서 굉장히 수동적으로 접근하고 계시는 거죠, 사실은. 그래서 오늘 여기 이걸 확인하고 싶었던 거예요.

첫 번째, 과연 우리가 단기성ㆍ소모성으로 내려보내는 수탁사업이 기업에게 적시에 지원하는 것이 가능한가? 불가능하죠, 7월 이후니까. 1월부터 6개월까지는 손 빨고 있어야 되는 거잖아요. 두 번째, 그렇게 되면 이런 단기성 위탁사업을 진짜 살인적으로 하고 있는데, 말 그대로 살인적으로 이행을 하고 있는데 이것이 과연 현재의 시대흐름에 맞는 것인가 또는 우리 경제과학진흥원의 설립의 목적에 맞는가에 대한 문제제기를 하는 거고. 세 번째, 그러면 중앙정부는 바뀌고 있는 과정 중에서 그러면 우리 경제과학진흥원은 어떤 역할을, 어떤 대응전략을 갖고 있는가? 그러면 경제과학진흥원만의 문제인가 아니면 28개 공공기관 모두의 문제인가라고 했을 때 전혀 대응이 안 되고 있다는 것에 대해서 여기서 문제제기를 하는 거예요.

그러면 저는 이 문제제기를 했으니 담당 국장, 이게 어느 국장이 담당인지도 지금 주무국장이 명확하지 않습니다. 그러면 담당 국장님과 함께 논의를 할 텐데 이 질문은 똑같이 11월 달에 할 거예요. 11월 달에 행정감사 때 할 거고 그때까지 우리 원장님을 중심으로 해서 28개 공공기관은 경제과학진흥원이 중심이 돼야 되고 그다음에 경제과학진흥원에 있어서는 우리 원장님 중심으로 담당 센터장님들이나 본부장님들이랑 이 사안에 대해서 어떻게 해결할 것인가에 대한 고민을 좀 부탁드릴게요. 미래위 차원에서는 담당 실국장님과 논의를 한번 하겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 정말로 감사드립니다. 저는 솔직히 말씀드리면 오늘 첫 업무보고가 이렇게 구조적인 문제를 질의하고 답변하는 시간, 저는 너무나 좋습니다. 그런데 다만 이 하나는 좀 이해해 주실 거는 뭐냐 하면 제가 28개 공공기관장의 대표도 아니고, 그렇지 않습니까? 물론 제가 경제부지사를 했지만 이제는 그 28개 공공기관장 중의 한 명일 뿐인데 저희 직원들도 이 문제에 대해서는, 위원님께서 지적하신 문제에 대해서는 굉장히 고민을 지금까지 많이 해 왔는데 공개적으로 답을 드리기가 어려운 부분이 있습니다. 그건 제가 나중에 별도로 말씀을 드릴 거고요. 다만 진짜로 이렇게 우리 임창휘 위원님도 그렇고 여러 위원님들이 전부 이렇게 정말 개별사업을 물어보시는 게 아니라 정말로 경과원의 역할과 구조적인 문제를 물어봐 주시고 이거 갖고 같이 고민하자고 하신 것에 저는 너무너무 감사드립니다.

○ 박상현 위원 원장님, 감사하다고 해서 저도 감사하긴 한데 이 문제를 여기 계신 모든 위원님들과 그다음에 아까 원장님 말씀하셨듯이 경제과학진흥이라고 하는 분야에 있어서는 우리 경과원이 주도적인 역할을 하고 있으니까 말씀드린 거고…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그건 맞습니다.

○ 박상현 위원 제가 알고 있기로는 28개 공공기관 기관장에 관련된 모임이 있다고 들었는데…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그런 건 없습니다.

○ 박상현 위원 없습니까?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 박상현 위원 그러면 그것들은 우리 위원장님을 통해서 그런 공공기관 기관장들의 모임을 통해 가지고 이런 공통된 사안에 대해서 논의할 수 있는 협의체 같은 거 한번 만들라고 우리 위원장님께 제안을 좀 드리겠습니다. 아무쪼록 저는 어떻게 됐든 간에 우리 경과원이 우리 기업들에게 안정적이고 좀 최적화된 서비스를 지원해서 지역산업이 급 고도화될 수 있도록 하는 데 저도 일조를 하도록 할 테니 원장님도 힘내십시오. 이상입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 감사합니다.

○ 박상현 위원 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네. 맞습니다, 위원님.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 23년도에는 99명이었던 걸로 알고 있고요. 24년도에는 197명, 25년도에는 198명으로 알고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 올해는 100명으로 알고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 지금 사실 작년에 예산 편성할 때요, 경기도 예산이 좀 타이트해서 상반기에 우선 100명을 이렇게 반영을 하고 하반기에 또 100명 반영을 검토를 하겠다고 했는데 100명 정도로 지금 운영을 할 수밖에 없는 상황이 된 것 같습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 맞습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇습니다. 만족도평가라든지 이런 건 다 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 제가 알고 있는 바로는 만족도평가뿐만이 아니라 그 뒤에 취업지원도 해주고 그다음에 또 이게 이제 옥타라는 데하고 절반씩 했는데 그 옥타가 이제 해외 이렇게 지소들이 쭉 있지 않습니까? 그쪽이랑도 취업연계 지원도 해 주고 그런 걸로 알고 있습니다. 그래서 지금 성과로 보면 23년도부터 전체 수료생 인원 중에 한 30%? 30% 좀 넘게는 취업이나 창업으로 연결된 걸로 알고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그거는 안 되는 걸로 알고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 재참여는 아니고 좀 더 많은 청년들에게 기회를 주는 차원에서 재참여는 제한을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그건 아닐 겁니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 다른 기관에서 하는 거랍니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 청년사다리라는 사업이라고 합니다, 우리 사업하고는 다른.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님 잘 아시는 것처럼 지난 5월 18일 저희 경과원 본원이 파주로 이전을 했고요. 지금 저희가 그 청사 자체를 건립해서 이전한 건 아니고 건물 임대해서 이전을 했고 지금은 직원들 한 25명은 관사를 다 지원을 했고요. 그리고 이제 지금은 복리후생과 관련해서 경기도에 요청을 해 놨습니다. 그래서 아직 검토 중에 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 45명으로 알고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그러니까 외부용역을 주지는 않았습니다. 왜냐하면 아시는 것처럼 이게 확정이 된 건 꽤 오래전에 확정이 된 거라 그때 그 방침에 따라서 이전을 한 거고 다만 그때 도에서의 방침은 경영진과 경영관리본부 이전으로만 돼 있었는데 저희는 경기북부로 경과원을 이전하는 거는 궁극적인 목적은 경기북부의 산업과 기업 지원이기 때문에 저희는 경기북부 기업지원TF를 만들어서 실제로 경영관리본부 직원 말고도 기업을 지원하는 그 TF를 만들어서 거기도 직원을 배치를 해서 같이 이전을 했다는 말씀을 드립니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그러니까 경영관리본부는 다 갔고요. 기획, 인사, 재무 이런 쪽은 다 갔고요. 북부성장TF라고 해서 스타트업 이렇게 우리 스케일업 지원하는, 그 기능을 지원하는 사업을 하는 직원들도 같이 갔습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 좋은 질문 주셨는데요. 금방 위원님 말씀처럼 대부분의 기업들이 남부 쪽에 있는 건 사실이라 경과원의 기업 지원 기능이 다 북부로 갈 수는 없어서 우선은 일부 기능을 북부 기업 지원하는 기능도 아까 말씀드렸던 TF로 이전을 했다는 말씀을 드린 거고요. 그다음에 이제 업무의 효율성과 관련해서는 물론 한곳에 다 모여서 업무를 하면 효율성이 제일 높아지죠. 그런데 이제 결국은 화상회의와 그다음에 중간에 업무, 이제 예를 들어서 제가 파주에 있을 때 직원들이 저한테 보고를 하거나 이럴 때 파주까지 오기가 어렵지 않습니까? 그런 경우에 중간에 우리가 공간을 만들어 가지고 거기서 보고를 받고 그래서 가급적 어떤 시간적인 비효율은 최소화하려고 하고 있고요. 그다음에 이제 기능과 관련된 비효율은 뭐 아시는 것처럼 이게 매일, 남부에서 제가 그냥 그 사무실에서 계속 보고만 받는다고 해서 효율성이 올라가는 건 아니니까, 대신 또 북부 기업 지원하는 기능이 있으니까 그거는 적절히 하여튼 뭐 딱 어떻게 어떻게 해서 효율이 좋아졌다 이렇게 말씀드리기는 어렵지만 비효율을 최소화하려고 그런 노력을 하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 오시면…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 우선은 위원님, 제가 답변드리기 전에 두 가지만 말씀을 좀 드리겠습니다. 하나는 경과원 이전하면서 노조랑 아주 소통을 정말로 원활하게 자주 했고요. 그래서 직원들에게 그 수요를 조사를 해서 가려고 하는 직원들 위주로 갔다는 말씀을 드리고요. 그다음에 아까 헤드 말씀을 주셨는데 실제로 헤드가 경영관리본부지 않습니까? 경영진과 경영관리본부는 다 갔다는 말씀을 드리고요. 그래서 그냥 정말로 이렇게 껍데기만 간 그런 모습하고는 좀 다르다라는 말씀을 드리고 싶고요. 그렇게 이해를 해 주셨으면 좋겠고요.

전체 직원이 못 가는 이유는 그런 게 있습니다. 아까 제가 말씀드렸던 것처럼 저희 경과원 건물이 8개입니다. 8개 운영하는 시설운영직은 가기가 어렵죠. 그렇지 않습니까? 그다음에 특히 판교나 광교 바이오센터 같은 경우에는 거기서 관리하는 직원들이 있으니까 사실 가기가 쉽지 않은 그런 상황이라는 말씀을 드리고요. 향후 이전계획과 관련해서는 위원님 잘 아시겠지만 2030년도에 청사를 지어서 이전해야 된다라는 것만 도의 방침으로 되어 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇게 되어 있습니다. 저희 계획이 아니라 도에서 그렇게 확정한 계획이고요. 거기에 맞춰서 가려고 하는데 위원님 잘 아시는 것처럼 단독 청사나 건물을 지어서 가려면 실제 또 땅도 매입을 해야 하고 건물을 지어야 하기 때문에 굉장히 비용이 많이 듭니다. 이제 그거가 도의 재정 상황과 연계돼서 그게 어떻게 진행될지는 도랑 협의도 하고 또 도의 재정 상황을 보고 도의회랑도 상의를 해서 이전을 해야겠지만요. 지금은 2030년까지 그런 계획으로 되어 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 임차라는 말씀은…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그렇습니다, 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 각 기관마다 좀 다른데요. 다 합치면 한, 정확한 계산은 해 봐야겠지만 한 700~800억 정도 될 것 같습니다, 전부 다 합치면. 이게 정확한 게 사실은 아닙니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그렇습니다. 특별회계로 관리하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 저는, AI 말을 많이 하는데 저는 세 가지가 가장 필요하다고 생각합니다. 하나는 AX의 전환과 인재 양성이 가장 중요하고요. 두 번째는 AI 기술 혁신생태계를 만드는 겁니다. AI 기업이 기술을 개발하고 그거를 실증하고 그걸 쓰고 서비스로 현장에서 적용되는 부분하고요. 그다음에 AI 일상화가 필요하다고 생각합니다. 그런데 지금 사업 구조는 조금 많이 바꿔야 할 것 같습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 좋은 질문 주셨는데 지금 경기도에 있는 중소기업이 200만 개가 넘지 않습니까? 이게 이제 AX 전환을 해야 되는데 실제 중소기업이 어떻게 해야 될지도 잘 모르겠고 비용이 얼마나 들어가야 될지도 모르겠고 우리 생산공정을 어떻게 바꿔야 될지 잘 모르는데 지금 필요한 거는 중소기업의 AX 전환을 위해서 기업들의 일대일 컨설팅이 저는 필요하다고 생각합니다. 그런데 일대일 컨설팅이라는 거가 위원님 잘 아시겠지만 그냥 기업들 모아놓고 컨설팅 한다고 해서 되는 문제가 아니라 그래서 지금 저희 생각, 내년도 사업 제가 지금 고민하고 있는 계획으로는 각 기업에 컨설팅을 해 주고 그다음에 그 컨설팅을 통해서 우리는 AX 전환을 꼭 해야 되겠다라고 하는 기업들에게는 또 실제로 AX 전환할 수 있는 그런 프로그램이 만들어져야 되는데 그게 지금은 거의 너무나 부족하고요.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 지금 너무 부족하고요.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 맞습니다. 그래서…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 지금 너무나 부족하지만 저희 경과원의 AI본부는 도의 AI국에서 확정해 준 사업을 사실 집행하고 있습니다. 그러면 그 사업 구조를 보면 지금까지는 AI 혁신클러스터 조성을 한 것과 그다음에 AI 디지털배움터를 통해서 도민들의 AI 인식 확산에 주력을 해 왔던 거고요. 그리고 뿌리산업이라든가 전통 제조업의 디지털 전환과 AI 전환을 지원했던 거 그리고 아까 공공서비스 실증 이걸 아시는 것처럼 시군이 과제 제시해 가지고 공모해 가지고 저희가 지원한 이런 사업들을 위주로 그다음에 저희가 인재 양성과 관련해서는 빅테크 기업이나 혁신클러스터에 입주해 있는 기업들의 청년 인턴십 같은 거는 하고 있는데 규모가 굉장히 적고요. 그래서 내년도부터의 AI 사업은 구조나 이런 거를 정말 많이 바꿔서 해야 될 것 같다는 생각은 하고 있습니다.

○ AI본부장 임종빈 AI본부장 임종빈입니다. 위원님 말씀에 전적으로 동의하고요. 저희도 중소기업들이나 영세한 제조업 입장에서는 AX를 하기 위한 시도가 일종의 비용이 됩니다. 그래서 엄청난 부담이 될 수 있기 때문에 위원님이 말씀 주신 것처럼 성공사례를 드러내고 이 성공사례를 통해서 중소기업들이 우리도 해낼 수 있다라는 자신감을 심어주는 그런 프로그램이 필요하다는 생각이고요. 그래서 그런 부분들을 지금 원장님 말씀 주신 그 방향에 맞춰 가지고 어떻게든 내년 예산에 반영해 보려고 그렇게 노력을 하고 검토를 하고 있는 중입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 사실 위원님이 어쩌면 우리 경기도의회 위원님들 중에 가장 AI에 밝으신 분인데 실제로 저희 AI인공지능원, 그러니까 AI인공지능원에 대해서 AI국이 만들어진 거죠. 사실은 거기 진짜로 고민, 왜냐하면 경기도의 집행부니까요. 그런데 공공기관으로 인공지능원만을 만든다고 되는 게 아니라 실제로는 정책을 만드는 곳은 사실 도의 집행부다 보니…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 맞습니다. 그래서 저희가 지금까지, 아까도 말씀드렸지만 이 사업 구조나 내용들을 정말 많이 바꿔야 되겠다는 생각을 갖고 있습니다. 그래서 인공지능원을 꼭 만들어야 될지, 말아야 될지 그거는 추후에 논의할 사안이지만 실제로 AI 관련된 사업이나 이 구조는 정말 많이 바꿔야 된다는 생각을 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇게 노력하겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 지산학 협력이 아까 제가 말씀드렸던 앵커사업입니다. 과거에 라이즈 사업이라고 한 게 이제 이름이 바뀌어서 앵커사업으로 되고 있는데요. 이게 목적이 미래성장산업과 지역특화산업에 필요한 인재를 양성해서 경기도 산업 발전을 도모하라는 뜻인 그런 취지인데 지금 세 가지 유형의 사업으로 해서 실제로 7대 미래성장산업의 선도 인재도 양성하고 있고 또 지역특화산업 인재도 양성을 하고 있고 지역기반 산업특화 전문인재도 양성을 하고 있고 또 평생직업교육 혁신도 같이 이루어지고 있고요. 특히 중요한 거는 저희가 17개 시도에서 가장 잘 했다고 해 가지고 추가적으로 예산 지원을 받았습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 라이즈 수행, 이제 앵커사업과 관련해서는 저희가 성과평가를 매년 하고 있고요. 그래서 성과가 조금 저조하거나 보완이 필요한 데는 지금 별도로 대학 실무자들을 위해서 컨설팅도 하고 있고 역량 강화를 위한 실무자 교육도 하고 있습니다. 그래서 매년 성과평가를 통해서 사업이 원래 취지대로 갈 수 있도록 보완을 해 나가고 있다고 말씀을 드립니다.

○ 지산학협력부문상임이사 허완 네, 담당 이사 답변드리겠습니다. 그러기 위해서 저희가 매년 매달 분기별로 전문 회계법인을 통해서 혹시나 휴먼 리스크를 통해서 오류가 날 수도 있기 때문에 사전 교육과 전문 회계사를 통해 가지고 말씀 주셨던 내용들을 점검하고 있습니다. 그래서 현재까지, 사업하는 현 기준까지 말씀 주셨던 부정사례는 아직까지 저희가 발견되지는 않았고 이후에도 이런 사례가 발생되지 않도록 철저히 지금 전문 회계법인을 통해서 함께 잘 관리하고 있다는 말씀드리겠습니다.

○ 지산학협력부문상임이사 허완 감사합니다. 그렇지 않아도 부정환수까지 이루어지지 않게끔 교육하는 것을 첫 번째 목표로 전 대학에 이 부분을 가장 강조하고 있고 교육이 첫 번째고요. 시스템적으로 저희가 관리하고 있다는 말씀드리겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그 예산 중에 절반은 WEF에 회비로 납부를 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 뭐 아시는 것…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 WEF는 월드 이코노믹 포럼이라고, 세계경제포럼이라고 세계 유수의 경제전문가와 연구기관과 기업들이 모여서 세계 경제동향을 분석하고 대응책을 같이 협의하는 그런 기구로 보시면 되고요. 작년에 이게 4차산업혁명센터라는 게 WEF에서, 세계경제포럼에서 지역별로 사무소를 개설했습니다. 그런데 그중에 저희가 유치를 한 겁니다. 한국사무소를 유치해서, 그런데 이름이 4차산업혁명센터는 그쪽 WEF에서 계속 주장을 하고 그렇게 얘기를 하다 보니까 저희도 4차산업혁명센터라는 이름을 어쩔 수 없이 쓰고는 있는데 지금 WEF와 협의해서 이름도 바꾸려고 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 100만 불을 내고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 좋은 질문 주셨는데요. 저도 이 기관 설명드릴 때마다 고민을 하면서 말씀을 드리는데 작년에 출범을 했기 때문에 사실 가시적인 성과를 지금 당장 말씀드리기는 어렵습니다. 그런데 WEF가 세계 글로벌 기업과 그다음에 경제전문가, 연구기관들이 다 거의 모여 있는 곳이라 해서 우선은 첫째는 우리 경기도 기업이 글로벌로 진출하는 데 좋은 관문입니다. 왜냐하면 가서 그 사람들 다 만나는 것 자체가 이미 엄청난, 그냥 평상시에는 만날 수가 없는 사람들이니까요. 그래서 우선 그게 가장 크고요.

두 번째는 저희가 그런 선진 경제전문가와 기업을 만나는 것뿐만이 아니라 아까 말씀드렸던 것처럼 지역사무소들이 많습니다. 베트남, 인도네시아 다 많은데 우리 경기도 기업들이 그 나라에 진출할 때도 WEF 사무소와 연결을 해서, 그냥 시장개척단 이런 거 말고도 거기 가서 그 WEF 기구를 활용해서 우리 기업들이 진출할 수 있는 통로가 될 수 있고요.

세 번째는 우리나라의 혁신, 우리 경기도에서 가장 혁신적이고 기술력이 좋은 기업들을 키울 수 있는 또 하나의 기반이 됩니다. 왜냐하면 WEF에서 테크 파이오니어(Pioneer)라는 제도를 갖고 있습니다. 거기에 지금 우리 경기도 기업이, 원래 계속 00년부터 그 기업들을 선발하고 있는데 이번에는 경기도 기업이 5개 중에 2개가 선정된 것, 이 기업은 글로벌 대기업과의 협력도 가능하고 그래서 그런 차원에서, 그리고 또 하나는 이게 가시적으로 우리 기업에 얼마큼의 돈이 지원된다 이렇게 말씀드릴 수는 없는데 제가 여기 와서 보니까 세계 경제의 흐름과 기술의 흐름을 계속 폴로 업(follow up)을 해서 그거를 우리 경기도 기업들과 전문가들에게 공유하는 게 전혀 없었어요. 근데 WEF가 그런 정보가 가장 업데이트되어 있는 곳입니다. 그래서 지금 저희가 그 정보를 분석해서 기업 CEO들에게 공유하고 있는 서비스도 하고 있다는 말씀을 드리지만 위원님께서 생각하시는 그런 정말 가시적인 성과는 시간이 좀 더 걸릴 거라고 생각을 합니다.

(타임 벨 울림)

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그렇게 하겠습니다. 마지막으로 하나만 말씀 더 드리면 지금 도비로 전액 도비를 쓰고 있는데 고민은 그겁니다. 성과를 내서 그다음에 기업들이 이 WEF의 채널을 잘 활용하고 싶어 하는 모티베이션을 주게 되면 기업들이 굉장히 이걸 많이 활용하게 되면 저희가 도비로 쓰는 것을 멤버십으로 해서 기업들의 회비로 가급적 도비를 조금씩 조금씩 바꿔 나가려고 생각을 하고 있습니다. 그러려면 이제 우리 4차산업혁명센터가 많이 알려져야 하고 또 이걸 통해서 기업들이 굉장히 도움을 많이 받는다라는 거가 체감이 돼야 되기 때문에 그걸 하기 위해서 노력하고 있고 앞으로 위원님께서 말씀 주신 대로 그런 방향으로 해 나가겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 자동.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 아닙니다. 4차산업혁명센터장한테…….

○ 4차산업혁명센터장 정원중 허락해 주시면, 4차산업혁명센터장 정원중입니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 위원님께서 지적하셨듯이 작년에 25억 예산을 가지고 특히 말씀하셨듯이 인건비가 25억 중에 5억이었었고요. 사업 운영비는 4억 원밖에 안 됐습니다. 26년 사업비는 올해 35억 중에 30억인데요. 저희들도 이 부분을 심각하게 인식을 하고 5억의 인건비는 1억 5,000으로 낮췄고요. 사업비 3억은 9억 5,000으로 늘렸습니다. 그리고 더 중요한 건 50%가 연회비로 납부되다 보니까 실질적으로 보여지는 것들이 없는 게 가장 큰 문제였습니다. 그래서 저희들이 했던 것들이 2월부터 바로 판다포럼을 개최해서 결국에 중요한 거는 경기도민들에게 AI든 다른 여러 가지 요즘 딥테크의 기술 트렌드들을 알려드리고 확산시키는 게 첫 번째 목적이었고요.

두 번째는 저희가 기업분들을 다 초청드려서 각 산업 도메인에 맞는 전문가를 연결시켜서 밋업 행사를 했습니다. 밋업이 행사가 아니라 20명 이하의 직접 전문가랑 일대일 매치 메이킹하는 행사였습니다. 그래서 그런 부분들을 했었고요.

더 한 가지 꼭 드리고 싶은 말씀은 저희가 지난 6월에는 프랑스에 유럽 AI 협력센터가 있습니다. 거기에 저희가 MOU를 맺었습니다. 이 부분은 저희가 가시적인 성과를 바로 말씀드릴 수 없지만 유럽이 지금 현재 AI에 대해서 모든 세계의 기업들을 다 모두 불러들이고 있습니다. 거기에 저희가 하나의 마중물을 마련했다는 부분이 하나 있고요.

지난달 열렸던 하계 다보스 포럼에서 저희가 한국 최초로, 어떻게 보면 전 세계 최초로 한국 세션을 해서 2개 세션을 저희가 운영하고 한국인의 밤 해서 해외에 10개국의 전문가분들을 초청해서, 정부기관 관계자를 초청해서 저희가 행사를 해서 어쨌든 중요한 건 가시적인 성과를 나타내고자 조금 노력을 했습니다. 하지만 아직은 많이 부족합니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 그렇게 이해하고 있습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 알겠습니다. 감사합니다, 위원님.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 WEF에 관심을 갖고 계신 우리나라 스타트업은 여러분들 알고 계신, 제가 기업명을 거론할 수 없겠습니다만 대표적인 딥테크 회사들입니다. 그 딥테크 회사들이 시장에 진출할 때 제일 어려운 부분이 정부의 레귤레이션을 극복하는 게 어려운데 그 극복에 대해서 WEF에 모이는 C레벨 이상의 분들이 대부분이 다 정부 관계자입니다. 정보통신부장관이라든지 아니면 총리가 오거든요, 저희 김민석 총리 참석했듯이요. 그런 부분들에 대해서 도움을 얻고자 저희 쪽에 많이 좀 가입을 하고 계십니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 맞습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 맞습니다. 그간에 저희들이 경험하지 못했던 부분, 사실은 저희들은 기업 지원을 직접적인 지원을 통해서 가시적인 성과를 내는 기관인데 눈에 보이지 않는 네트워킹에 근간해서 그 이후에 아웃컴을 저희가 하다 보니까 사실 어려움이 있습니다. 다만 제가 현지에서 기업분들과 말씀 나누면서 느끼는 부분은 첫 번째, 저희를 찾는 고객분들은 누적투자액이 기본적으로 100억 이상, 30억 이상 된 기업분들입니다. 이분들은 기업 지원비가 필요하지 않으십니다. 중요한 건 이분들은 수출하는 데 있어서 레귤레이션 극복이 가장 첫 번째고요.

두 번째는 PoC입니다. 실증을 그 현지국가에서 해야 되는데 이거 역시도 정부 관계자와 릴레이션십이 없이는 어렵다라는 게 그분들의 니즈이셔서 저희가 그쪽에 조금 집중하고 있는 부분이 조금 다릅니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 맞습니다. 그렇습니다. 일례로 제가 지난번에 중국 갔다 왔을 때는 제 옆에 있는 분이 노키아 사장이었고 그다음에 태국의 정보통신장관이었는데요. 제 명함을 그냥 받습니다. 그 이유는 제가 검증되었기 때문에 그렇습니다. WEF에 저희가 행사에 참여하는 기업이나 기관 관계자들은 다 검증이 돼야 됩니다. 기업을 아무나 받아주지 않습니다. 저희가 코리아 프론티어 프로그램을 만들면서 얻어진 가시적인 성과는 그간의 기업들은 중국에서 개최하는 하계 다보스포럼을 참석할 수 없었습니다. 현재 다른 지역의 지자체들도 참석할 수 없습니다. 다만 저희 WEF의 코리아 프론티어이기 때문에 참가자격이 주어졌고 저희가 그걸 통해서 이제 그분들의 네트워킹을 조금 확대해 드린 게 올해 조금 성과라고 말씀드리고 싶습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 맞습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 제가 말씀드릴 수는 없습니다마는 온디바이스 AI 관련된 반도체 회사도 있고요. 그다음에 AI 관련된 진단보조시스템의 대표적인 기업도 저희 쪽에 지금 참가를 하고 있습니다. 그리고 국방 쪽에 드론에 관련된 기업들도 하고 있고요. 이 모든 기업들이 다 그 시장 진출하기 위한 레귤레이션, 두 번째는 PoC에 대한 부분의 니즈가 상당히 많고 그거에 대해서 저희가 전 세계 14개국에 24개 센터가 있습니다. 그 24개 센터와 저희가 협의ㆍ협력해서 그런 것들을 저희가 같이 계속 논의하고 있습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 사실 그 부분이 지금 저희가 추구하고자 하는 방향이고요. 다만 저희가 저희 센터 내에서 할 수 있는 걸 방법을 찾은 건 저희가 WEF 멤버십프로그램이라고 해서 10억 미만의 스타트업 분들을 저희 멤버십으로 저희가 합류를 시키고 그 기업분들께 투자IR이나 아니면 네트워킹의 기회들을 국내에서 저희가 일단 먼저 경험을 시켜 드리고요. 그분들이 코리아 프론티어라고 하는 30억 이상의 스타트업의 자격이 주어질 수 있도록 저희가 스케일업시키는 게 저희가 1차적 목표입니다. 또 동시에 코리아 프론티어는 30억 이상의 스타트업을 저희가 모집을 해서 하고 있는데요. 30개 사 하고 있습니다. 근데 그 기업들도 전 세계에 100개 사를 선정하는 WEF 테크파이오니어 프로그램에 저희가 론칭시켜서 하기를 목표로 해서 저희가 다양한 기업 프로그램을 하고 있습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 그게 가장, 맞습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 네, 그렇게 보고드리겠습니다.

○ 4차산업혁명센터장 정원중 감사합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 다시 한번만 말씀…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 지금으로서는 10개 정도를 최대 목표로 잡고 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그러니까 최대 목표가 10개고요. 이제 근데 아시는 것처럼 규제샌드박스가 저희가 막 하겠다고 해서 되는 게 아니지 않습니까? 이게 중앙부처에서…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그래서 이제 최대 목표가 10개인데 저희가 이제 한 7~8개가 실행 가능한 게 아닐까 하고 생각하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 GBC 말씀?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 GBC요?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 GBC 어떤…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 수출대행사업 말씀하시는…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 이거는 이 550개 사는 GMS 수출대행사업만 있고요. 다른 두 가지 사업이 있습니다. 그것까지 다 합쳐서, 그러니까 GBM과 GPS가, GBM은 352개 사고 GPS가 50개 사입니다. 이게 이제 목표입니다. 그러니까 지금 여기 34페이지에 말씀하시는 550개 사는 GMS 수출대행사업에서만 550개 사를 여기다, 여기에 쓰여져 있습니다. 약간 표기가 조금 혼란스럽게 돼 있는데 이거는 수출대행사업 목표입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 500개 정도 했다고, 그런데 아까 위원님 말씀 주신 747개 사는…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 GBM, GPS 이걸 합쳐서 이 결과가 나왔다는 말씀입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 위원님, 특히 이게 1년간 지원하는 건데요. 이게 GMS 같은 경우에는 저희가 기업을 모집을 합니다. 기업을 모집을 해 가지고 그 기업이 어느 나라에 진출하고 싶다, 이제 그래서 자기들의 기술력ㆍ상품ㆍ경쟁력 이런 것들 제출서류를 많이 주면 저희가 그걸 가지고 아까 말씀드렸던 28개의 GBC 사무소에 줘서 그 가능성이 있고 이런 것들을 선별을 해 가지고 다시 저희가 받아 가지고 그 기업을 1년 내내 현지 수출대행을 해 주는 겁니다. 그래서 이게 그냥 이렇게 한두 번 상담하고 이런 게 아니라 1년 내내 이 기업이 실제로 수출이 될 수 있게끔, 물론 다 되는 건 아니지만 수출이 될 수 있게끔 지원을 하는 거라 목표를 더 잡아서 좀 더 노력은 하도록 하겠지만 이 목표가 그렇게 아주 정말 이렇게 느슨하게 잡은 목표는 아니라는 말씀입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, GMS는 1년간 하는 겁니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그러니까 연초에 저희가 기업들을 지원을 받아 가지고 기업 선정해서 1년 내내 지원하는 게 550개 사라는 말씀입니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그거야 계속 하죠.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그게 이제 550개, 500개 사라는 것이 예를 들어서…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 6월에 선정됐으면 그게 550개, 500개에는 포함은 되죠. 근데 이제 그 서비스는 앞으로도 계속 해 나가야 되지 않겠습니까?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그게 아니라 수시로 선정하는 거죠.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 근데 그, 맞습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 숫자적으로 보면…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네. 찾아서, 목표를 초과한 사업은 거의 없을 것 같은데…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 우선 하여튼 찾아서 있으면 보고를 드리겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 그게 이제 위원님, 저희가 기업들 데리고 나가서 수출 상담하고 하면 상담과 계약추진액이라고는 말씀을 드릴 수 있는데 실제로 저희가 어느 정도 수출액을 딱 목표를 잡아 가지고 하기가 사실 어렵지 않습니까? 그 상대방 바이어가 있는 거고.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 그 자료는 있습니다. 그리고 지난번 행사, 지난번 의회에서도 이 지적을 주셔서요. 이제 실제로 수출 성약액 위주로 자료도 내고 홍보도 하려고 하고 있습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 저희가 저희 실적과 관련해서 수출 성약액으로 전부 자료 그 데이터도 다 바꿨고요. 그리고 이걸 가지고 이제 상담액과 계약추진액을 가지고 저희의 성과라고 저희가 이제 홍보는 하지 않고 있습니다. 다만 이런 목표를 갖고 하고 있다, 대신 상담액이 이 정도는 있었다라고 저희가 이제 알려는 드려야 되는 거니까요.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 이번 달 말까지 드리면…….

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 실무자가 가능하다고 하는데요. 그렇게 드리겠습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네, 보고받았습니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 네.

○ 박상현 위원 부천 오쇠리의 아들 박상현입니다. 첫 번째 질문에 있어서는 경과원에 관련된 구조적인 문제를 좀 지적을 했고요. 이번에는 우리 원장님께 또 다시 한번 여쭤보고 싶습니다. 업무보고서에 관련된 내용을 보게 되면 정말로 안타깝게도 대부분의 대형 국제행사라든지 각종 대규모 투자펀딩에 관련된 모든 행사나 인프라나 이런 것이 현재 성남 중에서도 판교, 수원 중에서도 광교로 집중되고 있는 상황입니다, 업무보고서에 보면요. 하지만 실질적으로 우리 성남의 판교와 수원의 광교는 매우 중요한 지역이고 이 인프라에 대해서 계속적으로 더 디벨롭, 발전시켜야 된다는 것에 대해서는 당연히 동의를 합니다.

문제는 여기에 있습니다. 과연 그러면 우리나라의 모든 스타트업, 경기도에 있는 모든 스타트업들이 광교나 판교로 와야 되는가에 대한 물음이 있습니다. 우리 경기도는 31개 시군이 있고 그다음에 권역별로 각각의 기업들은 특성을 가지고 있습니다. 우리 부천도 특성을 가지고 있고 화성도 그렇고 평택도 그렇고 그다음에 북쪽의 의정부와 양주도 마찬가지로 각 도시마다 특색 있는 산업들이 있습니다. 근데 업무보고서에 보면 과연 우리 기업을 지원하는 지원서비스나 지원시스템이 과연 31개 시군에 대해서 고려를 해서 추진하고 있는 것인지 아니면 앞서 말했던 도에서 급작스럽게 만들어진 수탁사업을 이행하기 위해서 급급하게 이슈화가 되는 것들에 대해 대응을 하면서 사업을 진행하는 건지는 한 번쯤은 살펴볼 필요가 있습니다. 그렇기 때문에 저는 여기서 이런 얘기를 하고 싶습니다. 지금 중앙정부가, 현재 중앙정부도 5극 3특이라고 해서 지방을 살려야지만이 수도권이 살고 또 지방을 살려야지만이 현재 우리나라 전체가 산다는 것에 대해서는 모두가 주지해 알고 있는 사실입니다. 경기도도 마찬가지입니다, 사실은. 그렇기 때문에 지금 공공기관 지방이전에 관련된 이야기도 계속 나오는 것이겠죠. 자, 그러면 현재 우리 경제과학진흥원에서는 31개 시군을 고려해서 이런 지역 균형발전에 관련된 전략계획이 혹시 있습니까?

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 뭐 부족하지만…….

○ 박상현 위원 아니, 그냥 “예스.” 아니면 “노.”로만 해주세요. 없습니까, 있습니까? 그게 궁금합니다.

○ 경기도경제과학진흥원장 김현곤 종합계획보고서라는 건 없지만 저희가 권역센터도, 권역별 센터와 또 창업혁신공간 전부 이런 것들을 통해서 균형발전을 지원하고 촉진하려고 노력하고 있지 뭐 이게 전체 종합계획이라는 건 이런 거는…….

○ 박상현 위원 일단 없는 걸로 제가 파악을 하고 있고요. 그러니까 제가 여기에서 만들어 달라고 하는 것이 아닙니다. 여기에 오신 원장님을 비롯한 각 본부장님들이 분명히 문제의식을 가지고 있어요. 현재 문제의식을 갖고 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 기본적으로 31개 시군에 관련돼서 기본적인 서비스는 지원해야 된다, 기업에 대한. 그리고 판교와 광교는 현재 경기도에서 제일 발달된 곳이기 때문에 여기를 모든 31개 시군에 있는 기업이 활용할 수 있게끔 뭔가 장치를 마련해야 된다. 그러니까 여기가 허브가 돼야 되는 거죠, 개념이. 그러니까 집중 지원해서 집중 육성이 아니라 여기를 기본으로 해서 31개 시군이 어떻게 잘살 것인가에 대한 전략적 고민을 해야 될 시기가 됐습니다. 그건 사실입니다.

그러면 현재 우리가 고민했을 때 이게 앞으로 어떻게 제가 이 제도를 만들어 갈지 모르겠습니다. 이게 아이디어는 있습니다. 예를 들어서 기재위에서도 60개의 정책연구를 내보낼 수가 있는데 돈이 많은 지자체는 10개 정도를 하고 돈이 없는 지자체는 정책연구를 0개를 하고 있었어요. 그래서 어떻게 바꿨냐 하면 일단 기본 31개 시군에 하나씩은 주자, 그리고 남은 29개 관련돼서는 원하는 거, 특히 광역 단위의 아이디어면 우선적으로 배정하자 그래서 이게 상당히 그래도 균등하게 배분이 되고 있고 열심히 하려고 하는 지자체는 더 많은 정책을 가져갑니다. 기본을 하나는 깔아주는 거죠. 그러면 지금은 광교와 판교를 중심으로 사업이 대형사업들이 육성이 되면서 31개의 단위사업별로 가고 있는데 이것을 저희가 종합계획이라고 하는, 이게 굉장히 추상적이라 죄송합니다. 이거 계속 같이 논의하겠습니다. 종합계획이라고 하는 것을 가지고 광교와 판교를 중심으로 4대 권역을 만들고 이 4대 권역을 중심으로 31개 시군이 골고루 가는 기본서비스가 이루어지고 그 기본서비스가 이루어지고 난 후에 4개의 권역별로 특화되는…….

(타임 벨 울림)

뭔가를 만들었으면 좋겠다는 것이 일단 첫 번째 제안이고요. 이거는 제안이기 때문에 계속 만들어 가겠습니다.

1분만 더 쓰겠습니다, 위원장님.

○ 박상현 위원 두 번째로는 여기서 양극화현상이 지금 일어나고 있습니다. 어떤 양극화현상이 일어나고 있냐 하면 대부분 이게 시도 매칭사업이 많아요. 100% 도비사업은 거의 없다시피 하니까 이게 시도 매칭사업이니까 나오는 문제가 돈이 지방재정이 여력이 있는 몇 개의 도시들이 있습니다. 상위 5개 또는 상위 8개의 도시들은 재정자립도가 높기 때문에 이 사업들에 대한 유치를 계속 할 수밖에 없어요. 그러니까 잘살고 잘 먹는, 잘살고 돈을 잘 버는 시군은 그 사업을 계속 같이 가져갑니다. 그리고 그 사업이 집중되는 형상이 있습니다. 돈이 없는 곳은 매칭, 좋은 제도를 만들어도 가져갈 수가 없어요. 자, 그러면 경기도 입장에서는 예전에 우리나라 수도권 1극 체제처럼 잘살기 때문에 사람들이 많이 모이기 때문에 더 거기에 돈을 투자해야 되는 것인가 아니면 그것이 어느 정도 역량이 되다 보니까 지금처럼 분산을 통한 효율화를 할 것인가라는 그 기점에서 중앙정부가 지금 문제가 많았기 때문에 전환을 했으니 그럼 과연 경기도도 전환해야 될 시기가 오지 않았는가라는 문제점을 같이 공유를 하면서 경기도경제과학진흥원은 경기도 31개 시군의 경제과학을 어떻게 진흥해야 될 것인가에 대한 문제의식을 공유하면서 질의를 마치겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 안녕하십니까? 차세대융합기술연구원장 김연상입니다. 먼저 12대 경기도의회 구성 이후 처음으로 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 도민의 더 나은 삶과 경기도의 미래산업 육성 및 과학기술 발전을 위해 남다른 관심과 애정으로 의정활동에 전념하시는 존경하는 김태형 위원장님을 비롯한 미래과학협력위원회 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀의 드립니다. 여러 위원님들의 관심과 지원에 힘입어 차세대융합기술연구원은 경기도를 넘어 대한민국을 대표하는 산ㆍ관ㆍ학 협력 연구기관으로 발전하고 있습니다. 앞으로도 지역산업의 경쟁력 강화와 미래성장동력 창출을 위해 연구개발과 기업 지원, 인재 양성에 더욱 매진하도록 하겠습니다. 오늘 업무보고에서 주시는 지적과 고견을 겸허히 받아들여 기관 운영과 정책 추진에 충실히 반영하고 도민이 체감할 수 있는 성과를 창출할 수 있는 연구기관이 될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다.

그럼 보고에 앞서 배석한 간부를 소개시켜 드리겠습니다.

배수문 부원장이십니다.

(인 사)

권병태 경영본부장입니다.

(인 사)

권정훈 연구본부장입니다.

(인 사)

유영민 성과확산본부장입니다.

(인 사)

이상 간부소개를 마치고 위원님들께 배부해 드린 유인물을 중심으로 업무보고를 시작하도록 하겠습니다. 보고드릴 내용은 기관 일반현황 및 주요성과, 2026년도 주요사업 추진현황 순입니다.

자료 3쪽부터 6쪽까지는 일반현황과 주요성과입니다. 3쪽 기관개요입니다. 기관의 미션은 인간을 향한 융합기술로 편리하고 안전한 사회 구현이며 비전은 지역혁신 R&D를 선도하는 융합기술 연구기관입니다. 융합기술 연구개발 및 산학연 협력, 기술 창업 및 지역공헌사업을 주요기능으로 하고 있습니다. 설립근거 및 주요연혁은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

4쪽 조직 및 인력입니다. 조직은 경영, 연구, 성과확산 3개 본부로 구성되어 있으며 인력은 정원 65명에 현원 61명입니다. 정원 이외에도 시설관리 공무직 등 무기계약직 및 국가 R&D사업과 도 수탁사업 참여인력 등 포함하여 총 230여 명으로 구성되어 있습니다.

5쪽 예산 및 시설현황입니다. 26년도 예산은 약 590억 원으로 세입예산은 도 출연금 64.3억, 서울대 출연금 15억 원과 자체수입 약 69.7억 원, 수탁사업수입 약 35.6억 원, 건물관리수입 약 84억 원입니다. 세출예산은 경상운영비 약 92.4억이며 자체사업비 약 56.6억 원이며 수탁사업비 및 건물관리사업비는 각각 세입예산과 동일합니다.

시설현황입니다. 차세대융합기술연구원은 수원시 영통구 광교테크노밸리에 위치해 있으며 6개 건물 약 6만 ㎡ 규모이며 27개 기관과 기업이 입주해 약 1,000여 명이 상주하고 있습니다. 총면적의 40%는 임대 및 부대시설로 사용하고 있습니다.

6쪽 25년도 기관 주요성과입니다. 공공기관 경영평가 4년 연속 연구그룹 1위 및 경기도 공직유관단체 종합청렴도 최고등급 획득, 대통령 표창 적극행정 유공, KOLAS 국제공인시험기관 인정서 획득 등이 있었으며 이 외 세부내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

8쪽부터 38쪽까지는 26년도 주요사업 추진현황입니다.

8쪽 주요사업 추진현황입니다. 차세대융합기술연구원은 민선9기 핵심가치인 공정, 혁신, 포용을 기관 운영에 반영하여 다 함께 누리는 공정한 과학기술, 새로운 가치로 혁신하는 미래기술, 지역과 세대를 포용하는 융합기술을 기반으로 R&D 기관에 특화된 전략기술 연구개발과 도민체감형 지역과학기술을 실증하고 성과 확산을 추진하고 있습니다. 특히 반도체, AI, 미래모빌리티, 재난안전 4개의 연구센터와 과학문화 확산 등의 5대 전략분야를 집중 육성하여 미래산업 경쟁력을 강화하고 지역현안 해결과 도민의 삶의 질 향상에 기여하고 있습니다.

9쪽 주요사업 목록입니다. 저희 차세대융합기술연구원의 주요사업은 연구사업과 인재양성 및 성과확산 부문으로 구분하여 추진하고 있습니다. 먼저 연구사업 분야 주요사업부터 순서대로 보고해 드리겠습니다.

10쪽 경기도 반도체 기술센터 운영사업입니다. 경기도 반도체 최첨단 분석장비와 평가설비 등 핵심 인프라를 체계적이고 안정적으로 운영하여 도내 반도체 중소ㆍ중견기업에 기술지원 및 실증지원서비스를 제공하고 있으며 기업 수요에 기반한 맞춤형 청년 전문인력 양성을 지원하기 위한 사업입니다. 사업비는 당초 24억에서 6억 원이 삭감된 18억으로 편성되어 있습니다. 그러나 고가의 장비유지 관리 및 시설 운영 등 매월 약 2억 원의 고정관리비가 소요되어 현재 예산으로는 9월까지만 운영이 가능한 상황임을 참조해 주시기 바랍니다. 사업의 안정적인 운영과 기업 지원의 연속성을 확보하기 위하여 하반기 추경 때 저희가 6억 원 반영을 부탁드리고자 합니다. 위원님들의 많은 관심과 지원 부탁드립니다.

11쪽 융합혁신지원단 고도분석 지원사업입니다. 반도체, 디스플레이, 이차전지 등 첨단산업을 영위하는 기업들에게 저희 차세대융합기술연구원이 보유한 핵심인력 및 장비를 활용하여 기술개발 지원하는 사업으로 2031년까지 매년 1억 원의 산업부 예산으로 진행하고 있습니다.

12쪽 경기도 팹리스 수요연계 양산지원 사업입니다. 도내 시스템반도체 생태계 활성화를 목적으로 팹리스–수요기업 연계를 통해 도내 시스템반도체 생태계 활성화를 추진하고 수요처 및 공인시험기관을 활용한 실증지원을 통해 개발비용 절감 및 양산화 기간 단축을 도모하고자 하는 사업입니다.

13쪽 경기도 디스플레이 기술개발 지원사업입니다. 디스플레이 분야 초격차 기술 확보를 위한 도내 기술개발 지원 목적사업으로 산업적 파급효과를 고려하여 앵커기업의 연계 핵심기술과 수요가 높은 품목을 발굴하고 도내 디스플레이 거점기업을 중심으로 해서 산ㆍ학ㆍ연ㆍ관 기업지원 협력체계를 구축하고자 하는 사업입니다.

14쪽 경기도 모빌리티센터 운영 및 산업 생태계 조성 사업입니다. 판교제로시티 운영을 통해 자율주행 및 미래 모빌리티산업 생태계를 조성하는 사업으로 모빌리티 기업 협력과 자율주행 기술개발, 전문인력 양성을 통해서 자율주행ㆍ모빌리티 소프트웨어 산업 경쟁력 강화에 기여하도록 하겠습니다.

15쪽 경기도 자율주행 분야 공동 R&D 사업입니다. 본 사업은 판교 자율주행 시범운행지구 내 실주행 데이터를 기반으로 자율주행 핵심기술인 E2E(End-to-End) AI 모델 학습 데이터를 국내 최초로 개방을 하고 있습니다. 그래서 국가 자율주행 기술 경쟁력 강화와 판교 E2E 생태계 활성화에 기여하고자 합니다.

16쪽 수요 기반 AI 양자기술 실증 및 컨설팅 사업입니다. 과기부 18억과 민간기업 16억, 도비 5.4억이 매칭된 총 40억 원의 사업으로 자율주행 유무선 통신 구간에 양자암호 실증 지원 환경을 구축하고 모빌리티산업 수요기관 대상 실증ㆍ컨설팅을 통해 기술 상용화를 촉진하고자 하는 사업니다. 이를 통해 판교 자율주행 실증단지의 해킹 및 도청 위험을 원천 차단하고 민관 협력 기반 양자기술 실증 인프라를 확산하며 관련 산업 경쟁력 강화를 크게 기대할 수 있겠습니다.

17쪽 양자내성암호 시범전환 사업입니다. 양자컴퓨팅 기반의 사이버 공격이 있을 수 있습니다. 이에 이러한 경우에도 안전한 교통통신 인프라를 구축할 수 있는 양자암호통신 관련 차량 사이버규제 대응 역량을 강화하기 위한 사업으로 한국인터넷진흥원 9억 원 및 민간기업 2.5억 원 등 총 11.5억 원의 사업비를 투입하여 추진하고 있습니다.

18쪽 성남시 스마트도시 특화단지 조성사업입니다. 본 사업은 판교 자율주행 실증단지 고도화 및 사업 생태계 조성사업의 일환으로 국토부와 성남시가 총 160억을 투입하여 추진하는 사업입니다. 차량과 인프라에서 수집되는 데이터를 활용하여 의료ㆍ복지 연계 이동서비스를 제공함으로 인해서 고령자의 건강관리 및 이동편의를 동시에 지원하는 시민 체감형 스마트도시 구현을 목표로 추진하는 사업입니다.

19쪽 AI 글로벌 프런티어 네트워크 구축사업입니다. 도내 AI 기업의 해외진출 지원을 위한 선도국과의 기술 및 인적 교류를 확대하기 위한 사업으로 캐나다 연구기관인 이바도와 지역대학, 창업보육을 연결하는 컨소시엄의 구축 등 글로벌 협력체계를 통해 도내 AI 기업의 역량강화 및 해외시장 개척을 추진하고자 합니다.

20쪽 경기도 AI+X 아카데미 운영 사업입니다. 도내 중소ㆍ중견기업의 AI 도입 지원 및 교육을 통해 지역특화산업의 경쟁력을 강화하고 지속가능한 산업성장 기반을 마련하고자 합니다. AI+X 융합을 통해 데이터 확보 및 판로 개척을 지원하고 현장 중심의 프로젝트 기반 교육을 통해서 산업현장에서 요구하는 실질적 문제해결 역량을 강화시키는 그런 사업입니다.

21쪽 경기도 재난안전연구센터 운영 사업입니다. 작년 11월, 2025년 11월에 경기도 재난안전연구센터를 본원에 개소하였습니다. 경기도 주도 선제적 재난안전 대응체계를 구축하고 정책 및 연구 기반의 실행조직을 마련함으로써 안전관리체계 확립과 재난 예방 및 대응 등 도민의 안전문화 확산을 지속적으로 추진하도록 하겠습니다.

22쪽 대기오염원 감시 스캐닝 라이다 운영 사업입니다. 첨단 스캐닝 라이다 감시장비를 활용하여 산업단지의 실시간 미세먼지 농도 및 배출원을 추적ㆍ단속하는 구축사업으로 25년 대한민국 적극행정 대통령 표창을 수상한 바 있습니다. 향후 시흥ㆍ안산 국가산업단지를 비롯하여 평택 포승산업단지, 동두천 산업단지 등에서 불법 대기오염물질 배출사업장 단속을 적극 지원할 예정입니다.

23쪽 소규모 에너지관리시스템 보급 지원사업입니다. 폭염, 한파 등 기후위기 속에서 전기 사용량 급증에 따른 전기요금 부담을 완화하기 위해서 본 사업을 추진하고 있으며 25년도에는 공공기관 2개소, 소규모 시설 23개소를 시범 운영하였습니다. 이를 통해서 상당한 전기에너지 절약 효과를 달성하였습니다. 향후 도내 전통시장 등 소규모 점포 100개로 확대하여 에너지비용을 절감하고 데이터 기반 에너지 관리체계를 구축하는 대표적 모델로 발전시켜 나가도록 하겠습니다.

24쪽 라이다 기반 중장거리 산불 조기감시 기술개발 사업입니다. 본 사업은 국산 라이다 장비를 활용한 실시간 중장거리 산불감시 시스템을 구축하여 산불 조기탐지 및 신속한 초동 대응을 통해 산림 피해를 최소화하기 위한 사업으로 행안부 예산 20억 원을 저희가 받아서 추진하고 있습니다. 현재는 삼척시에 라이다를 설치하여 산불 조기감시 실증 데이터를 진행 중이며 향후 이 결과를 바탕으로 도 안전관리실과 협의하여 도내에도 라이다를 설치 추진할 예정입니다.

25쪽부터 27쪽까지는 노후 교량 내부 텐던 진단시스템 개발 및 실증사업, 멀티모달 센서 블랙아이스 예측 및 탐지 기술개발 사업, 안개 취약도로 대형재난사고 예방을 위한 안개 저감 기술개발 사업 등 환경안전 분야의 행정안전부 계속사업으로 총 25.8억 원이 투입되어 진행하고 있습니다. 세부내용은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

28쪽부터는 인재 양성 분야의 주요사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 첫 번째, 경기도 반도체산업 전문인력 양성사업입니다. 본 사업은 반도체 관련 공유대학의 장비와 교육인프라를 활용하여 현장 맞춤형 인력 양성을 목적으로 도비 22억 원이 투입되어 추진하고 있습니다. 반도체 실습장비 공유를 통해 대학 간 편차 해소 및 교육품질 제고를 통해 고급 반도체 전문인력 양성에 지속 기여하도록 하겠습니다.

29쪽 경기도 미래 모빌리티 소프트웨어 전문인력 양성사업입니다. 도내 청년을 대상으로 Software Defined Vehicle 기반 미래 모빌리티 소프트웨어 전문인력 양성을 위해 교육과정을 개발ㆍ운영하는 사업입니다. 이를 통해 자율주행 전문인력을 양성하고 도내 자동차부품 기업의 미래차 소프트웨어 인력 부족을 해소하는 데 기여하고자 합니다.

30~31쪽까지는 경기 미래산업 하이테크 특성화고 반도체 분야와 모빌리티 분야의 전문인력 인재 양성을 위해서 경기도교육청과 함께하는 사업입니다. 세부내용은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

32쪽부터 38쪽까지는 성과 확산 분야입니다. 먼저 2026년도 차세대 반도체 패키징 산업전 개최입니다. 도내 반도체 기업의 우수기술을 홍보하고 판로 및 네트워크 확대를 위해 전시회를 추진하는 사업으로 경기도 반도체 사업의 활성화를 도모하고자 합니다.

33쪽 메이커스페이스 전문랩 운영 사업입니다. 국비와 도비를 매칭하여 추진하는 사업으로 ICT 기반 제조창업 활성화를 위해 혁신 스타트업을 발굴ㆍ육성하고 메이커스페이스를 구축ㆍ운영하는 사업입니다. 이를 통해 창업생태계 선순환을 촉진하고 국내 메이커스페이스의 거점 기능을 강화하도록 하겠습니다.

34쪽 경기도 대학생 융합기술 창업지원 사업입니다. 본 사업은 저희 차세대융합기술원의 연구 자원과 서울대학교 창업인프라 연계를 통해 청년 맞춤형 기술창업을 발굴ㆍ지원하는 사업으로 현재까지 200여 명의 고용을 창출했으며 10년간 투입예산 대비 약 2.4배의 경제효과를 달성하였습니다. 앞으로도 청년창업의 성공과 양질의 일자리 창출을 적극 지원하도록 하겠습니다.

35쪽은 지역 과학문화 역량강화 사업입니다. 지역 과학문화정책 선도 및 지역 격차 없는 과학문화 향유 기회를 확대하기 위해 국비와 도비 매칭으로 하는 사업입니다. 전 연령 생애주기 맞춤형 과학문화 프로그램 운영을 통해 도민의 과학문화 향유 기회 확대 및 과학문화 추진체계 확대에 기여하도록 하겠습니다.

36쪽부터 38쪽까지는 저희 차세대융합기술연구원 자체예산으로 지속적으로 추진하고 있는 연구부대사업으로 대표적으로 저희 차세대융합기술연구원과 중소기업의 공동연구사업 및 국제융합기술 심포지엄, AICT 연구협력 포럼 등을 운영하고 있습니다. 본 사업을 통해 도내 중소기업의 기술사업화와 국가 R&D 과제 수주를 지원하여 기업의 연구개발 경쟁력 강화에 기여하고자 합니다.

40⁓41쪽까지는 기관 임원 현황 및 간부명단입니다. 세부내용은 자료를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

차세대융합기술연구원은 경기도와 우리 사회가 당면한 다양한 사회문제를 과학기술을 활용하여 해결하고자 노력하고 있습니다. 연구개발뿐 아니라 기업 지원, 인재 양성, 성과 확산 사업도 균형 있게 추진하도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 각별한 관심과 지속적인 격려 부탁드리겠습니다.

이상 2026년도 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 존경하는 경기도의회 미래과학협력위원회 김태형 위원장님과 위원님 여러분! 안녕하십니까? 경기콘텐츠진흥원 원장 탁용석입니다. 경기도의 첨단산업과 과학기술 혁신을 선도하시는 미래과학협력위원회 위원님들을 모시고 경기콘텐츠진흥원의 26년 주요업무보고를 드리게 되어 매우 뜻깊고 영광스럽게 생각합니다.

경기콘텐츠진흥원은 경기도의 미래 성장동력을 창출하는 연결점으로서 기술과 콘텐츠의 융합을 통해 도내 디지털 혁신 생태계를 고도화하는 데 최선을 다하고 있습니다. 오늘 업무보고를 통해 26년 상반기 주요성과와 계획을 보고드리고 위원님들의 고견을 경청하여 더욱 발전적인 기관 운영방향을 모색하고자 합니다. 경기도의회와 긴밀히 협력하여 콘텐츠 산업이 도민의 삶과 지역경제에 실질적으로 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

주요업무보고에 앞서 진흥원 간부진을 소개하겠습니다. 저희 업무보고 자료 22페이지의 조직도를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

소관 본부를 담당하고 있는 권순민 미래산업본부장입니다.

(인 사)

진흥원 서헌성 경영본부장입니다.

(인 사)

타 본부 본부장님들께서는 소관 업무가 아닌 관계로 오늘 참여를 안 했다는 점 말씀드리고 오늘 관계된 팀장님들도 같이 참석해서 인사를 같이 드리도록 하겠습니다.

강동현 게임산업팀장입니다.

(인 사)

윤형식 가상융합산업팀장입니다.

(인 사)

설영석 게임문화팀장입니다.

(인 사)

그럼 지금부터 경기콘텐츠진흥원의 현황을 보고드리도록 하겠습니다.

자료집 2쪽 조직 및 인력 현황입니다. 경기콘텐츠진흥원은 2실 4본부 4센터 12팀으로 구성되어 있으며 정원 총 130명에 현원 127명이 근무하고 있습니다.

3쪽 지역 거점 현황입니다. 진흥원은 도내 6개 지역에 거점센터를 운영하며 미래산업본부는 성남, 수원, 광명 권역을 중심으로 미래성장 분야를 지원하고 있습니다. 특히 성남시에 위치한 경기글로벌게임센터, 수원시 경기XR센터와 경기 가상융합산업 혁신센터 그리고 광명시 경기게임문화센터를 통해 게임, XR, 가상융합 등 신기술 융합 콘텐츠산업을 집중 지원하고 있습니다.

자료집 4쪽과 5쪽 26년 콘텐츠산업 동향과 더불어 게임산업의 위상과 투자성을 간략하게 보고드리겠습니다. 콘텐츠산업은 단순한 문화산업을 넘어 경기도의 미래 성장동력입니다. 높은 부가가치와 청년 일자리 창출에 효과를 갖춘 전략산업으로 AI 등 신기술과 결합하며 빠르게 성장하고 있습니다. 특히 정부도 콘텐츠산업을 국가 전략산업으로 선정해 집중 육성하고 있으며 새 정부 국정과제에서도 K-콘텐츠를 국가 성장동력으로 육성하겠다는 방향을 제시하고 있습니다. K-콘텐츠산업 중 게임산업은 가장 핵심적인 역할을 맡고 있다는 점도 말씀드립니다. 콘텐츠산업은 경기도의 미래 성장동력이자 지속적인 투자와 육성이 필요한 핵심 산업으로 믿고 있습니다. 지속적인 관심과 지원이 필요한 분야라는 점 말씀드립니다.

자료집 6쪽에서 7쪽 26년 추진방향 및 핵심 추진과제입니다. 경기콘텐츠진흥원은 문화의 힘을 성장동력으로 세계화를 이끌어가는 콘텐츠산업 진흥기관이라는 비전 아래 문화를 산업으로 확장시키는 연결점이라는 미션을 수행하고 있습니다. 특히 올해는 정부의 AIㆍ글로벌 정책 기조에 대응하여 AI 기술을 콘텐츠산업 전반에 내재화하고 글로벌 경쟁력 강화를 하는 것을 핵심 과제로 설정하고 있습니다. 이에 따라서 AI 기술과 게임 및 가상융합 분야를 밀접하게 연계하여 혁신생태계를 고도화하는 데 주력하고 있다는 점 보고드립니다. AI를 융합한 게임 제작을 지원하고 AI 가상융합 콘텐츠의 실증 및 사업화를 통해 미래기술 기반의 도내 기업 경쟁력을 튼튼하게 다지겠습니다. 아울러 국내 성과에 안주하지 않고 수도권 최대 게임쇼인 플레이엑스포를 통해 B2B 글로벌 진출의 거점으로 유망 게임기업들의 수출을 전폭적으로 이끌어내는 데 최선을 다하도록 하겠습니다.

이어서 경기도 공공기관의 출연금, 전출금 및 위탁사업비 정산에 관한 조례 제7조에 따라 26년 예산 현황을 보고드리겠습니다.

자료집 8쪽입니다. 26년 경기콘텐츠진흥원의 예산은 총액 536억 9,879만 원으로 일반회계 501억, 특별회계 35억 7,000으로 구성되어 있습니다. 또한 미래과학협력위원회 소관인 미래산업본부 예산은 95억 2,138만 원입니다.

자료집 9쪽 사업별 세부 예산편성 현황은 보고서 자료로 갈음하고자 합니다. 다만 9쪽 세부 예산편성 현황을 보시면 전체 사업 중 미래산업본부 사업이 미래위원회 소관 사업에 해당하며 이외 주요사업 전체는 위원장께서 말씀드렸듯이 문화체육관광국 업무이고 문체위 소관 사항입니다. 그리고 저희 사업은 전액 도 위탁사업으로 추진 중입니다.

게임은 대한민국이 세계 4위를 차지하고 있는 산업입니다. 콘텐츠산업 내에서 수출이 1위입니다. 경기도는 대한민국 게임산업에서 약 40%를 점유하고 있습니다. 대표적인 청년 창업과 창업의 성공 분야이기도 하다는 점 말씀드립니다. 가상융합산업은 제조ㆍ의료ㆍ교육ㆍ국방ㆍ안전ㆍ문화산업 전반으로 확산되고 있으며 최근에 AI 글래스나 HMD 등이 하드웨어 중심으로 성장 중입니다. 글로벌 1,500억 달러 정도의 산업 규모를 갖고 있고 연평균 30%의 성장을 예상하고 있습니다.

자료집 10쪽에서 12쪽 게임, e스포츠 및 가상융합 분야 주요성과를 말씀드리겠습니다.

10쪽 콘텐츠 기업 육성을 통한 경쟁력 강화 부분입니다. 저희 진흥원의 게임 선발 사업에서 최초로 발굴되어진 리자드스무디라는 회사는 올해 글로벌 판매액 190억을 달성했다는 점을 저희가 확인했습니다. 지난 5월 개최된 26년 플레이엑스포에서 역대 최고 비즈매칭 성과인 2억 달러의 수출계약액도 추진되었습니다. 또한 도내 게임사 님블뉴런의 이터널리턴이 대한민국 e스포츠리그 전문종목으로 채택되었습니다. 가상융합 분야에서 저희가 기업육성 프로그램을 통해 51개 기업을 지원하고 있고 올해 상반기에만 7억 원의 투자유치 성과도 확인되었습니다.

자료집 11쪽 콘텐츠 미래산업 생태계 조성 부분입니다. 한국콘텐츠진흥원의 테스트베드 고도화 지원사업 공모에 저희가 선정되어서 국비 9,000만 원을 유치하고 콘텐츠 품질관리와 기술 고도화 인프라를 조성하는 일에 기여하고 있습니다. 또한 경기도 연고팀인 경기이네이트가, e스포츠팀이라고 보시면 되겠습니다. 대한민국 e스포츠리그에서 우승을 차지하였으며 도내 유관기관 중 유일하게 과기정통부로부터 지역별 가상융합지원센터로 지정되었고 정보통신산업진흥원의 가상융합산업 혁신센터 공모에 선정되어 3억 9,400만 원의 국비를 확보했습니다.

12쪽 도민 콘텐츠 향유 확대 부분입니다. 올해 플레이엑스포는 총 13만 명의 관람객이 참여해 주셨습니다. 매우 성황리에 개최되었다는 점 말씀드리고 행사장 내 가상융합 체험존엔 5,000여 명의 방문객이 콘텐츠를 체험하며 저변을 넓혔습니다. 26년도 경기 e스포츠 페스티벌에서는 10개 종목 1,900여 명의 선수가 참가하고 온라인 조회수 28만 회를 돌파했으며 저희가 하고 있는 노인ㆍ장애인을 위한 사회공헌 게임 제작을 통해서도 디지털 소외계층의 문화 향유 기회를 넓혀나가고 있습니다.

이어서 사업별로 보고드리겠습니다. 자료집 15쪽부터 참고해 주시기 바랍니다.

게임산업 육성 사업입니다. 인디ㆍ중소 게임기업을 대상으로 스타트업 발굴부터 기업 육성, 판로 확대까지 게임산업 전 주기를 원스톱으로 지원하는 사업입니다. 상반기에는 글로벌 게임센터를 통해 29개 사를 밀착 보육하고 있으며 게임아카데미 예비창업팀 15개 사의 창업을 돕고 있습니다. 대기업 파트너사와 연계하여 18개 사의 게임 제작을 전폭적으로 지원하는 등 실질적 성과를 창출하고 있습니다.

26년 플레이엑스포 사업입니다. 국내 게임기업의 판로 개척과 글로벌 시장 진출을 돕기 위해 지난 5월 킨텍스에서 개최한 글로벌 게임 전시회입니다. 36개국 536개 사가 참가해 비즈니스매칭 1,585건 약 2억 1,000만 달러의 수출계약 추진 성과가 달성되었으며 도내 37개 사 대상 유저 테스트와 18개 사 투자유치 컨설팅도 성공적으로 진행했습니다.

17쪽 가상융합산업 육성 사업입니다. 가상융합 및 AI 등 신기술 기반의 도내 유망 선도기업을 선제적으로 발굴하고 집중 육성하는 사업입니다. 도내 초기 기업과 중대기업 협력사업인 상생 오픈이노베이션, 초기 기업 투자유치 사업 기업육성 등 대기업 협력을 통한 시장 진출과 투자유치를 통한 자금 확보 등 특화 전략을 통해 도내 가상융합 기업을 집중 육성하고 있습니다.

자료집 18쪽 경기 가상융합산업 혁신센터 운영 사업입니다. 과학기술정보통신부와 정보통신산업진흥원이 함께하는 국비 매칭사업으로 도내 가상융합 기반 콘텐츠산업 활성화를 위해 실증 지원, 전문인력 양성, 사업화 지원을 추진하고 있습니다. 올해에는 과학기술정통부 지역 가상융합산업 지원센터 공모에 선정되어서 보고드린 대로 3억 9,000만 원의 국비를 확보했다는 점 다시 말씀드립니다.

19쪽 경기 e스포츠 육성 사업입니다. 크게 경기 e스포츠 페스티벌을 운영하고 있고 e스포츠 종목화 지원사업 등을 운영하고 있습니다. 아마추어 e스포츠 대회 개최로 도민의 e스포츠 문화향유 기회를 확대하고 성장 가능성이 높은 국내 게임을 발굴하여 종목화와 대회 개최를 지원하는 등 경기도 e스포츠 산업을 육성하고 있습니다. 특히 도내 기업이 개발한 게임 이터널리턴은 전국 리그 정식 종목으로 채택되었다는 점 말씀드립니다.

자료집 20쪽 건전게임문화 조성 사업입니다. 위원님들께서 좀 더 관심을 가져주십사 하고 특별히 당부드리고 싶은 사업인데요. 게임의 양면을 저희들이 함께 들여다보는 사업입니다. 게임과몰입 상담치유와 게임 진로탐험, 사회공헌형 게임제작 지원사업 등으로 구분되어 있습니다. 게임의 역기능을 선제적으로 예방하고 긍정적인 사회적 가치를 도민사회 전반에 확산하기 위해서 게임문화 기반을 조성하고 있습니다. 도내에 게임과몰입 상담치유를 위한 23개 상담 협력기관을 저희들이 협업하고 있으며 금년도 302명에게 이미 게임과몰입 상담을 진행하고 있고 노인과 장애인의 디지털 격차 해소를 위한 기능성 게임을 제작하는 등 게임의 긍정적 가치 확산에 공적 기능을 확산하고 있습니다.

이상으로 경기콘텐츠진흥원의 올해 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 앞으로도 경기도 콘텐츠산업 발전을 위해 더욱 노력하겠다는 점 말씀드리며 위원님들의 아낌없는 지도와 격려를 부탁드립니다. 경청해 주셔서 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 맞습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 차세대융합기술연구원장 김연상입니다. 앉은 자리에서…….

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 저희 경기도 반도체 기술센터의 경우에는 주로 경기도 내 중소ㆍ중견 반도체 기업의 기술개발과 평가, 실증 지원을 위해서 설립되었습니다. 도 공공기관 최초로 반도체 분야의 KOLAS 공인시험인증기관이기도 합니다. 시험인증기관이라는 것은 중소ㆍ중견기업이 수출을 하거나 혹은 삼성전자, 하이닉스 같은 벤더에 어떤 제품을 제공할 때 공인인증을 해 줄 수 있는 기관입니다. 경기도 유일한 기관이기도 합니다. 또한 이 외에도 거기에 있는 장비를 활용하여 도내 중소ㆍ중견기업의 기술개발 및 기업 맞춤형 양질의 인재 양성에도 활용을 하고 있습니다. 현재 워크숍 및 오픈랩 기반의 도내 기업 지원뿐만 아니라 최첨단 설비 기반의 도내 기업 분석 평가, 도내 기업 기술애로 지원 등에도 다양하게 저희가 활용을 하고 있습니다.

다만 이거와 같은 경우는 지금 현재 월 2억 원 수준의 운영비가 계속 소요가 되고 있는 굉장히 고가의 운영장비로 진행해야 되는데 본예산이 9월까지만 정상 운영이 가능해서 추경 확보가 불가할 시에는 운영 중단을 해야 됩니다. 운영 중단이 되면 문제는 중소ㆍ중견기업이 혜택을 받았던 것들이 기회가 사라지고 특히 KOLAS 공인시험기관 자격을 상실할 수도 있습니다. 이 경우에는 경기도 유일한 국제표준 공인시험기관의 자격이 상실된다는 문제점이 있고 또한 대규모 국비사업을 같이 진행하고 있는데 이 국비사업 성과 활용기간이 25년부터 30년인데 불성실 이행으로 평가를 받음으로 인해서 결국 국비사업을 다음에 수주를 못 하게 되는 그럴 위험성도 존재를 하고 있습니다. 또한 일단 장비가 스톱이 되면 고가의 분석장비들이기 때문에 다시 재가동하는 데, 스타트를 하는 데 있어서 굉장히 많은 위험과 돈이 소요가 됩니다. 이러한 부분에 있어서 많이 배려해 주시면 감사하겠다는 말씀을 드리고자 합니다. 이상입니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 맞습니다. 굉장히 많은 기업들이 실제로 저희 경기도 반도체 기술센터에는 클린룸을 운영하고 있는데 이 클린룸에 중소ㆍ중견기업들이 입주를 해서 기술개발을 하고 있습니다. 저희가 임대를 해 드리고 있는데 경기도의 중소 작은 기업들은 독자적인 클린룸을 구성할 수가 없습니다. 그래서 저희 경기도 반도체 기술센터에 입주해서 거기에서의 공정장비와 분석장비를 활용하고 있는데 이러한 것들이 모두 다 스톱이 될 수가 있습니다. 이게 스톱이 되면 단순하게 어떤 운영이 스톱되는 문제가 아니라 거기에 부속되어 있는 여러 기업과 과제와 그다음에 인재 양성을 위한 여러 가지 프로그램 이런 것들이 모두 다 종합적으로 타격을 받는 문제점이 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 그래서 저희가 사실 이 부분에 대해서 절박하게 운영비 지원을 추경에 반영해 주십사 요청을 드리고 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 그래서 저희가 주무과인 반도체과 등을 통해서 저희 지원이 비용이 아니라 고수익 투자임을 말씀드리고요. 저희 집행부뿐만 아니라 도내 관련 주무부처 등에 이 부분을 갖다가 지속적으로 말씀드리고 저희도 설득해 나가고 있습니다. 지금 당장 운영이 불가한 상태는 아니기 때문에 저희가 9월 안에 확보할 수 있도록 최대한 노력하도록 하겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 말씀 감사합니다. 저희 명심하고 잘 준비해서 차질 없이 운영되도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 존경하는 위원님, 질문 감사드립니다. 차세대융합기술연구원장 김연상입니다. 말씀하신 판타G버스가 이제 저희가 1기 때에는 소규모 소형버스로 운영을 하고 2기 때 본격적인 대중화를 위해서 노선버스와 동일한 형태의 버스를 이용해서 23년 7월 17일부터 운영을 하고 있습니다. 현재 23년부터 누적인원이 8만 3,000명에 해당하고 올해 약 8,700여 명이 탑승을 하였습니다. 운행회차도 누적 운행횟수 1만 2,000회, 올해는 약 1,000회 정도 운영을 하였습니다. 저희가 지금 향후계획으로 26년 하반기 때 유상으로 운송을 전환할 계획을 갖고 있습니다. 이를 통해서 실증화를 하고 본격적인 노선서비스 고도화 및 경기도의 노선 확대를 통해서 이게 실질적인 어떤 의미를 갖는 판타G버스가 될 수 있도록 그렇게 진행을 하려고 합니다. 또한 저희가 28년 상반기 정도를 목표로 해서 국내 최초 E2E 기반 대중교통서비스 운영을 통해서 이 공개데이터를 공개를 하고 이걸 통해서 AI모델에 접목을 시켜서 향후 노선이나 주행환경이 변화함에도 불구하고 잘 적응을 하면서 변화할 수 있는 그런 기술개발도 같이 병행을 하고 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 본부장님이 직접 답을 해도 괜찮겠습니까?

○ 차세대융합기술연구원성과확산본부장 유영민 성과확산본부장 유영민입니다. 아직까지는 눈비가 온다거나 아니면 코너에 복잡한, 판교가 좀 지역이 복잡해서 그런 경우에는 수동운전을 아무래도 기사분들이 위험성 때문에 하는 경우들이 많고 지금 그 수동운전 데이터하고 자율주행 데이터하고 시간 같은 경우는 별도로 데이터 자료들은 있을 것 같은데 저희가 정리해서 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원성과확산본부장 유영민 저희 지금 현재까지의 자율주행기술이나 이런 것들이 미국하고 좀 떨어지는 게 규제들이 좀 많습니다. 그래서 프리한 가운데 많은 데이터를 확보해서 적용할 수 있으면 좋은데 그게 조금 제약조건이 많아서, 궁극적으로는 그것들이 점점점점 풀리고 있는 상태여서 그 자율주행 데이터를 축적하는 게 일단 1차적인 목적이고요. ITS들은 각 지자체에서 많이 활성화돼 있어서 깔려 있기 때문에 그거하고 연계해서 할 수 있는 방법들은 여러 가지가 있어서 지금 같이 판교지역이 가장 선두적으로 있고요. 다른 지자체에도 지금 자율주행 시범운행지구가 지정되어 있기 때문에 이 판교모델을 다른 평택이나 동탄지역이나 여러 군데 이식해서 발전시키는 게 저희 목표입니다.

○ 차세대융합기술연구원성과확산본부장 유영민 네, 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원성과확산본부장 유영민 상용화라기보다는 지금 아까 원장님이 말씀하신 그 E2E모델 같은 경우에는 기존의 룰베이스의 그, 규칙베이스의 그런 자율주행기술이 지금은 통합돼서 하나의 소프트웨어로 할 수 있는 걸 지금 개발 중에 있거든요. 근데 28년도에 이게 마무리돼서 실증까지 마치고 개발이 된다 그러면 여러 업체들이 쓸 수 있게 공공에서 쓸 수 있도록 개방을 하는 게 저희 지금 목표입니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 존경하는 위원님, 질문 감사드립니다. 굉장히 포괄적인 답이 될 것 같습니다. 서울대와 경기도가 공동으로, 경기도와 서울대가 공동으로 관ㆍ학 협력모델을 연구모델을 론칭한 게 저희 차세대융합기술연구원입니다. 기본적으로 저희가 하는 연구는 실험실에서 진행하는 그런 연구, 논문을 위한 연구가 아니고요. 실증을 위한 연구를 하고 있습니다. 그 실증의 모델이 대상이 이제 경기도가 되어 있고 그러다 보니 대규모의 실증, 예산이 필요한 실증연구를 국비와 도비와 매칭해서 저희가 수주를 해서 그런 결과를 갖다가 창출하고 그걸 다시 도민에게 돌려주는 그런 구조를 갖고 있습니다.

또 하나의 영역은 서울대에 이제 나름 발달됐다고 하는 창업네트워크 인프라 등이 있습니다. 이걸 경기도의 청년창업프로그램과 연계를 해서 창업의 질과 창업의 어떤 성장 그다음에 서바이벌 이런 것들을 갖다가 획기적으로 개선하는 이런 것들도 같이 진행을 하고 있습니다.

결과론적으로 말씀드리면 저희가 하는 이런 사업의 결과물은 저희 서울대나 혹은 어떤 특정 저희 차세대융합기술연구원의 개인 소유의 자산이 되는 건 아니고요. 경기도의 중소ㆍ중견기업, 경기도민 그다음에 경기도에 관련돼 있는 여러 가지 안전이라든지 실증, 기술개발, 미래산업 이런 데 다 돌려드리고 있고요. 실제로 그거에 혜택 받는 많은 중소ㆍ중견기업과 그다음 공공의 어떤 그런 문화사업 같은 경우는 이제 도민들이 혜택을 받고 창업 같은 경우는 이제 청년들이 혜택을 받는다고 감히 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 이상입니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 질문 감사드립니다. 저희는 기본적으로 차세대융합기술연구원은 연구기관입니다. 어떤 사업 진흥을 위한 기관이라기보다는 연구를 진행해서 이 연구 결과물을 실증화해서 도민에게 돌려주는 역할을 하고 있습니다. 저희가 이제 정책이라든지 혹은 사업비 집행만으로 해결할 수 없는 여러 가지 미래기술들이 있습니다. 특히 AI나 반도체, 미래모빌리티 이런 분야는 연구원들이 직접 연구와 병행을 해서 같이 기업과 함께 기술개발을 하고 내재화하는 그런 과정들이 필요합니다. 단순하게 사업을 집행해서 용역을 주거나 혹은 이런 거를 양성하도록 돈을 뿌린다고 해서 해결되는 문제들이 아닙니다. 저희는 이런 걸 통해서 경기도 유일한 R&D 실증기관이라는 그런 미션을 갖고 있고요. 예를 들어서 저희가 KOLAS 국제표준인증기관인데요. 국제표준인증기관으로서의 역할을 하려면 연구가 병행이 돼야 되는데 저희 연구원들이 고가의 장비를 통해서 연구개발도 하고 유지보수도 하고 그걸 통해서 중소ㆍ중견기업의 어려운 국제표준인증이라는 거를 저희가 해 주고 있거든요. 이런 것들은 경제과학진흥원의 산업진흥 목적으로는 해결하기가 좀 어려운 문제이고요.

또 하나 작년에 그 대통령상 표창을 받은 라이다 사업 같은 경우도 저희 연구원이 직접 라이다를 통해서 미세먼지, 공해물질 이런 디텍팅을 할 수 있는 기술개발을 했고 그게 더욱더 발전해서 산불감시 조기탐지까지 기술개발했고 행안부의 대규모 20억의 국책과제를 또 수주를 했습니다. 이런 과정들은 직접 연구원들이 연구개발을 통해서 도에 필요한 어떤 기술개발을 연결하는 그런 과정이라고 할 수 있는데 이런 것들은 없던 기술을 만들어서 실증화로 연결하는 건데 이런 건 이제 경제과학진흥원과 같은 산업진흥 목적에서는 좀 어려운 그런 점이 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 말씀 감사드립니다. 고견도 감사드리고 또 좋은 의견 저희가 많이 받아들이겠습니다. 저희 역할은 아마 앞단에서 수행하는 게 저희 역할일 것 같습니다. 재난안전환경 쪽에 아까 말씀드린 라이더 기술개발 그다음에 노후교량 내부 텐던 진단 뭐 이런 것 같은 것들 그다음에 또 블랙아이스 예측 이런, 그다음에 안개 취약도로 안개 저감기술 이런 것들은 좀 앞단에서 저희가 연구개발을 진행을 하고 이 연구개발을 통해서 아마 기술개발에 같이 참여한 중소ㆍ중견기업들이 기술을 실증화하면서 이제 내재화하게 될 겁니다. 그렇게 되면 그다음 단계에 이거를 갖다가 대중화하는 데에 있어서는 아까 말씀하신 그런 기관에서 활용을 하실 수 있을 것 같습니다. 저희의 역할은 앞단에서 실증화하는 모델을 개발하고 그걸 경기도에 있는 중소ㆍ중견기업과 내재화시키고 내재화시킨 다음에 실증화된 모델을 대중화하는 쪽에 이제 다른 공공기관에 저희 그 역할을 연계하는 이런 식으로 저희가 좀 디자인을 해서 한번 고민해 보도록 하겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 저희는 이제 실증화하는 단계에서 지금 현재 그 기술이 완성된 건 아니기 때문에 대중화할 수는 없습니다. 그래서 저희가 이제 산불감시나 그다음에 공해탐지 이런 것도 실증화를 계속해서 어느 정도의 완성이 되면 결국 그거는 이제 중소ㆍ중견기업에 내재화되는 기술로 완성이 될 거고요. 그렇게 되고 나면 그거를 통해서 사업화하고 대중화하는 건 이제 저희가 다음 단계로, 저희가 하는 실증단계를 넘어서는 사업이기 때문에 그건 이제 다음 단계로 다른 타 공공기관에 역할을 넘겨드릴 것 같습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 감사합니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 감사합니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 제가 그 부분 직접 담당하신 센터장님이 계셔서 한번 센터장님께 답변을 부탁드려도 될까요?

○ 차세대융합기술연구원재난안전연구센터장 김관철 안녕하십니까? 저는 차세대융합기술원 경기도재난안전연구센터장 김관철이라고 합니다. 위원님께서 질의하신 내용에 답변드리도록 하겠습니다. 라이다는 현재 지금 저희 차세대융합기술원이 세계 최초로 미세먼지 반경 5㎞를 스캔할 수 있는 장비를 만들었고요. 지금 현재 기업과 기술이전을 통해서 사업화의 초기단계가 있고 현재 가격은 3.8억 원 정도 하고 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원재난안전연구센터장 김관철 네, 그렇습니다.

○ 차세대융합기술연구원재난안전연구센터장 김관철 먼저 아스콘이나 쓰레기 폐기장에서 발생하는 비산먼지에 대해서는 스캐닝 라이다가 정확하게 감지가 가능하고요. 심지어 농도도 해상도 30m급으로 가능합니다. 다만 악취에 대해서는 악취는 가스성 물질이기 때문에 지금 현재 미세먼지 스캐닝 라이다의 지금 개발 수준으로는 측정이 불가능하고요. 가스를 디텍팅 할 수 있는 장비개발을 저희 내부에서도 지금 진행을 하는 부분이 있습니다. 그래서 개발이 완료되는 시점에서 경기도 실증을 통해서 저희가 활용할 수 있도록 빠른 연구개발을 하도록…….

○ 차세대융합기술연구원재난안전연구센터장 김관철 지금 현재 상태에서는 현재 평택에도 이제 시멘트회사들이 있고 시흥에도 시멘트회사들이 있는데 비산먼지들의 불법배출 단속이 현재도 이루어지고 있고요. 악취에 대한 단속은 현재 이루어지고 있지 않지만 저희가 빠르면 2~3년 안에 스캔하는 장비를 만들 수 있을, 기술은 이미 확보되어 있는데 국비 예산이라든지 연구개발 예산이 좀 더 확보되면 빠르게 개발할 수 있을 것으로 판단하고 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 존경하는 류기준 위원님, 질문 감사드립니다. 저희 실제로 보면, 여기 배포해 드린 자료 42페이지에 보면 국가 R&D 등 연구과제 수행현황이 지금 있습니다. 저희가 25년도에 약 120억 원 정도의 국비 연구과제를 수탁을 하였습니다. 26년도에는 저희가 출연금 예산이 삭감되는 이런 아픔이 있어서 조금 더 적극적으로 국비를, 국비 연구과제를 확보를 해서 저희 자체적으로 서바이벌을 해야겠다라고 해서 좀 독려를 해서 26년도 상반기에는 이미 120억 정도의, 128억 정도 저희가 국비과제를 수주했습니다. 그런데 사실 이게 한번 말씀드리고 싶은 게 저희가 현재 정원에서 박사급 연구원들이 국비 연구과제를 수주할 수 있는데 박사급 연구원들이 거의 풀가동된 상황입니다. 저희가 국비 연구과제를 더 따오고 싶어도 국비 연구과제는 일단 3책 5공이라는 제한도 있고요. 그리고 현실적으로 박사급 연구원 숫자가 한 스물여섯 분 정도밖에 안 되기 때문에 조금 더 인원 확장에 대해서 도에서 허락해 주신다면 아마 저희가 국비 연구과제를 좀 더 확보해서 경기도의 연구개발 능력을 한층 더 향상시키는 데 크게 기여할 수 있을 거라고 생각하고 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 맞습니다. 저희가 라이다 사업 이외에도 다양한 자체사업으로 중소ㆍ중견기업과 하는 기술개발 사업들이 있습니다. 자체사업 1.5억으로 좀 소규모로 하지만 그런 걸 통해서 끊임없이 이제 같이 공동기술개발을 하고 거기에서 기술료 수입도 저희가 받고 있고요. 또 이런 기술에서 자체 수익원 확보도 노력을 하고 있으며 이런 노력들도 계속해서 병행해서 진행할 예정입니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 존경하는 류기준 위원님, 질문 감사드립니다. 저희 지역과학문화 역량강화 사업으로 전국 12개 지역과학문화거점센터 평가결과에서 저희가 2년 연속 우수판정을 받았습니다. 굉장히 경기도에서는 이 과학문화 향유기회를 도민에게 제공하는 사업을 굉장히 활발히 하고 있는데요. 수혜인원 자체는 저희가 파악하기에는 한 12만 명 정도 될 것 같고 이제 찾아가는 행사가 18개 시군 과학문화 전문인력 양성 59명을 하였고 과학문화 활동지원도 하였습니다. 이거는 저희가 조금 더 적극적으로 하고 싶은데 예산이 이제 수반이 됩니다. 지금 현재 보시면 저희가 국비 한국창의재단에서 2억 2,500, 도비 2억 2,500 그다음에 저희 기술원 자체예산 5,500이 투입이 되고 있습니다. 그래서 5억 원의 예산으로 하고 있는데 예산이 좀 더 확보된다면 저희가 아마 이러한 사업을 경기도 전역에 확충을 할 수 있을 거라고 생각을 합니다. 또한 단순 도비로 진행하는 건 아니고 저희가 이제 국비 매칭을 요청해서 국비지원을 같이 받고 있는데요. 이게 이제 문제가 도비 매칭이 같이 돼야만 이게 또 받을 수 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 그러다 보니까 저희가 이제 무작정 또 주장을 하기에는 도의 예산 부담도 있기 때문에 최적점을 찾되 다만 조금 더 확대되면 좋겠다는 생각을 저희도 갖고 있습니다. 이상입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님, 제가 너무 어려운 질문을 처음 받아본 것 같습니다. 혹시 위원님께서 생각하시는 게 있으시면 저희들이 참고를 해 보고 싶습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 매우 중요합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 알고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 제가 원장인 관점에서 답변을 드리겠습니다. 질문해 주셔서 감사합니다. 총론적으로 보면 사실은 말씀하신 대로 콘텐츠산업, 특히 창의산업에서 소위 아이디어와 관련된 분쟁이 발생했다는 사실만으로 콘텐츠가 가지고 있는 치명적인 본원적 문제가 있을 수가 있습니다. 그런데 저희가 이 사업을 추진하게 된 배경과 무관하게 결과적으로 그런 물의가 있는 사업이 선정되어졌다는 점에서 저는 사실 한없이 아쉽게 생각을 하고요. 위원님께서 질문해 주신 그 시점에 제가 사업자 선정에는 관여를 하고 있지 않아서 나중에 그 기업이 선정되어졌다는 사실은 알았습니다. 알아서 그 이후에 다른 조치들을 일부 취했다는 점에 대해서 먼저 말씀을 드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 민사소송해서…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 아까 말씀드린 바대로 저희가 플레이엑스포가 개최되기 전에 그 사실을 저희들이 알았고요. 제가 심사 과정을 다시 확인을 해 봤습니다. 그래서 심사위원분들께서 심사 과정에 그 회사가 두 가지의 소송을 진행했다는 것을 인지를 하셨더라고요. 하나가 부정경쟁방지법, 잘 아시다시피 아이디어를 실제 도용을 했는가. 그 점에서 무죄가 났고 다만 민사소송에서 아까 말씀하신 대로 거의 100억 원에 가까운 손해배상 청구를 넥슨으로부터 패소를 했다는 사실 이 두 가지가 심사 과정에서 심사위원들께서도 다 아셨다고 하더라고요. 그리고 그걸 공개적으로 토론을 했고. 그런데 저희가 기업을 선정하는 선정 기준과 관련해서는 그 사실이 우리가 그 기업을 배제할 수 있을 만한 법적 근거를 찾지 못했다고 심사위원들께서 최종 판단을 하셔 가지고 그 기업을 선정했다라고 제가 들었습니다.

그런데 거듭 제가 아쉽게 생각하는 거는 저도 플레이엑스포는 다가오고 사실 완전무결한 그런 곳으로부터 정말 문제가 없는 기업이, 당연히 그 전에도 그런 기업들이 선정이 됐었고 또 이렇게 됐더라면 하는 생각으로 플레이엑스포에 우리가 이 기업을 들고 나가는 게 맞는 것인가에 대한 거듭된 고민을 했었는데, 그래서 저는 1차적으로 취한 조치는 그 기업에게 도대체 그 관련된, 이미 넥슨이 문제 제기를 충분히 하고 있고 하기 때문에 이 게임을 어떻게 바라볼 것인가에 대한, 바라보고 있는지에 대한 유저들이나 도민들에게 기업 입장에서 설명은 필요하겠다 해서 제가 그 기업의 입장을 들으라고 했습니다. 그래서 그 내용을 공개적으로 받고 저희 홈페이지에 제가 게시하라고 했고 그래서 그런 과정을 거쳐서 일단 플레이엑스포에는 선정된 기업이기 때문에 저희가 거기에 출전을 안 시키면 거기에 따른 문제는 거기에 따른 문제대로 생길 것 같아서 일단은 진행을 했습니다.

좀 아쉬운 부분이 있다는 점은 저희도 인정하고 있습니다. 그래서 다음부터는 이 점에 대한 우리 원칙을 좀 더 분명히 할 필요가 있겠다라는 입장을 저희 구성원들과 공유했다는 점 보고드립니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 위원님 말씀 100% 공감하고요. 다만 법리와 관련해서는 저희도 당연히 법무검토를 제가 다방면으로 받았고 그런데 아까 말씀드린 그 재판의 결과가 두 가지 쟁점 부분에서 그렇게 난 사실들에 대해서 저희들이 법률적으로 취할 수 있는 관계들은 이미 그렇게 확인했다는 점 말씀드립니다.

참고로 사실 이 사업과 관련해서 굉장히 귀한 사업이라고 말씀을 해 주셨는데 위원님께서도 게임 아마 좋아하실 거라고 생각합니다. 그런데 우리가 통상 e스포츠라고 하면 e스포츠 대회가 굉장히 크게 열리고 그게 산업으로서 또 대한민국이 가지고 있는 위상과 종주국의 어떤 그런 평가까지 받고 있는데 안으로 들어가 보면 이 사업을 시작하게 된 가장 큰 이유는 우리 게임이 매우 적다는 겁니다. 전 세계의 게이머들이 열광하는 롤이라고 하는 게 우리 게 아니기 때문에, 사실 축구를 우리가 하는 데에는 누구의 승인을 받지 않지 않습니까. 그런데 아시다시피 그런 게임은 종목사의 승인이 없으면 대회 하나도 열기가 어렵고 그래서 결국은 국내 게임을 육성하는 게 굉장히 중요하다고 해서 제가 문화부에 건의도 하고 해 가지고 국내 리그도 만들어지고 그래서 이터널리턴이라는 전년도 성과도 있었는데 이런 일들이 발생해서 저희도 굉장히 아쉽고 말씀하신 대로 꼭 더 유념해서 진행하도록 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 지금 추진 중에 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님, 좋은 사업에 관심 가져주셔서 감사합니다. 저희가 거점센터는, 게임은 다 아시다시피 판교라고 하는 데가 대한민국 게임 클러스터처럼 조성이 되어져 있습니다. 그래서 게임 진흥을 중심으로 해서 저희가 판교에서 사업을 운영하고 있고요. 그다음에 게임과몰입 지원사업의 경우에는 광명에 사무실이 있다고 생각하시면 될 것 같습니다. 그런데 이 게임과몰입 사업이나 게임문화를 조성하는 것은 위원님 말씀대로 이거는 특정 지역에 편중되거나 접근이 어려우면 안 되지 않습니까? 그래서 이거는 저희가 31개 시군을 미리 접근성을 고려해서 사업을 하고 있다는 점 말씀드립니다. 저희가 31개 시군 전역에 이 상담센터를 다 운영하기 위해서 노력을 하고 있는데 이미 저희가 위원님 지역구이신 안양에도 이 센터를 별도로 운영하고 있다, 상담소는 각 시군에 저희가 다 의도적으로 안배를 해서 운영하고 있다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 거점센터에서 하지 않습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님, 저희가 자료를 그냥 하나 갖다 드리면 어떨까요? 이해하시기가 쉬울 텐데. 저희가 아까 말씀드린 대로 저희 진흥원은 제가 취임하고, 콘텐츠산업의 속성이 사실은 경기남부에 굉장히 편중이 되어져 있고 그걸 수혜를 하고 지역별로 균형적으로 성장하는 게 사실 되게 어렵습니다. 그래서 저희가 4개 거점센터를 지금 운영하고 있는데 거기에서 조금 더 깊게 저희가 31개 시군 전담제라는 거를 운영을 한번 해 봅시다 해서 저희가 매년 시군에 저희 사업 전체를 안내하고 설명하는 시간을 갖고 의도적으로 특히 이런 사업들은 편중되지 않도록 그렇게 안배하고 있다는 점 말씀을 드립니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님께서 지금 질문하시는 거는 학생들 상담을 말씀하시는 거면 저희가 31개 시군에서 다 하고 있다는 점 말씀드립니다. 일부 지금 빠져 있는 지역이 있는데요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 이미 위원님 지역에 가보시면 마음상담심리센터 이런 곳들이 굉장히 다양하게 운영되고 있습니다. 현대인들이…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 맞습니다. 그런데 그분들이 게임에 특화되어 상담을 하기는 어렵지 않습니까? 그래서 저희가 그분들을 선별을 해서 교육을 먼저 시키고 그리고 저희가 상담 프로그램도 전문화해서 저희들이 고도화시켜 나가는 게 있습니다. 그래서 그런 것들을 전문적으로 상담하실 수 있도록 시군에 그렇게 선정을 해서 운영하고 있다는 점 말씀드립니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 맞습니다, 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 알겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 저희가 북부도 포천까지 포함해 가지고 그렇게 운영하고 있다는 점 말씀…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네. 위원님, 기왕에 말씀 꺼내주셨으니까 저희가 이 사업 관련해서는 사실은 굉장히 소중한 사업이라고 하는 거를 저희들이 현장에서 하면서 굉장히 절감하고 있습니다. 그런데 최근에 게임 같은 경우는, 은둔청소년 문제가 의외로 굉장히 심각한 상황인데 은둔을 하게 되면 그 안에서 시간을 보내야 되는데 지금까지는 대표적으로 게임이었습니다. 게임하면서 방 안에서 나오지 않는, 시간을 보내는 가장 대표적인 부분인데 최근에 상담사분들하고 추가적으로 서베이도 저희가 직접 해 보고 했는데 AI가 끼치는 영향이 상당히 크다는 거를 특히 금년부터, 작년부터 시작해서. 그래서 이 사업은 AI가 갖고 있는 긍정적인 면도 있지만 사실은 AI가 우리 인간에게 미치는 굉장히 다양한 요소들이 있다는 점도 확인이 되고 있어서 앞으로 이런 점도 위원님들께서 관심을 가져주시면 우리 사회의 특히 청소년들에게 굉장히 중요한 역할을 이 프로그램이 할 수도 있겠다 하는 생각도 있다는 점 말씀드립니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 위원님.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 e스포츠는 이게 종목별로 선수단들이 굉장히 다양하게 구성이 되어져 있는데요. 이게 스포츠라고 하는 단어가 들어가고 있기 때문에 체육협회, 지금 경기도체육협회가 사실은 e스포츠와 관련된 네트워크의 기본을 운영하고 있다 이렇게 먼저 말씀을 드립니다. 그래서 공식적인 네트워크는 체육협회로 되어져 있는데 위원님께서도 생각해 보시면 체육협회에서 e스포츠를 다루는 게 굉장히 그럴 것 같으면서도 뭔가 좀 이게 어려움이 있지 않을까 하는 그런 느낌도 드시지 않습니까? 그런데 의외로 이미 거의 모든 지역에, 특히 PC방 중심으로도 되어져 있고요. 그래서 그 유저들을 어떻게 발굴하느냐가 지역 안에서 e스포츠와 관련된 네트워크를 활성화시키는 데 가장 기본이라고 이렇게 생각이 듭니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네. 아니, 그 지역에서 말씀…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 그러시면 위원님, 지역마다 특성이 있지 않겠습니까? 그래서 그 의원님을 저희하고 한번 소개를 해 주시면 저희들이 가지고 있는 네트워크와 기본 구조에 대해서…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 말씀을 한번 드리는 기회가 있으면 훨씬 더 용이하겠다는 말씀드립니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 차세대융합기술연구원장 김연상입니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 제가 온 지가 작년 4월 26일 날 부임했습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 맞습니다. 위원님의 도움으로 인하여 저희가 새롭게 경기도의 공공기관으로서 차세대융합기술연구원이 2017년에 출범했습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 그때…….

○ 차세대융합기술연구원경영본부장 권병태 저도 2022년 말에 와서 정확하게 그 당시의 상황을……. 저는 경영본부장 권병태입니다. 그 당시는 잘 모릅니다마는 2000…….

○ 차세대융합기술연구원경영본부장 권병태 그러니까 최초에 출범할 당시보다는 새롭게 출연기관으로 전환되었을 때 그때 경기도에서 40억 또 서울대에서 10억 이렇게 지원을 받고 되었었고요. 인원 같은 경우에는 그때보다 지금이 그렇게까지 많이 늘지는 않았습니다. 조금씩 늘어났습니다.

○ 차세대융합기술연구원경영본부장 권병태 네, 알겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 존경하는 박근철 위원님, 고견 감사드립니다. 저희가 뼈저리게 반성해야 할 부분이라고 생각합니다. 저희가 2017년 처음 경기도의 공공 연구기관으로서 발족을 할 때에 출연금이 경기도 40억, 서울대 10억에서 시작을 했습니다. 지금 현재로는 경기도가 한 67억, 서울대가 15억 정도로 예산이 증액됐고 그 당시에는 인원이 한 40여 명 정도 되었는데 지금 현재는 정직원 65명 정원에 계약직 연구원까지 합치면 한 230여 명이 근무하는 조직으로 성장을 하였습니다.

다만 그럼에도 불구하고 여러 가지 위원님께서 처음에 생각하셨던 그 기대에 못 미치는 모습으로 10년간 성장이 아직 더디다는 것에 대해서 반성을 하게 됐습니다. 좀 더 서울대와 경기도에서의 역할이 잘 진행될 수 있도록 저희 차세대융합기술연구원이 열심히 노력하도록 하겠습니다.

○ 박상현 위원 저만 남았나요?

○ 박상현 위원 먼저 발언권을 주신 우리 김태형 위원장님께 감사말씀 전합니다. 원장님께 말씀드립니다. 차세대융합기술연구원 원장님, 김연상 원장님이시죠?

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 차세대융합기술연구원장 김연상입니다.

○ 박상현 위원 저도 서울대 출신입니다. 그리고 저도 오래 있었습니다. 97년도에 입학해서 2009년도에 졸업했습니다. 독특하게도 차세대융합기술연구원은 서울대하고 경기도가 함께 만든 연구기관이죠. 수탁기관은 아닙니다. 따라서 저는 우리 차세대융기원이 단순히 경기도 산하에 있는 하나의 공공기관, 출연기관으로 생각하지는 않습니다. 서울대의 연구 역량과 경기도의 산업 정책 역량이 결부돼서 어떻게 보면 경기도를 대표하는 것이 아니라 대한민국을 대표하는 세계적인 융합 기관으로, 융합 연구기관이죠. 융합 연구기관으로 성장할 수 있는 매우 중요한 기관이라고 저는 생각하고 있습니다. 그런 의미에서 오늘 말씀드리는 것은 어떠한 비판을 하기 위해서 질문을 드리는 것은 아닙니다. 그 부분에 대해서는 꼭 염두에 두시면 감사하겠습니다.

실제로 업무보고서를 보게 되면 몇 가지의 문제가 있습니다. 이 문제는 지금 현재 융기원만의 문제도 아니고 저는 경기도의 문제라고 보고 있습니다, 개인적으로는. 경기도 전체 R&D 거버넌스에 관련된 문제라고 저는 보고 있는데요. 첫 번째로는 앞서 지적했던 경제과학진흥원과 똑같이 수탁 연구과제가 절대적으로 압도적인 비중이 있습니다. 즉 융기원이 앞으로 나아가야 될 방향에 대한 전략적 연구, 아까 강조하셨던 경기도 내에서 관련된 실증연구. 그러면 실증연구를 바탕으로 글로벌로 어떻게 진출할 것인가에 대한 전략적 부재가 있는데 그건 전적으로 60%가 넘는 수탁 연구로 하다 보니 그다음에 부족한 인건비를 메우기 위해서 국책 연구과제로 공모사업을 진행하다 보니 나오는 이 구조적인 문제라고 보고 있습니다. 이러다 보니까 우리 연구인력들은 현재 법적 지위가 굉장히 불안정한 외부 연구원으로 이루어져 있고 단기 계약직 연구원으로 이루어져 있다고 하는 것은 주지의 사실입니다.

이것을 좀 바꾸기 위해서 올해 정부 출연기관들도 사실상 PBS 제도를 폐지하고 안정적인 인건비와 기본적인 운영비를 주고 그다음에 전략사업에 대한 계획을 하고 5년 단위, 10년 단위로 체제 전환을 지금 빠르게 하고 있습니다. 그래서 올해 인문사회계는 폐지가 됐고 내년에는, 2027년도부터는 과학기술 분야도 정부 출연기관은 폐지가 됩니다. 확정입니다, 확정.

자, 그러면 차세대융합기술원도 이거에 발맞춰서 대응 전략이 있어야 됩니다. 근데 앞서 경제과학진흥원은 대응 전략이 없었고 아마 차세대융합기술원은 혹시 있다고 하더라도 그것이 구체적으로 대응 전략을 마련하지 못할 거라고 지금 예측이 되고 있습니다, 추측이 되고 있습니다. 그러면 우리는 과연 여기서, 제가 여기 위원님들 모시고 그다음에 여기 계시는 차세대융합기술원 원장님을 모시고 할 수 있는 것은 과연 그럼 우리는 어떻게 바꿔 나가야 될 것인가에 대한 문제 제기를 하고 있습니다. 이 문제 제기는 똑같이 다음 예산 심의할 때랑 그다음에 행정감사 할 때랑 똑같이 문제 제기를 할 겁니다. 그래서 이것에 대한 대응을 먼저 해 주셨으면 좋겠습니다.

두 번째입니다. 그러면 과연 차세대융합기술원이 현재의 위치에서 정말로 경기도의 지역 기업과 경기도에 관련된 지역 산업을 활성화시키기 위해서 세계적인 연구성과를 내면서 이것을 실증을 통해서 글로벌로 진출할 수 있는 교두보, 발판이 될 수 있는 세계적인 연구기관인가라고 하는 물음에는 저는 현재로서는 아니다라고 대답이 나오고 있습니다. 그 이유는 현재 조직과 인력이라든지 그다음에 연구 분야를 보면 알 수가 있습니다. 그래서 연구 분야에 대한 첫 번째 보면 인공지능이 있고 첨단모빌리티가 있고 그다음에 많은 위원님들이 지적해 주셨던 몇 가지 대표적인 사업들이 있습니다. 그럼 이 사업들이 과연 경기도 31개 시군에 관련된 산업을 육성시키고 거기에 관련된 기초 원천기술은 서울대에서 진행한다 보고 그 기술들이 차세대융합기술연구원을 통해서 과연 확산될 수 있는가에 대해서는 아직도 물음표입니다. 물음표입니다, 물음표. 그리고 그다음에 실제로 이 연구를 하고 있는 이 구조적인 문제에서 불안정한 직위, 직제 그다음에 인건비 관련된 문제도 또한 계속적으로 다른 위원님들을 통해서 나오고 있는 것도 주지의 사실입니다. 위원장님 또한 인건비만큼은 우리 차세대융합기술연구원에 관련돼서 안정적으로 하겠다고 방금 공언하시기도 하셨습니다.

자, 실질적으로 그러면 우리 차세대융합기술원에 관련된 그 포지션이 지금 현재 중앙정부에 있는 출연 연구기관과 유사한가 아니면 대학에 있는 각종 수탁과제를 수행하고 있는 연구소와 유사한가, 그 어떤 것도 포함되어 있지 않은 새로운 모델이라고 저는 판단을 하고 있습니다. 이 연구보고 보면 알 수가 있습니다. 그렇게 되면 실질적으로 우리 차세대융합기술원이 어떻게 발전해야 되는가, 이것 또한 기존에 있는 출연기관이라든지 대학이라든지 대학 내에 있는 연구소라든지 이런 것과 비교할 수, 비교는 할 수 있겠죠. 하지만 독자적인 어떠한 모델을 만들어야 되는 것이 사실입니다. 하지만 이 업무보고서에는 그런 모델이 있지는 않아요. 단순 우리는 사업들을 열심히 진행해 왔고 많은 연구원들이 지금 열심히 하고 있고 그 많은 연구원들의 인건비를 확보하기 위해서 국책사업도 하고 있고 도비사업, 수탁사업도 하고 있다라고 얘기하고 있습니다.

근데 도비사업과 국책사업들을 비교해 보면 약간 상이한 점이 좀 있습니다. 국책사업 같은 경우 상대적으로 연구기간이 길어요. 대략 짧게는 3년에서 길게는 6년까지에 달하는 사업들이 지금 여기 있는 상황이고. 그다음에 도비 같은 경우에는 안타깝게도 단기성, 일회성이라고 보여지지만 계속 해야 되는 사업들이 있는 거죠. 첫 페이지에 나와 있는 경기도 반도체기술센터 운영사업입니다. 1년마다 계약을 하는 것 같습니다. 사업기간이 1년이에요. 예산은 18억입니다. 도비 100% 사업입니다. 근데 이런 사업들을 장기적으로 출연금에 귀속을 시키, 출연금에 반영을 시키든지 이런 노력들이 좀 필요하다고 봅니다. 왜? 1년 계약하고 그다음 연도 안 할 거냐? 그렇지 않거든요, 사실은. 또한 실질적으로 “국책사업과 맞물려서 경기도가 어떻게 준비를 해야 되느냐?”는 실제로 경기도 내 집행부 공무원들이 알 수가 없습니다, 워낙 전문 분야이기 때문이기도 하고. 따라서 중앙정부로 보게 되면 각 담당 사무관, 과기부라든지 산업부라든지 보건복지위원회라든지, 앞에 계신 류기준 위원님께서 과방위 간사일 때 보좌관 하셨기 때문에 더 잘 아시겠지만 굉장히 많은 정부 출연 연구기관이나 대학들이 자신들에 관련된 조직의 영속성이라든지 기본방향을 위해서 굉장히 많은 회의와 기획회의를 통해 가지고 국책사업에 관련돼서 장기적이고 연속적인 국책사업을 만들어 냅니다. 그럼 과연 차세대융합기술원은 경기도와 그런 협력을 통해서 차세대융합기술원이 가야 될 방향성에 대해서 치열하게, 처절하게 그런 고민하면서 장기적인 사업을 만들었는가? 이거에 대한 물음표도 좀 있습니다. 물론 경기도의 입장은 단기성으로 한다고 했기 때문에 계속 이제 매년 이 사업들, 연마다 계약하는 사업이 있는 것 같습니다. 이것 또한 경기도가 많은 반성을 해야 되는 문제라고 생각합니다.

자, 제가 여기서 길게 10분 동안이나 발언을 하는 이유는 딱 하나입니다. 저는 개인적으로 차세대융합기술연구원에 자부심이 있습니다. 그리고 국내 유일무이합니다. 그리고 이 유일무이한 연구기관은 글로벌 경쟁력이 분명히 있다고 생각을 합니다. 경기도에 있는 기업들과 어떻게 협력을 할 것인가, 어떻게 산업을 증진시킬 것인가 그리고 경기도에 있는, 북한을 접경하고 있는 DMZ부터 반도체벨트를 형성하고 있는 평택까지, 동쪽에 있는 가평의 관광까지, 서쪽에 있는 시흥ㆍ안산 여기에 있는 수산물까지 이런 다방면에 걸친 경기도가 할 수 있는 모든 실증테스트가 전무후무 엄청나게 방대한데 과연 그러면 차세대융합기술원이 막대하게 이뤄지고 있는 서울대에 있는 기술들과 경기도에 있는 테스트베드 실증사업과 어떠한 브릿지 역할을 해 가지고 실제로 가시적인 성과를 내서 경기도민이 체감할 수 있는가, 이런 위치 포지셔닝을 먼저 하고 나서 중장기로드맵을 만들어야 되지 않나라는 생각이 있고 그다음에 우리 연구원들에 관련된 지속적이고 안정적인 연구를 위해서 그런 처우 개선에 대해서 좀 더 심도 있게 고민을 해 주셨으면 좋겠습니다.

자, 이 발언은 예산 심의할 때랑 행정감사 할 때랑 똑같이 물어볼 겁니다. 과연 그럼 3개월 동안 어떤 일을 우리 원장님이 추진해 왔는가에 대해서 다시금 묻고 그다음에 필요하면 우리 위원장님 모시고, 지금 현재 경기도가 진행하고 있는 이런 관행적이고, 행정적으로 관행적이고 안 좋은 게 너무 많더라고요. 이 부분은 어떻게 또 타파를 할 것인지에 대해서 또 개선할 건지에 대해서는 같이 치열하게 한번 고민을 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 반갑습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 차세대융합기술연구원장 김연상입니다. 말씀하신 대로 저희가 연구본부를 중심으로 해서 저희가 연구원이기 때문에 구성이 된 거는 맞습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 저희가 4개의 센터가 있습니다. 4개의 센터인데 기초 기반기술을 요구하는 센터인 반도체센터와 재난안전연구센터는 연구본부에 있고요. 그다음에 그거보다는 조금 더 실증화 쪽에 가까이 있는 미래모빌리티, 자율형 무인자동차라든지 AI라든지 이런 쪽은 지금 성과확산본부로 배치를 하였습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 차세대융합기술연구원장 김연상입니다. 본부장을 신설하기 위해서 그런 건 아니고요, 저희 나름의 역할들이 있는데…….

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 위원님 지적 겸허하게 받아들이겠습니다. 저희가 나름의…….

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 저희는 이거를 특별하게 이상하다고 생각하고 제가 본부를 보진 않았는데요.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 위원님 지적대로 제가 돌아가서 조직에 대해서 좀 더 고민해 보겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 아니, 위원님 지적 맞는 말씀입니다. 맞는 말씀인데 저희가 이제 미래모빌리티도 보면 이게 단순하게 연구 분야, 저희가 기본적으로 연구는 기본적인, 기초적인 연구로 이제 선행적인 연구를 중심으로 봤었고요. 미래모빌리티 분야도 최근에는 자율형 무인자동차가 이제 어느 정도 성숙을 해서 경기도의 타 시군 혹은 이제 다른 지자체로 확산하는 단계거든요.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 성과확산본부에 연구원이 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 연구인력이 있습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 맞는 말씀입니다. 맞는 말씀…….

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 어…….

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 아닙니다. 위원님 말씀 충분히 맞는 말씀이시고요. 이 조직에 대해서는 제가 좀 더 깊게 생각을 해 보겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 이 부분에 대해서는 저희가…….

(타임 벨 울림)

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 주무부처랑도 좀 얘기를 해야 되고 뭐 여러 가지, 조직개편 문제이기 때문에요. 근데 말씀하신 부분 제가 유념해서 고민하겠습니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 인정합니다.

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 존경하는 방성환 위원님, 다만 조직개편의 문제는 저희가 실제로 지금 광교테크노밸리에 위치하고 있지만 미래모빌리티는 판교에 또 위치하고 있고요. 위치도 좀 틀리고…….

○ 차세대융합기술연구원장 김연상 네, 알겠습니다. 진행과정 공유해 드리고 저희 고민하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 내일까지 제출해 드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 가장 이렇게 대표적으로 저희가 이제 이 사회공헌형 게임이라고 하는 거는 크게 보면 누가 사용하느냐, 그래서 게임에 접근이 어려운 계층, 예를 들면 장애인분들이나 또는 인지능력이 떨어지는 노인분들께서 게임을 통해서 삶을 좀 개선할 수 있는 방법이 없겠는가, 이렇게 해서 저희들이 접근을 했는데 저희들이 진행하면서 너무 난이도가 높은 사업이라는 거를 지금 절감하고 있습니다. 왜냐하면 이미 이제 노인 인지나 이런 부분을 개선하는 게임 또는 뭐 이런 것들은 이미 사회적으로 개발이 많이 되어 있는 상태인데 당해 연도에 거기에 맞는 적합한 게임을 실제로 만든다는 것 자체가 시간적으로도 되게 좀 어려운 측면이 있고 그래서 저희가 크게 보면 확산에 굉장히 주력을 하고 있습니다. 이제 가장 대표적으로 경기도 노인요양센터나 이런 분들에게 직접 저희들이 찾아가서 개발된 게임을 가지고 실효성들을 높여주는 방식으로 접근을 하고 있고요. 아주 작게는 키오스크 이용에 이 노인분들이 접근성에 굉장히 어려움을 많이 느낍니다. 그래서 그런 실제 활용해서 이 키오스크를 자유롭게 활용할 수 있는 실제 연습 같은 걸 해보는 게임도 만들어 가지고 저희들이 해 봤는데 그런 게임은 정말로 줄이 가장 길게 이렇게 서는 걸 보면서 이게 의미가 굉장히 크구나 하는 것도 느꼈습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 그거는 이미 이제 작년에 저희들이, 이 게임을 그냥 올해 처음 하고 있는 사업이 아니기 때문에 이미 작년에 위원님께서 말씀하신 대로 일정 정도의 리뷰와 반성 이런 것들이 좀 있었고 금년도는 이 부분을 좀 더 특화해 보기 위해서 저희 구성원들께서 굉장히 다양한 아이디어를 내고 있기 때문에 저희들이 잘 시행을 하고 또 행정감사 때까지 위원님들께 잘 말씀드릴 수 있도록 열심히 해 보겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 아니요, 지금 이미 저희들이 이 사업이 추진이 되고 있기 때문에 결과물들을 보고드릴 수 있을 겁니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 아까 말씀드렸듯이 이제 게임도 지금 이미 선정이 되어져 있고 이것들을 어떻게 그 활용 대상자분들께 우리가 테스트를 하는 방법까지도 다 지금 구상이 끝나있기 때문에 이 부분은, 저희 경기콘텐츠진흥원은 사실 사업을 굉장히 좀 빨리 시작을 합니다. 그래서 이게 이제 저희는 회계연도가 1년 단위이기 때문에 이게 실행이 조금만 늦어져도 실제로 이런 것들을 개발하시는 분들이 힘들어지시거든요. 그래서 그런 것들은 저희들이 차질 없이 하고 있다는 점 말씀드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네. 위원장님, 오늘 이제 저희가 처음 위원님들께 인사드리는 자리이고 그래서 딱 1분만 말씀을 드릴 수 있는 기회를 좀 주시면…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 아, 혹시 끝날까 봐서…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 31개는 다는 아니고요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 맞습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 위원님, 이게 교육은 아까 이제 상담하시는 분들이 게임 과몰입에 대해서 상담할 수 있는 전문역량을 키워드리기 위해서 저희들이 교육을 그분들을 대상으로 하는 거고 이제 마지막 그 300명이라고 하는 숫자는 이 상담사분들에게 실제 게임 과몰입 때문에 어려움을 겪고 있는 청소년 그리고 그 가족분들이 오셔서 상담받고 있다 이렇게 설명을 드리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 죄송합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 지금 상담사업에 포함된 금액은 이렇고요. 말씀하신 대로 광명에 저희가 센터를 운영하고 있는데 그 비용이 제가 보니까 굉장히 그게 새로 지은 건물인데 처음에 저 오기 전에 입주가 되어져 있더라고요. 그래서 이 비용이 너무 좀 과도하다 싶어 가지고 올해 계약이 이제 만료되는 것 같아서 저희들이 더 이상 연장하지 않고 그 예산을 좀 줄여서 운영하는 게 좋겠다 싶어서 그 계약은 이제 종료하고 저희가 그래서 본원으로 들어가는 걸로 그렇게 되어져 있습니다. 아마 도에서 추가적으로 비용이 줄어드는 거를 이제 다른 관점에서 비용이 세이브됐으니까 사업비를 줄이겠다 이렇게 되면 이 사업비야 이제 그대로 유지가 되겠지만 만약에 15억 들어가던 게 운영비용이 줄어든다는 걸 관점으로 봐 주시면 위원님 말씀 의견대로 아마 더 사업비를 늘릴 수 있지 않을까 하는 그런 기대는 갖고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네. 맞습니다, 위원님.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 위원님, 아까 말씀드렸듯이 공간 사용료에 대한 비용이 과도하다는 점에 대해서도 저희들이 사업들을 바꾸고 있고 실제 이제 거기를 폐쇄하고 옮기고 있기 때문에 그 비용이 획기적으로 줄 거라고 생각을 하고. 그 문화라고 하는 거는 아마 게임산업 업계에서 보편적으로 쓰이는 용어 같습니다. 그렇지만 말씀하신 대로 저희들이 이번에 센터도 옮기는 김에 잘 저희들이 고민을 해서 위원님 뜻 잘 반영해 가지고 새로운 방향을 검토해 보겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 맞습니다, 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 네, 위원님, 이 사업은 언제 한번 기회 되면 저희들이 더 자세히 보고를 드리도록 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 탁용석 이렇게 귀한 시간 허가해 주신 김태형 위원장님께 너무 감사한 말씀을 드립니다. 제가 무슨 거창한 말씀을 드리려고 하는 게 아니고요. 게임산업에 대해서 여기 위원님들께 간략하게 말씀을 드리고 싶습니다.

경기도가 갖고 있는 보물들이 너무 많습니다. 그중에 게임은 아까 말씀드렸듯이 대한민국이 전 세계 4위의 포션을 가지고 있고 그중에 거의 반을 경기도가 갖고 있습니다. 우리가 의도했거나 의도하지 않았거나 판교를 중심으로 해서 어마어마한 게임 클러스터가 만들어지고 있는데요. 두 가지 의미가 있습니다, 제가 보기에는. 이게 산업적으로 더 성장할 수 있는 굉장히 큰 지점이라는 점 하나하고 또 하나는 창업을 통해서 대한민국에 창업부자들이 많이 나왔는데 아직도 대한민국은 미미한 나라이긴 합니다만 게임 분야에서 창업부자들이 많이 나와서 실증이 된 그런 분야이기도 합니다. 그래서 젊은이들이 여전히 엄청난 도전들을 하고 있다는 점을 말씀드리고요. 그런 점에서 각별한 관심 부탁드린다는 말씀이고.

플레이엑스포라고 하는 게임 쇼를 저희가 하고 있는데 이 게임산업을 육성하는데 아시아에서 손에 꼽히는 게임쇼 중에 하나이고 대한민국에는 지스타하고 우리 플레이엑스포가 있습니다. 그런데 저희가 5월에 이 행사가 열리는데 매년 5월에 행사를 하려면 예산편성이 2년에 나눠져 가지고 2개년에 나눠져서 진행을 합니다. 그런데 올해는 이게 행사성 사업이라는 이유로 금년도 예산편성에서 지금 제외돼 있기 때문에 도에서도 사실은 굉장히, 이게 저희는 위수탁 사업이기 때문에 제가 이런 말씀을 드리는 게 약간 좀 오버한다 이런 느낌도 있긴 합니다만 도에서 지금 예산 상황이 매우 엄혹한 상황이라서 저희 도청의 공무원분들께서 직접 말씀드리기 혹시라도 어려우실까 봐서 제가 미리 말씀을 좀 드리고 시간 내주셔서 너무 감사하다는 말씀드리겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 안녕하십니까? 경기테크노파크 원장 정진수입니다. 존경하는 미래과학협력위원회 김태형 위원장님 그리고 위원 여러분! 경기도의 새로운 미래를 열어가실 제12대 미래과학협력위원회 위원으로 선출되신 것을 진심으로 축하드립니다. 저희 경기테크노파크는 현장의 목소리를 가장 가까이에서 듣고 계신 위원님들의 고견을 받아 경기도민이 체감할 수 있는 실질적인 성과를 낼 수 있도록 끊임없이 소통하고 노력하겠습니다. 앞으로 따뜻한 격려와 아낌없는 조언을 부탁드리며 업무보고를 시작하겠습니다.

업무보고에 앞서 간부직원을 소개해 드리겠습니다.

먼저 성준모 전략사업본부장입니다.

(인 사)

김태균 기술지원본부장입니다.

(인 사)

이정숙 경영지원본부장입니다.

(인 사)

이익환 지역산업본부장은 안산사이언스밸리 기관장 협의회 대표 참석으로 불참하게 됐습니다.

먼저 일반 현황 보고드리겠습니다. 2쪽입니다. 경기테크노파크는 지역 내 산ㆍ학ㆍ연ㆍ관의 유기적인 협력체계를 구축하여 지역산업의 기술을 고도화하고 기술창업을 촉진하여 지역경제에 활력을 불어넣고자 지난 1998년 설립된 이후 다양한 중소기업 육성 사업을 추진해 왔습니다.

3쪽 조직 및 인력입니다. 2026년 7월 1일 기준으로 4개 본부 15개 팀에 157명의 임직원이 있습니다. 이 중 일반직은 81명, 공무직원 35명이며 계약직은 41명입니다.

4쪽입니다. 전략사업본부는 중소기업 디지털 전환과 로봇산업 육성을 담당하고 기술지원본부는 중소기업 기술 고도화를 위한 사업들을 추진하고 있습니다. 그리고 기관 운영을 위한 경영지원본부, 지역특화산업 및 미래전략산업 육성과 창업을 지원하는 지역산업본부로 구성되어 있습니다.

5쪽입니다. 올해 예산은 약 859억 원으로 재원별 분포를 보면 국비 33.3%, 도비 21.2%, 안산시 10.3%, 타 시군 16.2%로 구성되어 있습니다.

6쪽입니다. 경기테크노파크는 본연의 설립 목적을 달성하고자 경기도 미래산업 전략 육성과 중소기업 경쟁력 강화에 매진하고 있습니다. 아울러 끊임없는 혁신을 바탕으로 선도산업 기술단지를 조성하는 데 전력을 다하고 있습니다.

다음으로 2026년 주요 현안사항을 보고드리겠습니다.

8쪽입니다. 경기테크노파크는 로봇 기반 디지털 제조혁신을 추진하고자 2025년 경기도 제조로봇 도입지원 사업을 신규 추진하여 현재까지 중소기업 57개 사의 제조로봇 도입 및 고도화를 지원하였으며 올해 지원목표 달성은 무난할 것으로 기대하고 있습니다. 또한 국내 최고 수준의 로봇직업교육센터를 구축하고 교육 프로그램을 개발하여 현재까지 2,047명의 지능형 로봇 전문인력을 양성하였으며 42명의 교육생을 취업 연계하였고 올해 지원목표 달성은 무난할 것으로 기대하고 있습니다.

9쪽입니다. 향후에는 산업체의 니즈를 반영하여 제조로봇 도입지원 사업을 기초 지자체 예산 매칭을 통해 중소기업의 자부담을 줄이고 실효성 있는 로봇 도입을 위한 전 주기 지원체계를 마련하도록 하겠습니다. 또한 공급기업 기술협의체를 구성해서 수요기업 현장에 적합한 로봇 보급과 신속한 사후 관리가 가능하도록 공급기업의 대응 능력을 높여 나가겠습니다. 아울러 로봇직업교육센터를 통해 양질의 로봇 전문인력을 양성하고 이들이 청년 취업으로 이어질 수 있도록 보다 체계적이고 실효성 있는 로봇직업 교육과정을 운영하겠습니다.

10쪽입니다. 경기테크노파크는 도내 중소기업이 기초 수준 스마트공장에서 시작해서 고도화 수준 스마트공장까지 단계적으로 도입할 수 있도록 스마트 제조혁신 종합지원체계를 운영 중입니다. 경기도형 스마트공장 종합지원 사업은 디지털 전환이 부족한 중소기업의 스마트공장 도입을 촉진하기 위해 구축비용 지원부터 현장 지도, 인력 양성 등의 종합적인 지원체계를 확보하여 추진 중입니다. 동 사업을 통해 2019년부터 2025년까지 총 375개 사의 기업이 스마트공장을 구축하였으며 도입 기업이 자체적인 운영 노하우를 확보할 수 있도록 실무교육을 병행하여 총 2,536명의 전문인력을 양성하였습니다. 스마트공장 기초 수준을 달성한 도내 기업을 중기부 스마트 제조혁신 지원으로 연계하여 2019년부터 현재까지 총 2,571개 사의 스마트공장 고도화 구축을 지원했습니다.

11쪽입니다. 최근 제조현장에서 AI 수요는 급증하나 중소기업의 AI 도입 및 활용 역량은 부족한 실정입니다. 이에 따라 스마트공장 구축 후 발생하는 방대한 제조 데이터를 기반으로 AI 활용을 확산하고 기업의 제조 경쟁력을 높일 수 있도록 제조 AI 첫걸음 사업 등을 적극 확대해 나가겠습니다.

12쪽입니다. 경기테크노파크는 경기도 미래첨단산업을 육성하고자 안산사이언스밸리 혁신클러스터를 조성하고 클러스터 내 기관들과 협력 네트워크를 구축하였습니다. 안산사이언스밸리 클러스터는 9개 기관이 참여하고 4,046명의 연구인력과 5,465종의 장비를 보유하고 있으며 산업기술단지, 강소연구개발특구, 경기경제자유구역 지정 등 기업 육성을 위한 정책적 기반이 확립된 혁신클러스터입니다. 최근에는 경기테크노파크가 과학기술부로부터 지역 소프트웨어 산업 진흥기관으로 지정받아 ICT 및 소프트웨어 산업을 육성할 수 있는 기반 또한 마련되었습니다. 향후 한양대 캠퍼스 혁신파크 조성이 완료되면 약 1,000개의 기업이 안산사이언스밸리 클러스터 내에 신규 입주하여 신기술 기반 혁신생태계를 조성할 예정입니다. 경기테크노파크는 클러스터 내 참여기관 간 협력을 통해 국책사업 유치 및 보유 인프라를 활용하여 경기도 미래첨단산업을 육성하는 전진 기지를 구축해 나가겠습니다.

다음은 2026년 부서별 주요업무에 대해 간략하게 보고드리겠습니다. 전략사업본부부터 보고드리겠습니다.

16쪽 산업데이터 표준 확산 기반 구축입니다. 기업들이 제조공정에서 발생하는 산업데이터를 표준화하여 AI 기술을 도입할 수 있도록 실증 지원하겠습니다.

17쪽 로봇직업교육센터 구축입니다. 로봇직업교육센터 교육과정 운영을 통해 로봇 전문인력을 양성하고 취업으로 연계될 수 있도록 노력하겠습니다.

18쪽 경기도 제조로봇 도입지원입니다. 도내 중소 제조기업의 제조로봇 도입 컨설팅 및 도입지원을 통해 로봇을 활용한 디지털 제조 혁신을 지원하겠습니다.

19쪽 경기도형 스마트공장 종합지원입니다. 경기도와 시군 간 예산 매칭으로 지원 규모를 대폭 확대하고 스마트공장의 기초 컨설팅부터 시스템 구축 그리고 사후 운영까지 전 과정을 종합적으로 지원하겠습니다.

다음은 기술지원본부 보고드리겠습니다.

21쪽 기술닥터 사업입니다. 산학연의 전문인력을 기술닥터로 활용하여 중소기업들이 당면하는 현장애로기술을 해결할 수 있도록 지원하겠습니다.

22쪽 기술이전 창업지원 사업입니다. 창업자에게 대학 및 연구기관 등이 보유한 우수기술을 이전하고 기술 기반 사업화를 지원하겠습니다.

23쪽 경기행복샵 입점 지원입니다. 네이버 경기행복샵 홈페이지와 온라인 홍보를 통해 중소기업들이 매출을 발생시킬 수 있도록 각종 지원과 교육을 실시하겠습니다.

24쪽 지식재산 창출 및 창업지원입니다. 기업의 성장단계별로 필요한 지식재산 관련 지원 프로그램들을 제공하여 중소기업의 지식재산 경쟁력 강화 및 안정적인 시장 진출을 지원하겠습니다.

25쪽 지식재산 보호 강화입니다. 중소기업들이 지식재산권 분쟁이나 기술 탈취로부터 보호받을 수 있도록 지원하겠습니다.

다음은 경영지원본부 소관 업무보고드리겠습니다.

27쪽입니다. 2026년 상반기에는 AI 기반의 업무 혁신을 추진하고자 전 직원 AI 교육을 추진하였으며 하반기에도 AI와 DX 등 직원 역량강화를 위한 교육을 확대 추진하겠습니다.

28쪽입니다. 재단의 현금 유동성을 파악하고 안정적인 현금 흐름을 확보할 수 있도록 효율적인 자금 운용을 통해 재정건전성을 강화하겠습니다.

29쪽입니다. 각종 지원사업 연계 강화 등을 통해 우수 입주기업을 유치하고 지속적으로 입주기업 근무환경을 개선하도록 하겠습니다.

다음은 지역산업본부 소관 업무보고드리겠습니다.

31쪽 상반기 경기테크노파크가 과학기술정보통신부에 지역 소프트웨어 산업 진흥기관으로 지정되었으며 신규사업을 공모하여 2년간 약 98억 원 규모의 사업을 유치하였습니다.

32쪽 자동차 부품기업 친환경차 진입 지원입니다. 도내 내연기관 자동차 부품기업이 전기차, 수소차 등 친환경차 분야로 진입할 수 있도록 지원하겠습니다.

33쪽 드론산업 육성 지원입니다. 도내 우수 드론기업의 원천기술 고도화를 지원하고 드론기업의 수요에 따른 맞춤형 지원을 추진하겠습니다.

34쪽 경기경제자유구역 혁신생태계 조성입니다. 경제자유구역 내 입주기업의 혁신 역량을 높이고 수요 맞춤형 기업 지원을 추진하겠습니다.

35쪽 중소기업 애로상담센터 운영입니다. 2025년 상담센터를 개소하여 중소기업들의 애로사항들을 효과적으로 지원하였으며 2026년에는 특허, 수출, 관세 등 전문분야로 지원범위를 확대하여 지원하고 있습니다.

저희 경기테크노파크는 존경하는 김태형 위원장님과 여러 위원님들께서 말씀해 주신 소중한 의견들을 적극 반영하여 경기도 미래전략산업을 육성하고 중소기업 경쟁력 강화에 최선을 다하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 각별한 관심과 지속적인 격려를 부탁드리며 경기테크노파크 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 안녕하십니까? 경기대진테크노파크 원장 안준수입니다. 먼저 제12대 미래과학협력위원회 첫 개회를 진심으로 축하드리며 존경하는 김태형 위원장님을 비롯한 위원님들께서 말씀해 주시는 고견과 조언은 기관 운영에 적극 반영하여 경기북부지역 기술혁신 거점기관으로서 지역경제 발전에 기여할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

업무보고에 앞서 간부를 소개해 드리겠습니다.

권재형 미래성장본부장입니다.

(인 사)

이윤행 경영기획본부장입니다.

(인 사)

송미령 기술사업본부장입니다.

(인 사)

김집 특화사업본부장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치겠습니다.

그럼 지금부터 2026년 하반기 업무보고를 드리겠습니다. 제출한 업무보고서 순서에 따라 기관 일반 현황, 26년 현안사항, 주요사업 추진현황 순으로 보고를 드리겠습니다.

먼저 기본 현황입니다. 경기대진테크노파크는 산업기술단지 지원 특례법 등을 근거로 경기북부 산ㆍ학ㆍ연ㆍ관의 유기적 협력체계를 구축하고 지역산업의 기술 고도화와 창업 촉진을 목적으로 설립된 기관입니다. 조직은 4본부 13개 팀으로 구성되어 있으며 26년 7월 1일 기준으로 총원은 89명이며 중소벤처기업부 기관 경영실적 평가에서 24년, 25년 2년 연속 A등급을 받았습니다.

다음은 예산 현황입니다. 26년 예산은 2차 추경 기준 580억 2,200만 원이며 재원별로는 중앙정부 79억 9,600만 원, 경기도 47억 500만 원, 기초 지자체 241억 6,500만 원, 민간 5억 5,000만 원, 수익사업 16억 3,000만 원, 기타 이월예산 등 189억 7,600만 원으로 구성되어 있습니다.

4쪽 시설 현황입니다. 26년 7월 1일 기준 입주기업은 33개 사로 입주공간 활용률은 70%를 나타내고 있으며 남은 공실은 특화사업을 중심으로 입주기업 유치에 노력하고자 합니다. 그 밖의 세부사항은 양해해 주신다면 제출한 보고서 자료로 갈음하도록 하겠습니다.

이어서 2026년 주요 현안사항입니다.

보고서 7쪽입니다. 먼저 경기북부 제조업 디지털 전환 지원입니다. 경기북부는 식품ㆍ섬유ㆍ가구 등 전통 제조업의 비중이 높아 인력난과 생산성 저하의 우려가 크며 이와 같은 연유로 자동화와 디지털 전환을 통한 스마트제조 환경 구축이 시급한 상황입니다. 이에 저희 테크노파크에서는 경기북부스마트제조혁신센터를 중심으로 스마트공장 구축 사업을 적극 지원하고 있습니다. 특히 중소벤처기업부 지원, AI 특화 스마트공장 구축지원 사업은 작년 4개 사 8억 원에서 올해 21개 사 33억 원 규모로 대폭 확대하여 추진하고 있습니다. 앞으로는 기초형과 고도화형 스마트공장 및 로봇 실증지원으로 이어지는 단계적 고도화 체계를 구축하여 경기북부 중소 제조기업이 원스톱으로 스마트공장 디지털 전환을 완성할 수 있도록 적극 지원해 나가겠습니다.

다음은 경기북부 지식재산 창출 및 창업지원 사업입니다. 2024년 경기북부지식재산센터를 개소한 계기로 지자체 및 유관기관과의 협업체계를 강화하고 중소기업, 소상공인, 창업기업을 대상으로 지식재산 창출부터 권리화, 사업화까지 단계별 맞춤형 지원을 추진하고 있습니다. 그 결과 25년 경기도 민간ㆍ공기관 위탁 외부 성과평가 공공기관 부문에서 종합 1위를 달성하였으며 올해는 특허를 통한 자금조달을 지원하는 경기도 IP담보 중소기업 회생지원센터 사업도 신규로 추진하고 있습니다.

마지막으로 경기북부 가구 특화 경쟁력 강화입니다. 경기북부는 가구 제조업과 소공인이 집적된 국내 주요 가구산업 거점 지역입니다. 시험ㆍ인증 지원을 통한 제품 신뢰성 강화, 가구 창작자 및 소공인 지원, 스마트제조공장 구축 지원 등을 통해 지역 가구산업의 고부가가치화를 지원하고 있으며 지난해 가구 180개 사 기업 지원과 시험분석 1,290건의 성과를 거두었습니다.

다음은 26년 주요사업 추진현황입니다. 올해 도비사업 11개를 기업지원, 특화산업, 환경사업 등 3개 분야로 나누어 순서대로 보고를 드리겠습니다.

보고서 11쪽부터 15쪽까지 기업지원 분야 5개 사업입니다. 경기대진테크노파크 육성 지원사업은 중소기업 기술혁신협의회와 지역연구회 운영을 통해 경기북부 기업의 성장단계별 맞춤형 지원을 추진하고 있습니다. 글로벌IP스타기업 육성, IP나래프로그램, 소상공인 IP창출 기업 사업을 통해서 지역 기업의 지식재산 창출부터 권리화, 사업화 단계까지 순차적으로 지원하고 있으며 올해 신규 추진하는 경기도 IP담보 중소기업 회생지원센터 운영사업을 통해 특허 기반의 기술이전과 사업화도 함께 지원하고 있습니다.

보고서 16쪽부터 18쪽까지 특화산업 분야 3개 사업입니다. 드론아카데미 운영사업은 드론 전문인력 양성과 국방드론 특화인력 양성을 통해 방위산업과 연계한 미래 성장동력을 준비하고 있으며 가구제조공정 자동화 및 인증 지원사업은 도내 가구기업의 제조공정 표준화와 품질 인증을 지원하고 있습니다. 또한 시군구 연고산업 육성사업을 통해 연천군 소재 식품ㆍ그린바이오 기업의 사업화 판로개척도 함께 지원하고 있습니다. 하지만 본 사업은 국비 공모사업으로 1월에 결정되어 전체 예산 5억 7,200만 원 중 15%에 해당하는 도비 8,600만 원이 확정이 안 되어 무산 위기에 처해 있습니다. 이번 추경에 필히 반영되어야 사업을 정상적으로 추진할 수가 있습니다.

보고서 19쪽부터 21쪽까지 환경 분야 3개 사업입니다. 굴뚝 자동측정기기 및 수질 자동측정기기 설치ㆍ운영 지원사업을 통해 중소기업의 자발적 오염물질 배출 저감을 지원하고 있으며 한탄강 수계색도 자동감시시스템 운영사업을 통해 한탄강 수질 보호에 힘쓰고 있습니다. 이 밖에 국비ㆍ시군비를 포함한 전 분야 사업 현황은 붙임자료에 기업지원, 특화산업, 환경, 도민복지 분야로 총 42개 사업을 수행하고 있습니다. 세부내용은 양해해 주신다면 보고서 자료로 갈음하겠습니다.

끝으로 경기대진테크노파크는 경기북부지역 균형발전과 혁신성장 선도라는 비전 아래 기업지원과 특화산업 육성, 환경개선사업을 통해 경기북부 지역경제 활성화에 기여할 수 있도록 임직원 모두 최선의 노력을 다하겠습니다. 존경하는 김태형 위원장님과 미래과학협력위원회 위원님들의 지속적인 관심과 아낌없는 지도 편달을 부탁드리겠습니다.

이상으로 경기대진테크노파크 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기테크노파크원장 정진수 고맙습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 경기대진테크노파크 원장 안준수입니다. 감사합니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 경기테크노파크 원장 정진수입니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 경기테크노파크 원장 정진수입니다. 제가 부임해서도 지금 존경하는 위원님과 똑같이 그런 의문을 갖게 됐는데요.

○ 경기테크노파크원장 정진수 의문을 갖게 됐다고요.

○ 경기테크노파크원장 정진수 왜냐하면 공무직이 미화원이라든지 경비, 시설 이런 인력이 다 공무직에 포함돼 있고 저희들이 사업을 수행함에 있어서 일반직이 이렇게 정원이 늘어나는 것이 아니라 다 계약직으로 업무수행을 했습니다. 그러다 보니…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 맞습니다. 그러니까 계약직이 이제, 업무를 수행하는 정원을 늘리지 못하고 그 업무를 수행하기 위해서 저희들이 2년 정도 계약기간을 가지고 인력을 충원했던 그런 내용입니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 그래서 제가 정규직에 비해서 계약직이 너무 많기 때문에 이리로 부임해서 일부 그 계약직을 대체하는 정규직으로 지금 그 대체를 하고 있습니다만…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 작년 1월 15일 날…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇습니다. 사업을 수행하기 위해서는, 지금 정원은 늘려주지 않기 때문에 주어진 사업을 수행하기 위해서는 인력이 필요합니다. 그래서 그 인력을…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 존경하는 위원님께서, 의견에 저는 전적으로 동감하고요.

○ 경기테크노파크원장 정진수 그래서 제가 부임해서 보니까 왜 정책기획팀이 전략사업본부에 있을까 하고 이제 저도 의문을 가졌는데 그 전략사업본부가 사실은 보시는 바와 같이 디지털전환이라든지 제조로봇이라든지 상당의 이제 그 시에 맞는 그런 팀을 전략적으로 이렇게 하기 위해서는 정책기획팀이 거기에 들어가 있는 게 맞겠다 이렇게 지금 저는 알고 있었고요.

○ 경기테크노파크원장 정진수 작년에 사실은 집행부에도 건의를 했던 부분입니다. 그래서 다시 한번 그…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 경기도를 말합니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 하여튼 이 부분은 다시 한번 경기도하고 잘 검토하고 상의하도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 기업 지원에 있습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 저도 약간은 부적절해 보여서 계속적으로 이런 부분을 실천하고 개선해 나가고 있는데 다시 한번 집행부하고 이야기하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 동감합니다,

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇게 하겠습니다,

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇습니다,

○ 경기테크노파크원장 정진수 경기테크노파크 정진수 원장입니다. 말씀 주신 내용대로 저희가 처음에 와서 보니까 계약직이 너무 많고…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 계약직을 조금 정규직으로 돌려서, 왜냐하면 테크노파크는 굉장히 인력의 역량이 중요하기 때문에…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 제가 부임해 와 가지고 출연금이 너무 적다고 제가 강하게 집행부나 안산시나 경기도에 요구했던 부분이어서 이게 2억에서 3억으로 늘어났고 7억 7,600에서 9억으로 늘어난 부분이 되겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그 내용은 제가…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 26.3%입니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 54.2%입니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 19.3%입니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 제가 여기 부임해서 보니까 경기도 산하 28개 공공기관 중에 출연금을 이렇게 적게 받고 있는 기관은 경기TP하고 대진테크노파크밖에 없었습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 지금 말씀 주신 대로 안산시에도 제가 요구를 했습니다. 왜냐하면 지분이 54.2%인데…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 저희들이 이제…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 대진TP 원장 안준수입니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 출연금은 1억 받고 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 전체 사업비 50억 처음에 출연했습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 전체 사업비의 약 10%, 12……. 정확히 12.3%입니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 400억 중에 50억 출연해서 그렇습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 그거는 전체 저희들의 사업…….

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 사업비는 그렇습니다, 목적사업비.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 위원님, 지금 우리 그 지분율에 있어서 안산시가 출연한 54.2%는 대부분 건축비로 이렇게 실무를 지금…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 하여튼 이런 부분은 위원님 말씀에 저는 전적으로 동감하면서 다시 한번 경기도나 안산시에 이런 내용을 정식으로 이야기하도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 위원님 말씀 주신 대로 경기테크노파크가 남부나 북부 가리지 않고 기업 지원에 굉장히 필요한 기관으로서 최선을 다해야 된다고 생각합니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 경기테크노파크 원장 정진수입니다. 그렇지 않아도 저희 대진테크노파크하고 주기적으로 같이 이렇게 소통하고 또는 기관을 방문해서 신규사업에 대한 니즈도 서로 개발하고 이렇게 하고 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 조금 말씀…….

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 저희들 원장이 이제 정 원장이 1월에 되고 제가 3월에 됐는데 그 이후로 원장단 각 기관을 방문해서 그렇게 하고 후속으로 아까 정 원장 얘기했던 것처럼 우리가 이제 사업을 발굴하는 그런 단계에서 발굴해서 중앙정부에 신청도 하고 그런 과정을 거쳤습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 대진TP 안준수 원장입니다. 지금 적절한 말씀을 하셨고요. 제가 원장이 되고서 지금 말씀하신 북부에는 대부분 기업들이 전통사업이라고 하는 낙후된 사업이고 그 기업체들이 한 4만여 개 있지만 그중에 90% 이상이 10인 이하 기업입니다. 그래서 저희들이 이렇게 지원해 주고 싶어도 대개는 우리가 100% 지원이 아니니까, 매칭펀드라 해서 50 대 50이나 70 대 30 이렇게 하다 보면 업체가 필요한데도 자금이 없어서 이걸 못 받는 업체들이 많아요. 그래서 저희들이 이걸 참 사업 하면서 엄청 어려운데 또 거꾸로 얘기를 하면 그렇기 때문에 우리가 더 필요한 거고 이걸 어떻게든 이제 업그레이드해서 해야 된다고 해서 지금 말씀하신 제일 중요한 것 중의 하나가 시급한 게 하나가 이제 IP, 지식재산에 대한 권리화를 하기 위해서 저희들이 열심히 해서 작년에 사실 경기도 산하기관 1등을 한 적도 있고요. 두 번째는 아까 현안사항에서도 말씀드렸던 것처럼 스마트팩토리, 이게 다 인력이 외국인 쓰고 이러다 보면 인력난 플러스 이게 질이 저하되기 때문에 품질에 합니다. 그래서 이런 자동화나 AI를 접목한, 아까 말씀하신 거기에 플러스 로봇까지 그렇게 해서 저희들이 그거에 집중적으로 하고 있습니다. 그래서 내년부터는 그 사업을 중점사업으로 저희들이 추진을 하고 있습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 경기테크노파크 원장 정진수입니다. 지금 말씀 주신 대로 저희 경기테크노파크는 남부지역만 이렇게 관할지역으로 가지고 있는 것이 아니고 경기도 전체 31개 시군구를 전부 다 포함하고 있습니다. 일부 사업은 대진테크노파크하고 저희 경기테크노파크하고 같이 이렇게 나누어서 하고 있지만 31개 시군구를 전부 관할하고 있고요. 대부분 이제 저희 쪽은 로봇이나 또 스마트팩토리 또는 이렇게 AI에 관련된 그런 트렌드에 맞는 제조기업의 스마트화를 하는 데 많이 치우쳐 있고요. 그런 의미에서 서로 여기 대진테크노파크하고 공동 어떤 의견이나 또 신규사업을 합작한다면 굉장히 시너지가 나지 않을까 그렇게 생각합니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 위원님 말씀 타당하신데요, 제가 원장으로서 생각하면 아까 말씀드린 기업이라는 게 위치가 저기 뭐 파주도 있고 연천도 있고 이런 업체들이 바쁘거든요. 그러면 그런 곳들이 이제 상담을 하고 어떻게 보면 이렇게 할 수 있는 그런 기관이 수원에 있으면 거기까지 갈 수가 없어요. 그러니까 우리는 그런 기업을 잘 알고, 아까 말씀드린 것처럼 그런 업체를 우리가 발굴한다는 의미가 직접 찾아가서 설명도 하고 그렇게 해서 찾아내서 이런 것이 필요하니까 하라 할 정도로 우리는 하고 있거든요. 그러려면 지역이 북부에 위치한 업체는 우리가 하는 게 가장 효율적이고 적절하다고 생각을 하기 때문에, 꼭 한곳에 통합하는 것도 중요하지만 지역적으로 이렇게 북부지역을 우리가 맡게 되면 훨씬 더 기업을 이렇게 상대하기도 좋고 우리가 잘 알고 그런 것이 이제 스킨십 형태로 해서 잘 우리가 소통을 하고 있기 때문에 저는 이렇게, 저희 북부는 저희들이 그래서 성과가 엄청 좋거든요. 그래서 그것은 저희들이 하는 게 맞지 않나, 저는 그런 생각을 하고 있습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 한말씀드리면 우리 대진테크노파크하고 경기테크노파크는 유기적으로 그런 협력관계를 가지고 있는데 예를 든다면 지식산업센터를 저희 경기테크노파크가 북부와 남부를 다 통합적으로 운영했습니다. 그래서 이 부분을 금년도부터는 저희들이 거리도 있고 해서 대진테크노파크가 운영하도록 넘겨드렸고요. 스마트팩토리 같은 경우도 경기도형은 저희가 다 전체적으로 하지만 중기부형은 북부는 대진테크노파크, 남부는 경기테크노파크 이렇게 분할해서 잘하고 있습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 그리하겠습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 감사합니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 원장 정진수입니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그 부분은 별도로 위원님께 그 자료를 제공해 드리고, 간단히 말씀드리면 지금 지식재산 창출 관련되어 있는 사업은 총 다섯 꼭지의 사업을 하고 있습니다. 그래서 글로벌IP 스타기업 같은 경우는 저희들이 총사업비의 60% 정도를 지금 지원해 주고 있는 부분인데 금년도에 저희들이 실적이 한 425건 정도 해서 한 95% 정도의 실적을 달성하고 있습니다. 그래서 이 전체적인 부분은 별도로 자료로 위원님께 직접 전달해 드리겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 그렇게 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네, 알겠습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 첨언해서 말씀드리면 저희들 아까 말씀드린 것처럼 특히 북부기업들은 영세하다 보니까 지식재산에 대한 개념이 상당히 약합니다. 그래서 그거를 우리가 직접 가서 설명을 하고 그리고 그거를 발굴하는 거죠. 그걸 사업화까지 우리가 원스톱으로 이렇게 지원해 주는 체제를 하고 있습니다. 왜냐하면 이 사람들은 어떤 행정력도 없고 경험도 없고 하다 보니까 의지만 있어도 아무것도 할 그런 능력이 안 돼요. 그래서 그런 것들을 처음부터 끝까지 다 우리가 해결한다는 측면에서 저희들은 그런 식으로 추진하고 해서 성과를 지금 내고 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 알겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 저희들 지식산업 계획에 대해서 자료를 만들어서 드리도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 아, 경기도…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇습니다. 심판ㆍ소송 지원은 지금 저희들이 40건 목표에 25건 정도를 하고 있어서 기간이 안 돼서 목표가 미달되고 있습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그 예산이 작년도 예산에 비해서 많이 줄어서 저희들이 그런 부분이 아쉽기는 합니다만 최선을 다해서 지식재산을 하도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇게 하겠습니다. 예를 든다면 심판ㆍ소송 지원 같은 경우는 한 2.24 대 1 정도의 지원에 대한 수요가 있다고 보면 되겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 이 부분도 보완해서 위원님께 자료를 드리도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 지금 행복샵 수요는 현재 진행 중이어서 아직 통계가 안 잡히고 있는데 이 부분도 현재 진행상황이라든지 그다음에 그에 관련된 부분을 자료로 다 같이 함께 제공하도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 온라인 마케팅 교육 이런 부분은 지금 현재 저희들이 지원목표가 79명인데요. 이거는 전체적으로 하반기에…….

○ 경기테크노파크원장 정진수 지금 저희들이 자료에 가지고 있는데요. 715개 사가 지금 현재 접수가 확인되어 있습니다. 그래서 이 부분이 표기를 진행 중이라고 표기돼 있는데 현재 상황에서 추진실적을 제대로 통계해서 자료로 보고드리도록 하겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네, 경기대진TP 안준수 원장입니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 대진TP 안준수 원장입니다. 그 기사는 사실 1년 전에 용인시에서 해서 그 기사가 많이 났던 걸 이번에, 그러니까 다시 낸 겁니다. 그러면 그 사건의 본질은 뭐냐? 2020년도, 지금부터 5년 전에 저희들이 수탁사업을 환경사업을 했었는데 그 사업을 진행하고 설치한 부품이 2년 후 2023년에 화재가 발생했습니다. 근데 그 여러 개 중에 1개가 발생했는데, 거기 기사에 보면 여러 개가 발생한 것처럼 돼 있는데 1개가 발생했는데 발생하고 나서 또 그로부터 1년이 지난 후에 이것이 용인시에 고발이 됐습니다. 그래서 제가 작년 3월에 취임을 했는데 4월에 그 공문이 왔었습니다. 그때 신문에 여러 개 났었습니다. 그래서 저희들은 감사실을 통해서 전수조사를 다 했습니다. 거기 아닌 거 전수조사를 다 해서 했더니 화재 난 건 1건이고 그래서 그거에 따라서 그 당시 근무했던 사람 중에서 팀장은 다른 회사로 가고 거기에 있던 실무자는 퇴직을 하고 유일하게 남아 있는 게 본부장이었기 때문에 본부장을 제가 징계위에 올려서 감봉 3개월의 중징계를 했습니다. 그러고 나서 본부장의 자격이 없다고 해서 본부장을 박탈해서 외곽 부서로 보냈습니다. 그래서 저희들은 조치를 다 해서 그것을 용인시에 통보를 했고 용인시에서 공문을 다 해서 했는데 뜬금없이 이번에 갑자기 기자가 저를 찾아오기도 하고 이렇게 해서, 그 기사 4건을 보시면 똑같은 내용을 악의적으로 편집한 게 많이 있습니다. 그래서 저희들은 그걸 정정 보도를 지금 진행 중에 있습니다. 언론중재위에도 낼 테고 어떤 개인 인권 프라이버시 문제도 있고 그래 가지고 그걸 진행 중에 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 저는요, 뭐 이런 얘기해서 모르겠지만 저희들이 그걸 원할 수도 있어요, 상대방이. 그래서 저를 한 번은 찾아왔더라고요. 두 번 기사를 내고 찾아와서 기자가 불쑥 원장을 만나고 싶다 그래서 저는 제가 그 당시 원장도 아니고 상황을 정확히 모르기 때문에 이것은 절차를 밟아 했으면 좋겠다고 그랬더니 나가면서 시쳇말로 그냥 두지 않겠다, 다시 시작하겠다 이래 갖고 두 번 기사를 연속 또 낸 겁니다. 그러니까 일반인이 생각했을 때는 이게 계속 우리가 사건이 터져서 막 연속적으로 나왔다고 하는데 그것은 바로 5년 전에 터졌던 사건을 1년 전에 벌써 보도가 다 난 거고 그 내용 다 난 것을 다시 재탕, 삼탕으로 지금 우리 위원님 말씀하신 것처럼 이게 엄청 큰 사건이 계속 터진 것처럼. 그런데 그걸 우리가 잘못 대응하면 그게 더 비화가 될 수 있기 때문에 저는 일단은 그것에 대한 본부장이 명예훼손이 돼서 일단 개인적으로 먼저 대처를 해라, 그래서 거기에 따라서 문제가 되면 다시 테크노파크에서 하겠다. 저는 그런 신중한 입장을 지금 취하고 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 할 예정입니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 감사합니다. 제가 한번 추가적으로 말씀드리면 저도 피를 토하는 심정입니다. 저희들이 일을 1년에 수십 건을 하고 수백 건을 하는데 그중에 잘된 사건도 많이 나거든요. 근데 이것처럼 5년 전의 사건 하나, 그거 하나 화재 난 걸 가지고 사람 인사상 피해도 아니고 그 사건을 작년에 다 보도돼서 다 그게 우리들이 한 걸 가지고 1년 지난 다음에 와서 또, 더 이상 진척, 어느 추가된 게 없습니다. 그런데 이것을 한 번도 아니고 네 번에 걸쳐서 똑같은 것을 냈다는 것이 저는 너무 억울하고 그렇지만 아까처럼 저는 원장으로서 신중해야 되기 때문에 잘못 대응하면 또 더 큰, 이게 어떻게 보면 노이즈마케팅처럼 그렇게 될 수 있는 상황이 돼서 저는 신중을 기해서, 억울한 면도 있지만 그걸 대응하고 있다는 말씀드리고 싶습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네, 다음에 추후에 결론이 나면 다시 보고드리겠습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 감사합니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 경기테크노파크 정진수 원장입니다. 지금 말씀주신 대로 모든 기업들이 디지털 전환하고 또 그 바탕 위에 스마트팩토리 또는 AI가 이렇게 접목되고 있는데요. 저희들이 스마트팩토리, 즉 경기도형 스마트팩토리는 기초부터 전 단계를 다 하는 거고요. 그다음에 정부형 스마트팩토리는 주로 고도화를 하는 부분인데 지금 AI 관련 부분은 수요나 또 기업의 니즈에 따라서 저희들이 똑같이 접목을 하고 있고 잘 아시는 바와 같이 MES 같은 경우는, ERP 같은 경우는 설계하지만 MES 같은 경우는 그걸 실행하는 현장이지 않습니까? 그러니까 그런 공정들에 대한 품질관리 차원에서 저희들이 니즈를 반영해서 공급기업을 통해서 중소기업의 가장 기초적인 AI를 접목하고 있는 단계다 이렇게 보시면 되겠습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 존경하는 위원님, 좋은 질문을 해 주셨는데요. 지금 사실 저희들이 보급화에 급급해서 어찌 보면 성과 관리에 대한 사후 관리의 어떤 실행하고 있느냐 이거는 저희들이 확인합니다. 근데 다만 그 성과가 얼마만큼 나타났는지 이 부분도 저희들도 니즈를 조사합니다. 그러니까 스마트팩토리의 가장 장점이 우선 생산성 향상이나 불량률 감소 이런 부분에 대한 성과 관리는 하고 있습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 네, 그렇습니다.

○ 경기테크노파크원장 정진수 가지고 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 잠깐 말씀드리겠습니다, 저희도 스마트팩토리를 하니까. 저는 직접 설치한 업체들을 방문해서 확인을 하고 그랬습니다. 그런데 아까 말씀드린 것처럼 우리 가구산업이나 어떤 이쪽 사업들이, 중소기업들이 대개 그런 것들을 외국인이나 저급, 이런 노동자들이 관리하다 보니까 품질 자체가 엄청 들쑥날쑥하는 거죠. 빵을 만드는데 이게 소금을 넣을 걸 설탕을 넣는다든지 이런 경우도 발생을 하더라고요. 그런데 이걸 자동화로 하면 일단은 인력도 줄어들지만 품질도 엄청 향상이 되는 거예요. 그래서 엄청 만족도가 높더라고요. 그것이 앞으로는 아까 말씀하신 대로 로봇으로 한다면 더 업그레이드되는 거고 그래서 저희들도 그것을 단계별로, 회사가 한꺼번에 다 하는 게 아니라 그런 단계를 거친 다음에 그다음에 AI가 접목된 이런 형태로 지금 저희들이 진행을 하고 있습니다.

○ 경기대진테크노파크원장 안준수 네, 알겠습니다.