○ 인재개발원장 이소춘 네.

○ 교육지원과장 김수찬 네.

○ 역량개발지원과장 전하식 네.

○ 인재개발원장 이소춘 선서! 본인은 경기도의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조1항, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라서 소관 업무에 대한 2020년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제19조에 따라 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2020년 11월 9일 인재개발원장 이소춘.

○ 인재개발원장 이소춘 안녕하십니까? 인재개발원장 이소춘입니다. 경기도민의 안전과 행복을 위하여 항상 솔선, 진력하시는 존경하는 김판수 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 인재개발원은 위원님들의 아낌없는 지원과 관심 속에 새로운 경기도, 공정한 세상을 열어가는 창의적 융합인재 양성을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 오늘 감사를 통하여 올바른 공직인재 양성과 인재개발원 발전을 위해 위원님들의 소중한 의견에 귀 기울이면서 부족한 부분은 보완ㆍ개선해 나가겠다는 말씀을 먼저 드립니다.

인재개발원 소관 2020년 주요업무에 대한 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

김수찬 교육지원과장입니다.

(인 사)

전하식 역량개발지원과장입니다.

(인 사)

다음은 위원님들께 배부해 드린 2020년 업무보고서를 중심으로 간략하게 보고드리겠습니다. 이 자료를 보시면 되겠습니다.

첫 번째 목차는 서면으로 대신하고 보고자료 1쪽에서 2쪽 일반현황은 저희 인재원은 조직 2개 과 11개 팀으로 부서별 주요기능과 예산집행, 교육시설 현황으로 위원님들께서 양해해 주신다면 서면으로 갈음보고드리겠습니다.

3쪽 2020년 인재개발 비전ㆍ목표ㆍ전략입니다. 새로운 경기도를 열어가는 창의적 융합인재 양성을 비전으로 공직가치 실현, 조직임무 달성, 경쟁력 제고를 위한 종합적이고 전략적인 교육을 목표로 하여 국ㆍ도정 성과창출 지원과 공직생애기반 역량개발 등 4대 중점 추진전략, 8개 과제를 정하여 추진해 왔습니다.

4쪽의 금년도 주요성과를 간략히 보고드리겠습니다. 교육운영 실적은 9월 30일 기준 약 296만 8,000명입니다. 이 중 집합교육 45개 과정에 4,328명이 이수하였고 이러닝교육이 296만 4,000여 명이 되겠습니다. 올해 코로나19 발생으로 인하여 집합교육을 일시 중단하였습니다. 2월 25일부터 5월 4일, 약 2개월여 중단을 하였는데 6급 핵심인재과정부터 화상강의를 신속히 도입하여, 3월 23일부터 했습니다. 시범운영을 통해 전 교육과정으로 확대해 나갔습니다. 지자체로는 전국 최초로 화상강의를 도입ㆍ운영하였습니다. 특히 해외현지 강의, 랜선음악회 현장 LIVE 강의 등 기존 교육의 고정관념을 뛰어넘는 새로운 학습콘텐츠를 선도적으로 개발ㆍ시도하였습니다. 코로나로 지친 감성을 치유하기 위한 마음건강 강의도 함께 운영하였습니다. 또한 코로나19 확산에 따라 이러닝교육도 강화하여 법정의무교육, 직무교육 사이버 강좌 전환을 지원하였으며 행정환경 변화 및 교육수요를 반영한 경기도 특화콘텐츠 교육영상 제작을 통하여 국ㆍ도정 핵심가치 공유와 핵심사업 추진력을 강화하였습니다.

다음은 5쪽부터 2020년도 주요 추진사항으로 실적 위주로 간략히 보고를 드리겠습니다.

첫 번째, 국ㆍ도정 핵심가치와 정책역량 강화 교육입니다. 민선7기 핵심가치 공유ㆍ확산 및 정책성과 제고를 위하여 “새로운 경기, 공정한 세상” 정책과정과 기본소득, 지역화폐과정 등 총 10개 과정을 운영하였습니다. 이 중 7개 과정 934명이 교육을 이수한 상황이고 향후 기본소득과 지역화폐 등 6개 과정에 대하여 교육을 실시할 계획입니다.

다음은 6쪽 6급 핵심인재 양성 장기교육과정 운영입니다. 도ㆍ시군 6급 공무원 120명을 대상으로 1년 과정이 되겠습니다. 기본역량 강화, 맞춤형 및 전문성 함양, 사고능력 확장교육 등 핵심인재로서의 종합역량 배양을 위한 10개월 장기교육과정입니다. 2월 시작 초기에는 집합교육을 실시하였으나 코로나19로 인해 3월부터 사이버과정 및 실시간 온라인 화상강의로 전환, 교육과정을 운영하여 왔습니다. 5월에도 일부 대면강의를 하였습니다만 11월 중순 이후에는 현재 코로나 1단계 상황에 맞추어 소규모 단위로 분반 대면수업과 비대면 강의를 병행 계획하고 있습니다.

다음은 7쪽 신규공직자 기본교육 강화입니다. 일반직, 임기제, 전입자 및 공공기관 신규자를 대상으로 바람직한 공직가치와 직무역량, 기본소양을 중심으로 교과목을 편성하였습니다. 연초에 임기제, 공공기관, 일반직 2기까지 집합교육을 실시하였고 코로나19로 인해 화상교육으로 전환하여 일반직 8기 등 총 12기 2,061명이 교육을 수료하였습니다.

다음은 8쪽 직급별 리더십 및 역량강화 교육 운영입니다. 도와 시군 5급부터 7급을 대상으로 자기주도적 행동변화와 모의과제를 활용한 개인역량 강화를 위하여 직급별 리더십 향상 및 현안해결 중심의 교육을 추진하고 있습니다. 그간 도 4개 과정 194명, 시군 4개 과정 169명이 교육을 이수하였습니다.

다음은 9쪽 행정환경 변화에 대응하는 직무전문교육과정 추진입니다. 도ㆍ시군 공무원과 공공기관 직원 대상으로 공통ㆍ분야별 실무중심 교육을 통해 직무역량을 강화할 수 있도록 직무전문과정 25개 39기를 편성하였습니다. 9월 말 현재 교육실적은 16과정 18기 507명이 교육을 이수하였으며 향후에도 19과정을 운영할 계획입니다.

다음은 10쪽 국제연수를 통한 경기도 경험의 공유ㆍ확산이 되겠습니다. 외국과의 교류연수 활성화로 인적 네트워크를 구축하고 다양한 국제지식 함양으로 도 공무원의 국제안목을 높이고자 당초 중국ㆍ대만과의 교류연수, 한국국제협력단, KOICA가 되겠습니다. KOICA와 협력, 동남아 개발도상국가와의 교류연수 등을 계획하였습니다만 코로나 상황으로 인해 온라인 연수 및 실시간 영상세미나로 전환하였습니다. 상당히 오랜 기간 준비를 거쳐서 지난 10월 달에 두 번, 그다음에 11월 초에 산둥성하고 코로나19 상황에서의 한중 교류협력 모델과 발전방향 토론 세미나를 개최한 바 있습니다.

다음 11쪽 언제 어디서나 학습 가능한 맞춤형 이러닝 운영입니다. 도정가치 공유와 공직자 역량강화 및 학습자 중심의 선도적인 교육환경 지원에 중점을 두고 언제 어디서나 학습 가능한 이러닝 과정을 운영하고 있습니다. 올해에는 포스트코로나, 4차 산업혁명 등 변화하는 교육환경과 학습자 수요를 반영한 신규과정을 확대 편성하였으며 코로나19 확산에 따른 법정의무교육, 직무교육의 사이버강좌 전환을 지원하여 9월 말 기준 7,254개 과정을 운영하였습니다. 약 296만여 명이 학습실적을 올리고 있습니다.

다음은 12쪽 이용자 중심 청사시설 개선입니다. 이 부분에 대해서는 존경하는 김판수 위원장님하고 여러 위원님들께서 적극적인 예산 지원과 관심을 쏟아 주셔서 저희가 올해 많은 사업을 하게 되었습니다. 노후 청사시설의 개선을 통해 쾌적하고 안전한 교육환경을 조성하기 위해 에너지효율 개선, 노후시설 보수ㆍ교체, 사회적 약자ㆍ장애인 배려시설 확충, 교육생 정서안정 기반시설 조성에 중점을 두어 시설을 보완해 나가고 있습니다. 금년도 23억 원의 청사시설 개선공사 예산을 확보하여 현재 6개 사업을 추진 완료하였고 4개 사업이 추진 중에 있습니다. 11월 중 모두 마무리 지을 예정입니다. 향후에도 교육생 및 도민의 이용에 불편이 없도록 지속적으로 시설물에 대한 개선과 유지ㆍ관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

다음 13쪽부터 16쪽까지는 2019년도 행정사무감사 처리ㆍ건의 요구사항이 되겠습니다. 시정요구 1건, 처리요구 1건, 건의요구 7건 등 총 9건으로 모두 추진완료 보고하였습니다. 조치결과는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음보고토록 하겠습니다.

다음 17쪽은 참고사항으로 유인물로 갈음보고드리도록 하겠습니다.

존경하는 김판수 안전행정위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분! 저희 인재개발원은 1,375만 도민을 위해 봉사하는 공직 인재를 교육ㆍ양성하는 기관으로서 막중한 책임감을 인식하고 있습니다. 예상치 못했던 코로나19 팬데믹 상황에서 신속하게 비대면 화상시스템 교육을 도입ㆍ운영하였듯이 변화하는 대외환경 속에 공직자들의 청렴과 공정의 바탕 위에 경쟁력을 갖춘 창의적ㆍ융합적 인재를 육성하는 데 최선의 노력을 다해 나가겠다는 약속의 말씀을 드립니다.

위원님들의 계속적인 관심과 지도를 바라면서 이상으로 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

업무보고서(인재개발원)

○ 인재개발원장 이소춘 위원장님, 여기서 답변드리겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 감사합니다. 현재 공무직은 70명입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 70명 됩니다.

○ 인재개발원장 이소춘 금년도 고용기간 만료가 20명이 금년 연말로 도래됩니다. 그래서 지난 8월부터 노조와 직능대표들과 협의를 해서 고용연장 여부 협의를 해서 평가를 거쳐서 지금 결정을 한 상황입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 내용 봤습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 내용은, 제목만 받았기 때문에요. 세부내용은…….

○ 인재개발원장 이소춘 그 부분은 설명을 약간 상세히 드려야 될 것 같습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 2년 전에 사실 민간에서 용역으로 있던 분들이 저희 인재개발원에 4개 직종이 있었습니다. 청소, 경비 그다음에 시설관리, 조경 이렇게인데 그때 당시에 연령이 만 60세가 넘는다든지 만 65세가 넘는다든지 이렇게 해서 정식으로 무기계약직으로 채용이 안 되는 분들이 있었습니다. 그래서 그분들을 기간제로 전환하는 과정이 있었습니다. 그래서 일시적으로 기간제를 채용하되 다만 임기는 올해 말까지다. 그렇게 해서 고용계약을 맺었고요. 그때 당시에 고용계약을 맺을 때 고용계약을 맺은 거는 노동정책과에서 총괄적으로 맺었습니다, 저희 것만 한 게 아니기 때문에. 전체적으로 맺을 때 향후 기간제 고용계약이 도래되는 분들에 대해서 “추가로 평가를 거쳐서 연장할 수 있다.” 이렇게 단서조항이 들어가 있습니다. 그래서 노측 대표분들은 그 사항을 저희한테 제기를 해서 “저희가 그 기간 안에 무조건 끝나는 게 아니다.” 이런 요구를 했습니다. 그래서 저희가 그거를 노동정책과 관련부서랑 다 협의를 해서 또 현재 있는 우리 인재원 노동조합 그분들하고 사전에 세 차례에 걸쳐서 그거에 대해서 협의과정을 거쳤습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 노조 측에서도 전부 저희가 어떻게 평가하고 외부위원들도 다 노동정책과에서 추천을 해서 이런 과정으로 했기 때문에 상세하게 알고 계십니다. 그래서 그분들은…….

○ 인재개발원장 이소춘 사실 이게 고민이 많았습니다. 다른 기관 같은 경우에는 대상되는 사람이 한두 명 정도였어요. 그런데 저희 같은 경우는 20명입니다. 그러니까 단적으로 전체로는 65명인데, 실제 전환됐던 분이요. 그중에 20명이 도래가 됐고 그럼 그분들을 다 연장할 수는 없다. 조직의 운영이라든지 그런 문제도 있고. 그래서 그걸 합리적으로 협의를 한 겁니다. 노조 대표분들과 세 차례에 걸쳐서 제가 직접 의견을 나눴고요. 또 그분들의 평가방식에 대한 의견도 수렴을 해서 이런 과정을 다 거쳐서 어떻게 평가하겠다, 그다음에 결정은 어떻게 하겠다. 또 직종별로 다 공평하게 그렇게 해서 평가를 진행하겠다 이렇게 해서 진행이 된 겁니다. 그 결과에 대해서 노측에서도 다 수용을 한 상황입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 근데 사실 형평성이나 공정한 이런 관점에서 봤을 때는 어느 한쪽은 아예 없고 이렇게 되면 사실 더 큰 문제가 되지 않을까. 또 그분들도 충분히 그런 관점에서는 다 이해를 하셨다고 보고요. 실질적으로 그분들이 기간이 도래돼서 그만두게 되지만 솔직하게 말씀드리면 개인적으로는 안타까운 일입니다. 그렇지만 전체적인 관점에서는 저희가 그렇다고 그냥 연장을 한다는 건 그건 또 제가 공을 다른 사람한테 돌리는 거나 마찬가지이기 때문에요. 딱 정하고 나갈 거는 정해야 되겠다 그렇게 해서 진행을 했습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 그거는 관련 규정에 건강상태라든지 직무실적이라든지 이런 것 세 가지를 평가해서 결정을 하도록 돼 있습니다..

○ 인재개발원장 이소춘 저희 내부만 평가하면 공정성에 시비가 있을 것 같아서 저희가 외부위원들 평가를 같이 반영해서 그분들의 점수를 같이 반영하게 됐습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 열심히 노력하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그렇습니다. 그런데 용역은 저희가 시설관리비 입찰 남은 잔액을 활용해서…….

○ 인재개발원장 이소춘 지금 내진 용역하고요, 그다음에 스프링클러 용역 두 가지를 따로따로 했습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그 사항은 우리 존경하는 서현옥 위원님 포함해서 또 김판수 위원장님께서 작년 행정사무감사 때 “바로 실시를 해라.” 이런 주문도 있으셨습니다. 저희가 아마 작년에 예산 확보에는 실패를 한 것 같습니다, 스프링클러나 내진 부분에 대해서. 그런데 저희가 내진 부분에 대해서는 재난안전기금을 통해서 예산을 추가로 확보해서 했고요. 그다음에 스프링클러에 대해서도 잔액 가지고, 금년도 입찰 잔액으로 활용해서 용역을 해서 실제로 어떻게 공사를 해야 되고 그 공사비가 얼마다 이런 세부적인 내용이 사실 작년에는 없었거든요. 그거를 마저 마련해서 두 가지를 다 내년도 본예산에 반영 요구를 한 상황입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 그거는 하단에 보시면 저희가 어떻게 하겠다는 그것까지 설명이 돼 있었는데요. 사실은 저희가 두 가지를 다 내부 예산으로 내년도 예산 요구를 했습니다. 그런데…….

○ 인재개발원장 이소춘 아닙니다. 스프링클러는 저희 본예산에 반영이 됐고요. 그다음에…….

○ 인재개발원장 이소춘 저희도 좀 안타깝습니다. 저희가 나름대로 노력을 해서 예산을 확보해 가는 중이었거든요. 그런데 말씀을 드리면 내진보강 사업비에 대해서는 국비로 저희가 특별교부세 확보 신청이 됐습니다. 그래서 그게 내년도에 반영될 예정입니다. 그거는 별도 우리 본예산이 반영이 되는 게 아니고요. 국비 예산으로 반영이 돼서…….

○ 인재개발원장 이소춘 네, 1단계로 도비 반영을 했습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네.

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 충분히 사전에 설명을 드렸어야 되는데 그게 좀 미숙하지 않았나 그렇게 생각됩니다.

○ 인재개발원장 이소춘 위원장님, 예산 문제 때문에 저희가 한 번에 다 반영하기는 어렵고요. 그래서 내년도에는 기숙사가 최우선으로 필요하다, 소방관서의 의견 자문을 구했습니다. 그래서 그 자문에 따라서…….

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 지금 산출한 건 약 28억입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 28억 중에 올해 것을 포함한 거니까 28억으로 보시면 될 것 같습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그렇습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 기숙사 2개 동만 하는데 내년도에 지금 4억 7,800을 요구한 상황입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네. 그리고 참고로 말씀드리면 저희가 사실 스프링클러를 설치하려면 기존에, 지금 건물을 사용하고 있지 않습니까? 그래서 그 건물을 비워야 됩니다, 만약에 스프링클러 설치를 하려면. 그런데 신관 같은 경우 경기연구원이 있는 데는 사실 딴 데 공간이 조금 날 때 공사를 해야 저희가 가능한 사업이 되겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네? 죄송합니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 본 공사는 내년부터 실시가 되는 겁니다.

○ 인재개발원장 이소춘 아, 그거는 그렇게 저희가 사업의 방향을 정해서 답변을 드린…….

○ 인재개발원장 이소춘 저희는 이게 사업이 단기간에 바로 되는 게 어렵기 때문에 “추진하기 바람” 이렇게 돼 있어서 저희가 이런 방향…….

○ 인재개발원장 이소춘 네, 알겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 사업 추진방향 스프링클러 용역까지만 완료가 된 거고요. 이제 앞으로 공사는 추진해야 됩니다.

○ 인재개발원장 이소춘 추진 중입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그거 수정하도록 하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 수정하여 제출하도록 하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 물론 예산이 반영이 돼야 됩니다. 근데 저희가 신관하고 본관은 22년, 23년 그렇게 잡고 있습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 실제 교육생들이 덜 들어오는 건 맞습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 알겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 많이 줄었습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 연간 교육계획을 두 번에 걸쳐서 수정을 했습니다. 당초에는 77개 과정 약 1만 1,000명 교육계획이었는데요. 지금 현재는 64개 과정 9,011명 정도입니다. 그래서 인원수가 약 2,000명 정도 감소한 상황입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네. 그래서 존경하는 국중현 부위원장님 말씀과 같이 내년도 교육계획에는 저희가 코로나가 같이 있다 이런 전제를 가지고 비대면 또는 대면 두 가지 계획을 다 준비하고 있습니다, 그 과정별로요. 그렇게 지금 준비를 하고 있습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그렇게 노력하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 제가 특별히 안전보강계획에 대해서 신경을 쓰고 있습니다. 내년도에 그래서 특별교부세라든지 이런 걸 적극적으로 노력해서 확보 신청이 돼 있는 상황이고요. 아까 위원장님께서 저희한테 아주 힘이 되는 말씀을 해 주셨는데 예산 확보에 좀 더 노력을 하도록 하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 별도로 안전계획을 수립하도록 하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 전임은 없습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그렇습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 그러니까 강의 기회를 말씀하시는 거죠?

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 고정된 강사는 별도로 없다고 보시면 될 것 같고요. 다만 그 과정에 따라서 그분이 과거에 그 과정에 강의했던 분하고 또 새로 추천해서 신규로 추천이 되면 강사요건에 적합한지 적합성을 검토해서 강의를 맡기도록 그렇게 하고 있습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 교육의 올바른 방향을 말씀해 주신 건 위원님 말씀대로 신입 강사 또 다양한 의견을 가진 전문적인 강사가 항상 보충이 돼야 된다고 생각됩니다. 그래서 그러한 부분이 강화될 수 있도록 저희가 강사 선발계획이나 이런 걸 부분적으로 보완은 할 수 있다고 생각합니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 아무래도 좀 그런 비율이 상당히…….

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 한 번이라도 강의를 왔다거나 이런 건 풀 관리를 하고 있습니다. 그리고 국가인재원이 됐든 그쪽에서 강의를 했든 정부에서 주는 지침이나 이런 게 있거든요, 그런 강의를 한 사람. 그런 거에 대해서는 강의를 할 수 있도록 배려라든지 또는 신규 같은 경우는 어떤 기준, 예를 들면 70점 이상 만족도가 한 번 시켰을 때 그 정도 나왔다 그러면 또 재강의를 할 수 있도록 이런 근본적인 건 있습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 아니, 채용이라기보다 처음 강의를 해서 그게 교육생 만족도 조사를 매번 과정마다…….

○ 인재개발원장 이소춘 네, 그렇습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 존경하는 한미림 위원님께서 좋은 말씀해 주신 것 같습니다. 저희가 공식적으로, 예를 들어서 내년도에 여러 개 과정이 있는데 그중에 강의를 처음 해 보고 싶다 이런 걸 공개적으로 공고를 해서 그분들 신청하는 사람들한테 공개적인 기회를 주는 이런 방법 한번 고민을 해 보겠습니다. 그런 방법이 있을 것 같습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 알겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네.

○ 인재개발원장 이소춘 위원님, 그건 저희가 직접 한다기보다도 여기 본청 인사과에서 계획을 하는 겁니다.

○ 인재개발원장 이소춘 지금 현재 그런 계획은 저희가 가지고 있지 않습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 제가 약간 잘못……. 우리 실무진한테 들은 사항 말씀드리겠습니다. 인재원에서 교육을 할 수 있다, 5급 양성과정 교육을 할 수 있다고 보고를 해서 했는데 괜찮다는 얘기가 있었습니다. 그렇지만 실질적으로는 여러 가지, 특히 완주라든지 이런 쪽에서 여러 가지 반대의사 표시 이런 걸로 인해 가지고 행안부 쪽에서 결국은 접은 겁니다. 그렇게 돼서 저희가 실제…….

○ 인재개발원장 이소춘 네, 현재는 없습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 교육계획이 전체적으로 변경이 됐다는 얘기입니다. 저희가 교육을 하려던 과정이 아까 전체적으로 77개 과정 1만 1,000명 이상 하려다가 64개 과정으로 줄면서 관련 경비가…….

○ 인재개발원장 이소춘 비대면하고 대면하고 약간씩은 차이가 있는데요. 거의…….

○ 인재개발원장 이소춘 큰 차이가 없습니다. 강사는 다 써야 되고요. 그다음에 공공요금 같은 경우 여기 직접 와서 분담하는 경우도 있지만 비대면할 때 회선 사용료라든지 이런 게 같이 병행이 되기 때문에요. 그렇게 큰 차이는 없습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 열심히 하겠습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 미래관 리모델링했습니다. 작년…….

○ 인재개발원장 이소춘 미래관 리모델링은 종전에 기숙사였던 것을 분임강의실 이런 강의용도로 바꿨다는 겁니다.

○ 인재개발원장 이소춘 이제 마무리는 했습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 됐습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 아, 죄송합니다. 둘레길 말씀하셨는데 제가 잘못 알아들었습니다. 둘레길은 지금 현재 공사 중이고요. 11월 말까지 완료 예정입니다.

○ 인재개발원장 이소춘 아뇨. 실제로는 11월 14일이 완료일자입니다. 지금 거의 다 마무리되고 있는 상황인데요. 저희가 11월 중에 완료한다고 말씀드린 겁니다.

○ 인재개발원장 이소춘 저희가 코로나 때문에 실제로 이용은 못 했고요. 다만…….

○ 인재개발원장 이소춘 아마 초에, 1~2월 달 했을 때…….

○ 인재개발원장 이소춘 네, 완료해서 저희가 실질적으로는 많이 이용을 못 했고요.

○ 인재개발원장 이소춘 감사자료 271페이지에 저희가 자료를 제시했는데요.

○ 인재개발원장 이소춘 실제 그 한 과정만 이용했다고 그래서 전체 만족도로는 안 하고요. 저희가 감정노동 공무원 마음돋보기 과정에 이용을 했습니다. 그래서 거기 만족도 조사를 했는데 약 96% 정도 나왔습니다. 상당히 평균보다는 높게 나왔습니다.

○ 인재개발원장 이소춘 네, 알겠습니다. 노력하겠습니다.