○ 경기관광공사장 황준기 경기관광공사 사장 황준기입니다. 존경하는 안혜영 위원장님을 비롯한 문화체육관광위원회 위원님 여러분께 2014년도 공사 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.

지난해에는 위원님들의 따뜻한 관심과 지원에 힘입어서 경기관광 진흥을 위한 다양한 산업을 추진할 수 있었습니다. 금년에는 지난해 성과에 대한 분석과 위원님들의 말씀을 바탕으로 보다 발전적인 계획들을 수립해서 차질 없이 추진해 나가겠습니다.

저희 공사 발전을 위해서 항상 아낌없는 성원과 격려를 해주시는 안혜영 위원장님을 비롯한 위원님 모두에게 다시 한 번 깊은 감사를 드리면서 업무보고에 앞서서 저희 공사 간부를 소개해 올리겠습니다. 강병국 경영기획실장입니다.

(인 사)

고병욱 전략사업본부장입니다.

(인 사)

한상협 관광마케팅처장입니다.

(인 사)

신희섭 컨벤션뷰로단장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치고 자리에 놓여 있는 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2014년도 관광환경 및 추진과제, 2013년도 주요사업 성과, 2014년도 역점사업 순이 되겠습니다.

1페이지입니다. 먼저 일반현황입니다. 저희 관광공사 조직이 지난 연말을 지나면서 조금 바뀌었습니다. 지난 연말에 오용수 관광마케팅본부장이 임기가 만료돼서 퇴직을 하면서 관광마케팅본부를 관광마케팅처로 개편하고 관광마케팅본부와 컨벤션뷰로가 업무적인 연계를 더 강화할 수 있는 구조로 개편했습니다. 이래서 현재 조직은 1본부 1실 1처 1뷰로 형태로 운영되고 있습니다. 정원은 77명에 현원은 66명입니다. 정원과 현원의 차이가 나는 것은 지난해 업무수요도를 감안해서 정원 증원 승인은 받아놨습니다마는 채용절차가 연초에 진행되기 때문에 현재 채용절차를 진행하고 있다는 말씀을 드립니다. 예산은 263억이 되겠습니다.

2페이지입니다. 2014년도 관광환경 및 추진과제입니다. 글로벌 경제 회복세로 국내외 관광시장과 지역 관광업이 활성화될 전망입니다. 위원님들이 잘 아시는 바와 같이 엊그제 대통령 주재 관광진흥확대회의가 진행되면서 국내관광에 대한 관심들이 제고되고 있습니다. 일본의 엔저영향 또 중국 신여유법의 영향 또 중국시장의 성장 같은 것들이 한쪽으로는 도전 기회도 되고 한쪽으로는 좋은 기회도 되기 때문에 저희들이 이런 상황 여건들을 감안해서 열심히 준비를 해나겠습니다. 중점추진과제를 지역관광명소의 지속적 발굴ㆍ육성 등 관광 인프라 조성 또 고부가가치 관광마케팅 역량강화, 종합관광 컨설팅 및 관광 활성화 지원 등으로 정하고 최선의 노력을 다해 나가겠습니다.

2013년도 주요사업성과는 유인물로 갈음하겠습니다.

4페이지입니다. 먼저 국내외 관광 활성화입니다. 차별화된 관광자원 발굴 및 마케팅에 힘을 쏟겠습니다. 경기도 대표 체험관광 프로그램을 지난해 17개를 발굴해서 이들에 대해서 평가와 전문컨설팅 등을 진행하고 있습니다. 예를 들면 부천의 만화박물관ㆍ옹기박물관, 안산의 동주염전ㆍ유리섬, 평택의 바람새마을, 남양주의 유기농체험 테마파크 등 이런 특성이 있고 매력이 있는 체험관광 프로그램들을 저희들이 17개를 선정해서 여기에 대해서 인증서를 부여하고 마케팅 등을 지원하고 있습니다. 이런 체험관광 프로그램과 연계해서 일자리 창출 지역로컬가이드 육성을 해나가겠습니다. 현재 여성들이 직장생활을 하다가 육아 등 때문에 취업을 중단하고 경력이 단절된 부분들을 재교육을 시켜서 취업시키는 그런 프로그램들이 여성가족부를 중심으로 해서 활발하게 진행되고 있는데 이런 지역의 좋은 자원들을 체험학습 전문기관으로 흡수하는 그런 프로그램들이 진행될 수 있도록 저희들이 유관기관들과 협력해서 진행하겠습니다. 아울러서 국내관광 마케팅 기반 확대차원에서 농협 경기지역본부와 연계해서 농촌체험마을 대상 활성화 마케팅을 진행하겠습니다. 또한 사회적기업체와 공동으로 소외계층에 대한 투어프로그램도 운영하겠습니다. 경기도에 산재한 좋은 관광상품들 소비자들의 기호와 수요에 맞도록 구별해서 제공하는 노력을 하겠습니다. 권역별ㆍ테마별 관광상품 체계화가 되겠습니다. 그래서 힐링ㆍ생태ㆍ문화ㆍ역사자원 연계 테마상품을 개발하고 의료ㆍ뷰티ㆍ쇼핑ㆍ레저 연계한 고부가 상품도 개발하겠습니다. 또 권역별로 개별적 또는 패키지로 묶어서 관광상품화가 될 수 있도록 다양하게 관광상품을 개발해서 공급하도록 하겠습니다.

지역 문화유산 연계 관광프로그램 개발은 시군 및 유관기관과 협력해서 추진하겠습니다. 경기도에는 정약용 선생이나 이율곡 선생, 원효대사 등 역사적 인물이 많이 있습니다. 이분들을 대상으로 스토리텔링 및 체험프로그램들을 개발ㆍ운영하도록 하고 문화재청 공모사업에 수원시와 함께 응모해서 당첨이 됐습니다. 수원 향교 활성화사업을 진행하고 향후 이런 것들을 지역에 확산시켜 나가도록 하겠습니다. 공사 역량을 활용해서 우수한 관광사업 모델을 만들어 보겠습니다. 평택ㆍ아산에 창조관광 활성화 사업은 국비지원을 받아서 평택과 아산시의 관광을 활성화시키는 사업입니다. 공사가 이 사업을 위탁받아서 현재 수행하고 있습니다. 경기도 지역축제 자생력 강화 노력을 지속하겠습니다. 지난 2013년도에 문화관광부가 심사를 해서 2014년 문화관광축제 선정을 했는데 경기도의 축제 5개가 국가축제로 선정이 되는 그런 성과를 거둔 바가 있습니다. 계속 노력을 해나가도록 하겠습니다.

6페이지입니다. 고부가 관광상품 개발 및 타깃 마케팅입니다. 외국 관광객들 중에서 개별관광객의 비중이 이미 60%를 넘어서 빠르게 늘어나고 있습니다. 그래서 외국인 개별관광객 유치를 위한 관광마케팅을 고도화하겠습니다. 경기관광 할인쿠폰북을 지난해 이어서 금년에는 40만 부 정도 발행해서 온라인 마케팅과 오프라인 마케팅을 겸해서 진행하겠습니다. 2014년 인천 아시안게임과 연계한 마케팅도 인천시와 한국관광공사와 연계해서 활발하게 추진하겠습니다. 각국의 특성을 감안해서 수요 맞춤형 융복합 관광상품을 적극 개발하겠습니다. 중국의 신여유법에 대응해서 고부가 방한상품을 개발하고 국가별ㆍ계절별 테마를 활용한 고부가 기획상품을 개발하고 또 무슬림 관광객들을 유치하기 위한 노력도 아울러 전개하겠습니다.

7페이지가 되겠습니다. 금년에는 특히 도내 관광업계와 지방자치단체, 유관기관들과의 공동협력을 강화해서 해외시장 주요 세일즈에도 함께 참여하도록 하겠습니다.

다음 관광콘텐츠 확충 및 홍보입니다. 통합홍보 마케팅 서비스 제공을 위해서 포털사이트와 콘텐츠를 제휴하고 경기관광 홍보마케팅을 전개하겠습니다. 다음(Daum)이라든가 캠핑 전문포털 등과 전략적 제휴 프로모션을 이미 진행하고 있고 지난 연말에는 (주)이베이코리아와 관광 활성화를 위한 홍보마케팅 협약을 체결해서 현재 구체적인 협의를 진행하고 있습니다. 여성ㆍ어린이 체험커뮤니티 등 전문 커뮤니티 사이트를 활용한 이벤트와 광고에도 주력하고 특히 경기관광정보서비스의 안정적 운영 그리고 소셜미디어를 활용한 구전홍보를 강화하겠습니다. 특히 경기관광 SNS 홍보단은 대학생들을 중심으로 운영하고 있고 또 중국인 유학생들을 활용한 樂경기 홍보단 역시 중국을 대상으로 온라인 마케팅을 주력하고 있습니다. 8페이지 상단에 보시면 2013년도 시나 웨이보의 팔로워가 101만 명 또 블로그 순 방문자가 12만 명 또 경기관광포털에 방문자들이 급증하는 이런 성과들이 젊은 사람들을 활용한 마케팅에 힘입은 바가 크다고 저희들은 평가하고 있습니다. 계속해서 노력하도록 하겠습니다.

다음은 경기관광 콘텐츠 확충입니다. 경기관광 기획콘텐츠를 발굴하고 이슈화시켜 나가도록 하겠습니다. 그래서 관광지 위주의 관광정보 제공에서 코스화를 통해서 추천형으로 정보를 제공하는 노력들을 강화하고 초등학교 대상으로 교과맞춤형 교과서 속 체험여행 워크북 개정판을 제작했습니다. 저희가 두 가지 케이스를 만들었는데 경기도 전체를 대상으로 교과서 속 체험여행이라고 그래서 아이들 학교 책에 나오는 경기도 내 역사관광 방문지를 정리해서 학교 선생님들하고 학부형들한테 배포했습니다.

(책자를 들어 보이며)

그리고 최근에는 연천군하고 협력해서 교과서 속 연천여행이라고 그래 가지고 아이들이 학습체험 대상지로 찾아갈 수 있도록 해서 이거는 연천군하고 해서 1만 부 제작해서 경기북부지역과 서울북부지역에 배포를 하고 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 위원님들께 드리도록 하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇게 하겠습니다. 다음 전략적 언론매체 홍보는 파급력 있는 유력방송 프로그램과 협조하고 또 공사와 시군 간 협력을 통해서 홍보효과를 높이는 그런 노력들을 아울러 기울여 나가도록 하겠습니다.

9페이지를 보고드리겠습니다. 2014 경기국제항공전은 위원님들께서 도와주셔서 2억의 예산을 편성했습니다마는 안산시 사업 예산이 삭감되면서 5월 개최가 어려운 것이 현실입니다. 그래서 경기도와 협조해서 현재 추가예산 확보를 전제로 해서 안산을 포함한 수원ㆍ화성ㆍ평택 등 시군의 의견을 조회하고, 공모형태로 의견을 조회해서 사업을 결정하는 그런 진행을 하고 있습니다. 공군이나 해외 비행팀 등의 참여 때문에 개최시기를 조기에 확정할 필요가 있어서 이 부분들은 경기도와 협조해서 조속히 추진하도록 하겠습니다. 금년도 경기국제관광박람회는 11월 달에 3일간 예정입니다. 역시 새로운 아이디어와 소비자들의 관심을 유도할 수 있는 그런 노력들을 많이 기울여 나가도록 하겠습니다. 파주 포크페스티벌은 올해 4회째입니다. 계속해서 발전시켜나가겠습니다. 특히 포크페스티발과 연계해서 저희들이 전국의 젊은이들을 대상으로 포크송 경연대회를 홍대지역을 중심으로 하고 있습니다. 상당히 음악계 호평을 받고 있고 젊은층에 확산시키는 그런 계기가 되고 있어서 계속 발전시켜 나갈 생각입니다.

다음은 DMZ 일원을 활용한 차별화된 관광인프라 조성에 대해서 보고드리겠습니다. 임진각 평화누리 통합 개발은 금년 내에 관광지 확대지정과 조성계획에 대한 인허가를 완료하고 DMZ 생태관광지원센터는 정부의 한반도 평화벨트사업의 일환으로 국비를 지원받아서 하는 사업이 되겠습니다. 금년도에 착공하도록 하겠습니다. 임진각에 관광자원들을 늘리기 위한 노력의 일환으로 임진각 독개다리 스카이워크에 대한 기본설계와 설치작업을 금년에 진행하겠습니다. 장단역 증기기관차는 이미 상당히 인기가 있는 그런 관광물이 되겠습니다마는 프로그램들을 좀 더 다양화시켜서 보고 즐기면서 체류시간을 연장할 수 있도록 노력하겠습니다.

11페이지가 되겠습니다. 캠프그리브스를 생태ㆍ문화예술의 관광거점으로 육성하기 위한 노력들을 기울이고 있습니다. 그래서 역사공원 지정과 조성계획에 대한 인허가를 금년도에 완료하고 탄약고 등 기지 내 주요시설 활용도 개선과 군 경계시설 설치 등을 차질 없이 추진하겠습니다. 도라산 평화공원 활성화와 관련해서는 보도에 보셨겠습니다만 금년 상반기 중에 도라산역에 대한 일반관광이 재개되고 코레일에서 DMZ관광열차를 운행하는 프로그램들을 준비하고 있습니다. 이와 연계해서 관광객 편의시설 개선과 시설물의 효과적인 유지관리 또 자원봉사 프로그램 등을 차질 없이 준비하도록 하겠습니다.

DMZ 관광활성화 프로그램입니다. DMZ 일원에 대한 생태체험교육 프로그램은 국내 최초로 문광부, 환경부, 유네스코에서 3대 인증을 획득한 바 있습니다. 주5일제 수업과 창의적 체험활동 수요증가에 따른 프로그램 확대를 하고 또 이것을 토대로 해서 저희들이 시화호ㆍ팔당호 지역에도 경기도형의 생태관광 모델을 구축해 나갈 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

12페이지가 되겠습니다. DMZ 일원의 특색 있고 재미있는 프로그램 발굴과 연계해서 현재 캠프그리브스 내에 숙박형 안보체험시설인 DMZ체험관을 시범운영하고 있습니다. 결과를 바탕으로 조속히 정상운영이 되도록 준비하겠습니다. 아울러서 ‘나는 DMZ로 간다’ 또 DMZ 자전거투어 등 관련된 프로그램들도 차질 없이 추진하고 평화누리의 공연장과 유휴지를 활용한 야외웨딩사업도 실무적인 검토를 하고 있습니다. 아직 결론은 못 내고 있습니다만 이런 부분도 검토해서 이 부분의 활용도와 인지도를 높이고 수익을 창출할 수 있는 노력들을 기울여 나가도록 하겠습니다. 평화누리길 자전거퍼레이드는 지난해에 처음 해봤습니다만 금년도 역시 4~5월 달에 준비하고 있는데 경기도와 강원도를 잇는 신규코스를 개발하고 있습니다. 이 부분은 자전거와 관련한 명물이벤트가 될 수 있다고 생각해서 열심히 육성해 나가도록 하겠습니다. 아울러서 시군 테마별 평화누리길 걷기행사를 파주, 연천, 고양, 김포 4개 시군과 협조해서 차질 없이 운영을 하겠습니다. DMZ 국제 교류협력과 관련해서는 경기관광공사가 유러피안 그린벨트, 독일 자연보전청 등과 긴밀한 업무협력 관계를 유지하고 있습니다. 계속해서 발전시켜 나가도록 하겠습니다.

14페이지 되겠습니다. 신성장 관광 서비스산업 육성입니다. MICE산업이 최근에 많은 관심의 대상이 되고 있습니다. 경기관광공사에서도 경기컨벤션뷰로를 중심으로 MICE산업 활성화에 노력하고 있습니다. 경기 MICE Alliance는 경기도 내 MICE와 관련한 기관들이 참여하는 것입니다. 2013년도에 33개 기관이 참여했는데 금년에는 40개로 확대하고 공동마케팅 등을 전개하도록 하겠습니다. 아울러서 MICE 유치ㆍ개최 지원을 위해서 국제회의와 기업회의 또 인센티브 단체 유치에 주력하겠습니다. 특히 중국관광의 동향을 보면 중국의 신여유법이 작동되면서 저가관광은 상당히 줄어들고 크게 개편이 되는 추세에 있습니다. 아울러서 중국의 경제가 성장하면서 중국의 인센티브관광에 대한 관심들이 많이 늘어나고 있습니다. 그래서 저희들도 중국마케팅의 중점을 개별관광객은 물론이지만 인센티브 단체관광을 유치하는 쪽에도 상당히 중점을 두려고 하고 있습니다. MICE와 연계해서 열심히 노력하도록 하겠습니다.

창조관광 활성화 쪽에서는 우선 경기도가 의료관광 활성화에 역점을 두고 있습니다. 관련해서 경기관광공사 내에 의료관광정보센터를 설치하는 문제를 지금 진행하고 있습니다. 경기도형 생태관광 활성화 모델 구축입니다. 잠시 전에 말씀드렸겠습니다마는 DMZ의 경험을 토대로 해서 생태관광을 활성화시킬 필요가 있다고 보고 있습니다. 그래서 시화호와 팔당호, DMZ 3개 지역을 잇는 생태관광 구도를 만드는 준비를 하고 있습니다. 생태관광은 지역특산물과 연계한 콘텐츠가 발굴되고 또 지역특화 생태관광 프로그램들이 개발되고 지역주민들과 단체들이 참여하는 그런 형태로 진행이 되기 때문에 지속가능형 관광이라고 보고 있고 환경보전형 관광이라고 보고 있습니다. 앞으로 굉장히 의미 있는 모델이 된다고 보기 때문에 시화호ㆍ팔당호 쪽의 생태관광이 잘 발전될 수 있도록 저희들이 최선의 노력을 다하겠습니다.

레저항공과 해양산업은 최근 트렌드를 반영한 관광산업이 되겠습니다. 국토부가 도내에 항공기 이착륙장을 검토하고 있습니다. 저희들 경기도와 함께 역시 같이 협력을 하고 있고요. 여주의 강천섬을 활용한 종합레포츠 행사들도 함께 지금 준비를 하고 있습니다. 아울러서 레저해양 관광산업 활성화를 위해서 전곡항의 경기국제보트쇼와 항공전을 연계하는 방안도 다양하게 검토를 하겠습니다.

16페이지 조직역량 강화입니다. 경영혁신과 관련해서 저희들이 국비와 시군비 등 다양한 재원을 확보하기 위해서 열심히 노력을 기울이겠습니다. 아울러서 시군 및 업계와 협업시스템을 다양하게 구축하겠습니다. 1직원 1시군 전담제를 활성화시키고 시군과 함께하는 홍보 또 시군과 공동으로 국비 지원사업에 참여하는 이런 노력도 기울이고 GOMPA는 경기관광업계에서 해외마케팅을 담당하는 사람들의 자발적인 협의체입니다. 또 국제의료협회는 경기도의 의료관광을 활성화하기 위한 병원들의 연합체가 되겠습니다. 경기 MICE Alliance는 MICE와 관련한 유관기관들이 참여하는 단체가 되겠습니다. 이들과의 상시 협업체제를 구축하고 또 경기문화재단, 문화의전당, 한국도자재단 등 유관기관과도 상시 협업체제를 구축하겠습니다.

지난 예산심의 때 위원님들께서 인정해 주셔서 경기도 관광통계를 조사할 수 있는 기회가 만들어졌습니다. 2014년 경기관광 실태조사를 통해서 앞으로 체계적인 관광마케팅 전략을 추진 수립해 나가도록 하겠습니다. 아울러서 사회공헌활동도 소외계층에 대한 정기적 후원이라든가 사업에 연계한 사회공헌업무제도를 통해서 공공기관으로서 사회적 책임에 소홀함이 없도록 노력해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

위원님들께서 말씀해 주신 고견에 대해서는 성실히 답변드리고 공사 업무에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

업무보고서(경기관광공사)

○ 한국도자재단대표이사 송영건 한국도자재단 대표이사 송영건입니다. 존경하옵는 안혜영 위원장님과 그리고 위원님 여러분들을 모시고 2014년도 주요업무에 대한 보고를 드릴 수 있는 기회를 이렇게 갖게 되어 대단히 감사하게 생각합니다. 바쁘신 의정활동 속에서도 저희 재단에 많은 관심과 지도편달에 감사드리면서 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 우선 재단 주요간부를 소개드리도록 하겠습니다. 경기도자박물관장 전성재 관장입니다.

(인 사)

김동진 창조사업본부장입니다.

(인 사)

이태원 경영기획실장입니다.

(인 사)

전기돈 마케팅본부장직무대리입니다.

(인 사)

업무보고드리겠습니다. 주요업무보고는 우선 1페이지 일반현황 그리고 2페이지 기구 및 정원은 유인물로 갈음하겠습니다.

그리고 3페이지, 저희들 금년도 예산규모는 총 100억 3,400만 원입니다. 세부내역은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

4페이지 시설현황 및 5페이지 2013년도 주요 추진성과는 유인물로 갈음드리겠습니다.

7페이지입니다. 2014년도 재단의 경영계획은 우선 3대 역점사업을 중점적으로 추진할 계획입니다. 첫째, 도예인들의 매출증대 및 판로개척을 위한 도자마케팅을 강화하고 둘째, 공공사업 수주 확대를 통한 도예인의 일자리 창출에 주력하겠습니다. 그리고 세 번째는 관람객 30만 목표 달성, 작년도에는 20만을 돌파했는데요. 올해는 30만을 목표로 해서, 좀 목표치가 높지만 그래도 하여튼 총력을 다해서 30만을 달성목표로 해서 저희들이 도자테마 투어라인 본격가동 등을 통해서 관광객 증대에 집중하고자 합니다. 이하 내용은 위원님들 양해해 주시면 유인물로 갈음드리도록 하겠습니다.

8쪽입니다. 2014년도 올해에는 도예인 지원 도자뉴딜사업의 대폭 확대 시행을 하겠습니다. 이를 위해서 공격적인 마케팅 강화를 통한 도예인 도자판매 및 매출증대에 주력하고자 합니다. 우선 제일 먼저 서울 도심지의 도자상설판매거점을 저희들이 확보하고자 합니다. 그래서 지금 현재 1차적으로 저희들이 검토하고 있는 대상이 인사동입니다. 한국관광협회랑 같이 해서 저희들이 현재 인사동을 검토하고 있고 구체적인 내용이 확정되면 또 위원장님과 위원님들께 보고드리겠습니다. 그리고 수도권의 도자박람회를 개최하는 어쨌든 도예인의 매출증대 및 판로개척에, 저희들이 작년보다 더 열심히 판로개척에 노력하겠습니다. 아울러 작년에도 보고드렸지만 도자공공프로젝트를 경기도 31개 시군에서 전국 지자체를 대상으로 확대해서 시행하고 아울러 또 민간사업영역까지 확대해서 도예인 일자리 창출에 주력하고자 합니다. 나머지 부분은 위원님들이 양해해 주시면 유인물로 갈음드리도록 하겠습니다.

9페이지입니다. 저희들이 신진작가 그리고 또 위원님들께서 지적해 주신 명장지원 그리고 전통가마소성지원 등 저희들이 작가들의 창작지원을 통해서 육성토록 한 사업에 주력하고자 합니다. 또한 아울러서 작년까지는 전시 부분에 판매가 빠졌었는데 전시뿐만 아니라 앞으로는 교육, 전시, 판매 이게 함께 어우러진 토털시스템의 전시시스템으로 저희들이 전환해 나가도록 하겠습니다. 자세한 내용은 위원님들 양해해 주시면 유인물로 갈음드리도록 하겠습니다.

10페이지 보고드리겠습니다. 그래서 앞에서 말씀드린 대로 저희들이 특히 이전의 전시와 교육 프로그램도 전부 다 1박 2일 체류형 아카데미 운영으로 해서 보다 고객들에게 다가가면서 보다 실효성 있는 쪽으로 추진해 나가도록 하겠고 아울러 동시에 위원님들께서 작년에 저희들 업무에 또 고견을 주신 것과 같이 문화소외계층을 위한 프로그램을, 즉 나눔행사를 더욱더 확대해 나가도록 하겠습니다. 아울러 저희들은 재단 수익증대를 위한 수익사업의 발굴을 적극적으로 추진함과 동시에 재단의 자립기반을 마련하기 위해서 내부 콘텐츠 보강 및 판로개척에도 더욱더 노력하도록 하겠습니다. 구체적인 내용은 작년에 보고드린 데서 조금씩 변화된 것이기 때문에 위원님들 양해해 주시면 유인물로 갈음드리도록 하겠습니다.

11페이지 보고드리겠습니다. 앞에서 보고드렸듯이 올해에는 저희들이 관람객 30만 목표달성을 위해서 지역별로 또 계절별로 이벤트를 발굴하고 개최해서 보다 적극적으로 매진하겠으며 특히 관광공사 또는 에버랜드 등과 여행사들과 다 같이 해서 저희들이 공동으로 제휴를 해서 보다 관람객 유치에 더욱더 정성을 쏟고자 합니다. 아울러 관람객 집객 및 도자판매 증대 부분은 또 중복된 부분이 있기 때문에 위원님들이 양해해 주시면 유인물로 갈음드리도록 하겠습니다.

12페이지 보고드리겠습니다. 저희들의 조직은 전번에 위원님들께서 지적해 주시고 했기 때문에 여태까지는 현재 3개 지역별로 특히 테마파크 조성에 그동안 주력이 돼 있는 조직이었기 때문에 저희들이 올해는 3대 역점사업 중점으로 해서 기능별로, 사업별로 다시 조직을 재정비하는데 이 부분은 중장기계획의 용역이 지금 거의 마무리단계에 있는데 그것에 맞춰서 같이 저희들이 재정비해서 경영개선해 나가도록 하겠고 아울러 업무가 기능별, 사업별로 중점적으로 가기 때문에 조직원의 역량강화를 위한 전문교육 프로그램을 확대 시행해서 차질이 없도록 하겠습니다.

이상으로 주요쟁점사항을 중심으로 해서 간추려서 보고드렸습니다. 지금까지 보고드린 사업내용들을 저희들이 성공적으로 추진하도록 만전을 기하도록 하겠습니다. 위원님 여러분들께 많은 관심과 지도 편달을 부탁드리면서 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(한국도자재단)

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네, 아까 위원장님께서 잠깐 들어오기 전에 말씀하셔서 제가 ‘아, 미스했구나! 제가 실수했구나!’ 했는데 그것은 앞으로 고치겠고요. 위원장님 말씀하신 대로 그렇게 하도록 하겠습니다. 죄송합니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네, 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 안녕하십니까? 경기도수원월드컵경기장관리재단 사무총장 김영석입니다. 존경하는 안혜영 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 경기도민의 행복한 삶을 위해 애쓰시는 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 저희 재단은 경기도 대표 선진 스포츠 공공기관을 목표로 스포츠 복합문화 융성을 통한 도시민 행복증진을 추구하고 있습니다. 이를 위해서 공공성과 수익성을 근간으로 지역사회 공헌에 이바지하고자 노력하고 있습니다. 앞으로도 저희 재단 전 임직원은 쇄신과 변화의 마음가짐으로 지속적으로 최선의 노력을 다하고자 합니다. 위원님들의 적극적인 성원과 관심을 부탁드립니다.

그럼 지금부터 경기도수원월드컵경기장관리재단 주요업무보고를 드리겠습니다. 업무보고에 앞서서 재단 주요간부를 소개해 드리겠습니다. 오동희 관리본부장입니다.

(인 사)

김봉균 사업전략실장입니다.

(인 사)

이상으로 간단히 간부소개를 마치고 배부해 드린 보고서를 중심으로 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황 그리고 2013년 추진성과에 대해서 간략히 보고를 드리고 2014년 운영방향과 2014년 주요업무 추진계획 순으로 자세히 보고드리고자 합니다.

3페이지 일반현황입니다. 일반현황은 재단현황, 경기장 시설현황, 2014년도 예산규모, 운영수지 순으로 보고드리겠습니다.

5페이지 재단현황으로 저희 경기도수원월드컵경기장관리재단은 2000년 2월 29일 설립 이후 이사회와 그리고 사무처 1본부 1실 6팀으로 운영하고 있고 정원 43명에 현원 36명이 근무하고 있습니다.

다음은 6페이지입니다. 경기장 주요 시설현황은 행정감사 때 보고드린 내용과 동일하므로 유인물로 갈음코자 합니다.

다음은 7페이지입니다. 2014년도 예산규모입니다. 2014년도 세입ㆍ세출 총예산은 215억 2,100만 원으로 운영수지나 감가상각비를 제외한 순수수입 대비 지출에 대한 결산으로 2013년도분은 가결산 자료로 약 3억 1,800만 원의 흑자경영을 한 바 있습니다. 재단은 2006년부터 현재까지 경기도와 수원시의 출연금 지원 없이 독립채산제로 운영되고 있습니다.

다음은 9페이지입니다. 2013년 추진성과는 경영 전문화 및 선진화 그리고 공익적 역할 강화, 투명경영 순입니다.

먼저 11페이지입니다. 경영 전문화 및 선진화를 위한 첫 번째 노력으로 실무형 조직체계 구성 및 미래전략위원회를 구성하였습니다. 재단은 과거 관리중심 운영체계에서 실무형 조직체계로 전환하고자 1본부 6팀을 1본부 1실 6팀으로 재개편하고 팀장급에 대한 복수직급제와 다면평가방식을 도입해서 차ㆍ부장을 대상으로 팀장급 간부인사의 선순환구조를 확립한 바 있습니다. 그리고 재단의 운영 전문화 및 선진화를 위해서 중장기 성장발전과 관련된 전문의견을 수렴코자 미래전략위원회를 별도로 구성 운영하고 있습니다. 축구진흥 발전 도모입니다. 작년에 저희 경기장은 전국 최다 관중수인 28만 3,000명이 월드컵경기장을 다녀간 바 있으며 잘 아시는 바와 같이 만 2년 만에 국가대표 A매치 경기를 페루와 치른 바 있습니다.

다음은 12페이지입니다. 부대시설 임대ㆍ대관 및 수익사업 활성화입니다. 총 20여개 업체가 지금 저희 재단에 입주해 있고 그리고 작년도에는 각종 문화예술 그리고 종교행사 대관으로 추가 4억 2,000여만 원의 수입을 달성하기도 했습니다. 신사업 추진상황입니다. 보조구장을 복합잔디구장으로 전환하고 관광산업과 연계해서 헬륨기구와 짚와이어 등을 비롯한 스포츠레저기구 설치를 추진 중에 있습니다. 그리고 한국ㆍ중국 양국 간 국제 스포츠ㆍ문화예술행사 교차 개최를 위해서 중국 공청단-국제청년교류센터와 아시아 스포츠계를 주도하고 있는 북경체육대학 간 교류협약을 최초로 체결한 바 있습니다. 또한 아시아 최대 규모인 중국 국가체육경기장과의 교류협약을 추진 중에 있습니다.

다음은 13페이지입니다. 공익적 역할 강화, 첫 번째 축구박물관 운영입니다. 박물관은 지난해 한 9,000여 명이 관람을 했으며 고객편의를 위해서 각종 부대시설들을 교체한 바 있습니다. 공익프로그램 운영입니다. 장애우, 소외계층에게 보다 더 나은 축구ㆍ수영교실 운영과 박물관 및 축구경기 관전의 기회를 주고 있으며 중ㆍ고생들에게 자원봉사기회를 제공하고 있습니다.

다음은 14페이지입니다. 도시민 대상 프로그램 활성화입니다. 프로복싱경기 그리고 하절기 매주 수요일 야외영화 상영과 그리고 4월부터 11월까지 주 3회 시민야간운동교실을 실시하였습니다.

다음은 15페이지입니다. 인조 1ㆍ2구장 잔디교체를 실시하였습니다. 기존 노후화된 인조잔디를 교체해서 철거공사를 진행하는 가운데 철거비 2,100만 원과 그리고 폐기물처리비 9,700만 원을 추가 절감한 바 있습니다. 경기장 에너지 이용합리화 추진입니다. 에너지 평균사용량 대비 10%를 절감 추진하고 있으며 전년 대비 역시 2,600만 원 절감한 바 있습니다.

16페이지입니다. 경기장 안전관리는 매년 10년 주기로 해서 정밀안전진단을 실시하고 있고 안전점검을 실시해서 적합판정을 받은 바 있습니다. 그리고 투명경영, 첫 번째 임직원 내부소통 강화입니다. 사무총장과 직접 직급별 간담회를 실시하고 월 1회 전 직원 대상으로 해서 금요일 아침 ‘이야기가 있는 아침’이라는 프로그램을 진행하고 있습니다. 그리고 매주 간부회의 때 임직원이 돌아가면서 주요현안과 관심사안에 대해서 발표회 등을 실시하고 있습니다.

다음은 17페이지입니다. 입주업체와 정기 간담회를 추진하고 있습니다. 상업시설 6개 업체와 사무실 14개 업체를 대상으로 찾아가는 방문서비스를 통해서 직접 불편사항과 민원사항을 접수하여 개선하고 있습니다. 내부감사기능 강화입니다. 저희 재단이 투명하고 깨끗한 선진기관으로 기틀을 확립하고자 GWP팀을 신설해서 임직원 청렴교육과 행동강령 준수 서약 그리고 청렴도조사를 실시하고 있습니다.

다음은 21페이집니다. 저희 재단은 스포츠복합문화 융성을 통한 도시민 행복증진을 미션으로 하고 있고 임직원 모두가 경기도 대표 선진 스포츠 공공기관으로 거듭나고자 지속적으로 쇄신과 변화의 자세로 업무에 임하고 있습니다. 아울러 재단 공공성 강화에 우선점을 두고 선진경영시스템 구축과 그리고 수익성 강화에 목표를 두고 일하고 있습니다.

다음은 23페이지입니다. 2014년 주요업무 추진계획은 공공성 강화 그리고 시스템 구축 그리고 수익성 강화 순으로 보고드리겠습니다.

25페이지입니다. 공공성 강화, 첫 번째 장애인과 소외계층 지원사업 확대입니다. 저희 재단은 장애인 및 사회적 약자를 대상으로 축구교실, 수영교실 그리고 건강체조교실 등을 지속적으로 강화해 나갈 생각이며 이번에 신규 사업자로 선정된 스포츠센터 운영업체인 유윤스포츠와 협업해서 다양한 골프교실 프로그램들을 확대 운영해 나갈 계획입니다.

그리고 축구경기 시에 운영해 왔던 스카이박스를 소외계층과 그리고 장애인을 대상으로 해서 확대 운영토록 계획하고 있습니다. 그리고 금년은 브라질 월드컵대회가 열리는 해로 동 기간 동안 저희가 16강 진출기원 한마당축제 등 다양한 도민행사를 운영해 나갈 계획입니다.

다음은 26페이지입니다. 스포츠 청년 창업 인큐베이터입니다. 저희가 작년 하반기 때 경영진단을 실시한 바 있습니다만 경기도 시책사업인 일자리 창출에 부응하고자 저희 재단에 그간 미활용되어 온 공실을 일부 개조해서 경기도 거주자를 대상으로 스포츠ㆍ문화 관련 취업과 창업창구를 지원하고자 합니다. 청년 창업자 유치는 경기도 중소기업지원센터와 연계해서 추진해 나갈 계획이며 사용료 감면 및 규정개정을 통해서 운영제도 전반을 마련토록 하겠습니다. 청년 창업 인큐베이터를 통해서 경기도 스포츠ㆍ문화산업 발전 및 공익역할 강화에 더욱 기여해 나가겠습니다.

27페이지입니다. 축구박물관 내 이용률이 매년 저하되고 있는 상황을 개선코자 북카페를 리모델링해서 커피전문점과 기념품판매점 등을 통해서 방문고객 이용에 편의를 도모하고 경기도콘텐츠진흥원과 협력해서 축구콘텐츠 체험공간 조성과 각종 스포츠 관련된 체험프로그램 등 다양한 스포츠 콘텐츠를 축구박물관 내에서 운영해 나가고자 합니다.

다음은 28페이지입니다. 잔디관리 시스템 혁신입니다. 지금까지 저희 주경기장과 보조경기장에 있는 천연잔디는 저희 재단이 직접 직영을 해온 직영시스템으로 운영을 해온 바 있습니다. 그러나 작년 경영진단을 실시해본 결과 저희 잔디관리 시스템을 외부 전문기관으로 위탁 전환하는 것이 맞다는 결론에 이르게 돼서 천연잔디구장을 올해부터 전문위탁기관으로 전환해서 매년 약 2억 원 이상의 비용을 절감할 수 있을 것으로 내다보고 있습니다.

다음은 29페이지입니다. 시스템 구축 관련 투명 청렴 조직문화 확산입니다. 투명하고 청렴한 조직문화 생성과 재단과 직원의 가치공유를 위해서 직원 소양교육을 매월 실시하고 있고 그리고 직원들의 자긍심 고취와 정체성 확립을 위해서 재단 전 임직원이 재단배지를 착용하는 것을 의무화하고 있습니다.

다음은 30페이지입니다. 내ㆍ외부 소통 강화를 위해서 저희 재단이 각종 워크숍과 다양한 간담회 그리고 매월 1회씩 금요일 날 아침 이야기가 있는 아침을 운영하고 전사적 CSR 활동과 축구대회 그리고 사내 직원강사를 이용해서 무료로 중국어ㆍ영어, 외국어 교육을 실시하고 있습니다.

다음은 31페이지입니다. 시설관리 통합시스템 정비입니다. 현재 재단 주요시설 노후화에 따른 일별ㆍ주별ㆍ월별 유지관리 계획과 그리고 정형화된 시설관리 통합시스템을 구축해서 시설장비의 선진화와 수명 연장, 유지보수 비용을 지속적으로 절감해 나갈 계획입니다.

32페이지입니다. 도시민이 즐겨 찾는 스포츠센터 시설 개선입니다. 위원님들께서 지난해 한 해 동안 언론보도 등을 통해서 많은 관심과 격려 가운데 스포츠센터 신규사업자 선정이 완료되었습니다. 이제 스포츠센터는 다시 도시민의 품으로 돌려드리고자 현재 주요 편의시설과 안전시설에 대한 부분 개보수를 지난 3일부터 실시하고 있고 한 달 동안, 공사하는 기간 동안 헬스장은 무료로 개방해서 불편에 편의를 조금 덜어드리려고 애쓰고 있습니다. 오는 3월 16일 K리그 첫 경기가 열리는 날 그랜드 오픈을 시작으로 해서 스포츠센터 경영 정상화를 이뤄내고 올해 안에 스포츠센터 회원 이용료를 인하하는 것을 적극적으로 검토함으로써 도시민에게 실질적인 혜택이 돌아가는 그런 스포츠센터로 거듭나도록 노력하겠습니다.

다음은 33페이지입니다. 수익성 강화와 첫 번째 주경기장, 스카이박스 대관 활성화입니다. 저희 주경기장은 1년에 33회 정도, 즉 한 달여 정도의 기간만 축구경기를 중심으로 사용을 하고 있습니다. 그러나 작년부터 시작된 여러 가지 문화예술 콘서트 행사를 통해서 도시민들이 보다 더 적극적으로 이용할 수 있는 주경기장으로 탈바꿈시키고자 노력하고 있고 스카이박스 이용은 공익성 부분을 더 확대하고자 일반인과 그리고 소외계층을 대상으로 해서 스카이 박스를 더 이용할 수 있는 시설로 전환시켜 나가고자 노력하고 있습니다.

다음은 34페이지입니다. 보조구장 복합스포츠 공간 활용 극대화입니다. 저희 보조구장은 현재 1년 동안 연 98시간 정도 시간밖에 사용을 하지 않고 있습니다. 따라서 이러한 보조구장의 천연잔디 활용률을 극대화하기 위해서 저희가 유럽형 복합잔디구장으로 전환시켜 조성 운영해 나갈 계획입니다. 이를 통해서 현재 98시간 운영하는 보조구장을 연 1,200시간대로 극대화시키고 그리고 수익 부분에서도 연 영업이익 2억 원 이상의 수익 향상을 도모해 나갈 계획입니다.

다음은 35페이지 사업경쟁력 강화입니다. 사업경쟁력 부분은 해외 선진마케팅 기법을 적극적으로 도입하고 외부전문기관의 진단을 통해서 신규 수익원 발굴과 사업다각화를 도모하고 있습니다. K리그 축구경기뿐만 아니라 문화예술 콘서트 행사 그리고 기업행사, 국제경기 A매치 유치 그리고 2017년 U-20 FIFA 월드컵 개최국으로 한국이 선정됨에 따라서 저희 수원이 반드시 개최도시로 선정될 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있습니다.

다음은 36페이지입니다. 팔달구청 임대계약이 오는 3월 말로 완료될 예정입니다. 그래서 현재 업무시설로 운영되고 있는 이 시설을 상업시설로 전환해서 현재 임대료 8억 원 선에서 10억 원 이상으로 임대료 현실화를 이뤄내고자 합니다. 또 한국, 중국 간 국제스포츠 문화예술행사 교차 개최를 정례화해서 국내 대표 월드컵경기장으로의 도약계기를 마련해 나가고자 합니다. 그리고 유럽 명문구장의 선진마케팅 사례를 적극적으로 도입해서 저희 월드컵경기장이 스포츠 복합 레저공간으로 탈바꿈할 수 있도록 헬륨기구와 짚와이어기구 등 스포츠 레저시설을 도입하고 경기관광공사와 연계해서 관광사업 증대 및 수익모델 창출을 위해서 적극적으로 도모해 나가겠습니다.

이상으로 앞서 말씀드린 바와 같이 저희 경기도수원월드컵경기장관리재단은 스포츠 복합문화 융성을 통한 도시민 행복 증진을 통해서 경기도 대표 선진 스포츠 공공기관으로 거듭나고자 노력하고 있습니다. 앞서 말씀드린 대로 2017년 U–20 FIFA 월드컵대회가 다시 한국으로 선정됨에 따라 경기도수원월드컵경기장이 반드시 개최도시로 선정될 수 있도록 존경하는 안혜영 위원장님과 그리고 문화체육관광위원회 위원님들의 깊은 관심과 적극적인 지원을 당부드립니다. 이상으로 경기도수원월드컵경기장관리재단 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도수원월드컵경기장관리재단)

○ 경기관광공사장 황준기 경기관광공사 사장 황준기입니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 아직 그런 데가 많이 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 답변드리겠습니다. 우선 방금 말씀하신 반구정, 자운서원, 화석정 등과 연계한 상품을 만드는 문제는 위원님 말씀에 100% 동의합니다. 그리고 저희도 그런 노력들을 계속 기울여 나갈 텐데 아직 좀 어려운 부분은 이게 교통편이 연결이 되고 하면 좋은데 차량으로 일부 가야 되는 문제가 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 버스로 오는 사람도 있고 개별관광객도 있는데, 개별관광객들은 갈 수가 있는데 관광버스로 오는 분들, 특히 중국 관광객들은 거기까지 갈 수 있는 상황들은 아직은 안 되어 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네. 그래서 앞으로 이런 부분들은 좀 더 관광상품들을 저희가 문화적인 색채를 더 입혀야 되기 때문에 그럴 때 위원님 말씀하신 부분들을 충분히 반영하도록 그렇게 하겠고요. 평화누리길과 관련해서 자동차길 많은 건 옳으신 얘기이고 지금 평화누리길이 각 시군에서 계속해서 코스를 조금씩 조정하고 있습니다. 위원님 지적하신 것처럼 가급적 자동차 길로 안 다닐 수 있는 곳, 그리고 또 평화누리길의 특징은 민통선으로 근접하는 데 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 그래서 그런 부분 군하고 협조를 해서 군이 통제하던 걸 조금 여는 문제, 이런 것들을 계속해서 지금 진화를 시키고 있는 단계이기 때문에 위원님 말씀하신 부분들이 충분히 반영될 수 있도록 노력하겠다는 말씀드리고, 기본적으로 DMZ 일원의 사업에 대해서는 저희들은 있는 상태를 최대한 유지하는 원칙으로 합니다. 토목사업은 생태관광지원센터 건물 하나 짓는 것 정도가 눈에 보이는 걸 거고요. 나머지는 있는 상태를 최대한 보전하면서 하는데 스카이워크도 지금 독개다리 교각이 8개가 남아 있습니다. 그 교각에다 안전진단을 하고 그 교각 위에다가 유리강판을 얹는 거기 때문에.

○ 경기관광공사장 황준기 그럼요. 그걸 활용하는 겁니다. 그것 자체가 관광자원이 되는 것이고. 나머지 사업들도 현황을 최대한 살리고 보전하면서 그것이 사람들한테 좀 더 메시지를 주는 자원으로 다가갈 수 있도록 그렇게 작업을 진행하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 3만 4,000부.

○ 경기관광공사장 황준기 학교에 우선 배부를 하고요, 학교 선생님들한테 배부를 하고 또 저희들이 각 기관이라든가 이런 데를 통해서 배부를 하고 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 거의 다 갔다고 보시면 되겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 고맙습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 계속해서 업그레이드 시킬 겁니다.

○ 경기관광공사장 황준기 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 월드컵재단 사무총장입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 저희가 사실 A매치 경기라고 말씀하신 대형행사 시 주차장이 극도로 협소한 건 사실입니다. 관내에 있는 여러 기관들, 옆에 있는 중소기업지원센터 주차장이라든지 저희가 활용할 수 있는 주차장은 최대한 활용을 하고 학교운동장이라든가 활용을 하고 있습니다만 현실적으로 아직…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 사실 그 부분을 놓고 저희 재단 내부적으로도 많은 의견을 주고 받았습니다만 지금 현재 저희가 활용할 수 있는 허용공간 내에서 주차장을 최대한 이용하고 있다고 감히 말씀드릴 수 있을 것 같고요. 다만 아까도 업무보고 때 말씀드렸습니다만 상암경기장이 저희보다 2만 석이 더 많습니다. 그럼에도 불구하고 저희 수원월드컵경기장이 작년에 최다관중, 전국 최다관중 수를 기록한 바 있습니다. 그래서 지금 저희 유휴부지 공간 내에 있는 공간의 일부분을 저희가 주차타워를 세워서 주차난을 해소하는 방안을 검토하고 있습니다. 다만 이 부분이 공사비라든지 여러 가지 제도적인 측면의 개선이 필요하기 때문에 다소 면밀한 검토가 있어야 될 것 같습니다만 저희 공간 12만 4,000평 내에 활용할 수 있는 일부 땅을 주차타워 등을 통해서 개선을 해보려고 합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 지금 현재 저희가 작년 하반기 때 과거 한 10년 정도 저희 재단이 운영되어 왔던 이런 관리 중심을 저희가 경영진단을 실시했습니다. 그래서 전 사업군을 전부 다 면밀히 진단하고 그 가운데 나온 것이 지금 말씀하신 잔디 위탁운영에 대한 가치판단을 받았는데 지금 지적하신 직원 부분에 대해서는 저희가 직원과의 면담을 실시하고 있고 그리고 저희 재단의 잔디운영뿐만 아니라 각종 조경 이런 시설들 관리가 있기 때문에.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 본인의 의사가 먼저 중요시 되겠지만 재난 내에서 강제로…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 그러겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 한국도자재단 송영건입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그 사업은 그대로, 확대는 못하고 유지는 그대로 가고요.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그 부분도 지금 현재 저번에 위원님들이 지적해 주신 가급적이면 이천, 여주, 광주지역 도예인들을 초청하는 행사로 조금씩 탈바꿈해 나가려고 합니다. 저번에 위원님들이 말씀해 주신 게 옳은 얘기이기 때문에, 전에는 가급적이면 3개 지역 외에 전국단위로 했는데 위원님이 말씀하신 부분, 다는 확 못바꾸더라도 위원님이 말씀하신 대로 이천, 여주, 광주에 있는 도예인들을 가급적이면, 그리고 내년도 비엔날레도 3개 지역 도예인들을 중심으로 하는 전시를 지금 현재 기획하고 있습니다. 그러니까 그런 쪽으로 저희들이 방향을 바꾸고 있습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 알겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그렇게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 알겠습니다. 저희들이 위원님들한테 약속드린 거기 때문에 그건 위원님 말씀하신 대로 그렇게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 경기관광공사 사장 황준기입니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 우선 안산하고는 예산과 관련해서 어떻게 할 거냐 이런 실무적인 얘기들은 분명히 했고요. 또 수원이나 화성 같은 데는, 수원은 공군비행장 그다음에 화성은 농진공인가, 농공에서 가지고 있는 땅 등 여러 가지 후보지들에 대해서는 저희가 내놓지는 못하지만 검토를 하면서 아주 기초적인 단계의 실무적인 얘기는 했을 수가 있습니다마는 지금 현재는 아까 잠시 말씀드렸습니다만 도의 방침이 일단은 안산을 포함해서 시군들의 의견을 듣고 또 시군들의 의견과 도의 입장을 조율해서 가장 좋은 대안을 선택하되 빨리 결론을 내자 그런 입장인 상태까지만 말씀드릴 수 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 최선을 다하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 한국도자재단 송영건입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 현재 그 문제는 위원님 말씀하신, 여태까지는 수익창출이 굉장히 어려웠는데 그래서 올해 업무보고 드리면서는 전시회도 그렇고 모든 것에 저희들이 지금 현재 이 부분을 저희들도 눈 뜨고 앞으로 이 방향으로 가겠다고 했는데 위원님 말씀하신 대로 그 부분은 위원님과 똑같은 생각입니다. 조례가 더 개정돼서 되면 저희들이 더 힘 받지 않을까 그렇게 생각합니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네, 그럼 저희들이 힘을 더 받을 것 같습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 감사합니다.

○ 경기관광공사장 황준기 경기관광공사 사장 황준기입니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네.

○ 경기관광공사장 황준기 평화벨트관광사업단은 지금 파주시 공무원하고 경기관광공사 직원이 합동으로 편성이 돼서 임진각에서 근무하고 있습니다. 파주시와…….

○ 경기관광공사장 황준기 아닙니다.

○ 경기관광공사장 황준기 그전에는 그런 일은 없었는데 정부가 한반도 평화생태벨트사업에 대해서 투자를 하고…….

○ 경기관광공사장 황준기 이게 본격적으로 진행되는 단계이기 때문에 파주시에서 요청이 있었습니다. 같이…….

○ 경기관광공사장 황준기 파주시에서 사무관 하나, 6급 하나, 7급 하나 나오고요. 저희 직원 2명이 편성이 돼서 5명으로…….

○ 경기관광공사장 황준기 지금 임진각에서 하고 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 지휘는 전략사업본부장 지휘를 받습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 명칭을 바꿨습니다. 기능도 좀…….

○ 경기관광공사장 황준기 주로 운영기획팀은 위원님 잘 아시겠습니다만 항공전하고 경기박람회 중심으로 1년 연간 쭉 일을 했는데 좀 더 수익창출사업이라든가 다양한 새로운 영역을 개척을 해보자는 그런 의욕들을 가지고 명칭을 창조관광팀으로 변경하고 다양한 사업들을 구상하고 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네.

○ 경기관광공사장 황준기 우선 평화벨트사업단 2명 정원 승인을 받았는데 아직 저희가 신규채용을 못하고 있는 거고요.

○ 경기관광공사장 황준기 그다음에 R&D하고, R&D팀을 작년에 그냥 있는 정원을 활용해서 만들었습니다. R&D팀 인력 한 사람 그다음에 생태문화팀 한 사람, 그 외에 기본적으로 컨벤션뷰로가 아직은 좀…….

○ 경기관광공사장 황준기 국비지원사업도 저희가 대응을 하기 때문에.

○ 경기관광공사장 황준기 그렇습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 사장 입장에서는 아직도 더 많은 일을 해야 된다고 생각하고 있습니다. 다만 위원님이 지적하신 것처럼 부하 문제와 사업비 문제 같은 것들은 굉장히 한계가 있지 않겠습니까? 저희들이 금년, 지난해에도 많은 노력을 기울여 왔지만 금년에 특별히 역점을 두는 게 융합입니다, 협력이고. 저희 혼자 할 수 있는 것보다는 시군과 협력하고 또 유관기관들하고 협력하고 이런 것들을 통해서 저희가 드리는 예산은 좀 적게 드리지만 성과를 많이 낼 수 있는 구조로 가지고 가는 게 맞다고 보고 있습니다. 그래서 오히려 그런 부분 역점을 많이 두면 좀 더 많은 일을 효과적으로 할 수 있다고 생각하고 노력을 하려고 그럽니다.

○ 경기관광공사장 황준기 저희가 한 가지 고무적인 것은, 위원님 고마운 말씀 해주셨습니다만 사장의 문제보다는 직원들이 유관기관이나 또는 시군과의 어떤 업무관계에서 이루어내는 결과물들 또 결과물들에 대한 평가들이 토대가 돼 가지고 저희 관광공사와 협력할 수 있는 여지가 점점 확산이 되고 있다고 저희는 생각을 하거든요. 작년에 많은 발전이 있었는데 올해 좀 더 노력하면 좀 더 탄탄한 구조 위에서 좀 더 많은 일을 할 수 있는 그런 체제가 갖추어지리라고 생각합니다.

○ 경기관광공사장 황준기 원활하지는 않다고 봅니다. 경기도가 문화체육관광부와 연계 속에서 입장을 얘기할 수 있는데 문화체육관광부가 얼마나 지방에 귀를 경청하는지는 제가 말씀드리기 어렵습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네.

○ 경기관광공사장 황준기 확산추세에 있고요.

○ 경기관광공사장 황준기 상당히 편차가 있다고 봅니다. 시설이 괜찮은 데는 주말 같은 때 거의 예약하기 어려울 정도로 밀리는 데도 있고. 다만 저희들이 노력하고 있는 부분은 한쪽으로는 그게 사업성이 있다고 그러면 민간에서 계속 확산을 할 겁니다. 그런데 저희들이 도민들을 생각해서 할 수 있는 것들은 도민들한테 캠핑장에 관한 정확한 정보 전달해 주는 게 중요하다고 보거든요.

○ 경기관광공사장 황준기 가족레저 개념하고도 연계가 되고 그래서.

○ 경기관광공사장 황준기 굉장히 많습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네.

○ 경기관광공사장 황준기 그렇게 하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네.

○ 경기관광공사장 황준기 그런데 저희가 구체적으로 하는 부분들, 저희가 노력해서 하는 부분들이라기보다는 경기도의 좋은 곳을 자꾸 저희가 알리니까 그걸 알고 촬영을 오는 경우들은 있지만 왕왕, 위원님이 잘 아시다시피 그런 과정 속에서 저희가 제안을 하고 하면 재정적인 부담이 따르는 그런 경우들이 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 노력하겠습니다. 다만 경기도에는 용인에 MBC 드라미아가 있고 여러 가지 방송국들이 가지고 있는 촬영장들이 있어 가지고 그런 데서 촬영을 많이 하고 오히려 그곳이 한류에 대한 관광객들을 끌어들이는 그런 경우도 적지 않거든요. 그래서 위원님이 말씀하신 것처럼 더 새로운 자원들이 발굴될 수 있도록 유관기관과 협력을 하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 열심히 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 위원님 말씀하신 대로 지금은 그 부분이 제일 힘든 부분입니다. 어려운 부분인데 어쨌든 이 부분은 작년도가 저희들이 볼 때는 순수 10억 정도였는데요. 어쨌든 위원님한테 전에 보고드렸듯이 작년에 비엔날레 있으면서도 저희들이 노력해서 관람객도 그렇고 수익도 상당히 창출시켰습니다. 그래도 그거는 저희들이 볼 때는, 그러나 도예인 입장에서 보면 지금 위원님이 말씀하신 대로 만족할 수준은 전혀 아닙니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그래서 저희들이 그거의 반 이상으로 해서 15만을 목표로 합니다, 지금 수익은.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네. 그럼 수익이 15가 되려면 한 30 이상은 대충 나와야…….

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 하여튼 저희들이 자신 있게 하고자 합니다. 물론 아까 제가 보고드릴 때 관람객 30만도 무리한 목표가 될 가능성이 있지만 하여튼 자신 있게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 지금 현재 관광협회하고 얘기하고 있는데요. 거의 가능성이 있는데 저희들은 우리 부담을 줄이기 위해서 전세조건으로 가려고…….

○ 한국도자재단대표이사 송영건 한 45평입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네, 실제로 사용할 수 있는…….

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그게 저희들이 지하층 한 층을 빌려서 하는 거고요. 그 위에는 20억인데 지금 현재 저희들이 지하층도 10억을 달라는 걸 깎고 깎아서 그것도 전세로.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 지금 현재 협의가 잘 이루어지면 3월 달이 되지 않을까 싶은데 어쨌든 지금 저희도 박차를 가하고 있습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 말씀드리겠습니다. 올해 위원님도 잘 아시다시피 브라질월드컵 해를 저희가 맞고 있습니다. 그래서…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 브라질월드컵 해가 올해 열립니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 그래서 저희 월드컵경기장이 지금 상암경기장하고 수도권에서 대표성을 띠고 있습니다만 저희 월드컵경기장이 국내 대표 월드컵경기장으로 도약하기 위해서 브라질월드컵 해를 맞아서 저희가 나름 새로운 변화의 모습을 보이고자 몇 가지 행사들을 대한축구협회하고 협업해서 지금 준비를 하고 있습니다. 국내 최초로 유소년축구대회를, 10세 이하 유소년축구대회를 대한축구협회 인증대회로 격상시켜서 저희가 올해 대회를 추진해 나가려고 지금 축구협회하고 실무논의를 마친 상태에 있고요. 그리고 수도권 내에 풋살대회가 전무합니다. 그래서…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 전국풋살대회를 저희가 유치해서 브라질월드컵 16강 진출 기념을 위한 그런 다양한 행사들을 준비하느라 물건비가 상승된 것 같습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 그리고…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 감사합니다.

○ 경기관광공사장 황준기 우선 위원님께서 애써 주시고 계속 관심을 가져 주시는 데 대해서는 고맙다는 말씀을 드리고 또 저희도 같이 노력했던 입장에서 좋은 결과를 만들어내지 못한 데 대해서 죄송하다는 말씀을 아울러 드립니다. 잘 아시지만 안산에서 계속해서 항공전을 끌고 가긴 어렵다는 것은 객관적으로 나와 있는 조건 아니겠습니까? 그래서 언젠가는 대안이 검토되고 준비가 돼야 된다는 데는 다 공감을 하고 있었는데 이번에 이렇게 되다 보니까 그것이 수면위로 올라온 셈이 됐다고 저는 보고 있습니다. 다만 평택이든 안산이든 화성이든 수원이든 간에 다 일장일단이 있습니다, 저희가 객관적으로 보기에는. 다만 지방자치단체들, 해당 시군들이 얼마나 적극적인 의지를 가지고 긴밀하게 협조하는 가운데 어려움을 풀어나갈 수 있느냐가 결국 판단의 기준이라고 저희는 생각을 하는데 제가 아까 이동화 위원님 질문에도 말씀드릴 때 현재는 시군들의 의견을 기다리고 있는 상태이기 때문에 그 의견을 도가 판단해서 결정하는 그런 과정들을 조속히 진행될 수 있도록 같이 협의한다는 수준에서 말씀드리고요. 어쨌거나 위원님 고마운 말씀해 주신 것처럼 경기안산항공전이 초기에 많은 어려움을 겪었지만 도와주신 덕분에 이제 상당히 자리를 잡았다고 평가를 받고 있습니다. 그래서 그런 좋은 흐름이 계속해서 살려지고 또 새로운 레저수요 창출이라든가 지역발전에 기여할 수 있도록 공사로서 최선을 다하겠다는 말씀을 드립니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 물론 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 격려말씀 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 정례화된 투어 프로그램으로 운영할…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 지금 현재 안전진단 그리고 관련기관의 승인 허가사항을 진행 중에 있고 저희 재단 판단으로는 헬륨기구의 경우에는 한 5월 정도에…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 그때 정도로 같이 맞추려고 지금 애를 쓰고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 위원님 말씀하신 대로 저희 월드컵경기장이 사실 축구경기일이 있는 경우에만 관람객이 주로 찾는 그런 상황이었습니다. 그러나 저희 월드컵재단이 이제 스포츠 복합문화공간으로 거듭나기 위해서 다양한 스포츠 문화레저시설들을 도입해서, 물론 이 부분들의 헬륨기구나 짚와이어기구 도입은 영국 웸블리나 독일 뮌헨경기장의 사례를 벤치마킹해서 적용을 하고 있는 사안입니다. 그래서 앞서 말씀하시는 경기관광공사 황준기 사장님께서 다양한 관광사업을 지금 도에서 추진하고 있기 때문에 이 부분과 연계해서 경기도에서 저희 월드컵경기장이 관광명소로서 다시 거듭날 수 있게끔 해서 도시민들이 평소에도 찾는 그런 월드컵경기장으로 변모하고자 노력하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 명심하겠습니다. 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 내구연한.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 스포츠 공공기관으로서 저희가 사회공헌활동에 대한 책무를 갖고 있습니다마는 저희가 경기장 주변에 있는 인근 군부대와 MOU를 체결해서 군인들 중에 축구경기를 관람하고 싶어 하는 군인들한테 포상의 개념으로 군인들을 초청해서 저희가 공익성을 강화하고 있습니다. 그런데 말씀하신 저희 인조잔디가 내구연한이 완료되고 더 이상 이제 좀 쓰기가 힘들어지고 그리고 축구를 애용하시는, 이용하시는 우리 도시민들에게 저희가 보다 나은 공간으로 활용해 드리고자 교체를 실시했습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 위원님 말씀하신 대로 저희가 폐기물로 처리하면 한 1억 정도의 비용이 발생하게 되는데 저희가 MOU가 체결된 군 기관에서 그것을 먼저 저희 쪽에 요구를 해서 군부대에서는 쓸 수가 있으니까 이것을 가져가서 쓰겠다고 해서 저희가 1억 정도의 비용을 추가로 절감했고 경기도 감사 시에 이 사항이 모범사례로 선정이 된 바 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 적극적으로 홍보하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 감사합니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 한국도자재단 송영건입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 상상나라연합회입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네. 올해도 하고 있고요. 거기에도 도자재단이 연합을 해서 저희들이 도자 공공프로젝트를 같이 병행하고 있습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 이번에 남이섬에도 저희들이 2,000만 원 수주를 했고요. 남이섬에도 우리가 팔아먹습니다. 그리고 지금 현재 서산이나 이런 데서 계약이 1억 정도가 되고 있습니다. 앞으로 더 이것은 확대해 나가겠습니다. 저희들이 31개 시군뿐만 아니라 이제 전국에 팔아먹으려고 합니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 위원님 말씀하신 대로 저희들이 봇짐 지고 나가서 파는 것도 중요하지만 오퍼(offer) 받아 가지고 저희들이 적극적으로 민간 부분이나 공공, 다른 기관에서 저희들한테 오퍼를 해서 저희들이 오퍼 생산하는 그 부분을 새로 도입했는데 그 부분을 아까 위원님 말씀하신 대로 적극적으로 추진하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그렇게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 맞습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네. 2013년도에는 비엔날레가 있었던 해에 20만인데 올해는 비엔날레가 없는데도 저희들 내부에서도 간부님들하고 위원장님 염려하신 부분을 충분히 논의했고 그래도 불가능은 없다, 우리가 한번 해보자 해서 30만을 잡았는데 아까 위원님 말씀대로 저희들이 두드려 맞는 한이 있더라도 해보겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 명심하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 저희가 작년에 조용필 콘서트를 유치하면서 조용필 무대팀에서 도입한 무빙스테이지라는 것이 국내에서 처음으로 도입을 했습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 그래서 올해 콘서트 유치를 할 때는 반드시 그러한 부분들이, 잔디 훼손에 대한 부분에 대해서 제도적 장치를 반드시 마련해서…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 복구됐습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 저희들이 포크페스티벌은 임진각 평화누리에서 하는데, 거기는 프로들을 초청하는 겁니다. 그런데 저변확대를 위해서, 대학생 그룹들이 많이 있거든요. 이 사람들한테 경연대회를 열어서 그중에 우승팀을 포크페스티벌 무대에 세우는 이런 프로그램을 작년에 해봤습니다. 그리고 우승팀에 대해서는 포크페스티벌 주최하는 회사 측에서 디스크를 만들어주는 이런 걸 해봤거든요.

○ 경기관광공사장 황준기 홍대 주변에 포크하는 사람들…….

○ 경기관광공사장 황준기 굉장히 많습니다. 그래서 홍대 주변에서 예선을 치르고 또 2차 예선도 치르고 그런 과정들을 거치면서 굉장히 많이 참여하는 그런 분위기가 됐었습니다. 그리고 나중에 본선은 임진각에서 본선을 할 때도 관계되는 관심 있는 젊은이들이 많이 오고, 그래서 홍대를 저희가 겨냥해서 포크송 경연대회를 한 것은 타깃을 잘 잡았다고 평가를 하고 또 전문가들도 굉장히 좋게 평가해줘서 금년에 좀 더 발전시켜서 하겠다는 말씀을 간략하게 드린 겁니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 동의합니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네, 명심하겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 킨텍스하고 구분해서, 장소가 구분이 되다 보니까 조금 양상이 다르게 된 것 같습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 저희가 생각했던 것은 전곡항은 이미 요트와 관련해서 마리나시설이 많이 보완이 되고 있어서 상당히 활성화될 수 있는 기반이 갖춰져 있다고 보고 있고 전곡항 인근에, 아까 항공전과 연계해서 잠깐 말씀드렸습니다만 그쪽 공간들이 레저항공에도 상당히 좋은 환경들이 있기 때문에 그런 것들을 저희가 한번 연결할 수 있는 방법이 없겠나 그런 차원에서 검토하겠다는 말씀으로 이해해 주시면 되겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 알겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 감사합니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 한국도자재단 송영건입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 감사합니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 지금 현재 마무리 단계에 있는데요. 그 마무리 단계에 따라서 저희들이 되는 대로 같이 조직과 개별…….

○ 한국도자재단대표이사 송영건 2월 말 정도 될 것 같습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네, 3월 초쯤 될 것 같습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그래서 지금 말씀하시는 대로 용역결과를 저희들이 하고…….

○ 한국도자재단대표이사 송영건 하여튼 그래서 3월 초에 저희들이 같이 또 보고드릴 예정입니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 그것은 그때 위원님께서 지적하셨고 아마 관광국에서 저희들은 같이 거기서 검토가 되는 대로 따르도록 하겠습니다.

○ 한국도자재단대표이사 송영건 네.

○ 경기관광공사장 황준기 경기관광공사 사장 황준기입니다.

○ 경기관광공사장 황준기 2002년에 만들어졌습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 재정적으로는 자립 못하고 있습니다마는 업무체계는 많이 잡혔다고 보고 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 재작년부터지요. 공공기관 지방이전에 따라서 행안부 연수원이 완주로 가고 거기에…….

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇습니다. 그래서 도에 요청을 해서 도가 그걸 받아들여 준 겁니다.

○ 경기관광공사장 황준기 죄송합니다. 저희가 미처 못 챙겼습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 요즘 얘기하는 소위 MICE 산업을 담당하는 부서입니다. 그래서 국제회의 유치하고 또 각종 행사 지원하고 하는 그런…….

○ 경기관광공사장 황준기 100%는 아니지만 그런 내용이 많이 들어 있습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 지난 연말에 오용수 관광마케팅본부장이 임기가 만료가 돼서 퇴직을 했습니다. 그러면서 저희들이 조직개편을 한 것은 관광마케팅처로 조금 경량화시키면서 컨벤션뷰로하고 같이 협업을 강화하는 그런 체제로 구상을 해서 이렇게 만들었습니다. 왜냐하면…….

○ 경기관광공사장 황준기 네, 그렇습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 그렇습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 저희 전략사업본부 쪽에서 하는 일들이 돈을 벌고자 하는 구조를 만들어 가는 부분이 일부 있고요. 그다음에 마케팅처에서 하는 일들 중에 대행사업들이 일부 수익을 창출하는 그런 부분들이 있습니다. 구조적으로 저희가 돈을 버는, 위원님 말씀하신 대로 지방공기업법에 의해서 공사로 설립이 됐기 때문에 숙명적으로 돈을 벌어야 된다는 과제는 안고 있지만 저희가 도로 맡은 미션이라든가 저희 업무상 돈을 벌기 어려운 것이 굉장히 저희들의 애로사항 중에 하나입니다.

○ 경기관광공사장 황준기 글쎄 저희 가지고 있는 구조상 위원님 말씀하신 그런 부분으로 명쾌하게 하기가 좀 어려운 부분이 있습니다. 또 한 가지 말씀을 드리면 공기업법상 저희 공사 정도의 규모는 본부를 하나 정도 가지는 게 규정상 맞습니다. 그런데 본부 형태를 3개 유지해 오다가 재작년에 하나를 줄였고 그다음에 이번에 마케팅본부를 마케팅처로 개편하면서 그런 기준에도 맞춘 측면이 사실은 있지만 그거보다는 아까 말씀드린 것처럼 관광마케팅하고 컨벤션뷰로의 MICE 유치라든가 국제 유치가…….

○ 경기관광공사장 황준기 같이 가야 되기 때문에 그렇게 개편을 한 겁니다.

○ 경기관광공사장 황준기 굉장히 근본적인 논의사항입니다.

○ 경기관광공사장 황준기 글쎄, 위원님께서 변칙적이라고 말씀하시는 건 수익창출과 관련해서 말씀하신 거라고 저는 이해를 합니다마는 저희는 그게 변칙이라는 말씀은…….

○ 경기관광공사장 황준기 돈을 못 버는 구조 때문에 문제가 있는 부분은 분명히 인정을 합니다. 그리고 저희로서도 이것이 공사라는 형태를 가지면서 계속해서 돈 못 버는 것 때문에 구박을 받아야 된다고 하면 좀 더 근본적인 검토가 필요하지 않겠나 그런 것도 내부적인 논의를 하기는 합니다마는 이 자리에서 제가 위원님 말씀에 정확하게 답변드리기는 좀 어려운 사항으로 양해를 해주시면 고맙겠습니다.

○ 경기관광공사장 황준기 네.