○ 경기신용보증재단이사장 김병기 안녕하십니까? 경기신용보증재단 김병기 이사장입니다. 존경하는 이동화 위원장님과 여러 위원님께 제294회 임시회에서 2015년도 업무보고를 드리게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 업무보고에 앞서서 저희 재단 임원 및 간부직원을 소개해 드리겠습니다.

먼저 경윤호 감사입니다.

(인 사)

정충현 상근이사입니다.

(인 사)

이철환 경영본부장입니다.

(인 사)

이민우 남부지역본부장입니다.

(인 사)

임채화 북부지역본부장입니다.

(인 사)

이어서 본점 부서장을 소개해 드리겠습니다.

홍영수 감사실장입니다.

(인 사)

김춘기 기획실장입니다.

(인 사)

이주묵 경영지원부장입니다.

(인 사)

조원희 보증업무부장입니다.

(인 사)

정영권 보증관리부장입니다.

(인 사)

이진욱 기술평가부장입니다.

(인 사)

서승환 전산부장입니다.

(인 사)

다음으로 남부지역 지점장을 소개해 드리겠습니다.

이두균 수원지점장입니다.

(인 사)

홍한표 안양지점장입니다.

(인 사)

이재영 성남지점장입니다.

(인 사)

배무현 평택지점장입니다.

(인 사)

이동규 안산지점장입니다.

(인 사)

이종만 화성지점장입니다.

(인 사)

이준환 용인지점장입니다.

(인 사)

변상목 광주지점장입니다.

(인 사)

김무철 이천지점장입니다.

(인 사)

이호석 시흥지점장입니다.

(인 사)

이근영 동탄지점장입니다.

(인 사)

다음은 북부지역 지점장을 소개해 드리겠습니다.

최민호 고양지점장입니다.

(인 사)

김홍천 부천지점장입니다.

(인 사)

심규철 남양주지점장입니다.

(인 사)

이혜경 의정부지점장입니다.

(인 사)

김현주 김포지점장입니다.

(인 사)

신두수 포천지점장입니다.

(인 사)

홍재호 파주지점장입니다.

(인 사)

김재명 양주지점장입니다.

(인 사)

이상으로 간부소개를 마치고 업무보고를 시작하겠습니다. 업무보고는 위원님들께 배부해 드린 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다. 보고순서는 먼저 신용보증제도의 개요와 일반현황, 2014년도 주요업무 추진실적 그리고 2015년도 업무계획을 중심으로 보고드리겠습니다. 신용보증제도 개요는 간단히 설명드리겠습니다.

3페이지입니다. 지역신용보증재단은 전체 보증규모 중에서 업체 수 756,842개 업체로서 72.9%를, 금액은 14조 4,501억 원으로 19.4%를 점유하고 있습니다. 보증잔액 기준으로 경기도에서 우리 재단은 11만 3,000여 개 업체에 대해서 약 3조 원을 보증지원 중에 있습니다.

다음 4페이지가 되겠습니다. 지역신용보증재단의 중요성에 대해서 말씀드리겠습니다. 재단의 주요고객인 소기업과 소상공인은 전체 사업체 수 중 약 96.1%를 차지하고 있습니다. 이들 대부분은 재단의 보증지원이 없으면 저금리 제도권금융의 이용이 어렵기 때문에 사금융시장에서 고금리 자금에 의존하게 될 것입니다. 경기도 내 총 사업체 수 70만 6,000개 중 16%인 11만 3,000여 개 업체가 현재 재단보증서를 이용 중에 있고 도내 재단보증서를 필요로 하는 잠재고객 수는 더 많을 것으로 추정됩니다. 최근 조사한 소기업 및 소상공인 실태조사에서도 대다수가 자금조달의 어려움을 호소하고 있습니다.

5페이지가 되겠습니다. 신용보증지원을 통한 지역경제 파급효과입니다. 재단은 지난해까지 14조 원의 보증지원을 통해서 매출증대, 부가가치창출, 고용창출, 이자절감, 세수창출 등의 효과로 경기도 경제정책의 견인차 역할을 수행하고 있습니다.

7페이지부터 11페이지까지 설립개요 및 연혁, 조직ㆍ정원 및 예산, 주요업무는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

12페이지가 되겠습니다. 재단의 주요업무 현황입니다. 저희는 96년 최초 설립한 이후에 7년 만인 2002년 보증공급 1조 원을 달성하였고 2012년에 10조 원, 2014년 12월에 전국 최초로 14조 원을 돌파한 이래 14년 말 현재 42만 9,351개 업체에 14조 985억 원을 지원하였습니다.

13페이지가 되겠습니다. 부실채권 관리현황을 보면 2014년도 순대위변제는 645억 원으로 대위변제율은 전년대비 0.65포인트 개선된 2.14%입니다.

14페이지로 넘어가겠습니다. 2014년 말까지 저희 경기신보의 기본재산 조성은 누계액으로 8,034억 원이며 이 중 경기도가 34.1%, 금융기관이 26.7%를 출연하였습니다. 2014년 말 기본재산은 결산이 아직 확정되지는 않았지만 약 6,025억 원 수준으로 추정되고 있습니다.

다음은 2014년도 주요업무 추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 17페이지가 되겠습니다. 지난해 재단은 지역경제 활성화와 맞춤형 보증지원 그리고 현장ㆍ고객중심 제도개선을 통한 고객감동 실현 등 영세서민을 위한 신용보증을 강화하여 총 4만 9,498개 업체에 1조 8,893억 원을 지원하였습니다. 주요 실적에 대해서 말씀드리겠습니다. 신용보증 목표를 1조 8,000억 원으로 상향 조정하여 재단 설립 이래 최대 보증공급 금액이자 전국 최초 누적 공급액인 14조 원을 달성하였고 특히 금융기관 협약보증, 청년과 시니어 특례보증지원 실적은 전국 1위를 달성하였습니다. 고금리사채 이용자의 제도권금융 전환을 위해서 새희망저금리 보증으로 1만 8,893개 업체에 4,676억 원을 지원하였고 세월호 특별지원, 햇살론, 재도전 희망특례보증으로 1만 1,244개 업체에 1,960억 원을 지원하였습니다. 그리고 현장과 고객중심으로 제도개선을 하여 찾아가는 현장보증, 사이버 보증으로 고객 접근성을 크게 향상시키고 기업성장단계별 보증으로 맞춤형 지원을 실시하였습니다.

다음 페이지입니다. 경기도 중소기업 육성자금에 대하여 보고드리겠습니다. 2014년도 5,063개 업체에 1조 4,789억 원의 경기도 중소기업 육성자금을 지원하였습니다. 세부적으로는 운전자금으로 4,415개 업체에 7,048억 원, 창업 및 경쟁력 강화자금으로 648개 업체에 7,741억 원을 지원하였습니다. 특히 중소기업 육성자금 지원제도를 전면 개편하여 시장금리를 적시에 반영하였고 도자금 통합관리시스템인 지머니 사이트를 구축하였습니다. 또한 자금수요 급증으로 자금 지원규모를 두 차례에 걸쳐 확대하였고 세월호 참사 등에 따른 긴급경영자금을 적시에 조성하여 지원한 바 있습니다.

19페이지가 되겠습니다. 부실채권 회수활동 강화에 대하여 보고드리겠습니다. 자산건전화를 위한 부실채권 회수활동을 강화하여 14년 계획 대비 148억 원이 증가한 548억 원의 부실채권을 회수하였습니다. 재단은 행정망을 통해 수집된 채무자의 정보를 영업점으로 제공하고 채무관계자의 관리등급을 고도화하는 한편 약식감정제도 도입을 위한 기반을 마련하여 업무효율성을 크게 향상시켰습니다.

계속해서 자구적인 노력을 통한 출연금 확대에 대하여 보고드리겠습니다. 2014년도에는 539억 원의 출연금을 확보하여 계획 대비 33억 원을 추가 확보하였습니다. 경기도 출연 감소에 따른 출연금 다각화의 일환으로 금융기관 특별출연 협약을 적극 확대하여 계획보다 101억 원이 많은 236억 원을 확보하였고 시군과의 유기적 업무협조 체계를 구축하여 166억 원의 시군출연금을 확보하였습니다.

다음은 2015년도 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 23페이지가 되겠습니다. 주요 업무계획은 경제여건, 정책방향 그다음에 2015년도 경영목표, 세부추진 계획 순으로 보고드리겠습니다.

23페이지 경제여건 및 정책방향에 대하여 간단히 설명드리겠습니다. 국내외 경제여건이 상당히 어려운 상황에 있고 특히 국제적으로는 점진적인 미국의 경제회복 추세에도 불구하고 기준금리 인상 등으로 인한 신흥국의 위기발생 가능성이 크고 리스크 요인이 존재합니다. 또 유가가 대폭 내려가서 신흥국들의, 세계경제 위기의 불확실성이 더욱 증대되는 그런 상황입니다. 국내적으로는 실질소득 증가율 부진과 소비심리회복 지연 등 경기 회복속도가 더딜 것으로 예상됩니다. 따라서 재단은 정부 및 경기도의 경제정책 방향에 적극 부응하여 보증공급 확대를 통한 경기부양과 규제완화를 통한 고객편의 향상 그리고 소기업과 소상공인의 금융 사각지대 해소를 통해서 경기도의 소상공인, 중소기업을 육성하고 성장하는 데 최대의 노력을 다해 나가겠습니다.

24페이지가 되겠습니다. 2015년도 경영목표를 저희 재단은 맞춤형 지원 강화로 일자리를 창출하고 지역경제를 활성화한다 이렇게 설정하였습니다. 창조경제 지원보증을 강화하고 자금지원 효율성을 제고하며 재단 자산건전성을 제고하고 고객감동 경영을 추진하는 이러한 네 가지 전략목표와 열두 가지 세부 추진과제를 만들어서 업무를 추진해 나가겠습니다.

세부사항에 대해서 설명드리겠습니다. 25페이지 세부사항 설명 전에 간략히 우선 2015년도 주요 경영계획을 종합해서 보고드리겠습니다. 2015년 신용보증은 4만 8,500개 업체에 대해서 1조 8,000억 원을 지원하도록 하겠습니다. 보증부실률은 3.9% 이하, 대위변제율은 2.5% 이하를 유지하고 구상채권은 400억 원 이상 회수하도록 하겠습니다. 출연금은 전년 대비 21억 원 증가한 563억 원 이상을 확보하도록 하겠습니다.

26페이지입니다. 경기도 중소기업 육성자금은 운전자금 6,000억 원, 창업 및 경쟁력 강화자금 7,000억 원으로 총 1조 3,000억 원을 지원하겠습니다.

다음은 전략목표별 세부업무 추진계획에 대해서 말씀드리겠습니다. 27페이지가 되겠습니다. 창조경제 지원보증 강화 등 네 가지 전략목표 달성을 위해서 열두 가지 세부계획에 대하여 말씀드리겠습니다.

28페이지로 넘어가겠습니다. 첫째, 일자리 창출 지원을 통한 경기도 경제발전 견인에 대해서 보고드리겠습니다. 우선 보증공급 확대 기조를 유지하기 위하여 실질적으로 보증공급을 확대하고 이에 따른 리스크를 적정 관리해 나가겠습니다. 다음으로 일자리 창출 기업의 적극적인 지원으로 고용창출 효과를 극대화하고 경기도형 마이크로크레딧의 시행을 통해서 영세자영업자의 안정을 도모하도록 하겠습니다.

29페이지가 되겠습니다. 경기도의 사회안전망 역할을 수행하기 위하여 베이비부머 창업지원보증, 재도전 희망특례보증, 서민대출 협약보증을 적극 지원해 나가겠습니다. 또한 여신전문금융회사 설립을 추진하고 신기술 미래성장산업을 집중육성하여 사회적 금융도 실천해 나가겠습니다.

30페이지가 되겠습니다. 둘째, 창조경제 생태계 기반구축을 위한 맞춤형 보증지원에 대해서 보고드리겠습니다. 경기북부 특화산업 육성을 위해서 양주시의 섬유산업 특화보증을 사례로 하여 고양, 파주, 의정부 등 시군별 특화산업 육성 특례보증을 추진해 나가겠습니다. 또한, 콘텐츠기업 특례보증 확대를 하고 중기센터와 MOU를 통한 사회적경제기업의 지원 활성화 그리고 우수기술 보유기업에 대한 인센티브 제공을 통해서 보증지원을 강화하도록 하겠습니다.

31페이지가 되겠습니다. 셋째, 현장ㆍ고객 중심의 제도개선을 통한 고객감동 실현에 대해서 보고드리겠습니다. 찾아가는 현장보증 서비스의 확대 운용을 위해서 지역본부별로 현장보증 전담팀을 구성하고 모바일 등 IT기기를 이용한 핀테크(Fintech)를 활용하여 고객에 대한 서비스를 개선해 나가겠습니다. 또한 보증한도 상향 등 고객중심으로 보증심사를 개선하겠습니다.

32페이지가 되겠습니다. 넷째, 기업금융지원 활성화를 통한 창업, 일자리 창출에 대해서 보고드리겠습니다. 저신용기업 지원강화를 위해서 경기도자금의 기금융자 금리를 인하하고 이차보전을 차등지원하여 기업 간 금리격차를 최소화하겠습니다. 그리고 희망특례 특별자금지원으로 실패 기업인에 대한 재도전 기회를 부여해 나가겠습니다. 북부지역 소재 기업에게 경기도자금 집중지원 및 인센티브 부여, 신기술ㆍ벤처기업에게 이자비용 지원, 소상공인과 사회적경제기업에 대한 자금 집중지원 등 맞춤형 자금지원을 통해서 창조경제의 추진력을 제고해 나가겠습니다.

33페이지가 되겠습니다. 다섯째, 수요자 중심의 자금지원시스템 구축에 대해서 말씀드리겠습니다. 평가방법 개선을 통하여 신속한 의사결정을 실시하고 창업기업에게는 재무평가 심사비율을 축소하여 효율적으로 자금을 지원하도록 하겠습니다. 또한 제출서류 간소화를 위해서 경기도자금 융자지침을 개정하고 지원실적 및 대출금리 등을 투명하게 공개하여 수요자가 예측이 가능하도록 개선해 나가겠습니다.

34페이지입니다. 여섯째, 원스톱 자금지원시스템 고도화에 대해서 보고드리겠습니다. 경기도자금 통합관리시스템 고도화를 위해서 스마트폰 전용 앱을 개발하고 재단과 은행의 전산연계 및 정보전달을 통해서 신속하게 대출이 실행될 수 있도록 개선하겠습니다. 또한 기업이 도자금 홈페이지를 쉽게 이용할 수 있도록 자가체크 기능을 강화하고 팝업 기능 등을 통해서 접근성을 개선하겠습니다.

35페이지가 되겠습니다. 일곱 번째, 채권관리 업무효율화를 통한 생산성 제고에 대해서 보고드리겠습니다. 누증하는 채권의 관리를 효율적으로 하기 위해서 채권관리팀을 활용하여 업무를 효율화하고 시효완성채권의 관리체계 구축으로 소송비용도 절감해 나가겠습니다. 또한 회수자원을 적극 발굴하기 위해서 강제집행 보조절차 캠페인 등을 실시하고 부실채권 회수효율성 제고를 위해서 특수채권 매각 협력체계와 추심제한채권 등의 관리체계를 구축해 나가겠습니다.

다음 36페이지입니다. 여덟째, 채무자 회생지원 노력강화에 대해서 말씀드리겠습니다. 채무자의 금융기관 이용 불편을 예방하기 위해서 재단 오류확인시스템을 개선하는 등 신용관리정보의 정확성을 제고하겠습니다. 또한 외부 추심사의 불법 추심행위 예방교육을 실시하고 자체신용회복 및 회생지원보증 지원으로 신용관리정보 해제를 적극 지원하도록 하겠습니다.

37페이지로 넘어가겠습니다. 아홉째, 보증재원의 안정적 확보와 수익구조 개선노력 강화에 대해서 보고드리겠습니다. 발전적인 보증공급과 정부 및 도의 경제정책 부흥을 위해서 보증재원은 반드시 확대되어야 한다고 생각합니다. 보증재원 확대를 위해서 경기도와 실국별 개별협력사항을 추진하고 시군별로 특화보증을 추진해 나가겠습니다. 그리고 현행 1000분의 2에 불과한 금융기관 의무출연 요율을 지역재단의 보증비율에 맞게 1000분의 0.7로 상향 추진해 나가겠습니다. 또한 저금리 금융환경으로 자산운용수익률이 감소하는 상황에서 자체사업 확보 등 자산관리의 포트폴리오를 개선하여 효율성을 증대해 나가도록 하겠습니다.

38페이지입니다. 열 번째, 따뜻한 서비스 제공을 통한 고객감동경영 실천에 대해서 보고드리겠습니다. 고객 중심의 3E 홍보를 실시하고 콜센터 구축 등을 통해서 고객편의를 개선하겠습니다. 또한 봉사활동 등 지속가능한 사회공헌활동 추진으로 사회적 책임 이행을 강화하겠습니다.

39페이지가 되겠습니다. 열한 번째, 투명경영시스템 고도화를 통한 대내외 신뢰도 제고에 대해서 보고드리겠습니다. 정부 3.0 및 정책실명제 등 공공정책 이행 제고를 통해서 재단의 투명성을 강화하고 감사업무 기반 강화를 통해서 대내외 투명성 및 신뢰도를 제고해 나가도록 하겠습니다. 또한 윤리경영시스템 확립으로 전 임직원이 청렴의식을 함양토록 하겠습니다.

40페이지가 되겠습니다. 마지막으로 변화와 혁신의 내재화를 통해서 창조적 선진조직구현에 대해 보고드리겠습니다. 조직과 협업, IT를 통한 혁신경영시스템 구축으로 조직생산성을 제고하고 서로 통하는 조직으로 건강한 재단을 만드는 한편 학습조직 구현으로 고객서비스 개선을 위해서 업무전문성 강화에도 노력하겠습니다.

다음은 43페이지가 되겠습니다. 2014년도 행정사무감사 처리결과에 대해서 간략히 말씀드리겠습니다. 2014년도 행정사무감사 처리결과는 총 28건에 시정처리요구 및 건의사항 중 24건이 처리 완료되었으며 4건은 추진 중에 있습니다. 자세한 내용은 자료로 갈음하겠습니다.

이상으로 업무보고를 마치면서 저희 경기신용보증재단 전 임직원은 도 정책과 도의회의 의정활동에 맞춰 경기도 경제발전과 서민경제 안정을 위해서 최선의 노력을 경주할 것을 다짐하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기신용보증재단)

(이동화 위원장, 고오환 간사와 사회교대)

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 일반금융권의 대출금리가 3.5%, 4% 이런 대로 돼 있는데 그건 대개 신용도가 좋은 사람을 기준으로 요새 하고 있는 거고요. 저희 도내의 소상공인이나 영세기업들은 실은 이런 1금융권에 가면 훨씬 금리가 높습니다. 또 그렇게 신용, 담보능력이 없기 때문에 대출을 해주지 않습니다. 그래서 저희 재단의 역할이 필요하다고 생각합니다. 그런데 어찌 됐든 저희는 소상공인, 영세서민들, 기업을 위해서 최대한 금리 이차보전할 수 있는 부분에 대해서는 도 자금으로 이차보전을 하고 그렇지 않은 부분에 대해서도 최대한 금리를 낮춰서 지원할 수 있는 방안을 강구해 나가겠습니다. 특히 저희 재단의 보증료도 가능하면 앞으로 더 낮추도록 노력을 해 나가겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그래서 저희 재단에서는 작년에 금리공시제를 시행하고 있습니다. 그래서 시중은행이나 은행들을 우리 재단 홈페이지에 금리상황을 다 리스트해 가지고 제일 낮은 금리를 자기가 선택할 수 있도록 이렇게 운용을 하고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 지금 아직도 수요가 많이 있고 하기 때문에 저희 보증한도는 충분히 달성할 수 있을 걸로 보고 있고요. 일단은 저희들이 우리 홈페이지에 보증보 대출에 대해서 수요자가 선택할 수 있도록, 어떤 은행이 제일 싸냐, 제일 금리가 낮느냐 할 수 있도록 공시를 합니다. 그래서 말씀드렸듯이 그걸 본인들이 선택해서 하기 때문에 그런 불평은 없을 겁니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지금 우리 경기도에서 도민들을 위한 금융 인프라가 부족하다 이렇게 생각을 합니다. 그래서 저희 신보재단이 있는데 저희만 가지고서는, 보증만 하고 있기 때문에 저희가 보증서를 떼 주면 각 은행에 가서, 금융기관 가서 대출을 받고 금융지원을 받는데 실제적으로 신기술사업자나 사회적기업자나 영세서민에 대해서는 여신기능이 없습니다. 그래서 여신전문회사를 만들면 그 여신전문회사에서, 지금 가장 중요한 게 사회적기업 또 영세업자, 영세서민 이런 사람에 대한 지원이 필요한데 그런 부분에 대해서 여신을 해줄 수 있는 기능이 있고요.

그다음에 신기술사업에 대해서, 특히 신기술사업 육성을 위해서 판교테크노밸리, 광교밸리 이런 게 엄청 많고 기업들이 많은데 전국에 저희 경기도가 주도하는데 실은 그런 회사가 없기 때문에 저희가 투자나 신기술 여신전문회사를 만들면 신기술사업에 대해서 투자ㆍ융자를 할 수가 있습니다. 그래서 그런 중요산업에 대해서는 육성할 수 있는 그런 길이 있고요. 저희가 또 중요한 업체에 대해서 보증을 해가면서 보증을 하고 여신금융회사하고 같이 협업을 한다면 윈윈정책으로 저희 재단도 커지고 또 기업도 잘 지원할 수 있고 하는 그런 의미에서 여신전문금융회사를…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 공격적이라기보다는요.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그동안에 필요한 신기술사업을 육성하기 위한 지원 툴을 만들겠다는 겁니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그게 아마 경기도에서 도민은행을 추진하겠다 하는 말씀에 대해서는 저희가 TF팀을 결성해 가지고 토론을 해 나가고 있습니다. 그런데 이게 도민은행이라는 관념은 조금 표현이 그런데 경기도에 이런 은행이 없기 때문에 도민은행을 설립해야 되겠다 하는 취지로 저는 이해를 하고 있고요. 지금 현재 과거와는 달리 은행의 규모가 커져야 경쟁력이 있습니다. 그렇기 때문에 과거 같은 경기은행, 지방은행 이런 은행의 역할은 어렵습니다. 그래서 경기도에서 은행을 만들려면 인터넷전문은행, 요새 핀테크니 IT기술의 고도화로 인터넷전문은행이 추세입니다. 그리고 또 정부에서도 그런 부분을 적극 육성하려고 하기 때문에 경기도에서 그런 인터넷전문은행을 만들어 가는 게 맞다 이렇게 생각합니다. TF팀에서도 그렇게…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 아니, 경기도를 위해서 우선 기반이 돼야 된다 이런 얘기는 맞는 얘기고요. 그 형태가 자금출자나 주주구성에 있어서 예를 들어서 도민은행이다 그러면 도에서 직접 투자해 갖고 도 산하기관처럼 운용하는 그런 은행은 아니다 이런 얘기고요. 가능하면 주주들이 경기도 사업체…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 우리나라는 제도가 불비하기 때문에 금융위원회에서 인터넷전문은행에 대한 법이 아직 없습니다. 그래서 그걸 만들어 가야 됩니다. 그런데 세계적인 추세로는 미국이나 독일이나 일본이나 이런 나라는 인터넷전문은행들이 영업을 하고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그래서 최근, 엊그제 금융위원회에서 공청회를 했습니다. 인터넷전문은행과 핀테크 활성화를 위해서. 그래 갖고 전체 금융기관장들을 모아놓고 금융위원장 주재로 토론회를 벌였는데 앞으로 이걸 발전시키기 위해서 각종의 법안 그다음에 지금 현재 은행을 만들기 위해서는 금산분리 4% 주주제한제가 있기 때문에 그런 것들을 터서 이런 제도를 만들어 나가겠다 이렇게만 지금 돼 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그래서 지금 현재 경기도 관계자하고 저희 일부 경기개발연구원하고 해서 TF팀을 운영하고 있습니다. 그래서 앞으로 어떻게 할 거냐, 그다음에 특히 2월 24일 날은 저희 경기도 주관으로 인터넷전문은행 설립에 대한 공청회를 할 예정으로 지금 준비하고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 감사합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지금 저희는 중소기업지원센터에서 2개 층을 보증금 20억 원을 내고 임대로 사용하고 있습니다, 월 관리비도 있지만. 그런데 실은 금융전문회사들은 대개 자체사옥들이 다 있습니다, 서울에도 보면. 그런데 저희 경기도에는 경기도에서 하고 있는 금융회사가 없습니다, 저희 말고. 그래서 정말 금융 인프라가 부족해서 여러 가지 사업을 넓혀 나가야 되겠다 이런 생각이 드는데요. 일단은 그런 것을 제쳐놓고도 저희가 현재 자금운용을 하는 게 있습니다. 기본재산 중에 일부 보증재원 활용하고 나머지 여유자금 운용을 하는 게 있는데 그게 한 5,000억 이상 됩니다. 그걸 전부 지금까지, 또 그 여유자금 운용에 대해서는 은행의 예금, 국공채 이런 것만 사도록 법에 제한이 돼 있기 때문에 다른 걸 할 수가 없습니다. 그래서 시기적으로 봐서 그런 부분도 개선을 해나가야 되겠는데 그것보다는 저희가 자체적으로 사옥을 만든다든지 다른 사업을 할 때에는 그런 여유자금 규정에서 벗어날 수가 있거든요. 도지사 승인을 받는 경우에는 할 수 있도록 규정이 돼 있습니다. 그렇기 때문에 그 한도 내에서 저희가 자체사옥을 하나 가지면 여러 가지 영업을 하는 데에도 도움이 되고 또 저희 직원들이 프라이드도 가질 수 있고 해서 자체사옥 확보가 우선 필요하다 이렇게 생각을 합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 비용은 우선 규모와 위치가 중요한데요. 저는 가능하면 수원 시내 중요한 요지에 금융기관들이 있는 데 같이 자리를 잡고 싶고요. 보통 규모는 한 15층 전후면 좋겠다 이렇게 생각합니다. 그 정도, 가격은 나중에 말씀드리고요.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 보증업무부장 조원희 보증업무부장 조원희입니다. 위원님께서 말씀하신 재무주치의 제도와 관련해서 저희가 금년도에 소상공인에 대한 마이크로크레딧 사업을 시행하면서 컨설팅 부분에 대한 부분을 강조하고, 포함을 해서 진행할 예정으로 있고 그다음에 사회적경제센터랑 MOU를 체결해서 그쪽에 계신 전문가분들을 활용해서 컨설팅을 지속적으로 활용할 예정으로 있습니다. 그리고 내부적으로 별도 기준을 만들어서 기업체들에게 저희가 보증지원뿐만 아니라 컨설팅이라든가 여러 가지 부분에 대해서 지원이 될 수 있도록 추진하도록 하겠습니다.

○ 보증업무부장 조원희 위원님께서 말씀하신 기업의 재무 부분에 대한 어떤 컨설팅이나 아니면 재무제표 부분에 대한 지원 부분으로 제가 이해를 하고 있습니다. 그래서 기업의 자금이나 아니면 재무적인 활동 부분에 대한 컨설팅지원으로, 지원을 해주는 부분으로 알고 있습니다.

○ 보증업무부장 조원희 기업뿐만 아니라 소상공인 다 포함해서 지원을 해줄 예정으로 있습니다.

○ 보증업무부장 조원희 네, 알고 있습니다. 그래서 위원님 말씀하신 대로 저희가 소상공인 부분에 대한 마이크로크레딧을 도입하면서 컨설팅 부분을 도입하고 그다음에 소상공인…….

○ 보증업무부장 조원희 준비 중에 있습니다.

○ 보증업무부장 조원희 저희가 1/4분기 중에 마련해서 지원을 하도록 하겠습니다.

○ 보증업무부장 조원희 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 위원님, 업무보고자료 47페이지에 신용주치의 제도에 대해서 간략히 저희가 답변해 놓은 게 있습니다. 그래서 취약계층 저신용자에 대해서…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그쪽하고 협의도 하고요. 특히 이번에 또 각 지역별로 대기업이 주관해 가지고 미래창조부에서 창조경제혁신센터 이런 걸 만들어 가고 있습니다. 그래서 그런 부분에서 대기업이 중소기업을 어떻게 지원해 갖고 경제를 끌어나갈 거냐 이런 건데요. 그런 부분에 대해서도 저희가 같이 다함께 연구해 나가겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 감사합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 기업지원과장 손수익 그렇게 하고 있습니다.

○ 보증관리부장 정영권 보증관리부장 정영권입니다.

○ 보증관리부장 정영권 네, 맞습니다.

○ 보증관리부장 정영권 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그 부분에 대해서는 저희가 검토를 잘 해 가지고, 그런데 이것은 경기도 변호사 수가 적어서…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지역변호사 소송 수임을 좀 확대하는 방향으로 운용하겠습니다.

○ 보증관리부장 정영권 네, 알겠습니다.

○ 보증관리부장 정영권 네, 변호사 공모하는 과정부터 해서 자세하게 별도로 보고드리겠습니다.

○ 보증관리부장 정영권 알겠습니다. 제출하겠습니다.

○ 감사 경윤호 국회 보좌관으로 근무했습니다.

○ 감사 경윤호 11년 근무했는데 박종웅 전 의원, 현재 남경필 도지사님, 남경필 의원님 때 보좌관 생활을 했습니다.

○ 감사 경윤호 네, 그렇습니다.

○ 감사 경윤호 현재 대한한의사협회 회장과 특별한 관계는 없었는데 그쪽에서 최근의 현안들이 좀 많아서 그걸 풀기 위해서 갔습니다.

○ 감사 경윤호 네, 열심히 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 일부만 봤습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇게 생각합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지사님께서 추경에 검토해 보라고 말씀하셔서 위원님들께서 더 잘 해주시면 좋겠습니다.

○ 기술평가부장 이진욱 기술평가부장 이진욱입니다. 도 자금 담당하고 있습니다.

○ 기술평가부장 이진욱 네, 알겠습니다. 그건 도하고 협의해 가지고 융자지침을 개정하는 방향으로 해보겠습니다.

○ 기술평가부장 이진욱 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 기술평가부장 이진욱 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그래서 신보에서는 보증업무를 더구나 중소기업ㆍ소상공인으로 제한돼 있기 때문에 능력이 안 됩니다. 그래서 그런 정말 유명한 기술 있는 기업을 지원하기 위해서 여신전문금융회사가 필요하다 이런 말씀을 드립니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

(고오환 위원장대리, 이동화 위원장과 사회교대)

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 출연액이 준 건 여러 가지 금융기관 출연액 일부하고 도 자금지원이 좀 부족해서 이렇게 줄어가고 있는 상황이고요. 당기순이익은 출연액하고 지원액하고의 차이에서 나오는 금액이 350억 정도 된다 이렇게…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 2015년도는 경기도 출연금이 14년도에 5억밖에 안 됐는데요. 그걸 한 100억 정도는 올려서 한 100억 가까이 올리고요. 그다음에 시군출연금도 조금 더 한 200억 수준으로 올릴 예정입니다. 그다음에 금융기관 등 협약은 의무비율이 있고요. 해서 의무적으로 하는 건 그렇고 좀 더 필요한 금융기관에 대해서는 저희하고 협약을 통해서 그 부분을 좀 늘려갈 예정입니다. 그러면 충분히, 지금 현재 목표는 560억을 잡고 있는데 저희는 한 600~700억 이상 하지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 시군출연금은 시군 중소기업에 대해서 정해진 지원을 하기 때문에 필요한 부분들이 좀 많이 증가도 하고 있습니다. 그런데 그 부분에 대해서는 지금 시군 시장ㆍ군수님들이 도 자금이 왜 이렇게 안 되는데 우리한테만 많이 하라 그러느냐 그래서 좀 불만이 있는 걸로 알고 있습니다. 그런데 도에서 적극적으로 좀 지원이 되면 이런 문제들은 더 쉽게 풀릴 수 있다 이렇게 생각합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지점장, 본부장 다, 저도 앞으로는 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그런 부분에 대해서는 재정자립도라든지 이런 걸 감안해서 형평성 있게 잘 해보도록 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그런 교육지도나 이런 건 중소기업지원센터에서 잘 하는 걸로 알고 있고요. 그 외에 정부기관에서도 여러 가지 그런 사회적으로 부족한 사람, 영세ㆍ노년ㆍ청년 이런 데에 지원시책들이 있습니다. 또 중소기업진흥공단 이런 데에서도 교육을 하고 있고요. 그래서 그런 쪽하고 같이 협의를 해나가면서 저희가 금융 면에서 정말 지원이 필요한 부분에 대해서는 찾아가는 서비스 이런 걸 해나갈 작정입니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 저희가 그런 보증상품이 있다는 걸 홍보를 할 예정입니다. 홍보를 해서 누가 그런 걸 필요로 하는지 그 지역에서 알려서 알 수 있도록 하는 게 필요하다 이렇게 생각을 하고요. 그다음에 기본적으로 창업을 하든 어떤 사업을 하든 상품의 아이템, 정말 종목을 잘 찾아서 성공을 해야 되는데 저희가 지원했는데 실패하면 그것도 참 애로가 더 많다고 생각을 합니다. 그래서 그런 부분들을 잘 연구해서 지원해 나가도록 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 특히 저희는 금융지원 전문이기 때문에 그런 상품개발, 성공여부 이런 거는 중소기업 창업하는 중소기업센터에서 전문적으로 안내도 하고 홍보도 하고 해야 될 건데 그쪽에서 정말 좋은 중소기업 시니어 창업 이런 게 있으면 저희들은 그쪽에 평가를 받아서 좋다 그러면 즉각 잘 지원할 수 있는 그런 시스템을 만드는 게 중요하다고 생각합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 여기 한번 이사가…….

○ 이사 정충현 상임이사 정충현입니다. 저희가 작년에 직전 3년간 소상공인들의 창업실태를 조사했습니다. 그래서 평균 내보니까 40대에 대부분 시작하고 자금은 얼마를 가지고 하고 어떤 업종에서 보니까 평균 3년 정도 지나니까 부실화 현상이 생기고 이런 데이터를 작년에 저희가 만들어 놓은 게 있습니다. 그래서 그런 걸 참고로 해 가지고 창업하겠다고 창업지원자금을 받으려고 오는 사람들한테 그런 데이터도 저희들이 제공을 해 가지고 이런 업종은 좀 리스크가 많다, 지역별로 어떻다라는 것을 저희가 기본 데이터를 가지고 설명도 해주고 또 경기중소기업지원센터에서는 창업교육에 앞서서 그러한 저희 자료뿐만 아니고 중기청에서 나온 자료 이런 것들을 가지고 기본적인 위험성이라든가 전망 같은 거를 하고 있기 때문에 나름 부족하지만 그런 부분들에 저희들이 충분히 일조는 하고 있다라고 제가 말씀드릴 수 있습니다.

○ 이사 정충현 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 전체적인…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지금 현재 이거는 금융기관 협약출연 9쪽 말씀하시는 거죠?

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지금 현재 금융기관들이 상당히 영업이 좀 안 좋습니다, 경기가 안 좋고 그래서. 그래서 금융기관이 좀 부족할 거다 예상을 해서 이렇게 잡았는데 제가 최대한 노력을 해서 이쪽을 좀 더 늘리도록 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 지금 콜센터에 대해서는 저희가 TF팀을 만들어서 용역을 줘 가지고 상반기 중에는 검토를 해서 곧 하반기 시작 전에는 만들려고 하고 있습니다, 최대한 빨리. 그래서 각종 지점에 문의하고 하는 또 본사에 문의하는 그런 일들을 줄여주고 영업안내를 잘할 수 있도록 콜센터를 조속히 만들고요.

그다음에 업무가 좀 많다 이런 부분에 대해서는 직원충원이 절대적으로 필요하고 또 지점도 늘려야 된다고 생각을 합니다. 그래서 금년 중에 가장 중요한 일이 많은 지점에 대해서 직원도 더 넣고, 이번에 신입사원을 2월 중에 뽑습니다. 10명을 뽑도록, 신입사원 뽑아서 배치하고요. 그다음에도 추가로 지점을 늘리면서 도하고 협의해서 저희가 직원을 더 많이 가도록 하겠습니다. 왜냐하면 서울신보는 지금 한 400명 되거든요. 저희는 한 300명이고요. 그래서 저희는 충분히 그 룸이 있다고 생각합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 아직 확정은 안 됐는데요. 저희가 도하고 협의를 해서 2~3개 정도는 해볼까 합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 글쎄 여러 가지 실업이 많기 때문에 그런 분들이 창업도 하고 새로운 먹거리를 만들기 위해서…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 안 나오고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 투자가 불확실하고…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 …….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 …….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 공감합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그러니까 정부가 지금 현재는 선진화가 돼 가지고 선진국 시대로 진입을 했습니다. 그래서 과거 10년 전, 20년 전처럼 지가라든지 부동산 가격이 팍팍 오르고 하는 게 아니기 때문에 경기가 어려운데 과거에는 부동산 투자를 많이 해서 소득도 많이 오르고 돈도 벌어서 경제 활성화가 됐습니다. 그런데 지금은 그 규제를 계속하다 보니까 경제가 선순환이 되지 않고 있습니다. 그래서 실질적으로는 고위 정부부서에서 잘 해야 되겠지만 정말 경제가 돌 수 있도록, 또 과거에는 규제를 해야 할 시기이기 때문에 규제를 했지만 지금은 경기가 나쁘고 부동산이 안 돌아가고 그렇기 때문에 그런 규제는 과감하게 더 풀어서 경기 활성화를 촉진해 줘야 될 필요가 있다 이렇게 생각을 합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 제가 한 말씀만 답변해도 되겠습니까?

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 저희가 사옥 짓는 것…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 하여튼 자료로 드리겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 아니, 다른 위원님들도 또…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 대개 은행예금으로 다 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 주요 은행들, 시중은행 그다음에 또 일부 증권회사.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 2%대로 떨어졌습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 투자는 못 하게 돼 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그건 저희 재단에서 사업에 필요한 자금은 여유자금 운용에서 빠집니다. 그러니까 6,500억이 있으면 1,000억은 사옥을 산다든지 뭘 한다든지 하면 그건 재단의 업무로 봐서 빠지기 때문에 나머지에 대해서는 여유자금으로 운용을 해야 합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그런 것도 있고요. 그다음에 앞으로 어차피 사옥도 부족할 테고 부동산 가격은 장기적으로 봤을 때는 올라가기 때문에 임대를 계속 할 수가 없다 이런 뜻입니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 아닙니다. 저희 기본재산으로 일부 투자를 하고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그중의 일부로…….

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 사업투자는 할 수 있도록 돼 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그건 운용배수하고 관련 있는데요. 아까 운용배수는 저희가 4.7%이기 때문에 전체 평균, 전국 재단 평균 운용배수가 한 4.6% 됩니다. 그리고 신보나 기보 같은 데는 한 8% 됩니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그런 건 아닙니다. 여기 투자를 해주면, 사옥이 필요하면 500억 그쪽에서 뺄 수 있고요.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 시간외근무수당으로 해서…….

○ 기획실장 김춘기 기획실장 김춘기입니다. 그 부분은 중앙정부 지침에 따라서 급여보수체계를 단순화하는 일환이고 3급 이상 간부들에 대해서는 시간외수당을 없애라고 지침이 내려왔습니다. 그래서 전 직원들이 기존에…….

○ 기획실장 김춘기 중앙정부에서 방만경영 과제로 들어와 있는데 그 일부 주위에…….

○ 기획실장 김춘기 이제 그 부분을…….

○ 기획실장 김춘기 네, 엊그제 위원님께서 하시는 강의를 제가 듣고 그런 부분에 정비사항을 한번 정비를 해봤는데 저희가 크게는 노조와의 협의를 거쳐 가지고 큰 틀에서의 근로기준법을 준수하는 범위 내에서 원만하게 합의가 됐습니다. 그리고 말씀하시는 대로 급여체계에 있어서 근로자의 저기가 줄지 않는 범위 내에서 최대한 편성지침도 따르고 하면서 저희가 준수하고 있습니다.

○ 기획실장 김춘기 그렇게 하겠습니다, 위원님.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 한 달 됐습니다, 두 달째.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 몇 군데 다녀봤습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 북부지역 일부 지점하고 남부지역 일부 지점 3개 정도씩 다녀왔습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 아직 다 못 돌았습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 전통시장 지난번에 한두 군데 가봤습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 직원들 사기진작을 위해서는 직원들이 우선 너무 일이 많으니까 직원 수를 조금 늘려야 되겠다는 생각하고요. 그다음에 직원들 동호회 활동을 좀 지원하고요. 또 가능하면 저도 그 동호회 클럽에 참여해서 직원들하고 만나서 얘기도 하고 좋은 시간을 가지려고 계획을 하고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 조금 올리고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 그건 시기적으로 세계경제의 순환하고 여러 가지 요인들에 의해서 올라갔다 내려갔다 합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 물론 위기가 있습니다. 세계경제도 그렇고요. 선진국도 보면 그런 위기도 있고 저희들이 또 그런 과정, 경제성장 과정에서 그런 문제들이 있는데 그건 예측하기가 어렵다고 생각을 하고요. 미국 같은 나라, 선진국도 부동산 가격은 계속해서 상승해 가고 있습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 물론 일본은 그동안에 한 20년 동안 어렵게 지내왔는데 일부 도심지역이나 중요지역에 대해서는 부동산가격이 유지도 되고 하고 있습니다. 그런데 나라마다 좀 그런 문제가 있고 차이가 있다고 생각합니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 그렇습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 네, 알겠습니다.

○ 기획실장 김춘기 네, 알겠습니다.

○ 경기신용보증재단이사장 김병기 오늘 위원님께서 지적하신 모든 문제에 대해서는 저희들이 잘 검토해서 정말 이 경기도가 발전하고 경기도민, 소상공인들을 위해서 지원할 수 있는 그런 문제들을 잘 연구해서 저희 경기신용보증재단이 그런 기관들을 위해서 일한다는 마음으로 열심히 해나가겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 존경하는 이동화 위원장님 그리고 경제과학기술위원회 위원님 여러분! 경기도정과 경기도 경제발전을 위한 헌신적인 노고에 깊은 감사를 드립니다. 위원님들께서 잘 알고 계시듯이 최근까지 우리나라의 총수출 증가를 견인하던 중국경제의 성장률 하락과 자급률 상승, 가공무역 축소 등에 따라 수출에 많은 어려움을 겪고 있으며 전년에 이어 금년에도 엔 환율의 추가 하락이 지속될 경우 그만큼 한국 수출품의 가격경쟁력이 악화될 것으로 예상되고 있습니다. 이러한 어려운 여건 속에서도 경기도 내 중소기업들이 세계적인 강소기업으로 성장할 수 있도록 일선에서 최선의 노력을 수행해야 하는 저희 센터의 역할과 책임은 그 어느 때보다도 막중하다고 할 것입니다. 이에 따라 저희 센터에서는 전 임직원이 합심하여 중소기업의 어려운 경영여건을 적극 지원하기 위해 고객지향적 현장중심의 지원체계를 갖춰 효과적인 기업지원이 될 수 있도록 노력해 나갈 것이며 중소기업의 성장과 발전을 위해 더욱더 매진해 나갈 것임을 이 자리를 빌어 약속을 드립니다. 그리고 오늘 주요업무 현황을 보고드리는 데 있어서 지적해 주시는 고견에 대해서는 저희 센터가 도내 중소기업을 지원하는 데 밑거름이 될 수 있도록 적극적으로 반영해 나가겠습니다. 감사합니다.

보고에 앞서 저희 센터 간부들을 소개해 드리겠습니다.

김태한 경영관리본부장입니다.

(인 사)

다음은 임달택 창업성장지원본부장입니다.

(인 사)

다음은 민경선 통상지원본부장입니다.

(인 사)

다음은 오성근 서민경제지원본부장입니다.

(인 사)

다음은 안경엽 북부기업지원센터본부장입니다.

(인 사) 이상으로 간부소개를 마치겠습니다.

그럼 지금부터 저희 센터의 주요업무 현황에 대해 별도 배포해 드린 책자를 중심으로 보고를 드리겠습니다.

먼저 일반현황입니다. 시간관계상 7쪽의 설립 및 연혁은 자료로 갈음하고 8쪽 조직 및 재정에 대해 보고드리겠습니다.

조직구성입니다. 저희 센터 조직은 5본부 20부서에 정원은 140명, 현원 123명이 근무하고 있습니다. 특히 별도로 배부해 드린 언론보도 자료에서 보시는 바와 같이 행정사무감사와 인사청문회 등을 통해 위원님들께서 지적해 주신 점을 토대로 지난 1월 28일에 관리부서를 축소하는 대신 현장지원 조직을 강화하는 내용의 조직개편을 단행했으며 비정규직의 무기계약직 전환을 위한 정원 10명을 추가 확보하였음을 보고드립니다.

다음은 재정현황입니다. 센터의 기금은 총 980억 원이며 현물 943억 원과 현금 보유액 37억 원입니다. 중소기업육성기금 출연금 450억 원은 투자펀드에 310억 원, 벤처집적시설 등에 140억을 투입하여 특정 목적사업으로 운영하고 있습니다. 일반회계는 453억 원으로 자체수입 78억 원, 수탁수입 281억 원, 도출연금 54억 원, 자본적 수입 40억 원이며 세출예산은 기업지원비 329억 원, 기관운영비 103억 원, 자본적 지출 17억 원, 예비비 4억 원으로 편성하였습니다. 특별회계는 총 644억 원으로 센터건물운영 70억 원, 벤처빌딩 94억 원, 투자조합 314억 원, 기금관리 3억 원, R&DB센터 55억 원, 광교비즈니스 91억 원, 섬유센터 17억 원으로 편성하였습니다.

그러면 지금부터는 2015년도 사업추진계획에 대해서 보고드리겠습니다. 보고는 저희 센터 4대 핵심지원 분야인 창업ㆍ성장지원, 마케팅지원, 서민경제지원, 북부특화산업지원 순으로 사업별 핵심사항 위주로 간략하게 보고드리겠습니다.

11쪽입니다. 창업ㆍ성장지원 분야입니다. 저희 센터에서는 기업의 성장 사다리에 부합하는 네트워크형ㆍ맟춤형 기업지원의 필요성이 대두됨에 따라 혁신적 창업과 성장단계별 지원을 강화하여 글로벌 강소기업 육성을 중점 지원할 계획입니다. 금년도 창업ㆍ성장지원 분야 사업은 성장단계별 창업지원 등 9개 사업에 130억 원 예산규모로 구성되어 있습니다.

다음은 12쪽입니다. 성장단계별 창업지원입니다. 먼저 맞춤형 창업지원입니다. 우수 창업아이디어 발굴에서 창업성장에 이르기까지 창업예비단계, 창업단계, 창업성장기로 이어지는 단계별 맞춤형 창업지원 사업입니다. 금년도에는 40억 2,000만 원의 예산을 투입해 G-창업교육 500명, G-창업프로젝트 170명, 창업보육센터 51개 사, 경기벤처빌딩 56개 사를 중점 지원할 계획입니다.

다음은 14쪽입니다. 경기창조경제혁신센터 운영입니다. 이 사업은 경제주체 간 효과적인 협업과 소통을 통한 창조ㆍ혁신 중심의 역동적 산업생태계를 구현하고 지속적인 지역경제 발전을 도모하는 사업으로, 금년에는 1억 5,700만 원을 투입하여 양주와 판교에 창조경제혁신센터를 구축ㆍ운영할 계획입니다. 다만 판교창조경제센터 구축을 위한 국비사업비는 아직 확정되지 않은 상태입니다.

15쪽입니다. 강소기업 집중육성은 성공가능성이 높은 신기술ㆍ신제품의 성공적 사업화를 지원하여 도내 중소기업을 글로벌 강소기업으로 육성하는 사업입니다. 금년에는 37억 1,000만 원의 예산을 투입하여 G-패밀리기업지원 1,500건, 유망중소기업 역량강화 36건, G-스타기업육성 20개 사를 중점 지원할 계획입니다.

다음은 16쪽입니다. 신제품 및 디자인 개발지원은 제품 및 디자인 개발에 애로를 겪고 있는 중소기업에게 저희 센터가 보유하고 있는 장비와 설비 등 디자인지원 인프라를 활용하여 일괄 맞춤형으로 제품개발을 지원하는 사업입니다. 금년에는 17억 3,900만 원의 예산을 투입하여 G-신제품개발센터 4,500건, G-디자인개발지원 140개 사를 지원할 계획입니다.

다음은 17쪽입니다. 찾아가는 현장지원은 중소기업 애로사항을 SOS-넷 등 다양한 방법으로 접수하여 신속하게 유관기관과 협업ㆍ지원하는 사업입니다. 금년에는 4억 7,000만 원의 예산을 투입하여 2,200개 사의 각종 애로 해소를 지원할 계획입니다.

18쪽입니다. 여성기업 집중지원은 도내 여성기업의 우수제품에 대한 판로개척과 마케팅지원을 강화하여 경쟁력 있는 경기도 여성기업을 육성하는 사업입니다. 금년에는 2억 2,000만 원의 예산을 투입하여 여성기업 판로개척지원 15개 사, 여성기업 우수상품 오픈마켓 판매전 50개 사, 여성기업 대상 5개 사를 선정ㆍ지원할 계획입니다.

19쪽입니다. 기업 인증지원입니다. 도내 성장잠재력이 있는 우수기업을 발굴하여 특성에 따라 인증함으로써 대내외에 기업가치 및 이미지를 제고하는 사업입니다. 금년에는 1억 2,100만 원의 예산을 투입하여 경기도 유망중소기업 인증 250개 사, 경기도 일하기 좋은 기업 인증 30개 사, 사회공헌 굿모닝 기업 3개 사를 인증할 계획입니다.

20쪽입니다. 중소기업 교육훈련지원입니다. 계층, 경영직무, 기술직무 등 도내 중소기업 교육수요에 맞춰 분야별 전문화된 교육훈련을 통해 재직자 직무능력 향상을 지원하는 사업입니다. 금년에는 12억 5,000만 원의 예산을 투입하여 중소기업 재직자교육 1,600명, 고용보험 환급교육 1,000명, 중소기업 맞춤교육 1,500명, 글로벌 CEO 무역교육 30명을 지원할 계획입니다.

21쪽입니다. 지역특화 지원사업은 도내 지역별 특화산업의 기술개발ㆍ공정개선 등의 소요비용을 지원하여 지역산업 성장을 주도하는 전략산업으로 육성하는 사업입니다. 금년에는 총 6억 원의 예산을 투입하여 시흥시ㆍ광명시 비즈네비사업 15개 사, 안성시 생산레벨업 지원사업 14개 사, 경기남부권 비즈니스융합 지원사업 36개 과제를 지원할 계획입니다.

다음은 22쪽입니다. 투자조합지원은 우수 중소ㆍ벤처기업, 신재생에너지기업, 일자리 창출 기여가 큰 혁신기술 보유기업 등에 자본 투자하여 기업의 성장과 발전을 견인하는 사업입니다.

총 결성규모는 960억 원으로 경기충남상생펀드 250억 원, 경기창업보육펀드 100억 원, 경기녹색성장펀드 310억 원, 경기일자리펀드 300억 원이 결성되어 있습니다. 또한 금년 신규로 G-슈퍼맨펀드 결성 및 오디션 연계를 통한 혁신형 창업을 촉진하기 위하여 9억 원의 예산을 투입, G-슈퍼맨펀드 오디션 사업을 추진할 계획입니다.

다음은 23쪽입니다. 마케팅지원 분야입니다. 저희 센터에서는 기업의 수출단계별 맞춤형 해외마케팅 활동을 지원하기 위하여 수출 초보기업에게는 교육, 컨설팅, 전자무역 등 수출기반 구축을 중점 지원하고 수출 중견기업에게는 전시회, 해외 G-FAIR, 수출상담회 등 직접 마케팅 활동을 중점 지원할 계획입니다. 또한 해외시장별 특성에 맞는 마케팅 활동을 강화하기 위하여 선진국은 전시회 중심의 마케팅 활동을 강화하고 미국, EU 등의 글로벌 아웃소싱에 적극 참여할 계획이며 중국, 인도의 내수시장, 아세안 국가들의 경제개발수요와 한류시장, 중동의 오일머니를 활용한 건설시장 등에 우리 중소기업이 참여할 수 있도록 사업을 전개할 계획입니다. 금년도 마케팅지원 분야 사업은 GBC 운영 등 10개 사업에 97억 원 예산규모로 구성되어 있습니다.

24쪽입니다. 경기비즈니스센터 운영은 시장성이 높은 6개 지역에 비즈니스센터를 설치ㆍ운영하여 해외 네트워크가 부족한 중소기업을 대신하여 바이어 발굴에서 계약에 이르기까지 체계적으로 해외마케팅을 지원하는 사업입니다. 현재 인도, 러시아, 미국, 말레이시아, 중국 등 5개국 6개 지역에 GBC를 설치ㆍ운영 중이며 금년에는 15억 3,000만 원의 예산을 투입하여 120개 도내 기업의 현지 마케팅 대행을 추진할 계획입니다.

다음은 25쪽입니다. 해외 통상촉진단 운영사업은 자체적으로 해외시장 개척이 어려운 중소기업들을 대상으로 해외 세일즈단을 구성ㆍ파견하여 바이어와 일대일 수출상담을 지원하는 사업입니다. 금년에 13억 2,000만 원의 예산을 투입하여 FTA 체결국 및 신흥시장을 주 타깃으로 24회에 걸쳐 223개 사를 지역별 수출 유망품목 중심으로 파견해서 도내 중소기업의 해외시장 개척을 지원할 계획입니다. 다음은 해외 G-FAIR 개최입니다. 해외 G-FAIR는 시장잠재력이 큰 해외 현지시장에서 단독상품전인 G-FAIR를 개최하여 경기도 기업 제품의 우수성을 알리고 수출 판로확대를 지원하는 사업입니다. 금년에는 9억 원의 예산을 투입하여 5월에 뭄바이, 8월에 상해, 12월에 광저우 현지에서 해외 G-FAIR를 개최하여 도내 중소기업 155개 사의 해외 판로개척을 지원할 계획입니다.

26쪽입니다. 국내 G-FAIR 개최입니다. 국내 G-FAIR는 국내 최대 규모의 중소기업 전문전시회로 국내외 유력바이어 및 관람객을 초청하여 국내외 판로를 확대함은 물론 참가 중소기업 제품의 우수성을 널리 홍보하여 국내외 판로개척을 지원하는 사업입니다. 금년에 19억 1,500만 원의 예산을 투입, 2015년 11월 5일부터 8일까지 총 4일간 킨텍스 1전시장에서 800개 사 규모의 중소기업종합박람회를 개최할 예정입니다. 위원님들의 많은 관심과 격려를 부탁드립니다. 다음은 해외전시회 단체관 및 개별 참가지원 사업입니다. 해외전시회 단체관은 해외 유명전시회에 한국 및 경기도 이미지를 특화한 단체관을 구성하여 도내 중소기업을 참가시켜 바이어 발굴 등 해외마케팅 활동을 지원하는 사업입니다. 금년에 18억 5,000만 원의 예산으로 총 19회에 걸쳐 도내 214개 중소기업의 해외 판로개척을 지원할 계획입니다.

27쪽입니다. 해외전시회 개별 참가지원은 해외전시회에 개별 참가하는 도내 중소기업에 부스임차료 및 장치비 등을 지원하여 기업의 해외마케팅을 지원하는 사업입니다. 금년에 5억 원의 예산으로 124개 도내 중소기업의 해외 유망전시회 참가를 지원할 계획입니다. 한편 G-TRADE 수출상담회는 해외마케팅 능력이 부족한 중소기업이 외국에 나가지 않고서도 국내에서 바이어와 수출상담을 할 수 있는 기회를 제공하는 사업입니다. 금년에는 1억 8,500만 원의 예산을 투입하여 1,340개 사를 지원할 계획으로 FTA 체결지역 및 GBC 소재지 중심으로 구매력 있는 바이어를 초청하여 일대일 상담을 주선할 계획이며 경기도 중소기업 주력제품의 바이어를 집중적으로 유치하여 성과를 제고할 수 있도록 하겠습니다.

다음은 28쪽입니다. 대ㆍ중소기업 상생 구매상담회입니다. 이 사업은 중소기업이 스스로 만나기 어려운 대기업 구매담당자와 중소기업 간 일대일 비즈니스 상담을 지원하여 중소기업의 국내 판로확대를 지원하는 사업입니다. 금년에는 1억 원의 예산을 투입해서 총 3회에 걸쳐 900개 중소기업의 판로개척을 지원할 계획입니다.

다음 29쪽입니다. 온라인 해외마케팅지원은 수출 유망중소기업에 전자무역 인프라 제공 및 신규바이어 발굴, 제품광고 등 온라인 해외마케팅 활동을 지원하는 사업입니다. 매년 전자무역 프론티어기업 200개 사를 선정하여 2년간 지원하고 있으며 금년에는 1억 7,000만 원의 예산을 투입하여 총 400개 사 전자무역 프론티어기업의 온라인 해외마케팅을 지원할 계획입니다. 다음은 수출멘토링 및 사후관리지원입니다. 수출멘토링 사업은 은퇴한 무역전문가를 활용하여 경험과 전문인력이 부족한 도내 수출 초보기업을 밀착 지원하여 수출애로를 해소하고 수출역량을 강화하는 사업입니다. 금년에는 1억 원의 예산을 투입하여 수출 초보기업 64개의 수출역량 강화를 지원할 계획입니다.

30쪽입니다. 다음은 수출기업 사후관리지원입니다. 수출기업 사후관리지원은 경기도 통상사업 참가기업의 후속관리를 지원하여 수출 애로사항을 해소하고 실질적인 수출성과 도출을 유도하는 사업으로 금년에는 1억 5,000만 원의 예산을 투입하여 240개 중소기업에 일대일 맞춤형 수출컨설팅, 상시밀착형 수출애로 상담 등 기업애로 해소지원, 해외바이어 신용조사, 외국어 통ㆍ번역지원 등 통상사업을 후속지원할 계획입니다.

31쪽입니다. UT 기업지원 프로그램은 우수 혁신기술을 보유한 도내 중소기업을 선발, 미국 텍사스 주립대학교의 전문성과 공신력 및 네트워크를 활용하여 미국시장 진출을 지원하는 사업입니다. 금년에는 10억 원의 예산으로 10개 유망 중소기업의 미국시장 진출을 지원할 계획입니다.

다음은 32쪽입니다. 서민경제지원 분야입니다. 저희 센터에서는 서민경제 활성화를 통한 일자리 창출과 지역경제 활성화에 기여하고자 소상공인ㆍ전통시장 등 생업현장 중심의 밀착지원 강화와 중소기업의 구인수요에 맞춘 맞춤형 구인ㆍ구직을 강화하고 있으며 사회적경제기업 생태계 조성을 통하여 취약계층의 안정적 일자리 창출에도 지속적으로 노력하고 있습니다. 금년도 서민경제지원 분야 사업은 소상공인 종합지원 사업 등 총 8개 사업에 71억 원 예산규모로 구성되어 있습니다.

33쪽입니다. 경기도 소상공인 종합지원입니다. 소상공인 종합지원 사업은 소상공인에 대한 창업교육, 맞춤형 컨설팅, 경영환경개선, 직업체험 프로그램, 전통시장 명품점포 운영 및 지속적인 사후관리지원을 통해 소상공인 및 전통시장의 경쟁력을 강화하는 사업입니다. 금년에는 20억 1,000만 원의 예산을 투입하여 창업ㆍ경영상담 컨설팅 5,300건, 창업ㆍ경영 아카데미 3,200명, 경영환경개선 200개 사를 지원할 계획입니다.

34쪽입니다. 안산시 경영환경개선 사업입니다. 세월호 사고 이후 지속적인 경기침체를 겪고 있는 안산지역 소상공인의 경영애로사항 해결을 지원하고 안산시 지역경제 활성화를 지원하는 신규 사업입니다. 금년에는 3억 원의 안산시 수탁사업 예산을 통해 소상공인의 경영환경개선을 위해 업체별 300만 원 한도로 지원할 계획입니다.

35쪽입니다. 경기도 사회적경제기업 육성지원입니다. 경기도 사회적기업 육성사업은 도내 사회적기업의 건전한 육성과 지역사회의 균형성장을 통한 안정적인 일자리 창출을 지원하는 사업입니다. 금년에는 1억 원의 예산을 투입, 30개 사를 지원하여 사회적기업의 판로개척과 성장기반 조성을 지원할 계획입니다. 다음 예비사회적기업 창업지원 사업은 우수 아이템을 갖춘 예비사회적기업에게 창업에 필요한 공간, 자금, 컨설팅 등을 지원하여 조기창업을 유도하는 사업입니다. 금년에는 7,000만 원의 예산을 투입하여 예비사회적기업 15개 사를 대상으로 창업보육실 입주, 창업자금 및 컨설팅 등을 지원할 계획입니다.

36쪽입니다. 마을기업 육성 컨설팅 사업은 행정자치부와 경기도가 선정한 마을기업을 대상으로 교육ㆍ컨설팅 등을 지원하여 자생력 강화 및 지속운영 기반 마련을 지원하는 사업입니다. 금년에는 3억 700만 원의 예산을 투입하여 135개 마을기업을 대상으로 컨설팅, 교육, 디자인 및 홍보 등을 지원할 계획입니다.

다음으로 협동조합 육성사업은 도내 협동조합의 건전한 육성과 지역공동체 활성화를 통해 안정적인 일자리 창출을 지원하는 사업입니다. 금년에는 1억 5,000만 원 예산을 투입하여 총 12회에 걸쳐 협동조합 설립 및 성장단계별 상담, 컨설팅, 판로ㆍ홍보 등을 지원할 계획입니다.

다음은 37쪽입니다. S-CEO 네트워크 구축입니다. S-CEO 네트워크 구축 운영은 사회적기업, 마을기업, 협동조합 등 사회적경제 구성원 간 네트워크 활성화를 통해 소통 및 시너지효과 창출을 도모하는 사업입니다. 금년에는 3,000만 원 예산으로 총 7회에 걸쳐 사회적경제기업 및 유관단체와 소통을 통한 협업과 시너지 창출을 추진하도록 하겠습니다.

다음은 경기도 사회적경제기업 판로지원입니다. 먼저 생협점포 입점지원입니다. 도내 사회적경제기업 제품에 대한 홍보 및 판로개척을 지원하는 사업으로, 금년도에 5,000만 원의 예산을 투입하여 사회적경제기업 10개 사 제품을 생협점포를 통하여 판매할 계획입니다.

다음은 38쪽입니다. 대형유통망 연계 및 스타기업 Big10 지원은 도내 사회적경제기업을 대상으로 해외시장 개척, 판로지원을 통해 경기도대표기업으로 육성하는 사업입니다. 금년도에는 5억 3,000여만 원의 예산을 투입, 35개 사를 선정하여 국내외 전시회 참가지원, 원가분석컨설팅, 전문매장 운영, 대형마트 입점, 온ㆍ오프라인 기업과 제품에 대한 홍보 및 판로개척 등을 지원할 계획입니다.

사회적경제 박람회입니다. 기관별 구매담당자 및 민간분야 구매담당자가 참가하는 사회적경제 박람회를 개최하여 사회적경제기업의 제품 홍보 및 판로개척을 지원하는 사업입니다. 금년에는 1억 원의 예산을 투입해 82개 기업 125개 부스 규모의 박람회를 개최할 계획입니다.

다음은 39쪽입니다. 사회적경제기업 우수생산품 상설전시판매장 및 복합지원공간 운영입니다. 사회적경제기업 우수생산품 상설전시판매장 운영을 통해 생산제품에 대한 대외이미지를 제고하고 기업의 판로개척에 기여하는 사업으로, 금년도에 2억 500만 원의 예산을 투입, 사회적기업 복합지원공간을 3월에 개소하여 운영하고 제품 판매장을 구축하여 사회적경제기업 제품에 대한 판로확대를 지원할 계획입니다.

사회적경제기업 홍보마케팅지원은 언론매체를 활용해 사회적경제기업 성공사례 등의 홍보를 지원하는 사업입니다. 금년도에 2억 원의 예산을 투입하여 방송홍보 마케팅지원 30개 사, 신문 특집기사 게재 30개 사를 지원할 예정입니다.

40쪽입니다. 청년층 취업지원은 취업에 어려움을 겪고 있는 도내 청년층 구직자를 대상으로 체계적인 취업지원을 통해 청년층 실업난 해소와 중소기업의 구인난 해소를 동시에 지원하는 사업입니다. 금년에는 21억 7,000만 원의 예산을 투입하여 경기청년뉴딜 1,232명, 제대군인 취업지원 119명의 취업지원을 추진할 계획입니다.

41쪽입니다. 반월ㆍ시화 국가산단 뿌리산업 취업지원은 반월ㆍ시화 국가산단 뿌리산업 구직자에 대한 전문교육 및 개인의 특성과 적성에 맞는 맞춤형 상담 등을 통해 체계적이며 종합적인 취업지원과 기업의 구인난 해소를 도모하는 사업입니다. 금년에는 6억 1,000만 원의 예산을 투입하여 210명의 취업지원을 추진할 계획입니다.

42쪽입니다. 이공계 전문기술 연수사업은 2~4년제 이공계 대학졸업자 중 미취업자를 대상으로 기계설계 분야 전문교육과 연수를 통해 이공계 청년실업을 해소하는 사업입니다. 금년에는 2억 6,000만 원의 예산을 투입하여 37명의 이공계 전문기술인력 양성 및 취업지원을 추진할 계획입니다.

다음은 43쪽입니다. 일자리 우수기업 인증제는 근로자의 고용안정과 일자리 창출에 기여한 도내 기업을 일자리 우수기업으로 선정, 기업에 필요한 융자 및 시설투자 지원 등 각종 인센티브를 제공함으로써 추가적인 일자리 창출을 유도하는 사업입니다. 금년에 2,500만 원의 예산을 투입하여 30개 사 일자리 우수기업 인증을 추진할 계획입니다.

마지막으로 44쪽 북부특화산업 지원 분야에 대해 보고드리겠습니다. 저희 센터에서는 경기북부지역 활성화를 위하여 북부특화산업인 섬유ㆍ가구 분야 중소기업을 중점 지원하고 있습니다. 특히 특화산업 집중 육성을 위하여 섬유종합지원센터, GTC, 봉제센터, 물류센터 및 섬유소재연구원 등 인프라 협력을 통한 섬유사업지원 효과를 제고하고 산학연 네트워크 연계 지원사업 강화로 선도가구기업 육성 및 가구기업의 고부가가치 창출을 유도하며 섬유ㆍ가구산업 기술인력양성 지원으로 기업경쟁력 강화를 지원할 계획입니다. 또한 경기북부 현장밀착형 기업지원 서비스를 강화함으로써 경기북부지역 기업지원의 접점 역할을 수행하는 데 만전을 기하도록 하겠습니다. 금년도 경기북부 특화산업 지원은 섬유종합지원센터 운영 등 총 4개 사업에 51억 원 예산규모로 구성되어 있습니다.

45쪽입니다. 경기섬유종합지원센터 운영입니다. 저희 센터는 2014년 1월부터 양주시로부터 경기섬유종합지원센터 운영을 위탁받아 경기북부 섬유산업 활성화와 섬유기업의 경쟁력 강화를 지원하고 있으며 섬유산업 종합지원을 위한 기본구축 및 네트워크 활성화와 섬유산업 클러스터화를 위한 대외홍보를 강화해 나갈 계획입니다. 참고로 섬유센터에는 현재까지 총 19개 사 26실이 입주하고 있습니다.

다음은 46쪽입니다. 섬유산업 집중지원입니다. 경기섬유마케팅센터 운영입니다. 경기도 영세섬유기업의 해외 현지 마케팅 강화를 위해 LA, 뉴욕, 상해 등 해외 3개소에 섬유마케팅센터를 운영하고 있으며 경기도 섬유기업의 해외 현지시장 거점구축 및 섬유ㆍ패션 전시회 참가지원 등을 통해 현지시장을 적극 공략하고 있습니다. 금년에는 11억 원의 예산을 투입하여 경기도 섬유기업의 마케팅을 대행함으로써 750만 불의 수출목표를 달성하도록 지원하겠습니다.

경기도 실용화기술 개발지원입니다. 이 사업은 섬유ㆍ피혁산업의 특성을 고려한 신소재ㆍ고기능성ㆍ고부가가치 실용화기술 개발을 지원하고 상용화 제품개발을 지원하는 사업입니다. 금년에 5억 원의 예산을 투입하여 5개의 실용화기술 개발과제를 추진할 계획입니다.

47쪽입니다. 경기섬유 디자인 패션쇼입니다. 고급 니트 섬유와 패션과의 연계를 통해 경기도 니트 섬유의 우수성을 알리고 경기도 섬유발전 및 우수인력 발굴을 지원하기 위한 사업입니다. 금년에는 3억 원의 예산을 투입하여 경기 니트 컬래버레이션 패션쇼와 대학교 패션쇼를 각각 1회씩 개최할 계획입니다.

48쪽입니다. 경기섬유 디자인 개발지원입니다. 섬유원단 제조기업은 의류 봉제기업에 텍스타일 디자인 및 의류샘플 제작을 지원하여 섬유기업 마케팅 활성화와 디자인능력 향상을 지원하는 사업입니다. 금년도에 2억 원의 예산으로 총 360건의 텍스타일 디자인과 의류 디자인을 지원할 계획입니다.

다음은 섬유산업 역량강화 지원입니다. 먼저 섬유산업 창작공간 조성 및 운영사업은 섬유패션 디자이너에게 창작공간 제공 및 집중 인큐베이팅 등 창작활동을 지원하는 사업입니다. 금년도에 신규사업으로 6억 원의 예산을 투입하여 디자이너 15명에게 작업공간 및 디자인개발, 홍보, 교육지원 등 창작활동을 지원할 계획입니다.

49쪽입니다. 섬유ㆍ패션 분야 해외인턴사업입니다. 해외진출을 희망하는 청년을 대상으로 해외 섬유기업 현장 실무경험을 제공하여 글로벌 인재양성 및 해외취업을 연계 지원하는 사업입니다. 금년도에는 고용노동부로부터 2억 8,000만 원의 예산을 수탁받아 사업을 추진할 예정으로, 섬유ㆍ패션 종사자 및 대학졸업자 및 졸업예정자 40명을 지원할 계획입니다.

다음은 가구산업 집중지원입니다. 유망가구 집중지원사업은 유망가구기업을 대상으로 생산, 기술개발 및 마케팅 등의 사업비를 직접 지원하는 사업으로, 금년도에 4억 5,000만 원 예산을 투입하여 22개 사를 집중 지원할 계획입니다.

50쪽입니다. 영세가구기업 지원사업은 도내 연매출 10억 미만 가구제조기업을 대상으로 생산, 기술개발, 마케팅 등의 사업비를 직접 지원하는 사업입니다. 금년에 1억 5,000만 원의 예산을 투입하여 14개 사를 집중 지원할 계획입니다.

51쪽입니다. 국내 가구전시회 참가지원은 도내 가구기업들의 국내외 전문전시회 참가를 지원함으로써 수출토대를 마련하고 판로확대를 지원하는 사업입니다. 금년에 6,000만 원의 예산을 투입하여 14개 사의 가구전문 전시회 참가를 지원할 계획입니다.

이상으로 저희 센터의 2015년도 사업추진계획에 대해서 보고드렸습니다. 저희 센터는 금년 1년에도 대표이사인 저부터 발 벗고 나서고 모든 직원이 한마음이 되어 중소기업 현장의 목소리에 더욱더 귀 기울여 기업의 다양한 요구사항에 적극적으로 부응함으로써 경기도 지역경제 활성화와 일자리 창출에 기여할 수 있도록 최선의 노력을 경주해 나가도록 하겠습니다. 앞으로도 저희 센터에 대한 존경하는 위원님들의 관심과 고견을 부탁드리면서 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기중소기업종합지원센터)

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 제가 지난 일요일 대표이사 취임한 후에 취임식도 생략하고 바로 현장으로 달려갔습니다. 그래서 경기도의 중소기업 발전과 기업 애로사항 해소를 위해서 현장을 뛰었는데 지난 한 달 동안 일곱 번 기업현장을 방문하고 네 번의 지원시책설명회에 참석하면서 발로 뛰었는데 제가 기업체 얘기를 들어보면 북부에 있는 기업 쪽에서는 북부지역에 많은 지원을 확대해 달라는 주문이 주로 많았고요. 또 초기기업들은 창업초기자금에 대한 지원을 많이 해달라는 얘기가 많이 나오고 성장단계에 있는 기업들은 해외마케팅을 할 수 있는 바이어를 소개해 달라 이런 얘기도 있었습니다. 그리고 가장 기억에 남는 사례는 제가 김포에 태륭이라는 주식회사를 방문했는데요. 거기는 축산용 전용깔개의 톱밥을 제조하는 회사인데 대표이사 회장께서 17억 원을 투자하고 9명의 직원하고 일을 하고 있는데 사업자등록증은 내놨지만 공장등록을 하려고 김포시를 가니까 한국표준산업분류에 그게 안 들어가 있기 때문에 공장허가를 내줄 수 없다. 그래 가지고 이거를 문을 닫아야 할지 고민하고 있을 때 저희 SOS팀에 주문이 들어와서 제가 현장에 가서 얘기를 들어보고, 이것이 어떻게 보면 좀 막혀있는 거거든요. 공무원들이 유도리를 가지고, 표준산업에 없는 건 당연한 거예요. 왜냐하면 이 톱밥이 국내 1호 공장입니다, 1호 공장. 그렇기 때문에 당연히 한국표준산업분류에 안 들어가 있는데도 불구하고, 안 들어가 있는 게 당연한 거죠. 그런데도 공무원들은 창구에서 그냥 안 된다. 잘라 가지고 심각히 폐업을 고민하고 있었는데 저희들이 방문해 가지고 모든 자료를 찾고 행안부에 이런 자료도 다 검토해 가지고 김포시로부터 공장등록이 가능한 걸로 이렇게 확인을 받았는데 이것이 가장 보람 있던 일이었고 하여튼 제가 짬이 나는 대로 현장에 나가서 기업인들의 얘기를 직접 듣고 저희 시책에 반영하도록 할 계획입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 이번에 저희들이 조직개편을 하면서 작년도 행정사무감사에서 존경하는 위원님들이 지적해 주신 부분이라든지, 제가 청문회 때 많은 위원님들이 말씀해 주신 데 대해서 이번에 조직개편을 관리부서를 슬림화하고 일선 현업부서에 배치했습니다. 그래서 우선 관리부서의 4개 팀을 3개 팀으로 줄이고 3명을 거기에서 부서별로, 팀별로 하나씩 빼 가지고 창업성장지원본부에 5명, 서민경제에 2명, 북부지원에 5명 해서 전체적으로 10명의 인원을 일선으로 배치했고 제가 볼 때에는 지금 지소가 저희들이 북부지원센터하고 서부ㆍ남부 이렇게 세 군데밖에 없기 때문에 많은 지역에 우리 지역이 우리 기업지원 혜택을 못 받고 있습니다. 그래서 저희들이 이번에 추가로 일선에 배치하는 인원에 대해서는 소외된 지역에 배치하려고 계획을 하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 그래서 그 부분에 대해서는 저희들이 외부전문가 컨설턴트 4명이 있거든요. 그래서 그분들을 활용해 가지고 지소에도 참여할 수 있도록 조치해서 도와 협의를 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 우선 전체 예산은 2억…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 20억 1,000만 원인데요. 저희들이 부분별로 보면 소상공인 상담컨설팅에 6억 6,600만 원, 소상공인 창업아카데미에 1억 1,000 해 가지고 한 6개 사업에 20억 정도 책정이 되어 있는데요. 저희들이 자료를 만들다 보니까 대개 위원님들 보기 편하시게 타이틀별로 하나씩 정리하다 보니까 실제로 하는 양은 많지마는 이게 좀…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 그것은 오 본부장이 한번 설명드리도록 그렇게 하겠습니다.

○ 서민경제지원본부장 오성근 서민경제지원본부장 오성근입니다. 지금 위원님께서 지적해 주신 소상공인 종합지원 사업이 한 페이지로 되어 있어서 사업이 축소된 것처럼 보이신다고 말씀하신 건데요.

○ 서민경제지원본부장 오성근 그러니까 저희가 사업, 이 자료를 만들다가 전체적으로 묶었습니다. 그러니까 위원님께서 이제…….

○ 서민경제지원본부장 오성근 아, 그건 아니고요. 저희가 사업계획서는 다 만들어 놨는데 조금 더 간결하게 보일 수 있도록 그렇게 했습니다. 그런데 위원님이 말씀하신 대로 뭔가 사업의 구체적인 것을 보여 달라 하시는 부분에는 제가 별도 자료로 드릴 수 있습니다.

○ 서민경제지원본부장 오성근 네, 있습니다.

○ 서민경제지원본부장 오성근 답변드려도 되겠습니까?

○ 서민경제지원본부장 오성근 위원님께서 지적하신 부분은 일견 그렇게 보일 수 있습니다만 이미 사업계획은 저희가 다 작성을 해 놨습니다. 다만 보고자료를 조금 더 간결하게 작성하다 보니까 그렇게 보이신 건데 저희가 자료는 바로 전달해 드리겠습니다.

○ 서민경제지원본부장 오성근 아, 그건 아니고 자료를 조금 더 보기 쉽게 하기 위해서 한 거고요. 저희가 작년에 비해서 기술재창업이라든지 직업체험 프로그램 같은 것들이 이미 늘어난 상태입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 위원님, 그거는 대표이사가 말씀드리겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 우선 저희들이 조직개편을 하면서 일자리지원센터가 북부로 가기 때문에 서민, 소상공인 업무가 약해진 게 아니냐 이렇게 말씀할 수가 있는데요. 일단 전체적인 틀이, 경제실이 북부에 있기 때문에 북부의 일자리정책과하고 유기적인 협조가 필요하기 때문에 계획수정을 했고 그렇다고 인력이 다 간 건 아닙니다. 통째로 간 게 아니고 실질적으로 소상공인 지원 업무도 1명이 늘었고…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 관심 가지도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 맞습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 동의합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 벌써 했습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알았습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 위원님, 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 2008년도부터 시작했습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 실무적이라 통상본부장이 설명해도 되겠습니까?

○ 통상지원본부장 민경선 통상지원본부장 민경선입니다. 이 텍사스주립대학이 어떤 다른 대학보다 더 전문성이 있고 이렇다기보다는 미국의 각 대학이 기술상용화 프로그램, 우리처럼 창업지원하는 프로그램들은 다 가지고 있지만 외국기업을 대상으로 해 가지고 미국시장에 진출시키는 이런 프로그램을 가진 그런 대학은 거의 없습니다. 그런데 이 대학은, 특히 이런 프로그램을 설립한 사람이 외국계, 제가 듣기로는 러시아 사람이라고 들었습니다. 그래서 이거를 프로그램은 좋은데 꼭 미국기업만 대상으로 하지 말고 외국기업이 미국시장에 진출하는 것도 지원하는 그런 걸 좀 해 달라 하고 도네이션, 기부를 해 가지고 그 대학만 그렇게 해외에도 하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이 사업에는 한국, 인도, 멕시코 이런 데가 참여를 하고 있습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 이게 처음 1차년도부터 6차년도까지 시행이 됐습니다. 그래서 처음 3개년도 동안에는 12개 사씩 지원을 했었고요. 그다음 3개년은 15개 사를 지원했었습니다. 그런데 작년에는 경기도 예산이 지원하고 줄어들다 보니까 이거를 지원을 못 하다가 금년에 예산을 조금, 17억 5,000하던 예산을 10억이라도 받아 가지고 한 10개 사라도 집중적으로 지원을 해 보자, 이게 정말 혁신기술을 가지고 있는 기업들한테 어떤 다리를, 사다리를 건너뛰어 가지고선 세계시장에 도약할 수 있는 그런 프로그램이기 때문에 그렇게 하는 걸로 지원하고 있습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 여러 가지 기업들, 제가 자료를 따로 하나 드리겠는데요. 여러 가지가 있습니다. 이게 순전히 기술만 있는 기업도 있고 예를 들어 가지고 광테크노마트라는 기업이 있는데 직원이 2명밖에 없는 기업입니다. 그런데 이 회사는 전자석으로 자석을 이용해서 전기를 잠깐만 통해도 물건을 아주 영구적으로 부착할 수 있는 기술인데 이게 미국의 NASA에서 채택이 됐습니다. 미항공우주국에서 채택이 돼서 지금 시험테스트하고 있는데 이렇게 혁신기술이면서 중소기업이기 때문에 세계시장에 진출하지 못하는 이런 것들을, UT라는 회사는 이름이 있으니까 UT에서 소개를 시켜주면 하거든요. 그래서 진출을 한 케이스고. 다른 케이스는 여러 가지 케이스가 있습니다. 그런데 업종은 IT 쪽도 있고 일반소비재도 있고 여러 가지 섞여 있습니다. 이건 나중에 자료로 하나 드리겠습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 이건 저희가 선발과정이 굉장히 복잡합니다. 한 3개월 동안 1차 테스트, 2차 테스트, 3차 테스트 해 가지고 나중에 최종적으로 테스트를 하는데 그러고 교육도 다 시키고요. 그래서 선발된 기업들은 미국의 UT에 있는 마케팅 전문가들하고 일대일로 매칭을 시켜줍니다. 그러면 마케팅 디렉터들이 나머지 1년이 걸리니까 3개월 선발하고 9개월 기간 동안에 맡아서 계속 그 사람들 미국에 파트너를 구해줍니다. 그래서 1년이 딱 지난 다음에는 이 기업이 추가로 지원을 요청하면 좀 더 지원을 해줄 수도 있고 그렇지 않으면 스스로 독립해 가지고, 그때까지 다 교육시키고 파트너 소개시켜 주고 하는 노하우를 전부 전수시켜 줬으니까 스스로 할 수 있도록 지원해 주는 그런 프로그램입니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 맞습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 그렇죠. 주로 이건 미국 프로그램이기 때문에, 그런데 이런 조그마한 기술 있는 기업들은 대개 대표가 엔지니어고 기술자인 경우가 많습니다. 그래서 그분들이 가고, 그렇게 대표가 관심 있는 그런 기업들이 주로 성공을 많이 합니다.

○ 통상지원본부장 민경선 누계입니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 실제로 미국시장에서 수출이 실현되려면 한 2년~3년씩 걸립니다. 테스트를 계속하고 이게 미국시장이 정말 맞다 하는 결정이 돼야 되기 때문에, 그래서 보시면 1차 연도가 제일 많고 그다음에 조금씩 조금씩 이렇게 됐는데 앞으로 한 4~5년 지나면 지금 된 기업들도 수출실적이 상당히 늘어날 걸로 저희가 예상을 하고 있습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 지금 10억입니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 10개 사를 지원하려고 하고 있습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 그때는 17억 5,000만 원이었습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 예산이 17억 5,000에서 10억으로 줄었습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네.

○ 통상지원본부장 민경선 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 같이 하고 있는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 우선 이케아 개장과 관련해서 유망영세가구기업에 대한 시제품 또 디자인개발 등 기술지원사업과 온라인 거래 또 국내매체들을 통한 마케팅 지원을 앞으로 더 수행하고…….

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 북부지원센터본부장 안경엽입니다. 위원님께서 지적한 사항과 같아서 금년도 예산이 부족해서 저희가 중기센터를 지원하는 부분도 시군들은 많이 협업사업으로 지원됐습니다. 그래서 영세가구하고 유망가구에 대한 지원은 중기센터로 왔고 이케아 관련해서 지금 말씀하신 전시회, 박람회 참가하는 것도 저희한테 예산이 지원됩니다. 그래서 전시회도 지원하고 또 더불어서 섬유 관련해서는 창작지원센터가 저희 섬유센터가 있기 때문에 저희한테 왔는데 가구 쪽은 포천하고 협업으로 해서 포천에다가 창작센터가 설립됩니다. 또 앞으로 향후 계획으로 저희가 공동물류센터가 포천하고 광명 쪽은 지금 추진됐고요. 또 고양도 추진되고 있습니다. 그래서 앞으로 거점별ㆍ지역별 물류센터 건립은 물론이고 저희가 가구 분야에 대해서는 도에서도 많은 관심을 가지고 있습니다. 포천지역 중심과 고양 쪽으로 해서 이케아 대응방안도 강구하고 또 경기개발연구원과 향후대책까지 추진해서 장기비전을 지금 마련하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 네, 그래서 도에서도 지금 K-디자인빌리지 섬유 부분에 하는 데 있어서 가구도 거기서 공방, 창작공간도 거기서 참여할 수 있도록 하고 또 거기에서 패션스쿨도 개설하고 이러면 도에서 하는 구상사업이 완성되면 가구도 활성화될 겁니다. 그래서 섬유뿐만이 아니고 섬유, 가구 같이 살 길을 저희가 마련하고 있기 때문에 위원님이 우려하시는 만큼 저희도 대책을 계속 강구하고 있다는 말씀드리겠습니다.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 네, 위원님 심려하시는 걸 저희가, 지금 포천에 섬유물류센터를 건립했는데 그 옆에 가구협회에서도 물류센터를 지금 부지는 매입했고요. 또 건립비는 도비하고 국비, 시비 해서 추진 중에 있고요. 또 포천에 하면 고양 쪽도 바로 거기에다가 할 거고 그래서 도에서도 그와 관련 예산지원이 많이 되는데 그거 꼭 설립할 뜻을 위원님들께서 많은 지원 부탁드리겠습니다.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 네, 적극 노력하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 열심히 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다. 꼭 그렇게 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 신문지상에서 보거나 현장에서 기업인들 이렇게 들어보면 작년보다 더 어렵다는 얘기를 많이 하고 있고 또 특히 엔저현상에서 기업들이 더 많은 어려움이 있다고 많이 듣고 있습니다, 현장에서도.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 북부센터본부장 안경엽입니다.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 네.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 30%입니다.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 지금 저희 중기센터에서의 소유 문제, 운영 문제에 대해서 말씀드리긴 좀 어렵겠지만 제 개인적인 생각은 그렇습니다. 섬유센터가 양주시만의 운영체계로 갈 수는 없고 위원님 말씀하신 대로 도 전체적으로 운영되는 시설로써 해야 되는 것은 맞습니다. 저희가 1년 동안 해보니까 전체적인 소유권은 위원님 말씀대로 양주시 거고 도에서도 지원이 도의 건물이 아니기 때문에 지원기준 비준율에 따라서 돈이 없으니까 30%로 자꾸만 줄이고 있는데 이것은 정책적으로 도지사님과 양주시장님과 협의를 해서 도에서 운영하는 것이 맞습니다, 위원님 말씀하신 대로. 그래서 거기가 저희 중기센터가 운영하는 취지와 같이 원스톱시스템으로 거기서 갈 수 있도록, 그래서 섬유소재 먼저 지금 들어와 있고 북부청도 들어와 있고 중기북부센터도 들어와 있고 또 앞으로도 거기에 섬유센터가 활용할 수 있는 창작센터도 들어오니까 이제 섬유센터의 메카로 활용될 것입니다, 거기.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 네.

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 저희가…….

○ 북부기업지원센터본부장 안경엽 위원님이 아까 말씀하신 섬유센터 운영방안에 대해서는 지금 도에 섬유발전위원회가 있지 않습니까? 그래서 그쪽에다가 상정돼서 발전위에서 토론회 돼서 그게 문제점으로 제안될 수 있도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 하여튼 그냥 열심히 하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 우선 과분한 말씀해 주셔서 고맙다는 말씀 먼저 올리고요.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 제가 와서, 우선 중기센터가 상당히 열심히 하더라고요, 직원들이 열심히 하고 있고. 그동안에 그야말로 일하기 좋은 직장으로도 선정이 되고 또 가서 보니까 하여간 12시까지 일하는 건 제가 처음 봤습니다. 농협 직원들도 12시까지 일하는 건 못 봤는데요. 우리 직원들이 이렇게 12시까지 일을 하고 있고 그래서 또 이번에 참 열심히 하고 있는데도 불구하고 외부에서는 조금 부정적인 생각이 퍼져 있어요. 그게 언제냐 하면 2007년도에 노조가 설립되면서 그런 갈등관계가, 부정적인 인식이 상당히 오래 박혀 가지고 ‘아! 이것을 불식시키는 것은 노사가 상생선언을 대외적으로 선포를 해야 되겠다.’ 그래서 의외로 쉽게 노조가 흔쾌히 승낙을 해줘 가지고 대외적으로 선포식도 했습니다만 앞으로 조직이 발전되려면 본부장을 중심으로 해서 팀장, 직원들이 한마음 한뜻으로 일해야 된다고 생각하기 때문에 거기에 또 노조도 같이 이번에 동참을 하면서 전 직원이 일사분란하게, 앞으로 우리 중기센터가 경기도 중소기업 살리는 데, 아주 앞장서는 데 잘 할 것입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 제가 한번, 제가 메모하는 습관이…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 우선 경기가, 기업하는 사람들이야 당연히 이윤추구가 목적이기 때문에…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 이 불확실성 시대에 과연 투자해서 수익을 낼 것인가 하는 그런 위험성 때문에 아마 못 하고 있는데 그런 조성을 누군가가, 국가가 하든지 해야 된다고 생각을 합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 그래서 제가 잠깐 말씀드릴까요? 제가 와서 보니까 우선 존경하는 위원님들하고 채널이 잘 없는 것 같아요. 왜냐하면…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 채널이라는 게 대화채널 분기마다, 말씀하셨듯이 저는 그런 구상을 하고 있었어요. 저희들이 5본부장 체계고 존경하는 위원님들이 열세 분이시잖아요. 두세 분씩은, 전체 한 번에 다 만나면 힘들지만 두 분 내지 세 분씩만 맡아주면, 그래서 분기가 됐든 매월 됐든 중기센터 돌아가는 전체 업무에 대해서 같이 가서 브리핑을 좀 하려고 그래요. 그러면 전담, 어느 본부장은 어느 위원님을 전담해서 돌아가는 상황을 가서 보고를 좀 해드리고 저는 전체 위원님들한테 가서 기회 되면 또 보고드리고 이런 채널이 그동안 잘 없었고 제가 그런 부분은 앞으로 그렇게 하려고 그럽니다. 그래서 우리 위원님이 말씀하셨듯이 분기에 한 번 하는 방법이 있고…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그래서 또 수시로 안건이 있을 때마다 우리 본부장님들이 두세 분씩 지역별로 분담해서 맡으면 좋거든요. 한 사람에게 다 맡기면 힘드니까, 저는 전체를 하지만. 그래서 그런 구상을 지금 하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 저희들이 열심히 하겠습니다. 존경하는 고오환 간사님 많이 도와주십시오.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 창업성장지원본부장 임달택 창업성장지원본부장 임달택입니다. 일단 빠진 부분은 저희가 의회에서 주신 자료를 중심으로 해서 만들다 보니까 빠진 부분 같습니다. 그렇지만 지금 위원님이 말씀하신 부분에서는 제가 아는 부분에서는 답변을 드리겠습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 일단은 대기업, 중소기업 동반성장 관련해 갖고는 이미 대기업 관련해 갖고 동반성장 관련 재단이 있습니다. 그런 기관이 있어 갖고 저희들도 선택할 때 그거와 관련해 갖고 대기업하고 중소기업 구매상담회를 계속 진행해 왔습니다. 그러니까 저희들 작년에도 여러 번 진행을 했고요. 특히 그전에는 실제 삼성이나 SK나 LG나 이런 데 대기업들 불러 가지고 중소기업 제품을 실제로 구매할 수 있는 그런 서로 매치메이킹을 해 갖고 상담을 하는 그런 것도 했고요. 금년에도 마찬가지로 구매상담회 때 대기업 관련 협력회사들하고 같이 협력해서 그런 구매상담회를 진행할 계획을 가지고 있습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 듣긴 들었는데 세부적으로 제가 확인을 못 했습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 그렇습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 네, 알겠습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 통상지원본부장 민경선입니다. GBC 운영에 대한 감사는, GBC가 어떻게 근무를 하고 있는가는 저희가 업무적으로는 계속 파악을 하고 있습니다. 현지 거기에서 하는 업무들이 어떤 이벤트성 업무뿐만 아니라 우리 중소기업들의 수출지사화 사업을 하는 부분이기 때문에 거의 매일 직원들하고 통화를 하면서 저기를 하고 있는데 그 외에도 저희가 통상촉진회의에 나간다든가 해외 G-FAIR나 이런 것 할 때도 저희 본사 직원이 가서 업무현황을 다 파악하고 점검을 하고 있고요. 그런데 금년에는 지난번에 이동화 위원장님께서도 지적을 하시고 해서 저희가 경기도하고 같이 전반적인 현지 업무점검을 한번 나가보려고 지금 생각은 하고 있습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 알겠습니다. 계획을 제출하겠습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 도하고 협의를 해보고요. 이번 달 안으로는 제가 제출을 하겠습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 지난번 가을에 위원님들 상해 연수계획 있을 때 저희가 상해GBC 방문하는 것 전부 다 일정을 짜놨었는데 그때 어떤 문제가 발생을…….

○ 통상지원본부장 민경선 네.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 북부지원센터가 있고 남부, 서부. 본서 말고 세 군데 있는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 확실히 많이 부족합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 저희 센터는 지금 기관운영비하고 고유목적사업비 두 가지 구분으로 돼 있는데 그중에 운영비 19억이 출연금으로 계속 지원이 되고 있습니다마는 고유목적사업비 중에 37억 원이 지금 보조금으로 전환이 돼서, 존경하는 위원님 잘 아시겠지만 이게 인건비와 운영비로 집행이 안 되다 보니까 사업추진에 어려움이 있습니다. 그래서 앞으로 이런 부분이 출연금으로 재전환될 필요가 있는데 많이 좀 도와주시기 바랍니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 열심히 하겠습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 창업성장지원본부장 임달택입니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 사업 진행이 예를 들어서 창업에 관련되는 부분도 우리 베이스캠프를 한다든지 그러면 그 근처에 있는 아주대, 경기대 그다음에 성균관대, 단국대 이렇게 진행하고 있고요. 또 그다음에 지소들은 지소의 성격에 맞게 대학들하고 같이 진행을 하고 있습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 네, 그렇습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 네, 그렇게 하겠습니다. 그리고 한 가지만 얘기를 드리겠습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 저희가 신제품개발센터라고 장비실을 운영하고 있습니다. 현재 중소기업청에 사업을 같이 진행하고 있는데요. 대학도 그런 부분을 많이 장비를 가지고 있습니다. 그래서 저희가 그걸 경기도공동장비운영위원회를, 협의회를 만들었습니다. 제가 지금 현재 협의회 회장을 맡고 있고요. 그런 부분이 대학의 장비와 우리 센터의 그런 장비, 고가의 장비들이 어떻게 하면 중소기업들한테 효과적으로 활용될 수 있을까 그런 측면에서 저희가 진행을 했고요. 저희가 작년에 협의회를 만들었습니다. 그래서 작년에 처음으로 시작을 했고 금년부터 그런 부분이 좀 활성화되면 위원장님 말씀하신 부분이 어떻게 보면 산학협력뿐만 아니라 그런 장비도 좀 활성화돼서 중소기업들한테 도움을 줄 수 있는 그런 시스템을 진행하겠습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 네, 알겠습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 그렇습니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 대학입니다.

○ 창업성장지원본부장 임달택 네, 최선의 노력을 다하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 말씀드릴게요. 저희들이 조직개편을 할 때 우선 도청 경제실이 전부 다 북부로 옮겼잖아요. 그래서 경제실에 있는 일자리정책과도 북부로 갔기 때문에 그런 도하고의 유기적인 협력도 필요하고 그래서 여기 자료에 보시면 이 6명이 전체 다 가는 걸로 비춰지거든요. 그래서 소상공지원센터도 보면 일자리지원센터 6명이 몽땅 가는 게 아니고 여기 본사에도 인원이 남아 있습니다. 남아 있고 일부 인력이, 그러니까 북부센터에서 주 일을 받지만 이 인원이 일부 남아 있는 겁니다, 다 가는 게 아니고. 그래서 이 중에도 예를 들면 소상공인도 인력을 1명 더 늘렸고 또 상담사도 11명 별도로 운영하고 있는데, 하여간 쉽게 얘기하면 이 전체 6명이 다 북부로 가는 게 아닙니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 주 인원은 여기 두고요. 6명 중에 지금 확정이 안 됐습니다만 저희들이 구상하고 있는데 한 2명 정도라든지 이렇게 해서 인원이……. 하여튼 전체 가는 건 아니고요. 한 2명 정도만, 2~3명 정도가 가는 걸로 그렇게 아시면 되겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 왜냐하면 일자리지원업무도 남부 쪽에, 본사 쪽에서 할 인력이 또 필요하고 북부를 담당하는 인력이 또 필요하기 때문에 그 적정한 인력을 조정하는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 담당 본부장이 한번 답변해 보도록 하죠.

○ 서민경제지원본부장 오성근 서민경제지원본부장 오성근입니다. 지금 저희 직원이 1명 배치된 걸로 돼 있는데요. 거기에는 도청에서 사무관이 1명 파견돼 있고요. 그래서 저희 TO로 잡혀 있지는 않죠. 거기다가 전문컨설턴트가 1명 있습니다. 그래서 3명이서 지금 주로 사업은 소프트적인 일들, 그러니까 명품점포 선정이라든지 청년상인 성공시키는 부분이라든지 이런 일들을 하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 이제 부임된 지 한 달 됐기 때문에 거기까지는 아직, 오늘 업무보고 준비도 있었고 또 우선 저희들이 조직개편이 시급했어요. 왜냐하면 그동안에 대표이사가 한 6개월 장기 공석되는 관계로 해서 인사도 이루어지지 않았고 그래서 그 부분이 먼저 최우선이었고 두 번째는 업무파악하고 그다음에 또 현장에 방문이 있기 때문에 그 부분은 시간을 두고 시도를 해 보려고 하는데 물론 제가 직무계획에 의욕적으로 사실 넣어놨어요. 넣어놨는데 저도 쉽지는 않다고 봅니다. 쉽지 않다고 보는데 문제는 저희도 사업이 너무 다양하고 많은 것 같고 또 타 기관에서도 이 업무가 중복되는 부분이 있어서 그런 부분은 저는 목표가 하나이기 때문에 대화로 풀어나갈 수 있지 않은가, 그래서 그건 제가 시간을 두면서 갖고 하려고 그럽니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 중소기업에 대해서, 지원정책하고…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 제가 현장을 방문하면서요. 우선 저는 남의 이야기를 많이 듣는 편이거든요. 근데 제가 세상이, 청문회 때도 말씀드렸습니다마는 저는 생활철학이 상대방 입장에서 생각하자고 해 가지고 똑같은 일이라고 해도 상대적, 긍정적으로 풀어보려고 그러는데 아까도 말씀드렸지마는 허가를 내줄 수 있는데도 불구하고 김포 같은 경우에 태륭 주식회사가 오죽했으면 오너가 17억 원 정도를 투자하고도, 허가는 톱밥 국내 1호 공장이거든요. 1호 공장이라 당연히 한국표준산업분류에 없죠, 없으니까 공무원이 창구에서 아예 그냥 허가를 낼 수 없다 딱 끊어놓은 상황에서 저희들한테 SOS 와 가지고 제가 현장에 들어가서 보면서 그거를 푸는데, 하여튼 그런 부분 하나하나가 저는 중기센터가 앞으로도 해야 될 일이 많이 있다 하는 생각을 합니다. 그래서 업무도 업무고 또 현장에서 기업인들 많이 만나서 얘기 들어보면 우리가 많은 지원은 하고 있지만 현장의 목소리가 정책에 좀 반영돼서 우리 기업인들이 그야말로 신바람 나게 일할 수 있는 그런 일을 앞으로도 해야 되지 않나 이런 생각을 더 많이 하게 됐습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 북부에도 여러 번 갔었는데요. 제가 북부에 가 가지고는 경기북부 환편협동조합의 김병균 대표, 에스케이니트 여기도 만나 뵈었고요. 또 섬유산업연합회 회장하시는 성신섬유 대표이사, 섬유 대표도 만났고 또 소파만 전문으로 만드는 분이 있더라고요. 유은조 소파갤러리라 그래 가지고 현장에 들어가서 직접 한번 제가 다 만났고요. 또 북쪽에, 그다음에 제가 동두천 피혁공업사업협동조합의 이승석 이사장님을 비롯한 회원 20명하고도 토론회를 갖고 이렇게 했습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 우선 제가 가는 중에, 동두천 피혁 관련해서 회원사가 20개가 되는데요. 거기 최주봉 삼정 대표를 만났는데 거기서도 기업하기가 매우 어렵다, 많은 지원이 필요하고. 또 은행 이용도 영세해서 이용에 어려움이 많다. 또 폐수처리하는 데 비용이 많이 들어가는데 정부법을 다 지키면서 사업하기 너무 어렵다. 이런 부분에도 관심 갖고 좀 지원해 달라는 게 있었고요. 또 현대상사의 박성양 대표는 돈피공장을 운영하고 있는데 요새는 생박(돈피)이 없어서 상당히 어렵고 이런 부분에 좀, 제가 농협에 근무하고 했으니까 그런 부분을 풀어달라는 건의사항이 있었고 또 대륙공업의 김광석 대표이사는 소재 정가가 4만 원인데 현재 8만 원 내지 9만 원으로 뛰어 가지고 상당히 어려운데 우선 동두천시도 공단을 조성해 놓고 너무 방치하고 있다. 모든 기업이 부도나기 일보직전이고 그래서 이런 특화산업이 희망이 있다고 생각을 하지만 이런 부분에 좀 27억 정도를 지원해 주면 고용창출 해내겠다. 또 폐수비용이 4,000 넘게 들어가는데 이걸 좀 줄여주면, 2,000으로 줄여주면 고용창출이 가능하다. 이런 구체적인 얘기도 많이 나눴습니다. 저희들이 그때 건의드린 것에 대해서는 검토해서 회신도 다 해주려고 그러고요. 그다음에 저희들이 또 간 데가…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 있습니다. 제가 잠깐만 메모를 좀 찾아서…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 네, 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 윤종일 본부장이 답변을…….

○ 통상지원본부장 민경선 통상지원본부장 민경선입니다. 저희가 지금 해외 GBC를 5개국 6개를 운영하고 있습니다. 그중에서 4개는 현지인이 세운 현지 법인에 저희가 업무를 위탁을 주는 걸로 되어 있고 그다음에 중국하고 미국만 저희가 직접 사무소를 운영하다가 이번에 금년 1월부터 미국 LA도 현지에 있는 한국인에게 위탁을 주는 걸로 양식을 바꿔 가지고 아무래도 미국 LA에서 몇 년 동안 운영을 하다 보니까 한국에서 내보낸 사람이 현지에 대한 전문성도 떨어지는 것 같고 네트워크도 약한 것 같고 이래서 저희가 현지에서 올해 중소기업 경영을 했던 그리고 회사원으로 마케팅을 했던 분을 선발해서 그렇게 해서 경영혁신을 하는 걸로 지금 이렇게 하고 있고요. 나머지 GBC에 대해서도 저희가 GBC를 세운 지 뭄바이를 보면 한 10년 정도가 되는데 매년 예산이 더 늘어나지가 않습니다. 15억, 16억 이렇게 현지 물가가 굉장히 오르는데도 불구하고 그래서 이런 예산상의 제약으로 인해 가지고 현지 경영에 굉장히 어려움은 많지만 그런 중에도 어떻게 하면 GBC를 더 효율적으로 운영할 수 있을지 그런 건 저희도 더 한번 잘 강구를 해 가지고서 보고를 드리겠습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 알겠습니다.

○ 통상지원본부장 민경선 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 방금 소개받은 경기도경제단체연합회 사무총장 민경원입니다.

보고드리기에 앞서서 위원님들 책상 앞에 보고자료를 추가로 보완해서 다시 배부해 드렸습니다. 다시 나눠드린 자료를 바탕으로 해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

평소 존경하는 이동화 위원장님과 경제과학기술위원회 위원님 여러분! 경기도정의 발전과 도민의 삶의 질 향상을 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계신 데 대해 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 창립 17년째를 맞는 저희 경경련의 2015년도 주요 업무계획을 경제과학기술위원회에 보고할 수 있도록 배려해 주신 이동화 위원장님과 위원 여러분께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 이동화 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 지도와 고견을 바탕으로 경경련의 설립취지와 시대적 요구사항들을 수용하여 최선의 성과를 낼 수 있도록 열과 성을 다해 나가도록 하겠습니다.

보고에 앞서 경경련 간부를 소개하겠습니다.

먼저 사무부총장 정석기 부총장입니다.

(인 사)

기업지원본부장 박동호 본부장입니다.

(인 사)

출판미디어본부장 오석원 본부장입니다.

(인 사)

기업지원본부 교육운영부장 임용빈 부장입니다.

(인 사)

보고드릴 순서는 경경련의 설립목적과 연혁, 조직 및 예산규모, 2015년도 주요 업무계획 순으로 보고드리도록 하겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그럼 먼저 5쪽 저희 경경련 조직과 2015년도 예산규모에 대해 말씀드리겠습니다. 경경련 조직은 78개 기관 및 단체의 회원사와 회장님을 비롯한 15명의 비상근 임원, 또 저를 비롯한 35명의 상근 직원으로 구성되었습니다. 경경련의 2015년도 예산규모는 총 61억 3,100만 원으로 수입은 경경련 사업 운영비 도비지원 또 FTA 등 국도비 위수탁 사업비, 기타 수입 등으로 되어 있습니다. 앞으로 경경련의 재정자립을 위해 수익 사업을 적극 발굴해 나가도록 하겠습니다.

다음은 저희 단체의 비전과 사업에 대해 말씀드리겠습니다. 7쪽이 되겠습니다. 경경련의 비전은 4만불 시대 여는 경기경제 선봉장이 되기 위해 경기도 경제계의 의견수렴ㆍ조정, 대변역할 강화, 기업하기 좋은 선진 비즈니스환경 조성, 경기도 경제파트너로서의 위상 제고, 경제교육 확대를 통한 시장경제 마인드 확산 등 네 가지 목표를 실현하기 위해 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

다음은 8쪽이 되겠습니다. FTA활용지원센터 운영에 대해 말씀드리겠습니다. 저희 단체는 우선 중소기업의 대외경쟁력을 강화해 나가기 위해서 FTA활용지원센터를 보다 활용도 높게 운영해 나가고 있습니다. 제1단계로 내수기업 FTA 활용촉진으로 수출기업 협력사 및 내수거래 기업의 FTA 활용지원과 업종별 단체와의 협력강화를 통한 FTA 활용 홍보강화를 하고 있습니다. 2단계로 찾아가는 서비스 확대 방안으로 찾아가는 맞춤형 FTA 교육 및 컨설팅 지원서비스 확대와 지역별 실무자교육 확대를 통한 기업참여 극대화를 꾀하고 있습니다. 3단계로 경쟁력 제고를 위하여 FTA 활용 우수기업의 해외마케팅 직접 지원으로 수출촉진 지원을 하고 있습니다. 마지막 4단계로 지역경제 활성화를 위하여 청년층 FTA 일자리 창출을 통한 청년층 취업지원 및 내수기업 FTA 활용 활성화를 통한 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다.

다음은 9쪽이 되겠습니다. FTA의 주요사업에 대해서 말씀드리겠습니다. FTA 주요사업은 FTA 전문상담센터 및 상담소 운영, 찾아가는 FTA 일대일 밀착지원, 지역순회 실무자 맞춤교육 및 설명회, 해외시장진출 마케팅지원, FTA 간담회 및 실무협의회 및 홍보 또 별도사업으로 원산지확인서 제3자 확인ㆍ검토와 특성화고 FTA 인력양성 사업을 진행하고자 합니다.

다음 10쪽 사업별 추진계획은 유인물로 갈음하겠습니다.

11쪽이 되겠습니다. 경기 FTA 사업별 사업비 배정에 대해서 간략하게 설명을 드리겠습니다. 사업비ㆍ국비 예산 중 무역협회 예산의 경우는 전문가, 관세사 및 원산지관리사 파견지원 예산이며 또 사업비 중에 별도사업, 6번 번호입니다. 별도사업인 원산지확인서 제3자 확인지원 사업의 경우 국비 대 지방비가 50 대 50 매칭사업으로 경기도의 대응예산이 아직 추경에 배정되지 않았습니다. 현재 국비는 이미 배정되어 있어서 5,500만 원이 다음 주에 배정될 예정입니다. 따라서 경기도 대응예산 5,000만 원은 추경에 꼭 세워 주실 것을 당부드립니다. 사업비 중 별도사업, 7번 사업입니다. 특성화고 FTA인력양성 사업의 경우에는 산업부에서 사업확정 지연에 따른 사업비가 아직 배정되지 않은 상황입니다. 7월경에 확정 예상입니다.

다음 12쪽 경기FTA 인력현황입니다. 경기FTA센터는 2011년 출범한 이후에 도표에서 보시다시피 지속적으로 사업량과 인력이 증가되고 있는 상황입니다. 남부센터는 광교테크노밸리 내에 있는 나노센터 1층 로비에 사무실을 임시로 두고 있습니다. 장소가 매우 협소하고 또 기업인들이 이용하기에 불편해서 2015년도 광교비즈니스센터로 이전을 계획하였으나 예산상의 문제로 이전이 불가하게 되었습니다. 우리 경제과학기술위원회 위원 여러분들의 많은 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 참고로 저희 FTA활용지원센터는 산업통상자원부가 주최한 2014년도 평가에서 전국 16개 지역 FTA센터 중 유일하게 S등급을 받는 등 3년 연속 최우수센터로 평가받았음을 보고드리며 또한 센터장을 비롯한 FTA센터 직원 모두가 FTA전문자격증인 관세사 또는 원산지관리사를 취득하고 컨설팅 및 상담을 진행하고 있다는 말씀도 아울러 드립니다.

다음은 13쪽이 되겠습니다. 기업지원본부의 일자리 창출을 통한 경제환경개선사업에 대해 보고드리겠습니다. 경제가 어려워질수록 도민의 최대 관심사항은 양질의 일자리라고 봅니다. 따라서 저희 단체 역시 고졸취업난을 해소하고 4050세대의 고용안정과 청년층의 인재양성을 통한 중소기업의 일자리 매칭에 적극 노력해 나가겠습니다. 첫 번째 고교취업 활성화 지원사업, 두 번째 청년취업 아카데미사업, 세 번째 지역맞춤형 일자리 창출 지원사업, 네 번째 4050 재취업 지원사업, 다섯 번째 경기청년 해외취업 지원사업을 진행하고 있습니다. 각 사업별 세부사항을 말씀드리겠습니다.

14쪽입니다. 고교취업 활성화 지원사업에 대해 말씀드리겠습니다. 경기도 내 고등학생들의 취업 활성화를 위하여 2012년부터 특성화고 취업내비게이션 사업을 진행하였으며 2015년도 사업은 다음과 같습니다. 선취업 후진학의 사회풍토 조성에 기여하여 청년 경제활동 인구의 증가를 통한 지역경제 활성화에 이바지하고자 합니다. 따라서 경기남부 3개 교와 북부 2개 교를 선정하여 160명을 대상으로 교육을 진행하여 100명의 취업을 목표로 하고 있으며 또한 경기지역 고등학생들이 전공 및 적성을 살릴 수 있도록 현장밀착형 교육훈련을 통해 전문인재 양성ㆍ공급 및 취업매칭을 진행하고자 합니다. 지난 사업실적은 14페이지 자료로 갈음하겠습니다.

다음은 15쪽 청년취업 아카데미사업에 대해 말씀드리겠습니다. 경기도 내 대학생들의 취업률 향상을 위하여 2012년부터 청년취업 아카데미를 운영하고 있습니다. 본 사업은 고용노동부와 산업인력관리공단의 위탁사업으로, 도내대학과 기업의 업무협약 후 현장맞춤형 교육을 통한 취업률 향상에 목적을 두고 전문기술인력 양성을 통해 기업에 인력을 공급함으로써 산업계 수요에 능동적으로 대처하여 지역산업 활성화에 이바지하고자 합니다. 2015년도 목표는 도내 4개 대학 200명의 교육생을 선발해서 65%인 130명의 취업을 목표로 하고 있습니다.

다음은 16쪽입니다. 지역맞춤형 일자리 창출 지원사업에 대해 말씀드리겠습니다. 본 사업은 고용노동부와 경기도의 매칭사업으로, 경기남부와 북부의 4050세대들의 재취업을 지원하기 위하여 2012년부터 운영하고 있습니다. 특히 이 사업은 2014년 전국지방자치단체 일자리경진대회에서 우수상을 수상한 사업입니다. 올해 2015년에는 경기남부를 중심으로 하는 경기도 고용집중산업 기반 4050 중소기업 빈 일자리 매칭프로젝트사업과 경기북부를 중심으로 하는 경기북부 4050 대상 섬유ㆍ가구업종 외국인근로자 대체인력 양성프로그램이 선정되었습니다. 이렇게 저희 단체는 경기남부와 북부 중장년 재취업과 지역경제 활성화를 위하여 노력하고 있습니다. 세부내역과 2014년도 실적은 16쪽 자료로 갈음하겠습니다.

다음은 17쪽입니다. 경기도 4050 재취업 지원사업을 말씀드리겠습니다. 이 사업은 경기도 내 4050세대 조기퇴직자 및 은퇴자들을 대상으로 재취업의 기회를 제공하고자 2012년부터 운영하고 있습니다. 사업목적은 경기도 내 40대 조기퇴직자, 50대 은퇴자 및 경력단절여성을 대상으로 취업 및 재취업 교육을 통한 경제활동 인구로의 유도로 지역경제 활성화에 이바지하고자 합니다. 사업내용으로는 소양교육, 기업 체험활동, 취업컨설팅을 통한 취업지원을 하고자 합니다. 2015년 사업목표는 특강인원 1,600명, 취업지원 프로그램 350명 또한 210명의 잡매칭을 목표로 하고 있으며 현재 7개 지역의 특강을 진행하였고 목표 대비 180%의 달성률을 보이고 있습니다. 그동안의 사업실적은 17쪽 자료로 갈음하겠습니다.

다음은 18쪽 경기청년 해외취업 지원사업을 말씀드리겠습니다. 경기도 내 청년들이 21세기 글로벌시대의 리더로 성장하기 위한 욕구를 충족시키기 위하여 경기청년 해외취업 지원사업을 신규사업으로 진행하고자 합니다. 사업목적은 해외진출을 희망하는 열정을 지닌 경기도 내 청년들이 글로벌역량을 쌓으면서 유망국가에 양질의 일자리 취업을 통한 해외취업 촉진의 기틀을 마련하고자 합니다. 사업내용은 경기도 내 청년 중 경쟁력 있는 미취업자를 선발하여 해외취업 유망국가를 선정하여 현지연수를 거쳐 취업 연계하는 해외취업 지원사업입니다. 사업목표로는 3개국을 선정하여 60명의 연수생을 교육시켜서 좋은 일자리에 30명의 해외취업을 목표로 하겠습니다. 세부 추진계획은 19쪽 유인물로 갈음드리도록 하겠습니다.

다음은 20쪽 경제활성화대책회의 운영에 대해 보고드리겠습니다. 경제관련 기관단체장과 기업인들이 참여하고 있는 경제활성화대책회의는 2006년 12월부터 추진해서 지금까지 44회를 개최해 오고 있습니다. 앞으로도 기업현장의 진솔한 의견을 반영하고 경기도 경제현안에 대한 경제단체의 의견을 집약ㆍ조정하는 등 지역경제 활성화의 중심역할을 해 나가는 경제활성화 대책회의가 되도록 노력하겠습니다.

다음은 21쪽 경제전문CEO포럼 운영에 대해 보고드리겠습니다. 기업에 있어 새로운 정보와 CEO 간 활발한 교류는 기업의 성장과 직결된다고 봅니다. 경기도 내 전통 있는 경제관련 포럼으로서 보다 내실 있는 운영을 통해 기업인들에게 새로운 경제 및 경영마인드를 심어주고 만남의 장을 정례화시켜 줌으로써 지역경제 활성화를 도모해 나가는 CEO포럼이 되도록 하겠습니다. 2015년에는 의정부, 파주, 고양 등 원거리에서 참석하는 일부 CEO의 요청에 따라 경기북부지역 고양시 권역과 의정부시 권역 순회 개최를 예정하고 있습니다. 아울러 경경련포럼은 참여한 CEO들로부터 매우 유익한 포럼으로 평가받고 있다는 말씀도 드립니다.

다음은 22쪽 CEO리더스 아카데미 운영에 대해 보고드리겠습니다. 급변하는 경제환경에 대비하여 새로운 경제흐름의 패러다임을 제시하고 학습을 통한 기업경영의 해법을 모색해 주기 위해서 상ㆍ하반기 각각 13주 과정으로 CEO리더스 아카데미를 운영하고 있습니다. 지금까지 10기 440명을 배출하였습니다. 2015년 경기북부지역의 CEO 참여욕구를 반영하기 위하여 고양시 권역에 2개 과정 또한 여성경제인의 참여욕구를 반영하여 의정부 권역에 1개 과정을 신설, 각 13주 과정으로 CEO리더스 아카데미 운영계획을 계획하고 있습니다. 아울러 경경련CEO리더스클럽과 연계한 네트워크 활성화로 지속적인 경영ㆍ경제 지식함양 및 지역경제 활성화에 기여해 나가도록 하겠습니다.

23쪽에는 3월 24일부터 개최 예정되고 있는 아카데미 과정입니다. 우리 경제과학기술위원회 위원님들께서도 참여하신다면 저희들 단체에서 장학생으로 정중히 모시고자 합니다.

다음은 24쪽 경제단체 등 회원사 활동지원을 위한 주요 추진사업에 대해 보고드리겠습니다. 저희 단체에서 지원활동으로는 경제ㆍ경영 뉴스나 최신 정보 이메일링서비스 제공 및 활발한 교류를 추진하고 있습니다. 앞으로는 기관 위주의 회원사에서 기업체 회원사를 더욱 확충해 나가도록 노력하겠습니다. 또한 지원활동도 재무ㆍ마케팅 컨설팅, 상담, 사업주 교육 등 기업의 수요에 부응하는 다양한 서비스제공으로 기업회원사 확충을 위해 노력해 나가겠습니다.

저희 경경련의 회비수입 등에 대한 애로사항을 간단히 말씀드리겠습니다. 경경련의 설립목적 및 취지가 개별회원사의 이익을 대변하고 친목을 도모하는 단체가 아닌 관계로 자발적인 회비징수가 어렵고 월 회비 자체가 소액인데다가 공공기관을 제외한 회비수입 규모가 작다 보니 자체 재원확보에 한계가 있습니다. 따라서 저희 경경련은 도의회와 도 차원에서 종합적인 대책을 수립해 주시기를 부탁드립니다.

다음은 25쪽 G-ECONOMY21 발간에 대해 보고드리겠습니다. 지난 2002년 4월부터 12년 동안 매달 3만 부씩 발행해 오던 경제ㆍ경영전문지 G-ECONOMY21의 오프라인 발행이 매년 감소해 오다가 2014년부터는 1만 부로 줄어들게 되었습니다. 더 많은 독자들에게 정보를 제공하지 못하게 된 점 안타깝게 생각하고 있습니다. 그 대신 웹진 “떴다! 경제통”을 매주 1회씩 경경련이 구축하고 있는 DB 7만 명에게 발송하는 등 온라인 홍보도 중점을 두고 있습니다. 그동안 G-ECONOMY21은 경제ㆍ경영정보 인프라 구축과 기업인들의 폭넓은 공감대 형성을 이끌어내는 경기도 대표잡지로 자리매김해 왔다고 자부합니다. 독자만족도 조사결과에도 기사, 편집 등이 타 잡지에 비해 우수하다든가 또 비즈니스활동에 도움 된다. 또 경제정보 습득 만족도도 좋다라고 우수평가를 받고 있습니다. 오프라인에 대한 선호도가 높은 40대 이상의 기업인을 위해 ECONOMY의 지속적인 발행과 부수도 넓혀나가야 한다고 판단되고 있습니다. 앞으로도 저희 경경련이 경기도의 주요 경제정책과 현실을 잘 대변하면서 피드백할 수 있도록 경제현장에서 경경련 전 직원이 혼연일체가 되어 노력해 나가겠다는 말씀을 드리면서 이상 간략하게 2015년도 경경련 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(경기도경제단체연합회)

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 2012년도 해오고 있는 사업입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 학교 선정은 저희들이 교육청에다가 학교를 선정해 주십사 하고 요청을 드리면 교육청에서 각 시군에 다시 공문을 내려서 신청을 받는 그런 절차를 밟고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 지금 선정 중에 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 저희들이 거의 신청을 받아서 심사단계에 있는 것으로 알고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 이건 교육프로그램 과정이기 때문에 담당본부장님이 직접 답변을 드리도록 하겠습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 안녕하십니까? 기업지원본부장 박동호입니다. 고교취업 활성화 이건 강사와 저희 인력이 학교로 방문해서 진행하고 있습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 네, 잡매칭하는 매니저도 학교에 같이 방문하게 됩니다.

○ 기업지원본부장 박동호 네, 그렇습니다. 1년 단위로 고3 학생을 대상으로…….

○ 기업지원본부장 박동호 직무계획은 100시간 이상 하게 돼 있고요. 소양교육 100시간, 합쳐서 200시간을…….

○ 기업지원본부장 박동호 네, 그렇습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 학교마다 차이가 있는데 전체적으로 한 70% 정도 됩니다.

○ 기업지원본부장 박동호 선취업 후진학이라는 목표로 저희들이 교육을 진행하고 있고요. 취업을 해서 3년이 지나면 특례입학제도에 대해서 학생들이 특혜가 있습니다. 그래서 우선 선취업을 저희들은 유도하고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 광교홀에서 하고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 제가 업무보고를 드렸듯이 북부지역에도 올해 고양시 권역하고 의정부시 권역에 두 차례 할 계획을 갖고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 조찬포럼 말씀하시는 거였죠?

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, CEO포럼. 저희들이 북부지역에도 개최하려고 계획을 하고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 지금 업무보고에는 그게 담겨지지 않은 것 같습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 지금 계획 중에 있습니다. 고양시 쪽하고 의정부시 쪽에 우리 기업인들께서 그쪽에 와서도 포럼 개최를 요청하고 계셔서 도하고 지금 계획 중에 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 저도 공감입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 알겠습니다. 저희 남부에서 그동안 해왔는데 차후에는 북부에서 더 자주 할 수 있도록 방안을 모색하겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 위원님의 좋은 말씀 귀담고 저희들 좋은 방안을 모색해서 북부지역 기업인들에게도 좋은 교육이 될 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그전에는 수원하고 고양에 과정이 있었는데요. 저희들이 올해에는 과정을 좀 늘려 가지고 2개 과정을 늘려서 5개 과정을 진행할 계획입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그렇죠. 교육과정이 수원에 2개 과정을 진행하고요. 고양시에도 2개 과정, 의정부에 1개 과정 이렇게 5개 과정을 진행할 계획입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그래서 연 5회로.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 날짜는 틀립니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 프로그램 세부사항에 대해서는 담당 기업지원본부장님이 답변을 드리도록 하겠습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 박동호입니다. 콘텐츠는 5개의 권역이 다 똑같습니다. 저희가 남부권은 여태까지 10회까지 진행을 했고요. 1년에 두 기수씩 진행을 합니다. 이번 금년에 처음으로 북부권의 고양시에 2개 기수, 의정부권에 1개 기수를 진행하려고 계획하고 있습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 콘텐츠는 똑같기 때문에 날짜는 동일할 수 없고요. 날짜는 북부하고 남부하고 서로 다른 날짜에…….

○ 기업지원본부장 박동호 네, 콘텐츠는 똑같습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 모집은 저희가 홍보를 합니다.

○ 기업지원본부장 박동호 홍보를 해서 모집을 하게 됩니다. 저희들이 우선은 소상공인을 배제한 제조업 위주로 CEO들을 모집하고 있습니다.

○ 기업지원본부장 박동호 네.

○ 기업지원본부장 박동호 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 감사합니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 아니요, 괜찮습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 괜찮습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 아직 신청을 받지 못한 상황입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 왜냐하면 2월부터 계획 중에 있고요.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 전문대…….

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 포함됩니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 당연히 참석을 하십니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 작년에는 제가 알기로는 지사님이 바쁜 일정관계로 대책회의를 하지 못하신 걸로 제가 알고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 작년에는 못 했습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 그런 걸로 알고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 지난번 행정사무감사 때는 제가 참여하지 못한 관계로 어떤 지적이 나왔는지는 잘 알 수가 없습니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 사무부총장 정석기입니다. 경제활성화 대책회의는 2006년도서부터 개최를 해 가지고요. 44회가 개최됐는데 지난해에는 한 번 개최가 됐습니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 4월 달로 기억이…….

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 네, 남경필 지사님 들어서는 한 번도 개최를 못 했는데요.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 네, 맞습니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 일단 경기도의 주요 경제관련 시책에 대해서 도지사님이 주재를 하시면서 외부전문가의 어떤 방향이나 이런 내용들을 들으시고 토론하는 자리입니다. 그러다 보니까 지사님이 주재를 하시면서 도정의 어떤 방향이나 방침을 결정하는 그런 자리가 될 수 있다고 보시면 되겠습니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 그래서 지사님 일정을 맞춰 가지고 진행을 해 왔는데요. 작년에는 한 번 했지만 그 이전 연도에는 많을 때는 1년에 8회까지 했습니다. 그러니까 가급적이면 격월제로 해서 6회 이상은 해 왔고요. 작년에는 이렇게 바뀌시면서 경제활성화 대책회의 하는 데 어려움이 있어서 부득이하게 한 번밖에 개최를 못 했다는 말씀을 드립니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 네, 맞습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 잘 알겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 그렇습니다. 작년 5월에 지방재정법 개정으로 인해서 민간 및 단체에는 경상보조금을 지원할 수 없도록 되어 있습니다. 그래서 경기도에서는 저희 경경련 1개 단체가 해당되고 있는 것으로 알고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그렇습니다. 저희들이 그동안 인건비하고 사무실 운영비를 지원 조례에 근거해서 지원을 받아오다가 2015년도부터는 전혀 지원을 받고 있지 못하는 실정에 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그렇습니다. 방금 말씀드린 것같이 지원금이 2015년도부터는 지원을 받지 못하도록 되어 있기 때문에 직원들의 인건비 해결이 어려운 상황에 놓여 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 도 집행부 차원에서는 저희들이 사업을 하는 데 있어서 사업지원 인력에 조금 사업비에 포함되어 있기 때문에 그 정도로 알고 있습니다.

○ 경제기획팀장 이소춘 경제기획팀장 이소춘입니다. 현재 보조금 관련 법령 개정돼서 운영비 지원이 안 되는데 그 대안으로 다른 지원대책은 현재 마련되어 있지 않습니다, 도에서는.

○ 경제기획팀장 이소춘 일단 민간단체 성격이기 때문에 자체적으로 자구책을 강구하도록 촉구했습니다. 그런데 현실적으로 조금 어려운 게 사실입니다.

○ 경제기획팀장 이소춘 근데 현실적으로 저희가 그…….

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 저희들 35명입니다.

○ 경제기획팀장 이소춘 저희가 지원할 수 있는 거는 사업비에 필요한 인건비나 그런 경비는 지원할 수 있다고…….

○ 경제기획팀장 이소춘 나름대로 저희 도에서도 여러 가지 방안을 모색하고는 있습니다. 그런데 아직 결론 난 게 없고요. 저희가 현재까지 경경련하고 그런 자구책을 사실 계속 촉구는 해 왔습니다만 상황이 현재까지는 그렇습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 저희들이 자구책 마련으로 장기적인 마련을 아직 도하고 협의해야 될 사항이고요. 단기적으로 마련한 게 아까 보고드린 대로 CEO아카데미 운영을 3회에서 5회로 늘렸고요. 그리고 G-ECONOMY21의 광고비를 저희들이 더 확보할 수 있도록 노력을 해야 되고 또 경기도 사업이든 중앙정부 사업이든 더 많은 사업을 가져와서 거기에 지원인력비로 충당할 수 있도록 현재 단기적으로는 그렇게 노력을 하고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 맞습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 지금 지방재정법에 근거해서는 사단법인으로서는 저희들이 지원할 수 없는 그런 실정입니다. 그래서 어려움이 많겠지만 지원할 수 있는 근거를 마련하기 위해서는 사단법인을 재단법인화 하는 그런 과정이 있다면, 그건 과정으로 된다면 저희들이 지원을 받을 수 있는 그런 계기가 마련되지 않겠나라는 생각이 듭니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 일단 단편적으로, 깊게 의논하지는 않았지만 저희들 자체적으로 어떻게 이걸 극복해 나갈 수 있을까 전체적으로 의논한 결과 우선은 그 방법이 현재로써 지속가능한 방법이지 않겠나라는 그런 의논을 모았습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 도하고는 전혀 의논한 바는 아직은 없고요. 저희들 내부에서 어떻게 지금 위기를 극복하고 경제단체연합회가 지속적으로 역할을 해 나갈 수 있을까 하는 자구책 마련에서 내부적인 의견으로써만 해 왔습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 저희들도 지적해 주신 위원님 말씀 따라 앞으로 경제과학기술위원회 위원님들 고견 듣고 또 도 집행부하고 협의해서 경경련의 역할을 지속할 수 있도록 방안을 모색하겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 감사합니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 감사합니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 열심히 하겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그동안에는 수도권 규제완화 등 여러 가지 경제 현안문제 또 경제 관련 이슈문제에 대해서 단체들 간의 유대강화 또 한목소리로 집약을 해 가지고 중앙정부나 아니면 국회에 목소리를 내왔습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 78개 회원사입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 지금 현재 회비수입의 어려움이 많기 때문에 개별업체에 회원을 모집하고 있습니다. 적극적으로 하고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 위원님들의 적극적인 지원과 관심을 부탁드립니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 말씀드리겠습니다. 한중, 가장 중요한 가까운 중국이죠. 한중 FTA가 체결은 되었으나 아직 발효가 되지 않아서 기업들이 FTA를 적용할 수는 없습니다. 그렇지만 제가 업무보고 때 보고드렸다시피 저희들 한중 FTA 비즈니스 설명회를 순회해서 권역별로 개최를 하고 있고요, 개최할 예정이고요. 또 중국무역 관련해서 기업인들한테 실무교육을 실시해서 무역할 시에 준비할 수 있도록 기업체들한테 안내해 드릴 예정입니다. 그리고 남부센터하고 북부센터에 상담인력이 있지 않습니까? 그래서 상담센터를 상시로 운영하면서 FTA 관련된 그런 컨설팅을 지속적으로 하고 있고 또 앞으로 할 예정입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 저희들이 FTA센터가 지정돼서 운영하고 또 자리 잡기까지 도 집행부 관계자분들께서 많이 도움을 주셔서 전국 1위 평가를 받을 정도로 이제 자리를 잡았습니다. 그럼에도 불구하고 어쨌든 FTA 체결국가가 늘어나고 중국과의 업무가 늘어나면서부터 저희들 센터 사업량도 늘어났습니다. 그에 따라서 인원도 늘어났고요. 그럼에도 불구하고 아직 남부센터는 나노센터의 1층에 자리 잡고 있고 또 북부센터는 고양시 킨텍스 내에 자리 잡고 있습니다. 그래서 위원님들께서 한번 관심 있게 저희 센터를 방문해 주시면 아시겠지만 지금 현재로써 말씀드리면 규모가 너무 협소해서 우리 인력배치가 다 그 자리에 앉지를 못해요. 그래서 분산해서 업무를 볼 수밖에 없는 실정입니다. 또 기업인들이 찾아와서 상담을 할 수 있는 상담실도 없고요. 또 바깥에서 간판을 부착해 가지고 그걸 보고 찾아오고 외부에 알려져야 되는데 타 건물 내부에 조그맣게 임시로 자리를 하고 있기 때문에 간판을 내걸 수 없는 입장에 있습니다. 킨텍스도 그렇고 또 남부의 나노센터도 그렇습니다. 그래서 위원님들께서 관심을 좀 가져주셔서 추경에는 예산을 확보해 가지고, 사실은 저희들이 전반기에 광교비즈니스센터 있지 않습니까? 그쪽으로 이전할 계획이었습니다. 그런데 예산이 반영되지 못해서 이전계획이 무산됐고요. 추경에 꼭 좀 반영을 해주시면 저희들이 이전을 해서 보다 양질의 서비스하고 직원들이 역량발휘를 할 수 있을 것 같습니다. 위원님들 관심을 부탁드립니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 위원님, 또 한 가지 우리 기업인들 애로사항을 저는 말씀드리고 싶습니다. 저 역시도 지난 8대 때 의회에 의원활동을 하면서 정말 이 부분을 경시했던 부분인데 제가 경경련에 와서 근무를 하다 보니까 기업인들한테 이 FTA 관련해서 어떤 애로사항이 있는가 하면, FTA 관련해서는 수출기업인들한테만 적용이 되고 수출기업인들한테만 시각이 집중돼서 그분들 애로사항만 해결해 드리려고 하고 있거든요. 그런데 그 이면에 수출기업한테만 해당되는 게 아니라 내수기업인들, 그러니까 수출기업의 TV를 하나 만들기 위해서는 그 안에 얼마나 많은 부품들이 들어가지 않습니까? 그런데 그 부품들 들어가는 하청업체나 협력업체들한테까지도 FTA가 적용돼서 이분들이 FTA에 관련된 서류를 다 첨부해야 돼요. 그런데 수출기업의 큰 기업은 담당하는 전문인력들이 배치되고 업무능력이 가능하지만 그 협력업체들이나 하청업체들은 소수, 규모가 작은 소규모 업체다 보니까 그 전문인력도 배치되어 있지 않고 또 그 업무능력이 가중돼서 더 어려움을 겪게 되는 거죠. 대신 납품 개수라든가 납품 액수는 그냥 고정적인데 업무량만 늘어나서 이 업무량 늘어난 것 때문에 오히려 굉장히 부담이 되는 거예요. 그래서 그 부담을 가중하고, 지원하기 위해서 저희 FTA센터에서 관세사나 원산지확인서 해주는 그런 전문인력들이 투입되고 있거든요. 그래서 협력업체나 소기업들이 그럼에도 불구하고 FTA를 적극적으로 활용할 수 있도록, 활용도가 높은 업체들한테는 인센티브를 제공하고 정책적인 지원이라든가 아니면 기금을 활용하는 그런 할인혜택을 주는 등 이런 제도적인 뒷받침이 마련됐으면 하는 바람입니다. 그 점도 위원님들께서 각별히 관심 좀 가져주셨으면 하는 바람입니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 대책위원회에는 안 들어가 있고요. 실무대책협의회는 들어가 있습니다.

○ 사무부총장겸FTA활용지원센터장 정석기 네, 알겠습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 감사합니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 인건비는 포함되지 않았습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 맞습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 2014년도보다 2015년도 예산이 는 것은 저희들이 수익사업을 고용노동부 사업하고 경기도 사업을 많이, 이걸 극복하기 위해서 선정 신청해서…….

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그전에 저희들이 도로부터 지원받은 금액은 순수인건비하고 운영비를 지원받은 거고요. 한 8억 5,000 정도의 순수비용을 지원받은 거고요. 여기에서의 그 비용은 지원인력비이기 때문에 한 사업당 10% 정도 인건비로 할당이 된다 그럴까요, 몇 %의 지원인력비로 책정이 되는 게 있습니다. 그 선에서 저희들이 지원인력비로 활용할 수 있는 겁니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 저희들이 좀 세부적으로 설명을 드리자면 이 위수탁사업비를 많이 따와야지 저희들이 인건비 충당이 되고 운영비 충당이 됩니다. 그런데 위수탁사업비를 따오는 게 능사가 아니라 그걸 수용할 수 있는 인력이 필요하지 않습니까? 그런데 인력이 필요하면 또 돈이 필요하고 이렇게 돼서 이 구조가 어려운 구조가 되는 거죠.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그렇죠. 위수탁사업 수익사업을 따오면 그걸 수행할 수 있는 인력이 또 필요하게 되는 겁니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 그 세부적인 수치에 대해서는 기업지원본부장님이 잘 알고 있습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 10% 정도 지원인력비로.

○ 기업지원본부장 임용빈 그 사업은 수익사업이 아니고 일자리 창출 사업입니다. 그 예산 중에 저희들이 한 20% 정도 인건비를 쓸 수 있는 부분이 있는 것이지 그게 수익사업은 아니고요. 저희들이 그 사업을 도가 위탁을 해서 주거나 중앙정부가 위탁을 해서 주는 사업이 아니고 공모사업입니다. 저희들이 그 공모가 나오면 아이디어를 내서 우리는 그 사업을 어떻게 대신 운영을 해드리겠습니다 제안을 드려서 공모를 하게 되는 겁니다.

○ 기업지원본부장 임용빈 위수탁 수수료는 없습니다.

○ 기업지원본부장 임용빈 네, 위수탁 수수료는 없습니다.

○ 기업지원본부장 임용빈 기존인력으로 수행하려고 노력하고 있고요. 그런데 일이 많을수록 추가인원이 필요하다 이런 뜻입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 그렇지 않습니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 제가 위원님 질문에 간단하게 답변을 드리자면 전경련의 경우에는 경제인 본인들의 이익창출 또 본인들의 이익을 대변하기 위해서 자정적으로 만들어진 단체고요. 저희들 경제단체연합회는 그 전에 중앙정부하고 지속적인 마찰을 빚어왔던 수도권규제 문제라든가 아니면 도정의 주요 현안문제 이런 문제를 중앙정부에 대표적으로 단체들이 연합해서 그 의견을 집약해서 중앙정부에 목소리를 내고 국회에다 목소리를 내라, 그래서 경기도가 만들어서 단체를 이 안에 다 가입을 하라고 만들어 놓은 장인 거죠. 그러다 보니까 도에서 지원을 해줄 테니까 당신들이 여기 와서 의견을 한 곳에 모아서 중앙정부에 목소리를 내달라고 요청에 의해서 만들어진 단체입니다. 그래서 도가 필요한 단체이고 또 도에서 권유를 해서 들어온 단체이기 때문에 회비납부에 대한 의무감이라든가 책임감은 사실 없는 셈입니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 네, 회장님 계십니다.

○ 경기도경제단체연합회사무총장 민경원 감사합니다.

(조광주 위원장대리, 이동화 위원장과 사회교대)