○ 소방재난본부장 최용철 안녕하십니까? 소방재난본부장 전담 직무대리 최용철입니다. 존경하는 임상오 위원장님 그리고 위원님 여러분! 도민의 안전과 소방행정 발전을 위해 늘 아낌없는 지원과 격려를 보내주시는 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 올 한 해도 도민의 안전과 행복을 지키는 데 최선을 다하겠다는 다짐과 함께 금년도 업무계획을 보고드리겠습니다.

업무보고에 앞서 일선 소방서장을 소개해 드리겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 동선 관계상 자리에서 일어나 인사드리는 것으로 하겠습니다.

조창래 수원서장입니다.

(인 사)

길영관 용인서장입니다.

(인 사)

박기완 고양서장입니다.

(인 사)

정귀용 화성서장입니다.

(인 사)

박정훈 수원남부서장입니다.

(인 사)

오은석 용인서부서장입니다.

(인 사)

김진학 일산서장입니다.

(인 사)

이제철 성남서장입니다.

(인 사)

이종충 분당서장입니다.

(인 사)

최준 부천서장입니다.

(인 사)

나윤호 남양주서장입니다.

(인 사)

고영주 안산서장입니다.

(인 사)

최덕호 평택서장입니다.

(인 사)

홍의선 송탄서장입니다.

(인 사)

김지한 안양서장입니다.

(인 사)

김태연 시흥서장입니다.

(인 사)

김명찬 파주서장입니다.

(인 사)

조창근 의정부서장입니다.

(인 사)

황원철 광주서장입니다.

(인 사)

조천묵 하남서장입니다.

(인 사)

문태웅 양주서장입니다.

(인 사)

임일섭 이천서장입니다.

(인 사)

장진식 안성서장입니다.

(인 사)

임찬모 포천서장입니다.

(인 사)

유해공 광명서장입니다.

(인 사)

김인겸 군포서장입니다.

(인 사)

장재성 오산서장입니다.

(인 사)

최현호 구리서장입니다.

(인 사)

이정용 의왕서장입니다.

(인 사)

이준희 양평서장입니다.

(인 사)

김영복 여주서장입니다.

(인 사)

최문석 동두천서장입니다.

(인 사)

주건환 과천서장입니다.

(인 사)

박성호 가평서장입니다.

(인 사)

박성호 연천서장입니다.

(인 사)

김포소방서장은 순환사고 현장 대응으로 인해 부득이 참석하지 못했음을 양해해 주시기 바랍니다.

○ 소방재난본부장 최용철 업무보고에 앞서 본부 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

박승주 소방행정과장입니다.

(인 사)

고문수 화재예방과장입니다.

(인 사)

장재구 재난대응과장입니다.

(인 사)

전용호 구조구급과장입니다.

(인 사)

안기승 소방감사과장입니다.

(인 사)

배영환 인사담당관입니다.

(인 사)

권웅 생활안전담당관입니다.

(인 사)

박평재 회계장비담당관입니다.

(인 사)

119종합상황실장은 재난상황 관리와 현장 대응으로 인해 부득이 참석하지 못했음을 양해해 주시기 바랍니다.

이상으로 간부소개를 마치고 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고는 일반현황, 지난해 업무성과, 소방여건 및 정책방향 그리고 금년도 주요정책 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 일반현황 3쪽 기구 및 인력입니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 기구와 인력현황은 여러 차례 보고드린 사항으로 서면으로 갈음하고자 합니다.

4쪽 예산 및 장비현황입니다. 예산은 경기도 예산의 3.9%인 1조 5,655억 원으로 이 중 인력운영비가 1조 1,570억 원, 사업비는 2,958억 원입니다. 지난해 금년도 본예산 심의 및 조정 과정에서 위원님께서 보여 주신 각별한 관심과 지원에 대해 이 자리를 빌려 다시 한번 감사드립니다.

보고서 6쪽에서 7쪽 지난해 소방활동입니다. 지난해 화재는 전년 대비 2.8% 감소한 7,708건이었고 구조는 9%가 감소한 32만여 건 출동으로 2만 2,551명을 구조했습니다. 구급출동은 전년 대비 0.2% 증가한 80만여 건으로 42만여 명의 환자를 이송하였으며 응급상황관리는 13.6% 감소한 33만여 건을 처리하였습니다. 또한 소방안전교육은 전년 대비 4.8% 증가하여 420만여 명의 도민에게 교육을 실시하였습니다.

다음은 10쪽 데이터로 본 8대 성과입니다. 화재 분야에서는 도민 10만 명당 화재사망자 수가 0.46명으로 전년 대비 23% 감소하였으며 지역안전지수 화재 분야에서 전국 유일하게 8년 연속 1등급을 유지하고 있습니다. 또한 심정지환자 자발순환 회복률은 10.9%, 중증외상환자 권역외상센터 이송률 91.2%로 지속적으로 향상하고 있습니다.

11쪽부터 13쪽 분야별 주요성과입니다. 노후 아파트 4,619개 단지를 전수조사하고 옥상피난설비 2만 1,000여 점을 보급하는 등 주택화재 예방을 강화하였으며 특별구급대를 84개 대로 확대하고 의료기관과의 협력을 통해 중증환자 대응역량을 높였습니다. 또한 취약계층 3만 여 가구에 주택용 소방시설을 보급하고 119종합상황실 신청사 이전과 조직 지원 강화를 통해 대응기반과 내부역량을 함께 높였습니다.

다음은 16쪽부터 17쪽 소방 여건 및 정책방향입니다. AI와 데이터 기반 기술 발전으로 재난대응 환경이 빠르게 변화하고 있으며 단일 사고가 사회 전반에 영향을 미치는 복합재난도 증가하고 있습니다. 이에 따라 통합 대응체계를 고도화하고 AI 기반 데이터 중심의 대응 시스템을 구축해 재난을 보다 과학적으로 예측하고 대응하겠습니다.

다음은 18쪽 2026년 경기소방 8대 중점 추진목표입니다. ‘도민에게 보통의 하루와 함께하는 경기소방’이라는 비전 아래 8대 중점 추진목표를 수립하여 도민이 일상에서 변화를 체감할 수 있는 정책 성과를 만들어 나가겠습니다.

보고서 19쪽 추진 전략입니다. 2026년 한 해 동안 도민에게는 평범하지만 안전한 보통의 하루를 드리고 대원에게는 자부심을 느낄 수 있는 하루를 만들기 위해 4대 정책과제와 16개 이행과제를 추진하겠습니다.

26년 주요 정책과제입니다.

23쪽부터 27쪽 선제적 예방으로 보통의 하루를 이어가겠습니다. 데이터센터 등 첨단시설에 대한 화재안전을 강화하고 전기차 충전구역 지상 설치 권고와 방화덮개 지원 등 선제적 예방대책을 추진하겠습니다. 생활 속 화재예방을 위해 노후 아파트 취약세대 10만 가구에 연기감지기를 보급하고 소규모 숙박시설 안전관리도 강화하겠습니다. 아울러 위험물시설과 국가중요시설 점검을 강화해 사고 요인을 사전에 차단하겠습니다.

29쪽부터 33쪽 정교한 대응으로 위기 속 생명을 살리겠습니다. 무인소방로봇과 저상소방차를 도입해서 대원이 접근하기 어려운 현장과 전기차 화재 대응능력을 높이고 안전센터 확충과 특수방화복 등 장비 보강을 통해서 현장 중심 소방 인프라도 강화하겠습니다. 데이터센터 화재 대응전술 적용과 특수재난 대응장비 확충으로 복합재난 대응역량을 고도화하겠습니다. 구급 분야에서는 AI 기반 상황관리 플랫폼을 구축해서 이송병원과 경로를 자동으로 추천하고 재난통신장비 개선과 상황요원 전문교육을 통해 현장지원능력을 높이겠습니다.

35쪽부터 39쪽 촘촘한 복지로 행복한 일상에 안전을 더하겠습니다. 상황실과 구급대, 의료기관이 하나로 협업하는 경기도형 구급 표준모델을 구축하고 119구급스마트시스템의 병원 선정 기능을 강화하겠습니다. 생활안전 분야에서는 화재 취약계층에 주택용 소방시설과 누전차단 멀티탭을 보급하고 화재 피해가구에 대해서는 복지 연계를 강화하도록 하겠습니다. 미래세대에 대한 안전교육도 강화하겠습니다. 학생 맞춤형 안전교육과 119청소년단 확대, 디지털ㆍ외국어 안전 콘텐츠 보급을 통해 미래세대의 안전역량을 높이겠습니다.

41쪽부터 45쪽입니다. 함께하는 조직으로 내일의 변화를 준비하겠습니다. 임신과 양육을 배려한 맞춤형 근무제와 복지ㆍ주거ㆍ건강 지원을 확대해 일과 가정이 조화를 이루는 근무환경을 조성하겠습니다. 119메모리얼데이를 통해서 소방의 가치도 도민과 함께 나누겠습니다. 또한 미래 재난과 국제협력을 전담하는 조직을 설계하고 마음건강 인프라 확충과 청사 환경개선을 통해 대원들이 안전하고 안정적으로 근무할 수 있는 기반도 강화하겠습니다. 인사 분야에서는 내ㆍ외근 균형 있는 인사체계를 구축하고 지휘관 역량평가를 도입해서 공정성과 전문성을 높이겠습니다. 우수대원 포상과 소통채널 확대를 통해서 신뢰받는 조직문화를 정착시켜 나가겠습니다.

48쪽 행정사무감사 처리현황입니다. 2025년도 행정사무감사를 통해 위원님들께서 총 28건의 정책 제안을 주셨습니다. 이 가운데 현재까지 9건을 완료하였고 19건은 추진 중에 있습니다. 남은 과제들도 조속한 시일 내에 마무리할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 세부사항은 위원님들께서 양해해 주신다면 서면으로 보고드리겠습니다.

보고서 62쪽 업무제휴 및 협약 추진현황입니다. 2026년부터 현재까지 총 23건의 업무협약을 체결해서 협력사업을 안정적으로 추진하고 있습니다. 세부사항은 위원님들께서 양해해 주시면 서면으로 갈음하겠습니다.

보고서 74쪽 25년 시설공사 하자검사 결과입니다. 총 2,350건의 점검대상 가운데 8건의 하자가 확인되었으며 이 중 5건은 완료하였고 3건은 현재 보수공사를 추진 중에 있습니다. 남은 공사도 기한 내 차질 없이 마무리될 수 있도록 관리감독하겠습니다.

존경하는 임상오 위원장님 그리고 위원님 여러분! 우리 소방재난본부 전 직원과 의용소방대원은 오늘 보고드린 업무계획을 바탕으로 올 한 해도 도민의 안전을 위해 최선을 다하겠습니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견은 정책 추진과정에 적극 반영하도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드리며 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(소방재난본부)

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 안녕하십니까? 북부소방재난본부 소방행정기획과장 성기창입니다. 먼저 북부소방재난본부장 퇴직휴가로 본부장을 대신하여 업무보고를 드리는 점에 대해 위원장님과 위원님들의 양해를 부탁드립니다.

업무보고에 앞서 북부소방재난본부 주요간부를 소개해 드리겠습니다.

이정찬 예방과장입니다.

(인 사)

장동권 대응과장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치고 업무보고를 드리겠습니다. 보고는 일반현황, 전년도 실적, 2026년 주요 추진과제, 2025년 행정사무감사 처리현황, 2025년 하자보수 결과 순으로 보고드리겠습니다.

일반현황 보고서 2쪽입니다. 북부소방재난본부는 3과 1실로 구성돼 있으며 11개 소방서와 북부119특수대응단이 있습니다.

보고서 3쪽입니다. 소방인력으로 소방공무원 3,451명과 의용소방대 3,181명이 있으며 주요 장비로 차량 591대와 소방용수 4,906개를 관리ㆍ운용 중에 있습니다.

보고서 4쪽입니다. 금년 세출예산은 369억 2,788만 원을 편성하였습니다. 이 중 북부본부 예산은 66억 9,000만 원이며 11개 소방서 예산은 302억 4,000만 원입니다.

보고서 5쪽입니다. 경기북부 내 특정소방대상물은 총 11만 2,936개소이며 이 중 다중이용업소 9,343개소, 화재안전 중점관리대상 331개소, 위험물제조소 등은 7,368개소가 있습니다.

다음은 보고서 8쪽 주요 재난 발생현황입니다. 작년 주요 재난으로 가평 집중호우 실종자 수색과 의정부ㆍ남양주ㆍ포천 화재에 대응 2단계 활동이 있었으며 3월에는 포천 이동면 전투기 오폭 사고가 발생하는 등 다양한 사건ㆍ사고 활동이 있었습니다.

보고서 9쪽 신고접수 및 출동입니다. 2025년 신고접수 56만 9,157건, 화재 1,986건, 구조 8만 4,980건, 구급 21만 2,212건으로 신고 및 출동별 건수가 전년 대비 약 2~11% 감소했습니다.

보고서 10쪽, 11쪽 2025년 주요 성과는 존경하는 위원장님과 위원님들께서 양해해 주신다면 보고서로 갈음하도록 하겠습니다.

다음은 보고서 15쪽 2026년 정책목표입니다. 우리 본부는 일상을 책임지는 세심한 안전환경 조성, 도민 중심의 신속ㆍ정확한 현장 대응체계 내실화, 스마트 지휘역량 강화 및 인프라 확충, 존중과 신뢰에 기반한 조직운영 안정화라는 네 가지 세부목표를 통해 재난에 강한, 도민의 일상이 안전한 경기북부를 만들도록 최선을 다하겠습니다.

2026년 주요 추진과제를 보고드리겠습니다.

보고서 18쪽 고위험시설 화재예방 관리 강화입니다. 작년 사회적 이슈가 된 국가정보자원관리원 화재를 바탕으로 데이터센터ㆍ배터리시설 화재안전관리 및 초기대응 역량 강화에 힘쓰겠습니다. 또한 대량ㆍ노후 위험물시설과 군용 위험물시설 등에 대해서도 관리 전문성을 강화하겠습니다.

보고서 19쪽 주거안전 사각지대 화재안전관리 개선입니다. 노후 아파트 화재안전관리를 위해서 관계자 협업 기반으로 자율안전관리 역량 강화에 힘쓰겠습니다. 화재안전취약자를 위한 노후 아파트 단독경보형 감지기 보급 등 지원사업에도 계속적으로 힘쓰겠습니다.

보고서 20쪽 관계자 책임 강화 및 소방안전 저해행위 근절입니다. 화재안전조사단 운영, 자체점검 표본조사, 불법행위 신고포상제 운영 등의 행정을 통해 관계자 중심의 자율안전관리가 이루어질 수 있는 분위기를 조성하겠습니다.

보고서 21쪽 일상 속 안전교육 및 청소년 안전리더 양성입니다. 일상에서 누구나 쉽게 접할 수 있는 QR코드화시킨 소방안전 영상교육 제공, 점자 소방안전교육 책자, 음성교육자료를 제작ㆍ배포하겠으며 청소년 안전리더 양성을 위한 경기북부 119청소년단이 더욱 활성화될 수 있도록 하겠습니다.

다음은 보고서 24쪽 실전경험을 성과로 연결하는 화재 대응역량 관리입니다. 현장지휘관, 현장지휘단 및 현장대원의 핵심 역할 정립, 컨설팅으로 초기대응을 강화하겠습니다.

보고서 25쪽 유형별 구조 대응체계 고도화 및 역량 제고입니다. 산악ㆍ수난ㆍ생활안전 등 분야별 훈련을 통해 구조 대응능력을 향상시키겠습니다.

다음은 보고서 26쪽 관계기관 협업 기반 구급 대응역량 강화입니다. 지역별 응급의료협의체 운영을 통해 예방 가능한 사망률을 저감시키고 119Heli-EMS 운영을 통해 중증 응급환자 생존율을 제고하겠습니다.

보고서 27쪽 재난 대응역량 강화 및 광역 공조체계 고도화입니다. 풍수해ㆍ대설 등 자연재난에 대비한 대응체계 확립에 힘쓰겠습니다. 대형산불 대응에 있어서는 신고 단계부터 가용자원을 최대로 투입하겠으며 광역 공조ㆍ동원체계를 사전에 정비하겠습니다.

보고서 30쪽 스마트 상황인식 기반 통합 재난 지휘역량 향상입니다. 대형ㆍ복합재난 시 지휘용 영상장치 및 시스템 활용, 소방ㆍ경찰 정보공유 등을 통하여 지휘역량 강화에 힘쓰겠습니다.

보고서 31쪽 신속 출동체계 구축 및 현장대응 환경개선입니다. 경기북부 전체 10개 시군에 대한 긴급차량 광역 우선신호시스템이 금년 포천, 가평 2개 시군을 마지막으로 설치 완료 예정입니다. 이와 함께 소방용수시설 및 비상소화장치의 신규 설치로 현장대응 환경을 개선하겠습니다.

보고서 32쪽 과학적 화재조사 체계 확립 및 의용소방대 지원 강화입니다. 과학적 원인 규명을 높이기 위해 감식기법 및 시험ㆍ연구를 활성화하고 고성능 장비를 확충하겠습니다. 또한 의용소방대 역량을 강화하여 생활안전출동, 겨울철 지역대 지원근무 등에 있어서도 역할을 할 수 있도록 지원하겠습니다.

보고서 33쪽 미래역량 강화 교육 인프라 확충 및 청사 현대화입니다. 미래역량 강화 교육 인프라의 핵심인 경기도소방학교 북부캠퍼스는 현재 건축설계 단계이며 청사 신축ㆍ이전, 증축과 함께 차질 없이 진행되도록 살피겠습니다.

보고서 36쪽 세대 융합 소통ㆍ갈등 조정을 통한 신뢰조직 구현입니다. MZ세대를 멘토로 하는 역발상 소통 방식의 리버스멘토링을 통해 다양한 아이디어를 도출하여 조직문화, 추진정책 등을 개선하겠습니다.

보고서 37쪽 성과관리 기반 책임행정 및 복무기강 확립입니다. 성과관리를 기반으로 하여 핵심 정책을 추진하고 인사행정을 운영하겠습니다. 아울러 무사안일주의 예방을 위해 정기적인 복무감찰과 함께 청렴ㆍ윤리 사례집, 자가점검 가이드를 제작ㆍ배포하겠습니다.

보고서 38쪽 직무전문성 제고 및 직원 복지 증진입니다. AI 시대에 발맞춰 나갈 수 있도록 AI 활용 행정실무교육을 추진하고 부서별 활용 우수사례를 발굴하고 공유하겠습니다.

보고서 39쪽 도의회 소통 강화 및 예산집행 효율화입니다. 도의회와의 정례적인 소통으로 현안을 공유하고 공감대를 만들며 정책을 추진하겠습니다.

보고서 42쪽 2025년도 행정사무감사에서 총 11건의 고견을 주셨습니다. 이 중 2건은 추진 완료하였으며 9건은 추진 중에 있습니다. 위원님들의 행정사무감사 고견을 바탕으로 금년 소방정책이 더욱 내실을 거둘 수 있도록 각별히 신경 쓰도록 하겠습니다.

존경하는 위원장님과 위원님들께서 양해해 주신다면 2025년 행정사무감사 처리 세부내용과 51쪽에서 62쪽까지의 하자보수 결과, 64쪽에서 73쪽까지의 업무협약 현황은 보고서로 갈음하고자 합니다.

존경하는 임상오 위원장님 그리고 위원님 여러분! 경기북부 6,600여 명의 소방가족은 ‘재난에 강한, 도민의 일상이 안전한 경기북부’라는 정책목표 달성을 위해 늘 도민을 살펴보며 노력하겠습니다. 앞으로도 소방이 도민의 안전을 최우선으로 맡은 바 소임을 다할 수 있도록 위원님들의 계속적인 성원과 격려를 부탁드립니다. 감사합니다.

업무보고서(북부소방재난본부)

○ 소방학교장 김재홍 안녕하십니까? 경기도소방학교장 김재홍입니다. 우선 존경하는 임상오 위원장님과 위원님들께 2026년도 소방학교 업무계획을 보고할 수 있는 기회를 주셔서 감사드립니다. 오늘 업무보고를 통해 위원님들께서 제시해 주시는 고견은 교육과정에 적극 반영토록 하겠습니다.

업무보고에 앞서 소방학교 간부공무원을 소개하겠습니다.

이상태 교육지원과장입니다.

(인 사)

이천우 교육기획과장입니다.

(인 사)

유재홍 교수운영과장입니다.

(인 사)

이상 간부소개를 마치고 2026년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 일반현황, 25년 운영성과, 26년도 교육방향 및 목표, 26년 주요업무 추진계획 순이며 3페이지부터 12페이지까지의 일반현황 및 2025년 운영성과는 서면으로 보고드리겠습니다.

16페이지부터입니다. 16페이지부터 2026년 교육방향 및 주요업무 추진계획을 중심으로 보고드리겠습니다.

먼저 보고서 16쪽 2026년 교육훈련 목표입니다. 미래의 변화를 주도하는 혁신적 소방인재 양성을 목표로 더 전문화된 현장역량 중심 교육훈련, 더 적극적인 첨단 과학ㆍ기술 적용, 더 단단한 글로컬 재난 안전망 구축, 더 나은 교육 인프라 조성 이렇게 4개 분야의 교육전략을 중점으로 14개의 세부과정을 중심으로 교육과정을 운영코자 합니다.

각 분야별 주요업무를 보고드리겠습니다. 첫째, 더 전문화된 현장역량 중심 교육훈련 운영입니다.

보고서 20쪽입니다. 올바른 공직관 함양과 현장 중심 신임교육과정을 운영하겠습니다. 신임 소방공무원에게 필요한 공직관과 소방정신을 함양하고 체계적인 현장 중심 교육을 운영하여 인품과 전문성을 갖춘 최정예 소방인재를 양성하겠습니다. 7월 초에 입교해서 24주 교육과정을 차질 없이 운영하겠습니다.

보고서 21쪽입니다. 재난 대응 전문성 강화를 위한 교육훈련 고도화입니다. 기후변화와 복합ㆍ대형화된 현대 재난에 효과적으로 대응하기 위해 교육훈련을 고도화하고 재난 대응 전문성을 강화하겠습니다. 특히 대형화되는 산불과 배터리 화재 등 신종 재난에 대비할 수 있도록 화재ㆍ구조ㆍ구급 교육과정을 신설 운영토록 하겠습니다.

보고서 22쪽입니다. 리더십 향상을 위한 체계적 지휘역량 강화입니다. 현장지휘관의 지휘역량 강화를 위해 계급별 리더십 교육을 확대하고 체계적인 지휘관 교육시스템을 운영해서 재난 현장에 강한 소방 리더를 육성하겠습니다.

둘째, 더 적극적인 첨단 과학ㆍ기술 적용 교육과정을 운영하겠습니다.

보고서 24쪽입니다. AI 교육 강화와 첨단기술을 도입한 지휘훈련센터 구축입니다. AI 시대의 소방혁신 기반을 마련하기 위해 디지털 교육을 강화하고 소방공무원의 정보화 역량을 향상시키겠습니다. 또한 현재 군포에 위치한 소방지휘훈련센터를 경기도소방학교로 이전하는 것을 추진하여 훈련시스템을 고도화하고 첨단 지휘훈련 인프라를 조성하겠습니다.

보고서 25쪽입니다. 과학화 기반 화재감정기관 운영 고도화입니다. 신뢰와 전문성을 갖춘 화재감정기관을 운영하겠습니다. 화재분석기법 개발을 위해 첨단장비를 도입하는 등 시설을 고도화하여 화재감정기관의 대외 공신력 확보에 힘쓰겠습니다.

보고서 26쪽입니다. 클라우드 기반 소방 교육훈련 관리시스템 고도화입니다. 2025년 전국 최초로 구축한 스마트 교육훈련 관리시스템을 더욱더 질적 향상시켜 고도화하겠습니다. 직무ㆍ직급별 맞춤형 전문교육 콘텐츠를 제공해서 보다 더 효율적인 교육환경을 조성하고 또한 의용소방대와 민간 교육훈련 전용 서비스도 확대해서 도민들의 교육 접근성을 한층 높이겠습니다.

보고서 27쪽입니다. 체계적 자격인증평가로 미래 재난 전문가를 육성하겠습니다. 공정하고 투명한 자격인증평가 제도를 운영하여 재난 유형별 표준 프로세스로 검증된 미래 재난 전문가를 육성토록 하겠습니다.

세 번째, 더 단단한 글로컬 재난 안전망을 구축하겠습니다.

보고서 30쪽입니다. 도민 안전교육 확대로 지역 안전지킴이 양성입니다. 도민 누구나 참여할 수 있는 양질의 안전체험교육을 통해 도민 안전교육을 강화하겠습니다. 또한 자율소방안전관리체계 강화를 위해 기업체 및 긴급구조지원기관 등 소방관계자 대상 교육을 추진하겠습니다.

보고서 31쪽입니다. 글로벌 재난 대응을 위한 국제협력 강화입니다. 코이카와 협력하여 필리핀 등 개발도상국가들의 재난 대응역량 강화를 위한 국제연수과정을 운영토록 하겠습니다. 코이카에서 지원받은 총예산은 2억 원입니다. 또한 기존에 실시했던 베트남, 몽골 등 국가들에 대해서는 국가별 전문특화과정을 운영하여 경기도소방의 특화된 재난 대응기술을 전수하고 글로벌 교육 협력체계를 강화하겠습니다.

보고서 32쪽입니다. 최신 콘텐츠를 반영한 다양한 사이버교육 운영입니다. 신규 사이버 콘텐츠를 개발하고 24시간 상시 학습체계를 구축하여 사용자들의 자기주도학습 환경을 조성하겠습니다. 특히 이 사업은 25년도 행정사무감사 그리고 26년도 예산편성 시 여기 계신 위원님들의 각별한 관심과 지원 덕분에 소방공무원의 전문성 강화에 큰 도움이 되었습니다. 특별히 감사의 말씀을 올리겠습니다.

넷째, 더 나은 교육 인프라 조성을 위해 노력하겠습니다.

보고서 34쪽입니다. 최고 수준의 전문역량을 갖춘 우수 교수요원 확보입니다. 내부 강의능력 평가, 외부 전문교육 위탁, 우수기법 연마를 위한 경연대회 참가 등을 통해 교수역량을 강화하겠습니다. 또한 우수인재 영입을 위해 공개선발제도를 활성화하고 교직원 인센티브 확대도 함께 추진하겠습니다.

보고서 35쪽입니다. 소방전문도서관 활성화와 교육생 자치회 운영 강화입니다. 우수도서 확보와 북카페를 조성하여 올바른 학습 분위기와 건전한 교육문화가 정착될 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 신임 교육과정 교육생의 책임감과 자율성을 높이기 위해 교육생 자치회 운영 등 소통 프로그램을 확대 운영하겠습니다.

보고서 36쪽입니다. 고품질의 교육서비스 제공을 위한 교육환경 개선입니다. 교직원 생활관 리모델링 공사를 금년 내에 마무리하도록 하고 교육생 휴게ㆍ문화공간 조성 등 학습환경을 개선하여 이전보다 더 나은 고품질 교육서비스를 제공하겠습니다.

보고서 37쪽입니다. 현장과 소통하는 연구 논문 공모전ㆍ학술활동 강화입니다. 소방연구 논문 공모전과 학술세미나 개최 등 학술활동을 통해 현장과 소통하는 연구문화를 만들어 가겠습니다.

다음은 2025년도 행정사무감사 조치결과입니다. 보고서 41쪽입니다. 지난해 행정사무감사 시 존경하는 위원님들께서 지적 또는 개선 요구하신 사항 4건 중에 1건은 완료하였고 3건은 추진 중에 있습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 세부사항은 서면으로 보고토록 하겠습니다.

존경하는 임상오 위원장님과 위원님 여러분! 2026년도에도 변함없는 관심과 지도를 부탁드리며 이상으로 경기도소방학교 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도소방학교)

○ 경기도119특수대응단장 신인철 경기도119특수대응단장 신인철입니다. 존경하는 임상오 위원장님 그리고 위원님 여러분! 지난 한 해 우리 경기도119특수대응단이 현장활동에 전념할 수 있도록 보내주신 각별한 애정과 지원 진심으로 감사드립니다. 2026년에도 경기도119특수대응단은 도민의 안전과 행복을 책임지는 안전지킴이로서 최선의 노력을 다할 것을 약속드리며 금년도 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다.

보고는 일반현황, 2025년 주요 추진성과, 2026년 주요 추진계획 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 일반현황 중 보고서 2쪽 기구 및 인력입니다. 기구는 행정지원팀, 예산장비팀의 2개 행정부서와 특수구조팀, 항공팀 각 3팀의 현장부서로 구성되어 있으며 총 77명이 근무 중에 있습니다.

보고서 3쪽 예산 및 장비현황입니다. 예산은 148억으로 헬기 교체 등 재난 대응역량 강화에 142억 원, 행정운영경비에 4억 8,000만 원이 편성되어 있습니다. 장비는 헬기 등 출동장비 20대, 구조 및 항공장비 4,919점을 관리ㆍ운영하고 있습니다.

보고서 4쪽부터 6쪽까지 2025년도 소방활동 및 추진성과는 위원장님과 위원님들이 양해해 주신다면 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.

보고서 10쪽 2026년 주요업무 추진현황을 보고드리도록 하겠습니다. 경기도119특수대응단은 특수구조 분야에 역량을 집중하여 14개의 각 이행과제를 위원님들의 고견을 들어 충실하게 이행토록 하겠습니다.

보고서 12쪽 싱크홀ㆍ붕괴사고 등 현장 대응능력 강화입니다. 최근 도심의 노후화와 지하공간 개발로 인한 싱크홀 사고로 인하여 인명피해가 발생하고 있어 이를 가정한 실전형 구조훈련을 통해 인명피해가 최소화될 수 있도록 첨단장비를 활용한 구조대원의 능력 향상을 강화하도록 하겠습니다.

보고서 13쪽 드론 활성화 대책에 따른 운용방법 다각화입니다. 산불 및 산악사고 등 대형재난 발생 시 입체적인 현장 지원으로 효과적인 대응체계를 구축할 수 있도록 다양한 비행기법 및 활용기술을 숙달하도록 하겠습니다.

다음은 보고서 15쪽 국지성 집중호우 대비 급류구조 대응력 강화입니다. 기후변화로 인한 태풍 및 집중호우로 급류사고가 빈번하게 발생하고 있어 이에 대한 사례분석 및 대응방안을 도출하고 인명 검색에 필요한 기술 발굴 및 문제점을 개선하겠습니다.

보고서 17쪽 화학사고 발생에 따른 초기대응 절차 숙달입니다. 경기도119특수대응단 및 소방관서 대원을 대상으로 유해화학물질 사고 대비 절차 등의 화학사고 전문지식을 공유하고 종합상황을 부여한 누출 및 차단 등 체계적인 훈련을 통해 대응능력을 한층 강화하도록 하겠습니다.

다음은 보고서 20쪽 소방헬기 특수재난 임무 대응체계 고도화입니다. 소방헬기를 이용한 야간 산악구조, 수난구조 등 긴급출동 증가로 인하여 고난도ㆍ고위험 상황에서 안전성 확보를 위한 팀 단위 훈련을 실시하여 임무 수행능력을 향상시키도록 하겠습니다.

다음은 보고서 22쪽 유관기관 협력체계 구축 및 합동훈련입니다. 산악사고 형태의 다양화에 따른 전문성 향상을 위하여 북한산국립공원과 합동훈련 및 산악지역 이ㆍ착륙장 점검 등을 통하여 협력체계를 유지하도록 하겠습니다.

보고서 23쪽 항공대원 전문성 강화를 위한 교육훈련입니다. 2026년 4월 소방헬기 교체에 따른 항공대원 제작사 교육 및 유관기관 모의비행장치 활용 등을 통해 비상 대응능력을 배양하도록 하겠습니다.

보고서 25쪽 체계적인 산불 대응태세 확립입니다. 대형산불 조기대응을 위한 신속대응체계 구축 마련을 위하여 산불 진화에 필요한 장비의 탈부착 훈련 실시로 대응력을 강화하여 도민의 생명ㆍ재산 보호에 앞장서겠습니다.

보고서 27쪽 2025년 행정사무감사 처리현황입니다. 총 2건에 대한 정책 제안을 주셨는데 현재까지 수난사고 초기대응 전문장비 보강 및 보유현황 재점검을 완료하였으며 헬기 정비 시 소방 등 국가기관과 헬기 출동 협조체계 구축은 금년 3월까지 소방청에서 추진 완료할 예정에 있습니다.

보고서 29쪽 25년 시설공사 하자검사 결과와 보고서 31쪽 제휴업무 및 협약 추진상황에 대한 세부적인 사항은 위원님들께서 양해해 주신다면 서면으로 보고드리고자 합니다.

존경하는 임상오 위원장님 그리고 위원님 여러분! 경기도119특수대응단 전 직원은 도민의 생명과 재산을 지키는 데 온 힘을 다하고 보고드린 업무계획을 바탕으로 전국 최고의 경기도119특수대응단이 되도록 끊임없이 노력하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 지속적인 성원과 적극적인 지원을 부탁드리면서 이상으로 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도119특수대응단)

○ 경기도북부119특수대응단장 권선욱 경기도북부119특수대응단장 권선욱입니다. 올해 업무계획을 보고드릴 수 있는 귀한 시간을 내어 주신 존경하는 임상오 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 오늘 업무보고 시 위원님들께서 주시는 소중한 조언과 의견은 저희 단이 더 나은 방향으로 나아가는 데에 큰 힘이 될 것이며 업무에 적극 반영해 2026년에도 도민에게 신뢰를 주는 든든한 북부119특수대응단이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

보고는 일반현황과 2025년 업무성과, 2026년 주요 추진과제 순으로 보고드리겠습니다.

보고서 2쪽입니다. 일반현황입니다. 경기도 북부119특수대응단은 4개 팀 체제로 단장을 포함한 운영지원팀 5명과 특수구조팀 30명을 합해 총 35명으로 구성돼 있습니다. 올해 예산은 215억 2,900만 원을 편성했습니다.

보고서 3쪽입니다. 북부119특수대응단은 차량 18대와 선박 및 드론 10대 총 3,012점의 장비를 운용하고 있으며 인명구조견 3두가 배치돼 경기도 전역으로 출동하고 있습니다.

보고서 6쪽입니다. 2025년 소방활동사항입니다. 북부119특수대응단은 지난해 화재출동 76건, 구조출동 120건, 구조견출동 108건, 총 304건의 현장에 출동했습니다.

보고서 7쪽 주요 성과입니다. 2025년 가평 집중호우 수해 사고 및 신안산선 전철 공사 붕괴 현장에서 구조견이 매몰자를 각각 발견하였고 초기 익수자 구조 편람을 제작, 구조 합동훈련을 진행하는 등 한 해 동안 각종 현장과 훈련에 힘썼으며 도민의 안전을 지키고 경기도의 위상을 높였습니다.

보고서 8쪽입니다. 재난환경 분석 및 정책 반영입니다. 2026년에는 AIㆍ첨단장비를 활용하여 복합 재난현장에 대응하고 사계절 특성에 맞춘 재난 대비 및 이상기후 변화에 선제적으로 대응하겠습니다.

보고서 10쪽 2026년 주요 추진과제입니다. 업무계획서 첫 장에 나와 있는, 혹시 보시게 되면 “나태함을 경계하며 익숙함을 태워버려라”라는 핵심 가치관을 선정하였습니다. 이 핵심 가치관은 4개 과제를 선정하였으며 이 4개 과제를 제가 간략하게 소개해 드리겠습니다. 첫째 최고의 가치, 우리의 모든 서비스는 돈을 벌기 위한 목적이 아니라 국민의 생명을 구하기 위함이다. 둘째 최상의 기량, 우리의 미래는 지식과 전문성에 전적으로 달려있다. B+가 아닌 A를 추구하라. 셋째 최선의 정성, 친절은 전문성의 일부이다. 우리는 국민을 가장 가까운 가족처럼 대해야 한다. 넷째 최적의 조화, 동료 가운데 그 어떤 개인도 우리에게는 필요한 존재이다. 내가 아니라 우리를 생각하라. 이 핵심 가치관을 선정한 이유는 교육을 통해서 직원들이 소방의 존재 이유를 한 번 더 상기시키고 사명감을 고취해서 도민의 안전을 위해 최선을 다할 수 있도록 하기 위함입니다. 대한민국 최고 수준의 특수재난 대응조직을 목표로 3대 추진과제와 10개 이행과제를 선정했습니다. 2026년도 업무계획의 핵심은 AI를 활용한 특별구조, 기후변화에 따른 계절맞춤형 선제대응 강화가 되겠습니다.

다음은 보고서 12쪽 AI, 드론, 119구조견 탐색 공조입니다. 작년 한 해 건축물 붕괴사고 등 도심형 재난사고가 잇따라 발생하였고 최근 고령 등산객 증가로 산악사고 발생이 빈번하며 기상이변 등으로 인한 수색시간 장기화를 개선하기 위해 AI 기반 지능형 수색지원 시스템과 공중에서 드론, 지상에서 119구조견의 역량을 유기적으로 결합하여 실종자 탐색 시간을 단축하겠습니다.

다음은 보고서 13쪽입니다. 수난사고 구조역량 강화입니다. 수난사고 발생 시 수중드론을 활용하여 시야 방해 등에 의한 초기 수색시간을 단축하고 댐 주변 등 다이빙 위험지역에 직접 잠수로 인한 안전사고 발생을 방지하여 구조대원의 위험을 최소화하면서 효율적인 수색 구조를 하도록 노력하겠습니다.

다음은 보고서 14쪽 특수 소방장비 활용능력 배양입니다. 재난현장 영상정보 지원 등 소방드론 활용도가 다양해지면서 현장에서 즉각 대처할 수 있도록 운용능력을 키우겠습니다. 또한 대규모 유류화재 및 고층 건물 화재진압에 활용할 수 있는 특수 소방장비 숙달 훈련에도 힘쓰겠습니다.

다음은 보고서 16쪽 안전한 봄맞이를 위한 현장대응능력 배양입니다. 북부119특수대응단은 우리나라 사계절에 맞춘 선제적 재난대응을 실시하겠습니다. 따라서 봄철 북한산국립공원 낙석 제거 등 해빙기 산악사고에 대비하겠으며 야외활동 증가로 인한 산불에 대응하기 위해 유관기관과 산악 수색 및 산불 진압 훈련을 실시하겠습니다.

다음은 17쪽 풍수해로부터 생명을 지키는 현장중심 대응입니다. 여름철 이상 기후 및 관광지 이용객으로 인한 대형 수난사고를 대비하기 위해 피해 우려지역 선제적 소방력 배치를 하겠으며 집중호우 대비 계곡구조 훈련 및 흐린 물 수중수색 훈련을 강화하겠습니다.

다음은 보고서 18쪽 풍요로운 계절 맞춤형 재난대응입니다. 가을철 산악사고 대비 관할 소방서 및 북한산 국립공원 합동 재난구조 훈련을 실시하겠으며 야간 산악 수색 대비 열화상카메라를 탑재한 드론 및 구조견 합동 야간 훈련을 실시하겠습니다.

다음은 19쪽 한파 등 혹한기 재난 빈틈없는 대응입니다. 겨울철 대형화재 발생 시 빈틈이 없도록 회복지원 버스 등 특수 소방장비를 신속 지원할 수 있도록 대비하겠으며 동계 수난사고에 적극 대응하기 위해 얼음 밑 상황 극복 훈련 등 대응체계를 구축하겠습니다.

다음은 보고서 21쪽 존중과 신뢰가 살아있는 북부119특수대응단입니다. 심신 회복을 위한 문화생활 실시 및 우수직원 격려 포상을 확대하여 만족도 높은 직장 분위기를 조성하겠습니다. 아울러 기관의 청렴성 유지와 공직기강 확립에도 항상 관심을 기울이겠습니다.

다음은 보고서 22쪽 도민과 함께 성장하는 북부119특수대응단입니다. 북부119특수대응단 이전 건립사업으로 청사 내 훈련공간 협소 및 119구조견센터 분리 운영을 개선하겠으며 또한 119구조견 활약상 등 소방 홍보를 통해 도민과 가까운 곳에서 함께하겠습니다.

보고서 23쪽 특수구조대원 전문자격 취득률 향상입니다. 화학, 드론 등 특수자격 취득률 향상으로 최정예 구조대에 부합하는 전문성을 강화하겠으며 필요시 전문시설을 대관하여 사전평가를 실시하는 등 적극적인 훈련 지원으로 구조 전문자격 취득 분위기 조성을 위해 노력하겠습니다.

끝으로 보고서 26쪽 행정사무감사 처리현황입니다. 존경하는 이영희 위원님께서 지적해 주신 사항 3건에 대하여 조치 완료하였으며 구조견 관련 불편함이 없도록 지속 추진하겠습니다.

존경하는 임상오 위원장님 그리고 위원님 여러분! 경기도북부119특수대응단은 26년에도 도민 안전의 최일선에서 맡은바 최선을 다할 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도북부119특수대응단)

○ 경기도국민안전체험관운영지원팀장 천영준 현재 경기도국민안전체험관장은 제주도에서 소방공무원 PTSD 트라우마 극복을 위한 홍보 활동 중에 있어 직무대리인 운영지원팀장 천영준 보고드리겠습니다.

존경하는 임상오 위원장님과 여러 위원님을 모시고 2026년 업무계획을 보고드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견은 안전체험 교육에 적극 반영하여 국민안전체험관이 경기도 체험교육의 중심지로서 그 역할과 소임을 다할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

보고 순서는 일반현황, 전년도 주요 성과, 2026년 추진계획 순입니다.

위원님들께서 양해해 주신다면 보고서 3쪽과 4쪽 조직, 예산 등 일반현황에 대해서는 서면으로 갈음하고자 합니다.

전년도 주요 성과는 보고서 7쪽 2025년 체험교육 실적만 보고드리겠습니다. 2025년 체험교육 인원은 총 12만 8,454명으로 전년 대비 약 2% 증가하였습니다.

2026년 추진계획 첫 번째 전략은 안전체험 프로그램 품질향상입니다. 보고서 17쪽 체험프로그램 콘텐츠 내실화입니다. 신설 체험프로그램 2개를 추가하고 기존 프로그램 2개를 개편하여 체험객 만족도를 높이고 디지털 실감 콘텐츠인 미디어아트를 개방형 상설 체험시설로 운영하여 예약 없이 누구나 자유롭게 체험할 수 있도록 하겠습니다.

보고서 18쪽 계층ㆍ시기별 맞춤형 안전체험 운영입니다. 체험 기회가 상대적으로 부족한 외국인, 장애인, 어르신 등 재난취약계층을 대상으로 안전체험의 날을 월 1회 이상 확대 운영하여 안전체험 기회를 늘리겠습니다. 그리고 여름방학, 겨울방학, 가정의 달, 크리스마스 등 주요 시기에 맞춰 시기별ㆍ테마별 맞춤형 특별안전체험 프로그램을 운영하겠습니다.

두 번째 추진전략은 체험객 중심 만족도 제고입니다. 보고서 23쪽 체험객 만족도 조사 개선입니다. 2026년에는 체험시간 선호도 조사결과와 운영실적 등을 비교분석하여 최적의 체험 시간표를 설계하겠습니다. 또한 체험운영 만족도 조사 방식을 기존의 체험 후 18시 이후 문자참여 방식에서 체험직후 QR코드 또는 문자발송 방식으로 개선하여 체험객의 참여 편의성을 높이고 더 많은 의견을 수렴하겠습니다.

보고서 24쪽 체험객을 위한 편의공간 조성입니다. 체험관 청사 내ㆍ외부에 태양광을 기반으로 한 별빛정원 조성과 업사이클링 방화복 전시, 안전다짐 게시판 운영 등을 통해 친환경 업사이클링 체험관을 조성하겠습니다. 그리고 체험관 주차장 내 불법주차 차량으로 인한 체험객 주차공간 부족 문제를 해소하기 위해 상반기 중 주차장 출입 차단기를 설치토록 하겠습니다.

세 번째 추진전략은 교수 역량강화 및 홍보 다각화입니다. 보고서 29쪽 교수요원 심신단련 직무교육 강화입니다. 교수요원의 강의능력 강화와 심신안정을 위한 외부 전문가 교육을 분기별 실시하고 전국 체험문화시설 벤치마킹을 반기별 실시하여 우수 프로그램을 반영하겠습니다.

보고서 30쪽과 31쪽 유관기관 상호 협력체계 구축 및 소방캐릭터를 활용한 홍보 강화입니다. 오산문화재단과 협업하여 체험관 내에 오산시립미술관 소장 미술품과 조형물을 전시하여 안전과 문화를 함께 즐기는 복합체험문화공간으로 조성해 나가겠습니다. 또한 소방 캐릭터를 활용한 다양한 키링, 굿즈 등 기념품을 추가 제작하여 어린이 체험객에게 친근한 이미지를 제공하겠습니다.

네 번째 추진전략은 기본에 충실한 조직문화 조성입니다. 보고서 35쪽과 36쪽 출근하고 싶은 조직문화 정착 및 심신건강을 위한 체계적 지원입니다. 직원 간 상호존중과 신뢰를 바탕으로 출근하고 싶은 조직문화를 만들기 위해 업무효율과 체험객의 안전을 위한 인센티브 제도를 전년도에 이어 계속 추진하겠습니다. 직원들의 열린 소통환경을 위한 문화ㆍ체육의 날을 매주 수요일에 운영하여 심신건강을 더 챙기겠습니다.

존경하는 임상오 위원장님, 여러 위원님! 국민안전체험관은 2026년에도 체험객들의 의견을 귀담아 듣고 부족한 부분을 개선하여 체험관 내실화에 더욱 집중하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 끊임없는 관심과 성원을 부탁드립니다. 이상으로 국민안전체험관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도국민안전체험관)

○ 소방재난본부장 최용철 지금 현재 26년도 상반기에는 건축과 관련해서 이게 장기적인 플랜이라서 건축은 현재 기획단계에 있다는 말씀을 먼저 드립니다. 올해 26년에 설계비가 한 8.3억 원 정도 반영이 됐고요. 현재 건축기획 준비 중에 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 지금 용인 같은 경우에 저희들이 용인을 선정한 그 배경이 특수대응단 뒤쪽 부분인데 그쪽으로 지금 고속도로가 지나가고 있습니다. 그래서 그쪽으로 좀 접근성이 뛰어나고 그래서 아마 1시간 이내에 저 끝까지 북부까지 다 하기에는 무리가 있는데 장기적으로는 북부 쪽에도 작지만 소규모로 필요하다고 생각을 합니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그래서 방화복 같은 경우에는…….

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 기존에 그쪽 군 내에서 관련되어 있고 그쪽에 지금 선정이 된 그 부지 내에 이전할 수 있도록 거기에 작년부터 공사를 하고 있거든요. 그걸 갖다가 명도이전을 좀 해야 되기 때문에 그 부분이 끝나게 되면 저희들이 계획된 대로 순차적으로…….

○ 소방재난본부장 최용철 현재 그 사업 부지는 농림지역으로 되어 있습니다. 그런데 계획관리지역이 되어 있죠. 그래서 지금 군에서 관리가 되어 있기 때문에, 군에서 지금 관리가 되어 있고 연천군 도시과하고 이걸 해서…….

○ 소방재난본부장 최용철 이건 도유지입니다. 지금 현재 93%는 도유지로 되어 있고 그중에 일부는 국유지로 되어 있습니다. 한 7% 정도는 그렇게 지금 되어 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그 부분은 사전에 협의는 다 끝났습니다. 협의는 다 이루어졌습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다. 저희들이 계획대로 지금 현재 그런 부분들에 대해서는 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 북부소방재난본부 직급에 대해서는 소방청에서 행안부하고 협의 중에 있고요. 이번에 광주하고 대전이 올해 상반기에 됐습니다. 지난달에 됐고 나머지 북부 남아 있거든요, 제주도하고 세종이 남아 있는데.

○ 소방재난본부장 최용철 그 시기는 제가 특정할 수 없지만 북부도, 중요한 거는 이번에 통합시가 되지 않습니까? 그쪽에 되면 부분 보장 체제를 지금 준비하고 있기 때문에 그게 되면 자연스럽게 거기에 맞추어서 아마 진행이 또 되지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 저도 사실은 북부본부가 사이즈로 보나 재난 건수로 보나 굉장히 규모가 있기 때문에 또 저희들이 전체적으로 북부에 독립적인 어떤 위치를 주기 위해서라도 직급 상향은 신속히 돼야 된다고 생각을 하고 그런 부분에 있어서 위원님들과 같이 의견을 공유하고 있고요. 청에도 적극적으로 저희들이 의견을 개진하고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 저희들이 작년에 연구용역 완료를 했습니다. 그래서 주로 개선 내용들이 많이 도출됐습니다. 다만 뭐 이게 어떤 기술적인 부분이 완벽하게 개발된 건 아니기 때문에 처음 과정부터 그다음에 우리가 어떻게 진압을 하고 그런 여러 가지의 문제점들을 직원들과 현장 전문가들하고 다 해서 그런 부분을 도출해서 아주 꼼꼼하게 파트별로, 뭐 예를 들면 화재 특성 위험의 이런 걸 아주 구체화했고 또 현장 대응의 전술 이런 거 어떻게 실효성이 있나 이런 부분도 아주 디테일하게 있습니다. 그래서 여러 가지 절차별로다가 이런 것들이 있는데 내용이 너무 많아서 이런 부분들을 좀 더 축소해서 저희들이 경기도에는 편람으로 해서 훈련 목적 그리고 교육 목적 이런 것으로 활용을 하고 이 내용을 더 축약해서 핵심적인 건 소방청에 건의를 해서, SOP는 소방청에서 개정을 할 수 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그래서 거기에 담을 수 있도록 올해 상반기부터 저희들이 소방청과 긴밀히 협의를 하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 기본적인 매뉴얼은 데이터센터 ESS라든가 이런 부분들은 다, 배터리 화재는 있는데요. 아시다시피 우리가 새로 발굴되는 문제점과 어떤 기술 이런 부분들은 우리가 계속 개정을 통해서 하나씩 집어넣거든요. 다만 중앙에서 하는 SOP에는 아주 디테일한 부분들을 싣기가 좀 곤란합니다. 왜냐하면 그런 부분들은 상황이 변할 때마다 그것이 다를 수 있기 때문에 보통 포괄적이고 개괄적인 거 그래서 나머지는 현장에서 적시에 적용할 수 있도록 그렇게 SOP가 만들어지고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 소방학교장 김재홍 네, 기억하고 있습니다.

○ 소방학교장 김재홍 맞습니다.

○ 소방학교장 김재홍 지금 구체적인 추진계획은 저희가 수립하지 않았고요. 일의 우선순위로 봤을 때 더 큰 예산이 들거나 시급하다고 본 게 CICT의 이전 플러스 위원님께서는 VR 실감형을 CICT와 별도의 개념으로 말씀을 해 주신 건 제가 정확히 알고 있는데 또 CICT 내에 지휘관 훈련이나 실제 소방관들 트레이닝하는 게 10년 정도가 돼 가지고 그거부터 VR 실감형으로 좀 업그레이드를 하려고 합니다. 그래서 일의 순서상 그렇다고 일단은 보고드리겠지만 제가 잊지는 않고 있고요. 실화재훈련이나 기타 등등 위험성이 동반되는 훈련 등에 이걸 먼저 선제적으로 하고 하자는 취지는 제가 충분히 공감하는데 제가 이거는 잊지 않고 세부 계획을 추진하든 추진사항을 한번 계속 해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○ 소방학교장 김재홍 네, 그렇습니다.

○ 소방학교장 김재홍 CICT의 중앙소방학교 이전, 지금 군포에 있는 거 이전하는 것 자체가 제 예상으로는 저희 팀 예산으로는 한 15억에서 20억 정도를 예상하고 있는데 이전하는 것도 중요하지만 이전하면서 구모델을 버리고 하드웨어부터 소프트웨어까지 좀 업그레이드하고 평면도 우리가 보는 화면도 좀 곡면해 가지고 더 큰 걸로 실감할 수 있도록 하는 거를 우선순위로 생각하고 있습니다. 근데 지금 있는 상태에서 군포에다가, 예산도 아직 다 못 땄는데 군포에다가 설치를 해 버리면 이전 과정에서 훼손이나 기타 등등 또 안 맞을 확률이 높아서 한 번 할 때 같이 하는 거를 제가 고민을 하고 있고요, 고려를 하고 있고요. 이전 자체가 올해 추경이나 아니면 27년도 예산이나 해 가지고 가능할 것 같은데 이게 3~4년 걸린다면 위원님 말씀대로 먼저 소프트웨어 바꾸고 이전 비용 바꾸고 근데 저희가 예상했을 때는 그게 2년 안쪽의 문제인 것 같아서 저희는 일차적으로는 이전하면서 바꾼다 이 컨셉을 잡고는 있습니다.

○ 소방학교장 김재홍 네, 예산 문제만 저희가 해결이 된다면 올해 추경도 반드시 저희가 신청을 할 것이고 27년도 예산에는 이걸 우선순위로 넣고자 하는데요. 그것만 된다면 2년 안쪽에는 해결될 가능성이 높다고 저는 생각하고 있습니다. 그러면서 구모델을 바꾸고 하드웨어도 바꾸고 이런 거를 우선순위 삼아 갖고 이전에 그치지 않고 그거를 염두에 두고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 지금 현재 대규모 화재 같은 경우에는 일주일 이상도 조사를 하는데 일단 추정하는 것은 4층에 굽는 화덕 위에서 이렇게 폭발을 한 것으로 CCTV나 이런 거에서는 드러나고 있습니다. 구체적인 심층 원인에 대해서는 조사 결과가 나오면 보고드리겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 존경하는 장대석 위원님께서 지금 지적해 주신 것에 대해서 저도 많이 동감을 하고 있습니다. 이게 사실 1층ㆍ2층ㆍ3층은 1,000㎡가 넘는데 4층만 법의 규제를 받지 않기 위해서 소규모로 이렇게 만든 거지 않습니까? 그러다 보니까 스프링클러를 설치하지 않아도 되는 그런 게 있고 사실 또 거기에서 화재가 발생했고요. 그러면 1ㆍ2ㆍ3층 같은 경우에는 스프링클러가 없어도 되냐 이런 또 의문점이 생깁니다. 그래서 저희들도 이 부분에 대해서 이번에 화재원인을 분석하면서 이건 제도적으로 이런 1ㆍ2ㆍ3층에도 사람들이 많이 있을 것이기 때문에 스프링클러를 설치하는 기준을 4층 이상인 경우에 바닥면적 1,000㎡ 이상으로 하는 거는 좀 문제가 있지 않나 저는 고민을 합니다. 그래서 앞으로 전체 연면적 규모로 해서 이렇게 다수인이 공장에서 근무하고 이러는 데는 그런 스프링클러를 의무적으로 설치하는 어떤 법적 개정이 필요하지 않을까 이렇게 생각을 하고 있어서 이 부분에 대해서는 소방청에도 저희들이 제도 개선을 건의하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 먼저 이제 그 부분만 똑 떼어내서 말씀드리기 전에 존경하는 장대석 위원님께서 작년에 우리 R&D 사업으로 유일하게 또 의소대를 주었습니다. 그래서 지금 이번 달부터 R&D를 추진하기 위해서 계약 절차를 하고 있고요. 그 안에도 의소대의 어떤 지금까지의 문제점이라든가 개선사항들에 대해서 꼼꼼하게 다 집어넣어서 하겠다는 말씀을 먼저 드립니다.

그리고 지금 질문 주신 오케스트라 부분에 대해서는 이번에 오케스트라의 단원들 구성에도 보면은 사실상 총연합회장도 오케스트라의 단원으로 있습니다. 그분들이 실제로 우리 소방에 있는 봉사활동 같은 걸 다 하고 있다는 말씀을 드리고 거기도 모든 분들이 그렇지는 않지만 그래서 일전에도 그분들이 저희와 미팅을 하면서도 그분들도 다른 분들과 같이 활동하는 방법, 우리 기본적인 목적의 업무를 하면서 1년에 몇 번씩 있는 행사의 그런 또 봉사도 할 수 있도록 저희들이 유도하고 있고요. 또 길게는 우리가 연구용역을 통해서라도 그런 분들이 노인들 돌봄서비스하고 그럴 때 음악으로다가 치료, 케어, 힐링 이렇게 할 수 있는 봉사활동도 얼마든지 할 수 있겠다 싶어서 그런 쪽으로도 봉사를 할 수 있는 부분들을 우리가 기준에, 규정에 담아서 그런 것도 할 수 있지 않나 이런 부분들도 좀 검토를 하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저도 그렇게 생각합니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 무슨 말씀인지 잘 이해하고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저희들이 3월부터 9월까지 간이완강기 숙박시설 전수조사를, 물론 그전에도 했지만 올해 또 계획을 세워서 전수조사를 할 겁니다. 그런데 이번에 전수조사를 할 때는 우리 위원님께서 항상 지적해 주신 것처럼 숙박시설과 잘 같이해서 손님들이 없을 때 그 안에까지도 꼼꼼하게, 숙박시설 안에도 들어가서 간이완강기가 제대로 되어 있는지, 제대로 되어 있지 않다면 시정 조치하고 추가로다가 구매할 수 있도록 이번에 전수조사하면서 꼼꼼하게 살펴볼 예정입니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그건 당연한 거고요. 기존에 지적해 주신 게 그 안에 숙박인들이 있기 때문에 조사를 못 한 부분에 대해서 지적해 주셨기 때문에 그런 부분도 저희들이 꼼꼼히 다 살펴보겠다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 지금 현재 말씀하신 안산시의 토지분할 감정 판정이 이제 5월 달에 완료 시점으로 저는 알고 있거든요. 그러면 우리가 도 공유재산심의회 등을 해야 되지 않습니까? 차질 없이 진행되고 있다는 말씀을 드리고요. 좀 더 구체적으로 말씀드리면 다음 달에 공유재산관리계획 안건 심의를 안산시에서 하고요. 그다음에 5월까지 안산시에서 이게 감정평가가 다 끝납니다. 그거 완료되면 6월부터는 저희들이 도지사, 우리 지사님 방침결재를 받고 7월에 공유재산 심의를 하도록 하겠습니다. 그래서 그 이후에는 행정절차대로 저희들이 차질 없이 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 최대한 저희들이 30년까지 할 수 있도록 하는데 이게 부지매입 과정이라든지 공모 이런 절차 과정들이 갈수록 좀 더 까다로워지고 그러다 보면 좀 기간이 연장될 수도 있다는 말씀을 드립니다. 그런데 현재 목표로 최대한 저희들이 계획대로 하려고 노력하고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 위원님께서 지적하신 대로 그럴 수 있습니다. 그래서 저희들이 6월에 지사 방침결재가 나면 추경에 세워야 됩니다. 추경에 세워서 진행을 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 전부 다 하는 게 아니기 때문에, 추경에는 기본 설계용역만 하면 되기 때문에 방침결재가 나고 나서 할 수 있습니다. 아직 방침결재가 나지 않은 상태에서는 예산을 세울 수 없기 때문에 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 위원님께서도 계속 관심 가져주시기 바랍니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 크게 지장이 없다는 말씀을 일단 드립니다. 순세계 가용재원이 저희들이 있다는 말씀을 드립니다. 예를 들면 작년도 순세계잉여금이 한 250억 정도 있고요. 올해 소방안전교부세 인건비 추가 교부금 121억 이렇게 해서 일단 지금 저희 지급하는 것들은 다 해결을 할 수 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저희 먼저 존경하는 안계일 위원님께서 심신수련원에 관심도 가져주시고 또 조례도 만들어 주시고 더군다나 올해 또 그 이전 전 단계로서 예산을 확보해 주시는 데 많은 성원을 보내주셔서 이 자리를 빌려서 대단히 감사하다는 말씀을 본부장이 대신 드립니다.

그래서 지금 질문 주신 부분에 대해서 답변을 드리겠습니다. 2월 달 올해 16일, 이달 말까지 호텔이나 전국의 리조트 한 다섯 곳 내외를 선정해서 3월부터 이것들을 운영하려고 합니다. 그래서 우리가 설립된 예산으로 일단 마음건강조사가 이번 달에 끝나면 거기에서 우선적으로 위험군에 있는 한 1,600여 명 정도 작년에 있었습니다마는 그런 부분들 또 중복 여부 이런 걸 다 고려해서 저희들이 아주 잘 추진할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 당연히 위험군 하고 또 위험군 중에서도 이거 말고도 그전에 힐링하는 프로그램이 있었기 때문에 다수가 중복될 경우에는 그런 부분들도 저희들이 잘 감안을 해서 골고루 우리가 치유받는 데 도움이 될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다. 저희들이 안산의 선부도 쪽도 있고 예를 들면 교육청 쪽에서 사용, 폐교된 부분 이런 부분들을 다각적으로, 물론 한 30년 이후에 개관은 하겠지만 그런 데 유휴부지를 활용해서 중장기 계획을 수립해서 추진할 예정인데 그 첫 단추로 올해는 꼼꼼하게 그런 거에 대한 중장기 계획을 세우는 단계로 올해 하고 역시 내년도에는 필요한 예산이 이제 기초예산을 일단 우리가 수립할 수 있으면 그렇게 할 수 있도록 이것도 꼼꼼하게 챙겨보도록 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다. 절차가 많습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 감사합니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 소방행정기획과장 성기창입니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 그렇습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 소방에서도 1년간 연간 계획을 세워서 특사경을 항시 운영하고 있습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 지금 현재 수립 중에 있습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 알겠습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 맞습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 제복 공무원에 대해서 중점적으로 성모병원에서 관리를 해서 제복 공무원 경찰이나 소방에서 부상을 입었을 때 전담으로 전적으로 집중적으로 치료받을 수 있는 그런 시스템이 되겠습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 더욱 신경 쓰도록 하겠습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 더욱 신경 쓰도록 하겠습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 고맙습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 RIT……. 말씀드릴까요, 답변?

○ 소방재난본부장 최용철 사실 RIT가 우리나라에 이렇게 들어와 가지고서 전문적으로 교육한 지는 오래되지는 않았습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그래서 전문교육기관 외국에서 이렇게 하고 있는데 그전에 우리는 인력도 없고 막 이러는데 따로 신속구조팀을 만드는 자체가 옛날에는 어려웠기 때문에, 그러나 지금은 3교대를 하면서 구조대가 있으면 일단은 반만 들어가고 반은 RIT 신속구조팀으로 대기하고 더 큰 화재가 나면 이제 다른 소방서에서 와서 하는데 이 교육을 중앙소방학교하고 우리 소방학교 여기하고 지금 양주소방서나 이런 데서 주로 하고 소방서에 이런 시설들이 있지만 그런 부분들 가지고는 체계적인 교육에는 좀 한계가 있습니다. 그래서 소방학교에서 이 과정들을 계속 지금 하고 있고요. 좀 더 이거를 확대해서, 일단은 구조대 중심으로 이걸 하고 있습니다. 그런데 사실은 구조대가 신속구조팀으로 편성되어 있는데 진압대원까지도 이게 나중에 확대돼야 하기 때문에 이 부분의 교육의 어떤 확대 필요성이 좀 있다고 생각을 합니다. 소방학교장과 좀 잘 저기를 해서요.

○ 소방학교장 김재홍 죄송합니다. 제가 전문과정 하나하나 다 숙지를 하지 못하고 있어서, 그러니까 본부장이 말씀드린 취지의 그 정규 RIT 전문과정 이런 식으로는 없지만 구조대원이 다른 직원들을 하는 그런 일상적인 훈련 같은 거는 하고 있습니다. 저희가 교습을 하고 있는데 존경하는 위원님께서 바라시는 말씀은 RIT 전문교육과정이 있는가로 제가 이해가 돼서 그런 과정은 지금은 없습니다.

○ 소방학교장 김재홍 근데 유사한, 일반 구조대원이 할 수 있는 것 중에 동료대원 이런 내용은 포함돼 있다라고, 그 수준입니다.

○ 소방학교장 김재홍 위원님 말씀 중에 정말 죄송한데요, 26년도 신설 과목에 RIT라고 저희가 제목을 붙여서 이제 신설 과목으로 편성을 했습니다, 올해부터.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 존경하는 위원님께서 작년에 지적을 해 주셨기 때문에 올해 소방학교 커리큘럼에 다 들어갔다는 말씀을 드립니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 경기도에 동일하게 적용하고 있습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 아직 못 들어봤습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 알겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저희들이 지금 전체적으로 개인 장구 같은 것 계획 중에, 올해 26년도에는 이제 작년에 뽑은 신임 소방공무원들에게 한 800벌 정도 지급을 해야 되고요. 그다음에 기존 교체까지 포함하면 한 1,450벌 정도 편성은 되어 있습니다, 올해. 그리고 보통 이 부분이 상반기에 저희들이 편성예산이 한 18억 정도 있기 때문에 다 추진을 해야 되고요. 지금 현재 절차를 밟고 있는 중이고 작년에 우리 존경하는 김규창 위원님께서 지적해 주신 것처럼 직원들이 편하고 좋은 재료, 뭐 가격이 좀 더 높더라도 그런 걸 할 수 있도록 하는데 기본적으로 이거는 모든 소방서의 직원들이 중앙의 품평회에 다 참여를 합니다. 그래서 그 사람들이 다 입어보고 다 만져보고 그래서 자기들이 선호하는 거를 그걸 갖다가 하게 돼 있거든요. 그래서 선호도 하는 거를 하게 되면 아마 저희 생각에는 존경하는 위원님께서 하는 거하고 다 비슷하게 가지 않을까 싶습니다. 다만 이제 직원들의 선호도 차이는 좀 다를 수가 있기 때문에 한쪽으로 확 쏠린다든지 그런 것보다는 골고루 나올 수도 있고 그래서 한 1,450여 벌을 올해 구매 예정인데 이런 부분들이 직원들의 선호도에 따라서 잘할 수 있도록 잘 절차를 밟아서 저희 그렇게 진행하도록 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다. 개인들한테 3년마다 한 번씩 지급됩니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저희 겨울에 입는 위의 동잠바는 있지만 저희 소방공무원도 마찬가지입니다. 동복과 하복, 기동복도 있고 활동복도 있는데 그 바지재 자체를 저희 동복을 기모가 있는 걸로 만들지는 않습니다. 그래서 정말 날씨가 추울 때는 소방관들도 추울 수밖에 없습니다. 그래서 물론 개인의 어떤 방한 안에 저기를 입는 방법도 강구하고 그런 1년에 한 일정 기간 동안 그 추위 때문에 그걸 전부 기모로 하기는 좀 어렵고 어쨌든 동복에 대해서는 하의의 그런 어떤 지금 애로사항들을 말씀해 주셨기 때문에 차제에 의소대, 우리 존경하는 장대석 위원님께서 주신 그 R&D에서도 그런 복장에 대해서도, 의복에 대해서도 저희들이 전면적으로 검토하는 데 연구도 하는 데 같이 한번 해 보겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그 부분에 대해서는 워낙 1만 1,000명이나 되고요. 또 우리 전체적인 제복에 대한 것이 그냥 사는 게 아니고 규정에 있습니다. 법 세칙의 복제에 의용소방대원도 계급장과 의복에 대해서는 규정이 있어서 그런 부분들이 개정의 필요성이 있기 때문에 그런 부분들에 대해서 적극적으로 검토하겠다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 하복이요?

○ 소방재난본부장 최용철 의소대 복장 자체가 규정에 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 보통 행사 때 보시는 거는 정복이고요. 활동할 때 보시는 건 기동복이라고 해서 그것도 법령에 다 정해져 있는 겁니다. 규격과 재질과 이런 것들이 다 정해져 있습니다. 그래서 그런 부분들이 지금 위원님께서 애로사항을 지적해 주셨기 때문에 차제에 저희들이 아마, 저희 소방 기동복 등도 지금 개정을 하고 있습니다. 그래서 그럴 때 한번 검토를 심도 있게 할 수 있도록 의견 개진을 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 지금 예산이 반영돼서 규격서 만들고 있습니다. 곧 규격서 만들면 이제 구매가 가능하니까요, 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 우리 서장님 말씀에 의하면 의소대원들도 많이 있고 저희 구조대원들은 당연히 있고.

○ 소방재난본부장 최용철 그 부분은 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 조종면허는 저희 육상이 아니고 그쪽 해상 쪽이기 때문에 저희한테는 그런 권한이 없습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그럴 겁니다.

○ 소방재난본부장 최용철 신경 써보겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇게 하겠습니다. 검토하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 장기국외훈련이 2명에서 3명으로 늘었고요. 그다음에 단기직무연수는 2명에서 4명, 그래서 원래 4명이었는데 3명 더 늘어서 7명으로 늘었다고 말씀드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저희들이 상반기에 박차를 가해서 하려고 그랬는데 올해 여건이 조직 뭐 이런 것들이 다 선거 이후로 있을 것 같아서 저희들이 준비는 철저히 하고 있습니다. 그래서 6~7월경에 저희들이 조직개편을 할 때 본부에 아까 말씀드렸듯이 국제업무하고 또 AI 첨단업무 이런 부분들을 다 토털해서 그쪽에 역량 있는 그런 팀, 과를 만들 수 있도록 지금 준비를 철저히 하고 있다는 말씀을 일단 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네. 저희들이 일단은 양여만 하는 게 아니고 가서 주기적으로 교육도 시켜주고 또 그쪽에서 소방학교에 와서, 저희들이 거기 대표자들 와서 교육도 시켜주고 장기적으로는 존경하는 임상오 위원장님도 말씀하셨지만 그들이 원하는 건 아마 거기에 저희들 장비가 많이 가면 막 소방학교 같은 걸 지어주길 바랄 겁니다. 그런 부분들은 소방청의 장비기술국에서 코이카랑 협력을 해서 수십억 상당의 예산도 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그런 것도 점진적으로 저희들이 해 나가면 수천억 원의 우리 산업 어떤 수출에 기여할 수 있는 그런 마중물이 될 수 있지 않을까 이렇게 생각을 해서 저희들도 그런 부분을 차근차근 준비하고 그런 인력들을 만들 수 있고 움직일 수 있는 팀을 만들려고 노력하고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 알겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저희들이 양여한 그런 대상 국가들에 정말 거기에 기술적으로 필요한 사람들, 지금까지는 주로 간부들이 왔는데 실제로 그 사람들이 돌아가서 계속 지속적으로 지속가능한 사업을 할 수 있는 사람들 위주로 선발을 해서 같이 윈윈하는 그런 교육이 될 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 알겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다. 음압구급차가 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 지금 100%는 안 되고 올해까지 아마 구매를 하면…….

(소방재난본부장, 관계공무원에게 확인 중)

현재 26대고 소방청에서 이게 교부세로 같이 사는 사업인데 1소방서당 1대씩 하는 게 목표입니다. 그래서 계속적으로 그거를 보강하고 음압구급차는 소방서당 1대씩은 다 하려고 한다 이렇게 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 지금 10대 정도. 올해도 추가로 구매하는 걸로 알…….

(관계공무원, 소방재난본부장에게 개별설명)

올해 10대가 부족한데 올해 10대 구매계획이 있습니다. 그래서 올해 구매가 끝나면 100%, 소방서마다 1대씩 보유하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 지금 중앙에서는 법률 개정도 하고 복지부하고 소방청에서 각자 그걸 해결하기 위해서 많은 노력을 하고 있습니다만 일단 경기도는 경기도 상황을 봤을 때 가장 어려운 게 산부인과 질환입니다. 지금 경기도가 병원이 이렇게 많고 큰 병원들이, 권역응급의료센터가 16개나 있지만 그럼에도 불구하고 산부인과 질환 응급 환자들이 병원 찾기가 쉽지 않습니다. 며칠이 멀다 하고 서울 또 저쪽 다른 지역으로 많이 이송되고 있는데 이런 부분들에 대해서도 모자보건센터나 이런 데에 다각적으로 저희들이 노력을 하고 있고요.

최근에 어제 같은 경우에는 저희들이 아주대학교병원이랑 경기도소방재난본부 MOU를 체결했습니다. 그래서 메딕원이라고 저희들 구급대가 아주대에 가서 의사들도 현장에 중증 환자가 있으면 같이 출동을 해서, 말 그대로 MIC라고 그래서 움직이는 응급실이라고 합니다. 그래서 경기도가 아마 시범적으로 이번에 수원지역에서 하는데 이런 것들이 뺑뺑이에 대한 전국적인 문제점을 일소하는 데 좀 마중물이 되기를 바라는 마음에서 저희들이 최선을 다하고 있다는 말씀을 먼저 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇게 하겠습니다.

○ 소방학교장 김재홍 존경하는 위원님께서 말씀하신 취지, 그러니까 소방학교에 현지 외국 양여물품에 대한 유지보수나 또는 거기 가서 교육을 시킬 수 있는 인스트럭터로서 활동할 수 있도록 경기도 학교에서 더 교육시키고 트레이닝 시켰으면 좋겠다는 취지로 제가 이해를 했고요. 양성과정이나 그건 충분히 저희가 만들 수 있을 것 같습니다. 하여튼 취지를 제가 충분히 공감을 하고 있습니다.

○ 소방학교장 김재홍 네, 알겠습니다.

○ 소방학교장 김재홍 3과가 있습니다. 교육지원과, 교육기획과 그리고 교수운영과 3과가 있습니다.

○ 소방학교장 김재홍 학교장 입장에서는 직원이 많으면 많을수록 교육 퀄리티가 높아지는 건 맞고요. 조직이 크면 클수록 더 전문화되고 심화되는 것도 맞습니다. 그런데 그럼에도 불구하고 소방재난본부조차도 부족한 형편에 “학교 먼저 달라.” 하기는 어려운 상황인데 일단 위원님께서 염려해 주시고 배려해 주시려는 마음 자체는 제가 공유하면서 늘어나면 늘어날수록 교육의 질은 높아질 확률이 매우 높다라고 답변을 드리겠습니다.

○ 소방학교장 김재홍 알겠습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 소방행정기획과장 답변드리겠습니다. 지자체와 교육부에서 진로체험지원센터를 운영하고 있습니다. 거기를 통해서 학교 내에 소방 동아리도 신설하고 그런 동아리 활동에 소방이 적극 지원해서 그런 인원들이 학생들이 119청소년단으로 유입될 수 있도록 노력하겠다는 그런 내용입니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 유기적으로 잘 협력하고 있습니다.

○ 북부소방재난본부소방행정기획과장 성기창 네, 더욱 각별히 신경 쓰도록 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 의용소방대도 그렇고 저희 소방관도 그렇고 많은 봉사단체들도 의용소방대 안에 있습니다. 그래서 존경하는 장대석 위원님께서 좋은 의견을 주셨는데 저희들은 그런 문화예술에 재능을 가지신 분들이 기본적으로 의용소방대 활동을 하시면서 그런 부분들이 짬을 내서 어떤 치유 프로그램이라든가 우리가 봉사활동을 할 때 그런 부분들을 활용해서 우리가 도민들에게 또 어려운 분들에게 또 노약자나 어떤 요양병원 이런 데서도 그런 부분들로 봉사활동을 하는 것도 상당히 의미 있다고 생각을 해서 그런 부분을 활성화하려고 저희들이 여러 각도로 고민하고 있다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 꼭 그렇게 하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 사실상 굉장히 많이 있습니다, 소방서가. 다만 저희들이 보고하는 거는 본부 차원 것만 보고해서 그렇지 지금도 이번에 올해도 3월 말까지 소방서장들이, 기관장들이 관내 병원에 다 MOU 체결하고 협력을 구하도록 지금도 하고 있습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 존경하는 임상오 위원장님께서 홍보대사까지 하셨는데 이 부분에 대해서는 저희들이 절치부심해서 현재 20만 명 정도 되는데 올해 목표가 10만 명 더 늘리는 겁니다. 엄청난 목표를 세우고 있는데 저는 가능한 숫자라고 생각합니다. 저희들이 감지기 사업이라든가 취약계층에 멀티탭 배부하는 것도 10만 명이 넘습니다. 그분들한테 찾아갈 때 그분들이 다 취약하신 분들이기 때문에 뭐 질병이 있다거나 그분들이 가입하게 같이 동시에 독려를 할 것이고요. 또 저희 소방공무원과 의용소방대만 2만 3,000명입니다. 주변에 가족들이나 부모님들 중에도 그런 분들이 있기 때문에 1인 한 명씩만 해도 수만 명을 할 수 있습니다. 그래서 그런 것들을 기존에 저희들이 적극적으로 못 한 부분이 있어서 올해는 그런 부분들을 전사적으로 해서 하여간 엄청난 성과가 나올 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 빨리 날씨만 풀리면 벌써부터 그거 하려고 다 준비하고 있었다는 말씀을 드립니다.

○ 소방재난본부장 최용철 아닙니다. 대통령이 임명하는 겁니다.

○ 소방재난본부장 최용철 그렇습니다.

○ 소방재난본부장 최용철 저에 대한 말씀을 하시니까 좀 대답하기가 그렇습니다.

(웃 음)

○ 소방재난본부장 최용철 아니, 감사하게 생각합니다. 다만 저는 그동안에 제가 주인공이 아니었기 때문에 의소대는 의소대가 주인공이고 신규자 할 때는 신규자가 주인공이라는 생각에서 그렇게 했던 건데 위원장님께서 이렇게 말씀하시니까 또 조직 차원에서 그것도 필요하다고 생각합니다.

○ 소방재난본부장 최용철 감사합니다.

○ 소방재난본부장 최용철 하겠습니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 회계장비담당관 박평재입니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 네.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 네, 그렇습니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 도에서 전체적으로 예산편성을 하는 기조가 신규사업, 세수 부족에 따라서 신규사업은 축소하는 방향으로 가는 것이 예산편성 방향 중에 하나였었습니다. 그래서 저희들이 보통 중축사업을 하게 되면 2개년에 걸쳐서 하게 되거든요. 첫 번째 해에는 설계하고 구조안전진단비를 편성을 하고 그다음에 다음 연도 2년 차에 시설비를 편성하고 그렇게 하는데 이번에 증축과 관련한 예산 중에서 시설비 예산들은 기존에 추진해 왔던 사업이기 때문에 다 편성이 됐습니다. 그런데 이제 금년도에 신규로 설계를 하고 구조안전진단하는 것만 빠졌는데요. 저희들도 위원님이 생각해 주시는 것만큼 그 사업은 적절한 재원, 매년 적절한 재원분배를 위해서도 이것은 끊임없이 계속돼야 된다라고 생각을 하고 있고요. 저희들 그래서 기본 생각은 올해 하반기 때도 다시 한번 그 예산, 올해 본예산에 담지 못했던 그 예산을 지금 추경예산에 편성하려고 저희들은 내부적으로는 생각을 하고 있습니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 네, 맞습니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 네.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 가급적 하려고 하는데 또 하나 저희들이 고민하는 부분이 이게 추경에 편성을 해 보면 예산이 이월되지 않습니까? 당해연도에 다 안 되니까. 그러면 예산의 운영 측면에서 좀 비효율적인 것은 분명히 그런 면이…….

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 그렇다 하더라도 사업 기간을 조금이라도 단축시키고 직원들한테 좀 쾌적한 근무환경 조성을 위해서는 이월되더라도 이렇게 미리 시작하는 게 좋지 않겠나 그런 생각을 합니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 네, 맞습니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 네, 안 그래도 제가 지금 예산 운영에 있어서 고민하는 것 중의 하나가, 큰 줄기가 그 부분이거든요, 위원님께서 이렇게 질의해 주시는 부분. 그거 제가 명심하고 있다가 저희들이 심도 있게 한번 판단을 하도록 하겠습니다.

○ 소방재난본부회계장비담당관 박평재 알겠습니다.