○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 기획관리본부장 박광석 네.

○ 기술산업본부장 정상훈 네.

○ 경영지원본부장 임규화 네.

○ 총무팀장 홍재승 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 선서! 본인은 경기도의회가 지방자치법 제36조, 동법시행령 제16조제1항, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 2005년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제18조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2005년 11월 21일 경기중소기업종합지원센터 대표이사 한정길.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 경제투자위원회 위원님들을 모시게 돼서 반갑습니다. 경기침체의 장기화와 고유가 지속, 경기도에 대한 중앙정부의 역차별적인 경제정책 운영 등 어려운 여건 속에서도 경기도의 발전을 위해 헌신하시는 존경하는 오병익 위원장님을 비롯한 경제투자위원회 여러 위원님들의 노고에 이 자리를 빌어 깊은 감사를 드립니다.

여러 위원님들도 잘 아시다시피 이제 9년째로 접어든 저희 센터는 도내 3만여 중소기업 지원의 메카로 확고히 자리잡기 위해 전 직원이 혼신의 노력을 다하고 있습니다만 여러 위원님들께서 보시기에 아직까지 업무추진에 있어 미흡하거나 개선의 여지가 많이 있을 것이라고 생각됩니다. 금년에도 산업패밀리 클러스터사업의 확대 추진과 경기벤처박람회2005 개최, 경기디자인스튜디오의 본격 가동 등 많은 사업들을 추진했으며, 특히 여러 위원님들이 보여주신 각별한 관심과 지원으로 이런 사업들이 성공적으로 추진이 될 수 있었다는 점을 말씀드리겠습니다.

오늘 2005년도 행정사무감사에 앞서 저희 센터 임직원들은 도내 중소기업의 경쟁력 강화에 최선을 다할 것이며 항상 새로운 각오와 사명감으로 우리나라의 성장동력인 경기도 발전을 위해 더욱 더 매진해 나갈 것을 약속드립니다.

오늘 저희 센터의 2005년도 추진사업을 중심으로 주요 현황보고와 관련하여 지적해 주시는 위원님들의 고언에 대해서는 저희 센터가 도내 중소기업의 진정한 손과 발이 될 수 있도록 적극 반영할 것임을 약속드리겠습니다.

보고에 앞서 저희 센터 간부들을 소개해 드리겠습니다. 박광석 기획관리본부장입니다.

(인 사)

정상훈 기술산업본부장입니다.

(인 사)

임규화 경영지원본부장입니다.

(인 사)

강성덕 기획팀장입니다.

(인 사)

홍재승 총무팀장입니다.

(인 사)

이윤생 홍보팀장입니다.

(인 사)

오성근 기술팀장입니다.

(인 사)

신성찬 수출팀장입니다.

(인 사)

임달택 지식산업팀장입니다.

(인 사)

박용환 e-마케팅팀장입니다.

(인 사)

임익수 경영팀장입니다.

(인 사)

이봉희 인력팀장입니다.

(인 사)

고일현 북부지소장입니다.

(인 사)

지금부터 저희 센터의 주요업무를 준비된 유인물을 참고하여 간략히 보고드리겠습니다.

1페이지가 되겠습니다. 금년도 주요업무 추진실적은 중소기업의 영원한 숙제인 기술개발, 판로개척, 자금문제, 인력 및 보육에 관한 저희 센터의 지원실적을 보고드리고 센터 운영 내실화를 보고드리도록 하겠습니다.

3페이지 저희들의 설립목적과 경영이념 및 미래상은 보고를 생략하겠습니다. 7페이지가 되겠습니다. 저희 센터의 조직은 현재 3본부 11팀 1지소 4담당으로 되어 있습니다. 정원은 92명에 현원 85명을 유지하고 있습니다.

8페이지가 되겠습니다. 저희 센터는 센터기금 973억원, 도 중소기업육성기금 출연 받은 것이 펀드 410억, 벤처집적시설에 264억 등 674원을 출연받고 있습니다. 예산규모는 일반회계가 세입이 204억 6,000만원, 세출이 204억 6,000만원으로 운영하고 있으며 특별회계 4개 회계에 515억원을 운영하고 있습니다.

10페이지가 되겠습니다. 저희 센터는 금년도에 경영방침을 고객감동형 맞춤지원 강화와 중소기업의 혁신능력 제고, 센터운영 내실화에 두고 중점추진으로는 맞춤형 지원사업을 강화하고 지식·기술기반의 중소기업 혁신능력을 제고하는 데 노력하고 있으며 센터운영 내실화로 중소기업지원 선도기관의 역할을 다하고자 합니다.

먼저 기술개발 및 지식산업 육성에 대해서 보고드리겠습니다. 우선 산업패밀리 클러스터 지원사업을 보고드리고자 합니다. 본 사업은 중소기업의 지역별, 업종별 클리닉 사업이라고 할 수 있습니다. 시·군, 대학, 연구소, 유관기관의 보유자원을 활용하는 패밀리사업과 클러스터 사업을 운영하고 있으며 제품개발과 생산, 마케팅으로 이어지는 기업지원 풀(POOL)을 운영하고 있고 시·군협력 및 네트워크 활성화를 도모하고 있습니다. 사업예산은 10억 8,000만원으로 의왕시 6,000만원, 포천시 2,000만원이 포함되어 있습니다. 추진실적은 산학연 연계 협력체제와 기업지원 역량을 구축하기 위해서 도내 대학, 연구소 등 25개 기관에 참여기업이 862개 업체에 이르며 이중 금년도 10월말 현재 418업체를 지원하였습니다.

또한 산업협력의 중심에 코어(CORE)클러스터 1차연도 사업을 유한대에 금형, 오산대에 자동차부품, 경민대에 가구산업, 경희대에 디스플레이산업, 성균관대에 정보통신부품 소재산업을 종료하였고 금년도에는 오산대에 자동차부품, 경민대에 가구산업, 경희대 디스플레이는 그냥 유지하고 성균관대는 모바일산업, 한국생산기술연구원은 정밀화학 분야의 클러스터산업을 선정하여 운영하고 있습니다. 또한 시·군 연계 협력시스템을 가동하고 있고 금년에는 의왕시와 포천시만 참여했으나 내년에는 15개 시·군에서 9억 3,500만원의 참여가 결정되어 있습니다.

지원성과로는 다양한 기업지원 성과가 도출되고 있는데 산업지적재산 지원으로 특허 38, 실용신안 4, 상표 17건이 출원되었고 전시박람회 등 과제종료 업체를 분석한 결과 1,227억원의 매출확대와 652억원의 판매상담이 있었으며 워킹목업 제작지원업체인 상운트라코의 경우 일본 보안관련 분야에 1등 상품으로 아사히 TV에서 선정된 바가 있습니다. 우수사례로 한국스펙트는 신제품 개발 지원을 통하여 연간 20억원의 매출확대와 30%의 수출증가를 이루었고 고무자석 등을 만드는 나노맥의 경우는 연매출 7억원, 고용창출 30% 확대의 효과를 보았습니다.

다음은 러시아 산업과학기술 도입 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 이 사업은 러시아의 선행기술과 한국의 상품화 기술을 결합하여 중소기업의 독창적인 미래산업을 창출하는 것으로써 2004년부터 금년 12월 말까지 사업이 되겠습니다. 사업예산은 10억원입니다. 그동안 추진실적은 러시아 기술도입 지원에 35개 업체, 산학 공동연구개발 상용화 지원에 8업체, 러시아 기술조사단에 1차·2차 조사단을 파견한 바가 있습니다. 그동안의 지원성과는 기술이전 3건, 기술상담 83건, 양해각서 체결이 16건에 이르고 있으며 우수사례로는 부천에 소재한 부원광학의 경우 러시아에 소재한 연구기관에서 애로기술을 도입하여 현재 상용화 개발 중이고 개발완료 후에는 금년 내에 35억원의 매출증대 효과를 기대하고 있습니다.

세 번째로 무선인터넷 연구개발 지원 및 RF측정실 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 무선인터넷 전략연구 분야의 상용화 기술개발 지원을 통하여 도내 기업의 산업경쟁력을 제고하고 계측장비 및 전자파 측정 지원으로 도내 중소기업의 기술고도화를 제고하는 사업이 되겠습니다. 그동안 추진실적으로는 무선인터넷 연구개발에 13개 기업, 5개 대학, 1개 연구소 385명의 연구인력이 참여하여 13개 과제를 연구개발하고 있습니다. RF측정실 운영은 기가레인 등 75업체가 882건을 활용한 바가 있습니다. 지원성과로는 무선인터넷 연구개발에 특허를 10건 획득하였고, 논문게재가 24편, 신규매출 241억원의 직·간접 성과가 있었고 기업인지도 및 신뢰도가 향상되어서 정부의 국책과제를 10건이나 맡게 되었습니다. 우수사례로는 성남시에 소재한 파인디지털의 경우 최단시간 경로탐색, 지능형 검색시스템 개발 지원으로 직접매출 효과가 134억원으로 업계 매출 1위를 달성했고 제주도에 텔레매틱스 시범사업 단말기 1,000대를 납품한 바가 있습니다. 또한 RF측정실은 기가레인이 장비를 이용해서 Network Analyzer용 동축 Calibration Kit를 국내에서 최초로 개발 8월부터 삼성전자에 납품하고 있습니다.

다음은 디자인스튜디오 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 디자인스튜디오를 그동안에 110업체, 280건 지원목표로 하고 있고 3차원 CAD교육에 20업체에 150명을 교육할 목적으로 세워 사업예산은 1억 4,900만원입니다. 그동안에 디자인 장비지원은 계획을 초과달성하였고 3D CAD 전문교육은 110명, 디자인스튜디오 수입은 1억 4,800만원을 올리고 있습니다. 우수사례로는 광주시에 소재한 이지우드가 동영상물 지원사업을 통해 홍보물 제작으로 일본에 수출계약을 3불 체결한 바가 있습니다.

다음으로 산업디자인 개발 및 시제품 제작지원에 대하여 보고드리겠습니다. 산업디자인 개발지원은 중소기업의 제품, 환경, 포장, 시각디자인 4개 분야에 디자인 컨설팅과 개선지원을 하는 사업이며 사업예산은 3억원입니다. 시제품 제작지원은 디자인 개발을 완료하고 제품제작 도면 및 금형제작 도면을 보유한 업체에 대하여 시제품을 제작 지원하는 것으로 최대 1,000만원 이내에서 매칭펀드 형식으로 지원하고 있으며 사업예산은 3억원입니다. 그동안에 산업디자인 개발, 디자인 컨설팅, 시제품 제작은 각각 계획을 초과 달성하였습니다.

지원성과로는 산업디자인 개발지원을 통해서 지적재산권, 특허, 실용신안, 의장등록 등 24건을 출원·등록하였고, 디자인개발 성과물의 상품화를 추진한 46개 업체는 2005년도에 추정매출액이 501억원에 이를 전망입니다. 시제품 제작지원은 금형제작 완료가 17개 업체, 진행 중인 업체가 13개 업체이며 완료업체의 설문결과 370억원의 매출확대가 예상되고 있습니다.

2004년에 지원한 업체의 설문 분석결과 2005년도 실매출 430억, 고용 259명이 확대되는 것으로 조사되었습니다. 우수사례로는 산업디자인 개발지원에 있어서는 용인시에 소재하는 에이텍의 경우 LCD형 PC를 멀티미디어 환경에 적합하도록 독특한 색상을 사용하고 사이버틱한 분위기 조성으로 사무공간을 차지하는 면적을 최소화하는 것으로써 동종업체들의 경쟁우위를 확보해서 벤처디자인 대상을 수상하고 월 500대의 판매실적을 이루었습니다. 시제품 제작지원과 관련해서는 안양시에 소재하는 케이프로텍의 경우 6월 상품개발을 완료해서 미국 파워텔레콤과 15억원의 수출계약을 체결한 바가 있습니다.

다음으로 창업멘토 및 보육센터 운영사업에 대하여 보고드리겠습니다. 창업멘토사업은 우수 창업아이템을 보유한 예비창업자에 대하여 창업교육 및 컨설팅, 아이템 개발비, 창업보육 등을 체계적으로 지원하는 것으로 사업예산은 2억원이며 창업보육센터는 당 센터에 9업체를 보육하고 있으며 사업예산은 7,900만원입니다. 그동안 추진실적은 창업멘토사업은 56개 신청에 14개 팀을 선정해서 지원하고 있고 창업보육센터의 경우는 산업재산권 출원 10건 등을 달성한 바가 있습니다.

지원성과로는 창업멘토사업의 경우 14개 팀이 10월말 현재 48명의 신규 고용과 15억원의 해외투자 유치를 했고 수출계약을 벌써 5억원을 체결한 바 있습니다. 또한 창업보육센터 운영의 경우는 유망아이템과 고도기술을 보유한 기업들의 신규고용이 약 30명 창출된 바가 있습니다.

우수사례로는 창업멘토사업의 경우 KLM테크놀로지는 미국과 오스트리아 등에 5억원 규모의 수출계약을 체결하였고 엠진의 경우는 대만으로부터 15억 규모의 해외자본 투자를 유치했고 아이앤아이월드는 지리정보를 활용한 낚시관련 레저정보를 제공하고 저수지관리시스템으로 이용 가능하여 산자부 추천사업으로 추진되고 있습니다. 창업보육센터의 경우는 당 센터가 보육하고 있는 이미지스테크놀로지사가 2005년 1월 JAFCO 등으로부터 150만불의 투자를 유치한 바가 있습니다.

다음으로 벤처빌딩 운영에 관하여 보고드리겠습니다. 저희 센터는 도내 5개소의 벤처센터에 84개 업체를 입주시켜 지원하고 있으며 사업예산은 68억 6,300만원이 벤처빌딩 운영 특별회계로 운영되고 있습니다. 추진실적은 총 74개 업체가 입주되었고 누계기준으로는 총 138개 업체가 되겠습니다. 지원성과로는 ’03년 대비 2004년말 기준으로 고용창출이 412명 증가, 매출성장 1,321억원 증가, 수출증대가 786억원이 증가되었습니다.

우수사례로는 수원센터에 입주한 디앤에이의 경우 FM무선송신기 기술을 바탕으로 창업 4년만에 137억원, 이중에 수출이 60억원에 달하고 있으며 성남센터에 입주하고 있는 신코엠은 하이닉스 반도체와 공동기술협약을 체결하고 2007년에 IPO를 추진할 예정입니다.

22페이지가 되겠습니다. 다음은 경기도 기술정보네트워크 구축 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 동 사업은 2003년부터 내년까지 추진되는 사업으로써 경기도 산학연 컨소시엄 사업에 사후관리업무를 지원하고 산학연의 연구성과물을 입력하고 있고 기술정보 포털사이트로 운영하고 있는 사업으로써 예산은 2억원이 되겠습니다. 추진실적으로는 각종 산업정보 데이터베이스 구축 및 사이트 운영을 통해서 연구기술정보 2,942건, 인력정보 1,421건, 장비정보 1,249건 등 총 5,612건의 데이터를 가지고 있으며 유관기관인 한국학술정보, KISTI 등과 연계해서 콘텐츠를 확대하고 있습니다. 현재 3,237명이 가입하여 동 네트워크를 활용하고 있고, 주요성과로는 기업체 상품기술 홍보를 40건, 장비정보를 840건 제공했고 신상품·신기술 소개를 통한 1,300여건의 정보를 제공한 바가 있습니다.

마지막으로 과학기술진흥협의회의 운영을 보고드리겠습니다. 네트워크 사회를 맞이하여 중소기업들이 과학기술진흥협의회 등 정보교류장에 많이 가입하여 스스로 생산성을 높일 수 있도록 하는 것이 동 사업의 목적입니다. 과학기술진흥협의회는 정기총회, 이사회, 분과별 세미나를 연중 개최하고 있고, 경기 CTO포럼을 연 6회 운영하고 있으며, 또한 미국 샌디에이고에 위치하고 있는 Global CONNECT와 교류하고 있습니다. 사업예산은 3,100만원이 되겠고 추진실적으로는 전략경영의 새로운 패러다임과 정보교류 활성화를 CTO포럼을 통해서 달성하고 있고 7회부터 11회까지 CTO포럼 만족도 조사결과는 97.6%의 높은 만족도를 보이고 있습니다.

24페이지가 되겠습니다. 수출 및 판로개척 지원에 대하여 보고드리겠습니다. 우선 국제전시회 및 수출기업화 지원사업에 대하여 보고드리겠습니다. 국제전시회는 도내 중소기업의 국제 전문전시회에 150업체가 참여하도록 지원하며 업체당 800만원을 지원하고 있고 사업예산은 10억원입니다. 수출기업화 지원사업은 내년까지의 사업으로써 내수위주의 경기도 유망중소기업 20개를 선정하고 1차연도에는 수출인프라 및 무역지식교육을 주로 하고 2차연도에는 수출기업화로 전환시키는 사업으로 사업예산이 2억원 되겠습니다.

추진실적으로는 국제전시회 95업체가 이미 참가 완료했습니다. 이것은 상반기에 100업체, 하반기에 50업체를 선정하여 나눈 결과입니다. 수출기업화 지원은 21개 업체를 선정하여 추진하고 있습니다. 지원성과로는 국제전시회에 참가하여 계약체결이 279건에 1,500만불을 달성했고 수출기업화 지원사업도 150만불의 수출, 590만불의 계약을 추진하고 있습니다. 우수사례로는 엠투아이코퍼레이션의 경우 6건에 30만불 계약을 했고 해외전시회에 처음 참가기업으로 해외거래선을 다수 확보하게 되었습니다. 또한 수출기업화 사업의 경우 케이투엘전자의 경우는 인터넷 마케팅, 카탈로그 제작 지원 등을 통해서 연간 430만불의 수출계약을 추진하게 되었습니다.

다음은 신흥 해외수출시장 개척 지원에 대하여 보고드리겠습니다. 인도 뭄바이에 경기비즈니스센터를 구축 운영하고 있고 현재 직접 전시회에 참가하는 업체는 40업체, 간접지원은 60업체로 100업체가 이 사업에 참여하고 있으며 사업예산은 1억 4,700만원이 되겠습니다. 그동안 18개사가 전시상담관에 입점하고 있고 41개사에 대해서 시장조사 보고를 해줬고 8개사의 경우는 독점계약과 체결하게 되었고 또한 50개사는 상담회 및 시개단에 참여시킨 바가 있습니다.

수출성과로는 금년 1월 10일에 오픈하여 10월말 현재까지 228만불의 계약을 성사했고 내년도에는 600만불의 계약을 추진하고자 합니다. 우수사례로는 마케팅에이전시는 에너테크의 경우 130만불에 계약, 엔컴퓨팅의 경우는 Kelala 주정부와 60만불 계약, 아이리스의 경우는 제품판매가 23만불, 두일의 경우는 제품판매가 8만불에 이르고 있습니다.

다음은 경기 WTC 운영에 대하여 보고를 드리겠습니다. 전세계 WTCA 및 네트워크에 참여하여 우리 센터로서는 유일하게 해외에 시장개척단을 내보낼 수 있는 기구입니다. 본 사업의 사업예산은 1억 6,500만원이며 금년도에 바이오초청상담회 88개 업체, 해외시장 정보제공 314개 업체, 시장개척단 파견 20개 업체, IT 해외인턴십 파견 20명을 한 바가 있습니다. 수출상담은 3,400만불을 상담하여 현재 1,600만불의 계약을 체결한 바가 있고 우수사례로는 케이엠티 건축내외장재 제조업체는 카자흐스탄과 4만 8,000불에 계약을 했고 DNA 추출용 유전자 증폭키드를 개발하는 인트론바이오테크놀로지는 미국의 Genphar사와 독점계약을 체결한 바가 있습니다.

28페이지가 되겠습니다. 다음은 금년도 6월에 킨텍스에서 개최한 2005경기벤처박람회에 대하여 보고드리겠습니다. 금년도에는 킨텍스에서 개최함으로써 예년에 약 4배에 달하는 부스를 설치하여 운영하였으며 시ㆍ군관 및 타 시ㆍ도의 기업체도 다소 유치하고 로봇테마관을 유치한 바가 있습니다. 해외바이어 2,000명을 포함해서 약 5만명이 참관하였고 부대행사로 무역상담회 해외바이어가 8개국 88개사 110명이 참여했고 대형유통업체 18개사와 도내 170개 업체가 판로개척상담회를 가진 바가 있습니다. 우수사례로는 복제 불가능한 Device 제조업체인 TID KOREA사가 일본과 500만불의 수출을 성사시켰고 초음파 마사지기 생산업체인 아롱엘텍은 수출계약 6만 1,000불을 달성한 바 있습니다.

다음은 전자무역 e-마케팅 지원에 대하여 보고드리겠습니다. 연간 3000만불 이상의 수출알선을 목표로 하는 사업으로써 전자무역 및 전문인력 양성과 성공사례 학습을 지원하고 있고 해외시장 마케팅 광고지원으로 해외글로벌 마켓플레이스에 광고게재를 하고 있고 인콰이어리(Inquiry)를 발굴하여 업체에 제공하고 해외시장을 조사하며 수출유망품목의 e-디렉토리를 제작 배포하며 수출상담을 대행하고 오프라인과 연계시키고 있습니다. 또한 ITㆍ벤처기업의 온ㆍ오프라인 통합지원을 해서 온라인의 장점과 오프라인의 장점을 연계시키고 있으며 업체를 대신해서 저희 직원들이 해외에 나가 상담대행을 하고 있습니다. 사업예산은 12억 5,000만원이 되겠습니다. 추진실적으로는 전문인력양성에 21회 316개 업체에 348명을 교육시켰으며 해외시장 마케팅 광고지원에 977개 업체, 수출유망제품 e-디렉토리 제작 배포는 828개 업체에 4,500개 수출유망제품을 수록하여 CD 2만개를 제작 배포하고 대만전자전 등 14개 각종 전시회에 1만 3,600부를 배포한 바가 있고 거래제안서를 전세계 100만 바이어를 대상으로 발송한 바가 있으며 e-Book을 제작하는 데도 160개 업체를 지원한 바가 있습니다. 그동안 또한 수출상담 대행을 5회에 걸쳐 44개 업체를 상담 대행하여 1,900만불의 상담을 마친 바가 있습니다. 실적으로는 수출이 계획보다 초과된 4,200만불, 전자무역에 316개 업체, 해외마케팅 광고에 977개 업체 등을 달성하였습니다. 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 또한 신규 인터넷무역 프론티어기업 151개 업체를 선정 육성하고 있습니다. 우수사례로는 고양시 소재한 유아이에프의 경우 조류독감이 유행하는 중국 및 동남아를 타겟으로 한 이온화 전기집진기를 제조해서 필리핀지역에 1,000만불의 수출계약을 체결하고 말레이시아 등 3개국 바이어와 4,200만불의 수출상담을 진행 중에 있습니다. 또한 안양시에 소재하는 인포피아의 경우는 미국, 독일 등 선진국에 혈당측정기 617만불 수출계약을 체결했고 헝가리 등 외국 6개국 바이어와 150만불의 상담을 진행 중에 있습니다. 또한 광명시 소재하는 한국전통 민속인형 제조업체인 서울민예는 전자무역지원 1개월만에 미국, 중국 등 25개 바이어와 전체 매출의 60%가 넘는 15만불의 수출계약을 체결한 바가 있습니다.

다음으로는 국내 판로ㆍ홍보지원사업에 대하여 보고드리겠습니다. 본 사업은 국내 전시회에 참가하는 170여개 업체를 최대 250만원 범위 내에서 지원하는 것으로 상설제품을 지원하는 사업이며 또한 당 센터에 상설제품전시장을 운영하여 204개 업체를 분기별로 순환하여 상품전시를 하고 있고 판로개척상담회는 국내 대형유통업체와 만남의 장을 제공하는 것으로 400개 업체를 목표로 하고 있으며 사업예산은 4억 9,000만원입니다. 그동안 국내 전시회 참가지원은 175개 업체를 지원하여 계약체결이 218억원에 달하고 상설제품전시장의 경우는 4회 204개 업체로 해서 판매금액이 3,900만원에 이르고 있습니다. 또한 판로개척상담회를 개최하여 중소기업 382개 업체와 유통업체 17개사가 만나서 입점 및 판매상담 470건의 계약체결 80억원을 이룬 바가 있습니다. 우수사례로는 한국프츠마이스터의 경우 상담이 20여건에 15억원의 계약을 체결한 바가 있습니다.

다음은 전자상거래지원센터 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 당 사업은 산자부 산업기술기반조성 국책사업으로써 국비 2억원과 도비 1억 2,000만원, 자체예산 1억 3,300만원의 매칭펀드로 운영하고 있는데 전자상거래 및 e-비즈니스 관련 전문교육을 10개 과정에 31회 855명을 시켰고 중소기업 e-비즈니스 활성화를 위한 컨설팅 정보제공을 하고 20개 업체에 컨설팅, 정보제공 230건을 달성하였습니다. 또한 전자상거래지원센터 공동사업으로 광역 ECRC운영협의회를 3회 개최하고 동 협의회 공동사업으로 비즈니스서식을 사용하는 사업을 추진하여 7만 7,524건의 실적, 회원수가 1만사에 달하는 비즈니스서식 공동활용사업을 추진하고 있습니다. 그동안의 성과로는 중소기업 임직원의 현장중심 실무교육을 시켜서 기업의 교육비 8억원을 절감한 바가 있고 중소기업의 e-비즈니스 도입과 애로사항을 해결하여 전문인력과 전문지식을 보급하고 있고 비즈니스서식으로는 공동사용을 통해서 인건비, 우편비, 보관비용 등 2억 9,100만원을 절감시키고 있습니다. 우수사례로는 부천에 소재한 한영자동제어의 경우 EC컨설팅 정보기술 도입지원으로 ERP 솔루션을 개편하고 ERP시스템 도입으로 3,500만원의 예산절감을 기한 바가 있습니다.

세 번째로 경영개선 및 자금지원에 대하여 보고드리겠습니다. 우선 종합상담실을 운영하는 사업입니다. 종합상담실은 전문가 상담으로 창업, 판로, 수출, 자금, 세무 등 경영애로를 상담하고 있고 공장설립지원센터를 유치하여 공장설립상담을 대행하고 있으며 현장애로 컨설팅으로 컨설팅 비용의 70%인 최대 500만원을 지원하는 사업이며 연 2회 중소기업에 대한 현장애로 모니터링을 조사하는 사업이 되겠습니다. 사업예산은 4억 7,200만원입니다. 종합상담은 현재 10월 말까지 83%, 현장애로 컨설팅은 67%, 공장설립은 목표 250건 대비 75%를 달성하고 있습니다. 우수사례로는 생산기술 컨설팅의 주식회사 유원의 경우는 자동차 고무제품 제조과정에서 가교제 등의 배합제를 개선해서 제품의 품질을 향상시키도록 한 바가 있습니다.

다음은 중소기업 경영정보 제공사업에 대해 보고드리겠습니다. 도내 21개 중소기업지원 유관기관의 사업을 몽땅 묶은 종합안내서를 발간 배포하고 있고 홈페이지에 실시간으로 운영되는 뉴스레터 발송사업으로 중소기업에 정보를 제공하고 있으며 월간 경기중소기업을 발간하는 사업으로 사업예산은 4억 7,000만원이 되겠습니다. 그동안 실적으로는 중소기업종합시책 종합안내서를 1만부 배포하여 도내 31개 시ㆍ군과 15개 상공회의소, 19개 유관기관에 배포한 바가 있고 중기청과 공동순회 지원시책설명회를 4회 가진 바 있습니다. 또한 중소기업지원 네트워크에서는 뉴스레터를 87회 발송하였고 매 5분 경기방송에 상담방송을 운영하고 있고 월간 경기중소기업은 매월 1만부를 발간 배포하고 있습니다. 현재 뉴스레터는 회원 1만 8,000명이 이용하고 있습니다.

다음은 육성자금지원 및 펀드운영에 대하여 보고를 드리겠습니다. 경기도 정책자금지원을 위해서 신속한 자금평가와 지원을 결정하고 체계적인 사후관리를 하는 사업이 되겠습니다. 지원규모는 육성자금이 운전자금 6,000억원, 구조조정자금 4,000억원, 특별경영안정자금 2,000억원 등 1조 2,000억원을 운영하고 있고 펀드는 벤처펀드, 테크노펀드 등 5개 펀드 800억원을 운영하고 있습니다. 현재 10월 말까지 운전자금과 구조조정자금은 2,399개 업체에 8,770억원을 지원결정하였고 특별경영안정자금은 현재 145억원이 지원되고 있습니다. 또한 육성자금의 사후관리를 강화하여 2002년부터 2005년 6월까지 자금지원 받은 5,664개 업체를 전수조사하여 폐업 중인 45개 업체에 대한 자금회수대상을 발굴하여 금융기관에 통보한 바가 있습니다. 펀드실적은 현재 6개 업체에 금년도에는 92억원이 출자되었습니다. 누계로 57개 업체에 381억원이 출자되고 있고 저희 벤처펀드1호는 현재 청산 중으로써 7개사를 코스닥에 등록시키고 매출 면에서도 투자당시와 비교해서 약 242%의 외형성장을 달성한 바가 있습니다.

다음은 인력 및 교육지원에 대하여 보고드리겠습니다. 중소기업의 인력지원을 위하여 당 센터는 온라인 채용센터를 운영하고 각 상공회의소가 금년부터 연계 운영함으로써 중소기업의 채용공고 등록과 구직자의 DB를 1,200개 업체에 제공하고 또한 전문인력 공동채용지원으로 디스플레이, CAD/CAM 분야 등 6개 분야에 200명을 고용 추진하고 있고 대학생 맞춤지원으로 취업교육 및 컨설팅을 7개 대학 300명, 고학력 청년층 직장체험지원과 이공계학생 현장실습지원 등을 하는 사업으로 사업예산은 2억 1,000만원이 되겠습니다. 현재 추진실적으로는 644개 업체에 1,010명의 채용을 이루었습니다. 우선 채용센터 www.gsbcjob.or.kr을 통해서 채용성공한 업체가 620개 업체에 871명이 되고 있으며 유망중소기업 공동채용지원 분야에는 현재 24개 업체에 139명을 채용시켜 채용성공률이 63%에 이르고 있습니다. 또한 대학생 맞춤지원 4개 대학 173명, 직장체험지원 157개 업체에 245명, 이공계학생 현장실습지원에 170개 업체에 818명의 실적을 냈습니다. 지원성과를 말씀드리면 채용포털을 운영함으로써 중소기업의 채용비용을 약 6억 4,400만원 절감시킨 부대효과도 얻고 있습니다. 우수사례로는 화성에 소재하는 지디머신즈 주식회사의 경우 오프라인 공고로 채용 실패한 장비설계 및 개발자 등 7명을 당 채용센터에서 채용시킨 바가 있습니다.

다음은 중소기업의 인력지원 중에 중요한 교육지원에 대하여 말씀드리겠습니다. 금년에 총 14개 과정, 36회에 970명의 교육을 시켜 능력개발을 지원하는 사업으로써 2억 4,000만원의 예산을 가지고 운영하였습니다. 추진실적은 10월 말까지 32회에 797개 업체에 944명을 교육시킨 바가 있습니다. 또한 중소기업 CEO 성공사례특강을 9개 대학에 2,050명에 대하여 특강을 한 바가 있습니다.

다음은 마지막으로 센터운영 내실화에 대하여 보고드리겠습니다. 건물운영 관리의 효율성을 제고하기 위하여 센터 빌딩의 수익창출과 기능개선을 위하여 임대료, 관리비, 시설사용료 현실화 등 수익모델을 개발하였고 효율적인 건물관리를 통한 에너지 절감을 추진하고 있습니다. 현재 에너지절감목표 연간 3,000만원에 2,900만원의 절감실적을 내었으며 시설대관 및 임대수익은 계획대비 114%의 실적을 올리고 있습니다.

다음은 대내외 홍보사업에 대하여 말씀드리겠습니다. 센터의 사업 및 경기도 시책은 10월까지 지방 및 중앙언론에 544회 게재되었습니다. 또한 대내외 교류협력을 강화하기 위하여 세계사이언스파크, 일본 가나가와 사이언스파크, 세계무역센터협회(WTCA), 아시아사이언스파크협회, 글로벌 컨넥트 회원 등을 가입하고 있고 지역WTC와 MOU를 체결하여 쿠바 등 세계 11개국 도시와 MOU를 체결하고 있습니다.

책임 및 지식경영체제 구축을 위하여 정보인프라 구축으로 지식경영기반을 확립하기 위해 2002년에 그룹웨어를 도입하고 2003년에 중소기업지원 DB 구축을 시작하였고 회계업무 전산화를 위해서 2004년에는 ERP를 구축한 바가 있으며 경영평가제도를 도입 운영함으로써 성과주의 조직문화를 확립하고 있고 중소기업지원 전문가 육성을 위한 직원능력개발을 위하여 중소기업 현장체험 실시를 계속하고 있으며 전 직원의 분야별 전문가육성 추진사업도 계속 하고 있습니다.

42페이지가 되겠습니다. 지금까지 보고드린 것을 물량적으로 표시하면 기술개발과 지식산업 육성에 886개 업체를 하여 매출증가 약 4,090억원을 이루도록 하였으며 수출 및 판로지원사업으로는 4,324개사에 848만 1,000불의 수출계약을 달성한 바가 있고 국내 판로개척사업에는 218억원의 거래계약을 체결시킨 바가 있습니다. 경영 및 자금지원으로는 5,056개사를 지원한 바가 있고 인력 및 교육지원으로는 2,420개사에 6,095명에 대한 교육을 시킨 바가 있습니다. 하여 총 1만 2,686개사를 10월 말까지 지원한 바가 있고 43페이지에서 보는 전년도 2004년도 1만 2,000개사를 10월 말 현재 능가하고 있고 연말까지는 약 1만 5,000개사가 지원혜택을 볼 수 있도록 추정되고 있습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

(업무보고서는 끝에 실음)

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 이해문 위원님 말씀대로 2001년도는 순이익 40억원, 2002년도는 순손실 24억, 2003년도는 순이익 4,000만원, 2004년도는 순손실 8억원이 되겠습니다. 2001년도는 센터 건물이 완공되어서 입주한 연도로 센터 관리운영에 필요한 시설, 장비, 비품 등 자산취득으로 인해서 자산취득을 위한 보조금이 수익에 계상된 것이 주요요인이 되겠고 2002년도는 ’01년도에 취득한 유용자산의 감가상각비 증가와 센터 건물 입주 후 중소기업지원사업 확대에 따른 사업비 증가요인으로 2002년도는 손실이 발생되었습니다. 2004년도는 중소기업지원사업 확대에 따라서 사업비가 증가되어서 손실이 발생하게 되었습니다. 사업확대 재원은 센터건물 입주 이전에 이익적립금으로 충당이 되었습니다. 또한 부족재원은 2003년도에 도 경상보조금 35억원, 2004년도에는 28억원의 경상보조금을 얻어서 충당하였습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 금년도에도 작년하고 비슷한 8억원 정도의 손실이 예상됩니다.

○ 총무팀장 홍재승 총무팀장 홍재승입니다. 제가 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 총무팀장 홍재승 저희 센터는 센터건물 입주 이후에 건물운영을 해서 많은 자산을 취득했습니다. 그래서 그 자산이 취득금액에 대해서 일시상각이 아니라 회계기준에 따라서 저희가 정률법으로 매년 상각을 해나가고 있습니다. 그래서 그로 인해서 결손이 많이 발생하고 있는 것이 사실입니다. 그래서 현재까지는 위원님께서도 지적해 주신 바와 같이 사업비에 대해서는 도에서 경상보조금을 받아서 사업을 운영 해 왔습니다마는 기 자산투입된 것에 대한 감가상각분에 대해서는 따로 적립할 여유가 없어서 예년부터 이월되어 오던 이익잉여금으로 충당을 해왔던 것이 사실입니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 맞습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 맞습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 맞습니다. 그래서 일단은 4년 내용연수가 도달해서 바로 폐기되는 부분들은 전산장비들이 들어온 내용이 되겠고요. 나머지 고정비품들은 내용연수가 지나더라도 더 쓸 수가 있어요. 그래서 센터에서는 내용연수가 다 돼가는 것을 감안해서 지금 금년도부터 내년까지 세부 주요장비에 대해서 교체시기라든가 수리시기들을 쭉 점검해서 연도별로 계획을 세워서 소요자금을 파악한 다음에 저희 자체재원으로 조달할 수 있으면 조달하고 모자라는 부분에 대해서는 경기도에 보고해서 대체해 나갈 수 있는 방안을 모색하도록 하겠습니다.

○ 총무팀장 홍재승 자료가 작성이 되면 의회에 보고드리도록 하겠습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네.

○ 총무팀장 홍재승 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네.

○ 총무팀장 홍재승 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 이유는 지금 기금관리회계는 발생하는 이익을 전부 저희가 일반회계 고유목적 사업비로 쓰기 때문에 이익금이 실현되지 않고 있고요. 부동산 임대사업 특별회계는 이 센터건물 때문에 그런 겁니다. 이 센터건물이 막대한 자산이 투입되다 보니까 감가상각비가 건물에서만 13억 정도 작년에도 발생했고요. 그래서 실제로 대관료라든가 임대료 수입가지고 센터 운영은 겨우 되는데 감가상각비를 충당할 정도는 되지 않고 있습니다. 그래서 내구성 비품이나 자산 이런 시설장비에 대해서는 먼저 말씀드린 바와 같이 저희가 교체시기라든가 수선시기를 명확히 파악해서 그 계획을 수립해서 도와 협의해서 조치를 강구할 생각입니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 나와 있습니다.

○ 총무팀장 홍재승 고유목적사업은 정관에 정한 사업은 바뀌지 않고 있고요. 세부적인 사업 가지수만, 사업내용만 시효가 돼서 폐기되는 것들이 있고 신사업이 발생하는 것들이 있기는 있습니다.

○ 총무팀장 홍재승 알겠습니다.

○ 총무팀장 홍재승 현재 7년차 동안 4년차 했습니다.

○ 총무팀장 홍재승 그것은 저희 비상임감사이신 중소기업과장님하고 정규환 고문회계사님의 의견을 들어서 저희가 정하고 있는데 4년차까지는 계속 진행이 됐습니다. 그래서 계속적인 서브 때문에 진행이 됐다고 보는데 앞으로는 감사님이 새로 바뀌셨기 때문에 센터의 검증과정을 좀더 투명화하기 위해서 교체하실지는 의견을 들어봐서 진행하도록 하겠습니다.

○ 총무팀장 홍재승 법인세는 저희가 고유목적사업비로 전입해서 쓰고 있기 때문에 낸 적이 없고요. 그 외 기타 부가가치세라든가 기타 세금은 다 내고 있습니다.

○ 총무팀장 홍재승 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 영리사업에서는 부분적으로 이익이 실현됐습니다만 비영리사업 부분에 이익금을 전입시켜서 사업을 진행하다 보니까 비영리사업 부분에서는 이익금이 실현되지 않아서 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 저희 센터는 애초부터 비영리법인으로 출발했고요. 현재 영리사업은 제한적인 건물운영이라든가, 펀드도 도에서 위탁한 사업에 한해서 하고 있습니다. 그런데 실제로 건물운영 같은 경우에는 말은 수익사업이지만 중소기업 지원기관이 많이 입주하고 있기 때문에 임대료나 관리비를 그렇게 많이 상승시킬 수 없는 제약요건도 갖고 있는 게 사실입니다. 그래서 저희가 중소기업 지원사업을 하는 데 있어서 매년 위원님들이 도와주셔서 경상보조금을 받아서 중소기업지원사업을 확대해 왔던 것도 사실입니다. 그래서 앞으로도 경기도와 긴밀히 협력해서 센터가 원활하게 운영돼서 중소기업을 확실하게, 보다 원활하게 지원해 나갈 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.

○ 기획팀장 강성덕 기획팀장 강성덕입니다.

○ 기획팀장 강성덕 지금 무선인터넷 연구개발 지원사업비는 당초에 12억 예산이어서 현재 4억 3,000만원으로 36%가 집행됐고요. 경기도 사업비 조정액이 지금 2억 3,200만원 삭감된 내용이 아직 미반영된 부분입니다. 그래서 2억 3,200만원 예산을 삭감해야 되고요.

○ 기획팀장 강성덕 네.

○ 기획팀장 강성덕 네. 나머지 부분은 연구개발비 중 한 4억 2,000만원 정도를 12월에…….

○ 기획팀장 강성덕 그 부분은 담당…….

○ 기획팀장 강성덕 네.

○ 기획팀장 강성덕 U-헬스케어 클러스터 사업은 경원대가 주관이 되는 사업입니다. 저희는 참여기관으로 되어 있는데, 이 사업이 결정된 게 사업기간이 올 7월부터 내년 6월까지입니다. 그런데 예산이 산자부에서 들어온 게 9월경에 들어왔습니다. 그러다 보니까 현재 사업이 한참 진행 중이기 때문에 예산집행은 아직 안 나타나고 있는 겁니다.

○ 기획팀장 강성덕 남은 기간 동안에 예산이 아마 집행될 것입니다.

○ 기획팀장 강성덕 이월은 아닙니다.

○ 기획팀장 강성덕 이 사업비가 12월에 상담회가 개최될 계획입니다. 그래서 이것도 올해 말까지 전액 소진을 할 계획입니다.

○ 기획팀장 강성덕 이것도 12월에 개최할 계획입니다.

○ 기획팀장 강성덕 이것은 도의 수탁사업인데 도하고 일정이 잡혀 있기 때문에 그때 시기에 맞춰서 예산이 집행되는 겁니다.

○ 기획팀장 강성덕 한 말씀드리면 저희가 사업예산 집행이 저조한 이유는 지원사업 특성상 대부분 예산이 지원결정 후에 예산집행이 나중에 되는 사업들이 많이 있습니다. 그러다 보니까 연말에 사업집행이 몰려있는 현상을 나타내고 있고요. 특히 회계연도 중에 신규로 수탁사업 들어오는 것도 있습니다.

○ 기획팀장 강성덕 네.

○ 기획팀장 강성덕 수탁사업이 종료되면 도에 저희가 사업 정산보고를 합니다.

○ 기획팀장 강성덕 네.

○ 기획팀장 강성덕 네, 다 보고한 겁니다.

○ 기획팀장 강성덕 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 저는 법인화 추진할 때부터 활성화를 하려고 했지요. 그런데 주무 부처인 과학기술부에 등록하면 관계부처의 의견을 받게 되어 있습니다. 그런데 이 경우 관계부처는 경기도가 되겠는데 도 입장에서는 자체예산 확보가 어려운 기관으로서 그런 것을 하는 것이. 약간 부정적인 의견이 달려서 갔습니다. 그래서 과학기술진흥협의회를 법인화시키고 독립적으로 운영하려면 우리가 예산을 확보해야 되는데 아시다시피 도의 보조금을 타서 운영하는 기관에서 그것을 하기가 어렵고 또 하나는 아까 말했듯이 도에 또 과학기술진흥위원회라고 있습니다. 그래서 그것과의 기능 상충문제도 있고 그래서 그것은 앞으로 도에서 아까 말했듯이 이 지역 이름이 광교테크노밸리로 바뀌었습니다. 광교테크노밸리의 종합적인 발전방안은 지금 도에서 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 김수철 위원님 말씀에 전적으로 공감합니다. 지금 우리 경제·사회의 문제를 저는 두 가지로 요약할 수 있다고 봅니다. 실업난과 양극화 문제입니다. 그럼 이 실업난과 양극화 문제를 동시에 해결하는 가장 근접한 길은 뭐냐? 그것은 중소기업 육성밖에 없습니다. 양극화라는 것이 아까 말했듯이 수출기업과 내수기업, 대기업과 중소기업 뿐 아니라 중소기업 내에도 우량중소기업과 그렇지 못한 중소기업이 양극화되어 있는 겁니다. 그리고 아까도 제가 말미에 얘기했지만 1만 5,000사 정도를 금년도에 저희들이 지원할 것 같다고 한 얘기는 제가 왔을 때 2003년도에는 8,600개사 정도밖에 지원이 안 됐습니다. 그것은 뭐냐 하면 우리 경기도에 제조 중소기업이 3만개 있다고 보면 그중에 30%, 1만여 개는 중소기업지원센터의 도움이 없는 기업입니다. 또는 저희보다는 큰 중소기업청이나 중진공하고 거래하는 기업입니다. 그러면 우리가 2만개 정도를 돌볼 수 있는 대상이라고 볼 때 1만 5,000사까지 지금 침투가 됐다고 봐야 됩니다. 그래서 이것은 내년도에는 더 사업에 박차를 가하면 2만개까지는 우리가 침투해 보자 하는 것이 저 개인적인 소망입니다.

그러니까 이제는 뭐냐 하면 중소기업센터의 인지도가 어느 정도 확보됐고 어느 정도 신뢰도도 확보가 되어 있습니다. 문제는 실탄을 많이 주실수록 저희들은 지원을 더 많이 해 나갈 수 있습니다. 그런데 불행스럽게도 도 재정이 경기가 안 좋다 보니까 증가되는 것이 아니고 제자리 걸음을 하니까 과연 내년도에 어떻게 될까 그런 생각이 듭니다. 그래서 위원님들한테 한 가지, 아까 이해문 위원님도 비슷한 말씀을 하셨는데 금년도에 저희 세입예산 중에서 수탁예산이 102억원입니다. 그런데 이게 연초에는 51억원이었어요. 연도 중에 50억 정도가 늘어서 아까 말했듯이 12월에 사업해야 되는 것이 있습니다. 광동성도 12월에 지사님이 가실 거고, 호치민도 12월에 경기 2청에서 하는 겁니다. 이런 식으로 해서. 제가 말하는 실탄이라는 것은 자금도 많으면 좋겠지만 타이밍이 좋았으면 좋겠고, 이렇게 수탁사업이 늘어날수록 인력이 상당히 부족한데 우리가 최대한 아껴쓰자는 쪽에서 정원보다 덜 운영하고 그런데 사실 금년 같은 경우에는 우리 직원 중에 한 사람은 세계 어느 곳에 가있을 정도로 그렇게 열심히들 합니다. 그래서 그런 것을 봐주셔서 저희도 목표는 양극화를 해소하는데 가장 우리가 중심적인 입장에 있다는 것을 저희 간부들한테 늘상 얘기합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 경기도가 다른 도에 비해서, 그것도 양극화 문제입니다. 수도권과 비수도권의 양극화 문제로써 수도권이 아무래도 GRP가 높은 것은 사실입니다. 그 퍼센티지를 8%까지 추정하느냐는 제가 자세히 들여다보지 않았는데 다른 도보다는 월등히 높으리라고 봅니다. 그리고 그것이 다 중소기업에 이루어지느냐, 그건 아닙니다. 역시 경기도에 첨단대기업들이 많고 수출기업들이 많기 때문에 그런 현상이라고 보는데 단지 경기도의 중소기업 중에서도 수출이 많이 늘고 우량중소기업들이 좀더 상대적으로 많다고 보셔야 됩니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 동감입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 부분적으로는 동의할 수가 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것이 우리가 독자적으로 이룰 수 있는 일이라면 그건 동의를 해야지요. 그건 완전히 타력에 의한 것이거든요. 소위 요즘 말하면 세상 살다가 별 일 다 본다는 것이 그것입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네. 그게 지금…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 오늘 인증원장이 법제처에 가 있습니다. 오늘이 행정심판하는 날입니다. 그래서 10월 말까지는 두드러진 실적이 없었고 현재 오늘의 행정심판결정이 어떻게 나느냐에 따라서 상황이 달라집니다. 그래서 자신도 확신도 못하겠는데 우리 담당 고문변호사는 자신이 있다고 하고 저는 관의 생리상 하부기관이 결정한 것을 뒤집을 수 있을까 회의도 하고 있습니다마는 한 가닥 희망을 거기에 걸고 있습니다. 이 문제는 주무부처인 산자부도 저희 경기센터의 입장이 옳다고 해서 청원도 받아들이고 다 한 거거든요. 그런데 도대체 인증원이라는 데는 저희 중기센터를 내주면 전국 13개 중기센터가 다 들어올 것이다 해 가지고 지금 기존 36개 업체가 똘똘 뭉쳐서 저희 진입을 방해하고 있는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 아침부터, 오늘 양측 변호사들하고 문답을 합니다. 그러면 그 위원들이 언제까지 결정하느냐는 오늘 또 와서 보고를 받아봐야 됩니다. 그동안에 좌우간 이 문제 때문에 엄청 시달리고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그 결정을 오늘 하느냐 안 하느냐는 모르겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 글쎄, 전망이 아까도 그랬듯이 저희 변호사는 이긴다고 하고 또 제가 볼 때 그렇게 쉽게 일선 행정기관 결정을 뒤집겠느냐는 불안도 있다 그런 얘기입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 정말 비하인드 스토리를 공식석상에서 답변하기는 좀 곤란한데 필요하니까 저희들이 추진한 거죠. 그런데 강력한 로비를 할수록 부작용이 더 커지기 때문에 그런 도덕성 시비에 말렸기 때문에 지금 잠잠하고 조용히 추진하고 있는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 소요비용에 대해서는 저하고 다른데요, 나중에 자료로 제출하도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 중소기업지원자금에 대해서 신속한 결정을 한다는 것은 저희 센터의 경우에는 운전자금 신청은 거의 하루 또는 구조조정자금은 이틀 정도에 걸쳐서 형식상의 서류요건이 구비되면 중소기업을 도와주는 의미에서 신속히 지원결정을 합니다. 그런데 실제 대출률은 60%선 아니냐는 얘긴데 저희 지원결정서 유효기간이 6개월 동안 사용할 수 있기 때문에 실제로 업체가 지원결정을 받고 금융기관에 청구하는 시간은 조금 여유가 있습니다. 그래서 결정률과 대출 실행률은 조금 차이가 있고 또 하나 담보가 없는 기업은 보증서 받는데 시일이 걸리고 또 보증서 발급을 못 받는 경우도 있습니다. 그것은 보증기관의 특수성상 이해를 해야 되고 금융기관의 경우도 보증서가 없으면 담보대출을 해야 되는데 담보능력이 없으면 사실 대출받기가 어렵습니다. 그런데 이 문제는 금융기관 고유의 설립목적상 담보없이 대출하기는 어렵지 않나 저는 그렇게 보고 있습니다.

체계적인 사후관리문제는, 저희들의 체계적인 사후관리라는 것은 과거에 자금을 도에서 집행할 때는 인력이라든가 이런 것에 의해서 전혀 사후관리가 용이치 못했는데 저희는 그래도 상ㆍ하반기 1년에 두 번씩 조사를 해서 휴ㆍ폐업 업체를 적발해서 해당 금융기관에 통보를 한다는 그런 의미에서는 사후관리를 체계적으로 하고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 안 하면 부도나거나 휴ㆍ폐업된 업체도 파악을 못하고 있는 거죠, 담보한 기관이.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 알 수도 있고 모를 수도 있고 그런 문제는 있죠. 대출기관이야 물론 자기 대출 안 떼이려면 잘 하는데 그래도 우리가 이번에 적발해서 45개 업체 이렇게 통보해 주는 것이 굉장히 중요한 거죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 저희는 중개기관 역할을 하니까 법적인 책임을 져야 될 기관의 입장에 있지는 않죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇다고 대출받은 기업들이 영업을 제대로 하는지 그런 것도 누가 살펴보지 않는다는 건 또 문제가 있죠. 그러면서 그 과정에서 중요한 것은 그 기업들과 저희 센터가 연계돼 가지고 다른 정책사업들에 그 기업에 도움을 주게 되는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것은 이찬열 위원님이 말씀하는 측면도 있고 반대로 우리가 책임을 지고 여러 가지를 한다면 우리는 중소기업을 하나라도 도와주는 입장에서 긍정적인 판단을 내리는 것이고 앞으로 아마 지원결정률이 7, 80%대로 떨어질지도 모르죠, 우리가 엄격하게 하고. 그러면 그게 금융기관이나 보증기관하고의 중복되는 업무가 됩니다, 더블체크를 하게 했다면. 그래서 일단 우리는 형식상의 서류요건을 구비하게 해주고, 사실 서류 못 만드는 기업도 많아요. 그런 것을 다 만들어 주고 해준다. 오히려 조장행정의 의미가 우리한테는 있다 그렇게 봅니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇습니다. 그게 코스닥 등록이 되면 그것 자체로 해서 해결이 되는 것인데요. 코스닥 등록도 상장이 안 된 것은 평가기관이 평가를 해서 그것을 운용사가 인수를 하든지 제3자에게 팔든지 그렇게 해야 됩니다. 그렇기 때문에 시간이 좀 걸립니다. 그래서 금년 12월말이면 아마 다 종결되지 않을까 그렇게 생각이 됩니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그게 지금은 법적으로 안 되게 돼 있습니다. 그런데 그때 당시에는 그런 약관을 따로 내준 겁니다. 만약에 손실이 발생될 경우에는 우리 도에서 한 자금은 세금으로 걷어서 낸 거니까 운용사가 보전하라는 특별약관을, 요즘으로 말하면 이면계약이 있어서 우리는 한 푼도 손해를 안 본 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 지금 현행법상으로는 그런 계약이 있을 수가 없습니다, 불공정계약이 되기 때문에.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 없는데 운용사가 운용사 출자분 범위 내에서는 책임지는 조항이 있습니다. 그렇기 때문에 운용사는 그만큼 신중하게 자금을 운용해야 됩니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 아닙니다. 그것은 이 위원님이 잘못 생각하시는 겁니다. 그 자동차펀드를 만든 것은 IMF 때 대우, 기아자동차가 부도났기 때문에 부품업체를 살려주려고 만든 거예요. 그래서 그때 당시부터 나빴던 기업들을 구제해준 것인데 6개 중에 3개는 못 살고 3개는 살아서 그만큼 손실이 줄어든 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것은 2004년은 관계없고요. 2001년에 4개, 2002년에 1개, 2003년 2월까지 투자를 한 것인데 그것은 근본적으로 아까 말씀드렸듯이 대우ㆍ기아자동차의 부도라는 전대미문의 사건 때문에 부품업체의 도산을 막아보자고 해서 한 것이기 때문에 출범목적에 아주 충실했다고 보고 그중에 3개라도 살려서 고용창출과 여러 가지 긍정적인 효과가 있고, 그 3개가 사는 바람에 손실액이 많이 줄었다. 이렇게 이해를 해주셨으면 좋겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 결과적으로는 그렇죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 글쎄, 투자라는 것은 결과론적으로는 판단할 수가 없죠. 그렇게 하면 진짜 일종의 벤처라는 것이 10개 투자하면 1개가 사는 것이 통계학적으로 입증된 방법인데 그때 당시의 투자는 다 살리려고 했겠죠. 그러니까 그건 그런 면에서 봐주셔야죠. 결과론을 가지고 잘못됐다고 하면 할말이 없죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 저희들한테도 뭐 물어보는 것 없습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 옥시큐어에 대해서는 실무자들 보고 자료를 찾아보도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 기바전자는 펀드해서 투자했지만 산은캐피탈에서도 20억원 정도를 투자했어요. 그래서 그 회사가 투자판단이 잘못된 것이 아니고 그 회사 물건을 판 기업이 갑자기 부도가 나버렸어요. 그러니까 판매대금을 못 받은 거예요. 그러니까 기바전자도 동시에 망하게 된 겁니다. 그래서 그런 게 아마 산은캐피탈 측에서도 문책인사를 당하고 그런 것 같습니다. 그런데 인사가, 투자를 판단한 직원은 결국 자기 목도 잘린 건데 그때 당시에는 우리 펀드 7억원 외에 자기네 돈 20억원을 투자할 정도면 상당히 긍정적으로 판단을 하고 있었는데 상대방 회사가 부도나니까 그냥 같이 망한 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네. 매출채권 부도.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그런 세세한 사항은 잘 모르겠습니다. 따로 한번 더 조사를 하죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그런데 아무것도 안 했는데 매 출자 시마다 같이 회의를 해서 결정을 하죠, 찬ㆍ부를. 부결되는 것도 있고 찬성하는 것도 있는 건데, 이 위원님 식으로 하면 벤처캐피탈 회사는 하나도 존재할 수가 없습니다. 우리가 펀드가 조성되고도 투자업체가 적은 것이 자꾸 신중히 하다 보니까 그렇게 되는 거거든요. 마치 보증을 섰다가 부도나는 거나, 이것은 그것을 다 걱정하면 하나도 투자를 못합니다. 그래서 물론 이익을 얻고 융성해 졌으면 좋겠는데 실패 보는 것도 있다 그렇게 받아들여야 합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 물론이죠. 그러니까 펀드관리기관이 정말 자기 돈을 떼이는 것이기 때문에 이것은 엄격히 심사한다고 봐야 됩니다. 그런데 이 시세를 못 만났다 이렇게 봐주셔야 돼요.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것을 이용했는지 안 했는지는 한번 찾아보고 추후에 상세히 설명드리겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 경기테크노펀드는 산은캐피탈이 아니고 산업은행이 관리합니다. 그래서 산업은행이 이 테크노펀드의 경우에는 몽땅 책임을 집니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네. 그래서 산업은행이 나름대로 5억원을 회수할 자신이 있어서 결정했다 이렇게 봐주셨으면 합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 우리는 테크노펀드가 운영이 부진해서 좋은 투자처를 찾아서 빨리빨리 그 자금을 소진하라고 독려하는 입장입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것은 매출 하나도 없는 새로운 제품에도 투자를 많이 합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 산업은행을 한번 믿어보시죠. 금년에 1조 이상의 흑자를 낸 기업입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 경영지원본부하고 자금담당팀이 펀드도 같이 담당합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 정해진 사람이, 자금담당과장이 그것을 맡는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 과장으로서의 역할은 하지요. 그건 이찬열 위원님 이렇게 봐야 돼요. 여기에 아무리 소위 말하는 MR리스트, 고급 월급을 주고 고용해야 되는데 그럴 필요성을 별로 못 느낍니다. 왜냐 하면 펀드 운영기관이라는 게 아시다시피 산은캐피탈, 동양창투 이런 데가 다 그런 것을 전문으로 하는 데입니다. 여기가 괜히 앉아서 잔소리만 하면 시어머니만 늘어나는 거예요. 어떤 면에서 우리가 보는 것은 의사결정 과정이 투명하냐, 분석방법이 원활하냐 이 정도만 하는 거, 우리 경영지원본부장은 그런 데에 있다가 온 분입니다. 그래서 지금까지는 잘 판단하고 있다고 봅니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것은 지금 우리 청사 앞에 짓고 있는 R&DB 센터를 저희 기금에서 짓기로 했습니다. 그래서 거기에 지금 초기자금이 조금씩 지출되기 시작하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 정말 이것은 저희들이 한 푼이라도 금리 높은 데로, 또 안전한 곳으로 하기 위해서 매번 자금순환기가 돌아오면 각 금융기관에 이자율표, 정책 그런 것을 듣고서 결정하고, 아주 복잡한 것인 경우에는 기금심의위원회를 구성해서 외부전문가를 모시고 결정합니다. 잘 관리하도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 신상품 개발사업을 촉진하기 위해서 지원되는 사업에는 그것을 유용하거나 그러지 않으면 회수하지 않습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 시제품 개발이지요? 이것은 우리가 50%를 지원해서 1,000만원, 상대방이 1,000만원 2,000만원을 지원하기 때문에 상대방도 50% 이상을 투자해서 실패한 경우라도 성실한 실패라면 자금을 회수하면 안 되지요. 그것은 지원이 아니니까요.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그러니까 중소기업 지원사업으로 해서 성공했다 그래서 지원자금을 회수한다면 지원이 아니겠지요. 그러니까 문제는 시제품 개발 이런 사업은 금년에도 30개 업체인가요?

(「네, 30개 업체입니다」하는 관계직원 있음)

이것은 사실 예산이 부족해서 문제지 정말 이것은 예산을 많이 줄수록 좋은 일입니다. 그런데 워낙 예산이 적어서 연간 30업체밖에 지원을 못하는 거니까요. 앞으로 이 예산이 늘어났으면 하는 게 저희 소망입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그게 주로 중소기업의 마지막 파트가 되겠는데요. 저희들이 전문가 상담을 통하고 안 되면 현장에 나가서 컨설팅을 해주고 그렇게 해서 어려운 기업들을 지원해 줍니다. 그런데 현장애로 컨설팅은 500만원 범위 내에서 지원해 주고, 상대방이 또 30% 정도를 부담해야 되니까 현장 컨설팅을 잘 안 받으려고 합니다. 그런데 가급적이면 저는 기회 있을 때마다 중소기업 모임이나 강의에서도 제발 주관적으로 판단하지 말고 객관적인 평가를 받으라고 많이 독려하고 있습니다. 그래서 앞으로도 저희들이 상담, 컨설팅 이쪽 분야는 넓혀나가도록 노력을 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 아까 말씀드렸듯이 금년에 3만개 기업 중에서 1만 5,000개 기업인데, 엄밀하게 말하면 2만 중에 1만 5,000을 하고 있고 앞으로 5,000을 더 늘리도록 노력하겠다는 것을 말씀드립니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 명심하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 연면적이 지하 3층, 지상 16층 해서 1만 4,718평입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 건물관리는 용역을 주고 그 용역업체를 감독하는 것이 우리 시설팀입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 10월 16일자로 시설담당에서 시설팀으로 승격시켰습니다. 그래서 현재는 시설담당 때 시설과장이 지금 팀장을 대행하고 있습니다. 아직 팀장은 임명을 안 했습니다. 한 달 정도 되는데 앞으로 승진소요자 등을 파악해서 결정할 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇게 하도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 저희 센터도 내년에는 약간의 기능변화가 예상됩니다. 뭐냐 하면 소상공인지원센터를 아마 중앙정부에서 지방정부로 이양하고 지방정부에서는 지금 저희들한테 위탁을 줄 예정입니다. 그러면 소상공인지원센터에 고양하고 안산에 있는 출장소 같은 것을 거기다 둬 가지고 도 전역을 좀더 커버할 수 있도록 하기 위해서 남겨두고 있습니다. 그리고 앞으로 러시아어를 전공한 사람도 필요할 것 같고, 두루두루 해서 내년에 일괄적으로 채용하려고 금년은 참자 이렇게 운영하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 경비 서는 사람들한테 일괄 주의를 주도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 산업자원부입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 인터넷 쇼핑회사와 연관이 있다기 보다는 기업이 인터넷 쇼핑회사를 이용할 수 있도록 도와주는 거지요.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 교육 같은 것을 시켜주고 우선 인터넷을 잘 모르는 사람을 잘 알고 이용할 수 있도록 도와주는 역할을 합니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 e-마케팅팀장 박용환입니다. 위치는 부천시 오정구 내동 62번지에 있습니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 62번지입니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 죄송합니다. 다음부터는 꼭 알려드리도록 하겠습니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 죄송합니다. 잘 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 10월경에 조성되었습니다. 그래서 아직 실적이 조금 낮은 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 기준은 자금담당이 설명드리겠습니다.

○ 자금담당 김종우 경영팀 자금담당 김종우입니다. 특별경영 안정자금과 관련해서 말씀드리겠습니다. 이것은 특별히 예를 들어서 수출기업들, 기존에 환율 관련해서 문제가 있었다든가 아니면 매출채권에 문제가 있었다든가 하는 업체들을 위해서 연중 상시자금이 아니고 특별한 경우에 1년 중 지원하는 자금이고요. 이게 9월말부터 시행했습니다. 9월말부터 연말까지 자금소진 시까지 할 예정이고요. 현재까지는 초기이면서 보시다시피 기존에 많은 자금들이 나갔기 때문에 신청이 저조하고 그렇습니다.

○ 자금담당 김종우 알겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 소수점 이하만 절상시킨 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 위원님, 그것은 이렇습니다. 원래는 임대보증금제가 원칙입니다. 그런데 이게 벤처협회라든가 이런 데가 보시다시피 돈이 없으니까 임대보증금을 한꺼번에 못 내기 때문에 일부는 월임대료를 내겠다고 해서 된 것이고 호텔캐슬측 같은 데는 그런 부동산업을 하는 데니까 자기네가 임대보증금 얼마에 월임대료 얼마를 낸다 이렇게 계약이 된 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그러니까요. 한국산업안전공단 이런 데는 본부에서 임대보증금을 아예 몽땅 받아와서 임대보증금으로 전액을 내는 것이고 경기벤처협회 같은 데는 회원들 회비로 운영이 돼서 보증금을 많이 못 내니까 월임대료를 내는 것이고 호텔캐슬은 우리 입장에서도 일부는 보증금, 일부는 월임대료로 내는 것이 우리한테도 유리한 면이 있기 때문에 그렇게 하는 것입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 없습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 쿠바는 2003년도에 제가 우리 시개단을 이끌고 가서 거기서 체결을 했습니다. 그리고 브라질은 이번에 상파울로하고 우루과이 몬테비데오는 저희 WTC 담당 2명하고 시개단이 가서 두 군데를 체결하고 왔습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 이원재 위원님, 좋은 질의를 해주셔서 감사하고 저희들에게 사기를 북돋아주셔서 감사합니다. 사실은 이원재 위원님 말씀대로 저희들이 브릭스시장의 진출거점을 만들려고 지금 노력을 하고 내년 중에는 모스크바하고 형편이 되면 내후년도에는 브라질을 하려고 하는데, 인도는 먼저 했는데요. 인도는 위원님들이 잘 알다시피 아마 지금 2016년경이면 일본을 앞지른다고 합니다. 그 정도로 시장성은 상당히 좋은 데인데 카스트제도 등 여러 가지로 해서 우리 비즈니스맨들이 가서 사업하기가 무척 어렵습니다. 한번 네버(Never)로 시작하면 6개월 이상 상당히 인도사람들이 의심이 많고 요리조리 따지고 하기 때문에 이걸 그냥 듬뿍 시개단을 데려가서는 효과가 별로 없다. 그래서 특히 그런데 인도는 영어를 공용어로 쓰면서 다 아시지만 IT 특히 소프트웨어분야이고 인도는 지금 바이오, 카피 약제품으로써 아주 바이오산업이 붕 뜨고 있는, 2개의 첨단산업이 뜨고 있는 데입니다. 그래서 우리 기업들이 인도에 가면 묵을 수 있고 도움을 받을 수 있는 비즈니스센터를 인도 WTC 뭄바이하고 상의해서 얻었습니다. 그리고 모두에도 말씀드렸듯이 인도사람하고 직접 상대하기가 어렵기 때문에 인도 현지인을 경영학 전공 또는 회사에서 마케팅 전공한 사람을 4명 정도 고용해서 그 사람들이 한국기업체에서 간 사람들을 대신해서 사전에 바이어와 교섭을 하고 어느 정도 윤곽이 잡히면 우리 바이어들이 가거나, 거기 바이어를 이번 12월에 불러들입니다마는 그렇게 해서 사업을 하고 그게 굉장히 인도 상권에 맞는 접근법이 아닌가 생각합니다. 그래서 현지인을 고용해 가지고 그 사람들에게 아주 저렴한 인건비를 지불하면서 대신에 계약을 많이 성사시킬수록 인센티브를 주는 제도를 해서 열심히 그 사람들을 지금 쓰고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 수출팀장이 답변하면 안 될까요?

○ 수출팀장 신성찬 수출팀장 신성찬입니다. 이원재 위원님께서 인도 비즈니스센터에 관심을 가지고 여러 가지 후원을 해주시고 또 앞으로도 계속 지도편달을 바라며, 질의하신 내용에 대해서 실무담당자로서 소상히 말씀드리겠습니다. 아까 사장님께서 말씀하신 대로 인도는 중소기업이 개별적으로 가서 비즈니스를 한다든지 시장개척을 하기 굉장히 어려운 지역이기 때문에 저희 같은 공공기관이 일단 거점을 마련한다는 차원이고 또 금방 위원님께서 질의하신 대로 저희들이 간접지원과 직접지원이 있는데 현재 4명의 현지 마케팅요원이 한 요원당 5개 업체 이상을 직접 샘플과 카탈로그를 들고 현지에 바이어를 찾아 상담을 하고 있습니다. 그게 연간 40개 목표로 해가지고 현재 18개사를 직접 마케팅 지원을 하고 있습니다. 시장조사보고서 41개사는 경기도 업체 중에서 인도시장에 진출하고자 하는 업체를 대상으로 그 현지에 자기제품에 대한 시장조사 바이어리스트를 제공한다든지 혹은 또 자기가격이 그쪽에 경쟁력이 있는지 없는지를 알아보는 그런 시장조사서류를 제공하는데 그 시장조사서에 따라서 확실하게 자기제품이 인도에 수출된다고 생각하면 직접 출장을 간다든지 하는 그런 내용입니다.

다음에 독점계약 및 출장지원은 예를 들어서 전기 절전기를 만드는 에너테크 같은 회사는 그 회사제품이 일반적인 상품이 아니라 엔지니어가 가서 설명을 해야 되는 기술적인 보조자료가 필요한 제품입니다. 그런 경우에는 중소기업대표 사장들이 인도에 갈 때 저희들이 같이 가서 출장지원을 한다든지 특히 어떤 에이전트를 고용해야 될 때는 독점계약을 지원한 그런 내용인데 그것이 8개사를 지원했습니다.

다음 상담회나 시장개척단은 특히 경기도나 다른 유관기관에서, 혹은 저희 자체사업으로써 인도로부터 바이어를 초청해서 무역상담회를 개최한다든지 저희들이 인도시장에 시장개척단을 내보낸다든지 그렇게 해서 경기도 중소기업을 지원하는 걸로써 약 50개사를 지원했다는 그런 내용입니다.

○ 수출팀장 신성찬 네.

○ 수출팀장 신성찬 네.

○ 수출팀장 신성찬 그때는 파카나 이런 자켓공장입니다.

○ 수출팀장 신성찬 인도에는 두 번 갔습니다.

○ 수출팀장 신성찬 네.

○ 수출팀장 신성찬 네. 매월 나가는 돈입니다.

○ 수출팀장 신성찬 네.

○ 수출팀장 신성찬 해외출장비는 저희들이 국내에서 그쪽에 출장을 가는 해외출장비고요. 거기 가서 비즈니스센터를 구축한다든지 바이어를 데리고 간다든지 하면 해외출장비이고 국내출장비는 여기서 업체들을 상담해야 되고 그 제품에 대한 자료를 받는다든지 그런 내용입니다. 주로 업체들을 많이 방문하고 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 제가 인도네시아에서도 일을 했지만 그동안 40년 가까이 해외출장을 다니면서 무역실무를 해왔던 사람입니다. 그래서 특히 인도 같은 경우는 중소기업들이 개별적으로 가서 비즈니스하기에 굉장히 장벽이 많기 때문에 대기업이 아니면 가기가 참 힘들고 금방 위원님께서도 말씀하신 대로 인도는 브릭스 국가 중에서 그래도 앞으로 가장 잠재력이 크기 때문에 저희 같은 중소기업이 앞장서서 또 나가지 않으면 안 되는 시장이고 그렇게 해서 저희들이 이번에 짧은 기간이고 예산도 적지만 비즈니스센터를 운영해서 아주 괄목할만한 성과를 거두고 있습니다. 예를 들어서 업체들로부터 L/C를 받아서 저희들이 직접 보고 있지만 이번에 계약실적도 약 220만불 이상을 했고 특히 계약추진이 되고 있는 것을 합해서 600만불 가까이 되고 있습니다. 그리고 특히 저희 센터에서 주관이 돼 가지고 인도 뭄바이에 있는 주지사라든지 유관기관 대표들을 초청해서 이번에 같이 MOU도 작성하고 했기 때문에 기업체 입장에서는 개별적으로 가서 참가를 하는 것보다는 중소기업지원센터의 대표성이나 경기도의 어떤 공공기관의 대표기관으로 참석하기 때문에 그쪽 바이어나 비즈니스맨들한테 굉장히 신뢰감을 주고 있습니다. 그래서 당장 수출실적이 일반 상사같이 5만불이나 10만불 돈벌이 되는 게 문제가 아니라 저희가 저변 확대를 해 가지고 중소기업들이 우리를 믿고 일단 인도시장에 진출해서 앞으로도 수출실적을 많이 올리도록 하는 굉장히 좋은 사업이라고 생각을 하고 또 앞으로 더 열심히 추진하고자 하고 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 현재 제가 느끼는 바는 인도뿐만 아니라 이번에 APEC 정상회담도 보고 있지만 저희가 어릴 때 또 저희가 젊을 때 기업들이 해외에서 대접 받아온 것과 비교하면 지금 우리나라는 아주 대외적으로 인지도도 높고 국가이미지가 굉장히 상승되었다고 보고 있습니다. 그게 다 위원님들 뿐만 아니라 연세드신 분들이 그동안 고생을 하고 국가발전에 기여했다는 그런 뜻으로 보고 있고 인도도 제 생각으로는 거기에서 크게 벗어나지 않고 특히 인도 같은 경우는 우리나라하고 앞으로 인지도가 더 높을 거라고 생각하고 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 네, 열심히 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것은 아까 김병효 위원님 질의 때 답변을 드렸는데요. 이 기금에서 우리 R＆DB센터 예산을 쓰기로 했습니다. 그래서 금년에 이미 착공됐기 때문에 일부를 거기에 써서 차이가 나는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 현재는 지출이 그것밖에 안 됐어요. 앞으로 478억원을 써야 되는데요. 금년 현재까지는 착공을 10월 중순에 해서 아직도 본격적인 비용 집행이 안 된 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 주로 설계감리비로.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그게 2페이지는 한국씨티고 3페이지는 한미은행으로…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 이자율이 제일 높은 걸로 합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 우량 금융기관 중에서 이자율이 높은 데로.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 아닙니다. 우리가 하는 기금이 도 금고은행인 농협하고 한국씨티은행 또 센터에 출연한 농협하고 한미은행, 제일은행 이 금융기관을 중심으로 해서 거기서 도 자금이 나올 때 그 당시에 각 금융기관의 이자율표 같은 걸 참고로 해서…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 주로 총무담당이 하고요. 아까 얘기했듯이 큰 금액, 조금 고려해볼 사항이 있을 때는 기금운용심의위원회라는 걸 구성했습니다. 거기서 결정하는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 위원님, 2페이지를 봐주세요. 2페이지에 한국씨티은행에 금년도는 한 푼도 넣지 않았습니다. 만기가 되면 빼 가지고 다른 데 계속 하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇기 때문에 오히려 지금 한국씨티은행이 연말에 출연하겠다고 그럽니다. 자꾸…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 대단히 감사합니다. 아침 신문보도는 개별기업이 많은 것은 사실이지만 저희 펀드의 손실은 없습니다. 모두에서도 얘기했듯이 운영자의 출자범위 내에서 손실처리를 하기 때문에 경기도에서 투자한 돈은 현재까지는 손실이 없다는 것을 말씀드리고요. 펀드, 사실 저희 센터 입장에서도 부담스럽습니다. 많이 만들어지는 것은 바람직하지 않다고 봅니다. 다만 위원님도 알다시피 경기·광동성 펀드라든가 충남·경기 상생펀드 이런 어떤 시의성 있는 목적이 조금 있기 때문에 중소기업육성자금 범위 내에서 최소한으로 한다고 보고 있고 또 그렇게 앞으로도 돼야 되고, 펀드수가 자꾸 늘어나는 것은 바람직하지 않다고 생각됩니다.

다만 하나 펀드에 하나의 긍정적인 요소가 있다면 각 기업들이 금융권에서는 한도까지 다 써버렸는데 장기적인 목돈이 필요한 기업들이 있습니다. 도약하기 위한! 그럴 때는 직접 투자를 받고자 하는 기업들이 있기 때문에 그런 기업에는 펀드가 출자해 주는 것이 필요합니다. 그래서 그런 긍정적인 면도 있기 때문에 필요최소한으로 운영되도록 하겠습니다. 고맙습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 주무팀장이 말씀드리겠습니다.

○ 총무팀장 홍재승 총무팀장 홍재승입니다. 행정사무감사 요구사항 처리결과 47쪽에 나온 거하고 기금 973억하고 차이는 973억은 순수하게 저희 기금이고요. 여기에 나와 있는 1,218억은 센터에 현재 머물고 있는 총자금입니다. 그러니까 예를 들면 업체로부터 받은 센터건물 보증금이라든가 기타 여러 가지 모든 센터 내에 있는 총 현금자금입니다.

○ 총무팀장 홍재승 네, 그렇습니다.

○ 총무팀장 홍재승 네.

○ 총무팀장 홍재승 통장 사본은 결산에 나와 있습니다. 그래서 바로 카피 떠가지고 오늘 가시기 전까지 제출해 드리도록 하겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 조금 더 늘어나지요.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 인도 바이어 올 때 하고 인도 시개단 갈 때, 11월에 남미 갔던 거 해서 10월말 이후의 것이 몇 개 있습니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 e-마케팅팀장 박용환입니다. 실제 수수료는 0.5%입니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 이월된 금액이 계약체결 후에 성사가 됐기 때문에 들어온 부분들이 있고요.

○ e-마케팅팀장 박용환 그것은 아직까지는 성사가 안 되고 있는 상황입니다.

○ e-마케팅팀장 박용환 네, 그리고 위약금을 저희가 받았습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 지식산업팀장이 설명드리겠습니다.

○ 지식산업팀장 임달택 지식산업팀장 임달택입니다. 보육기업 성공보수는 보육기업이 코스닥에 등록하거나 혹은 저희가 주식을 발전기부금이라고 해서 배당금을 받습니다. 그런 주식을 받은 게 배당할 경우에 돈을 받는데요. 그런 부분을 통해서 수익이 날 때 하고 있습니다.

○ 지식산업팀장 임달택 네, 그렇습니다.

○ 지식산업팀장 임달택 발전기부금은 저희가 입주할 때 평수에 따라 틀립니다. 창업보육센터는요. 그래서 평균 업체당 면적이 다소 상이한데 약 300만원 수준 됩니다, 액면가 기준으로 했을 때.

○ 지식산업팀장 임달택 그렇습니다.

○ 인력팀장 이봉희 인력팀장 이봉희입니다.

○ 인력팀장 이봉희 일단 중소기업이 발전하면 교육수요가 조금 늘어날 거라고 판단하고 있고요. 교육비가 센터는 일당 1만원 정도 받고 있습니다. 이 부분은 민간의 한 20% 수준이거든요. 그래서 이 부분을 인상시키려고 하고 있습니다. 참여율을 높이기 위해서 인상시키는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 인증원장이 지금 법제 행정심판에 가 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 아까도 말씀드렸듯이 기존 업체들 때문에 한국인정원에서는 정식으로 저희 것을……. 산업자원부가 재심하라고 해서 재심을 제출했는데 회신이 없어서 저희가 행정심판을 제기한 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 반반입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 기업들 입장에서는 좋지요. 경기도 중소기업으로서는 좋은데 다른 입장에서 또 마이너스 되는 점도 있습니다. 경기도가 독식을 한다, 경기도만 뭐 한다, 그런 게 자꾸 논의가 되기 때문에 조금 주춤하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 성과측정액은 자기 목표의 얼마를 달성했느냐로 나타나는 겁니다. 그리고 개인별로 우수하면 제가 매월 표창도 주고 그럽니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 이번 R&DB센터는 사무실…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 특히 외국기업들이 올 때에 우선 당장 제일 눈으로 보여줄 수 있는 것이기 때문에 그것을 급하게 지은 거거든요. 그리고 은행이자보다는 나을 것 같고, 용역조사 결과에 의해서.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 고맙습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 그건 사실입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 우선 이것은 모법이 국가를 당사자로 하는 법률에 의해서 계약을 체결하게 됩니다. 그렇기 때문에 국내 공개적으로 해야 되고 저희가 주로 하는 용역이 학술연구용역, 기술지원사업, e-비즈니스사업 이런 것들이 대부분 사실 서울에 있는 업체들이 많고 경기도 관내에는 이것을 수행할 마땅한 업체들이 없습니다. 그래서 공개입찰을 하면 관내 업체가 되는 사항이 거의 없습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 저희들도 상당히 고를려고 애를 씁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 상반기에 5,640개를 조사한 것 중에는 사업장을 이전한 곳이 한 곳 있었습니다. 하반기 5,669개사 중에는 없습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 수출팀장이 답변드리도록 하겠습니다.

○ 수출팀장 신성찬 수출팀장 신성찬입니다. 품목은 예를 들어서 부천에 있는 에너테크라는 회사를 예로 든다면, 그 회사는 내수만 그동안 쭉 해오다가 중소기업센터, 인도에 진출하고자 샘플로 카탈로그를 보내서 거기서 성사된 내용입니다. 주 제품은 완제품보다는 중간제품이 많고 또 약간 기술을 요하는 제품이 많습니다. 우수사례로써 29페이지에 보면 거기에 수출품목이 나와 있습니다. 그리고 수출하는 방법은 저희 회사에서 직접 계약은 하지 않고 저희 상담요원이 소개하는 바이어하고 경기도 업체하고 직접 수출계약을 맺도록 주선하고 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 저희는 수수료는 받지 않고 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 네, 에너테크라고.

○ 수출팀장 신성찬 아닙니다. 우선 수출은 지금 18개 회사인데 자세한 내용은 별도로 드리겠습니다.

○ 수출팀장 신성찬 그렇습니다. 월세입니다.

○ 수출팀장 신성찬 면적은 37평입니다. 일반적인 가격은 약 월 500만원 이상 나오는데 저희가 WTCA의 회원사이기 때문에 반값으로 하고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 인도 뭄바이는 Capital city of India라고 보면 됩니다. 인도의 상업수도입니다. 인구가 제일 많고, 아까 그 2,200만원은 연 2,200만원입니다. 월로는 250만원입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 월 250만원 정도입니다.

○ 수출팀장 신성찬 참고로 그 빌딩은 우리나라로 치면 삼성동 무역센터하고 같은 데라고 보시면 됩니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 맞습니다.

○ 수출팀장 신성찬 네, 매년 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 중소기업지원센터 수출팀이 2002년도부터 생겼습니다. 그때부터 계속 실적은 모으고 있습니다.

○ 수출팀장 신성찬 참가지원 실적은 참가한 업체들에게 수출실적이 얼마나 되느냐를 전부 설문조사해서 받아가지고 식별합니다.

○ 수출팀장 신성찬 지금 국제전시회 계획참가 지원사업은 경기도의 수탁사업이고 중소기업을 개별적으로 전시회에 참가하는…….

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것은 법령의 근거가 아니고요. 경기도의 중소기업 지원사업의 하나로 책정돼서 우리가 경기도로부터 수탁 받아서 책정하는 겁니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 도에서 집행기준을 만들면 주면 저희는 수탁사업이니까요.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 아닙니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 애로사항이라기보다 이런 단체의 경영을 맡고 나서 가장 속쓰린 게 자립을 못한다는 거죠. 최소한도 저희 인건비와 시설관리비 정도는 충당할 수 있어야 되는데, 사실 옛날 고금리시대에는 자립이 됐습니다. 970억 가까이를 은행이자로써 인건비 정도는 커버하고. 그런데 이자가 팍 떨어지니까 저희 인건비도 자립을 못하는 형편이라서 어떻게 하든지 저희들로서는 좀 자립을 해보고 도에 그 부분에 대한 보조금은 안 받도록 해야 떳떳하지 않을까. 항상 그런 것에 대해서 지금 직원들이 고민을 하고 있습니다. 그래서 보조금 받는 기관으로써 좀 떳떳치 못한 점이 항상 불명예스럽고 그런 점이 있고요. 그 다음에 의회 차원에서 도와주시려면, 저희가 모두에 말씀드렸듯이 이제 중소기업지원센터라는 것이 인지도도 상당히 높아졌고 또 신뢰도도 거기에 맡기면 틀림없이 한다는 신뢰도가 높기 때문에 도에서도 수탁사업이 100억원 이상씩 계속 저희 센터로 오게 돼 있습니다. 그렇기 때문에 실탄만 넉넉히 주시면 좀더 많은 사업을 해서 중소기업을 도와줄 수가 있다. 그리고 그것이 아까도 얘기했듯이 연초부터 확정돼 가지고 해야 되는데 연도 중에 내려오면 상당히 어려운 점이 있다는 말씀을 드리고 싶습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 유념해서 잘 하겠습니다. 감사합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 와야 되는데 아직 안 왔죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그게 아마 양쪽 변론이기 때문에 길어집니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 아침부터 갔지만 아마 오후에 시작됐을 거라고 봅니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇게 볼 수도 있고요. 또 어차피 우리 직원 해고시킬 수는 없는 거니까 인건비는, 다른 부서에서도 일을 하는데요. 지금 그 자리에서 위원님한테 얘기하면 인증하고 관련되는 업무 이외의 업무로써 우리가 유럽의 환경규제 움직임 또 앞으로 지금 하고 있는 SRS라고 기업의 Social reponsibility Standard 만드는 작업이 있습니다. 그래서 그런 곳에 두 사람이 잘 활용되고 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 R＆DB센터를 저희 돈으로 짓는 겁니다, 출연하는 게 아니고.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 473억원이요

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 외국기업들 유치를 일차적으로 하고요. 없을 때 도내 우수연구기업을 유치하려고 합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그러니까 이렇게 보셔야 되겠습니다. 나노팹, 바이오센터, 융합기술연구소 이런 것들이 시너지효과를 발휘하기 시작하면 여기에 그런 연구소를 이용하려는 기업들이 모일 것입니다. 그러면 그것도 우리 중소기업에 대한 전반적인 기술력을 선도하는 그 기업들을 유치해서 우리가 키우는 것은 그 목적에 간접적으로 많은 도움을 준다고 생각이 됩니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그것도 기술지원의 한 가닥입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 우선 위원님, 그런 기업들이 온다고 외국사람이 오는 건 아니지 않습니까? 어차피 국내 사람들이 고용될 것이고 그 기술이 스핀오프(spin-off)되면 국내로 확산될 수도 있고 그런 것을 장기적으로 봐야죠.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 전화를 꺼놓고 있답니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네, 회의 중입니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 굉장히 사람을 알 수가 없습니다. 행정심판위원 155명 중에서 3명을 추출해서 그 사람들하고 양측 변호인하고 공방을 하는 것인데 예측을 할 수가 없습니다. 누구인지를 모르기 때문에 그 사람 성향이 어떤지도 모르겠고 상당히 어려움에 있습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 네.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 그렇지 않아도 파주는 이번에 패밀리기관으로 하려고 했는데 대학이 없어요. 두원공대인가가 앞으로 지어진다고 그러는데 지어질 때까지 기다리지는 못하겠고 내년 정도에는 기업들이 속속 들어오면 저희 직원 1명 정도 더 증원을 해야 되지 않을까 그렇게 생각합니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 이번 조사결과에 의해서 은행에 통보를 했기 때문에 앞으로 회수할 계획입니다.

○ 자금담당 김종우 경영팀 자금담당 김종우입니다. 그 업체는 충북으로 이전한 업체고요. 총 대출금액은 3억 8,000만원이었습니다. 이전하고 난 다음에 회수할 자금은 8,000만원입니다.

○ 자금담당 김종우 네, 그렇습니다. 분기별로 분납하다 보니까 납부를 해놓고 그리고 이전한 업체입니다.

○ 자금담당 김종우 경영팀 김종우입니다.

○ 자금담당 김종우 그런 건 없습니다. 저희가 제조업 위주로 지원을 하고 있고요. 그렇습니다.

○ 기술팀장 오성근 네, 접니다.

○ 기술팀장 오성근 기술팀장 오성근입니다. 이 부분은 도에서 저희한테 자금을 줘서 기업들을 지원한 거거든요. 그래서 이 부분은 도하고 협의할 부분인데 현실적으로는 굉장히 어려운 부분입니다. 그래서 지금은 저희가 빌려준 돈에 대해서는 전부법적 절차에 들어갔는데요. 실질적으로 이 5개 기업에 대해서는 상환이 거의 불가능하다고 보시면 되겠습니다.

○ 기술팀장 오성근 지금 저희가 각각 법원에다가 재산관계명시 신청을 해놓은 상태거든요. 그래서 이 사람들에 대한 재산이 현재까지는 저희가 조회를 해봤습니다마는 없는 상태인데요. 다른 데서 재산이 발견되면 재산이 회수되는 건데요. 실질적으로는 어렵다고 보겠습니다.

○ 경기중소기업종합지원센터대표이사 한정길 고맙습니다.

○ 기획관리본부장 박광석 내일 감사 전까지는 저희가 준비하도록 하겠습니다.