○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 경기콘텐츠진흥원장 최동욱입니다. 존경하는 이필구 위원장님과 위원님 여러분의 아낌없는 지도와 편달을 부탁드리면서 2014년 저희 경기콘텐츠진흥원의 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 저희 진흥원 간부들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 김용삼 검사혁신역이십니다.

(인 사)

김성년 경영본부장입니다.

(인 사)

최윤식 산업본부장입니다.

(인 사)

강태욱 전략기획팀장입니다.

(인 사)

최중빈 경영지원팀장입니다.

(인 사)

이영아 창조산업진흥팀장입니다.

(인 사)

이문택 글로벌마케팅팀장입니다.

(인 사)

홍대웅 융합사업개발팀장입니다.

(인 사)

이규원 문화창조허브팀장입니다.

(인 사)

이안숙 영상산업팀장입니다.

(인 사)

이상 간부소개를 마치고 책상에 올려드린 유인물을 중심으로 업무보고를 드리겠습니다.

2쪽부터 기본현황입니다. 3쪽 보시겠습니다. 본 보고에 들어가기에 앞서서 콘텐츠 산업의 일반적인 동향을 간략하게 설명드리고자 합니다. 세계 콘텐츠시장의 규모는 2012년 기준으로 1조 7,940억 달러로 지속가능한 경제성장과 일자리 창출을 위한 대안으로 그 중요성이 급부상하여 세계 주요 선진국에서는 콘텐츠산업을 국가전략산업으로 적극 육성 중에 있습니다. 세계시장 대비 저희 국내시장은 2012년 기준으로 2.5% 비중을 차지하고 있고 전년 대비 순위에서 한 단계 상승해서 미국, 일본, 중국 등에 이어서 세계 7위를 차지하고 있습니다. 전국 대비 저희 경기도의 콘텐츠산업은 사업체 수 기준해서 19.1%, 매출액 기준해서 17.5%, 종사자 수로는 21.2%로 서울에 이어 전국 2위를 차지하며 국내 콘텐츠산업의 중심으로 거듭나기 위해서 부단한 노력을 기울이고 있습니다.

다음 4쪽 간략하게 기관소개 보고드리겠습니다. 경기콘텐츠진흥원은 최초에 경기디지털아트하이브종합지원센터라는 명칭으로 문화ㆍ예술에 첨단기술을 접목하는 기술집약적 중소기업 육성을 통해서 콘텐츠산업 육성 및 지역경제 활성화에 기여하고자 2001년 경기도 부천시 상동에 문을 열었습니다. 최근 지속적인 출연금 감액에 따라서 외부자금 유치를 통한 사업 확장을 위해서 계속 노력해 왔습니다. 그 결과 2008년부터 외부사업지원금을 수입이 꾸준히 증가하여 2014년 현재 112억 5,100만 원을 확보하게 되었습니다. 2014년 현재 주요 외부자금 유치내역으로는 스마트콘텐츠밸리를 통한 경기도 안양시 30억 원, 지역기반형 콘텐츠코리아랩을 통한 문화부ㆍ성남시 22억 원, 디지털선도형 콘텐츠코리아랩을 통해서 미래부 3억 2,000만 원, 다양성 영화 육성을 통한 경기도 2억 원, 우수영상물 자막상영 지원을 통한 문화부 1억 4,000만 원 등이 있습니다.

경기콘텐츠진흥원은 설립 이래 지속적인 클러스터 중심의 콘텐츠산업 육성정책을 추진해서 성남, 부천, 안양, 파주, 고양 5대 콘텐츠산업 클러스터 내에 거점을 구축하거나 그 성장을 지원하였습니다. 그 결과 이들 지역이 경기도 콘텐츠산업에서 차지하는 비중이 점점 증가해서 2012년 기준 사업체 수로 70.2%, 매출액으로 87.1%, 종사자 수로 88%, 수출액으로는 96.1%에 이르게 되었습니다. 향후 경기도콘텐츠산업의 성장 및 도내 균형발전을 위해서는 5대 지역 외에 성장잠재력이 있는 기타 시군을 주목하고 정책적으로 육성할 필요가 있다고 판단합니다. 기관의 클러스터 육성 현황은 6쪽에 있는 표를 참조하여 주시기 바랍니다.

경기콘텐츠진흥원은 문화부의 클러스터 정책을 통해서 만화, 애니메이션 등 특정 콘텐츠 장르를 중심으로 육성하는 단계를 지나서 콘텐츠-네트워크-디바이스-플랫폼을 연계한 전체 가치사슬을 중심으로 콘텐츠산업 육성을 지원해 왔습니다. 이후 안양의 스마트콘텐츠밸리, 판교의 경기문화창조허브사업을 통해서 융합형 콘텐츠 개발 및 인재 양성에 집중하고 있으며 경기도가 미래융합형 첨단지역으로 자리매김하는 데 앞장서고자 합니다. 이를 위해 민선6기에는 도 미래산업의 비전을 제시하고 31개 시군별 특성화산업 발굴 및 육성을 위해 노력하겠습니다.

기업지원 역시 창업부터 중견기업까지 차별화된 지원정책을 통해서 생태계 조성을 더욱 강화하겠습니다. 지원사업 역시 다양한 ICT 기반의 제조, 서비스업 등과 콘텐츠산업 융합을 통해서 신시장ㆍ신산업을 창출하는 것에 노력하겠습니다. 또한 다양한 정부부처와의 협력사업을 통해서 정책 파트너십을 강화시키고 재원을 발굴해서 재정자립도를 꾸준히 증진시킬 수 있도록 노력하겠습니다.

다음 8쪽 연혁 및 조직현황을 보고드리겠습니다. 연혁입니다. 경기콘텐츠진흥원은 2001년 3월 5일 공포된 경기도의회 조례 제3095호 경기디지털아트하이브 설립 및 지원 조례에 의해 설립되었으며 2002년 3월 26일 경기도 부천시 상동에 첫 개소해서 2007년 1월 현재 위치하고 있는 부천시 춘의동으로 이전하였습니다. 주요 연혁으로는 2005년 11월 3일 경기영상위원회를 발족하였으며 2012년 7월 3일 안양 스마트콘텐츠밸리 창조마당을 개소했습니다. 2014년 5월 19일 판교 경기문화창조허브를 개소하고 2014년 6월 3일 DMZ국제다큐영화제에 사단법인 분리가 있었습니다. 그리고 오는 8월에 판교에 지역기반형 콘텐츠코리아랩 개소를 앞두고 있습니다. 이어서 기관의 조직은 2본부 1역 7팀으로 구성되어 있으며 정원 48명에 현인원 46명으로 2명의 결원을 유지하고 있습니다.

다음 10쪽 2014년 예산현황을 보고드리겠습니다. 금년 세입은 222억 8,339만 원으로 사업수입 7억 5,449만 원, 사업외수입 127억 9,147만 원, 도와 부천시 출연금 69억 8,100만 원, 이월금 17억 5,643만 원입니다. 다음 세출예산은 지난해 최종예산 대비 22억 5,631만 원이 증액된 222억 8,339만 원을 편성하였습니다. 세출예산의 주요내용은 콘텐츠산업 육성사업에 173억 9,275만 원, 재단운영비에 48억 9,064만 원을 편성하였습니다.

11쪽 2014년 사업예산 총괄은 양해해 주시면 유인물로 보고를 갈음하겠습니다.

다음 12쪽부터 주요성과 보고드리겠습니다.

13쪽입니다. 지난 민선 5기 동안 수행된 주요성과에 대해서 간략하게 보고드리겠습니다. 우선 창조기업 성장지원을 위해 노력해 왔습니다. 대ㆍ중소기업 상생협력 비즈니스 지원사업인 동반성장 제작지원 사업을 통해서 LG전자, SKP, KT, LG U+, 성남산업진흥재단으로부터 협력자금 43억 원을 유치해서 80개 과제를 대상으로 73억 원을 지원하였습니다. 안양 스마트콘텐츠밸리 활성화를 위해 스마트콘텐츠 개발지원 63개 과제, 유통ㆍ배급 지원에 36개 과제, 컨설팅 지원에 52개 과제를 지원하였습니다. 그리고 전략적 산업육성을 위해서 콘텐츠 분야별 특화제작 지원사업을 지속적으로 추진해 왔습니다. 표를 참조해 주시기 바랍니다. 2010년 콘텐츠기업 특례보증제도를 신설하였으며 2010년부터 13년까지 143개 기업 79억 8,000만 원을 보증 지원하였습니다. 그리고 기업 간 상호교류 활성화를 위해서 2009년 경기도콘텐츠기업협의회를 창립하였고 현재 402개 사가 참여하여 활발히 운영되고 있습니다.

글로벌시장 진출을 위해서 노력하였습니다. 해외시장 개척 및 수출상담회 지원을 통해서 2009년부터 2013년까지 총 523개 사, 금액으로 1,985억 원의 수출을 지원하였으며 이는 연평균 21.5% 성장한 결과입니다. 그리고 기능성 게임산업 육성을 위해서 2009년에 기능성 게임 페스티벌을 최초로 개최하였으며 2013년 굿게임쇼로 브랜드를 바꾸고 올해에도 지난 5월 고양 킨텍스에서 301개 기업이 참가하고 참관객 수 6만 395명, 수출액으로 240억 원의 성과를 달성하였습니다.

클러스터 중심의 콘텐츠산업 발전을 위하여 2001년 설립부터 부천 클러스터 활성화를 위하여 입주기업 유치와 창업지원을 노력해 왔으며 2013년 기준 입주기업 45개 사에 466명이 종사하고 있으며 입주사 연매출은 439억 원으로 전년 대비 3% 성장하고 있습니다. 2011년 예비창업자 지원을 위해서 경기콘텐츠창조센터를 구축해서 116명의 일자리를 창출하기도 했습니다. 도내 콘텐츠산업 발전을 위해서 2011년부터 경기도와 협력해서 미래부ㆍ안양시에 스마트콘텐츠밸리 조성사업을 제안했고 2012년 미래부 스마트콘텐츠센터를 유치하여 스마트콘텐츠밸리 조성의 기반을 만들었으며 2013년 기준으로 125개 사가 입주하고 있고 581명의 일자리를 창출하였습니다. 그리고 지난 2014년 5월 도내 선순환적 창업생태계 구축을 위해서 판교에 경기문화창조허브를 구축하고 6월 기준 스타트업 21개 사 99명을 입주시키고 노동부 지역맞춤형 일자리 창출 지원사업 유치를 통해서 88명의 예비창업자를 선정해서 창업을 지원하고 있으며 이를 기반으로 2018년까지 5,000개 스타트업 기업을 지원할 계획입니다.

창의인재 양성 지원사업 성과입니다. 저희 기관은 콘텐츠산업 맞춤형 전문인력 양성을 위해서 경기창조콘서트, 멀티미디어 앱북 기획자 양성 등의 교육프로그램을 운영해 왔으며 2009년부터 2013년까지 누적으로 8,245명을 대상으로 교육을 해왔습니다. 그리고 2011년에서 12년까지 문화향유권 증대를 위해서 문화소외지역을 대상으로 최신 콘텐츠를 체험하고 교육을 지원하는 찾아가는 콘텐츠 상상버스를 153회 운영해서 1만 8,656명의 어린이와 도민들이 다양한 콘텐츠 체험의 기회를 가졌습니다.

다음은 영상산업 활성화 지원 성과입니다. 도내 촬영 유치 및 영화제작 활성화를 위해서 로케이션과 재정적 인센티브 지원을 해왔습니다. 로케이션 지원을 통해서 2009년부터 현재까지 393건의 도내 촬영을 유치해서 현장지원을 했고 재정적 인센티브 지원을 통해서 2010년부터 13년까지 도내 소비액 환급금으로 11억 8,000만 원을 지원하였습니다. 그리고 도내 문화소외지역 및 재외국인 대상 문화향유기회 제공을 위해서 경기영상나누기 찾아가는 영화관을 운영하여 2만 8,573명이 영화를 관람하였으며 우수영상물 외국어자막상영회를 통해서 1만 3,697명의 재외국인에게 우리 영화의 관람기회를 제공하였습니다. 또한 문화다양성 제고를 위해서 도내 연중무휴의 다양성영화전용관을 12개 개관해서 2013년 4월부터 2014년 6월까지 48편 1만 9,829명을 관람시켰습니다.

마지막으로 저희 기관은 다양한 국책사업 유치를 통해서 기관의 재정안정성을 도모하고 경기도 산업발전에 기여하고자 노력해 왔습니다. 2012년 스마트콘텐츠센터 유치를 통해서 문화부, 경기도, 안양시가 매년 각 60억, 20억, 20억을 분담하여 스마트콘텐츠밸리를 구축해서 운영 중에 있습니다. 2014년에는 판교에 문화부 지역기반형 콘텐츠코리아랩을 유치해서 2014년 국비 10억을 확보하였고 2015년부터 연간 20억 규모의 지원이 확대될 예정입니다. 또한 판교 경기문화창조허브와 연계해서 노동부 지역맞춤형 일자리 창출 지원 사업을 유치해서 2014년 국비로 8억 2,000만 원을 확보하였습니다. 그리고 중기청, 1인창조기업비즈니스센터 운영사업을 유치해서 2014년부터 16년 3개년간 매년 2억씩 총 6억을 확보하였습니다. 2013년에는 부천에 미래부 디지털선도형 콘텐츠코리아랩 1호를 유치하고 14년에는 판교에 3호를 유치해서 국비 총 6억 2,500만 원을 확보하였습니다. 2012년부터 14년까지 우수영상물 외국어자막상영회를 통해서 문화부로부터 국비 총 3억 4,000만 원을 확보하였습니다. 그리고 지난 2009년과 2011년에는 문화부의 차세대 게임기업 육성 지원사업인 글로벌게임허브센터와 모바일게임센터를 성남에 유치해서 운영해 왔으며 2014년 현재 해당 센터들은 판교 테크노밸리로 이전해서 총 21개 기업이 입주해서 사업을 하고 있습니다. 진흥원은 도내 콘텐츠산업 육성을 위해서 앞서 언급드린 국책사업 유치 외에도 민간자본 유치에도 노력하고 있으며 주요 내역은 17쪽 표를 참고하여 주시기 바랍니다.

18쪽 2014년 사업목표는 양해해 주시면 유인물로 보고를 갈음하겠습니다.

20쪽부터 금년도 주요사업 추진계획에 대해서 간략히 보고드리겠습니다. 21쪽 창조기업 성장지원과 관련한 경기도 콘텐츠산업 정책연구입니다. 경기도 콘텐츠산업 비전과 전략수립을 위해서 정책연구 역량과 정보제공 기능을 강화하고자 합니다. 이를 위해서 1억 4,340만 원의 예산을 편성하였습니다. 상반기 미래융합센터 조성계획 연구 등 11건의 신규사업 정책개발연구 및 산업분석 리포트 2건을 발행하였습니다.

23쪽 동반성장 제작지원과 관련하여 대기업과 도내 중소기업 간 상생협력 비즈니스 모델 발굴과 지원을 통해서 중소기업의 시장경쟁력을 강화시키고자 합니다. 특히 콘텐츠 제작 및 유통능력을 보유한 대기업의 플랫폼을 활용하여 선도기술을 지원하고 해외진출 교두보를 확보하고자 합니다. 이를 위해서 9억 원의 예산을 편성하였으며 SKT에서 5억 원, CJ E&M에서 3억 5,000만 원을 매칭해서 총 8억 5,000만 원의 민간자본을 유치, 사업을 확장하였습니다. 현재 과제모집을 하고 있고 이를 통해서 지원과제를 선정 중에 있습니다.

25쪽 콘텐츠기업 특례보증사업 관련입니다. 이 사업은 자금조달 능력이 취약한 영세 콘텐츠기업을 대상으로 금융보증을 통해서 안정적인 경영기반을 만들 수 있도록 지원하고자 1,000만 원의 예산을 편성하였습니다. 상반기 중에 6건, 총 5억 8,450만 원을 보증 지원하였습니다.

26쪽 콘텐츠산업 내 비즈니스협력체계 구축으로 콘텐츠산업 경쟁력을 강화하고 지역경제 활성화를 위해서 경기콘텐츠기업협의회를 운영하고 있습니다. 비즈포럼, 기획세미나, 연말총회, 컨설팅 지원, SNS 활성화를 위해서 2,000만 원 예산을 편성하였고 현재 5개 기업을 대상으로 컨설팅 지원사업을 착수하였습니다.

27쪽 콘텐츠산업 홍보입니다. 콘텐츠산업 홍보를 통해서 경기도브랜드와 진흥원 지원사업을 알려서 기업활동의 효율성 향상에 이바지하고자 합니다. 정책기획홍보 기관 SNS 운영, 뉴스레터의 운영, 홍보네트워크 구축 등에 1억 2,500만 원의 예산을 편성하였습니다.

다음 28쪽 디지털선도형 콘텐츠코리아랩 관련입니다. 미래부의 사업을 유치해서 부천에 1호점, 판교에 3호를 개소해서 운영 중에 있습니다. 선정과제의 입주 및 과제연구비, 자문 등의 지원을 위해서 6억 1,440만 원의 예산을 편성하였습니다. 편성예산 중에서 3억 2,000만 원은 국비보조금이 되겠습니다.

30쪽 기능성게임 제작지원 관련입니다. 게임의 선기능 강화를 위해서 2013년 제작지원한 교과학습용 기능성게임 2종의 상용화 및 보급지원을 위한 사업으로 2,477만 원의 예산을 편성하였습니다. 현재 대상 게임의 검증을 위해서 한국교육학술정보원에 콘텐츠에 대한 품질인증을 신청해 놓고 있고 서비스 대상 학교의 현황파악 및 상용화 서비스를 준비하고 있습니다.

31쪽 문화콘텐츠 창의펀드 관련입니다. 경기도 콘텐츠기업의 자생력 강화 및 선순환 투자구조 구축을 위해서 문화콘텐츠 창의펀드를 결성하고자 합니다. 기존 운영 중이던 보스톤투자조합이 2013년 12월 조합청산절차에 들어가고 올해 12월까지 그 청산을 완료할 예정이며 MVP투자조합은 2015년 6월 조합청산절차에 착수하게 됩니다. 기존 운영하던 2개 펀드의 청산과정을 통해서 확보할 투자회수금으로 2016년 상반기에 문화콘텐츠 창의펀드를 결성하고자 합니다. 이를 위해서 보스턴투자조합의 1차 청산금 9억 8,203만 원을 사업비로 편성하였습니다.

32쪽 글로벌시장 진출 확대 중에서 굿게임쇼 코리아 사업입니다. 기능성게임 영역의 확대와 게임산업 성장을 위해서 지난 5월 23일부터 25일까지 사흘간 고양 킨텍스에서 굿게임쇼 코리아행사를 개최하였습니다. 올해에는 총 301개 사가 참여하였고 6만 395명이 관람하고 수출계약은 총액 240억으로 집계되었습니다. 이를 위해서 5억 5,000만 원 예산이 편성되었습니다. 다음 수출지원센터 운영사업은 도내 콘텐츠기업의 판로개척을 위해 국내외 마켓참가 지원, 수출상담회 개최, 해외 개별전시 지원, 마케팅서비스 지원으로 이루어져 있으며 상반기 홍콩 라이선싱쇼 및 미국 E3게임쇼 공동관 참가 및 해외전시 개별참가 등을 지원하였고 하반기에는 서울 캐릭터페어와 독일 게임스컴 등에 참가를 지원할 예정입니다. 이를 위해서 총 4억 3,820만 원의 예산을 편성하였습니다.

37쪽 콘텐츠융합클러스터 활성화와 관련한 부천 클러스터 육성사업입니다. 콘텐츠기업의 도내 유치와 지원을 통해서 부천 클러스터를 활성화하고 예비창업자 발굴 및 육성을 통해서 일자리 창출에 기여하고자 합니다. 부천 클러스터는 부천 춘의테크노파크 총 8계층 6,000여 평의 입주지원 공간 운영을 기본으로 하며 상반기 우수콘텐츠 제작사 16개를 신규로 모집하였고 2014년 굿게임쇼에 입주시킬 공동관 참가를 지원하였으며 예비창업자 프로젝트 개발지원을 통해서 8개 과제 대상으로 5,460만 원을 지원하였습니다. 이를 위해서 총 10억 6,500만 원 예산을 편성하였습니다.

39쪽 스마트콘텐츠밸리사업은 경기도와 안양시 보조를 통해서 30억 원의 예산을 확보하였으며 하반기 경기도 추경을 통해서 10억 원의 예산을 추가로 확보할 예정입니다. 스마트콘텐츠밸리 운영, 제작 지원, 판로개척, 네트워크 확보 등을 통해서 지속성장 가능한 스마트콘텐츠 인프라를 지원하고 경기도의 일자리 창출에 기여하겠습니다.

다음 41쪽 부천 국제만화축제 지원과 관련하여 만화산업 발전과 문화예술 향유기회 확대를 위해서 부천 국제만화축제에 1억 원의 예산을 지원하고자 합니다.

다음 42쪽입니다. 창업활성화와 창의인재양성사업 중에 경기문화창조허브 설립 운영입니다. 창조경제 시대에 적합한 일자리 창출을 위해서 공간 및 시설운영, 아이디어 클라우드의 구축, 문화창업 플래너 양성, 창의 네트워크 등의 사업을 추진해서 창업기업 200개를 지원하고 500개의 일자리 창출, 50명의 문화창업 전문인력 양성 목표를 달성하겠습니다. 상반기에 스타트업오피스 21개 기업이 입주를 완료하였으며 예비창업자 88명을 선정해서 1 대 1 맞춤형 청년창업 지원사업으로 예비창업자 34명 대상 맞춤형 창업교육 10회 20시간을 운영하였습니다. 지난 6월 27일에서 29일까지 게임동화와 공동으로 부트캠프 in 판교 앱개발 캠핑프로그램을 개최해서 120여 명이 참가하여 열띤 개발경쟁을 거쳤습니다. 이를 위해서 전체사업 50억 2,384만 원을 예산에 편성하였습니다.

45쪽 보시겠습니다. 경기콘텐츠코리아랩사업은 예비창업자의 아이디어가 사업화로 이어지도록 지원하는 지역기반 콘텐츠 창업 선순환 생태조성사업으로 도내 청년 일자리 창출을 위해서 문화부 사업을 유치해서 총 사업비 30억 중에서 문화부가 10억, 경기도가 8억, 성남시가 12억을 분담하고 있습니다. 사업의 구성은 크게 콘텐츠코리아랩의 공간구축 및 운영 부분과 그 공간 안에서 이루어지는 아이디어 융합을 통한 협력지원 프로그램 및 예비창업자의 비즈니스 역량 강화 프로그램을 구성하고 있습니다. 판교 콘텐츠코리아랩은 오는 8월 프로그램 일부가 시작되면서 8월 말 개소식을 가지고 본격적으로 사업을 수행할 예정입니다. 이를 위해서 30억의 예산을 편성하였습니다.

47쪽 보시겠습니다. 콘텐츠 전문인력 양성사업은 산학 연계 맞춤형 교육지원과 모바일 기획자 및 개발자 양성과정으로 구성되고 상반기에 취업멘토 지원사업으로 5개 학교를 선정해서 개발자과정 32명, 기획자과정 33명의 교육을 지원하였습니다. 이를 위해서 5,500만 원의 예산을 편성하였습니다.

다음 49쪽 경기콘텐츠주니어학교사업을 통해서 콘텐츠산업의 현장중심형 산업인력 조기양성을 위해서 실무형 교육프로그램을 운영하고자 합니다. 현재 수원시와 사업을 연계해서 수원하이텍고등학교 2ㆍ3학년 학생을 대상으로 해서 지난 4월 30일부터 주 2회 3시간씩 전문역량 강화 프로그램을 운영하고 있으며 오는 8월 18일부터 주 2회 1시간씩 공통역량 강화 프로그램을 운영할 예정입니다. 이를 위해서 4,000만 원 예산을 편성하였습니다.

다음 50쪽 보시겠습니다. 영상산업 활성화와 관련하여 경기로케이션 지원 활성화 사업입니다. 로케이션 서비스는 영상산업 활성화를 위한 가장 기본이 되는 사업이고 지역경제 활성화와 연계성이 높은 사업입니다. 이를 위해서 우수한 도내 영상산업 인프라 및 촬영지를 적극 활용하고자 합니다. 로케이션 활성화사업은 촬영현장 지원, 촬영환경 개선, 촬영홍보 강화, 지원영화시사회 지원으로 구성되고 상반기 39편 작품의 로케이션을 지원하였습니다. 이를 위해서 1억 2,847만 원의 예산을 편성하였습니다.

51쪽 G씨네 인센티브 지원사업입니다. 본 사업은 경기도 소재 영상관련 기업의 지속적인 시장경쟁력 확보를 위한 사업으로서 장편 상업영화 제작사가 도내 소재의 영상기업을 활용하는 경우에 해당 제작사와 영상기업에게 도내 기업에 사용한 금액의 일정비율로 환급을 해주는 사업입니다. 연간 총 2억 원의 인센티브로 환급 지원할 예정입니다. 현재 지원작품을 선정 중에 있습니다.

52쪽 보시겠습니다. 경기영상나누기, 도민과 영화의 만남 사업은 도내 31개 시군 중에서 영화상영관이 없는 문화소외지역을 대상으로 지속적인 순회상영회를 운영해서 문화향유권을 증대하고자 하는 사업입니다. 경기도 동북부 문화시설 부족지역을 비롯해서 노인복지회관, 지역아동센터 등에 우수영상물을 상영하기 위해서 8,000만 원 예산을 편성하고 있습니다. 상반기 경기도 지역아동센터, 노인복지관 등 30여 회 상영을 진행하였습니다.

다음 53쪽 보시겠습니다. 경기도 다큐제작 크라우드 펀드 사업입니다. 다큐멘터리, 독립영화 등 다양성영화의 투자환경 개선과 제작활성화를 위해서 5편 이상 작품에 크라우드 펀딩을 지원할 예정이며 이를 위해서 5,300만 원 예산을 편성하였습니다. 7월부터 9월까지 크라우드 펀딩 작품을 공모하여 펀딩에 착수할 예정입니다.

54쪽입니다. 우수영상물 외국어자막상영회입니다. 도 거주자 중에서 3%를 차지하는 외국인 및 다문화가족, 유학생을 대상으로 하는 영상문화사업으로 외국어 자막이 지원되는 최신영화 특별시사회를 통해서 한국문화에 대한 이해를 높이고 상호 문화교류를 확대하는 데 기여하고자 합니다. 이에 1억 5,246만 원 예산을 편성하였습니다. 상반기에는 상영작 역린을 외국어 자막으로 일산 외 8개 지역에서 상영해서 1,300여 명이 관람하였습니다.

55쪽 보시겠습니다. 다양성영화의 산업육성입니다. 경기도를 다양성영화산업의 메카로 육성하기 위해서 다양성영화 전용관 12개소를 운영하고 다양성영화 우수작품을 연간 30편 이상 선정하여 상영하고자 합니다. 상반기에 도내 9개 관에서 3,854명이 관람하였습니다. 이 사업에 2억 5,013만 원의 예산을 편성하였습니다.

57쪽 가족스마트영화제입니다. 스마트폰 3,000만 명 시대를 맞이해서 평택 지역기반의 영상축제를 활성화함으로써 도민의 다양한 문화향유권 증대를 꾀하고자 가족스마트영화제 개최에 5,000만 원의 예산을 편성하였습니다. 현재 참가자 모집 중에 있고 오는 8월 14일부터 17일까지 3박4일간 야영을 하면서 진행하는 행사로 개최될 예정입니다.

58쪽 보시겠습니다. 상록수 다문화 단편영화제 개최사업입니다. 외국인 노동자가 집중된 안산지역기반의 영화제 개최사업으로 단편영화의 상영기회를 확대하고 다문화가정과 소통하는 교류의 장을 마련하기 위해서 3,000만 원의 예산을 지원하고자 합니다.

끝으로 59쪽, 60쪽 효율적 성과지향의 조직 운영을 위해서 재단운영비 33억 8,423만 원, 경기영상위원회 운영비 6억 3,387만 원, DMZ국제다큐영화제 전출금 8억 7,253만 원을 편성하였습니다.

이상 경기콘텐츠진흥원의 2014년도 주요업무계획을 보고드렸습니다. 오랜 시간 여러 복잡한 사업입니다만 경청해 주셔서 대단히 감사드립니다.

업무보고서(경기콘텐츠진흥원)

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 사단법인 DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우입니다. 존경하는 이필구 위원장님과 위원님, 2014년 6월 5일 DMZ국제다큐영화제는 사단법인으로 설립되어 첫 업무보고를 문화체육관광위원회 위원님들께 드리게 된 것을 매우 영광스럽게 생각합니다.

보고에 앞서서 영화제 간부직원을 소개해 올리겠습니다. 먼저 프로그램팀에 박혜미 팀장입니다.

(인 사)

다음은 프로젝트마켓팀에 박부식 팀장입니다.

(인 사)

이상 간부소개를 마치고 올려드린 유인물을 중심으로 업무보고를 드리겠습니다.

2쪽에 보시면 조직 및 인원입니다. 조직은 1국 2팀이며 현재 정원 7명에 현원 3명으로 4명이 결원을 유지하고 있습니다. 참고로 영화제의 특성상 사업비에서 채용되는 단기계약직이 13명 정도 되며 정원에는 미포함 되어 있습니다.

다음 3쪽 2014년 예산현황에 대해서 보고드리겠습니다. 금년도 세입은 17억 8,050만 원으로 사업수입 3,000만 원, 사업외수입 1억 5,799만 원 그리고 경기도보조금이 14억 7,253만 원, 고양시 보조금이 1억 2,000만 원입니다. 다음은 세출예산으로 지난해 당초예산 대비 3억 9,488만 원이 감액된 17억 8,050만 원으로 편성하였습니다. 세출예산의 주된 내용은 6회 DMZ국제다큐멘터리영화제에 15억 원 그리고 법인운영비에 1억 8,053만 원을 편성하였습니다.

4쪽입니다. 2013년 주요성과에 대해서 간략히 보고드리겠습니다. 2013년 DMZ국제다큐영화제는 질적 도약과 문화향유권을 증가시켰습니다. 관람객을 1만 3,234명에서 1만 6,596명으로 증가시켰습니다. 그리고 개막작 같은 경우, 개막작 만신이라는 작품을 국내에 개봉해서 큰 성과를 거두기도 했습니다. 그리고 DMZ프로젝트마켓 신설로 다큐멘터리 영상산업을 활성화시켰습니다. 그리고 대중적 접근이 용이한 고양시로 상영관을 이전 개최하게 되었습니다. 그리고 DMZ의 국제화와 연계한 프로그램을 활성화시켰습니다. 분단의 역사를 간직하고 있는 캠프그리브스에서 개막식을 개최했고 DMZ평화자전거 투어로 영화제 홍보를 극대화시켰습니다. 그리고 다큐멘터리를 통해서 대안교육을 제시함으로 해서 다큐토론콘테스트라든지 백일장을 브랜드화 시켰습니다.

이상 간략히 2013년 주요성과를 마치고 양해해 주신다면 사업계획과 비전, 목표는 유인물에 나타난 것으로 보고를 갈음하겠습니다.

6쪽입니다. 금년도 주요사업 계획으로 제6회 DMZ국제다큐영화제 추진계획에 대해서 보고드리겠습니다. 올해 6회 영화제는 선택과 집중을 통한 영화제의 내실을 도모하기 위해서 개ㆍ폐막식을 간소화하고 대신 다큐영화 제작 지원을 늘렸습니다. 전년 대비 10%를 확대한 총 3억 2,500만 원을 지원하게 되었습니다. 그리고 영화제 일정은 9월 17일부터 24일까지 8일간 고양시에서 주로 개최되고 일부 부대행사는 파주시 민통선 일원에서 개최될 예정입니다. 상영 편수는 30여개 국 110편의 장ㆍ단편 다큐멘터리 영화가 상영될 예정이며 이밖에도 영화제 공식기자회견 그리고 교실로 간 다큐, DMZ프로젝트마켓 행사가 고양시에 있는 멀티플렉스와 엠블호텔에서 열릴 예정입니다. 이를 위해서 15억 원의 예산을 편성하였습니다.

다음은 7쪽입니다. 경기 다양성 독립영화 제작지원 사업입니다. 본 사업은 경기도의 다양성 영화의 산업기반을 강화하고, 특히 경기도 소재 영화제작사에 대한 지원과 영상산업을 활성화하기 위한 사업으로 사업공고를 통해서 총 30편이 지원 신청을 하였으며 그 중에 4편을 선정해서 11월 30일까지 제작을 완료한 후에 내년 경기도 다양성 영화 사업과 연계해서 개봉을 지원할 예정입니다. 이를 위해서 1억 원의 예산을 편성하였습니다.

끝으로 8쪽 영화제 법인의 설립경과에 나와 있듯이 올해부터 새롭게 재도약하는 DMZ국제다큐영화제가 경기도의 영상산업은 물론 DMZ를 세계에 알리는 대표적인 문화콘텐츠로 자리 잡을 수 있도록 이필구 위원장님을 비롯한 양당 간사님 그리고 위원님들의 많은 관심과 지도 편달을 요청드리오며 이상으로 DMZ국제다큐영화제의 2014년도 주요업무 보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사드립니다.

업무보고서(DMZ국제다큐영화제)

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 검사혁신역의 업무는 내부감사업무 그다음에 경영혁신업무 그리고 대외적으로 홍보활동을 다 총괄하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 제가 취임한 이전에도 그 자리는 계속 유지가 되어 온 것으로 제가 이해를 하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 경기중기센터에서 비슷한…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 저희 정원 및 직제규정 상에 규정이 돼 있습니다. 그걸 제가 잠깐 읽어드리면 제3장 업무분장 중에 제8조 사항입니다. “검사혁신역, 검사혁신역의 업무분장은 다음 각 호와 같다.”…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 그렇지는 않습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 저희 대외적인 대표자는 서병문 이사장님이시고요. 제가 상근을 하는 책임자입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 위원님, 아마 그런 느낌 드시는 게 어떻게 보면 참 저희로서는 송구스럽지만 또 당연한 것이기도 한 것 같습니다. 사실 저희 문화체육관광부 중앙정부에서 규정한 여러 용어 정의에 있어서도 명확하게 콘텐츠라 하면 여기부터 여기까지라고 딱 못을 박은 내용들이 잘 없습니다. 그러다 보니 사실은 한국콘텐츠진흥원, 코카(KOCCA)라고 저희가 약칭을 합니다만 그쪽에서 콘텐츠산업의 육성을 총괄하고 있는 중앙기관인데요. 저희하고 유사한 일을 하지만 통계상 상당히 이 부분이 포함되기도 하고 빠지기도 하는 그런 오류들 때문에 상당히 저희도 업무상에 애로사항을 겪고 있는 부분이 바로 그런 이유이기도 합니다. 그렇지만 전통적으로 얘기했던 우리 콘텐츠산업, 출판 포함해서 만화ㆍ애니메이션 그리고 요즘에는 기술이 융합된 게임과 디지털콘텐츠까지 이게 다 저희들 영역으로 생각하고 있고, 나아가서는 전통적인 콘텐츠 영역으로 보지 않았던 스마트폰에 들어가는 앱 개발 이런 부분까지도 사실은 융합된 제품, 서비스들이 지금 다 개발되는 시장 환경으로 가고 있습니다. 따라서 저희 업무영역도 그 부분까지도 지원을 해야 된다는 생각을 가지고 다양한 프로그램 준비를 하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 죄송하지만 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 저희가 하고 있는 건 영화, 영상 쪽이라고 이해를 해주시면 될 것 같고요. 기타 다른 전시라든지 미술ㆍ공예…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 저희가 집중하는 것은 순수한 영화 상영에 국한을 하고 있습니다. 그래서 아마 문화재단하고 겹치는 부분이 있다고 말씀 주셨는데 저희가 한번 확인을 하겠습니다. 하고 저희가 이해하는 문화재단 쪽은 공연 쪽이 더 중심이 되어 있는 문화나눔으로 저희가 이해하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 2배 정도 많습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다. 안양 스마트밸리 운영하는 40억 여기 들어가 있고요. 그다음에 판교에 지원되고 있는 콘텐츠코리아랩 사업도 여기 들어가 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네. 문체부를 포함한 지원사업하고 그다음에 민간에서 유치되는 지원사업까지 다 여기 포함되어 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 상세한 테이블로 제출해 드리겠습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 DMZ국제다큐영화제 사무국장입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 경기도가 DMZ를 접하고 있기 때문에 DMZ가 가지고 있는 지역적인 것도 포함되어 있고 DMZ 가지는 평화, 소통, 생명이라는 어떤 상징적인 주제를 통해서 일반 다큐멘터리와 또 DMZ를 소재로 한 다큐멘터리를 동시에 하는데 실질적으로 DMZ를 소재로 찍기가 굉장히 힘든 상황입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 콘텐츠진흥원장 최동욱입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 현재 저희가 갖고 있는 자산은 부천에 소재하고 있는 인큐베이션센터 운영하고 있는 8개 층에 대한 것을 저희가 소유를 하고 있습니다. 금액은 제가 확인해서 바로 말씀 올리겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 부동산 자산 그게 가장 큰 금액이고요. 이외에 기금이라든지 별도의 현금자산은 없이 매년 예산 편성한 범위 내에서 운영을 하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 이 재산을 취득한 것은 저희가 지금 위치로 이전한 2007년도부터입니다. 그 전에는 아마 재단 설립을 위한 최소 출연금만 가지고 재단설립이 됐던 걸로 제가 이해를 하고 있고요. 현재 갖고 있는 부동산 자산금액은 171억으로 평가가 되고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 도하고 그다음에 부천시가 같이 출연을 해서 자산취득을 하게 되었습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그건 올 6월 3일 부로 DMZ다큐영화제가 별도 법인으로 분리가 됨으로 해서 올해 저희가 예산에 편성되고 있던 관련 사업비를…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 그렇습니다. 내년부터는 별도로 편성이 되겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 건물은 판교 내 소재하고 있는 공공지원센터건물입니다. 그건 경기도 소유의 건물이고요. 그 건물을 관리하고 운영하는 주체가 말씀하신 경기과학기술진흥원으로 되어 있기 때문에 그렇게 표시가 되어 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 임대를 준 것입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 저희가 임대 받아서 입주를 한 그런 시설이 되겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 현재 21개 사가 입주돼 있는데요. 여기에 들어올 수 있는 자격기준은 당연히 경기도 내에 사업자등록을 갖고 있어야 하는 초기 창업기업 또는 예비창업자입니다. 그래서 창업 내 3년 이내의 범위에 있는 콘텐츠 관련 사업을 하고 있는 기업체들입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 현재 관리비에 대한 소액부담만 저희가 정액으로 지우고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇게 이해하셔도 됩니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 굉장히 다양하게 구성되어 있습니다. 제가 짧게 큰 금액만 말씀드리면 국비는 노동부에서 지원되고 있는 8억 2,000만 원 이게 국비지원이 되고 있고요. 그다음에 성남시에서 18억이 되고 있고요. 그다음에 경기도에서 분담되고 있는 금액들이 다 합쳐진 금액이 50억으로 이해해 주시면 되겠습니다. 그리고 현재는 그 거점을 추가로 공동으로 지원할 수 있는 프로그램 운영을 신청하고 있는 외부기관들이 많이 생겨나고 있습니다. 그중의 하나가 노동부 같은 곳이고요. 창업진흥원 등등의 기관들과 공동프로그램 유치를 통해서 저희가 외부사업비 조달을 적극적으로 추진하고 있는 과정에 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 자체라 함은 원래 저희 경기콘텐츠진흥원 예산으로 편성됐던 금액의 일부를 이 사업 유지를 위해서 예산편성을 한 금액이라고 말씀드리고요. 기타금액…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 50억 금액의 대부분이 경기도 그다음에 성남시…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 제가 간략하게 설명드리고 나머지는 자료로 상세하게 말씀드리겠습니다마는 자체사업이라고 하면 저희가 경기도와 그다음에 일부 부천으로부터 받은 출연금 예산, 편성된 금액의 일부가 이 사업에 투입이 되고 있는 금액입니다. 그게 한 4억 4,000만 원 정도 되는 것이고요. 나머지는 경기도 그다음에 아까 말씀드린 노동부, 성남에서 별도의 특정목적을 가진 사업으로 저희가 위탁을 받은 그런 금액으로 이해를 하시면 좋겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 자체예산이라고 하면 경기도로부터 저희가 지원받는 진흥원의 다양한 프로그램을 위한 예산 출연금이고요. 기타금액들은 다 경기문화창조허브 운영에 지정이 된 목적예산이라고, 별도예산이라고 이해를 해주시면 되겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 경기도에서 받는 출연금에 저희 예산 중에 이 목적을 위해서 4억 4,000만 원을 별도 편성을 해놨다는 얘기를 드리는 겁니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 아닙니다. 자체예산 69억, 출연금 받는 금액 있지 않습니까? 그걸 다양한 사업에 분배하던 중에 4억 4,000을 저희가 경기문화창조허브를 위한 예산으로 편성한 금액이고요. 50억에서 그 차액이 되는 금액을 목적사업으로 저희가 위탁을 받아서 운영하고 있는 그런 구조입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 보고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 제가 답변을 잘못 드린 것 같습니다. 49억 보조금 이 금액이 맞는 것이고요. 50억 마이너스 49억 한 금액이 저희 자체예산 출연금에서…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇게 일단 이해해 주시면 되겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 총액 50억입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 죄송합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 랩이 laboratory라는 단어를 줄여서 통칭 그렇게 쓰고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 이걸 작년에 저희가 처음 이 크라우드 펀딩 프로그램을 만들어서 운영을 했습니다. 그래서 저희 기대했던 만큼의 성과를 지금 내고 있고요. 지적해 주신 것처럼 이건 상업영화가 대상이 전혀 아니고 다양성영화에 대한 제작지원을…….

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 선언을 해놨다는 게 어떤 말씀이신지요?

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 이건 상업영화까지 다 대상으로 하는 펀드입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 두 개 별개의 펀드이고요. 보스톤 펀드의 경우에는 2006년에 구성이 됐습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그래서 2013년 말로 청산작업으로 가고 있는 펀드고요.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 작년 말.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 투자가 다 끝났습니다. 이제 회수단계에 있다고 이해하시면 되겠습니다. 그리고 MVP는 2008년 6월에 구성이 됐습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 회사 이름입니다. MVP.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 여기가 펀드에 대한 운영주관사 회사로 선정이 돼 있는 겁니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 감사합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 최동욱 원장입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 알고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그러겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 그렇습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 6월 3일 날 분리가 되었습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 출연을 한 것이 아니고요. 원래 작년에 저희 사업예산편성을 할 때 DMZ다큐영화 목적용으로 편성된 잔액을 저희가 분리된 사단법인한테 이관을 시킨 그런 금액입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 DMZ국제다큐영화제 사무국장 서용우입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네, 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 영화제의 전체적인 사업을 기획하고요. 총괄운영 관리하는 역할을 맡는 게 집행위원장입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 그렇지 않습니다. 똑같이…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 일반적인 다른 영화제 집행위원장도 2년 혹은 3년의 임기를 가지고 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네, 비상근으로 되어 있는 영화제가…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 있습니다. 직책수당과 업무추진비는 경기영상위원회의 위원장도 하셨기 때문에 거기는 사직을 하셨고 법인이 만들어지면서 당시 DMZ국제다큐영화제 집행위원장을 하고 있었기 때문에 거기에 관련된 예산은 그대로 이관이 되고 거기에 준하는 예산을 편성해서 지급을 하고 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 비상근 집행위원장은…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네, 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네, 지금 다른…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 다른 영화제의 경우도…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 집행위원장은 비상근이기 때문에 여기 나와서 하지 않는 걸로 알고 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 그렇게 알고 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 양해말씀을 드려야 될 것 같은데 조재현 집행위원장님께서 지금 프랑스 파리에 독립영화 촬영을 나가 있는 상태에 있습니다. 그래서 아마 돌아오시면, 8월 20일 날 돌아오실 예정인데 그때…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 업무보고는 사무국장이 하는 걸로 알고 있었기 때문에…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 상근직 총괄책임이 보고를 하는 걸로 알고 있습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네, 알겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 최동욱 원장입니다.

○ 경기도콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 저희가 유의해서 상세하게 다시 정리해서 올리겠습니다.

○ 경기도콘텐츠진흥원장 최동욱 그렇게 하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 최동욱 원장입니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 일반적인 저희 계속사업 또는 자체사업의 경우는 저희가 외부공모를 통해서 지원기업이나 지원인력들 공모를 받고 외부전문가를 초빙한 심사를 거쳐서 선정하는 지원작업을 진행하고 있고요. 그다음에 특별히 판교라든지 안양에 구축된 인큐베이션센터 같은 곳은 사실 도비만으로는 그 규모를 감당할 수가 없는 사업들입니다. 그래서 우선 관련 지자체, 도 산하 지자체의 적극적인 의지, 의지라 하면 사업에 대한 의지 더하기 예산 투입에 대한 의지가 확인되는 곳을 우선적으로 저희가 대상으로 하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 저희가 소개드린 사업 여러 꼭지 중에서 경기도콘텐츠산업 정책연구사업이라고 말씀드린 게 있습니다. 이것은 지적해 주신 북부지역을 포함한 특정 거점의 사업가능성을 타진하는 용역까지가 다 포함이 되고요. 사실은 작년에도 북부의 몇 개 지역에 대한 사업제안을 저희가 해당 지자체에다 적극적으로 한 적이 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 네, 저희가 더 적극적으로 아이디어를 발굴하겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 전체적인 사업규모가 원래 222억으로 전년 대비해서 한 22억 정도 성장을 했었습니다. 그렇지만 앞서도 말씀드렸듯이 이게 경기도나 부천시에서 오는 출연금 규모는 오히려 지금 줄고 있는 추세에 있습니다. 그러다 보니 저희가 적극적으로 중앙정부사업이나 민간이 매칭해서 할 수 있는 사업들을 굉장히 적극적으로 발굴하고 있습니다. 그런 것으로 인해서 사업이 성장이 되고 있고요. 대개 그런 사업의 특징들이 어떤 특정 위치의 인큐베이션 센터에 대한 구축 또 그것을 운영할 수 있는 프로그램 중심으로 되어 있는 사업들이 많아서 그런 부분의 성장이 있다고 이해해 주시면 되겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 지금 저희 지원대상은 크게 보면 예비창업자 한 그룹이 있고요. 그다음은 그 단계를 넘어서서 법인설립이 되거나 사업자 등록이 된 초기벤처에 대한 지원입니다. 대개 창업 이후에 3년 미만 되는 그런 기업들이 대상입니다. 그리고 아까 말씀하신 경쟁률에 대해서는 위치하고 그다음에 지원프로그램 공고를 냈을 때에 그 특징에 따라서 굉장히 다양하긴 합니다만 최근에 지원이 있었던 판교에 대한 것을 예를 들어서 말씀드리면 예비창업자를 모집했을 때는 대개 1 대 1 또는 2 대 1, 시기에 따라서 조금씩 틀리긴 합니다만 그 정도의 반응이 있다고 보면 3년 이내의 기업들 경우에는 적게는 5 대 1, 많게는 10 대 1 이렇게 굉장히 경쟁이 치열합니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 심사는 외부의 전문위원들 저희가 다 모시고서 심사를 진행하고 있습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 저희가 제1거점이 부천에 있고 제2거점을 안양에다가 먼저 2년 전에 설립해서 운영을 해오고 있었습니다. 그러던 중에 판교가 새로이 굉장히 예비창업자부터 시작해서 성공한 벤처기업들까지가 많이 몰리는, 생태계가 굉장히 탄탄한 아주 인기 있는 지역으로 성장이 그 사이에 있었고, 그런 구조 속에서 안양에 설립한 스마트밸리도 굉장히 도움을 받았다고 생각합니다. 생태계 네트워크에 포함돼 있었기 때문에. 그래서 안양 쪽에서 집중했던 사업은 말 그대로 스마트 콘텐츠입니다. 이것은 게임을 포함한 콘텐츠에다가 ICT가 응용이 된 앱 개발 그다음에 학습 콘텐츠 이런 등등에, 그다음에 헬스케어 이런 쪽에 특화된 사업영역을 잘 발굴시켜 가지고 굉장히 빨리 자리를 잡았고 성공사례를 만들어낼 수가 있었고요. 판교 쪽이 그렇게 각광을 받는 이유는 대표적인 게임사들이 거기 다 입주가 되어 있습니다. 5대 메이저 중에 4개가 입주돼 있고 그 생태계에 대한 요구사항들이 굉장히 크게 있어서 콘텐츠코리아 랩은 사실은 게임산업과 연관되는 융합사업 기회를 그 테마로 하고 있습니다.

그다음에 앞서 말씀드렸던 경기문화창조허브는 그거랑 개념은 조금 틀립니다. 이것의 원래 저희 취지는 뭐였냐 하면 경기도가 가진 다양한 문화원형을 기술과 제조와 산업화시킬 수 있는 융합의 허브역할을 하자 하는 취지로 만들어졌습니다. 그러다 보니 아직 허브는 정체성을 만들어가고 있는 과정이라고 이해하시면 되고요. 안양에 위치가 스마트밸리는 이미 3년 차 들면서 그런 스마트콘텐츠 영역에서 자리 구축을 잘 하고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

기타지역에 대한 사업을 저희가 그렇지 않아도 굉장히 적극적으로 아이디어를 내고 있는 과정에 있습니다. 후보지는 아까 북부 쪽에서도 지적을 해줬다시피 그쪽의 지역특징을 잘 살려서 활용할 수 있는 사업 꼭지를 찾는 것 더하기 남쪽으로도, 판교도 지금 포화상태에 들어가 있습니다. 그래서 이미 창업한 초기벤처기업들을 더 이상 저희가 입주시킬 수 있을 만한 공간이 없습니다. 그래서 연결되는 용인 그다음에 안양, 군포, 수원 이 부분까지도 추가로 거점을 구축할 수 있는 타당성에 대한 연구들을 지금 하고 있고 이것 역시도 저희 도 자체예산만으로 확보가 되지 않는 부분이라 시군, 더 나아가서는 중앙정부의 지원사업까지를 연결지어서 저희가 사업아이디어를 적극적으로 내고 있는 과정에 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○ 경기콘텐츠진흥원장 최동욱 유의해서 저희가 열심히 아이디어를 내겠습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 DMZ영화제 서용우 사무국장입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 네, 그렇습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 전출금 중에 DMZ국제다큐영화제에 사업비가 5억 9,200만 원은 책정돼 있고요. 다양성영화 제작 지원에 1억 원이 사업비로 편성되어 있는 금액이 넘어왔습니다. 그 외에 지금 저희 3명에 대한 법인운영비, 인건비 플러스 해서 사무관리운영비가 1억 8,000만 원, 이건 7개월분입니다. 12개월분이 아니고 법인 분리된 시점으로부터 저희가 전출금으로 받은 금액입니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 소요예산, 지금 제가 진흥원에서 사업예산 편성해 놓은 것을 보고 말씀드리는 건데 지금 전출금 예산에 세부적으로 세 꼭지를 나눠놓은 이것이 정확하다고 보시면 되고 이것의 합계가 8억 7,253만 4,000원이라고 보시면 됩니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 자체라는 말, 원래 본예산에…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 맞습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 말씀드리겠습니다. 도의 본예산에 5억 원이 DMZ영화제에 편성되었고 나머지 자체라고 하는 것은 진흥원 예산입니다. 예산인데 작년도에 기타수입으로 남은 것들이 이월된 금액의…….

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 맞습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 도비, 여기 말씀드렸던 본예산에 편성되어 있는, 이미 영화제 예산과 법인운영비로 편성되어 있는 그 예산을 얘기하는 거고요. 추가로 진흥원의 추경예산에서 작년에 이월된 금액을 영화제 사업비로 편성한 금액이 자체금액이라는 말로 표현을 했습니다. 따지고 보면 모든 금액이 다 도의 출연금에서 전출금으로 편성됐다고 보시면 되는데 기타수익이라는 게 있습니다. 영화제 하면 티켓 수익이라든지 진흥원의 이자수입이라든지 이런 것들을 자체추경으로 재편성을 하는데 그렇게 들어온 금액을 약 9,000만 원 가까이 됩니다만 그 금액을 자체라는 표현으로 표기를 했습니다.

○ DMZ국제다큐영화제사무국장 서용우 재원의 성격을 조금 구분을…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 안녕하십니까? 경기도수원월드컵경기장관리재단 사무총장 김영석입니다. 먼저 문화체육관광위원회 이필구 위원장님과 위원님들을 모시고 월드컵경기장관리재단의 업무보고를 드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다. 저희 재단은 경기도 대표 선진 스포츠공공기관을 목표로 스포츠 복합문화 융성을 통한 도시민 행복증진을 추구하고 있습니다. 이를 위해 공공성과 수익성을 근간으로 선진 경영시스템 구축을 통한 투명경영과 그리고 사회공헌을 통한 성과창출에 노력하고 있습니다. 앞으로도 저희 재단 전임직원은 쇄신과 변화의 하나된 마음가짐으로 최선의 노력을 다하겠습니다. 그럼 지금부터 주요업무보고를 드리겠습니다. 업무보고에 앞서 재단 간부 및 팀장을 소개하겠습니다.

먼저 오동희 관리본부장입니다.

(인 사)

김봉균 사업전략실장입니다.

(인 사)

박중선 경영지원팀장입니다.

(인 사)

이정출 시설관리팀장입니다.

(인 사)

안병대 시설운영팀장입니다.

(인 사)

김종규 신사업개발팀장입니다.

(인 사)

한경구 스포츠마케팅팀장입니다.

(인 사)

정용헌 GWP팀장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치고 배부해 드린 보고서를 중심으로 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 주요성과, 주요 업무 추진 계획과 실적, 주요 현안사항 순으로 보고를 드리고자 합니다.

3페이지 일반현황입니다. 일반현황은 재단현황, 경기장시설현황, 2014년도 예산규모, 운영수지 순으로 보고드리겠습니다.

5페이지 재단현황입니다. 저희 재단은 2000년 2월 29일 설립되었으며 이사회는 이사장인 경기도지사와 부이사장인 수원시장을 포함한 이사 15인과 감사 2인으로 구성되어 있습니다. 사무처는 1본부 1실 6팀으로 운영되고 있고 정원 43명에 현원 35명이 근무하고 있습니다.

6페이지입니다. 경기장 시설현황입니다. 경기도수원월드컵경기장 시설은 수원시 팔달구 월드컵로에 소재하고 있으며 배치도를 참고하여 주시기 바랍니다. 전체부지는 약 41만 1,900㎡이며 주요 경기시설로는 주경기장, 보조경기장, 인조구장 2면, 풋살구장 6면과 스포츠센터 및 부대시설이 있습니다. 주요 부대시설로는 경기도여권민원실, 티브로드 수원방송 등의 시설을 보유하고 있습니다.

다음은 7페이지입니다. 2014년도 예산규모입니다. 2014년도 세입ㆍ세출 총예산은 218억 3,700만 원이며 이 중 순세계잉여금 132억 8,600만 원을 제외한 자체수입예산은 85억 5,100만 원입니다. 저희 재단은 경기도와 수원시가 6 대 4 지분으로 설립된 출연기관으로서 2006년부터 경기도 출연금 예산지원 없이 독립채산제로 운영되고 있습니다.

다음은 9페이지입니다. 2014년 주요성과는 과거 재단운영의 문제점 진단과 월드컵재단 쇄신과 변화 순으로 보고드리겠습니다.

11페이지입니다. 과거 재단운영 진단사항입니다. 먼저 조직운영에 있어서 관리형 중심경영에 따른 임직원 사기저하 및 재단 지속가능 경영발전 저해 등으로 경기도 공공기관 경영평가 최근 3년 연속 최하위 등급인 C등급을 받은 바 있습니다. 또한 객관적 성과평가와 승진보상체계 등이 미비한 인사시스템 운영으로 연공서열 중심의 인사운영 및 자리보전형 인사문화가 팽배하여 진행돼 왔습니다. 사업운영 또한 객관적 자산관리 시스템 부재로 일관성 있는 임대관리가 미흡하고 신규수익원 부재에 따른 수익성 한계에 봉착돼 왔고 스포츠공공기관으로서의 정체성 부재 및 시설유지보수 비용부담이 지속적으로 증가하고 있는 상태입니다.

다음은 12페이지입니다. 이러한 재단운영의 문제점 등을 개선하고자 재단설립 이후 처음으로 민간전문경영체제로 전환하여 임직원 모두가 합심하여 노력한 결과 작년 한 해 경기도공공기관 경영평가를 B등급으로 승급 상향시켰습니다. 인사 부문에서도 복수직급제를 도입해서 연공서열중심 인사제도를 개선하고 다면평가방식 도입 등 객관적 성과평가시스템을 마련하여 간부급 인사의 쇄신과 변화를 도모하였습니다. 조직부문에서도 실질적 성과창출 중심의 조직개편을 단행하여 공공성과 수익성 중심의 사업전략실을 신설하였으며 재단자문기구로 국내 스포츠 저명인사들로 구성된 미래전략위원회를 발족하였습니다. 재단투명경영을 위해서 재단설립 후 처음으로 재단 전반에 대한 외부전문경영진단을 실시하였으며 주요자산의 객관적 감정평가와 투명입찰제도 정착 등을 통해 전년대비 주요자산 수익률을 11%에서 27% 수준으로 증가시켰습니다. 위탁운영사업자 및 외부입주기관에 대해서도 상시평가제도 및 성과평가관리시스템을 도입하여 재단경영의 객관화를 도모하였습니다. 공공성 강화 부문에 있어서도 주경기장을 스포츠 복합문화공간으로 전환하여 만 2년 만에 국가대표 A매치를 유치하고 조용필콘서트 및 대형 종교문화행사를 개최한 바 있으며 아시아 최초로 중국 북경체육대학과 북경국가체육경기장과의 국제스포츠 교류체제를 가동하였습니다. 개관한 지 10년이 되는 월드컵스포츠센터의 경영혁신을 통해서 공공성과 수익성 확보를 위하여 노력하였고 수원삼성축구단의 숙원과제인 관람료를 25%에서 10%로 인하함으로써 축구팬들을 위한 공익적 노력을 강화하였습니다. 스카이 박스를 포함한 주요 경기시설에 대하여 도시민, 일반인 및 소외계층 중심으로 적극 개방하여 스포츠 공공기관으로서 정체성을 확립하고자 노력하고 있습니다.

다음은 13페이지입니다. 주요업무 추진계획과 실적은 재단경영 혁신, 공공성 강화, 선진 경영시스템 구축, 수익성 강화 순으로 보고드리겠습니다.

15페이지입니다. 재단경영 혁신입니다. 저희 재단은 스포츠 복합문화 융성을 통한 도시민 행복증진을 미션으로 하고 있고 임직원 모두가 경기도 대표 선진 스포츠 공공기관으로 거듭나고자 지속적인 쇄신과 변화의 자세로 업무에 임하고 있습니다. 이에 대한 전략방향으로 공공성 강화, 선진 경영시스템 구축, 수익성 강화에 목표를 두고 있습니다.

다음은 16페이지입니다. 공공성 강화 부분입니다. 경기장 내에 창고로 활용되던 공실을 활용하여 4인 규모 6개 실의 청년창업 인큐베이터를 운영함으로써 경기도가 추진하고 있는 일자리 창출에 적극 동참하여 스포츠 문화산업 발전에 기여하고자 합니다. 현재 경기도 및 경기콘텐츠진흥원과 협업체제로 창업신청자 모집 및 관련 업무를 진행 중에 있습니다. 재단은 그간 사회적 약자인 장애우, 소외계층 등을 대상으로 축구경기 관전, 축구, 수영교실을 운영하였으나 금년에는 추가적으로 31개 시군 사회복지단체 등과 협력하여 축구경기 시 스카이박스에 소외계층을 지속적으로 초청하고 있습니다.

다음은 17페이지입니다. 국내 축구진흥 발전 선두를 위하여 지난 7월 5일부터 6일까지 양일간 빅버드전국풋살대회를 개최하여 총 79개 팀 2,500여 명의 선수와 가족이 참가하여 성황리에 완료하였습니다. 대한축구협회에서 주최하는 지역 유소년 축구클럽리그를 저희 경기장에서 10라운드 120경기를 진행하고 있으며 오는 10월에는 대한축구협회와 전국 최초로 20세 이하 유소년축구대회 개최를 준비하고 있으며 12월 중에 올해로 제7회 차를 맞이하는 초ㆍ중ㆍ고 골키퍼 클리닉을 지속해서 운영해 나갈 예정입니다. 국제스포츠 문화교류 확대를 위하여 작년 12월에 국내 처음으로 중국 북경체육대학과 업무협약을 체결하였고 금년 5월에 아시아 최초로 북경 국가체육경기장과 한중 스포츠 교류체제를 가동하고 있으며 향후 아시아, 유럽 주요 대표 스포츠 선진기관과 MOU 체결과 교류방안을 마련해 나갈 계획입니다.

다음은 18페이지입니다. 선진 경영시스템 구축입니다. 투명하고 청렴한 조직문화를 확산시키고자 성범죄, 음주운전 등 재단 10대 무관용 원칙을 제정, 시행하여 관행적이고 비정상적인 근무기강을 확립하고 내부감사전담팀인 GWP팀의 기능을 신설 강화하여 윤리경영시스템을 정착시켜 나가고 있습니다. 임직원 내부소통 강화를 위하여 자율적 의사소통을 위한 매월 전 임직원이 함께하는 이야기가 있는 아침, 사내강사를 활용한 외국어 무료강좌를 실시하고 있으며 사무총장과 직원 간 1 대 1 대화의 시간을 정기적으로 운영하고 있습니다. 외부고객과의 소통을 위하여 고객서비스 이행점검을 실시하고 외부전문조사기관을 통해서 객관적이고 실질적인 고객만족도 조사를 실시하여 고객만족 경영을 실현하고자 합니다.

다음은 19페이지입니다. 재단은 2002년 월드컵 이후 12년이 경과한 주경기장 및 부대시설물에 대한 시설관리를 위하여 지난 연말부터 올 연초까지 정밀안전진단을 받은 결과 우수등급인 A에서 양호등급인 B등급까지 받은 바 있습니다. 시설관리를 비교적 양호한 상태로 유지하고 있다고는 하나 12년이 경과한 시설노후화에 따른 시설물 안전보수 및 보강체계는 더욱더 정밀 강화하여 안전사고 예방에 최선의 노력을 다하고자 합니다. 잔디관리는 외부경영진단 결과 과거 재단 직영시스템이 아닌 금년 3월부터 외부 잔디전문운영업체를 통한 위탁관리를 전환시킴으로써 잔디관리의 과학화 및 매년 약 2억 원 규모의 경비절감 효과를 내다보고 있습니다.

다음은 20페이지입니다. 수익성 강화부분입니다. 재단의 주요 부대시설인 스포츠센터는 2007년 이후 민간기업이 위탁 운영해 오면서 그간 지역사회와의 갈등 유발과 서비스 질 저하에 따른 논란을 일으켜왔지만 작년 11월 기존 위탁업체의 계약만료에 따른 객관적 감정평가를 통한 투명공개입찰을 통해서 전문위탁운영사 교체 선정 및 자산수익률을 12%로 향상시켜 정상화를 맡게 되었습니다. 또한 개장 10년을 맞아 노후화된 안전시설 및 편의시설 개선을 위해서 지난 2월 한 달여 기간 동안 시설 개보수공사를 실시한 바 있고 이용회원들의 만족도를 점차적으로 높여나가고 있습니다. 이러한 스포츠센터의 경영 정상화를 바탕으로 운영인력의 고용증대와 장애인, 소외계층 공익프로그램 운영의 확대 및 정기휴관의 축소로 고객이용편의를 더욱더 개선해 나가고 있습니다. 앞으로 스포츠센터 시설 안전점검 정밀화 및 상시 평가관리시스템 등을 적용하여 스포츠센터 경영 정상화에 계속되는 노력을 다하겠습니다. 주경기장은 축구경기 중심 경기장 활용방식에서 탈피하여 대형 문화예술콘서트 등을 유치하여 스포츠 복합문화공간으로의 전환을 도모하고 있습니다. 스카이 박스 운영 또한 매경기 시 홈페이지를 개방하여 일반인 대관을 추진하고 있고 비경기 시에는 온라인 매체를 통해서 홍보를 강화하여 각종 기업세미나 유치 등을 통해 시설가동률을 높이고 있습니다. 한편 보조구장 가동률 제고를 위해서 보조구장 내 유휴공간을 활용한 유럽형 선진 복합잔디를 조성하여 유소년 축구발전을 위한 유소년 전용 천연구장으로 활용하고자 검토 중에 있습니다. 또한 스포츠 복합문화시설 도입을 위해서 수도권에서 처음으로 스포츠 레저중심 유럽형 레저시설인 헬륨기구 설치를 검토하고 있습니다. 민간투자사업자 유치를 통해서 헬륨기구를 도입하고 이로 인한 관광객 유치 및 지역경제 활성화와 재단의 신규수익을 기대하고 있습니다.

다음은 23페이지 주요현안사항입니다. 주요현안사항은 오는 2017년도 FIFA U-20 20세 이하 월드컵대회 개최도시 선정유치전과, 둘째로 유휴부지 사업개발 건이 되겠습니다.

25페이지입니다. 먼저 2017년도 FIFA U-20 20세 이하 월드컵대회 개최도시 선정유치전입니다. 현재 2017년도 FIFA U-20 월드컵대회 개최도시 선정은 민선6기 최대규모의 국제스포츠 문화행사로 예상되고 있으며 현재 서울, 인천, 수원, 대전, 천안, 전주, 울산, 포항, 제주 등 9개 도시가 개최도시 신청을 한 바 있으며 최종 6개 개최도시가 선정될 예정입니다. 올 연말까지 FIFA 국제축구연맹 및 대한축구협회 실사단의 실사에 따라서 내년 1월에서 2월경에 최종 개최도시가 결정될 예정입니다. 따라서 개최도시 성공유치를 위한 문화체육관광위원회 이필구 위원장님을 비롯한 위원님 여러분들의 많은 관심과 응원을 부탁드리겠습니다.

다음은 유휴부지 사업개발입니다. 재단은 현재 계속되는 시설안전 유지보수비 증가 및 중장기 성장발전을 위한 재무건전성 확보와 신규수익원 발굴이 절실한 상황입니다. 따라서 기존 사업단계에서 검토된 바 있는 주차장 일부 유휴부지 개발에 관한 논의절차 및 법률사항에 대하여 재진단을 하고 있고 외부전문가 참여와 전문기관 및 도ㆍ시간 협력체제 구축을 통해서 단계적으로 사업을 진행해 나갈 예정입니다.

이상으로 경기도수원월드컵경기장관리재단의 주요업무를 마치겠습니다. 앞으로도 저희 재단은 스포츠 복합문화 형성을 통한 도시민 행복증진기관으로 거듭나고자 전임직원이 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도수원월드컵경기장관리재단)

○ 경기도체육회사무처장 이태영 경기도체육회 이태영 사무처장입니다. 먼저 제9대 경기도의회 문화체육관광위원회 이필구 위원장님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 일할 수 있게 됨을 영광으로 생각합니다. 저희 경기도체육회 간부직원을 소개해 올리겠습니다. 소개는 총무부, 운영부, 사격장 순서대로 소개하도록 하겠습니다. 먼저 장평수 총무부장입니다.

(인 사)

이상헌 총무과장입니다.

(인 사)

유병우 운영부장입니다.

(인 사)

정일호 운영과장입니다.

(인 사)

박진만 훈련과장입니다.

(인 사)

구본정 경기도종합사격장관리본부장입니다.

(인 사)

이상 간부직원 소개를 마치고 2014년도 경기도체육회 하반기 업무를 보고해 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 일반현황, 2014년도 상반기 주요성과, 주요업무 추진계획 순으로 보고해 올리도록 하겠습니다. 먼저 일반현황입니다.

보고서 5쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 1950년 6월 10일 경기도체육회가 창립되었으며 1981년 7월에 인천직할시 승격으로 분리되어 2013년 1월경 55개 경기단체가 가입되었고 국내 엘리트 최고종합대회인 전국동계ㆍ하계체육대회에서 2002년부터 종합우승을 시작으로 2014년도 현재 하계체전 12연패, 2014년도 현재 동계체전 13연패를 달성하였습니다. 기구와 정원으로는 사무처에 총무부, 운영부 이하 2부 3과로 조직되어 있으며 현원은 20명이 되겠습니다. 경기도종합사격장은 1본부 1과 4팀으로 조직되어 있으며 현원은 16명이 되겠습니다.

보고서 6쪽 예산현황입니다. 2014년도 일반회계 예산규모는 총 124억 9,000만 원으로 2013년도 163억 3,200만 원보다 38억 3,000만 원이 감액된 도비보조금 119억 3,600만 원, 대한체육회 보조금 5억 4,960만 원, 자체수입 440만 원이 되겠습니다. 특이사항으로서 세계요트대회 개최 지원비가 격년제 개최로 일반회계예산 중 화성 시비보조금 16억 3,700만 원과 전국체전 강화훈련비와 기자재 구입비 등 21억 9,300만 원은 삭감되었습니다. 2014년도 사업별 예산분포도 현황은 자료를 참조하여 주시기 바랍니다.

보고서 7쪽 수탁체육시설 현황입니다. 경기도수탁체육시설은 경기도체육회관, 경기도종합사격장, 경기도유도회관, 경기도검도회관 등 총 4개가 있으며 위치, 규모, 주요시설, 사업내용 등은 첨부된 자료를 참조해 주시기 바랍니다.

보고서 9쪽입니다. 2014년도 상반기 주요성과에 대해서는 21세기 글로벌 스포츠 리더의 위상 확립, 대한민국 엘리트 체육의 웅도, 경기도 내 체육단체 운영을 위한 내실화 기틀 마련 순으로 보고해 올리도록 하겠습니다.

보고서 11쪽을 보시겠습니다. 21세기 글로벌 스포츠 리더로서의 위상 확립입니다. 지난 2월 러시아 소치에서 개최된 제22회 동계올림픽에서 우리 경기도 선수들이 총 8개의 메달 중 4개를 획득하여 기여도 면에서도 대한민국 선수단의 50%에 해당되며 종합성적 부분 13위에 오를 수 있도록 경기도가 체육 웅도로서의 위상을 높인 뜻깊은 상반기였습니다. 또한 인천아시안게임에서도 육상 등 36종목에 1,000여 명이 대한민국 선수단이 10월에 출전을 하는데 경기도 선수단은 육상 등 32종목에 140여 명으로 17개 시도 중 가장 많은 선수와 지도자들이 출전하는 경기도 체육이 대한민국의 체육을 선도하고 있다고 해도 과언이 아니겠습니다. 다음은 대한민국 엘리트 체육의 웅도입니다. 국내 최고 엘리트대회인 제95회 전국동계체육대회에서 역대 최고득점 및 최다금메달을 획득하여 종합우승 13연패를 달성하였습니다.

보고서 12쪽입니다. 어린선수들이 참가하여 우정을 나누고 서로의 기량을 겨루는 국내 최고 대회인 제43회 전국소년체육대회에서도 역대 최다의 금메달 획득으로 종합우승을 달성하였습니다.

다음으로 12쪽 경기도 내 체육단체 운영을 위한 내실화 기틀 마련입니다. 경기단체 임원의 사회적 책임을 강화하기 위한 규정강화, 회계운영의 공정, 투명하게 운영될 수 있도록 회계매뉴얼 마련, 체크카드제 도입, 공정성 확보를 윤리교육과 홍보 등 가맹경기단체의 내실화에 중점을 두고 있습니다.

다음은 주요업무 추진계획에 대해서는 가치체계도 및 전략목표 추진계획 순으로 보고해 올리도록 하겠습니다.

보고서 15쪽 가치체계도입니다. 미션은 21세기 글로벌 체육의 리더로 수립하고 비전은 도민과 함께 하나되는 경기도 체육회로 설정하였습니다. 3대 중점전략 목표로는 스포츠 경쟁력 강화, 대내외 협력 강화, 성과 중심의 조직경영이며 이를 위하여 전국 동계와 하계 체전종합우승 달성 등 8대 주요사업을 추진하겠습니다.

보고서 16쪽입니다. 전략목표 추진계획 중 첫 번째 스포츠 경쟁력 강화입니다. 전국체육대회 참가가 되겠습니다. 먼저 10월 28일부터 11월 3일까지 제주특별자치도에서 개최되는 제95회 하계전국체육대회에서도 대표선수 선발, 종목별 훈련실시 등 철저한 준비를 통하여 종합우승 13연승을 반드시 달성하도록 하겠습니다.

보고서 17쪽입니다. 제60회 경기도체육대회의 성공개최는 경기도 내 엘리트 스포츠 균형발전을 위하여 중소도시에서 개최를 정착시키며 도민 화합과 지역경제 활성화를 꾀하기 위하여 작년에는 연천에서 성공적으로 경기도체육대회를 치렀습니다. 금년에는 안성, 내년에는 포천에서 개최할 예정이었으나 세월호 참사와 안성에 위치한 금수원 사태로 인하여 안성시, 포천시와 협의하여 대회를 순연하여 개최키로 결정하였습니다.

다음은 국제스포츠 경쟁력 강화 및 국제대회 출전 확대입니다. 한ㆍ중ㆍ일 자매국가 간의 스포츠 교류를 통하여 우수선수를 발굴하고 경기도의 위상을 보다 높일 수 있도록 철저히 준비하고 최선의 성과를 올리도록 하겠습니다. 또한 제17회 인천 아시아대회 등 국제대회 참가 경기도 선수단의 철저한 관리를 통하여 국제위생 제고와 각종 국내대회에 대한 계획적인 지원을 통해 체육 웅도로서의 경기도의 면모를 유감없이 발휘하는 데 최선을 다하도록 하겠습니다.

다음은 보고서 18쪽이 되겠습니다. 가맹경기단체 관리 및 육성 지원입니다. 정가맹 54개, 중가맹 1개 등 총 55개의 가맹단체를 자율적이며 합리적으로 운영 관리해 나가도록 하겠습니다. 추진계획으로는 가맹단체에 대한 운영비를 계획적이고 지속적인 지원을 유지하고 또한 전국규모대회, 국제대회 파견지원 등에 철저를 기하며 종목별 행정지원 강화를 지속적으로 해나가도록 하겠습니다.

우수선수 및 지도자 육성입니다. 우수선수 지도자에 대한 동기부여를 위하여 전국규모대회 3위 이내 입상선수와 취약종목선수 중 경기단체에서 추천하는 우수선수 120명에게 월 10만 원에서 30만 원의 육성금을, 체육지도자 185명에게는 월 20만 원에서 월 40만 원의 포상금을 지원하고 있습니다.

다음은 보고서 19쪽 대내외협력 강화입니다. 유관기관 소통 강화입니다. 경기체육 발전을 위한 토론회, 세미나를 통해 체육에 대한 소양 함양 및 소통을 강화하고 상시적으로 모니터링을 하여 경기체육의 정책비전을 모색하겠습니다.

전문체육시설 운영입니다. 경기도 유도ㆍ검도회관은 도내 유도와 검도 발전을 위한 기술연구 및 보급의 장으로 활용하였으며 유도ㆍ검도 인구저변 확대와 전국체전에 출조할 경기도 내 대표선수의 강화훈련과 상시 합동훈련장소로 제공할 계획입니다. 경기도 종합사격장은 경기도지사기 학생사격대회 등 10개 대회 사격대회를 개최할 계획이며 특히 제17회 인천아시안게임 클레이 부문 사격대회가 경기도사격장에서 개최되는 관계로 사대시설 개보수가 진행 중이며 사격우수선수의 지속적 육성을 위해 경기도 내 사격선수들에게 사대를 무료 개방하고 전국체전 경기도 대표선수 강화훈련장으로 제공할 계획입니다.

다음은 보고서 20쪽 성과중심 조직경영입니다. 직장운동경기부 운영 관리가 되겠습니다. 수영, 육상 등 9개 종목 54명의 경기도청 및 경기도체육회 직장운동경기부를 전국우수팀으로 육성하여 시군직장팀의 롤모델로서의 기능을 충족할 수 있도록 하겠습니다. 지도자 및 선수에 대한 면밀한 성과 및 실적평가를 통하여 우수실적 관리에 최선을 다하겠습니다.

다음은 학교체육 활성화 강화입니다. 학교체육 활성화 운영 모델 설정 및 교육재능 기부 일환으로 다양한 종목의 스포츠 스타 및 엘리트 선수가 창의경영학교를 통해 1일 스포츠클럽 지도와 사인회 등 즐거운 스포츠 체험을 통하여 학생들의 스포츠클럽 참여에 동기를 부여하고 학생들의 체질개선 및 학교폭력 등으로부터 환경개선에 이바지 하고자 합니다. 꿈나무체조교실 운영 또한 침체되어 가는 경기도 체조인구의 증가를 목적으로 2006년 1월부터 유아, 저학년을 대상으로 하여 운영인재를 조기에 발굴 육성하고 있습니다. 특히 이 체조교실을 통하여 강영훈 선수는 전국소년체육대회에 출전 첫 6관왕을 달성한 바가 있습니다.

끝으로 온라인 도민홍보 강화입니다. 모바일 기계 대중화에 따른 경기체육의 효과적인 홍보와 빠른 정보를 제공코자 공식 웹사이트, 페이스북, 블로그, 카카오톡 등 접근성이 강한 매체에 노출을 강화하는 한편 수시 모니터링을 통해 홍보효과를 측정 최대효과를 나타낼 수 있도록 하겠습니다. 2014년은 각종 체육대회에서 좋은 성적을 거둔 것은 물론 스포츠로 천이백오십만 도민이 하나 되고 희망과 기쁨을 누릴 수 있도록 체육회사무처 전 직원은 혼신의 노력을 다하겠습니다.

앞으로도 대한민국 체육을 선도해 가는 경기도의 체육 위상이 지속적으로 이루어질 수 있도록 이필구 위원장님을 비롯한 위원님들의 적극적인 관심과 성원을 부탁드립니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

업무보고서(경기도체육회)

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 안녕하십니까? 경기도생활체육회 사무처장 강병국입니다. 존경하는 문화체육관광위원회 이필구 위원장님과 위원님들의 제9대 경기도의회 당선을 다시 한 번 진심으로 축하드립니다. 앞으로 위원님들을 모시고 경기도생활체육이 도민들의 건강을 증진시키고 행복지수를 높일 수 있도록 최선을 다해 일하겠습니다.

업무보고에 앞서 경기도생활체육회 간부직원을 소개해 올리겠습니다. 정효웅 경영지원과장입니다.

(인 사)

곽성호 홍보마케팅과장입니다.

(인 사)

최충열 종목육성과장입니다.

(인 사)

이상윤 지역진흥과장입니다.

(인 사)

그러면 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고는 일반현황, 2013년 사업결과, 2014년 주요업무 순으로 핵심내용을 요약해서 보고드리겠습니다.

보고서 5쪽이 되겠습니다. 본 회는 도민 건강과 건전한 여가선용을 목적으로 경기도체육진흥 조례에 따라 1990년에 경기도생활체육협의회로 창립되었고 2009년 경기도생활체육회로 명칭을 변경한 후 오늘에 이르고 있습니다.

다음 6쪽입니다. 본 회는 31개 시군 생활체육회와 46개 국민생활체육 경기도종목별연합회로 구성되어 있습니다. 사무처에는 경영지원과, 홍보마케팅과, 종목육성과, 무역진흥과가 있으며 정원은 17명이 되겠습니다.

7쪽 예산규모를 보고드리겠습니다. 2014년 총예산액은 약 95억 원으로 국도비 보조금 약 46억 원, 국민생활체육회 보조금 약 49억 원이며 도교육청 보조금은 추후 확정될 예정입니다. 2014년은 새롭게 교육부 소관 토요 스포츠강사 사업예산 35억 7,000만 원이 국민생활체육회로 이관, 본 회의 보조금으로 교부되었습니다. 자세한 예산현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

11쪽 2013년 주요성과를 보고드리겠습니다. 생활체육을 통한 복지 실현을 위해 무한씽씽 브랜드 사업을 전개하였으며 이 결과 올해 1월에 공공서비스 부문에서 브랜드 대상을 수상하였고 2012년과 2013년 공공기관 경영평가에서 2년 연속 A등급을 받았습니다. 또한 지난해 전국생활체육대축전에서는 13년 연속 최다종목 우승을 차지하였습니다. 외부기관과의 협력체계를 구축하고 생활체육 콘텐츠를 제작하여 홍보에 힘써 왔습니다. 도내 31개 시군에 생활체육지도자 285명이 배치되어 활동하고 있으며 다양한 생활체육사업을 전개하였습니다.

12쪽 추진실적입니다. 다양한 생활체육사업 전개로 생활체육 참여율을 제고하고 배려계층 체육복지를 강화하였습니다. 이를 통해 2013년 290만 명이 생활체육동호회 활동에 참여하였습니다.

15쪽 핵심가치체계입니다. 본 회는 생활체육으로 행복을 만드는 경기도라는 미션 아래 건강 100세! 고품격 생활체육 복지 실현이라는 비전을 설정하고 도민참여 증대, 선진인프라 구축, 조직역량 강화의 전략목표를 실천하고 있습니다.

16쪽 정책환경과 목표입니다. 고령시대에 따라 생활체육의 경제적ㆍ사회적 가치가 부각되고 있습니다. 스포츠를 통해 의료비를 절감하고 삶의 질을 향상시키고자 생활체육 저변확대에 노력하고 있습니다.

17쪽 2014년 주요사업 계획입니다. 도민 참여증대와 선진인프라 구축, 조직역량 강화를 위해 사업을 전개하고 있습니다.

18쪽 도민 1인1종목 참여여건 조성을 위한 사업입니다. 제25회 경기도생활체육대축전이 10월 17일부터 4일간 수원시에서 개최됩니다. 또한 전국생활체육대축전은 8월 21부터 4일간 강원도 속초시에서 개최될 예정이며 경기도는 40개 종목에 2,000여 명이 출전할 예정입니다. 위원님들께서 함께 참여하셔서 선수들을 격려해 줄 수 있는 일정을 잡도록 하겠습니다.

다음 19쪽입니다. 도단위 종목별 대회를 19개 종목 18회 개최하고 있으며 제8회 교육감배 학교스포츠클럽대회를 9월에 추진할 예정입니다.

다음 20쪽입니다. 경기도대표스포츠 이벤트로 자리매김하고자 전국체력왕선발대회를 개최 10월에 결선을 치를 예정입니다. 또한 경기도생활체육대축전과 연계한 스포츠박람회를 열어 체험ㆍ공연ㆍ전시를 통해 도민 참여문화를 조성하고자 합니다.

21쪽 다양한 프로그램 운영입니다. 유소년ㆍ청소년ㆍ여성ㆍ어르신 대상별로 총 48개소에 생활체육 프로그램을 보급하고 있으며 지역사회 체육역량 강화를 위해 공모를 통해 6개소를 운영하고 있습니다.

다음 22쪽입니다. 공공스포츠클럽 육성을 통해 평생체육의 기틀을 마련하고자 5개소를 운영하고 있으며 지역주민의 체육활동을 위해 30개소에 생활체육 광장을 운영하고 있습니다.

23쪽 신나는 주말 생활체육학교 운영입니다. 경기도 759개 학교에 1,185명의 토요스포츠 강사를 배치하여 청소년의 체력 강화와 건전한 여가선용을 지원하고 있습니다. 앞서 보고드린 바처럼 본 사업은 교육청에서 도생활체육회로 이관한 사업이 되겠습니다. 앞으로 교육청과 더욱 활발히 협력사업을 추진토록 하겠으며 위원님들께 적극적인 지원을 건의드립니다. 자세한 내용은 24쪽 표를 참고해 주시기 바랍니다.

다음 25쪽입니다. 청소년을 대상으로 13개소에서 캠핑과 체육활동을 지원하고 있습니다. 또한 개방형 체육시스템을 구축하고자 종합형 스포츠클럽을 2개소 운영하고 있으며 전통스포츠 보급을 위해 강습회와 운동회를 추진하고 있습니다.

다음 26쪽 사회적 배려계층 활동지원 사항입니다. 무한씽씽 꿈나무스포츠학교를 통해 104개 클럽에서 풋살과 티볼을 운영하고 있습니다. 또한 재능 나눔을 통한 체육복지를 추진하고자 공모를 통해 6개소를 지원하고 있습니다.

다음 27쪽입니다. 대학자원봉사단을 10개소 운영하고 있으며 대학생의 재능기부를 도모하고 있습니다. 또한 유아 체육활동을 위해 어린이집과 유치원에 프로그램을 지원할 예정입니다.

다음 28쪽입니다. 어르신 체육활동을 지원하고자 공원과 복지시설에 프로그램을 제공하고 있으며 온드림스쿨 체육교실을 4개소 운영하고 있습니다.

다음 29쪽입니다. 생활체육을 통한 봉사와 나눔의 사회적 분위기를 조성하고자 자원봉사단 5개소를 운영하고 있으며 100세 시대를 대비하고자 노인시설에 생활체육 용품과 프로그램을 지원하고 있습니다.

다음 30쪽 네트워크 형성 및 홍보 강화입니다. 영상콘텐츠를 통해 생활체육 홍보를 강화하고자 다큐멘터리와 홍보영상을 제작하고 있으며 이를 통해 생활체육 복지 브랜드 무한씽씽을 지속적으로 홍보하고 있습니다.

다음 31쪽입니다. 각종 온ㆍ오프라인을 통해 생활체육을 홍보하고 네트워크 구축을 통해 생활체육을 확산하고자 노력하고 있습니다.

다음 32쪽 회원단체 지도 육성 내용입니다. 경기도종목별연합회를 육성하고자 활동비, 행사비 등을 지원하고 있으며 정회원 23개, 준회원 9개, 개발종목 14개로 구분하여 지원하고 있습니다.

다음 33쪽입니다. 경기도의 위상을 제고하고자 종목별연합회를 통해 전국대회 출전과 개최를 지원하고 있습니다. 12월 중 생활체육 동호인들과 도의원님들을 모시고 유공자를 시상하고 있으며 여성생활체육의 활성화를 위해 경기도줌마탐험대를 선발하여 지원하고 있습니다.

다음 34쪽입니다. 경기도 씨름왕 선발전을 통해 전국씨름왕대회에 출전하고 있습니다. 또한 31개 시군 생활체육회 사무국장 인건비를 지원하여 체계적인 조직운영을 도모하고 있습니다.

다음 35쪽 생활체육지도자 관리내역입니다. 경기도에 총 311명의 생활체육지도자가 배치되어 있습니다. 자세한 내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다.

다음 36쪽입니다. 시군별 배치인원은 표와 같으며 배치된 지도자들은 현장지도를 통해 생활체육 활성화에 앞장서고 있습니다.

다음 37쪽입니다. 생활체육지도자의 직무능력을 향상시키고자 실기교육과 현장지도 용품을 지원하고 있습니다.

다음 38쪽입니다. 업무의 효율을 높이고자 운영비를 지원하고 있으며 지도자 포스터를 제작하여 홍보하고 있습니다.

다음 41쪽이 되겠습니다. 2015년도에 전국생활체육 대축전을 경기도에서 개최하게 되어 있습니다. 이필구 위원장님을 비롯한 위원님들의 적극적인 관심과 많은 지원을 부탁드리겠습니다. 추가로 사업비 현황과 주요행사 일정, 간부현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이상보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도생활체육회)

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 경기도장애인체육회 사무처장 한성섭입니다. 존경하는 이필구 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 먼저 제9대 경기도의회 의원으로 당선되신 위원님들께 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 특히 위원님들과 경기도 장애인 체육발전을 함께하게 된 것에 대하여 매우 기쁘게 그리고 감사하다는 말씀을 드리면서 앞으로 저를 비롯한 장애인체육회 사무처 전 직원은 경기도의 장애인체육 위상이 계속 빛날 수 있도록 혼신의 노력을 다하겠습니다. 아울러 장애인체육 주요사업들이 차질 없이 진행될 수 있도록 위원님들의 각별한 관심과 지원을 부탁드립니다.

업무보고에 앞서 장애인체육회 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 허범행 총무과장입니다.

(인 사)

이후춘 전문체육과장입니다.

(인 사)

김형돈 생활체육과장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치고 지금부터 배부해 드린 유인물을 중심으로 업무보고를 요약해서 해드리겠습니다. 보고순서는 일반현황, 미션 및 비전, 2013년 주요 추진성과, 2014년 주요 추진계획 순서입니다.

보고서 3쪽입니다. 장애인체육회에는 국민체육진흥법 제34조에 의거 설립된 대한장애인체육회의 경기도지부로서 2006년 11월 창립 이사회를 개최하여 지부승인을 받아 경기도 장애인 체육활동 활성화로 건강증진 및 사회통합 가치실현을 통해 경기도 장애인 체육문화 발전에 기여하고 있으며 2006년부터 2013년까지 전국장애인체육대회에서 종합우승 8연패, 금년 2월에 열린 제11회 전국장애인동계체육대회에서 지난해에 이어 종합우승 2연패를 달성하는 등 대한민국 장애인 체육을 선도하고 있습니다.

4쪽 조직 및 인력입니다. 사무처는 1처 3과로 총무과, 전문체육과, 생활체육과가 있으며 정원 및 현원 14명입니다.

5쪽 예산현황입니다. 금년 총예산규모는 35억 1,041만 원으로서 일반회계로 경기도보조금 25억 9,400만 원, 경기도교육청보조금 2억 500만 원, 대한장애인체육회보조금 5억 1,141만 원 등 32억 1,041만 원이며 특별회계로 경기도체육진흥보조금 3억 원입니다. 자세한 예산현황은 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다.

다음은 8쪽으로 경기도장애인체육회 금년도 미션은 체육활동을 통한 장애인의 문화향유 및 삶의 질 향상입니다.

9쪽 주요 추진성과입니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 2013년도 주요사업 추진 성과는 유인물로 갈음하겠습니다.

11쪽 2014년 중점 추진계획을 보고드리겠습니다. 장애인체육회의 정책목표는 전문체육인 집중육성을 통한 경기력 향상, 맞춤형 생활체육 프로그램 개발 및 지원입니다. 이 정책목표를 달성하기 위하여 엘리트대회 참가를 통한 경기력 제고, 종목별 가맹단체 역량 강화, 체계적이고 효율적인 지원으로 우수인력 확보, 장애인 생활체육 기반 강화 및 접근성 향상, 다양한 계층을 위한 생활체육 프로그램 지원을 하고 있습니다.

12쪽 2014년 주요사업계획입니다. 전문체육인 집중육성을 통한 경기력 향상을 위한 지원에 대해서 보고해 드리겠습니다. 엘리트대회 참가를 통한 경기력 제고입니다. 신인 및 우수선수를 발굴하여 효율적이고 체계적인 집중훈련을 통한 최정예 전력구축으로 제11회 전국장애인동계체육대회에서 종합우승 2연패를 달성하였으며 오는 11월 인천광역시에서 열리는 제33회 전국장애인체육대회에서도 종합우승 9연패 달성을 위해서 혼신의 노력을 기울이고 있습니다.

14쪽 종목별 가맹단체 역량 강화입니다. 장애인체육회 30개 가맹단체의 자율적 운영능력 배양을 위해 행정보조비 월 30만 원과 전무이사 활동비 월 50만 원씩을 지원하여 체계적인 체육행정 조직구축 및 사무국 운영의 질적인 향상을 도모하고 있습니다.

15쪽 체계적, 효율적 지원으로 우수인력 확보입니다. 우수지도자 및 선수 육성을 위한 우수지도자 15명, 선수 35명을 선정 재정지원을 통한 경기력 향상을 도모하겠으며 역도를 비롯한 3개 종목에 10명의 직장운동부를 운영하여 장애인 일자리 창출 및 국내외 경쟁력 강화를 통해 경기도 장애인체육 위상을 높이겠습니다.

16쪽 각 분야별 전국대회 참가입니다. 장애인체육 꿈나무들이 펼치는 전국장애학생체육대회에 350명이 참가하여 장애학생들의 체육활동 참여기회를 제공하고 사회성 함양을 위해 노력하겠으며 전국생활체육대축전 장애인 부문에 참가하여 스포츠 교류를 통한 장애인식 개선과 화합의 분위기 조성을 위해 노력하겠습니다.

17쪽 저변확대를 위한 맞춤형 생활체육 프로그램 개발 및 지원에 대한 보고를 드리겠습니다. 장애인 생활체육 기반 강화 및 접근성 향상입니다. 장애인동호인클럽의 시설료 등 운영비 지원으로 생활체육 참여확대 및 클럽활동을 활성화하겠으며 시군 장애인체육회에 장애인체육지도자를 배치하여 재가장애인 및 체육활동 미참여자에게 체육활동 상담, 뉴스포츠 등 프로그램 보급으로 장애인들에게 건전한 여가활동의 기회를 제공하겠습니다.

18쪽 다양한 계층을 위한 생활체육 프로그램 지원입니다. 비자발적인 계층을 위한 프로그램 개설, 생활체육교실, 어울림, 동호인 생활체육대회, 찾아가는 생활체육서비스팀 운영, 장애학생 뉴스포츠대회 개최 등을 지원하여 계층별, 유형별로 장애특수성 및 수요자 요구에 부응하는 다양한 프로그램 지원으로 장애인 체육활동 환경 조성에 노력하겠습니다. 이상으로 2014년도 경기도장애인체육회 업무보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

업무보고서(경기도장애인체육회)

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 경기도수원월드컵경기장관리재단 사무총장 김영석입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 인사관리에 있어서는 재단 사무총장이 인사권을 갖고 별도 인사위원회를 구성해서 도ㆍ시관계자 그리고 외부 인사위원을 초빙해서 그렇게 운영하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 저희가 매년 단위로 수원삼성축구단과 계약을 맺어서 주경기장으로 사용할 수 있게끔 하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇게 하겠습니다. 경기당으로 해서 기존에는 연단위로 했습니다마는 개최하는 경기 수가 매년마다 바뀌었기 때문에 지금 현재는 연단위로 해서 경기당 횟수로 계약을 맺어서 진행을 하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그러겠습니다.

○ 경기도체육회사무처장 이태영 전국체전 선수선발은 각 시군별로 해서 저희들이 선발전을 치릅니다, 각 종목별로. 각 종목별로 선발전을 치러서 거기서 선발이 된 선수들이 전국체전에 출전하게 돼 있습니다.

○ 경기도체육회사무처장 이태영 네, 큰 문제는 없습니다.

○ 경기도체육회사무처장 이태영 현재로서는 큰 문제없이 선발전 치러서 나가서 종합우승하고 있습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 생활체육회 사무처장 강병국입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 위원님, 이건 국민생활체육회에서 보조금을 받아서 저희가 용품지원 등을 전달해 드리는 역할에 국한하고 있습니다. 그래서 이걸 저희가 계획을 세워서 자체적으로 추진하는 사업은 아닙니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 저희가 월 100만 원씩 지원하고 있습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 그것도 국민생활체육회로부터 보조금을 지원받아서……. 죄송합니다. 각 시군에서 인건비를 받고 이건 저희가 추가적으로 지원하는 금액이 되겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 생활체육회장 강병국입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 그렇습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 그렇습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 제가 7월 16일 자로 임명받았습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 제 임명권은 경기도생활체육회 정관에 따라서 사무처장의 임명은 이사회의 동의를 거쳐서 국민생활체육회의 승인을 받고 하게 되어 있습니다. 그래서 경기도생활체육회장께서 임명을 하신 겁니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 7월 16일입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 7월 21일입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 아직 부족하지만 열심히 공부하고 있습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 “간부현황, 직위, 사무처장 공석” 이렇게 돼 있습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 위원님, 송구스럽습니다. 이 업무보고 자료가 일찍 나왔는데 미처 보완을 못했습니다. 죄송합니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 위원님, 죄송스럽습니다. 추후에는 이런 일이 발생하지 않도록 세심하게 주의하겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 윤화섭 위원님 지적해 주신 바대로 작은 것부터 세심하게 챙겨서 차질이 없도록 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 월드컵경기장관리재단 사무총장 김영석입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 저희가 현재 재단설립 이후 한 12년 정도의 시간이 경과하고 있습니다. 말씀하신 대로 시설 안전유지보수에 관한 비용은 매년마다 점차 늘어나고 있는 상황이고 저희가 구체적으로 검토를 해보지는 않았습니다마는 상당 부분 시설 안전유지비용은 계속 증가할 것으로 예상하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 앞서 보고사항에서도 말씀드렸습니다마는 저희가 지금 도 예산 출연금 없이 독립채산제로 운영하고 있습니다마는 시설 안전유지 보수비용이 지속적으로 증가하고 있기 때문에 신규 수익원 확보는 반드시 이뤄져야 한다고 내다보고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 매년마다 저희가 세입ㆍ세출 예산을 잘 세워서 지금 현재 출연금 없이 독립채산제로 운영하고 있는데 급급하고 있습니다마는 주요 현안사항에서 말씀드렸던 것처럼 유휴부지의 개발이라든가 그리고 재단 주요자산의 경영정상화를 통해서 임대료 수익을 증가시켜 나가고 있고, 그리고 재단이 추가적으로 확보할 수 있는 신규 수익원 발굴에 노력하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 일단 저희가 매년 예금화…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 저희 재단금고를 선정해서…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 저희가 1금융권에서 입찰을 통해서 선정하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 전국에 있는 경기장 중에서 적자규모를 면치 못하고 있는 것으로 알고 있고 오직 상암과 저희 수원 정도가 조금 이익을 내고 있는 것으로 파악하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 봤습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 말씀하신 내용 검토해서 추진할 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 장애인체육회 사무처장입니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 선수 아닌 사람들을 위해서는 우선 생활체육 저변확대, 그것에 중점을 두고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 저희가 재가장애인이나 시설장애인들을 위한 장애인생활체육클럽 교실 그것을 공모사업을 하고 있습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 2012년도 순세계잉여금 말씀이십니까?

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 3억 800만 원입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 제가 잘못…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 전체 누계가 그렇다는 말씀이고요, 132억이.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 2013년도 당해연도가 지금 말씀드린 금액이고 지금 132억은 순세계잉여금 지금까지 적립된 금액으로 보시면 될 것 같습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 매년마다 적립하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 그렇습니다, 매년.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 위원님께서 허락해 주시면 저희 관리본부장께서 예산 사항에 대해서 자세하게 말씀드리겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 관리본부장 오동희입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 전체가 218억입니다마는 이 132억 8,000은 그동안에 매년 밑에 운영수지에서 보시다시피 8억, 2억, 6억 해 가지고 쭉 2012년도부터 적립된 금액이 132억 8,000만 원입니다. 그래서 2013년도 같은 경우에는 3억 6,300만 원이 당해연도 수지가 생겨서 132억에 포함이 된 숫자가 되겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 2006년도는 표시한 거고요. 2003년도부터 계속 적립이 된 겁니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 알겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 그것은 비슷하게…….

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단관리본부장 오동희 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 2,578억 원입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 2013년도.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 작년에 수정했습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 생활체육회 사무처장 강병국입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 도비가 95%고요.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 국비가 5%입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 그렇습니다, 위원님.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 아닙니다. 제가 오기 전까지 경영평가 성적입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 작년 3월 7일 자로 부임했습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 결과가 나왔습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 B등급으로 상향됐습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 저희 월드컵경기장관리재단이 그동안 사무총장직에 정치인이나 관료, 퇴직공무원이 주로 사무총장을 맡아왔던 것 같습니다. 따라서 관리형, 관리 중심으로 재단이 운영되어 왔던 것이 일부분 영향을 미치지 않았나 판단이 되고 있고요. 그리고 아까 오구환 위원님께서 지적하신 것처럼 재단이 시설안전 유지관리 보수비용이 앞으로 계속 증가함에 따라서 이러한 부분들을 놓고 전문경영체제가 필요하다고 판단이 돼서 민간 스포츠경영 전문출신인 제가 부임을 하게 된 것 같습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그러겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그러겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 생활체육회 사무처장 강병국입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 알겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 그렇습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 전체 31개 시군 회장님들 공식모임은 제가 갖고 있지 않습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 전체 회의는 하고 있지 않습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 지금 시군 생활체육회 회장님들이 행사나 대회가 많기 때문에 현장에서 주로 많이 뵙고 있고.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 시군에 사무국장 지원비, 인건비가 100만 원씩 내려가고 있습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 현장에서 스킨십 할 기회가 많기 때문에 시군 생체 상황은 잘 알고 있습니다마는 위원님 말씀 주신 바대로 제 입장에서는 바로 내일부터 시군생체 또 종목회장님들과 자리를 해서 현장에서 느끼고 있는 애로사항들을 충분히 여쭙고 들으려고 합니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 생체 사무처장 강병국입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네, 그렇습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 위원님 지적하신 대로 지금 생활체육 분야에 대한 도민들의 욕구가 굉장히 왕성해지고 있는 상황이기 때문에 국민생활체육회와 협의를 하고 또 시군생활체육회와 협의를 해서 지금 위원님이 지적해 주신 대로 생활체육지도자가 분야별로 더 확대될 수 있도록 협의를 진행토록 하겠습니다. 결과보고도 드리겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 아무래도 지금 위원님이 지적해 주신 대로 예산지원 내용이 부족하고요. 그리고 종목별로 각 생활체육 동호인들이 많이 늘어나고 있는데 각종 프로그램에 대한 지원이 더 부족한 그런 상황입니다. 위원님 말씀 주신 바대로 최대한 빠른 시간 내에 시군 생활체육회장님들 모임을 한번 열어서 실질적인 애로사항이나 건의사항들을 청취한 후 위원님들께 보고드리도록 그렇게 하겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 알겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 저희가 생활체육회 임무 중에 인프라 구축하는 예산 지원에 대해서는 소임을 갖고 있지는 않고요.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 잘 알겠습니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 생활체육회 사무처장 강병국입니다.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 네.

○ 경기도생활체육회사무처장 강병국 그건 위원님, 저희가 사업계획을 세워서 도 집행부하고 협의를 한 후에 그 방향에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 먼저 위원님께서 저희 재단을 격려해 주신 데 대해서 다시 한 번 깊은 감사의 말씀을 드리겠습니다. 먼저 첫 번째 질의하신 사무실 임대조건에 대해서는 사무실마다 각각 다른 조건으로 임대가 되고 있기 때문에, 저희가 입찰을 통해서 진행도 하기 때문에 그것은 세부자료를 통해서 위원님께 제출하도록 하겠습니다. 그리고 군부대에다가 저희 폐잔디를 재활용한 건에 대해서는 저희가 일단 연한이 찬, 다시 말씀드려서 저희 도시민들이 이용하는데 부적합하다고 판단되는 그 연한이 넘은 잔디에 대해서 폐기처분을 할 예정이었는데 저희가 MOU를 체결한 인근 군부대에서 맨바닥에서 군인들이 사격장이라든지 이런 데서 이용을 하고 있었기 때문에 저희 재단이 연한이 조금 넘었습니다마는 군부대에서 이용하는 것에는 크게 문제가 없는 것으로 판단돼서 업무협약에 따른 요청으로 저희가 그쪽에서 활용하게끔 그렇게 해서 저희가 폐기물에 따른 어떤 비용을 절감했다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네, 그렇습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 위원님 지적하신 그 부분을 저희가 정밀검토해서 진행토록 하겠습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 감사합니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 장애인체육회 사무처장입니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 네, 그렇습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 네, 그렇습니다.

○ 경기도장애인체육회사무처장 한성섭 알겠습니다, 위원님. 최선을 다해서 노력하겠습니다. 감사합니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 네.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 작년에 저희 재단이 재단설립 후에 처음으로 외부경영진단을 실시한 바가 있습니다. 그래서 재단에서 앞으로 발생될 수 있는 시설유지 충당, 시설유지 보수금이 예상되므로 신규 수익원 발굴이 필요하다는 결론이 있었고 그 가운데서 지금 현재 주차장으로 이용되고 있는 유휴부지 개발이 필요하다는 그런 진단결과가 나온 바 있습니다. 지금 현재로서 유휴부지를 아까 말씀하신 대로 민자유치라든지 저희 재단 자체개발이라든지 하는 방향은 나와 있지 않습니다마는 스포츠공공기관으로서의 정체성을 확립하고 도시민 스포츠 복합문화공간으로 활용을 해야 된다라는 방향점에는 접근하고 있습니다. 앞으로 이 부분은 도와 시가 협의를 해서 이 부분이 사업화되는 것에 접어들면서 충분한 논의가 필요할 것 같고 외부의 전문기관과 협의를 해서 진행하는 것이 바람직하다고 판단하고 있습니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 지금 현재로서도 저희 경기장의 주차장은 부족하다고 말씀을 드리겠습니다. 따라서 이러한 부분들이 사업개발로 연결이 됐을 경우에 저희가 대체적으로 주차타워를 건립하는 것을 검토하고 있습니다. 따라서 이런 부분들이 상쇄되는 부분들이 있는 것을 감안해서 주차난에 피해가 없도록 저희들이 조치를 해나갈 생각입니다.

○ 경기도수원월드컵경기장관리재단사무총장 김영석 감사합니다.

○ 경기도체육회사무처장 이태영 네.

○ 경기도체육회사무처장 이태영 이것은 줄여서 나가는 부분이 아니고요. 저희 대회가 10월 말에 있기 때문에 추경 9월 달에 할 때 이걸 확보를 해야 되는 예산이 되겠습니다. 그 19억 중에 14억은 저희들 강화훈련비가 되겠고요. 강화훈련은 저희가 전국체전 나가기 한 달 전부터 돌입이 되게 돼 있습니다. 나머지 한 5억 정도는 기자재 비용이 되기 때문에 이것은 저희들이 9월 추경 때 확보를 해야 되는 예산입니다.