○ 노동국장 김태근 안녕하십니까? 노동국장 김태근입니다. ‘일하는 모든 사람이 행복한 노동존중의 경기도’ 실현을 위해 애쓰시는 존경하는 고은정 위원장님을 비롯한 경제노동위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다.

지금부터 노동국 소관 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

업무보고에 앞서 노동국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

김동욱 노동정책과장입니다.

(인 사)

조상기 노동권익과장입니다.

(인 사)

임용규 노동안전과장입니다.

(인 사)

이상으로 노동국 간부공무원 소개를 마치고 기배부해 드린 업무보고서 중심으로 보고드리겠습니다.

1쪽부터 6쪽까지 일반 현황입니다.

3쪽 조직 및 정원입니다. 노동국은 3과 10팀 50명으로 구성되어 있습니다.

5쪽 24년 예산 현황입니다. 25년 노동국 세입예산은 4억 9,100만 원으로 24년 본예산 대비 3억 8,300만 원이 증액되었으며 세출예산은 234억 3,400만 원으로 24년 본예산 대비 100억 7,300만 원 증액 편성되었습니다.

6쪽 노동복지기금 현황입니다. 2025년 기금은 15개 사업에 26억 3,600만 원을 운영할 계획입니다.

7쪽부터 11쪽까지 2024년 주요성과 및 대외 수상실적입니다.

9쪽부터 11쪽까지 2024년 주요성과에 대하여 말씀드리겠습니다. 첫 번째로 노동자가 안전한 노동환경을 조성하였습니다. 소규모 사업장 지도점검 등을 위한 노동안전지킴이 운영, VR 체험교육 등 찾아가는 산업예방교육을 통한 산업재해 예방활동을 추진하였습니다. 또한 건설현장 점검관리를 강화하고 건설안전 가이드라인을 배포하는 등 안전한 노동환경 조성을 추진하였습니다.

다음으로 차별받지 않는 노동존중 정책을 강화하였습니다. 2024년 경기도 노동정책 시행계획을 수립 시행하였으며 비정규직 공정수당 지급 및 생활임금제 운영, 노사민정협의회 등을 통해 도내 노동자 처우개선을 위한 다양한 노동정책을 추진하였습니다. 아울러 노동자 중심의 촘촘한 노동복지를 실현하였습니다. 현장노동자 및 아파트 경비ㆍ청소 노동자의 휴게시설을 개선하여 휴식권을 보장하고 취약노동자에게 휴가비 및 동아리 활동을 지원하여 노동자의 휴식권 제고 및 문화향유 기회를 확대하였습니다. 또한 노동자를 위한 맞춤형 노동권익 보호 확대를 추진하였습니다. 노동자 작업복 세탁소 1개소를 신규 설치하고 3개소 운영을 지원하였습니다. 도 노동권익센터 등 노동상담소 운영ㆍ지원, 대상자별 맞춤형 노동교육을 통해 촘촘하고 체계적인 권리구제를 실시하고 있습니다. 마지막으로 플랫폼 노동자 산재보험료 지원과 안전교육 실시, 이동노동자쉼터 조성ㆍ운영 등 노동권익 사각지대를 찾아 취약노동자의 권익보호를 위해 힘쓰고 있습니다.

다음은 대외 수상실적입니다. 경기도는 2024년 지역 노사민정 협력 유공으로 고용노동부 장관 표창을 수상하였습니다.

다음으로 노동국의 비전 및 추진전략, 부서별 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.

14쪽입니다. 노동국은 ‘일하는 모든 사람이 행복한 노동존중의 경기도’라는 비전을 달성하기 위해 안전한 일터 조성과 노동권익 사각지대 최소화를 목표로 설정하였으며 이를 위해 4개의 추진전략을 수립하여 다양한 정책을 추진 중에 있습니다.

다음은 부서별 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.

먼저 15쪽부터 20쪽까지 노동정책과 소관입니다. 17쪽 지방정부의 노동정책 추진기반 강화입니다. 도내 민간기업 대상 한시적ㆍ시범적으로 근로시간 단축제도를 도입하고자 합니다. 제도 도입 후 효과성 분석을 통해 적정 근로시간에 대한 사회적 공감대를 형성하고자 합니다. 제2차 경기도 노동정책 기본계획에 따라 25년 노동정책 시행계획을 수립하여 체계적인 노동정책을 추진하고자 하며 전국 최대 노동행정 수요에 대응하기 위해 근로감독권한 지방정부 공유 및 경기지방고용노동청 신설과 관련하여 중앙부처에 관련법 개정을 지속적으로 건의하도록 하겠습니다. 또한 지역참여형 노동협업 공모사업을 통해 지역 실정에 맞는 사업을 지원하고 도 시군 간 협력체계를 구축하며 노동정책 역량을 강화해 나가겠습니다.

18쪽 신뢰와 화합의 노사협력 파트너십 제고입니다. 다양한 노동현안 및 이슈와 관련하여 노사민정협의회 운영과 지역 노사민정 상생협력 지원을 통해 협력적 노사관계를 구축해 나가겠습니다. 아울러 일ㆍ생활균형문화 확산 컨설팅을 통해 일ㆍ생활균형문화 정착을 위해 노력하고 노동복지센터 운영 및 복지회관 시설개선 등을 통해 노동자 복지시설의 안정적 운영을 도모할 계획입니다. 북부지역 노동단체 역량강화, 노동자 자녀 장학지원 등 노동자 사기진작 제고를 위한 사업을 추진해 노사 간 신뢰와 화합의 문화 조성을 위해 노력하겠습니다.

19쪽 비정규직 생활안정 복지증진 및 휴게여건 지원 강화입니다. 비정규직 고용 불안정성 보상을 통한 차별적 요소 완화를 위한 경기도 비정규직 공정수당을 도 및 공공기관 직접고용 기간제노동자에게 지원하겠습니다. 2025년 생활임금은 1만 2,152원으로 도 및 공공기관 직ㆍ간접 고용노동자에게 적용하여 생활안정 및 삶의 질 향상을 도모하겠습니다. 또한 노동자의 휴식권 보장 및 문화ㆍ여가활동 기회 확대를 위해 도내 비정규직ㆍ특수형태 근로노동자 2,400명에게 휴가비를 지원할 계획이며 사회복지시설 및 중소제조업체 등 현장노동자 휴게시설 개선을 통해 노동자 복지증진을 위해서도 노력하겠습니다.

20쪽 체계적인 공무직원 인사관리 및 노사교섭 추진입니다. 공무직원의 인력관리, 교육, 포상 등 체계적인 인사관리가 이루어지도록 최선을 다하겠으며 임금, 근로조건, 복리후생, 조합활동 등 공무직 처우개선을 위해 교섭대표 노조와 성실한 노사교섭을 추진하여 공무직원의 근로욕구를 고취시키고 건강한 근로환경이 조성되도록 노력하겠습니다.

21쪽부터 25쪽까지 노동권익과 소관입니다.

23쪽 취약노동자 노동권익 보호 확대입니다. 유해물질로 오염된 작업복의 가정 내 세탁으로 인한 노동자 가족의 건강과 위생에 대한 우려를 해소하기 위해 노동자 작업복 세탁소 운영을 지원하고 화성시에 신규 설치를 추진토록 하겠습니다. 또한 경기공동근로복지기금 조성ㆍ운영을 통해 도내 중소기업 노동자 복지 수준을 향상시키고 고용안정성을 높이겠습니다. 아울러 국제노동컨퍼런스 개최를 통해 국내외 전문가 제안, 해외 선진사례 등을 반영하여 신규 노동정책사업을 발굴하도록 노력하겠습니다.

24쪽 경기도 노동권익센터 기능 확대 및 운영 활성화입니다. 경기도는 도 노동권익센터, 스마트 플랫폼 운영, 지역별 노동상담소 등을 통해 노동상담 및 권리구제를 지원하는 등 노동자 권리보호 및 노동권익 사각지대 해소를 위해 노력하고 있으며 대상자별 맞춤형 노동권익 교육을 통해 노동권익 구제 및 인식개선을 도모할 계획입니다. 또한 아파트 휴게시설 개선을 지원하고 아파트 노동자 모니터링단 운영 및 인식개선 캠페인을 통해 노동자 권익보호에 힘쓰겠습니다.

25쪽 플랫폼 노동자 노동환경 개선 및 역량강화입니다. 4차 산업혁명시대의 디지털 기술 혁신으로 급격하게 증가한 플랫폼 노동자의 사회안전망 강화를 통한 안전한 일터 조성이 필요해짐에 따라 산재보험료 지원 및 안전교육을 실시하고 이동노동자 간이쉼터 인프라 확대 및 총 28개 쉼터 운영을 통해 이동노동자 휴게권 보장 및 노동환경을 개선하겠습니다. 아울러 민관협의체 구성ㆍ운영을 통해 도ㆍ기업ㆍ노조ㆍ쉼터 간 전달체계를 구축하고 노동자 교육을 실시하여 플랫폼 노동자 역량을 강화해 나가겠습니다.

27쪽부터 31쪽까지 노동안전과 소관입니다. 29쪽 산업재해 예방활동 강화입니다. 50인 미만 제조업 등 소규모 사업장을 중심으로 노동안전지킴이가 산재예방 현장 안전점검을 실시하여 안전한 노동일터를 조성하겠습니다. 사업장 내 유해위험요인 및 안전조치 방법 등 현장맞춤형 교육과 안전사고 VR 체험을 통해 찾아가는 산업재해 예방교육을 추진하는 한편 노동안전 보건관리가 우수한 기업을 선정ㆍ인증하여 환경개선자금을 인센티브로 지원하는 등 기업 산재활동 예방을 유도하기 위해 노력하겠습니다. 또한 감정노동자 심리치유 상담, 권리보장 교육, 실태조사 등을 통한 건강한 노동문화 정착에 힘쓰겠습니다.

30쪽 도 사업장 안전강화로 중대산업재해 예방입니다. 도 중대산업재해 예방 종합계획을 수립하고 안전보건 전문인력을 배치하는 등 부서별 관리체계를 강화하여 안전보건 확보 의무를 충실히 이행하겠습니다. 또한 도 사업장 의무이행 점검 시 안전전문기관과 함께 합동점검을 통해 도 종사자의 안전보건을 확보하기 위해 노력하겠습니다. 아울러 사업장 위험성 평가 등을 통해 잠재적 유해ㆍ위험요인을 개선하여 실질적인 안전이 확보될 수 있도록 예방해 가겠습니다.

31쪽 안전한 건설공사장 환경 조성입니다. 50억 미만 소규모 민간 건설공사장에 대해 정부합동 현장점검, 도 및 시군 집중점검으로 건설현장 안전관리를 강화해 나가겠습니다. 부서별 협력방안 및 신규 정책 발굴ㆍ논의를 위한 도 건설안전협의회를 운영하고 건설안전 역량강화를 위한 교육 및 가이드라인을 제작ㆍ배포하여 안전문화 정착 및 확산에 노력하겠습니다. 또한 도내 건설공사장의 체계적인 안전실태를 실시간 관리하기 위하여 경기도 건설안전관리시스템을 26년 1월까지 구축하여 효율적인 안전관리에 따른 사고를 예방하고자 노력하겠습니다.

33쪽 2024년 행정사무감사 처리결과입니다. 2024년 행정사무감사 시 위원님들께서 시정ㆍ처리요구 및 건의하신 지적사항은 총 39건으로 현재 6건은 완료하였고 33건은 추진 중에 있습니다. 자세한 사항은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

다음은 53쪽 업무제휴 및 협약 추진 현황입니다. 노동국 업무협약은 총 12건이며 모두 정상 추진 중입니다. 자세한 사항은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

존경하는 고은정 경제노동위원회 위원장님과 위원님 여러분! 위원님들께서 제시해 주시는 여러 고견과 정책 대안은 앞으로 도의 노동정책을 수립하고 집행해 나가는 데 있어 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 일하는 모든 사람이 행복한 노동존중의 경기도를 만들기 위해 위원님들의 각별한 관심과 적극적인 지원을 부탁드립니다.

이상으로 노동국 소관 2025년도 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기경제자유구역청장 최원용 경기경제자유구역청장 최원용입니다. 지역경제 활성화와 일자리 창출을 위해 애쓰시는 고은정 경제노동위원회 위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

업무보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

예창섭 혁신성장본부장입니다.

(인 사)

한재홍 기획행정과장입니다.

(인 사)

강길순 개발과장입니다.

(인 사)

강일희 투자유치과장입니다.

(인 사)

이상으로 간부공무원 소개를 마치고 지금부터 배부해 드린 유인물을 중심으로 경기경제자유구역청 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.

1쪽부터 6쪽 일반 현황입니다.

먼저 2쪽 기구ㆍ인력ㆍ예산입니다. 경기경제자유구역청은 현재 청장, 1본부 3과 7팀으로 운영 중이며 정원 37명, 현원 37명이고 금년도 예산은 25억 4,300만 원입니다.

3쪽 부서별 주요기능, 4쪽 개발사업 현황, 5쪽 주요 추진경위는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 대신 보고드리겠습니다.

7쪽 2024년 주요성과입니다. 대표적인 성과를 보고드리면 8쪽 국내외 첨단 우수기업 투자유치입니다. 총 6개 사와 MOU를 맺어 투자액 2,434억 원, 면적 2만 3,850평, 312명의 고용창출 효과를 거두었으며 미국의 글로벌 수소가스 공급기업인 에어프로덕츠와 외국인 직접투자 2,000만 달러를 유치하였습니다.

9쪽 경기경제자유구역 추가지정 신청입니다. 고양 JDS지구, 안산 ASV지구에 대한 추가지정 개발계획 수립 연구용역을 추진하여 2025년 1월 14일 산업부에 안산 ASV지구 경제자유구역 추가지정을 신청하였습니다. 고양 JDS지구에 대해서는 산업부의 개발계획 보완 요구에 따라 고양시, 관계 중앙부처 등과 긴밀히 협의 중에 있습니다. 그 외의 주요성과는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 대신 보고드리겠습니다.

14쪽 경제자유구역청 비전ㆍ목표ㆍ전략입니다. 경기경제자유구역청의 비전은 ‘서해안 중심! 미래 신산업 혁신성장 거점 조성’이며 이를 위해 3개 목표와 그에 따른 전략을 수립하여 사업을 추진하고 있습니다.

다음은 15쪽 2025년 주요업무입니다.

먼저 17쪽 경기경제자유구역 추가지정 연구용역 추진입니다. 2024년 12월 31일부터 2025년 1월 20일까지 경제자유구역 추가지정 후보지 공모 접수결과 수원시, 광명시, 파주시, 양주시, 의정부시 등 5개 시에서 신청서를 제출하였으며 금년 상반기 중에 공모 서류심사 및 현장심사를 통해 최종 후보지를 선정하고 최종 후보지를 대상으로 경기경제자유구역 추가지정을 위한 개발계획변경안 수립 연구용역을 추진할 계획입니다.

다음은 19쪽 평택 현덕지구 공공개발 정상 추진입니다. 현재 공공개발 추진사업을 위해 GH에서 사업화방안 수립용역을 지난 24년 11월 착수하였고 올해 상반기 중 사업화방안 수립용역을 완료하여 25년 7월 지방공기업평가원 검토 의뢰 예정입니다. 이후 도의회 승인 절차를 거치고 사업시행자 지정 및 개발계획 변경 후 27년 보상을 목표로 추진하고 있습니다. 조속한 시일 내에 행정절차를 이행하여 현덕지구가 정상화되도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

다음은 21쪽 시흥 배곧지구 전략산업 육성기반 조성입니다. 시흥 배곧지구는 주요개발 콘셉트인 의료ㆍ바이오 클러스터 조성을 위해 서울대병원 800병상 건립을 추진하고 있습니다. 현재 서울대병원 건립공사 기본설계와 우선시공분 실시설계 심의를 완료하고 우선시공분 계약을 체결하여 추진 중에 있습니다. 29년도에 정상적으로 개원될 수 있도록 건축 인허가 등 관련 지원업무에 최선을 다하도록 하겠습니다.

다음 22쪽 국내외 첨단 우수기업 투자유치입니다. 경기경제자유구역 내 국내외 우수기업 유치를 위해 국비 2억 5,200만 원, 도비 3억 5,200만 원 등 총 6억 400만 원의 예산을 확보하였습니다. 각 지구별 맞춤형 홍보콘텐츠를 제작하여 국내외 온ㆍ오프라인 홍보를 강화하고 잠재 투자기업을 대상으로 투자설명회를 개최하겠습니다. 또한 주한 외국 상공회의소, 산업통상자원부, 코트라, 경기외투센터 등 유관기관과의 협력을 강화하여 경기경제자유구역 투자유치 활성화에 최선을 다하겠습니다.

다음은 23쪽 경기경제자유구역 혁신성장 생태계 구축입니다. 경기경제자유구역 핵심전략 산업인 모빌리티-바이오 산업 첨단화를 위해 기업, 대학, 연구기관과 연구협력 네트워크를 구축하고 산업별 테스트베드를 조성하여 시제품 제작부터 양산, 판로 개척까지 원스톱 지원체계를 마련함으로써 산업 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 또한 입주기업과 소통관계 형성을 위해 입주기업 협의체를 활성화하고 입주기업 니즈를 파악하여 정주환경 개선 등 맞춤형 정책을 지원함으로써 경제자유구역의 지속적인 성장과 글로벌 경쟁력을 높이도록 하겠습니다.

다음은 24년 행정사무감사 처리결과입니다. 지난 행정사무감사 시 위원님들께서 지적해 주신 총 2건 중 건의사항 2건은 추진 중에 있습니다. 세부사항은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.

다음 27쪽부터 41쪽까지는 투자유치 업무제휴 및 협약 세부내역입니다. 그동안 투자유치 업무제휴 및 협약은 총 38건으로 세부내역은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음 보고드리도록 하겠습니다.

이상으로 경기경제자유구역청의 2025년도 주요업무를 보고드렸습니다. 존경하는 위원장님 그리고 위원님 여러분! 저를 비롯한 경기경제자유구역청 직원 모두는 위원님들께서 제시해 주신 정책 제안에 대해서는 충실하게 검토하고 적극적으로 반영해서 경기경제자유구역이 활성화되고 한층 더 발전해 나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 앞으로도 사업의 원활한 추진을 위해 위원님들의 많은 관심과 적극적인 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 킨텍스대표이사 이재율 킨텍스 대표이사 이재율입니다. 먼저 의정활동으로 바쁘신 와중에도 경기도 발전을 위해 애쓰시는 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 지난해 저희 킨텍스는 위원님들의 적극적인 지원과 따뜻한 배려 덕분에 당기순이익 216억을 달성해서 2년 연속 갱신을 했습니다. 역대 최대 실적을 기록할 수 있었습니다. 이는 모두 위원님들께서 저희를 애정으로 보살펴주신 덕분이라고 생각합니다. 오늘 업무보고에 위원님들께서 주시는 소중한 고견과 말씀은 저희 업무 전반에 신중하고도 적극적으로 반영해서 앞으로도 계속 흑자경영을 지속해서 도민 여러분들이 사랑할 수 있는 그런 킨텍스로 만들어 나가겠습니다.

보고에 앞서 저희 임원 및 주요 간부를 소개하겠습니다.

김환근 경영본부장입니다.

(인 사)

류재원 사업본부장입니다.

(인 사)

윤양순 제3건립단장입니다.

(인 사)

명수진 기획조정실장입니다.

(인 사)

임종호 감사팀장입니다.

(인 사)

임의중 CS홍보팀장입니다.

(인 사)

김영수 전시마케팅팀장입니다.

(인 사)

김대겸 주차특별대책반장입니다.

(인 사)

업무보고를 드리겠습니다. 킨텍스는 위원님들도 잘 아시다시피 1998년에 정부 계획에 따라서 설립되었습니다. 지금 딱 23년째, 2002년에 설립이 돼서 23년째 운영을 하고요. 전시장을 갖고 시작한 건 2005년에 1전시장이 됐으니까 17년 정도 됐습니다.

조직 및 인력 3페이지입니다. 킨텍스는 현재 2본부 18부서 1개 건립단 체제로 운영하고 있습니다. 조직은 늘리지 않았습니다. 그리고 임직원은 130명이 근무하고 있습니다.

양해해 주신다면 업무분장은 자료로 생략을 하고 5페이지 킨텍스 시설 현황입니다. 킨텍스는 현재 1ㆍ2전시장을 운영하고 있는데 총 10만 8,000㎡입니다. 그리고 하중이 다른 전시장과 달라서 5t까지 견딜 수 있기 때문에 대형 중장비가 들어오는 아주 산업에 특화된 전시장으로 자랑을 하고 있습니다.

다음은 회의실입니다. 6페이지입니다. 회의실은 총 37개가 준비되어 있고 전문 학술행사를 비롯해서 기업 세미나 등 1년에 약 1,200건의 회의ㆍ행사가 진행되고 있습니다.

7페이지입니다. 경영성과는 모두에 보고 올린 것처럼 당기순이익이 계속 올라가서 216억까지 달성을 했고 이것은 역대 최대라고 보고를 드렸습니다. 올해에도 글로벌 신규 사업 추진, 신규 행사 적극적으로 발굴해서 이 추세를 계속 유지를 하려고 노력은 합니다만 올해 약간의 변수는 3전시장하고 호텔하고 주차복합타워를 동시에 착공을 하게 되면 다 펜스를 쳐서 전시하기가 상당히 불편해지는 그런, 계속 전체 전면적이 다 공사장으로 이제 변하게 됩니다. 그래서 조금 저희가 어려움이 있어서 아까 보고드린 대로 주차특별대책반장도 만들고 해서 제일 주최자들한테 불편한 게 주차 문제입니다. 그래서 주차 문제를 제가 팀장이라고 생각해서 전사적으로 해결해 나가고자 합니다. 그래서 매출은 유지하되 최대한 불편을 줄이는, 그래서 내년에는 아마 보고드릴 때 당기순이익이 역대 최대라고는 더 이상은 보고를 못 드리겠습니다. 그래서 내년, 내후년 열심히 좀 매출 방어를 해서 이익보다는 서비스 유지가 더 급하지 않나 이렇게 생각해서 경영전략을 임시적으로 전시장 설립 완공될 때까지 한 3년은 적극적으로 서비스를 잘 해 주는 쪽으로 저희 노력을 하겠습니다. 다만 이익은 남기겠습니다. 이익은 꼭 남겨서 비용을 효율화시켜서 위원님들께 걱정을 드리는 일은 없도록 노력하겠습니다. 여기서는 지금 영업 외 이익이 빠져서 그렇지 매출을 보면 한 940억 정도 되기 때문에 곧 1,000억을 눈앞에 두고 있습니다. 매출은 제가 지난번에 한번 보고드린 적이 있었는데 1,000억을 제 임기 중에 돌파하겠다고 그랬는데 사실상 인도 매출을 합치면 1,100억이 돌파된 상태입니다. 이 약속은 위원님들께 했기 때문에 꼭 지키도록 하겠습니다.

다음에 8페이지입니다. 경영전략은 네 가지 전략방향이 정해졌으나 저는 분명합니다. 매출은 극대화하고 비용은 효율화하고 미래가치 투자하고 그 결과를 공공성으로 환원시키는 이런 네 가지 자세를 가지고 앞으로도 열심히 하도록 하겠습니다.

다음은 9페이지입니다. 저희 킨텍스에는 1년에 580만 명이 방문합니다. 많은 장비가 왔다 갔다 하고 각종 부스를 설치하다 보면 위험한 그런 작업도 많습니다, 고소작업도 많고. 그래서 안전제일, 최고로 안전을 중요시하지 않으면 하루아침에 아까 보고드린 그런 재무실적도 다 무의미해진다는 걸 잘 알기 때문에 최대한 안전을 최우선으로 해서 조직을 보강하고 안전 전문가를 아예 상시고용을 하고 예산도 꾸준히 늘려서, 제가 와서는 예산을 매년 한 20% 이상 안전예산을 더 늘리고 있습니다. 그리고 매뉴얼도 사실 형식적인 매뉴얼이 너무 많아서 이걸 다 뜯어고치고 있습니다. 실제 사고가 났을 때 우리가 적용할 수 있는 그런 매뉴얼로 개정 작업하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

10페이지입니다. 우리가 위험, 겉으로 봐 가지고는 아무리 전문가가 열심히 봐도 안 보이는 부분이 있습니다. 그거는 전문가와 실제 사용하는 분들이 위험하다는 걸 인지할 수 있도록 위험성 평가를 저희가 하고 있고요. 그 위험성 평가에서 나온 요소를 또 등급별로 나눠서 굉장히 위험한 거, 조금 위험한 거, 덜 위험한 거 이렇게 구분을 해서 굉장히 위험한 거 위주로 우선적으로 투입을 해서 적어도 돈이 많이 드는 것은 표지판이라도 붙여서 그 근처에 사람이 다가가지 않도록 또는 가더라도 조심하도록 이렇게 조치를 하면서 안전 최우선으로 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

11페이지 제3전시장입니다. 이 부분은 여러 번 제가 위원님들께 감사의 말씀을 드렸는데요, 계속해도 지나치지 않다고 생각합니다. 막대한 예산을 들여서 3전시장을 허락해 주신 위원님들께 다시 한번 감사드리고요. 3월 달에 우선 토공부터 착공을 하게 됩니다. 6,800억이나 되는 이런 큰 공사를 허락해 주신 우리 위원님들께 다시 한번 감사드리면서 이 3전시장이 완공되면 현재는 아시아에서 30위인데 11위로 올라서고 세계 66위의 우리 전시장이나 이게 완공이 되면 한 30위권으로 30위로 올라서게 됩니다. 세계적인 전시장으로 거듭날 수 있도록 공사 단계에서부터 철저히 하도록 하겠습니다. 친환경적으로 건설하고 또 건설 이후에 쓸모 있고 규모 있는 그런 전시장으로 만들어 나가겠습니다.

13쪽입니다. 이 역시 앵커호텔은 20년 숙원사업이라고 늘 했습니다만 이렇게 제가 재임하고 있는 동안 위원님들께 호텔이 착공된다는 보고를 하게 돼서 너무나 저도 가슴이 벅찹니다. 8월에 착공할 예정이고요. 지금 우선협상으로 운영사가 정해졌는데 앰배서더 호텔이 들어오게 됩니다. 그래서 앰배서더 호텔이 계약은 안 했지만 우선협상으로 들어와서 8월에 착공을 하게 되면 앞으로 한 2년에서 3년 후면 우리도 앵커호텔을 갖고 있는 국제 규모의 그런 전시장으로 거듭나게 됩니다.

14쪽입니다. 주차복합빌딩입니다. 주차 문제가 심각하다고 했는데요. 이것도 금년 위원님들께서 지원해 주셔서 10월에 착공을 합니다. 10월에 착공을 하고 이게 착공이 되면 한 1,000대분의 주차가 되고요. 대신에 이거를 할 때 고은정 위원장님께서는 여기 주차복합빌딩이 진출입로, 현장을 너무 잘 아시기 때문에 지적을 해 주셨는데요. 거기 2차선으로 좁습니다. 그래서 진출입할 때 어려움이 있지 않겠나 해서 이 문제는 처음에 교평을 전체적으로 했습니다만 지적해 주신 게 또 우려가 됩니다. 그래서 앞에 호텔 부지가 남아서 그 부지를 잘 활용을 해서 진출입로를 잘 확보를 하고 기술적으로는 아예 교평을, 교통영향평가를 받는 지금 절차를 밟고 있습니다. 그래서 교통영향평가를 세부적으로 받을 때 위원장님께서 우려해 주신 부분이 동네 주민분들하고 불편함이 없도록 철저하게 대비해 나가도록 하겠습니다. 그리고 이게 완공이 되면, 1,000대가 되면 이재영 위원님께서 이게 또 주민들의 환승 역할만 하면 본질에 어긋나지 않느냐 해서 그 부분도 성수기와 비수기를 잘 구분을 해서 성수기 때는 킨텍스 행사에 주력을 하고 비수기 때는 주민들의 환승할 수 있는 그런 탄력적 운영을 통해서 주민들도 만족하고 주최자들도 만족하는 그런 지혜롭게 운영을 하도록 계획을 짜고 있습니다.

15쪽입니다. 킨텍스 공원입니다. 말은 저기가 공원 부지라서 공원인데요. 이제 앞으로 위원님들께서 오시면 거기가 확 바뀌어 있을 겁니다, 몇 개월 뒤서부터는. 왜냐하면 주출입로가 지하철 3호선 대화역에서 들어가는 루트로 처음에 설계가 됐는데 최근에 GTX-A 노선 킨텍스역이 개통되면서 주출입로가 5홀 쪽에, 1전시장과 2전시장 사이가 됐습니다. 가히 GTX-A 노선은 교통혁명이라고 해도 아무도 반론 못 할 겁니다. 제가 10시 40분에 제 사무실에서 회의를 마치고 서울역으로 가서 11시 12분에 메뉴판을 봤습니다. 그 정도로 교통, 16분 걸립니다, 주행 시간이. 속도는 175에서 195까지도 이렇게 시속으로 가고 있고요. 그러다 보니까 주최자들한테 새로운 소식이 온 거죠. 교통이 불편해서 국제행사를 꺼려했던, 서울의 다른 전시장으로 갔던 주최자들이 이걸 한번 이용해 보더니 킨텍스로 오는 사례가 늘어나고 있습니다. 그래서 킨텍스의 GTX역이 주는 효과가 엄청나기 때문에 이 부분에 대해서 저희가 준비할 것이 킨텍스역에서 딱 올라와서 걸어서 185m를 걸어오면 킨텍스사거리가 나오는데요. 거기서부터는 우리가 숲이 보여서 킨텍스 건물이 안 보입니다. 그래서 그 부분을 정리해서 걷기 좋은 길로 만들어서 딱 대문을 거기다 만들면요, 우리 킨텍스는 200m 내에 킨텍스역을 갖게 되는 그런 세계 최고의 입지를 가진 전시장이 됩니다. 그래서 그 부분을 현재 위원님들과 또 시와 협조를 해서 킨텍스 공원을 조성하고 있는데 그 공원의 내용은 킨텍스 GTX역부터 걸어오는 걷기 좋은 길 조성이라고 이렇게 보시면 되겠습니다.

다음은 16쪽입니다. 국내외 전시장 수탁 운영 사업입니다. 인도 뉴델리 전시장은 처음의 시작은 기대와 우려가 많았습니다만 지금은 기대로 이렇게 전환이 되고 있고요. 설립한 후에 6개월 안에 보통 우리가 제안서에는 4.5%의 가동률을 예측하고 냈습니다만 그것보다 한 5배가 넘는 23%를 넘어갔고 지금은 30% 넘는 가동률이 되고 있고 글로벌 주최자들의 관심을 많이 받고 있습니다. 그 이유는 인도의 경제성장과 블랙홀처럼 작용하는 인도의 어떤 급속한 발전 플러스 그걸 대한민국 킨텍스가 운영한다는 것에 많은 관심을 갖고 있고요. 지난번에 작년 11월에 위원님들을 못 모시고 간 게 좀 아쉽기는 한데 대한민국산업전시회를 코인덱스라고 했습니다. 그때 했을 때 저도 놀랄 정도로 엄청 성황리에 돼 가지고 상담만 4억 5,000만 달러 그다음에 계약에 이르는 이런 집중상담이 1억 5,000만 달러를 기록했고 우리 기업이 250개가 같이 나갔고요, 그쪽 인도 바이어가 3,800명이 왔습니다. 그래서 그야말로 대성황을 이루었고 많은 관계자분들이 오셔서, 정부 관계자들이 오시고 도 관계자들이 오셔서 한마디로 이건 국위선양이다라는 말씀까지 들었다는 자랑을 한번 드리도록 하겠습니다. 기회가 되시면 꼭 인도 전시장에 위원님들 모시고 한번 가면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

다음은 18쪽입니다. 잠실 복합지구입니다. 잠실 MICE는 지금 협상이 진행되고 있고 이르면 올해 초면, 올해 상반기 중에 서울시와 실시협약을 맺을 겁니다. 실시협약을 맺어서 저희가 40년간 운영을 하도록 노력을 하겠습니다. 이 부분에 대해서는 뒤에 감사 때도 많이 지적을 해 주셨기 때문에 한꺼번에 중간보고를 드리도록 하겠습니다.

19쪽입니다. 전시컨벤션 마케팅 사업인데요. 저희가 작년에 최초로 한-아프리카 정상회의를 해서 40개국이 넘는 정상들을 모시고 국제회의를 아주 잘 마쳤는데요. 앞으로 더 이런 큰 행사도 잘 유치하고 매출을 올리고 가동률 높여가지고 우리 도민들이 정말 자랑스럽게 생각할 수 있도록 노력을 해 나가도록 하겠습니다.

20쪽입니다. 전시회 주최ㆍ주관 사업입니다. 저희가 24개를 지금 주관 전시회 하고요. 보통 이 부분을 설명할 때 제가 말씀드릴 게 우리 전시장 하면 메인이 부동산 임대하는 겁니다. 남이 주최하는 걸 빌려주는 걸로 수입 잡는 게 한 40~45% 하고요. 그다음에 우리가 직접 이렇게 전시 주최자가 돼 가지고 하는 게 또 수입에 잡힙니다. 그게 한 30~35% 되고요. 나머지 부대수입으로 주차비 받는 거 그다음에 음식점에서 수수료 받는 거 이렇게 해서 총 100을 받는 건데요. 이 부분은 다른 전시장은 잘 못합니다. 우리 킨텍스가 24개를 임대만 하는 게 아니라 직접 전시를 만들고 주최하는, 주관하는 그런 기능도 있기 때문에 이 부분이 앞으로 강화되면 세계로 나가는 데 매우 큰 무기가 될 거라고 저는 생각을 합니다.

위수탁 사업, 이 중에서 위원님들께서 밀어주시는 사업이 경기도 위수탁 사업입니다. 24개 중에 12개는 의회 위원님들께서 킨텍스에서 열심히 하라는 뜻으로 이렇게 지원을 해 주시고 이 중에 하나는 독립을 해서 뷰티전시회 같은 건 아예 우리가 자립을 해서 세계적인 전시회로 지금 만들고 있습니다. 그래서 위원님들께서 인큐베이팅을 해 주신 덕으로 우리 글로벌한 전시도 계속 만들어 나가고 있다고 생각합니다. 앞으로 뷰티분야뿐만 아니라 안전분야, 보트쇼 이런 것도 자립을 좀 해서 세계적인 전시회로 저희가 만들어 나가도록 더욱 노력하겠습니다.

27쪽입니다. 지난번에 처음으로 기업전시가, 경기도의 기업들을 지원해 주라고 위원님들께서 예산을 편성해 주셨는데요. 다 성공적으로 좋은 평가를 받고 마무리됐습니다. 국제포럼도 잘 했고요. 그래서 올해도 비슷한 정도 한 번 더 이렇게, 작년에 실패 안 하고 잘 했으니 금년에 한 번 더 해보라고 예산을 또 세워주셔서 이번에도 원래 목적이 달성될 수 있도록 최대한 노력을 해서 위원님들께서 실망하지 않도록 잘 성공을 해 나가도록 하겠습니다.

다음 28쪽입니다. 아까 말씀드린 대로 주식회사니까 열심히 수익성도 올려야 되겠지만 한편으로는 출자기관으로서의 책무도 다해야 됩니다. 그래서 공공성을 위해서 우선 지역사회 공헌사업부터 더 확대해 나가는데요. 위원님들이 지적해 주신 부분은 계속 저희가 보강해서 나가고 2024년에 전시회 내에 중증장애인 고용카페를 입점했는데 이게 그때 부족할 정도로 사람들이 많이 이용을 해서 그 당시에는 112㎡를 운영했는데 금년 4월에 하는 나라장터에는 3배로 늘려 가지고 중증장애인 고용카페를 3배로 늘려서 운영을 하고자 합니다. 앞으로 이재영 위원님께서 지적해 주신 것처럼 3전시장이 되면 아예 상설로도 검토하도록 그렇게 하겠습니다.

29쪽입니다. 제가 다른 건 좀 생략을 하고요. 중간보고를 간략하게 드리겠습니다. 지난번에 행정사무감사 때 지적해 주신 부분에 대해서 간략하게 위원님들의 지적사항에 대한 진행사항을 보고드리겠습니다.

이용호 위원님께서 킨텍스플러스, 저희 자회사죠. 노동자들의 생활임금 지급에 대해서 좀 잘 챙겨라 지적을 해 주셔서 경기도 생활임금 상승률을 포함한 수치로 저희는 총액 계약을 합니다. 그래서 생활임금 이상으로 총액 계약을 하고 앞으로 자회사하고 임금 부분에 대해서 위원님들의 우려가 없도록 잘 협의해 나가도록 하겠습니다.

김선영 위원님께서는 경노위 관련 행사들을 위원님들께 사전안내가 필요하다 하셔서 소관 위원회 관련 행사를 별도로 사전안내를 더 강화하고 체크해 나가도록 하겠습니다.

김재균 위원님께서 아까 말씀드린 잠실 MICE 복합사업에 대해서 나중에 차별화가 안 되면 오히려 우리가, 지금 있는 킨텍스가 상당히 어려움이 있을 거다라는 지적은 당연히 저도 우려를 하고 있고요. 이 부분에 대해서는 특별한 전략이나 계획이 필요하다고 저는 생각을 합니다. 그래서 킨텍스는 산업재 위주로 하지만 잠실 쪽은 국제회의나 소비재 위주로 일단 차별화해서 하고 아까 본부장을 두는 문제에서부터 여러 가지 다 위원님들께 중간중간 보고를 드리면서 잠실이 2032년에 개장을 하기 이전에 킨텍스하고의 원활한 업무협조 관계를 전략화해서 수립해 나가도록 하겠습니다.

남경순 위원님께서는 이렇게 수익이 늘고 업무량이 늘 텐데 직원들한테 너무 과중한 업무가 되지 않겠느냐 지적을 하셔서 작년까지 고양시의 지도감독을 받았기 때문에 고양시와 협의해서 말씀대로 금년에 정원 11명을 일단 증원을 시켰습니다.

이기환 위원님께서 임시직 직원에 대한 정규직 전환 기회를 좀 늘리라고 말씀 주셔서 경기도 지도감독 주무부서하고 회사 내부 노조하고 긴밀하게 협의를 해서 이 부분에 대해서 계속되는 지적이 없도록 최대한 노력을 하겠습니다.

이재영 위원님께서 말씀, 지적해 주신 부분 아까 주차복합빌딩은 그렇게 탄력적으로 운영을 하도록 하고 홍보비 예산 증액으로 보도자료가 좀 더 나오지 않게, 홍보가 좀 부족하다는 지적이 있으셨습니다. 그래서 이 부분은 저희가 반성을 하고 보도자료를 좀 늘리고 기획보도도 늘리고 해서 계속되는 우리 사업에 대해서 도민들께 알리도록 노력하겠습니다.

이채영 위원님께서 일러스타 페스 같은 민원성 전시회, 이거는 사전에 아예 위험한 건 다 차단하고 안전을 강화하도록 하겠습니다. 청소년에게 유해한 거는 일체 허용하지 않도록 미리 주최자하고도 얘기하고 저희도 항상 안전 이상으로 더 노력을 하도록 하겠습니다. 사회적기업에 대한 제품이 많이 미달하다는 부분에 대해서는 저희가 실적이 많이 미달된 것 맞습니다. 그래서 더 독려를 하고 다만 이제 우리 전시산업 특성상 제품구매보다는 용역이나 시설 이런 게 많아서 조금 사회적기업이 부족한 부분은 있는데 어떻게든 다른 제품이든 이런 걸 좀 총액을 법정 권장사항 이상으로 하도록 노력을 하겠습니다. 장애인표준사업장, 여성기업, 녹색제품은 저희가 잘 하고 있는데 말씀 주신 사회적경제기업, 중증장애인생산품, 장애인기업은 많이 미달됩니다. 노력하겠습니다.

정하용 위원님께서 내부고객만족도가 굉장히 낮다라고 질책을 하셨는데요. 이 부분 좀 반성을 했습니다. 그래서 저희가 조직문화를 계속 개편을 하고 과도한 업무는 좀 서로 협조할 수 있는 체제로 바꿔서 그 사이에 노력해서 최근에 결과가 나왔는데 한 5.2점 정도 약간 상승은 했습니다. 그리고 베트남 K-뷰티엑스포 때 제대로 이렇게 매칭도 안 해줘 가지고 참가업체에 엄청 불편을 주셨다는 거에 대해서 다른 부분 잘된 부분도 있지만 이렇게 잘못된 부분에 대해서는 25년에는 여러 가지 장소도 호치민에서 하노이로 바꾸고 사전 매칭이 되지 않는 기업 대상으로 별도로 현장에서 이렇게 케어를 하도록 노력을 하겠습니다. 이번에는 그런 지적이 안 나오도록 더 노력을 하겠습니다.

끝으로 한원찬 위원님께서 MICE 체험 등 사회공헌사업이 31개 전체 시군들이 혜택이 가도록 하라고 지적하신 부분에 대해서는 교육부 플랫폼인 ‘꿈길’ 이런 걸 통해서 31개 시군 전역이 상시 이렇게 혜택이 돌아가도록 노력을 하겠습니다.

위원님들께서 이렇게 지적해 주시거나 또 잘못된 부분에 대해서 말씀해 주시는 거는 바로바로 적극 수정해 나가고 조정해 나가고 킨텍스가 민감하게 이렇게 좀 반응을 해서 열심히 하는 그런 모습을 위원님들께 계속 보여드리도록 하겠습니다.

이상으로 킨텍스 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 네, 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 지금 저희가 이제…….

○ 노동국장 김태근 네, 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 83억.

○ 노동국장 김태근 저희가 이제 4.5일제의 취지가 근본적인 거는 4.5일제 명칭을 그렇게 붙인 거지 근로시간 단축을 목적으로 합니다, 사실은. 그래서…….

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그 부분은 그렇게 수정토록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 경제자유구역청장 최원용입니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 고맙습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 최선을 다하겠습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 한 16년 됐습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 맞습니다, 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 그분들이 재산권 행사를 못 하는 것도 있었고 두 번째는 지구지정이 되니까 우리들이 기반시설, 도로 같은 걸 투자해야 되는데 사실 평택시에서 그것도 약간 못 하는 거죠. 왜냐하면 도로를 했다가 이게 언제 다시 또 사업이 시작되면 만들어진 도로가 다 이제 무용지물이 되니까 그런 문제도 많이 있었습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 그 부분에 대해서는 거기 제가 고향이다 보니까 고향분들이 오셔서 말씀을 하셔서 평택시하고 협의를 해서 저희들이 개선할 수 있는 부분은 지금 최대한, 그동안에는 거의 안 했는데 개선할 수 있는 부분 그리고 공무원 입장에서 이거는 꼭 사업을 투자하면 사실은 회수가 어렵다 그런 거 외에는 지금 저희들이 점진적으로 개선을 해서 주민들의 만족도가 굉장히 높아지고 있습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 알겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 킨텍스 대표이사 이재율입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네. 그 수익이 원래 위원님, 2002년에 우리 킨텍스라는 회사가 설립됐고요. 실제 영업이 가능했던 건 2005년 1전시장이 개장한 이래로 쭉 적자였습니다. 쭉 적자 거의 한 10년 이상 적자이다가 2015년, 16년서부터 흑자로 돌아섰습니다. 흑자가 됐다가, 2019년까지 흑자가 됐었는데 코로나 이후에 1년에 260억 정도 적자가 났습니다. 그리고 제가 23년서부터 근무를 했는데요. 23년, 22년 12월 말이니까 23년부터 이제 흑자가 되기 시작을 해서 지금 연 이태 큰 흑자가 난 겁니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 용도 변경을 했습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 3월, 8월, 10월 이렇게 착공합니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 네, 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 0.5ㆍ0.75잡…….

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 지금 위원님들께서 우려하시는 부분에 대해서 잘 알고 있고요. 그런데 지금 현재 추진하는 것에 있어서는 연구용역 사업이 계속 진행 중입니다. 그래서 3월 말이면 연구용역 사업이 끝나서 4월부터 본격적으로 진행을 하고 6월 1일부터는 저희들이 본격적으로 사업을 시작하는데요. 지금 일자리재단도 좀 힘들어하고 이런 부분은 있는데 저희하고 같이 협업해 가면서 업무를 갖다 잘 추진을 해 나가고 있습니다. 그래서 물론 힘든 거는 있겠지만 이게 저희 공무원 조직에서 할 수 없는 부분도 있고 그렇기 때문에 그런 부분들은 조금 저희들이 일자리재단에 많이 부담이 안 가도록 서로 소통해 가면서 그런 부분을 잘 진행해 나가도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 그 부분에 대해서는 작년부터도 그렇고 올해 일자리재단하고 저도 회의를 갖다가 한 두세 번 정도 같이 했었고 그렇습니다. 거기 본부장님하고도 그렇고 거기 대표이사님도 만나 뵙고 얘기를 했고 그래서 물론 업무가 과중되는 부분들 이런 부분에 대해서 저희들도 인식을 하고 있기 때문에 저희 공무원들이 할 수 있는 부분들에서 조금 더 일을 갖다가 더 많이 하고 일자리재단 쪽에 조금이라도 부담 덜 주기 위해서 저희들이 더 노력해 나가겠다는 말씀드립니다.

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 킨텍스 대표이사 이재율입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 위원님, 진짜 지적 너무 와닿고요. 저도 그게 걱정이 돼서 뭐 어떤 때는 잠도 좀 안 올 때가 있더라고요. 이렇게 잘 나가다가 전부 펜스를 치고 막 공사장이 되니까 일단 주최자들이 걱정을 많이 해요. 그래서 저희가 쭉 주최자들을 분류를 또 해 보니까 충성도가 높은 고객들도 있고 충성도가 낮은 고객들이 있습니다.그래서 충성도가 높은 고객들은 불편해도 견뎌 가면서 할 것 같은데 또 그렇지 못한 부분은 이탈을 하거든요. 이탈해서 다른 전시장으로 가면 그만큼 매출도 떨어지고 여러 가지 타격이 예상될 것 같아서 그거를 붙잡는 방법도 있지만 그 공간을 다시 메꾸는, 다른 예를 들면 장기 행사로 넣는다든지 저희도 머리를 많이 짜고 있는데 무엇보다도 중요한 거는 주차서비스를 생각보다, 지금 다 나쁠 거라고 생각을 하는데 기대보다는 괜찮네 하는 걸로 그 정도 수준으로 올리기 위해서 저희가 주차대책을 철저하게 하고 있습니다. 그리고 안전 문제도 제가 이번에 인사를 통해서, 그동안은 사무직이 주로 했는데 아예 기술 분야에 우리가 처장이 제일 직급이 높거든요. 가장 베테랑 처장이라고 김명환 처장을 우리 안전경영실장으로 토목ㆍ건축 이런 쪽에 계속 했기 때문에 안전은 역시 그런 물리적인 데 좀 경험이 있는 분들이 필요하거든요. 그래서 그분을 모셨고 안전관리자를 아예 채용을 했고 보건관리자도 채용을 해서 말씀하신 부분에 대한 대비는 하고 있으나 아까 고은정 위원장님도 지적해 주셨지만 주차대책에 대해서는 도면상으로는 도상훈련은 다 돼 있습니다. 작동이 될지는 나중에 한번 보고서를 통해서 이렇게 보고드리도록 하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네. 부언해서 한 말씀만 드리면 인도가 이제 잘 되고 있으니까 인도는 전 세계의 모든, 지금 유럽 시장도 죽었거든요. 거의 침체 상태고 북미는 원래 전시가 그렇게 뭐 임대 행사 정도 하는 데인데 그러다 보니까 지금 다들, 중국도 그렇게 안 좋으니까 인도만 쳐다보고 있어요. 그런데 인도만 쳐다보고 있는 시기에 인도 정부가 지은 최신의 최대의 최고의 전시장이 저희가 갖고 있는 야쇼부미인데 그걸 킨텍스가 한다는 데 일단은 전 세계가 주목하고 있습니다. 그래서 독일 주최자, 영국 주최자가, 넘버 1ㆍ2ㆍ3가 다 독일하고 영국하고 있는데 제가 이번에 출장을 가보니까 너무너무 관심이 많아서요. 인도를 발판으로 해서 저희가 말레이시아도 이번에 계약을 했거든요. 말레이시아 전시장 또 제2, 제3 이렇게 늘려 나가는데 제가 처음에 말씀드린 것처럼 글로벌 5개 정도는 자회사를 가진 큰 글로벌 대기업이 될 것이다라는 보고를 드리겠습니다.

○ 노동국장 김태근 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 위수탁…….

○ 노동국장 김태근 지금 그 부분은 감사원 감사에서 경기도뿐만이 아니라 많은 시도가 지적사항이 있어서 그 부분에 대해서는 저희가 다시 계약을 갖다가 어디랑 어떻게 할지는 모르겠지만, 그 부분에 대해서는 감사원 지적사항을 갖다가…….

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 5월 20일 정도로 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 현재 2월 중에는 성과평가위원회를 개최해야 되고요. 그래서 5년간의 어떤 위수탁 성과가 있었는지 여부에 대한 걸 갖다가 한 번 더 검토를 해 볼 거고요, 위원회에서. 그래서 그 결과를 가지고서 재계약을 한다든가 아니면 입찰공고를 다시 내야 되는가 이런…….

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 노동국장 김태근 그래서 이 부분은 꼭 얼마를 갖다가 받는다는…….

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그거는 저희가 아직 따져보지는 못했습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 저희들이 그 부분은 검토하고 관계 법률도 찾아보고 하고 있고요. 이 부분이 이제…….

○ 노동국장 김태근 지금 그게 경기도뿐만은 아니고요. 그런 부분들이 다른 시도도 그런 부분이 있는데 저희가…….

○ 노동국장 김태근 네, 그런 곳도 있는 것으로 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 한 14개 시도 정도가 그러는데 위원님들께서 이번에 위탁 운영료, 건물 관리비를 갖다가 한 1억 원 정도 세워 주셨는데 지금 저희가 생각하는 건 한 1억 정도…….

○ 노동국장 김태근 네, 작년에 위원님께도 제출을 해 드렸고요. 그 부분은 지금…….

○ 노동국장 김태근 지금 저희가 한 세 차례, 네 차례 정도 공문을 갖다가 보냈고요. 그 부분에 대해서는 지금 계속…….

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그 부분은 하여튼 지금 자료가 안 들어오고 있습니다, 저희 계속 요구는 하고 있는데.

○ 노동국장 김태근 저희가 그 부분은 다른 어떤 방안들을 갖다가 지금 강구 중에 있습니다.

○ 노동국장 김태근 금년도에는 지금 현재는…….

○ 노동국장 김태근 금년도에요?

○ 노동국장 김태근 지금 그 방안도 다른 방법이 있는지 검토를 해 보고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 센터에 대해서 1억 원 정도 유지관리하기 위해서, 건물 유지관리하기 위해서 1억 원 정도 예산 서 있는 건 있습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그래서 거기 운영비를 예전에는 어떤 시설 수선이라든가 이런 부분이 있어 갖고 조금 있었는데 금년도에는 1억 원 정도.

○ 노동국장 김태근 네. 개보수비 이런 거 빠진 거기 때문에요.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 임대료를 받으라는 부분이 있고 대신 그 임대료를 갖다가 그 사람들이 받고서 하는 일들이 있지 않습니까? 노동복지 상담이라든가 여러 가지 일을 하고 있는데 그런 부분에 대해서는 또 어떤 지출된 거에서 그걸 갖다가 감안을 하게 되는 규정이 있기 때문에 그런 것들을 좀 고려해 봐야 될 것 같습니다.

○ 노동국장 김태근 그래서 앞으로는 이제…….

○ 노동국장 김태근 그 부분에 대해서는 지금 말씀하신 부분에 대해서 수입과 지출 내역을 갖다가 봐야 되거든요, 저희도. 그래서 그분들이 하는 일들하고 해 가지고 하여튼 그 부분에 대해서는 위탁료, 이렇게 위수탁 협약을 갖다가 어느 기관이랑 체결을 하든지 간에 지금 위원님께서 말씀하신 부분은 넣도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그거는 성과평가위원회 2월이나 3월 초까지는…….

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그건 아닌 걸로 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 위원님께서 우려하시는 부분에 대해서 잘 알고 있고요. 저희가 이제 절차나 규정 이런 부분들을 더 꼼꼼히 따져가지고…….

○ 노동국장 김태근 지금 예산을 갖다가 지원한다 뭐 이런 부분은 아니고요. 저희들이 그 부분은 재계약 여부라든가 아니면 다시 재공고를 내 가지고 위수탁기관을 정하든지 그런 부분에 대해서는 조만간에 결정을 하려고 하고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 저희가 그거 별도로 보고드리겠습니다, 그거는.

○ 노동국장 김태근 저희가 하여튼 우려하시는 부분에 대해서…….

○ 노동국장 김태근 그 부분은 아직 결정된 게 없습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 하여튼 위원님 말씀하신 그 부분에 대해서 저희들도 잘 알고 있고요. 그 부분에 대해서 규정이나 절차 어긋남 없이 저희들이 잘 처리해 나가도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 네, 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 지금 거점쉼터 쪽은 10개가 있는데 그 비용도 많이 들거든요. 한 2억 이상 들어가는 거기 때문에, 2억에서 10억까지도 막 들어가고 이러기 때문에 간이쉼터 위주로다가 저희들이 늘려갈 예정입니다.

○ 노동국장 김태근 네, 거점쉼터는 어떤 건물도 있어야 되고 그렇기 때문에 공간 확보하는 것도 쉽지가 않고 그리고 실질적으로 플랫폼 노동자들이 접근성이 그렇게 좋지 않은 곳도 있습니다. 그래서 간이쉼터 같은 것들을 갖다가 역 주변이나 이렇게 접근성 좋은 곳으로 해서 간이쉼터는 꾸준히 늘려나가도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 거점쉼터 같은 경우는 작게는 2억 3,000 여기서부터 시작해서…….

○ 노동국장 김태근 5 대 5로다가 그것은 하고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 3 대 7. 운영비도 그렇고 3 대 7로 바뀌었습니다.

○ 노동국장 김태근 간이쉼터는 한 5,000만 원 정도…….

(관계공무원, 노동국장에게 자료 전달)

5,000만 원이 아니고 저희가 2,000만 원 정도, 간이쉼터는.

○ 노동국장 김태근 네, 컨테이너 박스 안에다가…….

○ 노동국장 김태근 시군 쪽에서 좀 부담스러워하는 부분이 있어서.

○ 노동국장 김태근 그게 작년에 예산 때나 행감 때 그 부분에 대해서 많은 위원님들께서 우려를 해 주셨는데요. 그래서 5 대 5 사업이 3 대 7로 바뀌고 그러니까 시군에 재정부담 가중시키는 거 아니냐라는 말씀도 많이 해 주시고 그래서 저희들이 그 부분에 대해서는 그냥 도 재정여건이나 이런 것들도 감안을 안 할 수가 없는데 계속해서 우리가 예산부서하고 상의할 적에도 그렇고 그 부분은 매칭비율을 조금 더 높일 수 있도록 도가 그렇게 해 나가…….

○ 노동국장 김태근 네, 동의합니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그 부분에 대해서는, 제가 1월 달에 성남 그쪽하고…….

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 저희들이 그거는 준비를 하고 있습니다. 그래서 가급적이면 상반기까지는 개발 마무리해 가지고 7월부터는 저희들이…….

○ 노동국장 김태근 개발이 돼 있는 데가 한두 군데 업체가 있는 것 같은데요. 그 부분을 갖다가 직접 수의계약할 수 있는 부분이 아니기 때문에…….

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 서울, 인천 쪽으로?

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 킨텍스 대표이사 이재율입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 대형 국제행사는 사실 지난번 작년에 했던 한-아프리카 정상회의가 제일…….

○ 킨텍스대표이사 이재율 국제행사는 사실 그동안 좀 미흡했습니다. 그 이유가 회의실을 사용하는 그러니까 컨벤션은 좀 있는데요. 지금 위원님께서 말씀하시는 대형 국제전시회는 여러 가지 이유가 있는데 지난번에 말씀드린 서류를 내면, 제가 에어로……. 이름은 정확히, 영국에서 하는 MRO가 하는 국제행사 유치를 한번 해 봤는데 떨어졌거든요. 그게 홍콩으로 갔더라고요. 홍콩은 요새 뭐 홍콩이 경제가 안 좋다 보니까 인센티브로 전시장 임대료도 안 받고 뭐 지원금도 주고 이렇게 해서 그리로 갔는데 그거보다 또 안 보이는 게 있어요. 현장에서 저한테 물어보는 게 뭐냐 하면 호텔이 없다는 거예요. 그 서류에 보면 앞에 호텔이 걸어서 5분 이내에 몇 실 있냐 이런 게 필요한데 우리는 사실 앵커호텔이 없다는 게 치명적입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 그거는 걸어서 15분이라서 앵커호텔로 안 봅니다. 만약에 우리가 호텔을 안에 갖고 있다면 그것도 이제 포함해서 인근까지 이렇게 들어가는데 인근만 있지 앵커는 없는 거니까요.

○ 킨텍스대표이사 이재율 위원님, 제가 해야 될 가장 큰 숙제 중에 하나가 지금 지적하신 건데요. 그렇지만 뭐 CES 아시아판을 갖고 오고 스페인에서 하는 MWC, 이미 세계적으로 입증된 1ㆍ2ㆍ3를 아시아판으로 갖고 오는 부분도 있겠지만요. 아까 말씀드린 우리가 스스로 이렇게 인프라를 단단히 하고 하이스피드 트레인이 들어오고 호텔이 들어오고 주차 완벽하면요, 해외에서 들어올 수가 있는데 그 바탕이 뭐냐 하면 제가 이제 몇 가지 불러드리겠습니다.

그렇게 가능한 우리 뿌리를 갖고 있는 게 SIMTOS라는 게 있어요. 10개 홀을 다 쓰고요. 물론 내부 위주로 하지만요. 그다음에 서울푸드, 7개 홀 다 쓰거든요. 그다음에 모터쇼, 코리아빌드 이런 거는 제가 앞으로 이제 우리 비전을 이렇게 제시합니다. 이걸 가지고 CES로 만들자. 그러니까 CES를 만든 걸 갖고 오는 부분도 있겠지만 제가 볼 때는 우리는 제조도 하는 나라거든요. 그러니까 제조가 여기서 현지생산이 가능한 나라이기 때문에 이미 이렇게까지 성장한 국내에서 시작된 이걸 키우면 아까 18개, 우리가 3전시장 되면 개장행사를 이 중에서 외국과 결합을 해서 18개 홀을 다 쓰는 그런 전시장으로 만드는 게 저희 꿈이고요, 그리고 실현이 될 겁니다. 왜냐하면 저희가 아예 그냥 실을 미래성장전략실을 하나 이번에 만들었어요. 그래서 3전시장이 개장될 때 개장행사로 시리즈로 하자, 1ㆍ2ㆍ3. 그걸 가지고 지금 우려하시는, 좀 미흡하다고 보시는 국제행사를 저희가 할 거고요. 그러기 위해서는 호텔도 그때 같이 오픈이 됩니다. 그래서 같이 호텔 오픈하고 3전시장하고 바로 이 브랜드로 세계적인 전시회를 꼭 준비하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 그렇게 할 겁니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 네, 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 네, 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 지금 여러 위원님들께서 좀 우려를 많이 해 주셨기 때문에요. 저희들이 전체적으로 행감 때 하셨던 말씀들을 유념해서 지금 업무를 추진 중에 있습니다.

○ 노동국장 김태근 ‘공짜 점심은 없다.’ 그…….

○ 노동국장 김태근 지금 저희들이 이제 모집을 해야 됩니다, 3월 달에.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 지금 저희가 다양한 업종에서 다양한 규모의 업체들을 갖다가 선정을 할 계획입니다. 그래서 그 기준이나 이런 부분들은 지금 3월 말까지, 어느 정도는 연구용역 사업을 통해서 어떤 업종에 어떤 규모의 업체를 하는 게 우리가 시범사업을 통해서 얻을 그런 어떤 효율, 효과성이라든가 이런 것들을 조금 높일 수 있는 기업들을 선정하고자 지금 기준 같은 것들은 거의 다 만들어 놨습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 얼마 전에도 판교에 있는 IT기업 방문도 하셨고요.

○ 노동국장 김태근 네, 기사에 나왔던 그 내용입니다.

○ 노동국장 김태근 AI 이용해 가지고 보이스를 텍스트로 바꿔주는, 목소리를 활자화시켜줘 가지고 모니터에 띄워준다든가 하는 이런 것들입니다, 다국어로다가.

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 뭐 도내 제조업이 한 150만 개 조금 넘고 그랬는데 제가 벤처스타트업 쪽이 정확하게 개수는 제가 잘……. 확인해 보겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 전체를 다 하는 건 아니고 아까 위원님 말씀하신 대로 50개 기업을 대상으로 해서 3년 동안 시범사업을 일단은 추진하는 거고요. 지금 위원님들도 아까 말씀하셨는데 정보통신업이나 과학ㆍ기술 서비스업 쪽이 실질적으로 근무시간을 단축한다거나 4.5일제를 갖다가 추진하는 데 조금 더 긍정적인 반응을 보이는 것은 또 사실입니다. 그런데 저희가 그렇게 긍정적인 반응을 보이는 업종이나 뭐 이런 데보다는 또 제조업 쪽에서 생산성이라든가 어떤 임금 보전 이런 두 가지 때문에 조금은 힘들어하는, 좀 어렵다라고 하시는 분들도 있는데 저희들은 제조업 쪽에서도 이번에 4.5일제를 갖다가 도입을 해 가지고, 여러 가지 하여튼 다양한 업종에서 저희들이 시범사업을 갖다가 추진해 보도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 제가 아까 말씀드렸다시피 정보통신업종이 4.5일제 도입에 대해서 긍정적인 반응을 보이는 것은 맞는 거고요. 그래서 지금 아마도 그쪽 업체에서 참여를 갖다가 많이 할 것으로는 보이는데 저희 제조업체에서도 하는 곳이 있습니다. 그래서 저희가 지금 사례 조사해 보니까…….

○ 노동국장 김태근 하여튼 그 부분에 대해서는 뭐 별도로다가 저희가 어떤 그 업체에 대한 현황 정도 해서 드렸던 거고요. 그래서…….

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 위원님이 하신 말씀은 하여튼 반드시 고려해 가지고 저희들이 사업 추진하는 데 꼭 반영하도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 아마 그건 뭐 기사…….

○ 노동국장 김태근 그거는 앞으로 추진할 거다라는 이제 그…….

○ 노동국장 김태근 한시적이라는 거는 지금 앞으로 3년 동안 시범사업을 갖다가 추진한다는 게 한시적으로다가 이렇게 표현을 한 것 같습니다.

○ 노동국장 김태근 저희가 3년 동안, 저희는 이제 이 부분 주 4.5일제 근로시간 단축하는 부분들이 의미가 굉장히 있는 실험이라고 생각했고요. 그걸 통해서, 지금 노동시장의 트렌드는 근로시간을 단축하는 부분에 대해서는 전 세계적으로도 그건 맞는 것 같습니다, 앞으로도 그렇고. 그래서 미리 준비하는 차원에서 경기도가 먼저 선도적으로다가 추진한다 이렇게 이해해 주시면 좋겠습니다.

○ 노동국장 김태근 그래도 꼭 전 산업이다, 뭐 경기도에는…….

○ 노동국장 김태근 하여튼 그 부분은 제조업에도 저희들이 많은 비중을 둬서 시범사업을 추진할 것이기 때문에 그 부분은 그렇게 이해를 해 주시면 감사하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 이 부분은 폭염 때 건설현장에서 건설노동자들한테…….

○ 노동국장 김태근 쿨토시 같은 것들입니다.

○ 노동국장 김태근 쿨토시라고 그래서 이렇게 토시 같은 거, 뜨겁지 않게 해 주는 거 있지 않습니까?

○ 노동국장 김태근 지금 폭염대비 물품에는 쿨토시가 분명히 있습니다, 저희들이 지급하는 것 중에서.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 꼼꼼하게 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 저희가 현장 노동자에 대해서는 방한용품 같은 걸 갖다가 지급을 하고 있는데 아무튼 열악한 상황인 거는 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 부상 부분에 대해서는…….

○ 노동국장 김태근 부상 수여해 주는 부분에 대해서는 선거법이나 이런 것들 때문에 아마 제한이 좀 되는 걸로 알고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 그 부분은 아직 파악을 못 했습니다. 죄송합니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네, 하여튼 저희들이 안전사고 예방하는 데는 최선을 다하겠다는 말씀을 드립니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그 부분은 저희들이 현장점검 리스트 한 거 해 가지고, 한 10곳 해 가지고 제출을 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 감리는 아니고요. 저희들이 감리를 수행하는 건 아니고 50억 미만 소규모 공사장에 대해서 안전점검하고 거기에 대해서 교육도 시키고 가이드라인도 배포하고 이런 사항입니다.

○ 노동국장 김태근 네?

○ 노동국장 김태근 이거는 저희가 중앙부처하고 시군하고 점검하는 부분입니다.

○ 노동국장 김태근 네, 점검하는 부분.

○ 노동국장 김태근 여기는 이런 것들을 갖다가 잘 관리할 수 있게끔 전산시스템을 구축하는 사업입니다.

○ 노동국장 김태근 여기는 전산시스템 구축을…….

○ 노동국장 김태근 이게 건설공사처럼 전산 프로그램 개발하는 것도 감리를 받게 되어 있습니다, 법에 의해서.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네, 그래서 보림정보시스템이 개발하는 전산시스템이 제대로 개발이 되고 있는지를 갖다가 점검하고, 이렇게 건설공사 점검하듯이 감리가 확인하고 하는 것이 이 정보시스템에 대해서 그런 과정을 거치는 겁니다, 제대로 개발을 하고 있는지.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그거 제출하도록…….

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네?

○ 노동국장 김태근 지금 18억 정도, 전체 합쳐서.

○ 노동국장 김태근 지금 내년도 1월까지입니다, 26년 1월까지.

○ 노동국장 김태근 좀 깁니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 지금 아마 올 하반기부터는 시험운영을 갖다가 실시를 해 가지고요, 내년 1월 달에 정상 운영되는 거 차질 없도록 지금 준비를 하고 있습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 이게 뭐 시스템 개발도 하고 감리도 하고 이제…….

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 경제자유구역청장 최원용입니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 알겠습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 저희는 세입이라는 게 특별히 들어오는 게 없는데요. 예를 들어서 우리 현덕지구 같은 데 불법으로 상가 같은 걸 운영하면 저희들이 과징금 같은 거를 그렇게 하거든요. 그런데 그런 수입이 주는 경우 그런 경우 세입이 줍니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 그런 거는 많지 않습니다, 저희는.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 알겠습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 대표이사 이재율입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 잘 하겠습니다. 감사합니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 제가 수치는 나중에 자료로 드리고요. 베트남에서 한 것보다, 베트남에서 한 건 조금 이렇게 거의 손해 안 볼 정도로 좀 약간의 이익 정도 난 것 같고요. 대만은 잘됩니다. 대만은 훨씬 더 베트남보다는 성과가 좋아서요.

○ 킨텍스대표이사 이재율 올해는 호치민에서 했다가…….

○ 킨텍스대표이사 이재율 올해는 하노이로, 이제 수도로 해서 한번 바꿔본…….

○ 킨텍스대표이사 이재율 저희가 하는 거는 인도고요. 인도에 이어서 이번에 새로 하는 건 말레이시아 페낭에서 합니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 화장품…….

○ 킨텍스대표이사 이재율 뷰티가 네 번 합니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 코리아 뷰티는 매우 잘되고요. 한번 꼭 와보시면 줄이 이렇게 대기줄이 엄청 많고…….

○ 킨텍스대표이사 이재율 아, 네. 그렇게 하겠습니다. 죄송합니다. 이번에 꼭 그러도록…….

○ 킨텍스대표이사 이재율 언론에도 많이 나왔지만 K-뷰티는 급성장을 저희가 계속 하고 있고요.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 위원님.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 감사합니다. 열심히 하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 감사합니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 킨텍스 대표이사 이재율입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 맞습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 근데 임기가 3월 말까지입니다, 3월.

○ 킨텍스대표이사 이재율 3년입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 저희 3년입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 25년 1월 27일인데요. 주주총회 때문에, 주주총회에서 결정해서 우리 회계 마감하는 게 3월이라 그거 끝나고 나가는 걸로 돼 있습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 저희 기획조정실입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 제가 지금 그 상법 조문 보지는 못했습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 그건 확인해 보겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 지금 저희 킨텍스에서 감사를 맡고 있습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 그 전에는 고양시에서 대외협력보좌관을 맡으셨습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 현재는 감사입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 감사는 좀 독립적으로, 경영하고는 좀 독립적으로 우리의 회계나 또는 복무 이런 걸 종합적으로 감찰하고 또 징계 여부 같은 걸 판단하고 조사하고 하는 역할을 하고 있습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 그렇습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 그렇습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 고양시, 경기도, 코트라 이렇게 돼 있습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 확인되는 대로 말씀을 드리겠습니다. 아직 확인 중입니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 네, 그렇습니다.

○ 노동국장 김태근 감사합니다.

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 위원님 말씀하신 부분에 대해서는 저희도 이제 그 방향을 그런 쪽으로 갖다가 많이 바꿔서 그렇게 굵직굵직하고 큰 거 위주로다가…….

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 좀 부족한 부분이 있었습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그 부분 철저히 챙기겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 경기경제자유구역청장 최원용입니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 감사합니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 저희들이 한 1조 7,000억 정도 예측하고 있고요. 그중에 80%는 경기주택도시공사, 20%는 평택도시공사에서 그렇게 부담하는 걸로. 저희가 포승지구 개발사업 할 때도 그런 방식으로 했었습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 조금 자세히 설명드리면 저희들이 경기주택도시공사하고 협의를 할 때 경기주택도시공사의 재정흐름 같은 걸 사실은 파악을 했었거든요, 위원님. 그래서 거기가 26년, 27년부터 재정흐름이 좋아집니다. 그런데 그 근거가 뭐냐 하면 제3기 신도시, 지금 경기주택도시공사가 제3기 신도시의 사업에 참여해서 분양대금이 회수하는 그런, 잘 정상적으로 회수되는 그런 조건이었는데…….

○ 경기경제자유구역청장 최원용 위원님, 저희가 매주 실무회의를 하는데요. 위원님 말씀 명심해서 다시 한번 그 재정흐름도 챙겨보고 혹시 좀 문제가 생길 것 같으면 다시 한번 거기에 대해서 보완책을 준비하도록 하겠습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 위원님 명심하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네, 맞습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 그래서 CM을 따로 선정을 합니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 위원님, 너무 제가 적극 공감하고요. 원래는 주차를 미리 빌딩을 지어놓고 3전시장 하는 게 맞는데 제가 봤을 때는 두 가지가 다 안 돼 있는 상태였어 가지고 불가피하게 동시에 하게 됐고요.

두 번째 말씀하신 그 감리 문제는 그래서 저희가 내부직원 갖고는 안 되기 때문에 건립단이라는 임시조직을 만들어서 고양시와 경기도에 전문건축직ㆍ토목직 파견을 받아 가지고 현재 CM은 있지만 그걸 또 감독하는 기능을 추가로 하고 있습니다. 말씀하신 대로 이게 동시에 많은 일이 벌어진다면 좀 보강을 더 해서라도 위원님 우려하는 부분 철저히 명심해서 하도록 하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 바로 준비해서 드리겠습니다.

○ 노동국장 김태근 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 노동국장 김태근 저도 언론이나 이런 걸 통해서 접한 건데 아무래도 노동 안전이라든가 교육 이런 부분에 대해서 아무래도 언어소통에 있어서 문제가 있다 보니까 더 피해가 커졌던 것 같습니다.

○ 노동국장 김태근 그렇습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 저희 작년에 위원님들이 예산 세워주신 것 중에서 매뉴얼이라든가 아니면 팸플릿 형식으로 해서 간단하게 서너 쪽짜리 각종 공사장이나 이쪽에서 안전 매뉴얼 같은 거 있는 것들을 갖다가 저희가 한 5개 국어, 7개 국어 정도를 번역해 가지고 간단간단하게 그 부분들은 저희들이 올해 늦었지만 좀 그런 사업들을 갖다가 지금 시작을 하고 있고요. 계속해서 그 부분은 확대해 나가도록 하겠습니다.

○ 노동국장 김태근 지금 저희가 그 부분은 뭐 꼭 사업이 그거로 딱 돼 있는 건 아니지만 이민사회국에서도 그런 부분들에 대해서 신경을 쓰고 있거든요, 이주민 노동자에 대해서.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그 부분에 대해서는 계속 위원님 말씀하신 것들, 저희들이 그쪽에서 사고가 많이 난다는 걸로 알고 있거든요. 지금 외국인 노동자 비율이 전체 따지면 한 3%, 4% 정도 되는데 그런데 실질적으로 산재사고 수는 한 10%가 넘습니다, 그분들이. 그래서 저희들이 그 부분에 대해서 심각성은 인지를 하고 있고요. 계속해서 그런 부분들은 지금 말씀하신 부분 포함해 가지고 정책을 갖다 확대하도록 하겠습니다.

그래서 비예산 사업 같은 경우도 아까 노무사 말씀하셨는데 우리나라 노동자들 같은 경우는 그런 부분들은 상담도 할 수 있는데 외국인 노동자들은 또 그런 부분은 언어 같은 것들이 불편해하고 있는데 노무사뿐만이 아니고 다른 어떤 통역할 수 있는 분들을 갖다가 같이 한번 시범적으로라도 저희들이 외국인 노동자들을 위한 어떤 노무사서비스 그런 것도 한번 시도는 해 보겠습니다.

○ 노동국장 김태근 형식적인 부분…….

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그 부분은 저희들도 현장점검 같은 것들을 하고 그럴 적에요, 그런 부분에서도 다시 한번 확인하고 그런데 그게 가짜로 해서 진짜 산 건지 아니면 그 부분 걸러내는 부분에 대해서 저희들도 한번 고민을 해 보겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 저희도 자체적으로 지금 사망사고 만인율이라고 그래서 노동자 1만 명당 사망률이 2023년에 한 0.4%대까지 떨어졌다가 아마 아직 24년도 최종적으로 집계는 안 나왔는데 조금 더 높아질 것 같습니다. 0.5까지도 올라갈 것 같은데 금년도에는 한 0.3대 정도로 떨어뜨릴 수 있게 하여튼 최선을 다하겠습니다, 그 부분은.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 경제자유구역청장 최원용입니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 80%.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 실무자들.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 GH 재정상 상황이 지금, 위원님 이제 사업하다 보면 투자를 할 때가 있고 회수를 할 때가 있는데요. 27년 정도 26년, 27년부터, GH하고 저희가 계속 협의를 했을 때 그때부터 3기 신도시 분양대금이 들어오면서 계속 재정이 상대적으로 좋아지는 시기입니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네. 그래서 저희도 1조 7,000억이라는 사업을 투자할 때 그런 걸 고민을 제일 많이 했었거든요. 그래서 GH에서도 가능하다는 얘기를 했었고 GH가 지금 이쪽 서해안 축 서해안 개발구상 용역이라는 게 있습니다. 김동연 지사님 들어오셔 가지고 서부지역을 어떻게 발전시킬까 용역을 해서, 거기가 총 용역비가 6억 7,000 정도 있거든요. 그런데 그중에서 안산에 대부도도 있고 여러 가지 있는데 그중에 첫 번째 사업화방안 용역을 저희 걸로 했습니다, 현덕지구 걸로. 여러 가지, 그러니까 6억 7,000 중에서 저희 게 한 1억 2,000~3,000만 원 되는데 그만큼 현덕지구, GH에서는 우리 현덕지구 사업을, GH 내에서는 일단 가장 실현 가능성이 있고 사업성이 높은 걸로 판단을 하고 있습니다. 하지만 아까 존경하는 김재균 위원님이나 위원님 말씀하시는 대로 또 경제 상황이 어떻게 될지도 모르기 때문에…….

○ 경기경제자유구역청장 최원용 그 부분은 저희가 다시 한번 세심하게 살피고 만일에 어렵다고 그러면 사업을 1조 7,000억을 한꺼번에 다 못 한다고 그러면 좀 단계적으로 하든지 이런 방향도, 제가 사실 공식적으로 이런 얘기를 답하기는 어려운데 그런 부분도 생각은 하고 있습니다. 왜냐하면 70만 평이 워낙 큰 땅이어서 그리고 그 중간에 철도가 이렇게 지나가거든요. 그래서 그런 부분도 실무적으로는 좀 그런 것도 대비해서 구상은 하고 있습니다, 위원님.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 위원님 최선을 다하겠습니다. 고맙습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 위원장님.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 이게 고양시는 위원님 조금, 이번에 이제 저희가 고양하고 안산 두 군데를 신청했을 때 안산시는 산업부에서 받아줘 가지고 지금 신청이 된 상태에서 심의를 하면 제 생각에 올 연말 정도면 안산시는 지정이 될 수도 있을 것 같습니다. 그런데 이제 고양시가 안 되는 이유는 면적이 큰 것도 있고요. 또 이제 보통 산업부에서 전문위원들이 볼 때는 이걸 했을 때 사업화가 가능한가를 보거든요. 그러면 517만 평 정도면 총사업비가 한 15조, 16조 이상 나오기 때문에 사실 그거는 아까 말씀하신 우리 1조 7,000억도 어려운 상황에서 굉장히 어렵다고 보는 거죠. 그리고 세 번째는 전체 면적 중에서 농림지역 면적이 한 80% 정도 됩니다. 그래서 그 부분은…….

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 어렵습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 위원님, 그거는 어차피 칼자루, 쉽게 얘기해서 이제 결정은 농림부에서 하는 건데요. 농림부의 농지과가 핵심 부서입니다. 농지과가 그거를 용도변경을 해 주는 부서인데 뭐 사람이 하는 일이기 때문에 열심히 하다 보면 될 수도 있지만 쉬운 일은 아니다 이렇게 좀 말씀을, 저희 판단하고 있습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 과거에…….

○ 경기경제자유구역청장 최원용 거의 없습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 안 됩니다, 위원님. 사업이 이게 다 같은 고양시의 사업이지만 다른 사업으로 보시면 됩니다. JD…….

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 그래서 위원님, 5개 시가 신청을 했는데요. 저희가 선정평가위원회에서 그런 부분을 고려를 해서 선정을 할 거고 저희가 또 선정이 되면 위원님들이 용역비 5억 세우셨기 때문에 그 5억을 가지고 한 1년 6개월 정도, 18개월 정도 용역을 하면서 여러 가지 기존의 우리 포승지구나 현덕지구, 배곧지구 그다음에 또 안산, 여러 가지 저희들이 정합성을 좀 볼 겁니다. 그래서 같은 경기도 내 경제자유구역이 좀 시너지 효과를 낼 수 있는 그런 부분도 저희가, 저희 의견이 아니라 위원장님도 말씀해 주셨고 산업부도 그걸 요구를 하거든요. 그래서 그런 식으로 저희가 조정을 해서 할 계획을 갖고 있습니다.

○ 경기경제자유구역청장 최원용 네, 위원님 최선을 다하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 네.

○ 킨텍스대표이사 이재율 너무나 그 내용을 잘 아시기 때문에 제가 조금 자세히 말씀드리면요. 저희가 금년도에 진행될 전시는 거의 예년에 했던 걸 토대로 해서 빅데이터를 갖고 있거든요. 어떤 전시회에는 몇 대가 올 것이고 어떤 전시회는 몇 대 올 거가 다 우리가 데이터를 갖고 있어요. 그런데 그걸 분류를 하면 7만 대 이하는 걱정 없습니다. 지금 내부로 돌리면 되고요. 8만 대 오는 날, 9만 대 오는 날, 1만 대 이상 올……. 아, 죄송합니다. 7,000대, 8,000대, 9,000대, 1만 대 이상 오는 때로 이렇게 네 가지 분류를 해 보면 제일 걱정이 되는 것은 1만 대가 넘는 날이에요. 그날은 진짜 모든 걸 다 써도 부족한데 그런 날은 1년에 28일 정도입니다. 그래서 28일에 대해서는 지금 말씀하신 C4든 원마운트든 셔틀버스라도 돌려 가지고 해야 되고요. 그 안에 있는, 들어가는 것은 저희가 일단 두 가지 투트랙으로 합니다. 가급적 걸어서 갈 수 있는 거리에 있는 모든 주차장의 동선을 확보해 가지고 효율화시켜서 다 들어가게 하고 플러스 GTX 홍보를 통해서 1,000대, 2,000대 주는 효과가 나와요. 최근에 작년하고 똑같은 행사를 해 보니까 참관객은 많이 늘어났는데 주차대수는 줄었어요. 그 원인은 GTX 타고 온 사람들이 많았기 때문이거든요. 그래서 그거를 최대한 활용해서 GTX 이용률을 높이고 또 인근에 지금 걸어서 다닐 수 있는 데를 효율을 극대화시켜서, 저희 전 직원이 다 달라붙어서 그 막히는 날을 예상해서 그날은 전부 다 주차서비스에 들어가고요. 그걸 넘어서는, 용량을 넘어서는 게 바로 지금 말씀하신 그 1만 대 이상, 1만 2,000대 정도 오는 날이 1년에 28일 있는데 그거는 부득불 C4 부지를 활용해서 걷지 않고 셔틀로 돌 수 있도록 고양시하고 협의를 하고 있습니다. 저희 비용을 대서 하겠습니다.

○ 킨텍스대표이사 이재율 위원장님께서 많이 도와주셔서 앞으로도 더 이렇게 애정 어리게 봐주시기 바라겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 노동국장 김태근입니다.

○ 노동국장 김태근 지금은 민주노총 경기본부…….

○ 노동국장 김태근 5년이 끝납니다.

○ 노동국장 김태근 네, 그럴 것으로 생각이 됩니다.

○ 노동국장 김태근 거기까지 제가 말씀드리기는 어렵고요.

○ 노동국장 김태근 저희들이 그건 공고를 내 봐야 될 것 같습니다, 수탁기관 공고를.

○ 노동국장 김태근 꼭 그렇지는 않을 수도 있기 때문에 저희들이…….

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 네, 이건 타 부서에서 민간위탁…….

○ 노동국장 김태근 기조실에서, 민간위탁관리심의위원회는 기조실에서.

○ 노동국장 김태근 네.

○ 노동국장 김태근 아마 그건 가능할 겁니다.

○ 노동국장 김태근 성과평가서요.

○ 노동국장 김태근 네, 그게 있습니다.

○ 노동국장 김태근 알겠습니다. 그거 준비되는 대로요, 저희가 지금 준비 중에 있으니까 아마 3월 달에는 위원님 찾아뵙고 한번 그 부분을 말씀드리겠습니다.

○ 노동국장 김태근 네, 맞습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 안녕하십니까? 사회혁신경제국장 공정식입니다. 늘 현장과 소통하며 사회혁신경제국 소관 정책과 사업에 대해서 아낌없는 조언과 지원을 해 주시는 존경하는 김선영 위원장님을 비롯한 경제노동위원회 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

2025년도 사회혁신경제국 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고에 앞서서 사회혁신경제국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

먼저 정영호 사회혁신기획과장입니다.

(인 사)

남경아 베이비부머기회과장입니다.

(인 사)

김홍길 사회적경제육성과장입니다.

(인 사)

고병수 공동체지원과장입니다.

(인 사)

이상으로 간부공무원 소개를 마치고 배부해 드린 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다.

보고 순서는 일반 현황과 2024년 주요성과, 2025년도 업무추진 방향, 주요업무 추진계획, 2024년도 행정사무감사 조치결과 순으로 보고드리겠습니다.

1쪽부터 5쪽까지 일반 현황입니다. 사회혁신경제국은 4개의 부서, 정원이 57명입니다. 사회혁신경제국의 올해 일반회계 예산규모는 669억 원으로서 도비 자체재원은 668억 원, 의존재원은 행정안전부로부터 1억 원입니다. 사회적경제기금 지출 규모는 46억 원이 되겠습니다.

7쪽부터 11쪽까지 2024년도 주요성과는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하여 보고드리겠습니다.

다음은 2025년도 사회혁신경제국의 업무추진 방향과 주요업무 추진계획에 대해서 보고드리겠습니다.

15쪽입니다. 사회혁신경제국은 ‘사회혁신이 넘치는 지속가능한 경제환경 조성’이라는 비전을 설정하고 이를 달성하기 위해서 세 가지 정책목표를 수립했습니다. 첫 번째 사회문제 해결을 위한 사회혁신 플랫폼 운영, 두 번째 사회혁신정책 추진, 세 번째 사회혁신 주체들의 역량을 강화하는 사업이 되겠습니다. 이를 통해서, 이를 정책목표로 두고 다양한 과제를 추진하고자 합니다.

먼저 21쪽입니다. 사회문제 해결을 위한 사회혁신 플랫폼 운영입니다. 사회혁신의 제도화와 성과 확산을 위해서 경기도 사회혁신경제 플랫폼을 구축해서 사회혁신정책, 민관 사업, 민민 협력사업을 발굴하겠습니다. 지난해에 사회적경제원 주도로 민관 및 민민 협력사업 28개 사업을 추진한 바 있습니다. 아울러서 도와 사회적경제원, 전문가들이 참여하는 사회혁신경제 TF를 통해서 사회혁신경제조직들과 도민들이 제안하고 저희들이 발굴한 사회혁신정책과 사업들이 원활하게 진행될 수 있도록 노력하겠습니다. 궁극적으로는 이러한 정책과 사업들에 대한 사회성과평가를 통해서 사업의 효과성을 더욱 높이겠습니다.

다음은 22쪽부터 26쪽까지 사회혁신정책 추진에 대해서 보고드리겠습니다.

먼저 22쪽 베이비부머 라이트잡입니다. 베이비부머를 위한 새로운 일 모델로서 사회적 안전망을 지원하는 경기베이비부머 라이트잡을 통해서 중장년 고용문화를 확산하는 유연한 일자리를 제공하고 베이비부머의 민간일자리 진입경쟁력 제고를 위해서 현장중심의 일 경험을 지원하는 베이비부머 인턴십을 적극 운영하겠습니다. 베이비부머 경험과 전문성을 활용해서 지역공동체에 기여하는 사회공헌 활동지원사업을 역시 추진하도록 하겠습니다.

다음 23쪽 아동돌봄공동체 육성입니다. 아동돌봄 사각지대 해소를 위해서 노력하는 도민의 돌봄활동 가치를 인정하고 자긍심을 증대하기 위해서 아동돌봄 기회소득을 지급하고 마을이 함께 키우는 돌봄문화 조성을 위해서 프로그램 운영 지원 등으로 아동돌봄공동체를 활성화해 나가겠습니다.

24쪽 경기도 사회혁신 거점 조성입니다. 사회혁신공간 조성을 완료하고 업무공간에 입주한 사회적경제조직 지원 및 사회혁신공간 활성화 프로그램을 마련해서 도민이 향유하는 사회혁신공간을 운영하도록 하겠습니다. 또한 사회혁신공간 개소식과 연계해서 보물찾기축제를 개최해서 지역상권 활성화도 도모하도록 노력하겠습니다.

25쪽 사회적금융 지원 및 투자 연계입니다. 사회적경제조직의 자생능력 강화를 위해서 특례보증 및 특별융자 등 금융지원을 추진하고 부동산 및 시설ㆍ장비를 매입할 수 있는 자산화사업을 운영하도록 하겠습니다. 또한 경기임팩트펀드 3호를 조성하고 사회적경제조직이 창출하는 사회적 사회성과를 측정하는 등 사회적경제조직에 대한 임팩트 투자기반을 마련하도록 하겠습니다. 아울러 사회적기업의 사회적가치 창출 정도를 파악하기 위해서 사회적가치지표 측정 컨설팅을 운영해서 도내 사회적기업의 가치가 제대로 평가받을 수 있도록 지원하겠습니다.

다음은 26쪽 사회적경제 활동을 통한 지역 활성화입니다. 시군의 지역현안, 사회문제 해결과 사회적경제 생태계 활성화 등을 위해서 사회적경제 지역 활성화 사업을 추진하고 도, 시군, 경기관광공사와의 협업을 통해서 시군 지역자원과 사회적경제를 연계하는 경기도 소셜투어를 확대해 나가겠습니다. 또한 지속적인 청정계곡 유지로 지역공동체와 지역경제를 활성화하고 행복마을관리소에서는 주민 수요를 반영한 특화사업 등을 추진하여 운영을 내실화하고 취약지역 주민생활의 활력을 제고하도록 하겠습니다.

다음은 27쪽부터 31쪽까지 사회혁신정책 추진에 대해서 보고드리겠습니다.

27쪽 중소기업 ESG 역량강화입니다. 국내외 환경변화 대응을 위해서 현장 요청을 반영해서 ESG 사업구조를 개편ㆍ운영하고 정부기관과의 협업을 추진해 나가도록 하겠습니다. 또한 공공부문 ESG 확산을 위해서 도 공공기관은 공시항목을 확대하고 시군 공공기관은 ESG 경영항목 도입을 추진하겠습니다.

28쪽 베이비부머 생애전환기 통합지원기반 마련입니다. 베이비부머 행복캠퍼스사업을 재구조화해서 도민지원서비스를 통합 체계화하겠습니다. 도는 정책발굴 등 허브역할을 강화하고 거점형에서는 지역사회와 연계한 맞춤형 서비스 지원, 시군 자율형은 지역밀착 프로그램을 적극 지원하겠습니다. 또한 경기베이비부머 행복캠퍼스 2.0 연구용역을 추진해서 지원체계의 중장기 방안을 마련하겠습니다. 갭이어사업인 베이비부머 인턴캠프를 신규사업으로 추진해서 인생 후반기 삶을 재설계하고 재도약을 준비하는 새로운 활동탐색 기회를 제공하도록 하겠습니다.

29쪽 사회적경제조직 자립역량 제고입니다. 사회적기업과 마을기업 등 사회적경제조직이 자립역량을 갖추고 지속적으로 성장할 수 있도록 재정지원과 컨설팅 등 맞춤형 지원을 추진하고 협동조합의 안정적인 성장기반 조성을 위해서 상담 및 컨설팅, 교육도 추진해 나가겠습니다. 또한 예비ㆍ성장ㆍ도약 시기별 지원체계를 운영해서 교육, 제품개발 및 마케팅, 판로지원 등 창업지원사업을 추진하도록 하겠습니다.

30쪽 사회적경제 판로지원 및 윤리적 소비 확산입니다. 정부합동평가 등 각종 평가와 연계하고 도 및 공공기관의 사회적경제 구매 현황 등을 분석해서 맞춤형 정보를 제공하는 등 공공구매를 확대해 나가도록 하겠습니다. 또한 제품경쟁력 강화를 위한 협업 지원, 사회적가치 페스타 개최, 협약매장 프로모션 등 사회적경제제품에 대한 질적 성장과 소비자 접근성 강화를 위해서 노력하고 올해 9월 수원컨벤션센터에서 경기사회적경제박람회를 개최해서 가치소비를 확산하고 협력 네트워크를 더욱 확장해 나가겠습니다. 아울러 공정무역 특화사업 및 9월에 부천에서 개최하는 포트나잇 행사, 민관 참여 교육교재 개발 등 공정무역기반 강화를 위해 노력하겠습니다.

31쪽 지역문제 대응역량 제고를 위한 공동체 활성화입니다. 주민이 자발적으로 공동체 활동을 기획하고 실행할 수 있도록 활동공간 시설개선과 프로그램을 지원하고 공동체 지원 활동가 배치 등을 통해서 시군 마을공동체 기반을 강화해 나가겠습니다. 또한 마을공동체 역량강화와 지역 특색을 반영한 공동체 활성화사업 등을 지원하기 위해서 경기도 광역지원센터를 운영해서 마을공동체 자생력 및 다양성을 제고해 나가겠습니다.

다음은 33쪽부터 45쪽까지 2024년도 행정사무감사 조치결과입니다. 2024년도 행정사무감사 당시에 위원님들께서 처리요구 및 건의하신 지적사항은 총 28건이었습니다. 현재 20건은 완료했고 8건은 추진 중에 있습니다. 앞으로 8건도 조속히 완료하도록 하겠습니다. 자세한 내용은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음 보고드리도록 하겠습니다.

이상으로 사회혁신경제국 소관 2025년도 주요업무보고를 마치고 다음으로 별첨 자료가 있습니다.

신규 업무협약 건에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 저희가 라이트잡 관련해서 보고 유인물을 별도로 책상 위에 두었습니다.

지속가능한 베이비부머 일자리 모델 발굴 등 베이비부머 라이트잡 활성화를 위해서 경기도와 당근마켓 등 5개 기관이 업무협약을 체결할 예정입니다. 이번 업무협약을 통해서 지속가능한 베이비부머 일자리 창출 및 발굴, 베이비부머 일자리 지원을 위한 교육 및 사업정보 홍보 등을 협력할 계획입니다.

이상으로 베이비부머 라이트잡 활성화를 위한 업무협약 보고를 마치겠습니다.(업무협약 보고는 전자회의록 부록 참조)

존경하는 김선영 위원장님을 비롯한 존경하는 경제노동위원회 위원님 여려분! 위원님들께서 제안하고 지적해 주신 사항과 현장의 목소리에 항상 귀 기울이면서 적극적으로 또 긍정적으로 업무에 임하도록 하겠습니다. 경기도 사회혁신경제에 대한 위원님들의 각별한 애정과 관심에 존경과 감사를 드리면서 이상으로 2025년도 업무보고 및 2024년도 행정사무감사 처리결과를 보고드렸습니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 경기도사회적경제원경영지원실장 주이규 안녕하십니까? 경기도사회적경제원 경영지원실장 주이규입니다. 경기도 사회적경제와 사회적경제원에 많은 관심과 아낌없는 지원을 보내주신 경제노동위원회 김선영 위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

업무보고에 앞서 간부직원을 소개하겠습니다.

김민석 사업본부장입니다.

(인 사)

남승연 정책연구센터장입니다.

(인 사)

이상 간부소개를 마치고 사회적경제원 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고 순서는 일반 현황, 2024년 주요성과, 2025년 사업 추진전략과 주요 추진계획, 2024년 행정사무감사 조치결과 순입니다.

1쪽부터 5쪽 일반 현황을 보고드리겠습니다.

먼저 3쪽 설립 및 연혁입니다. 경기도사회적경제원은 경기도사회적경제원 설립 및 운영 조례를 근거로 2022년 12월 27일 설립되었습니다. 사회적경제의 지속가능한 기반을 구축하고 사회적경제조직의 성장을 촉진하여 도민 삶의 질과 지역공동체 발전에 기여하는 데 설립 목적을 두고 있습니다.

4쪽 조직 및 인력입니다. 조직 구성은 2실 1본부 1센터 1담당관이며 인력은 정원 51명에 현원 43명으로 경기도 사회적경제 활성화를 위해 노력하고 있습니다.

5쪽 예산 현황입니다. 2025년 예산은 2024년 최종 예산 대비 약 57억 6,000만 원 증액된 약 253억 원으로 운영비 65억 3,751만 원, 사업비 187억 7,400만 원입니다.

다음은 2024년 주요성과에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 9쪽부터 10쪽 사회적경제 육성사업 성과입니다. 첫째, 사회적경제 창업지원사업을 통해 우수 사회적경제기업 90개 사를 발굴ㆍ육성하여 41억 8,000만 원의 신규 매출 발생, 41억 5,000만 원의 신규 투자유치, 156명의 고용성과를 창출하였습니다. 둘째, 협동조합 성장 지원사업을 통해 협동조합과 대기업 및 지역 내 유관기관이 협업하여 스마트 기기를 활용한 건강관리 대응체계 구축, 고립ㆍ은둔 청년과 사회적 고립 위험 중장년 가구에게 사회적 서비스를 제공할 수 있는 체계를 마련하는 등 협동조합의 지속 성장에 기여하였습니다. 셋째, 63개 마을기업을 대상으로 조직 유형별 맞춤형 지원을 통해 중장년 1인가구 영양사업, 청소년아침간편식 제공 시범사업을 추진하는 성과를 창출하였습니다.

11쪽부터 12쪽 사회환경 문제해결사업 성과입니다. 사회환경 문제해결 지원사업 및 기업혁신 연계사업을 통해 노후 목욕탕 활용 노인건강 돌봄생태계 조성사업, 자립준비청년 맞춤형 취창업 솔루션 사업, 지속가능한 소비재 제품 개발, 폐어망 재활용 소재를 활용한 제품 개발 등 총 22개 프로젝트를 통해 돌봄사각지대 해소, 기후변화 대응 등 우리가 직면한 사회환경 문제를 해결함과 동시에 사회적경제조직이 대기업ㆍ공공기관과의 협업할 수 있는 생태계를 조성하였습니다. 또한 아이가치 돌봄 픽업서비스 시범사업의 추진을 통해 도내 초등생 자녀 등하원 문제를 겪는 맞벌이 가구 등을 대상으로 사회적경제조직의 돌봄ㆍ픽업을 결합한 서비스를 제공하여 도민의 일ㆍ가정 양립과 돌봄공백을 방지하는 데 기여하였습니다.

13쪽부터 14쪽 사회적경제 투자사업 성과입니다. 첫째, 경기임팩트펀드 1,082억 9,000만 원을 조성 완료하였으며 경기도 내 사회적경제조직 8개 기업에 59억 원이 투자되었습니다. 또한 투자유치 역량강화 교육, 투자 상담회 개최 등을 통해 투자유망기업을 발굴하기 위해 노력하였습니다. 둘째, 임팩트 프랜차이즈 사업을 통해 6개의 사회적경제 성공모델 선정과 11개 가맹점을 개설하여 사회적경제의 확산과 규모화에 기여하였습니다. 셋째, 30개 사회적경제조직의 사업 성과를 측정하여 투자유치에 활용할 수 있도록 지원하였으며 사회가치포럼과 사회성과측정 전문가양성 교육 운영을 통해 사회성과측정 인식 확산과 인적 자원을 양성하였습니다. 넷째, 20개 R&D기반 사회적경제조직을 대상으로 단계적 기술사업화를 지원하여 기업의 경쟁력 강화에 기여하였습니다.

15쪽부터 17쪽 교육 및 네트워킹 사업 성과입니다. 첫째, 102개 청소년 동아리와 60개 청년창업팀을 대상으로 사회혁신캠프와 창업캠프를 운영하여 사회혁신 사고와 창의성을 발휘할 수 있는 미래인재를 육성하였습니다. 둘째, 경기 사회적경제 박람회를 개최하여 도민들은 사회적경제를 가까이 경험하고 사회적경제조직은 판로를 확대할 수 있는 기회를 제공하였습니다. 셋째, 다양한 이해관계자가 참여하는 사회적경제 활성화포럼과 협력포럼을 총 16회 개최하여 사회적경제 네트워크를 구축하였으며 도내 91개 기업, 74명의 사회적경제 종사자와 컨설턴트에게 사회적경제교육을 실시하여 인적역량을 강화할 수 있는 기회를 제공하였습니다. 마지막으로, 국내 최초 ESG 선도대학을 운영하여 도내 53명 ESG 전문가를 양성하였으며 도민 누구나 쉽게 접근할 수 있는 사회적경제 교육플랫폼을 운영하여 시공간 제약 없이 사회적경제를 학습할 수 있는 기회를 제공하였습니다.

18쪽부터 19쪽 사회적경제 정책연구사업 성과입니다. 사회적경제 기초자료 구축과 정책추진 방향 설정을 위한 5건의 정책연구를 수행하였으며 현장수요 기반의 작은연구 지원사업과 정책연구포럼을 통해 연구결과의 실효성을 향상시키고 다양한 이해관계자와 함께하는 논의의 장을 마련하였습니다.

이상으로 사회적경제원 주요성과 보고를 마치고 2025년 사업 추진전략을 보고드리겠습니다.

23쪽입니다. 사회적경제원은 경기도민이 체감하는 사회적경제가치 창출 전문기관으로 발돋움하기 위해 우선 사회적경제조직의 성숙도별 지원사업을 통한 사회적경제조직의 내실 있는 성장을 촉진하였습니다. 다음은 기초 시군 지원센터와 역할을 분담하고 협력하겠습니다. 마지막으로, 사회적경제 성장기반 조성과 미래세대를 육성하여 지속가능한 사회적경제 생태계를 조성하겠습니다. 이를 위한 2025년 사업 추진계획을 보고드리겠습니다.

27쪽부터 31쪽 사회적경제 육성사업입니다. 첫째, 사회적경제 성장ㆍ도약패키지사업을 통해 사회적경제조직 80개 사를 육성하고 19세부터 24세 이하의 청소년 창업팀 10곳을 지원할 계획입니다. 해당 사업과 관련하여 전년도에 지적된 사항을 개선하기 위해 성장패키지사업 모집대상에서 소셜벤처기업을 제외할 계획이며 도약패키지사업에서는 사회적기업 등 기존 사회적경제조직에게 가점을 부여하는 등 모집대상의 선정방법을 개선하여 사회적경제조직의 육성과 보호를 위해 노력하겠습니다. 둘째, 경기도 사회적경제조직의 약 72.4%에 해당하는 협동조합의 지속가능한 성장을 위해 경영컨설팅, 교육, 사업모델 개선, 기술고도화 및 협업사업을 지원하는 협동조합 지원사업을 추진하고자 합니다. 셋째, 마을기업의 경쟁력을 제고하고 안정적인 자립을 위해 경기도 특화 마을기업 모델 발굴, 마을기업 경영 안정화 지원, 마을기업 네트워크 사업을 추진할 계획입니다. 마지막으로 2025년 신규 사업인 판로마케팅 도 대행사업을 통해 사회적경제조직의 제품 경쟁력를 강화하고 유통채널 입점 및 판촉을 지원하여 사회적경제조직의 매출 증대와 신성장동력 기반 마련에 기여하겠습니다.

32쪽부터 33쪽 사회환경 문제해결사업입니다. 사회적경제조직이 대기업ㆍ공공기관 등 다양한 이해관계자와 함께하는 28개의 협업사업을 발굴ㆍ지원하여 돌봄사각지대 해소, 기후변화 대응, 지역 활성화 등 도내 다양한 사회환경 문제를 해결할 수 있는 기반을 마련하고 사회적경제조직과 민간과 공공이 동반성장하는 데 기여하겠습니다. 또한 아이가치 돌봄 픽업서비스 사업을 본격적으로 추진하여 사회적경제 중심의 사회혁신을 통해 돌봄사각지대 해소 등 사회 문제를 해결하겠습니다.

34쪽부터 38쪽 사회적경제 투자사업입니다. 첫째, 올해 경기임팩트펀드는 150억 원 이상을 결성하고 Seed 단계의 기업을 대상으로 하는 새싹펀드를 신설하여 창업 초기 사회적경제조직의 투자 활성화를 유도하겠습니다. 또한 사업홍보 강화, IR발표 행사, 투자유치 교육 등을 통해 다양한 투자유치 희망기업을 발굴하고 투자연계를 지원하여 도민이 체감할 수 있는 사업이 되도록 만전을 기하겠습니다. 둘째, 임팩트펀드 프랜차이즈 사업은 누적으로 10개 본부 60개 가맹점 개설을 목표로 지역사회 문제해결 중심의 자원을 발굴하고 경기도 내 가맹점 개설에 주력하여 도내 사회적경제 성공모델의 확산과 규모화에 기여하겠습니다. 셋째, 사회성과 관리사업은 사회적경제조직의 투자연계 목적을 위한 사회성과 측정에 그치지 않고 공공사업의 사회성과를 측정할 수 있는 지표개발, 시범평가를 추진하여 도 정책과 공공사업에 대한 효과성과 지속가능성 등 사회적가치 검증을 추진하겠습니다.

39쪽부터 46쪽 교육 및 네트워킹 사업입니다. 사회혁신 인재를 양성하고 인적역량 강화를 위해 청소년동아리의 사회적경제교육, 사회적경제조직 컨설팅, 중간지원조직 종사자 교육을 추진하겠습니다. ESG 선도대학은 도내 대학과 연계하여 남부와 북부 두 곳에서 추진할 계획이며 모집공고 시 “ESG학위 개설 노력” 명기하여 정규학위가 개설될 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 ESG 관련 교육과정 운영 경험이 있는 대학을 선정하고 표준화된 교육과정 기획, 전문강사 및 교육교안을 확보하여 선도대학 간 협력 네트워크를 구축할 계획입니다. 경기 사회적경제 박람회 사업은 전년보다 더 많은 도민이 박람회에 참여하여 사회적경제를 체험할 수 있도록 적절한 시기와 적합한 장소를 검토하고 있으며 전시체험 부스, 우선구매 상담회, IR피칭대회, 포럼, 컨퍼런스 등 사회적경제 인식 확산과 네트워킹 프로그램을 확대하여 주최할 계획입니다. 47쪽부터 48쪽 사회적경제 정책연구사업입니다. 경기도 사회적경제 기본계획 수립을 위한 연구, 경기북부 사회적경제 활성화 방안 연구, 경기도 예비사회적기업 성과분석 연구 등을 통해 사회적경제 기초자료를 구축하고 정책방향을 제시할 계획이며 현장수요 기반 작은연구 지원사업과 정책연구 세미나, 간담회를 통해 실효성 높은 연구결과가 제시되고 성과가 확산될 수 있도록 하겠습니다.

이상으로 2025년 사업 추진계획 보고를 마치겠습니다.

다음은 51쪽부터 62쪽 2024년 행정사무감사 조치결과 및 참고자료입니다. 지난 2024년 행정사무감사 시 위원님들께서 개선을 요청하신 사항은 1건의 처리요구, 14건의 건의사항으로 총 15건이었으며 조속한 시일 내 모두 처리 완료하겠습니다. 처리결과 등 자세한 사항과 참고자료는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 대신하여 보고드리겠습니다.

저희 사회적경제원 모든 임직원 일동은 오늘 업무보고에서 제시된 위원님들의 의견과 대안을 경청하고 향후 기관 운영과 사업을 추진함에 있어 적극 반영하겠습니다. 경기도사회적경제원이 한층 더 도약하고 성장할 수 있도록 존경하는 김선영 위원장님을 비롯한 위원님들의 관심과 조언을 부탁드립니다. 감사합니다.(업무보고서는 전자회의록 부록 참조)

○ 사회혁신경제국장 공정식 오늘 바로 드려야 되는 건가요, 아니면…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 알겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 알겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 사회혁신경제국장 공정식입니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 감사합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 말씀드리겠습니다. 아동돌봄 기회소득은 아시다시피 아동돌봄을 하는 기관과 제도가 상당히 다양하게 있습니다. 말씀하신 것처럼 저희 경기도로 한다고 그러면 여성가족국에서 주로 그 업무를 하고 있고요. 그러니까 다시 말씀드리면 공공에서 서비스로 하는 문제와 민간에서 아동돌봄을 민간서비스로 하는 영역이 큰 양대 산맥일 것이고요. 그 사이에 좀 일부 사각지대가 발생하는 부분들이 있는데 이 부분들을 아동돌봄 공동체들이 담당을 해 주고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 말씀드리겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다. 우리가 어느 부서에 하든 복지성격이 있는 것들은 우리 국이 아니라 보건복지부에 사회보장위원회가 있습니다. 거기에 협의를 하도록 되어 있습니다. 그래서 농어민이 됐든 문화예술인이 됐든 사회보장협의를 하게 돼 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다. 이 사업은 저희가 직접교부를 하지만 시군과 자료를 공유하고 있고요. 시군에서 아동돌봄에 관여하는 여성, 아동돌봄 부서들이 있습니다. 이쪽 분들하고 저희가 자료 공유를 하고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 맞습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 저도 위원님께서 말씀하신 염려 걱정이 돼서 오자마자 1월 달에 한 군데 방문을 했습니다. 그래 가지고 저도 시의 부시장을 할 때 이런 제도를 좀 봐서 경험이 있는데요. 우리가 모든 곳에 이 제도가 필요한 것 같지는 않습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 공공서비스하는 곳도 있고 말씀하신 대로 지역단위에서 민간단체들이 활동하시는 데가 있어서 또 아파트 같은 데들은 그런 수요가 좀 덜해서 이런 부분들은 최대한 일몰을 좀 시켰고요, 올해요. 일단 원도심 중심으로 이런 주민자치센터에서 행복마을관리소를 운영하는 게 적절하다 싶은 정도의 이런 공간 중심으로, 지역 중심으로 저희가 축소를 좀 했습니다. 그래서 올해의 상황들을 한번 지켜보면서 좀 더 내실화를 기하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 올해 예산을 하면서 당초에 90여 개소가 됐다가 저희가 시군에서 자율적으로 폐쇄한 곳, 저희가 평가를 통해서 폐쇄한 곳 해서 62개소 정도로 저희가 축소를 시켰습니다. 그래서 저희가 상반기에 한 번 더 잘 진행이 되는지…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 사업별로 하다 보면 시설이 많이 필요한 게 있고요. 어떤 부분이 필요한 부분이 있는데 상담이라는 것은 주로 고급화된 인력분들이 직접 상담하는 인력에 의존하는 사업입니다. 그러다 보니까 인건비 비중이 상당히 높은 편이고요. 사실은 저희가 사회서비스원에 이걸 위탁하면서 거기서 노인상담을 같이 병행하고 있습니다. 그래서 운영비에 있어서는 노인과 중장년 베이비부머를 겸용하고 있기 때문에 운영비는 상당히 감축시키고 있다 이렇게 생각했습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그래서 공통적인 운영비는 사회서비스원에서 부담을 하고 있는 걸로 보셔야 될 것 같습니다. 그리고…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 아니, 매칭이 아니고요. 이런 사업 프로그램들을 운영하려고 그러면 관리비도 필요할 거 아니겠습니까? 관리자도 필요할 거고 그 위에 본부장이나 팀장도 필요하실 텐데요. 이런 부분들은 사회서비스원에서 기본 플랫폼을 깔아주고요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 사회서비스원장님하고 가서 상의를 한번 해 보겠습니다, 저희가.

○ 사회혁신경제국장 공정식 아이, 아닙니다. 제가 자발적으로 하는 걸로 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 감사합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 감사합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 저희가 잠깐만요. 사회적기업은요, 예비까지 포함해서 939개로 알고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 939개요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 저희가 경제실과, 일이 다 중소기업이기 때문에 경제실에서도 각종 기업공모하는 사업들이 있습니다. 그런 사업을 할 때 응모를 할 때 가점을 부여할 수 있도록 저희가 협의를 했습니다, 해당 부서하고요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그 방식은 SVI라는 것이 우리나라 고용노동부 산하에 한국사회적기업진흥원이라는 데가 있습니다. 거기에서 어떤 조직의 사회적가치를 평가하는 지표가 SVI인데요. 이걸 기반으로 해서 저희가 재정지원사업들을 하고 있어서 이 SVI에 나와 있는 지표들이 다 공개가 되어 있습니다. 어떻게 하면 더 잘 맞을 수 있는지 이런 것들을 저희가 알려드리고 컨설팅도 해 주고 어떤 자료, 어떤 활동들을 추가적으로 더 하면 점수를 더 잘 맞을 수 있는지 이런 것들을 알려드리는 사항이 되겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 일단 컨설팅은 저희가 진행을 하고 있어서 완료라고 일단…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다. 그러니까 매년 저희가 진행을 하고 있거든요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 지금은 저희가 공모를 아직 안 한 걸로…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇죠, 네. 매년 계속해 오고 있어서 저희가 그렇게 써놨습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 올해는 아직 시작을 안 했습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 맞습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 뭐 전체를 전가는 아니지만…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 주도적인 것들을 시군에서 많이 해 주고 계십니다. 주도적인 역할을 시군에서 많이 해 주고 계십니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 한 30개, 평균 30개 정도 되겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 시군별로는 제가 지금 자료를 갖고 있지 못해서요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 보통 뭐 3~5명 정도까지 되는 경우가 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그래서 워낙 사회적경제 활동이라는 것이 지역사회 기반으로 하다 보니까 시군의 역할이 상당히 큰 편이고요, 소상공인처럼. 그렇지만 그분들이 못 하는 부분이 있어서 저희가 아까 말씀하신 컨설팅이나 이런 부분들은 저희가 직접발주를 해서 시군과 같이 해서 그 업체를 도와주는, 사회적기업을 도와드리는 이중전략을 쓰고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 맞습니다. 그래서 작년까지 있었던…….

(관계공무원, 사회혁신경제국장에게 개별설명)

작년까지는 정부 재정지원이 정부에서 됐었는데 작년을 과도기로 해서 올해는 아예 전혀 없어졌습니다. 그래서 말씀하신 것처럼 경기도가 주도해서 제도를 설계하고 있고요. 그렇지만 이게 현장에서 목소리도 중요하고 지역 현장에서 비즈니스를 이루고 있기 때문에 시군과 말씀하신 대로 코워크하고 있는 것이고요. 제가 방금 전에 말씀드렸을 때 도는 좀 뒤에 있고 시군이 주도만 한다고 이렇게 말씀을 잘못 드린 것 같습니다. 여전히 저희 경기도와 사회적경제원이 주도적으로 해드리고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 현장실사.

○ 사회혁신경제국장 공정식 알고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 조금 줄었고요. 뭐 결과론적으로 예산이 좀 줄었는데요. 그래서 저희가 고민을 좀 해 보고 있습니다. 용역업체가 방금 말씀하신 세 가지 미션을 다 수행하기 어렵다는 의견도 있습니다. 아직 최종적으로 저희가 그 계약 결과가, 용역입찰 결과가 확정이 되지 않았기 때문에 단언하기는 어렵습니다마는.

○ 사회혁신경제국장 공정식 날짜는 이번 주로 제가 알고 있는데요. 그렇게 해서 이제 저희가 이번 주까지 결과를 보고요. 입찰 결과를 보고 좀 정상적으로 될 수 있도록 일부…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 사실 그런 어려움이 좀 있습니다. 저도 와서 보니까 그 말씀을 들어서 좀 알고 있고요. 그래서 이번 입찰 결과를 보고 그대로 된다고 그러면 저희가 조정을 하는 방법, 좋게 부실하지 않게 할 수 있는 방법을 찾아보겠고요. 또 다른 방법을 찾는다고 그러면 저희가 시군의 역할, 용역업체뿐만 아니라 시군에 센터들이 많이 있으니까요…….

(타임 벨 울림)

○ 사회혁신경제국장 공정식 그분들과 협력해서 원활하게 진행될 수 있도록, 부실화되지 않도록 저희가 준비하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그러게 말입니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 맞습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그런 경우 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇죠, 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 전년도랑이요?

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 위원님 말씀에 전적으로 동의를 하고요. 이제 결과를 한번 보고요, 이번 주까지 보고요. 그 뒤에 A안, B안이 있을 텐데요. 업체가 정해지면 그 업체랑 어떻게 저희가 부실화되지 않도록 노력하는 방법 그리고 입찰이 제대로 안 됐을 경우에는 말씀하신 것처럼 과업을 조정해 볼까 이런 생각도 해서 위원님과 상의하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 감사합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 감사합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 최선을 다해 보겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 한 27억 정도 이번에 삭감이 좀 됐습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 저희가 됐는데요. 저희가 노력이 좀 부족해서 그런 것 같습니다. 왜 그러냐면…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 저희가 주요 사업들이 경기도 전체적으로만 보면 작년에 편성안으로 했을 때 약 8% 정도의 일반회계가 늘었었는데요. 저희 입장에서는 오히려 결국은 감소가 됐습니다. 저희가 좀 역량이 부족했던 것 같고요. 내용만 보면 기금 전출금 관련한 부분들은 조금 괜찮아졌는데 저희가 임팩트펀드 투자하는 부분에 있어서 매년 50억 정도를 했었는데 이 부분 저희가 좀 줄었고요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 또 하나는 방금 위원님 말씀하신 것처럼 사회적기업 관련한 일자리 창출 지원사업이 국비사업이 작년에는 반쯤 하다가 올해는 전면 중단되면서 그게 약 41억 정도 감소가 됐습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다. 맞습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 맞습니다. 그게 국비사업입니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 맞습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 내년 사업이나 추경에 기회가 있으면 저희가 한번 열심히 분발해 보겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 보도자료 저도 검색을 해 보고 위원님들께서 지난 행감이나 예산 하시는 과정에서 제안말씀해 주신 사항들을 전해 들었습니다. 문서로도 봤습니다. 그래서 저희가…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 최근에…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 하늘이 말씀하시는 거죠?

○ 사회혁신경제국장 공정식 시간당으로 한 1만 원 조금 넘은 걸로 알고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 아동돌봄 관련해서요, 제가 우연히 작년에 보건복지부 사회보장협의회 하는 자리에 다른 안건으로 참석했는데 그때 아동돌봄 기회소득 이야기가 있었습니다, 심의가 같이 있었습니다. 그래서 관련된 전문가분들께서 이걸 하시는데요. 사실 저희는 오히려 더 우려스럽다 이야기를, 저희 공무원 입장에서도 걱정스러운 부분이 좀 있어서 했지만, 드렸는데요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 잠깐만 좀 보충으로 간단히만 말씀드리겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 저희도 염려가 좀 있어서, 저희도 공공모델과 민간모델에 익숙하다 보니까 사회적경제 모델에 대해서 익숙하지 않은 부분이 있었는데요. 그날 참석했던 전문가분들께서는 오히려 경기도가 이런 시도를 하는 것에 대해서 되게 대견스럽게 생각했고요. 이걸 한 3년 정도 하면서 성과들을 잘 도출을 하면 큰 의미가 있겠다 이런 격려도 해 주시더라고요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그 옥상 관련한 부분들은 거기 아시다시피 층이 꽤 높습니다. 저도 그 건물에 근무를 했는데요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니까? 약간의 위험성이 좀 있어서…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 제가 그 건물에 근무를 많이 했었습니다. 그래서 잘 알고 있습니다. 그래서…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 현재까지 방금 말씀하신, 위원님께서 말씀하신 사항 중심으로 일단 초안이 만들어져 있는 상황이고요. 옥상에 대한 도민 개방 문제는 아직 착공이 이제 시작되고 있는 단계이기 때문에 조금 더 시간의 여유를 갖고 위원님이 염려하시는…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 지금 계획은…….

○ 사회혁신경제국장 공정식 지금 계획은 개방을 염두에 두고 있고요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇지만 말씀하신 것처럼 안전이 가장 우선이기 때문에 안전대책이 마련되어야지만이 개방하는 것이고요. 안전대책이 충분하지 않다고 그러면 저희가 그걸 끝까지 밀고 갈 생각은 없습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 스타필드에 태양광 설치를 하는 거요?

○ 사회혁신경제국장 공정식 기후에너지국 같은데. 스타필드랑 저희가 협력하는 게 경기도가 사업이 여러 부서에서 지금 하고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 이게 저희가 ESG 관련해서 신세계프라퍼티랑, 저희가 총괄은 하고 있고요.

○ 사회혁신경제국장 공정식 실제 태양광 사업은 에너지산업과, 기후에너지국에서 진행을 하고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇죠.

○ 사회혁신경제국장 공정식 감사합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 한 분 계십니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 방금 말씀드린 것처럼 글과, 위원님께서 말씀하신 그 글들을 제가 좀 읽었고요. 전해 듣기도 했습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 아닙니다. 위원님께서 질문하시고 나서 다음 주제로 넘어가서 제가 답을 못 드렸습니다. 특별지도점검을 저희가 중심이 돼서 작년 12월에 했고요. 통상적으로 위탁사무에 대한 점검도 있는데 이건 특별히 한 번 더 한 겁니다. 내용들을 보면, 물론 이제 그 여러 사항들에서 부적절하다고 저희가 판단할 수도 있는 것이 있겠지만 그것이 통상적인 공공기관이나 민간위탁사무에 대한 점검의 수준에서 크게 벗어나지는 않았다 이렇게 말씀을 좀 드리겠습니다. 그리고 필요한 부분에 있어서는 저희가 10건 정도 부적정 사례가 있었는데요. 그 부분에 있어서는 저희가 환수, 시정, 주의 이런 조치들을 취했고요. 저희가 지금 판단하건대는 심각한 상황은 아니었다고 판단이 들고요. 이미 퇴사한 직원분들과 또 미팅을, 저희가 면담을 진행했었는데 그분들하고 내용에 있어서도 큰 특이점은 발견하지 못했다 이렇게 보고드립니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그래서 1월부터 지금 개시가 됐습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다. 사실은 2개 법인이 진행하다가 실질적인 갈등이라기보다는, 뭐 그 정도까지 큰 이슈는 아니었다고 생각합니다. 다만 결과론적으로는 그런 갈등과정을 거치면서 1개 법인으로 됐고요. 다행히 그것들이 잘 지금 봉합되어 가고 있는 상황이라고 제가 알고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다. 저희 불찰이 좀 컸고요. 앞으로도 소통을 강화하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 작년의 성과는 사실은 방금 말씀하신 것처럼 저희가 전체적으로 정부 차원에서는 사회적경제에 대해서 지원이 좀 줄어들고 의기소침해 있는 상황이어서 저희가 기를 살려주는 차원에서 좋은 기회가 됐다고 생각합니다. 올해의 계획은 아직은 이제 저희가 준비단을 꾸려서 그런 준비까지는 안 돼 있기 때문에 구체적인 내용들에 대해서 말씀드리기는 좀 어렵습니다마는 저희가 좀 더 구체화, 올해에는 작년 성과를 기반으로 해서 좀 더 나은 주제, 나은 콘텐츠를 갖기 위해서 노력하겠습니다.

구체적으로 몇 가지 지금 구상하고 있는 것들을 말씀을 좀 드릴 수도 있습니다. 예를 들면 주제도 작년에 있는 주제에서 좀 더 다변화하는 것도 있고요. 국제협력 관련해서는 올해에 유엔협회세계연맹이라고 있는데요. 이분들과 협업하는 것도 지금 준비를 하고 있습니다. 기타 많은 사항들이 작년의 그 성과를 기반으로 해서 좀 더 특색 있고 또 잘된 부분들은 승계하고 잘못된 부분들은 다시 또 개선하는 이런 절차들을 밟도록 하겠습니다. 한 10월 정도 생각하고 있으니까요, 지금부터 계속해 가면서 위원님들과 또 상의하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그러겠습니다. 저희가 보통의 수출상담회나 이런 것들을 보면 역사와 노하우가 많이 쌓여 있고요. 기존의 바이어들도 많이 되어 있기 때문에 저희가 상담 액수라든가 이런 것들에 대해서 많은 자랑을 하는데 저희가 이제 2회를 맞이해서 걸음마 단계같습니다. 좀 더 준비를 해서 올해는 작년보다 더 나은 박람회가 되도록 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 죄송합니다마는 건설본부에 저희가 진행을 하는데 많은 사업들이 계약 입찰하는 과정에서 행정절차 지연이 좀 발생을 하고 있는데요. 이 사업이 그런 영향이 좀 있었습니다. 그래서 올해 10월까지는 무조건 당연히 되는 것이고요. 10월에 맞춰서 여기에 있는 보물찾기 행사도 같이 진행을 잘 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 전에 감리업체가 좀 잘 안 됐었는데요. 시공업체, 감리업체 다 선발이 됐고요. 이제 저희가 바로 착공을 해서 진행을 하겠습니다. 그리고 또 문화재단에서도 그것이 일부 사업이 돼야지만이 또 추가로 하는 것들이 있는데요. 거기에 맞춰서, 10월에 맞춰서 하는 걸로 지금 특별한 다른 문제점은 없습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 죄송합니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 위원님, 저희가 그 예산이 확보돼야지 계약 단계를 하기 때문에 했다는 부분 좀 죄송하다는 말씀드리고요. 그 일정 잠깐 말씀드리면 실제 공식적으로는 착공이 2월 7일 날 됐고요. 저희가 리모델링 공사를 거쳐서 그 사업에 대해서는 8월에 저희가 준공을 합니다. 근데 8월에 준공이 되면 그 사이에 또 지하 1층부터 2층까지는 문화재단에서 또 해야 되는 일부 사업이 있습니다. 그걸 고려했을 때 10월이라고 말씀을 드리고 있습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 그렇습니다. 아니, 혁신기획과입니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네.

○ 사회혁신경제국장 공정식 죄송합니다. 그 부분 저희가 놓친 것 같습니다. 다시 한번 저희가 페이퍼로 정리를 해서 모든 위원님들께 저희가 보고드리겠습니다.

○ 사회혁신경제국장 공정식 네, 감사합니다.