○ 위원장 조광주 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제39조, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2019년도 킨텍스에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.

안녕하십니까? 경제노동위원장 조광주입니다. 계속되는 감사일정에도 불구하고 열과 성을 다해 행정사무감사에 임해 주고 계신 위원 여러분에게 진심으로 감사를 드립니다. 위원 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 킨텍스는 국내외 기업체들의 신제품 전시는 물론 바이어 상담회가 상시 열리는 곳으로 2005년 4월 개장 이래 국내 전시산업을 선도해 오고 있습니다. 또한 보다 많은 대규모 국제행사를 유치하기 위하여 제2전시장이 2011년 9월 28일 개장하여 운영 중에 있습니다. 위원 여러분께서는 킨텍스가 한국 전시산업을 선도해 나갈 수 있도록 심도 있는 행정사무감사를 실시하여 주실 것을 부탁드립니다. 아울러 임창열 대표이사님과 직원 여러분께서는 행정사무감사의 목적이 달성될 수 있도록 적극 협조해 주실 것을 당부드립니다.

먼저 증인선서를 하도록 하겠습니다. 감사를 받는 킨텍스 임창열 대표이사님께서는 증인의 자격으로 소관 업무를 보고하고 질의에 답변하게 됨으로써 먼저 선서를 하여야 합니다.

그러면 증인선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 고발규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2019년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 허위증언 시에는 위증의 처벌을 받을 수 있으며 증언 또는 진술을 거부한 때에는 지방자치법 제41조제5항 규정에 따라 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다.

임창열 사장 등 증인은 자리에서 일어나 주시기 바랍니다.

먼저 증인의 출석여부를 확인하겠습니다. 임창열 대표이사 나오셨습니까?

○ 위원장 조광주 조승문 관리본부장 나오셨습니까?

○ 위원장 조광주 박종근 마케팅본부장 나오셨습니까?

○ 위원장 조광주 최충규 감사 나오셨습니까?

○ 위원장 조광주 다음은 선서의 요령을 설명드리겠습니다. 선서는 증인을 대표해서 임창열 대표이사님이 발언대로 나와 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 다른 증인은 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 선서가 끝난 후 임창열 대표이사님은 서명한 선서문을 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다.

○ 위원장 조광주 자리에 앉아주시기 바랍니다.

이어서 임창열 대표이사님께서는 발언대로 나와 인사와 함께 간부소개해 주시고 계속해서 업무보고해 주시기 바랍니다. 업무보고는 주요사항 및 실적 중심으로 간략하게 해 주시기 바랍니다.

○ 위원장 조광주 임창열 대표이사님 수고하셨습니다. 질의에 앞서 자료요구하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 이영주 위원님.

○ 이영주 위원 이영주 위원입니다. 언론홍보비 지출 내역 있죠?

○ 이영주 위원 2019년 올해 치만 좀 제출해 주시고요. 그다음에 전체 직원 현황표 하나 제출해 주십시오. 특히 성별표기 정확히 하셔 가지고요. 그다음에 올 한 해 전시회에서 필요했던 무대랄지 조명이랄지 전기ㆍ설비공사랄지 계약업체 리스트 좀 제출해 주십시오. 이상입니다.

○ 위원장 조광주 고은정 위원님.

○ 고은정 위원 킨텍스도 아마 공공기관 관련 CSR 평가대상이죠, 매년 하는?

○ 고은정 위원 최근 3년 평가결과표 제출 부탁드립니다. 이상입니다.

○ 위원장 조광주 김장일 위원님.

○ 김장일 위원 김장일 위원입니다. 킨텍스의 장애인고용 현황 및 장애인 의무고용 납부금 납부 내역이 있을 겁니다. 그것 좀 준비해 주시고요. 또 사회공헌사업을 많이 하셨는데 사회공헌사업 내용과 또 그리고 노사간담회를 했을 텐데 노사간담회 한 내용, 2018년서부터 19년 2년에 걸친 내용들을 자료로 받고 싶습니다.

○ 위원장 조광주 윤용수 위원님.

○ 윤용수 위원 윤용수 위원입니다. 킨텍스에서 안전관리를 어떻게 하고 있는지에 대한 개요 간단히 부탁드립니다.

○ 위원장 조광주 김종배 위원님.

○ 김종배 위원 김종배 위원입니다. 자료요구를 했는데 자료가 조금 미흡해서요. 최근 3개년 재무제표 있는 그대로 제출해 주시고요. 그다음에 케이서비스 3개년 재무제표 그다음 최근 3개년 이사회 회의록 좀 부탁드리겠습니다.

○ 위원장 조광주 다른 위원님 안 계십니까? 황수영 위원님.

○ 황수영 위원 황수영 위원입니다. 연도별 임대료하고요, 임대료 상승률 좀 요청드리겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 조광주 심민자 위원님.

○ 심민자 위원 심민자 위원입니다. 2019년도 보트쇼 진행한 진행상황하고 전시성과라고 할까요? 매출성과. 보트쇼에 들어간 소요예산 상세하게 기록돼 있는 자료 하나 부탁드립니다.

○ 위원장 조광주 원미정 위원님.

○ 원미정 위원 소송진행 현황을 요청했는데요, 황수영 위원님이 하셨는데 너무 결과만 간단하게 나왔어요. 진행 흐름에 대한 내용을 정리해서 주시면 좋을 것 같습니다.

○ 원미정 위원 네.

○ 원미정 위원 이상입니다.

○ 위원장 조광주 허원 위원님.

○ 허원 위원 지역사회 공헌사업 중에서 경기도 소재의 중ㆍ고등학생 소년소녀가장 장학금 지급을 했다고 했는데요. 3년간 연도별로 중학생ㆍ고등학생 몇 명씩 지급이 됐는지 그리고 금액이 얼마씩 나갔는지 그것 좀 자료 부탁합니다.

○ 위원장 조광주 또 다른 위원님 계십니까? 원미정 위원님.

○ 원미정 위원 허원 위원님이 요청하신 자료에 지역까지 좀 주세요. 플러스 지역까지 좀 구분해서 주시면 좋겠습니다.

○ 위원장 조광주 자료요구하실 위원님 안 계십니까? 위원님께서 요구하신 자료는 가급적 질의 답변 시간이 종료되기 전에 제출해 주시고요. 모든 위원님이 볼 수 있도록 제출해 주시고, 사실 이 자료가 빨리 와야 우리가 행감 진행을 매끄럽게 할 수 있으니까요. 빠른 시간 내에 제출해 주십시오.

○ 원미정 위원 자료 하나만 더 요구하겠습니다.

○ 위원장 조광주 네, 원미정 위원님.

○ 원미정 위원 원미정 위원입니다. 여성 부서장급 이상 비율 좀 주세요. 승진 비율. 그거를 좀……. 승진에 대한 개념을 보려고 하니까요, 승진시기 전ㆍ후 이렇게 좀 주시면 좋을 것 같아요.

○ 원미정 위원 이상입니다.

○ 위원장 조광주 질의 답변 시간을 갖도록 하겠는데요. 임창열 대표이사를 자리에 착석해서 질의 답변하고자 하는데 이의 있으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

자리에 앉아주십시오.

효율적인 감사진행을 위하여 질의 답변은 일문일답식으로 진행하고 질의가 모두 끝난 다음 보충질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 그러면 질의 답변 시간은 10분, 보충질의 답변 시간은 5분으로 하여 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 효율적인 감사진행을 위하여 중복 질문은 가급적 지양해 주실 것을 당부드립니다. 질의는 사전에 협의한 대로 질의 순서에 따라 하겠습니다. 먼저 황수영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 황수영 위원 수원 출신 황수영 위원입니다. 대표님, 건강하신가요?

○ 황수영 위원 오랜만에 뵙습니다. 제가 보니까 작년보다 더 건강해지신 것 같아요.

일단 행감 준비하시느라고 직원 여러분 수고하셨단 말씀을 드리고요. 질문을 좀 드리겠습니다.

업무보고서 7쪽의 운영 현황을 보니까요. 재무적 현황이 14년 30억 적자에서 16년 15억 흑자 또 18년 60억 흑자라고 되어 있습니다. 또 하단의 사유를 보니까 국제행사 유치, 통합전시회 확대, 주관전시 확대, 유망 전시회 해외진출이라고 되어 있는데, 특히 전시장 비용절감과 주관전시회 수익성 개선이라는 이유를 기술하셨어요. 물론 수천억 원, 6,000억 원의 자본 투입 후 10년간 적자였다가 수익성 개선이 되고 있다는 부분은 칭찬할 만한 일이라고 생각합니다. 14년부터 하셨죠, 대표님이요?

○ 황수영 위원 맡으신 이후부터 흑자가 나고 있는 것 같긴 한데 본 위원이 생각하기에는 킨텍스의 흑자가 진정으로 탁월한 경영성과인지 아니면, 제가 자료요청을 해서 지금 받지는 못했어요, 정확한 것은요. 혹시 부동산, 건물주처럼 임대료를 지속 상승시켜서 발생한 이유인지 묻고 싶거든요. 제가 알기로는 임대료가 10년 전만 해도 1개 홀 1일 임대료가 1,000만 원이었던 걸로 알고 있습니다. 그런데 지금은 한 3배 정도 올라간 걸로 알고 있는데 혹시 대표님이 전시장 1개 홀 하루 임대료가 평균적으로 얼마인지 아세요?

○ 황수영 위원 대표님, 알겠습니다. 시간이 얼마 안 되므로, 제가 질문할 게 있어서요.

○ 황수영 위원 제가 파악한 것으로는 1전시장에 5개 홀이 있죠?

○ 황수영 위원 1개 홀 3,000만 원이 좀 넘습니다, 관리비 빼고도요, 임대료가. 그런데 하루 3,000만 원이면 전시회가 보통 3, 4일 열리잖아요?

○ 황수영 위원 그러면 준비기간이 또 있을 것 아니에요. 하루이틀 일찍 오고 또 끝나고 이러다 보니까 1개 홀을 빌려도 임대료가 1억 8,000에서 2억 1,000만 원이란 소리가 나와요. 그러면 1개월에 1주일간 200개 내지 보통 250개 기업이 들어간다고 하는데 전시회에 참가한 개별 업체의 임대보증료는 100만 원이 넘습니다. 장치나 부스설치비 빼고도요. 만약에 자영업이나 소상공인 임차인에게 임대료를, 지금 3배 정도가 올랐는데 아마 올렸으면 다 망할 것이라고 본 위원은 생각이 들어요. 코엑스 말씀하셨는데 코엑스하고는 지리적으로나 이런 데하고 아마 비교하기는 좀 어려운 것 같고요.

지금 제가 말씀드리고 싶은 게 홈페이지에 나와 있듯이 글로벌 Top 10 전시ㆍ컨벤션센터를 목표로 하는 것이 좋습니다. 그런데 지금 킨텍스를 만든 취지가 국내 마이스산업을 발전시키겠다는 의도 맞죠? 대표님. 그런데 지금 가뜩이나 어려운 마이스산업은 고려가 안 된 것 같아요, 제가 보기에는. 그래서 이분들이 지금 어려운데 체력이 확보될 때까지 아니면 이분들이 좀 강해질 때까지 임대료를 덜 올리는 게 어떤가라고 본 위원은 생각하는데 어떻게 생각하시나요?

○ 황수영 위원 꼭 좀 그렇게 해 주셨으면 하는 바람이고요. 저번 주에 신천지 행사 했죠?

○ 황수영 위원 그런데 그게 저도 사실은 언론 보고 알았는데 신천지가 하는 거 모르고 하셨던 거겠죠? 설명 좀 해 주시겠습니까?

○ 황수영 위원 9월 달에 수원월드컵경기장에서도 그런 비슷한 행사가 있었어요. 그래서 하지 말라 그랬는데도 무단침입해서 지금 수원월드컵재단에서 업무방해로 고소한 상황이 있거든요. 여기도 대응을 하고 계신가요?

○ 황수영 위원 대관을 하실 때 정말 철저하게 이게 진짜 킨텍스 취지에 맞는지 아니면 사업부가 보고서를 정확하게 체크하셔서 대관을 하셨으면 하는 말씀을 드리겠습니다.

○ 황수영 위원 다음 질문드리겠습니다. 대표님이 생각하시는 킨텍스의 단점이 뭐라고 생각을 하세요, 지금?

○ 황수영 위원 다 아시는 거겠지만 일단은 부실한 접근성 좀 많이 문제가 되고 있죠. 그래서 대중교통 접근성이 떨어지기 때문에 대규모 행사를 해도 그렇게 사람이 많이 모이지는 않습니다, 실질적으로. 그래서 메이저 행사들이 사실은 개최를 기피하고 코엑스로 가는 면도 좀 있잖아요. 그게 제가 보기에는 왜냐하면 킨텍스가 좀 외지고 공항에서 약간 접근성이 떨어진다고 생각을 합니다. 그리고 또 호텔이 비즈니스호텔이 없잖아요. 저 엠블호텔 하나 있는 건데 제가 보기엔 비쌉니다, 엠블호텔 자체가. 그래서 외국 바이어나 손님이 오더라도 지금 마포나 여의도에서 체류를 하시는 것 같아요, 대부분들이 거기 호텔 주무실 데가 없어서.

그리고 또 전시회만 보고 소비는 안 해서, 쇼핑은 서울에서 합니다. 실질적으로 이런 상황이 경제에 도움이 안 된다고 생각을 합니다. 그래서 제가 사실 수원에서 킨텍스를 갈 때도 대중교통은 사실 상상을 못 하고요. 외곽순환도로나 부천 쪽으로 가면 또 너무 밀립니다.

또 한 가지 문제점이 제1전시장에서 2전시장을 가려면 도보이동을 해야 되는데 이 또한 여름이나 겨울에는 진짜 고역이에요. 그래서 2전시장의 접근성이나 편의성 문제로 참관객이 조금 현저하게 낮은 게 아닌가. 그래서 전시회 주최자들도 제2전시장은 기피한다는 말이 있거든요. 그래서 거기에 대한 대책이나 이런 게 있으십니까?

○ 황수영 위원 대표님, 정치적으로 능력 있으시잖아요? 그러니까 아까 무빙워크나 지하도를 뚫는다든가 좀 임기 내에 하셔서 나중에 대표님 그만두시더라도 참 잘했다 그런 평가를 받기 위해서 좀 더 노력해 주시길 바라겠습니다.

○ 황수영 위원 이상 질의 마치겠습니다.

○ 위원장 조광주 황수영 위원님 수고하셨습니다. 다음은 오지혜 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 오지혜 위원 안녕하세요? 오지혜 위원입니다. 저는 파주에 살고 있기 때문에 킨텍스에서 하는 전시회라든가 무슨 행사가 있으면 자주 가서 보는 편입니다. 그래서 주로 건축박람회라든가 아니면 베이비페어 이런 쪽에 관심이 많아서 자주 가서 육아용품도 조금 구매하고 하는 편인데요. 이런 행사를 하는 데 있어서 제가 그 행사 가서, 전시장을 가서 좀 불편했던 점에 대해서 몇 가지 말씀드리고자 합니다. 혹시 지금 가능할까요?

이게 제가 2전시장에서 얼마 전에 베이비페어를 했었는데 거기를 갔다 왔습니다. 그런데 거기 갔을 때 일단 주차도 주차지만 실질적으로 2전시장 들어가는 3번 게이트로 들어가게 되는데 그 3번 게이트 앞에 큰 사거리가 있게 되잖아요. 1게이트랑 2게이트랑 이렇게 연결되는 게이트 간에 사거리가 있고 이렇게 지하차도가 연결되어 있는데 그 지하차도에서도 좌회전해서 3번 게이트로 들어오고 그리고 또 이산포IC에서도 들어오는 것도 3번 게이트로 들어오고 1전시장에서 주차할 데가 없어서 저는 2전시장으로 이렇게 이동을 하게 됐거든요. 그러니까 직진도 다 3번 게이트로 들어오게 돼요.

그런데 이 3번 게이트로 들어오는데, 지금 제가 자료를 준비했는데 아직 연결이 안 된 것 같습니다.

모두 다 3번 게이트로만 들어오게 되어 있고 만약에 지하주차장이 만차인 경우에는 옆에 제3전시장 부지인가요, 그 임시주차장이 있는데 그 임시주차장 쪽으로 이렇게 빼서 주차를 할 수 있도록 하게 되거든요. 그런데 3게이트의 입차는 4차선인데 임시주차장으로 가려면 1차선으로 폭이 줄어들어요. 그래서 여기에 신호도 있고 막 이렇기 때문에 그 사거리가 아예 차로 그냥 꽉 차 있어 버리거든요. 그래서 이게 안전상의 문제도 많아 보이고 거기에서 지도를 해 주시는 분도 안 계시고, 너무 큰 사거리다보니까 좀 그런 문제가 있는 것 같더라고요. 꼬리 물기를 하면 다음 차가 진입하기가 굉장히 어려운 문제점이 있어서 이거는 조금 신호적인 측면이라든가 아니면 입차할 때 입차 게이트를 조금 분산시키는 방법을 찾는 게 좋을 것 같다고 제안을 드리고 싶었습니다. 많이 고민을 하긴 하셨겠지만 4번 게이트가 하역장하고 연결이 되어 있잖아요?

○ 오지혜 위원 그래서 그 4번 게이트 쪽으로는 혹시 사람들이 많이 출입을 하지 않는지가 궁금합니다.

○ 오지혜 위원 제가 이 4번 게이트를 적극 활용했으면 좋겠다라는 생각이 드는 게 4번 게이트를 활용을 하면 4번 게이트를 통해서 일단 지하주차장으로도 갈 수 있고 그 옆에 캠핑장 부지도 있고 주차장 부지도 있고 조금 더 가면 임시주차장 부지가 하나가 더 있는 것 같아요, 공용주차장 부지가. 이 길을 만들어서 4번 쪽으로도 유도를 할 수 있게끔, 킨텍스IC에서 들어오는 차들은 그 킨텍스 지하차도를 통하지 않고 그냥 킨텍스사거리라든가 그 전에 원시티 통해서 4번 게이트로 쭉 유도를 하게 되면 이러한 불편을 조금이라도 줄일 수 있을 거라는 생각이 들거든요. 그래서 이산포는 게이트 3번으로, 킨텍스IC는 게이트 4번으로 분산시킬 수 있는 방안에 대해서 좀 생각을 해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 오지혜 위원 그 사거리가 너무 위험해 보여서 제가 말씀드리는 거고요.

○ 오지혜 위원 그리고 두 번째는 임시주차장에 대한 부분인데요. 이게 그림이 지금 나왔었는데 또 꺼졌네요.

(영상자료를 보며)

이게 3번 게이트로 들어와서 임시주차장 이 부지에다가 주차를 했어요. 그러고 나서 출차를 하게 되는데 출차는 또 방향이 반대로 나가게 되어 있어요. 그래서 여기서 지금 그림에서 보시면 게이트 3번으로 들어와서 우측 편에 임시주차장으로 들어가고 임시주차장으로 주차한 차는 출차를 저기 화살표 아래쪽으로 되어 있는 저 부분으로 출차를 하게 되는데 저 부분에는 주차관제시스템이 따로 없는 상태이죠. 그래서 일단 지하주차장이나 킨텍스 부지 임시주차장이 아닌 곳에 주차한 차들은 다 게이트를 통해서 나가기 때문에 주차료를 받지만 임시주차장에 주차한 차들은 그냥 무료로 사용을 할 수가 있어요. 혹시 알고 계셨나요?

○ 오지혜 위원 왜냐하면 이것을 제가 사실 베이비페어를 갔다가 임시주차장에 주차를 했고 그러고 나서 출차를 하려고 하는데 이쪽으로 나가라 그래서 나갔더니 그냥 주차요금을 내지 않고 나오게 됐습니다. 그런데 이게 주차관제시스템을 지금 통합하고 개선공사를 했는데 출차에는 제 번호가 찍혔잖아요, 차가. 아, 입차에는 찍혔는데 출차에는 찍히지 않았어요. 그러면 저는 출차를 하지 않은 상태가 돼 버린 거잖아요, 요금을 내지 않고. 그러면 그럴 경우에는 주차요금이 어떻게 반영되는 건지가 궁금합니다. 다음에 입차하면 그게 다시 없어지는 건지…….

○ 오지혜 위원 네.

○ 오지혜 위원 그런데 만약에 입차했을 때 그게 다시 주차요금이 0으로 된다면 크게 문제가 되진 않고 오히려 사용자 측면에서는 훨씬 더 어떻게 보면 좋죠. 그리고 아는 사람은 이제 이 임시주차장 쪽으로 나가게 되면 주차요금을 내지 않게 됩니다. 그래서 그거에 대해서도 한번 생각을 해 주시고요.

그러니까 임시주차장이 아무래도 거리가 조금 멀다 보니까 걸어가야 되는 거리, 이동거리도 있고 하다 보니까 좀 혜택을 준다라는 형태로 생각을 하면 일단 기분은 좋게 되기는 하는데요. 이 부분에 대해서도 시스템적으로 잘할 수 있도록 생각을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고 싶습니다.

○ 오지혜 위원 임시주차장은 무료 이용으로 되어 있는 건가요?

○ 오지혜 위원 그런 거에 대한 어떤 안내가 없기 때문에 저희는 ‘어떻게 하지?’ 이런 생각을 하게 되었던 거고요. 그래서 ‘그러면 그 주차요금이 내가 출차가 안 찍혔는데 어떻게 해야 되나?’ 이런 고민을 하게 되거든요. 그러니까 좋다라고 생각을 할 수도 있는데 그런 고민이 약간 들 수도 있어서 그러면 “임시주차장은 무료입니다.”라는 그런 안내를 제가 따로 본 기억이 없어서 그런 것에 대해서도 조금 해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 오지혜 위원 그럼 아무래도 임시주차장 쪽으로 조금 더 많이 가기 때문에 그냥 기존의 주차장엔 조금 여유가 생기지 않을까라는 생각도 들게 되네요.

○ 오지혜 위원 그리고 두 번째는 전시회 같은 거라든가 컨퍼런스를 하면 전시회장이라는 것 자체가 일단 사람들이 한 번 가면 잠깐 있다 나오는 곳이 아니잖아요. 적어도 두세 시간, 반나절 이상 이렇게 지내게 되는 공간인데 그곳의 편의시설 얘기를 잠깐 여기에 나오기는 했지만, 편의시설이 조금 많이 부족하게 되는 것 같아요. 특히나 음식점이 많이 부족한 걸로 느껴집니다.

그래서 어떤 전시회 같은 경우에는 한 번 들어갔다 나오면 다시 들어가지 못하는 전시회도 있거든요. 그런 거 같은 경우에는 식사시간이 겹치면 그 전시장 내에서 그런 거를 해결해야 되잖아요. 끼니를 해결해야 되는데 전시장 내에 그런 끼니를 해결할 것들이 조금씩 부스들이 마련되어 있기는 한데요. 그게 실질적으로 조금 ‘아, 뭔가 되게 부족하다.’라는 생각을 항상 많이 했어요. 특히 거기에서 전시회, 이렇게 사람들이 다 구경을 하고 있는데 그 안에서 막 고기 굽거나 철판요리라든가 이런 걸 하게 되면 굉장히 공기질이 좋지가 않거든요. 특히 전시회장이 개방되어 있지가 않잖아요. 그래서 환기를 하기는 하지만 실질적으로 그 옆을 지나갈 때라든가 그 근처에서 전시회 하시는 분들은 굉장히 그런 불쾌감을 많이 느낄 거라는 생각이 듭니다. 그래서 그런 메뉴라든가 이런 거 할 때도 조금 신경을 많이 써 주셨으면 하고요.

실질적으로 여기에 나와 있는 게 지금 푸드트럭 관련해서 하셨잖아요. 밖에서 푸드트럭 행사를 하셨는데 그런 걸 큰 행사 있을 때는 외부에서, 그런 거는 외부로 빼서 푸드트럭으로 해서 행사를 하게 되면 선택지도 조금 더 많아지고 좀 활발하게 다니면서 먹을 수 있는 전시회가 될 것 같다는 생각을 했습니다. 그래서 그런 푸드트럭 행사도 조금 많이 해 주시고 전시회장 내부에 편의시설도 조금 많이 해 주셨으면 좋겠습니다. 특히 걸어 다니는데 쉴 데가 없어요. 그래서 쉬는 공간 이런 것도 조금 고려해 주시면 너무 감사하겠습니다.

○ 오지혜 위원 감사합니다.

(조광주 위원장, 심민자 부위원장과 사회교대)

○ 부위원장 심민자 오지혜 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이영주 위원님 질의해 주십시오.

○ 이영주 위원 양평 출신 이영주 위원입니다. 인프라 확충 개선 관련돼서 여기 표현들 보면 계속해서 고양시와 협의 추진, 국토부 업무협조 추진, 이런 협의 추진 이런 말이 계속 나와요. 계속 지금 논의 중이라는 거죠, 어떤 것도 결정된 거 없고?

○ 이영주 위원 제가 최근에 고양시에서 발표한 조례 미래 무슨 관리지구인가요, 보호지구인가요? 그런 거 지정해서 거기에 아마 킨텍스 관련된 시설 이런 계획도 있었는데 그런 미래세대를 위해서 보전하겠다는 뜻으로 조례를 만들어서 아마 좀 늦어지고 있는 부분도 있는 것 같고 앞으로 당분간은 그 부지 안에는 아무것도 짓지 못하거나 아니면 일시적으로만 활용하게끔 하는 그런 조례를 제가 봤는데 물론 많은 어려움이 있겠습니다마는 이럴 때일수록 저희 도의원들도 활용해 주시고 고양시와 협의해 갈 때 고양시 의원들과 또 그다음에 이재명 지사님도 활용해 주시고 조금만 더 적극적으로 움직여 주시면 어떨까 싶습니다.

○ 이영주 위원 제가 지역사회 공헌사업에 관련된 걸 한번 점검을 해 보겠습니다. 우리 장학사업이 있고 지금까지 526명의 장학생을 배출하였고 저는 우리 킨텍스가 지역사회 공헌사업을 다양하게 해 나가는 것에 대해서 굉장히 긍정적으로 많은 평가를 하고 있고요. 다만 우리 임창열 대표님께서는 그런 철학을 가지고 계시겠지만 특히 이런 소년ㆍ소녀가장이나 기초생활수급자에 대한 장학사업을 할 때 첫 번째는 조용하게 해야 한다고 생각을 합니다.

○ 이영주 위원 이게 과시나 홍보해서는 안 된다. 홍보를 하더라도 대상자를 보호하는 홍보를 해야 되는 거고 또 진짜 진정성 있게 해야 된다라는 생각인데 계속해서 이렇게 대상들을 선별하는 작업부터 해서, 특히 기초생활수급자이고 소년소녀가장이잖아요. 그걸 이런 좋은 일을 한다라는 뜻에서 과도하게 홍보하거나 떠들썩하게 이런 장학사업을 전개하는 거에 대해서 대표님께서 그 직원들을 잘 계도해 주시면 어떨까 싶고요.

○ 이영주 위원 네. 그다음에 굿네이버스하고 함께하는 심리정서 프로그램이 있어요. 이게 초등학생 저소득층 가정 대상으로 하고 있는데 직접 실무부서에서 답변해 주셔도 좋고요. 저소득층 초등학생 자녀에 포커스를 맞추는 이유가 있습니까?

○ 이영주 위원 네.

○ 이영주 위원 이 학생들에 대해서는 1회로 합니까? 아니면…….

○ 이영주 위원 네, 그걸 좀 보고 싶어서요. 좀 지속적으로 해 주셨으면 좋겠다, 이 생각이고. 얼마 전에 기사도 나왔지만 다문화가정 모국방문 지원사업도 하셨어요. 이게 지금 한 가정을 상대로 하신 거죠? 지금까지는.

○ 이영주 위원 대상가족을 계속해서 늘려나가실 생각…….

○ 이영주 위원 그다음에 문화교류 지원사업이 있어요. 여기 보면 주로 내용을 보니까 킨텍스 현황ㆍ사업소개, 시설견학, 전시회 관람. 이게 홍보사업이지 문화교류 지원사업이라고 볼 수 있습니까?

○ 이영주 위원 그러니까 그 부분도 필요한데 그거는 제가 보기에는 킨텍스의 주민홍보사업이라고 볼 수 있을 것 같고 문화교류 지원사업이라고 한다라면 경기도 주민들의 자발적인 공연이랄지 아니면 여러 가지 이런 활동들을 킨텍스가 지원해 주는, 공간을 지원해 줘도 좋고 아니면 예산을 지원해 줘도 좋고 그런 건데, 그런 거를 우리가 보통 문화교류 지원사업이라고 하는데 조금 방향이 수정돼야 되지 않는가라는 생각이 들어서요. 내부적인 논의를 해야 되지 않을까 하는 생각이 들고요.

그다음에 작년에 우리가 여러 가지 행감에서 얘기가 나왔는데 노동중심 경영에 대한 강조가 있었죠. 그런데 여기 답변서를 보니까 “노사분규가 없습니다, 우리는.” 이것만으로 우리가 얼마나 노동중심 경영을 하고 있습니까라는 식의 답변이에요. 이게 단순히 노사분규가 없다는 차원이 아니라 실제 우리 킨텍스 운영상에 있어서 노동자들의 어떤 참여, 경영이 얼마나 이루어지고 있는지 그다음에 일상적으로 이런 노사관계가 잘 유지되면서 주요한 의사결정 과정에 있어서 노동자들의 참여가 충분히 이루어지고 있는지 이런 전반적인 걸 보면서 우리가 노동중심 경영을 이야기하는데 딱 분규 하나만 가지고 답변하셨어요. 어떠세요? 지금 노동자들이 직접 참여하면서 소통하고 의사결정 과정에 참여하고 이런 게 많이 보장되어 있나요? 이루어지고 있나요?

○ 이영주 위원 네. 우리 대표님이 어찌 보면 우리 사회 어르신 중에 한 분인데, 특히 노동자들과 함께하는 경영, 이 제도도 그렇고 실제 일상적인 경영에 있어서 굉장히 모범이 되는 그런 사례를 만들어냈으면 좋겠다는 생각이 들고요.

그다음에 작년에 채용비리, 분식회계 부적절한 업추비 지급, 수의계약 이런 이야기가 나와서 이사회에서 이런 문제가 외부에서 제기됐을 때 충분히 의논되고 또 대책들이 마련되고 있는가라고 하는 행감의 지적이 있었는데 “지금 이사회에 사안마다 보고가 됐다.” 그리고 “앞으로 더 잘하겠다.” 이거예요. 여기까지만 질문하겠습니다. “하겠다.” 또는 “했다.” 이게 중요한 게 아니라 실제 이사회에서 얼마나 내부의 문제들을 잘 점검하고 있고 그다음에 그거에 대한 대책들을 만들어내기 위한 의논들이 충분히 이루어지는지를 보고 싶은 거거든요. 또 이사회의 책임성을 보는 건데 그냥 이렇게 간단하게 답변할 문제는 아닌 것 같아요. 그래서 저는 2019년에, 특히 작년에 지적됐던 이런 문제들에 대해서 행감 이후에 이사회에서 어떤 논의들이 있었는지에 관련된 관련 회의록 이건 따로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

○ 부위원장 심민자 이영주 위원님 수고하셨습니다. 다음 원미정 위원님 질의 전에 한 번 더 대표이사님 이하 임원님들께 부탁드립니다. 위원님들께서 요구하신 자료는 모든 위원님들께 골고루 볼 수 있도록 최대한 빠르게 제출해 주셨으면 좋겠습니다. 부탁드립니다.

○ 부위원장 심민자 다음은 원미정 위원님 질의해 주십시오.

○ 원미정 위원 안산 출신 원미정 위원입니다. 먼저 업무를 추진하시면서 행감 준비하시느라고 고생하셨습니다. 전년도 대비 자료 준비하시는 데 덜 힘드셨을 것 같습니다. 그동안 여러 지적사항들이 많이 개선되어서 그러지 않을까 이렇게 해석을 하겠습니다. 주신 자료를 보면 임창열 대표이사님 오셔서 적극적 경영을 하셔서 여러 수익이나 이런 부분들은 흑자경영을 하신 걸로 보고를 받고 있습니다, 자료상 보면. 그런데 제가 늘 행감 때 관점에 대한 부분을 말씀드리는데요. 앞서 존경하는 황수영 위원님께서도 말씀하셨지만 기본적으로 경기도 산하 공공기관으로서의 공익성에 대한 부분들 또 본래 조례에 의한 역할들 이런 부분들을 잘 재정립해서 나가시기를 늘 권고드렸습니다. 이게 양면인 것 같습니다. 경영을 잘해서 수익을 내고 어떤 효율성을 높이는 그런 역할을 하기 위해서 또 주식회사라는 형태로 끼고 킨텍스가 운영을 하고 있죠? 그리고 또 한편으로는 3개 공공기관이 출자를 해서 공공출자기관으로서의 역할에 대한 요구도 받고 있고요. 두 가지가 서로 역할을 다하면 좋겠는데 참 어려운 부분이기는 합니다. 그러함에도 불구하고 잘 균형을 맞춰 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 경기도 주식회사 킨텍스 출자 및 지원에 관한 조례에 의하면 가장 첫 번째인 1조의 목적이 “전시ㆍ컨벤션 산업을 육성ㆍ진흥함으로써 지역주민의 소득을 증대시키고 지역경제 발전의 촉진을 위하여 전시산업발전법, 국제회의산업 육성에 관한 법, 지방자치단체 출자ㆍ출연 기관의 운영에 관한 법률에 따라서 주식회사 킨텍스에 대한 출자 및 지원에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.” 이렇게 돼 있어서요. 지금 업무보고용으로 주신 자료에 경영전략을 보면 핵심은 국제화를 통한 무역마케팅의 장 그다음에 글로벌 톱10의 전시ㆍ컨벤션센터를 유치 운영하는 거, 그런 지위에 올라가는 거 이게 핵심이에요. 그래서 이 목표가 나쁘다라고 평가하진 않습니다. 이런 목표를 정하시고 지금 추진하시는 여러 세부사항들도 굉장히 잘 진행하고 계시다고 생각은 합니다. 그러함에도 불구하고 아쉬운 점이 좀, 국내 전시산업에 대한 육성지원이나 이런 부분들이 경영의 목표에 굉장히 비중이 너무 낮다, 그런 부분들이 소외되고 있다라는 생각을 여전히 가질 수밖에 없습니다. 이런 부분들이 최소한의 킨텍스의 경영전략 비전에도 충분하게 녹아져 있어야 된다라고 생각하고요. 이런 부분들이 보완되어야 한다라는 생각을 합니다. 제가 두 가지를 얘기해야 돼서 한 가지만 나눠서 먼저 첫 질문을 하겠습니다.

그래서 그런 부분을 보면, 주로 업무성과들을 보고한 내용으로 보면 경영에 있어서는 16년, 18년 흑자경영을 많이 했습니다. 그래서 추진한 내용을 보면 첫 번째로 제시하신 성과가 주관전시사업의 확대라고 자료에도 주시고 설명을 해 주셨는데요. 15년 대비, 15년부터 해서 14건에서 17년 25건, 19년 40건 이렇게 주관전시가 많이 늘었어요. 이거는 해석이 여러 가지로 될 수 있다라고 봅니다, 저는. 그동안 이 주관전시에 대한 부분이 당연히 어느 정도의 필요성은 공감하고 저는 그 주관전시의 성격, 내용을 좀 보면 오히려 해외 전시 유치나 대규모 국가 전시사업 그런 것들은 적극적으로 유치해서 주관사업으로 추진하는 것을 확대하는 것이 경영에 있어서도 그렇고 역할에 맞다라고 보여지는데 기타 보면, 내용을 자세하게 주진 않으셔서 제가 예전, 지난 행감 때도 한번 자료 분석해서 보면 경기도나 각 지자체 고양이나 각각 시군에 그런 전시사업 관련한 정책 이런 것들을 주로 킨텍스가 어떻게 보면 독점한다라고 표현하면 과할 수는 있겠는데 여러 경험과 노하우들을 가지고 계시기 때문에 좀 더 잘할 수 있다라는 기대치를 가지고 계약할 수 있는 것 같긴 합니다만 이런 부분들이 조금 비중들이 높다. 그렇게 되면 그거 자체가 나쁜 건 아니지만 결과적으로 민간 전시산업 관련해서 위축될 수 있고 기회가 오는 부분들을 막는 그런 역할들을 상대적으로 하지 않나라는 우려들이 있습니다. 그래서 주관전시에 대한 부분을 좀 더 세부분석을 해서 자체적으로 경영을 위해서 그리고 전시산업의 활성화를 위해서 킨텍스가 반드시 하고 확대돼야 되는 사업과 민간 전시사업을 좀 더 활성화해서 서로 상생하고 윈윈할 수 있는 그런 사업들은 어떤 것인지를 분석해서 끌어주고 같이 상생할 수 있는 방식의 위치 이런 부분도 조금 적극적으로 공공기관으로서의 고민은 해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고요.

그래서 주신 40개의 주관전시에 대한 분석은 제가 별도로 자료요청을 안 했기 때문에 조금 세분화돼서 말씀드릴 순 없겠지만 전반적으로 이런 점을 고려해서 유치를 할 때 상생의 개념으로 민간 전시사업을 더 활성화하는 데 킨텍스의 역할을 어떻게 하는 것이 좋은지에 대한 고민은 조금 더 적극적으로 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 한번 입장을 조금만 말씀해 주시고요.

○ 원미정 위원 제가 시간상, 우리 대표이사님 말씀 충분히 이해합니다. 그러니까 과도기였다고 봅니다. 오셔서 과도기 과정에서의 여러 전시사업에 대한 내용분석을 해 보면 좀 아쉬운 점이 있다라는 거고요. 지금 말씀하신 큰 틀의 방향에서 필요한 주관전시에 대한 부분들은 국제전시 유치 그다음에 어떤 산업에 필요한 큰 전시나 이런 부분들을 중점적으로 하시고 나머지 부분들에 대해서는 좀 더 민간 전시사업을 활성화할 수 있는, 같이 공동주최든 어떤 방식으로 지원하는 것이 산업을 육성하는 데 도움이 될까, 그리고 거기에 킨텍스의 역할이 뭘까에 대한 고민을 저는 좀 더 적극적으로 해 주실 시점이 됐다라는 말씀을 드리는 겁니다.

○ 원미정 위원 그래서 지금 적극적으로 추진하시고 있는, 해외 글로벌 쪽으로 확대되어 가는 사업들 좀 하고 계시고, 물론 수원컨벤션센터나 그다음에 인도의 뉴델리컨벤션센터를 운영 유치하는 부분은 저는 굉장히 고무적으로 봅니다. 적극적으로 역할을 하고 계신다라고 보고 그거는 정말 역할에 대한 감사의 말씀도 드리고 싶은데요. 이 부분에 대한 의미를 좀 더 다른 쪽으로 제가 보자면 킨텍스가 주식회사로서의 경영 효율성들을 높여서 지금 흑자를 내고 이런 부분은 내용에 있어서의 분석은 좀 더 다른 의미는 있겠지만 이 결과를 가지고 또 다른 역할을 해야 되는 건 사실은 일자리를 좀 더 만들고 이 산업을 육성하는 데 어떤 중추적 역할을 더 하는 거라고 보여지거든요. 해외로 확장되어지는 역할을 통해서도 일자리에 대한 부분들을 역할을 또 해야 되고요. 전시산업에 대한 활성화에 기여하는 역할 그다음에 국내에서도 마찬가지로 킨텍스 운영의 경영흑자를 통해서도 또 일자리를 늘리는 역할도 하셔야 된다고 생각합니다. 그리고 그런 일자리에 대한 필요성도 계속 역설을 하셨고요. 그래서 지난 저희 현장간담회 때 정원에 대한 부분들을 한번 논의했었습니다. 인도로 진출하는 거에 대한, 업무에 대한, 정원에 대한 필요성 그다음에 수원컨벤션센터를 유치해서 또 운영에 대한 필요성 그리고 새로운 사업들에 대해서 적극적으로 해서 흑자경영을 한다라는 건 그만큼 일에 대한 필요성들이 있는 거잖아요. 이 부분에 대해서 지금 현원과 정원에 대해서 주신 자료를 보면 현재 자료는 정원 114명에 현원이 108명으로 되어 있어요. 그래서 제가 조금 아까 추가자료 요청을 해서 받은 결과는 지난번 현장간담회 때, 현장을 저희가 방문했을 때 말씀드렸던 거는 그 당시에 우리 경기도 조례상 정원에 대한 산하기관 정원 제한 조례의 규정 때문에 이게 추진이 되지 못하고 있는 것에 대한 애로사항을 말씀하셨어요. 그래서 이 부분은 올해 4월에 개정이 된 걸로 알고 있고요. 그거에 따라서 어느 정도 협의가 되고 있습니까?

○ 원미정 위원 제가 조금 아까 받은 자료 이것만 정리하고 마무리하겠습니다. 받은 자료로는 말씀하신 것처럼 굉장히 오랫동안 협의하는 과정이 있었고, 물론 여러 법률적 저희 조례에 대한 제안도 있었고 또 3개 기관과의 협의나 이런 부분들이 많이 시간을 허비했던 걸로 보여집니다. 그런데 결과적으로는 지금 11월 8일 최종적으로 정원 확대에 대한 부분들 회신받은 걸로 제가 자료상 볼 수 있습니다. 대표이사님도 보고는 받으셨죠?

○ 원미정 위원 그런데 필요 인원 대비 아직 충족하다라고 보진 않는 것 같아요, 결과적으로 봤을 때.

○ 원미정 위원 채용시기가 전체 통합하기 때문에 기관별로 지금 채용하는 것이 어렵다는 말씀인가요?

○ 원미정 위원 오히려 그런 부분에 대해서, 경기도의회나 행안부 관련해서도 적절하지 않은 규제에 대한 부분은 적극적으로 해결해야 될 필요성이 있다고 저도 보여지고요. 기관별로 추진하는 사업 자체가 다 다르고 현재로는 긴급하게 추진해야 되는, 충원해야 되는 그런 입장에 있을 때는 지금 현재 제도는 굉장히 애로사항이 많다라고 보여져요. 이 부분은 적극적으로 의회를 통해서도, 협의를 통해서 해결해 나가길 권고드리겠습니다.

○ 원미정 위원 이상입니다.

○ 부위원장 심민자 원미정 위원님 수고하셨습니다. 다음은 윤용수 위원님 질의해 주십시오.

○ 윤용수 위원 윤용수 위원입니다. 자료 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 건강은 좋으시죠?　

○ 윤용수 위원 최근에 이사까지 하셨다고 제가 얘길 들었습니다. 섭섭합니다. 남양주에서.

(웃 음)

저는 안전에 대한 질의를 드리도록 하겠습니다. 저희가 전시장이니만큼 사람도 몰리고 또 여러 가지 물적 재산, 시설들이 모이잖아요. 그러나 화재나 어떤 테러로 인해서 큰 사고가 날 수 있기 때문에 그에 대한 질의를 드리고 싶은데요. 자료를 받아보니까 여러 가지 서류상에 체계는 잘 되어 있어요. 안전ㆍ보건ㆍ경영체제, 코시아까지 쭉 하고 계시는데. 저는 이런 서류상 교육, 예산 또는 관리책임자 이거의 문제가 아니라 정말 우리가 현실에서 발생할 수 있는 그런 사고에 대비하고 있는가 이러한 질의를 드리고 싶은데요. 지금 최근 5년 동안에 산재나 안전사고는 거의 없는 것으로 보이고 있습니다. 이렇게 많은 사람들이 모임에도 불구하고 정말 이런 사고가 하나도 없었을까라는 생각을 해 보는데요. 자료를 신뢰하고 말씀드리도록 하겠습니다.

우리가 어떤 테러나 이런 거, 어떠한 사고에 대비해서 훈련을 하고 있습니까? 아니면 어떻습니까?

○ 윤용수 위원 그럼 주기적으로 매년 하고 있습니까?

○ 윤용수 위원 화재 대비해서는 어떻게 하고 있습니까?

○ 윤용수 위원 네, 그렇죠.

○ 윤용수 위원 시설도 위험시설들이, 사실 편리한 시설이긴 하지만 위험시설들이 많아요. 무빙워크라든지 엘리베이터 또는 유류저장소까지. 대형사고를, 화재를 유발할 수 있는 요소들이 많기 때문에 특히 주의를 기울여 주셔야 되고.

○ 윤용수 위원 그래서 제가 우려스러워서 드리는 질문이고요. 앞으로는 점점, 물론 전시장이 더 활성화돼 갈 것 같고 그렇다면 우리가 킨텍스만이 아니라 관련 모든 전시장에 이런 안전사고에 대해서 집중을 해야 되겠다.

그런데 산재사고는 사실 직장 내에서 여러 가지 교육이나 이런 것들이 있기 때문에 크게 문제가 안 된다고 보여요. 그러나 국민 또는 시민들과의 관계에서 이러한 안전사고가 대형화될 수 있기 때문에 거기에 대해서 집중해 주셔야 될 것 같습니다.

○ 윤용수 위원 그런데 제가 이 서류를 쭉 보니까 서류상은 잘돼 있어요. 그런데 이제 실질적으로 여기에 맞게 훈련을 하는가. 그리고 또 제가 제안을 하나 드리고 싶은 게 관리부사장님이 안전총괄책임자로 되어 있습니다. 실질적으로 관리부사장님이 어떠한 책임자는 되어 있지만 현실적인 문제가 발생했을 때 대응할 수 있느냐? 물론 컨트롤타워 역할을 할 수가 있겠죠. 그런데 여기 팀을 쭉 봐도 안전팀이 없어요. 홍보나 행사나 이런 데서 안전에 대한 것을 각각 나눠서 현재 하고 있습니다. 홍보팀에서도 안전에 대한 홍보를 한다든지 시설운영팀에서는 시설을 점검하고 운영한다든지. 그런데 안전에 대한 전문가가 필요하고 안전팀이 만들어졌으면 좋겠다는 그런 생각이 들어서. 우리가 세월호 사고도 보지만, 그때는 컨트롤타워도 부재했지만 현장에서 어떠한 전문가들이 바로바로 대처할 수 있는 그러한 시스템이 되어야 몰의 대형사고를 막을 수 있다 그런 생각이 듭니다. 그래서 제가 서류를 잘못 봤는지는 몰라도 현재 안전팀이 설치돼 있거나 그런 건 아니죠?

○ 윤용수 위원 전문기관에 용역을 준 것은 산재와 관련된 그런 위탁업무일 거고 아까 화재나 이런 것은 소방서나 경찰서 같은 데, 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 각각의 자기 고유업무가 있고 안전업무를 부수적으로 한다면 효율적이지 못하다. 그래서 관리부사장님은 안전책임자로 되어 있긴 해요, 서류상. 그렇지만 사실상 여기에 집중하지 못합니다. 그렇잖아요. 그리고 어떤 산업안전보건법 체계에도 보면 총괄관리책임자 전부 이렇게 하도록 되어 있습니다. 그런데 이거는 서류상에 불과하고 실질적인 안전업무를 담당하는 체계가 미흡하기 때문에 그렇게 강조하고 법률을 제정하고 해도 자꾸 사고가 발생하는 것이거든요. 그래서 킨텍스에서 안전에 대한 인식을 다시 재고하셔야 될 것 같다. 그래서 이러한 안전팀에 대한 설치가 된다면 국민들도 안심할 수 있을 것 같고 여러 가지 또 어떠한 흩어져 있는 업무들을 집중할 수 있고 소방서나 경찰서와 관련해서 여러 가지 효과적인 업무를 할 수 있지 않을까 이러한 생각을 좀 해 봅니다. 그걸 한번 감안해 주시기 바랍니다.

○ 윤용수 위원 그리고 또 하나는 공공기관에서 노동이사제를 서서히 도입하고 있습니다. 그런데 대표이사님께서는 노동이사제에 대한 생각은 어떻게 하고 계신가요?

○ 윤용수 위원 그러니까요.

○ 윤용수 위원 어떠한 내부 승진 장단점은 다 가지고 있겠죠. 그러나 킨텍스의 사기진작이나 또 열심히 하면 사장도 될 수 있겠다는 그런 희망적인 요소가 있어야 되지 않겠습니까? 그래서 그러한 점도 감안해 주시면 좋겠고요. 결국 우리가 그러한 걸 통해서 내부역량을 강화시키고 그렇다면 서비스기관으로서 더 향상될 수 있는 그런 서비스를 제공하지 않을까 그런 생각이 좀 듭니다.

○ 윤용수 위원 그리고 저희가 또 근로시간에 대한 문제를 여쭙고 싶은데요. 주 52시간을 초과하지 못하도록 되어 있지 않습니까? 원래는 주 40시간입니다, 주 5일에. 하루 8시간 해서 주 40시간인데 일주일 연장근로로 12시간까지만 할 수 있다라고 해서 주 52시간이라고 얘기를 합니다. 그러나 원칙은 주 40시간이고, 주 52시간 범위 내에서만 노동을 해라 이러한 얘기겠죠. 그런데 이러한 것에 대해서 킨텍스는 대비를 하고 있습니까, 어떻습니까? 어떤 모 기관에서는 아예 컴퓨터를 끄는 기관도 있어요. 그리고 예전에 삼성 모 계열에서는 근로시간을 줄이고 효율성을 높이기 위해서 거기도 그렇게 했던 사례가 있습니다. 오히려 효율이 높아졌다고 하는데 킨텍스는 전시기관이잖아요. 그리고 야간에도 업무를 해야 될 그럴 상황이 발생할 거고. 그래서 그러한 대비가 어떻게 이루어지고 있는지 좀.

○ 윤용수 위원 그러나 아직 어떠한 대책이 나오거나 이런 건 없습니까?

○ 윤용수 위원 하고 계시고. 원래는 이사님, 40시간입니다.

○ 윤용수 위원 40시간인데 이게 지금, 52시간이 아니고 원래 40시간인데 하더라도, 아무리 해도 해도 52시간 초과하지 마라 이런 거예요. 원래는 40시간 내에서 관리하셔야 맞습니다. 그러나 특성상 52시간을 넘어서는 안 된다 이러한 얘기예요, 근로시간에 대해서는. 그러면 킨텍스 특성상, 지금도 현원이 110명인가요? 그런데 104명만……. 아, 현원이 104명이고 정원이 110명입니다.

○ 윤용수 위원 그러나 채용이 되어 있지 않고. 또 40시간을 넘어서 주 52시간 범위 내에서 한다고 하더라도 인원이 더 채용돼야 되지 않을까 이런 생각도 해 보는데 아마 이거는 이사님보다는 인사팀이나 관리하시는 팀장님 말씀이 더 정확할 것 같아요. 그점에 대해서는 팀장님이…….

○ 윤용수 위원 네, 그럼 말씀해 주시죠.

○ 윤용수 위원 노동현장에서 그게 참 어려우실 겁니다. 그러나 이러한 정책이 일자리를 나누는 국가 정책이기도 하기 때문에요. 인력 증원을 통해서라도 맞춰가야 하지 않을까 그렇게 생각을 합니다.

○ 윤용수 위원 마치겠습니다.

○ 부위원장 심민자 윤용수 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김중식 부위원장님 질문해 주십시오.

○ 김중식 위원 용인 출신 김중식 위원입니다. 대표이사님 오랜만에 뵙게 됐습니다. 특히 임창열 대표님 특유의 카리스마 그리고 탁월한 통솔력으로 인한 리더십 때문에 2016년부터 킨텍스가 아마 손익분기점에서 흑자전환이 되고 지금까지 계속적으로 흑자가 늘어나는 그런 실태에 있는 것 같습니다. 그런 과정에서 물론 우리 직원들 고통이 많았을 것 같아요. 임창열 대표님 밑에서 고생 많이 하셨다는 말씀을 드리고요. 그렇다 그러면 이제 그 고통 분담이 계속 강요돼서는 안 된다. 어떠한 보상이 있어야 사기도 진작이 되고 그렇게 생각하는데 어떻게 대표이사님, 직원들 위해서 많이 좀 신경 써주시고 성과급도 많이 주시나요?

○ 김중식 위원 존경하는 우리 위원님들도 많이 말씀을 하시고 걱정도 하십니다. 운영을 하는 데 있어서 아마 대표님께서도 어려움이 있으리라고 생각이 되는데요. 공공기관의 역할도 하랴, 공익사업을 위주로 하는. 또 수익사업, 공공기관 유일의 독립채산제 구조의 경영을 해야 되는 어려움이 있으실 텐데요. 그런 면에서 본다 그러면 어쨌든 양쪽을 다 만족하려면, 또 나름대로 직원들이 일을 하는 거잖아요. 수익은 직원들이 내주는 거고요. 또 공공의 목적을 띠고 있는 공공기관의 역할도 하기 때문에, 또 그걸 사회재환원을 통해서도 보답을 해 주셔야 되고 그런 역할을 해 주시기 바라고요. 대표님께서는 향후 미래전략 비전 설정으로 국가경쟁력을 위해서는 전시장 면적을 확대하는 거에 초점을 맞추고 계신 것 같아요, 사업 주 메인으로.

○ 김중식 위원 좋은 말씀을 해 주셨네요. 본 위원도 그런 면에서 양적으로 계속 늘려가는 것은 굉장히 위험요소도 있다. 그래서 지금 국제적인 경쟁력을 가지려면 18만 ㎡ 그 정도는 해야 된다, 최소한. 거기에 동의하고요.

지금도 마케팅 부분을 말씀해 주셨습니다. 좋은 성과를 높이 평가하고요. 그 외에도 아까 존경하는 위원님들도 염려스럽게 지적을 해 주셨습니다마는 입지요건이 굉장히 중요합니다. 특히 교통. 교통이 굉장히 중요합니다. 그래서 그런 부분에서도 향후에 우리가 확보를 하는 부분에 있어서 주안점을 둬야 하는 부분이고요. 그게 마케팅 부분에 속할 수도 있겠지만 서비스 능력. 우리가 어떤 서비스의 기술과 능력을 확보하고 있느냐 하는 부분에서도 굉장히 중요하다고 생각하고요. 그다음에 시설, 시설 부분도 굉장히 주안점을 두고 이런 것들이 모두가 갖춰졌을 때 인프라가 구성되고 입지요건이 충족했을 때 국제경쟁력은 물론이고 마케팅 능력이 향상되지 않을까 이런 생각을 염려스러워서 말씀드립니다. 대표님께서 그런 마인드를 이미 가지고 계시고 추진하고 계신 것 같아서 다행스럽게 생각합니다.

그리고 한 가지 또 짚어보겠습니다. 행감자료 제출하신 것 중에서 조광주 위원장님께서 요청하신 자료 127페이지에 해외사업 운영 및 성과 3개년간 실적을 제출해 주셨습니다. 분석을 좀 해 보면 제가 이해를 못 하는 부분도 혹시 있을지 모르겠습니다마는 2017년도 실적이, 해외상담 실적이에요. 상담실적 위주로 보겠습니다. 17년, 18년, 19년도 3개년도의 사업 운영 및 성과 추이가 대략 3개국에서 6개국으로 늘어나고 개최 횟수는 2017년 4회에서 2018년도, 19년도는 6회로 늘어났고요. 개최국 수가 3개국에서 6개국으로 늘어났고 개최 횟수는 2017년 4회에서 2018년 10회, 2019년 15회로 늘어났습니다. 그런데 상담실적 액면을 놓고 보면 그렇게 크질 않고 줄어들었어요. 그렇다고 그러면 이런 현상이 왜 이렇게 됐는지에 대해서 혹시 파악이 되신 대로 아니면 다른 분이 설명을 좀 해 주시기 바랍니다.

○ 김중식 위원 네, 그렇게 해 주십시오.

○ 김중식 위원 좀 이해가 잘 안 되는 부분이 있어요. 예산이 부족하다고 그러면 개최횟수를 줄여야 되는 것 아닌가요? 그게 상반되는 생각이 드는데 이해가 잘 안 되는 부분이어서 다시 한번 설명을 해 주실래요?

○ 김중식 위원 그러면 참가업체는 주로 우리 국내 업체들이 해외진출을 하기 위한 그런 것들인가요?

○ 김중식 위원 기본적으로는 그렇고.

○ 김중식 위원 그쪽에서 개최하면서 바이어들은 그렇죠, 제조업체들은 국내 업체들일 것이고.

○ 김중식 위원 바이어들은 전 세계에서 이렇게…….

○ 김중식 위원 초청을 한다든지 이렇게 해서 이루어질 텐데. 그렇다 그러면 일단 개최횟수를 늘리는 것은 우리 국내 업체들로 봐서는 상당히 좀 효율적이고 뭔가 기회부여를 많이 해 주니까 좋은데 실질적으로 이 상담액수가 줄어든 것은 그만큼 또 개최를 하면서 개최비용이 들잖아요? 개최비용이 드는데 그러면 그만큼 로스는 누가 어디서 충당을 하는 것인지.

○ 김중식 위원 그렇습니다. 그런데 개최국 수를 늘리거나 하는 부분은 이제 분산시켜서 효율적으로 할 수 있는 방안이 될 수 있어요. 그런데 한 개국의 개최횟수도, 개최국도 늘고 개최횟수도 늘었지만 실질적으로 늘은 만큼 상담액 실적이 늘어야 되는데 늘지 못한 부분에 대해서는 좀 염려스럽다 그런 말씀을 드립니다.

○ 김중식 위원 자료를 이렇게 만들어 주시면, 이렇게 해 놓고 이제 이렇게 얘기를 하시면 위원들이 이걸 시간만 허비하는 거잖아요.

○ 김중식 위원 그러면 몇 회를 했는지에 대한 것이 표기가 돼야지 몇 회 차인 것을 여기 다 넣을 필요가 뭐가 있어요?

○ 김중식 위원 어쨌든 지금까지 이런 현상들은 염두에 두시고 앞으로도 지금 본 위원이 지적한 이러한 개최횟수나 어떤 개최국이 갈수록 늘어나는데도 불구하고 이런 실적이 줄어드는 그런 현상이 일어나지 않도록 해 주시길 바라고요. 그런 전체적인 효율성 이런 것들을 잘 좀 판단을 해 주시길 바랍니다.

○ 김중식 위원 시간이 지나서 일단 마치겠습니다.

(심민자 부위원장, 조광주 위원장과 사회교대)

○ 위원장 조광주 김중식 부위원장 수고하셨습니다. 심민자 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 심민자 위원 심민자 위원입니다. 우선 행감이지만 대표이사님 이하 킨텍스 직원분들께 저는 감사인사 먼저 드리고 싶습니다. 저희가 오늘 기관 행감이 오후로, 내일 한 곳 빼놓고는 거의 다 진행이 된 건데요. 앞서 우리 기관들 쭉 하면서 어제도 제가 잠깐 언급을 했는데 우리 킨텍스는 사회공헌사업을 정말 잘하는 걸로, 잘하는 기관으로 제가 그렇게 보고 있고 오늘 자료에서도 확인을 했거든요. 앞서 우리 이영주 위원님께서 조용한 그런 사회공헌사업 했으면 좋겠다라고 했는데 저는 그렇게 하고 있는 걸로 제가 확인하고 파악하고 그렇거든요. 그래서 그렇게 운영을 하시면서 사회의 어려운 분들 구석구석 잘 살펴서 따뜻하게 살펴주는 그런 행보 정말 감사드립니다.

제가 오늘 좀 궁금해서 질의드리고 싶은 것은 2017년부터 우리 1ㆍ2전시장을 건설한, 현대건설인 것 같습니다. 현대건설과 민형사 소송이 진행 중인데 그 내용을 개괄적으로라도 어느 상황까지 어떻게 진행이 되고 있는지 공개해 주실 수 있는지 여쭤보고 싶어요.

○ 심민자 위원 그 부분에 대해서 저는 또 한 번 대표님께 감사하는 마음이에요. 왜냐하면 공공기관들이 대개 굴지의 큰 대기업들하고 공사를 수주할 때 대기업들이, 일반시민들도, 도민들도 그렇습니다. 공공기관이 하는 그런 발주사업들은 눈먼 돈이다 이런 생각을 하고 처음에 계약하고 진행 중에는 설계를 변경하고 준공 후에는 관리를 제대로 안 하면서 계속 추가비용을 공공기관에 요구하는 그런 일이 있는데 대개 공공기관들은 대기업들하고 소송이나 이런 일 싸우기 싫어 가지고 뒤로 물러서거든요. 그리고 넘어가기만 하는데 아마 대표님이 가셔서 이 일도 맞서서 싸우고 있다고 생각해요. 그러다 보면 밑의 직원들은 그런 일에 고단할 수도 있습니다. 그러나 도민의 입장에서 이렇게 정말 대차게 대응해 주시는 거 감사드립니다. 그리고 꼭 이겼으면 좋겠다라는 생각합니다.

대기업들, 공공기관을 상대로 해서 이런 소송을 한다는 것은 저는 국민들하고 싸우겠다라는 얘기로 보거든요. 그러니까 시비를 잘 가리시고 잘 대응하셔서, 정말 현대는 아마 사활을 걸고 좋은 능력 있는 그런 변호인단을 꾸려가지고 대응을 할 겁니다. 거기에 물러서지 마시고 우리도 맞먹는, 인맥을 이용하시든 이용해서 정말 도민의 입장에서 잘 싸워서 이건 승소했으면 좋겠다라는 그런 바람과 함께 응원드립니다.

○ 심민자 위원 아마 다른 기관들의 관급공사들도 그런 일이 왕왕 있을 거라는 생각 저는 합니다.

○ 심민자 위원 그렇게 하잖아요.

○ 심민자 위원 그 과정을 조금 더 면밀하게 관심 갖고 진행해 주시고 또 가능하다면 저희들한테 보고해서 저희들이 힘을 실을 수 있도록 그랬으면 좋겠다라는 생각을 하고 이 기회를 통해서 그런 대형 기업들이 관을 상대로 해서 그런 부당한 일을 하지 않도록 하는 기회가 됐으면 좋겠다라는 생각도 합니다.

그런데 요는 1ㆍ2전시장을 현대건설이 해서 그렇게 소송을 하고 있는 상황인데 또 3전시장을 건설해야 된단 말이죠. 앞서 업무보고를 하시면서 3전시장이 건설이 되면 이용자들이 굉장히 불편을 겪는 것 중에 하나, 전시자들도 그렇고요. 1ㆍ2전시장이 너무 멀리 있고 연결통로가 조금 미흡하죠, 불편하기도 하고. 그래서 3전시장이 되면 연결통로가 어떻게든 잘될 것 같아요, 이 자료를 보면. 그럼 이 3전시장 건설할 때도 또 어느 믿을 만한 굴지의 건설사하고 건설계약을 해야 될 것 아닙니까? 그때 입찰공고도 내고 이렇게 할 텐데 그때 현대가 어떻게 나올지 또 다른 회사들을 앞세워서 컨소시엄을 이뤄서 또 입찰에 응할지 이런 것도 또 걱정이 되는 거예요. 혹시 이렇게 소송을 하는 과정에는 응찰을 할 수 없는 그런 근거나 법적인 제도가 있는지 그것도 여쭤보고 싶거든요.

○ 심민자 위원 그렇죠. 그럴 것 같습니다.

○ 심민자 위원 대표이사님, 이런 게 공론화가 좀 필요합니다. 그냥 소리 없이 진행되지 말고 좀 도민들도 알고 알아서 이런 부분이 나중에 응찰을 할 때 그런 부당한 결과가 나오지 않도록 그렇게 조금 공론화했으면 좋겠다라는 생각이 듭니다.

○ 심민자 위원 수고해 주시고요. 저는 여기까지 하고 추가질의 나중에 하겠습니다. 고맙습니다.

○ 위원장 조광주 심민자 위원님 수고하셨습니다. 다음은 송영만 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 송영만 위원 송명만 위원입니다. 오랜만에 뵙겠습니다. 열심히 해 주신, 킨텍스를 열심히 운영해 주셔서 상당히 발전이 되는 모습을 보여서 상당히 좋게 보입니다.

그런데 제가 이걸 보다 보니까 상당히 문제가 좀 있더라고요. 그래서 먼저 업무보고서를 보면 틀린 게 너무 많아요. 혹시 자세히 읽어 보셨나요?

○ 송영만 위원 그래서 우선 하나하나 짚겠습니다. 먼저 경영전략을 보면 이게 18년 경영비전이라고 되어 있어요, 7페이지를 보시면.

○ 송영만 위원 2018년 경영비전 이렇게 되어 있고요. 한 장을 넘기시면…….

○ 송영만 위원 7페이지입니다, 7페이지.

○ 송영만 위원 이게 지금 2018년도 경영비전을 저희한테 발표한 건 아닌 것 같은데 “2018” 이건 잘못된 것 같고요. 넘기겠습니다.

○ 송영만 위원 그거는 일단은 틀린 거 맞지요? 2019년도 비전입니까, 아니면…….

○ 송영만 위원 맞죠?

○ 송영만 위원 네, 알겠습니다. 다음 넘기겠습니다. 그다음에 국내 대표전시회 주관사업 성공적 수행…….

○ 송영만 위원 한 장을 넘기면요. 바꿨습니까, 이것도? 지금 전시규모를 보면 2019년도 걸 기록해야 되는데 2018년도 걸 기록을 갖다가…….

○ 송영만 위원 여기 보면 전시규모. 전시규모가 원래 여기 기록이 되게 되면 3만 3,191이 올라가야 되는데 7만 6,121㎡는 2018년도 계획입니다. 그리고…….

○ 송영만 위원 9페이지 얘기하는 겁니다, 9페이지. 국내 대표 전시회 주관사업 성공적 수행. 이게 잘못된 것 같은데.

(관계직원, 송영만 위원석으로 가서 개별설명)

이건 맞는데, 교체했어요?

그럼 교체한 거면 이게 회수가 안 돼서 그런 것 같아요.

○ 송영만 위원 회수가 안 된 것 같습니다.

○ 송영만 위원 이게 다 틀린 자료가 나한테…….

○ 송영만 위원 수정을 한 거예요? 일단 알겠습니다. 회수를 안 해 가서 그런 거 같아요.

○ 송영만 위원 그럼 다음 질문하겠습니다. 킨텍스 3전시장 관련해서 지금 2018년부터, 2018년 6월 28일 날 업무보고를 해서 그때 할 때는 사실상 3전시장 확정한 거로다가, 확정되는 거로다가 이렇게 보고를 받았습니다, 저희가.

○ 송영만 위원 그리고 2018년 11월 16일 행감 보고 때에는 산업부, 지자체 공모해서 98년도 고양이 선정돼서 문재인 대통령의 2017년 5월 4일 킨텍스 3전시장 공약이 진행이 돼서 확실히 가는 것으로 이렇게 보고를 저희들한테 했습니다. 맞습니까?

○ 송영만 위원 그래서 KDI 예타가 2017년 2월 달에 진행이 돼서 기재부 내에서 사업 확장이 예상된다, 거기까지도 보고를 저희들한테 했습니다. 거기까지 진행은 맞죠?

○ 송영만 위원 이게 2018년도니까. 2018년도 바로 저희들한테 업무보고할 때 내용이고 2018년도 11월 16일 날은 행감 업무보고 사항입니다. 그리고 2019년도 2월 14일 날 신년도 시작을 하면서 업무보고한 사항이고요, 저희들한테. 기재부 예타조사에 대해서 지금 잘못되고 있는 느낌을 좀 받았어요, 그때부터. 그래서 예타조사 대응전략을 좀 세우겠다 이렇게 했고요. 그다음에 예타 통과 후에 기본계획 수립 및 건립단 구성ㆍ추진을 하겠다 이렇게 보고를 했습니다.

그리고 2019년도 11월 14일 오늘 지금의 업무보고를 보면 주변에 중단 시 상당히 문제가 있다. 그러니 이거에 대한 걸 계속 진행을 해야 되는데 앞으로 전략이라든지 예타를 어떻게 진행할 건지 이런 거에 대해서 제가 잠깐 듣고 싶습니다.

○ 송영만 위원 킨텍스 3전시장 건립이 아주 진짜 중요하다. 지금 우리 임창열 대표이사님께서는 핵심 사업처럼 끌고 오지 않았습니까?

○ 송영만 위원 이거에 대해서 임기 동안에 어떻게 해서든지 마무리 지어야 된다고 전 생각하거든요. 그런 준비는 돼 가지고 계신 건지, 임기 동안에는 이걸 하겠다 이런 걸 여기서 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 송영만 위원 하여튼 임창열 대표이사님 임기 동안에 할 수 있도록 경기도의회에서 도와줄 건 도와드리고 이렇게 하면서 이거 마무리가 꼭 됐으면 좋겠다. 예타 통과는 돼야 되지 않겠습니까?

○ 송영만 위원 그러면 그거에 대한 역할이나 이런 부분은 제가 보기에는 임창열 대표이사님 역할이 크다 이렇게 보고 우리 의회에서도 도와줄 일 있으면 도와주려고 하니 거기에 대해서는 꼭 마무리가 잘 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

○ 송영만 위원 하여튼 여러 가지 제가 여기 짚어야 될 사항이 있는데요. 공약 중심과 관련돼서 지금 여섯 가지가 있었거든요. 그런데 이게 2018년 6월 28일 날 업무보고를 하면서 하신 건데, 세계평화 개최를 킨텍스에서 남북정상회담 하겠다. 그다음에 2안으로다가 수원컨벤션센터에서 하겠다. 그런데 이게 다 안 된 것 같습니다, 제가 보기에는. 물론 정부 정책에 의해서 안 된 거라고 저는 보고요. 대형주차장 1만 4,000대 부족한데 이거에 대한 걸 20만 평 고양시하고 협의를 해서, 경기도와 협의를 해서 20만 평 하겠다 이런 내용도 있고요. 그다음에 킨텍스 특별회계 운영을 추진하는 방법 해서 경기도 건립비 조달을 위한 제정이 돼 있는데 이런 모든 부분들을 조례를 마무리 지어서 킨텍스 특별회계 운영을 하도록 하겠다, 이 내용. 그다음에 고양시 킨텍스 내에 면세점 설치하는 거 이것도 지금 얘기를 했었고 그다음에 GTX 킨텍스역사 위치 확정 짓는 것도 했는데 이것도 지금 미흡한 것 같고 그다음에 킨텍스 폴리텍대학 설립과 관련된 이런 모든, 여섯 가지입니다. 이런 부분에 대한 걸 지금 관심을 갖고 마무리가 잘 될 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 송영만 위원 지금 가장 중요한 것 중에 하나가 여기 보면 대형주차장 확보하는 거하고 킨텍스 특별회계 운영하는 거하고 킨텍스 내에 면세점 설치 그다음에 GTX 킨텍스역사 이런 사항에 대한 것은 의회도 관심을 갖지만 킨텍스의 대표이신 임창열 대표이사님이 더 많은 관심을 갖고 있어야 이게 해결이 될 것이다 이렇게 봅니다. 그래서 이런 부분에 대한 것은 임기 동안에 뭔가 업적을 남기고 이렇게 할 수 있도록 하시기를 진심으로 당부드리고 싶습니다. 이상 마치겠습니다.

○ 위원장 조광주 송영만 위원님 수고하셨습니다. 벌써 오전 시간이 다 갔는데요. 원활한 의사진행과 중식을 위해서 오후 2시까지 감사중지를 하고자 하는데 이의 없으십니까?

(「네.」하는 위원 있음)

그러면 지금부터 오후 2시까지 감사중지를 선언합니다.

(12시12분 감사중지)

(14시03분 감사계속)

○ 위원장 조광주 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 킨텍스에 대한 행정사무감사를 계속하도록 하겠습니다.

계속해서 고은정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 고은정 위원 고양 출신 고은정 위원입니다. 질문을 시작하기 전에 우리 킨텍스 임창열 대표님 이하 직원분들께 축하의 말씀드립니다. 보니까 지난 9월에 국제컨벤션연맹에서 주관하는 EIC 이노베이션 어워드상 수상하셨고 또 아까 우리 대표님께서 말씀하셨던 지난 6월에는 태국 방콕에서 열린 UFI 마케팅 어워드상 수상하셨더라고요. 이 부분은 아마 우리 킨텍스가 그동안 노력하신 것도 있고 또 한편으로는 아시아 마이스산업을 선도하는 운영능력에 있어서 전시장 전문운영사로서의 어떤 도약을 할 수 있는 그런 노력들을 기울이고 있다라는 그런 반증으로 보여집니다. 그래서 축하드리고요.

그럼 질문 들어가겠습니다. 행감자료 101쪽 보면 제가 작년에 이어서 제2전시장 누수 및 하자보수 현황 처리결과 자료요청했는데 일단 지금 이 부분은 어떻게 설치 완료돼 있는 걸로 되어 있는데요. 그 이후에 비가 여러 차례 왔습니다. 그 이후에 점검 계속해서 다 이상 없습니까?

○ 고은정 위원 누수라는 게 일시적으로 나타나는 것도 있지만 이후에 시간이 흐른 뒤에 또 나타나는 게 있는데 그 부분은 어쨌든 현대하고 지속적으로 관리를 하겠다는, 보완하겠다는 것을 확약 받으신 거죠?

○ 고은정 위원 그리고 작년에, 그 옆쪽에 103쪽, 계속 뷰티박람회가 이어지고 있는데 저도 이번에 참석했는데요. 예년과 다르게 올해는 뷰티박람회가 섬유 쪽하고 가구 쪽하고 함께 플러스해서 진행됐습니다. 처음으로 이렇게 했는데 그 이전과 비교해서 장점과 단점 부분에 있어서 어떤 부분들이 발견됐는지 답변해 주시기 바랍니다.

○ 고은정 위원 실제적으로 그런 시너지 효과가 나타났나요? 왜냐하면 가구 같은 경우는 굉장히 좁은 면적을, 그 이전에 독립적으로 했을 때보다 공간을 덜 차지해서 이런 부분에 의해서 외려 조금 가구나 섬유 쪽은, 뷰티는 주사업이었고 어떻게 보면 섬유나 가구는 거기에 어떤 융합이라고 하긴 하지만 약간 부족함이 있지 않나 싶은 생각이 들었거든요.

○ 고은정 위원 어쨌든 올해 처음으로 그렇게 복합적으로 시도한 부분에 있어서 단점으로 발견된 부분은 보완하셔서 좀 더 이 박람회가 시너지 효과를 뷰티와 함께 섬유와 가구도 이어갈 수 있도록 노력을 당부드리겠습니다.

○ 고은정 위원 그리고 또 한 가지는 지금 앞서 제가 해외 유수한 어워드 수상에 대해서 말씀드렸고 또 킨텍스의 비전이 글로벌 톱10 전시ㆍ컨벤션센터로의 도약을 도모하고 있는데 제가 최근에 킨텍스 제1전시장이 지어진 지 15년가량 되는데 지금 창고가 없다는 얘기를 들었어요.

○ 고은정 위원 그런데 그간 이렇게 큰 전시ㆍ컨벤션 사업을 하면서 창고 없이 운영된다는 게 이해가 안 되고요. 혹시 코엑스나 벡스코나 다른 전시사업을 하는 자치단체 이런 데도 창고가 없이 운영되는 데가 있습니까?

○ 고은정 위원 이 부분은 빠른 시일 안에 해결해야 될 것 같고요. 그러면 지금은 창고부지 없이 어떻게 하고 있습니까?

○ 고은정 위원 일단 킨텍스가 주주가 세 곳이다 보니까 여러 가지 문제점이 있는 것은 저도 익히 알고 있는데 그런 부분들에서 정관문제 그다음에 창고부지 그다음에 호텔부지 저도 익히, 아까 답변하셨던 그 호텔부지에 대한 여러 가지 문제점들은 알고 있는데요. 이런 부분을 대표님께서 지혜를 발휘하셔서 고양시와 경기도와 이런 문제점들을 잘 해결할 수 있도록 노력하셔야 되고요. 그 외 저희가 필요한 부분은 의회에서 돕겠습니다.

앞서 또 오지혜 위원님께서 말씀하셨던 주차장문제, 주차문제, 교통문제에 있어서는 지금 사실 잘 아시다시피 GTX A노선 주변, 킨텍스 주변 부지도 굉장히 많은 공동주택들이 밀집되어 있습니다. 그래서 저는 염려되는 부분들이 지금 GTX가 개통되는 시점에 2023년, 그러니까 5년 전후로 킨텍스 주변에 있는 여러 가지 추진되고 있는 일산 테크노밸리나 K-컬처, CJ라이브시티 그다음에 방송영상밸리 이런 사업들하고 보면 어떻게 보면 킨텍스가 제3전시장을 건립하게 된다라면 주차문제와 교통문제에 대한 많은 고민이 필요할 거라고 보여집니다. 그래서 이후에 그 부지가, C4부지 같은 경우도 지금 고양시가 30년 동결시켜 놓고 했지만 큰 국제적인 어떤 행사가 있을 때는 주차문제가 굉장히 심각합니다, 3전시장이 건립되기 이전에도. 그래서 그 부분에 있어서는 조금 다각도로 검토하셔서, 그 부분 아까 말씀하셨듯이 고양시하고 협의가 필요한 부분입니다. 그런 부분은 고양시와 그리고 고양시의회 또 경기도의회와 경기도가 지혜를 모아서 3전시장의 건립이 결정되기 이전에, 또 건립되기 이전에 앞서 조금 우선적으로 개선하고 할 수 있는 부분들은 개선될 수 있도록 노력을 해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 고은정 위원 네, 이상입니다.

○ 위원장 조광주 고은정 위원님 수고하셨습니다. 김지나 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 김지나 위원 바른미래당 김지나입니다. 일단 자료 준비해 주시고 해 주시느라고 너무 고생 많으셨고요. 작년에 제가 킨텍스와 자회사에 대한 문제를 말씀드렸었습니다. 그런데 진행상황을 제가 여러 번 보고 받아보니 아직은 진행 중인 사항이기 때문에 이 부분은 조금 더 신경 써 주셨으면 하는 말씀 한번 당부드리고요.

○ 김지나 위원 그리고 수익이 나서 이제는 적자를 벗어난 상태인 걸로 알고 있습니다. 그런데 임대료를 변경한 거를 제가 확인해 보니까 지속적으로 임대료를 상승시키는 그런 과정인 걸로 확인을 했는데요. 맞나요? 맞습니까?

○ 김지나 위원 물론 임대료를 상승시키지 않을 수는 없는 걸 알고 있습니다. 출자기관이기도 하고 일단 운영을 하셔야 되기 때문에 그런 건 알고 있지만 특히 옥외 같은 경우는 1.5배에서 3배까지도 상승이 되어 있는 상태로 제가 확인을 했습니다. 너무 무리하지 않게 적정한 선에서 조정해 주시는 걸로 신경을 써 주셨으면 좋겠고요.

○ 김지나 위원 제가 들은 얘긴데요. 장애인이 킨텍스에 와서 활동을 하기에는 굉장히 편의시설이 잘되어 있다고 들었습니다. 그런데 장애인 화장실에 물건을 놓거나 그러니까 거치할 수 있는 게 없다고 하는데 혹시 알고 계신가요?

○ 김지나 위원 답변을 주시는 것도 좋고요. 그리고 아무래도 휠체어를 끌고 움직이시거나 같이 활동보조인이 다니시다 보면 짐도 많이 있을 텐데 그런 부분이 조금 개선됐으면 좋겠다는 의견이 있어서요. 확인해 보시고 조치해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 김지나 위원 네, 그렇게 조치해 주시고요. 마지막으로 주차장, 임시주차장을 활용하고 계시는데 안 그래도 여기 문제점으로 보고를 해 주셨습니다. 임시주차장 공간들이 개발되고 있어서 이 부분에 대해서 앞으로 좀 대안이 마련돼야 될 것 같은데요. 혹시 계획하고 계시는 부분이 있으신가요?

○ 김지나 위원 저도 방문을 해 봤지만 주차문제가 굉장히 심각하더라고요. 이 보고를 받고나서 저도 그 부분이 걱정이 돼서 그 부분 대비를 철저히 해 주시고요.

그리고 마지막으로 제가 조직에 대한 부분 한 말씀만 드리겠습니다. 본부가 2개 있으시죠?

○ 김지나 위원 그런데 관리본부를 제가 세밀하게 업무와 인원을 따로 요청을 드렸었어요. 그래서 받아보니까 시설관리나 시설사업운영, IT 이렇게 완전히 분리된 사업들이 다 관리본부에 들어와 있어서 사실상은 실제 지금 이러한 문서를 작성하고 관리업무를 보는 팀이 총무팀인 것 같은데요. 지금 총무팀 같은 경우는 인사와 회계 그리고 어떻게 보면 의전이라고 해야 될까요? 기사ㆍ비서이신 분들까지 다 총무팀 인원으로 잡혀있어서 처음에 보고 총무팀이 생각보다 작은 규모는 아니다라고 생각했는데 업무를 보니까 굉장히 혼재돼 있는 부분이 있습니다. 그래서 이 부분을 일단 회계나 재무 그리고 인사 부분은 조금 분리를 하셔서, 규모가 계속 커지고 있는 상황이기 때문에 전문성을 갖춰서 할 수 있게 하면 어떨까라는 생각을 했습니다. 어떠실까요?

○ 김지나 위원 조치하시거나 계획하시면 한번 보고 부탁드리겠습니다.

○ 김지나 위원 이상입니다.

○ 위원장 조광주 김지나 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김장일 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 김장일 위원 반갑습니다. 김장일 위원인데요. 우리 킨텍스 보면, 사장님 오늘 아침 뵀을 때 아주 건강한 모습 또 악수를 하면 어느 젊은 사람보다도 아주 힘을 꽉 줘서 하는 정열적인 그 모습 아주 가슴에 딱 찌릿한 게 와닿는 그런 느낌을 느꼈습니다.

그리고 보면 직원들도 많이 활기찬 것 같아요. 이번에 보니까 신입사원 7명을 모집하는데 790명이 지원을 해서 산하기관 단체 중에 가장 경쟁률이 압도적으로 높은 그런 경쟁률을 보여서 그만큼 우리 킨텍스가 젊은 사람들한테 취업을 하고 싶은 욕망을 갖게 하는 그런 기업이라고 볼 수가 있습니다. 그래서 산하기관 중에 가장 앞선 그런 모든 연봉이나, 연봉도 초봉이 다른 데에 비해서 상당히 월등하게 앞서가는 것은 젊은이들한테 의욕을 갖게 하는 모집사항이라서 보기가 좋았습니다. ‘킨텍스가 정말 경영을 잘하고 있구나.’ 하는 인식을 제가 하기에 충분했습니다.

그런데 아까 존경하는 윤용수 위원께서 잠깐 짚었던 내용인데요. 노동이사제 앞으로 하겠다 이런 말씀을, 임명을 하겠노라는 말씀을 하셨는데 슬쩍 비켜가는 느낌을 제가 받았어요. 그래서 좀 더 구체적으로 제가 여쭙고자 합니다.

국정운영 5개년 계획에도, 국정과제에서도 공공기관 지배구조 개선을 위해서 노동이사제를 둬야 된다는 이야기가 있고 계획이 있었고 또 우리 경기도지사님께서도 노동이 존중받는 경기도 구현을 말씀하시면서 노동철학에 대한 깊은 관심을 갖고 계셨습니다. 아울러서 경기도의회 조례에서도 공공기관과 출연기관에 대해서 노동이사제를 두는 조례를 갖고 있습니다. 그래서 조례가 금년 10월 1일 날 뒀고 또 그리고 출연기관 또 산하기관 이렇게 해서 11개 기관 중에서 기 벌써, 출자기관 중에서 9개 기관이 벌써 노동이사를 임용했습니다. 지금 노동이사제 미 시행기관이 평택항만공사와 경과원, 킨텍스 이렇게 세 곳이 아직 노동이사 임명을 못 했거든요. 노동이사를 임명하게 되면 노동자들이 회사경영에 신뢰를 가질 수 있는 그런 분위기 조성도 될 뿐만 아니라 저도 노동자 출신 의원으로서 노동이사제가 상당히 노동자들에게 회사경영을 투명하게 비춰줄 수 있는 계기 또 애사심을 고취시킬 수 있는 그런 큰 계기가 마련되지 않겠는가 생각합니다. 그래서 저는 노동이사제가 꼭 필요하다라는 관점에서 더 한 번 말씀을 여쭙는다면 현재까지 노동이사를 다른 데 다 둔 건 아실 텐데 왜 두지 않으셨는지 그거에 대해서 한번 말씀을 해 주세요.

○ 김장일 위원 다른 사업이나 기획 이런 일상적인 일들은 다른 산하단체보다 선도적으로 가셨잖아요, 다 모든 걸. 그런데 노동이사제만큼은 아직 결정을 하지 못하시는데 그럼 언제쯤 이 노동이사를 어떤 방법으로 해서 대표님은 임용을 하실 생각이 있으신가요?

○ 김장일 위원 참고로 다른 산하기관이나 출자기관에서 노동이사를 뽑는 방법은 어떤 방법으로 뽑았느냐 하면 이사회에서 대상을 지명해서 하는 게 아니라 노동자들에 의해서, 노동조합에 의해서 노동조합이 추천하는 사람을 투표로 해서 임용을 했더라고요. 그래야 노동이사를 어느 정도 신뢰할 수 있는 문제라는 생각에서 그렇게 했는지 몰라도 노동자에 의해서 노동자를 위한 노동이사제를 가지고 가겠다라는 측면에서 그렇게 뽑은 것 같습니다. 참고로 해 주시고. 그러면 언제쯤 정도, 대표님 계실 때 하실 겁니까?

○ 김장일 위원 빠른 시간 안에 꼭 노동이사를 임용해서 직원들의 사기앙양도 고취할 수 있는 그런 기회를 갖기 바라고요.

또 제가 보면 사회적 공헌사업을 상당히 많이 하셨어요. 정말 킨텍스에서 다방면으로 해서 사회적 봉사를, 삶이 취약한 사람들한테 봉사를 해서 삶의 질 향상을 높이기 위해서 노력을 하셨는데 이 부분은 한번 또 여쭤보고 싶습니다. 장학회사업을 12년간 5억 5,700만 원 정도 경기도 내에 있는 학생들한테 장학사업을 펼치셨는데 장학사업은 기금을 가지고 운영하시는 겁니까, 아니면 어떤 재원이 어디서 이렇게 나서 장학사업을 해마다 12년 동안 펼치시는 건지요?

○ 김장일 위원 규모를 늘려가면서 하시는데 그래서 500명 정도가 혜택을 받았지 않습니까? 그러면 장학회를 운영하셔도 충분한 예산일 수도 있고 또 장학사업을 하게 되면 세금혜택도 받지 않습니까? 세금 혜택을 전체 받을 수 있는데 그냥 주면 이거는 세금혜택을 받을 수 없는 돈이잖아요?

○ 김장일 위원 그럼 장학생 선발은 어떤 기준으로 하고 계십니까?

○ 김장일 위원 지방교육청에서 선발을 그럼 학교, 각 시군에 의뢰해서 하는 겁니까?

(관계직원, 킨텍스 대표이사에게 개별설명)

○ 김장일 위원 네.

○ 김장일 위원 제가 장학사업에 대한 상식이 짧아서 그런지 모르겠는데 장학금이라 하면 학자금을 내는 돈을 장학금이라고 이야기하거든요. 이렇게 되면 초등학교나 중학생은 학자금을 내지 않습니다. 지금 고등학교 3학년 안 내고 내년부터는 고등학교 2학년까지 학자금을 안 내거든요. 그러면 학자금을 안 내니까 장학금이라고 표기를 하면 안 된다 이런 얘기를 해요. 그래서 지원금이라고 해야지 장학금이라는 표현을 쓰면 안 된다는 이야기를 제가 상식적으로는, 누구한테 들어서, 저도 장학사업을 같이 운영하고 있는 단체가 있기 때문에 하는데. 그래서 그런 것은 지원이지 장학금이라는 표현을 안 쓴다 하는 이야기를 들었습니다. 그건 한번 살펴보시고 운영을 해 주셨으면 좋겠다 하는 말씀을 드리겠습니다.

○ 김장일 위원 네, 열심히 좀 해 주시기 바랍니다. 이상 마치겠습니다.

○ 위원장 조광주 김장일 위원님 수고하셨습니다. 다음은 허원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 허원 위원 허원 위원입니다. 자료 준비하느라고 고생 많이 하셨습니다, 대표님. 존경하는 김장일 위원님이 질문한 것에 막바로 이어서 질문을 좀 드리겠습니다.

장학생 선발에 대해서 저희가 전년도 감사 때 이게 한쪽으로 편중됐다. 그래서 이걸 좀 나눠달라고 하다 보니까 올해는 어쨌든 고양시에 40명, 경기도에 40명 해서 80명을 배정했어요. 그렇죠? 그런데 여기에 지금 현재……. 아까 말이 좀 안 맞는 게 경기도교육청에서 1명씩 추천을 받아서 지역별 안배를 해서 한다고 했습니다. 그런데 18년도에는 그래도 비슷하게 각 시로 1명씩 다 배정을 했어요. 그런데 19년도에는 보니까 2명 배정한 데도 있고, 31개 시군인데 2명 배정한 데도 있고 1명 배정한 데 있고 못 배정한 데……. 이렇게 되니까 이게 무슨 형평에 의해서 한 건지, 이거는 아까 얘기하고 말이 좀 다르니까 여기에 대해서 왜 그런지 말씀 좀 해 주시기 바랍니다.

○ 허원 위원 네.

○ 허원 위원 알았습니다. 수원하이텍고, 하이텍고가 어디에 있는 거죠?

○ 허원 위원 그러니까 수원하이텍고는 수원이죠?

○ 허원 위원 영통에 있어요. 그런데 이천시로 해서 배정한 걸로 되어 있어요. 이 자료가……. 그러니까 좀 신경 써서 주셔야 되는데 잘못된 자료를 주셨다는 겁니다.

○ 허원 위원 보시면 수원하이텍고인데 이천시에요. 내가 이천에 살기 때문에 압니다, 이거는. 그러니까 이거는 자료가…….

○ 허원 위원 자료 좀 신경 쓰셔서 줬으면 좋겠다 하는 말씀을 드리겠습니다.

○ 허원 위원 들어가세요. 저도 노동계에서 왔기 때문에 노동 쪽에서 한번 말씀 좀 드리겠습니다.

킨텍스가 자회사를 만들어서 지금 현재 운영을 하고 있는데요. 자회사 케이서비스 같은 경우에 올해 재무제표를 보니까 보너스는 좀 주는 걸로 잡혔더라고요. 그런데 성과금은 우리가 전년도에도 얘기했었지만 여기에서는 정직원이 아니기 때문에 성과금을 못 준다라고 답변을 했어요. 맞죠?

○ 허원 위원 킨텍스 지금 1대 사장이 바뀌고 2대 사장으로 지금 바뀌셨죠?

○ 허원 위원 그분이 그러면 킨텍스 출신입니까, 아니면 따로 다른 데서 오신 분입니까?

○ 허원 위원 지금 현재 전년도에 지적한 사항에 보면 올해도 케이서비스 직원들의 임금을 생활임금에 준해서 임금인상을 해 준다고 했어요. 그러면 올해 1만 364원인데 3.64% 정도의 임금 인상을 준비하고 있다는 말씀으로 들어도 되겠습니까?

○ 허원 위원 IBS인더스트리 계약이 2020년 6월 30일 날 계약 종료가 되지 않습니까? 이 부분들을 정규직으로 전환한다고 추진 계약하셨는데 그럼 이 부분도 케이서비스로 들어오는 거죠?

○ 허원 위원 바꾸려고 준비한다니까 어쨌든 정규직으로 하신다라고 지금 추진계획으로 나왔잖아요, 그렇죠?

○ 허원 위원 실질적으로 지금 자회사라고 해 가지고 자회사가 보면 무기계약직보다도 너무 대우가 더 열악한 것 같아요, 다른 공공기관을 봤을 때. 다른 공공기관에서는 비정규직에서 무기계약직으로 바꿔놓고 정규직하고 같이 일을 할 때 보면 무기계약직을 정규직하고 거의 비슷하게 대우를 해 줘요. 그런데 여기는 자회사로 떨어뜨려놓고 실제로 대우는 덜해 주는 것 같습니다. 그런 부분들은 계속 킨텍스가 흑자를 내면서 또 자회사는 독자적으로 운영한다 하지만 이런 부분의 이익금을 공유해서 이쪽도 어느 정도의 성과를 같이 누릴 수 있는, 그렇게 돼야 되지 않는가라는 생각을 갖습니다. 우리 대표님 생각은 어떠신지.

○ 허원 위원 대표님 말씀하신 것은 대기업하고 중소기업하고 비교하는 거 같은 생각이 들어요. 저는 중소기업은 당연히 어려우니까 적게 줄 수도 있는 부분인데, 그 상황에 따라서 다른데 어쨌든 킨텍스는 공기업으로서의 사업성 이익도 나고 굉장히 커져나가고 있는 부분이라고 하면 꼭 그런 데하고 비교할 필요성은 없는 거예요. 더 높은 데로 비교를 해야 되는 게 맞다라고 생각을 하거든요. 그런 부분에서 대표님 말씀 무슨 뜻인지 알겠지만 실제로 아주 최하층에 있는 근로자, 노동자들을 좀 그래도 킨텍스가 자회사니까 끌어안고 좀 더 복지나 후생이나 임금 부분을 좀 챙겨주시는 게 맞지 않느냐는 말씀에서 제가 말씀드리는 겁니다.

○ 허원 위원 어쨌든 그 케이서비스나 IBS인더스트리에 있는 직원들이 진짜 나는 킨텍스 직원의 한 일원으로서 같이 한다는 자긍심을 갖게끔 해 주시길 바라겠습니다.

○ 허원 위원 그리고 마지막으로 킨텍스는 고양시와 경기도에서 출연금을 받은 공기업이지만 지역에 환원사업 역할도 관심을 가져야 된다고 생각하고요. 그다음에 소상공인들을 위한 임대료 책정과 비정규직 정규직화 문제를 해결해야 될 것 같습니다. 그리고 비전시회 기간 전시회 그 주변공간 등을 도민들에게 개방해서 문화공간 등으로 사용할 수 있도록 다양한 프로그램을 개발할 필요성이 있다라고 생각합니다. 대표님께서 있는 한 이러한 우리 도민들이 같이 영유하고 누릴 수 있는 그런 것을 많이 고민해 주십사 하는 말로 마치겠습니다.

○ 허원 위원 이상입니다.

○ 위원장 조광주 허원 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김종배 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 김종배 위원 안녕하세요? 시흥 출신 김종배 위원입니다. 우리 대표이사님 고생이 많으십니다. 우리 대표이사님이 너무 업무를 많이 아시기 때문에 질문할 게 별로 없는 것 같습니다. 그런데 제가 이거 하나만 대표이사님이 혹시 모를까봐 한번 질의하겠습니다.

아까 오전에 자료 제출한 포괄손익계산서를 보면 작년도…….

○ 김종배 위원 포괄손익계산서입니다.

○ 김종배 위원 거기 작년도 매출액에 보면 임대사업 수익이 290억 됩니다, 전체 비중의 40%. 그다음 전시사업 수익이 240억 해서 33%, 부가사업 수익이 188억 원 해서 26% 이렇게 비중이 나와 있습니다. 전시사업 수익이 한 30∼35% 정도 되는데요. 이게 지금 보면 매출액은 반드시 투자를 해서 나오는데 그 아래쪽에 보면 매출원가 나옵니다. 전시사업 원가는 274억입니다, 전시사업 원가가. 그런데 전시사업 수익은 240억이에요. 오히려 이건 적자입니다. 투자를 했는데 수익은 적자예요. 그다음에 2017년도도 보면 적자가 30억, 더 나아가서 2016년도는 50억이 적자입니다. 이게 우리가 수익을 보려고 하는데 어떻게 준비하는 수입원가가 비용이 많이 드는지 이게 좀 이해가 잘 안 가거든요. 좀 답변 부탁드립니다.

○ 김종배 위원 그러니까 전시사업을 확대하기 위해서 조금은 수익이 적더라도 과감하게 한다는 뜻으로 받아들여도 됩니까?

○ 김종배 위원 그런데 어쨌거나 하여튼 이게 적자는 나지 않도록 운영하는 것이 바람직하지 않나요?

○ 김종배 위원 그러니까 이게 현재 전시사업 수익이 적자 나는 건 알고 있는 거예요?

○ 김종배 위원 알고 있어요?

○ 김종배 위원 알고 있으면 앞으로 이 부분도 개선할 의지는 없어요?

○ 김종배 위원 하여튼 각별히 검토해 주셔서 개선을 해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 김종배 위원 그리고 지금 당기순이익이 끝으로는 되게 좋습니다. 60억 그다음에 2017년도는 40억. 이 손익계산서를 보면 금융상품 수입이자가 27억입니다. 그러니까 27억을 빼면 실제로 한 33억밖에 안 돼요, 당기순이익은. 그러니까 실제로 노력을 많이 안 하고 있다. 당기순이익을 내는 것에 대한 우리 킨텍스의 노력은 별로 하지 않고 있다 이런 걸로 지금 해석이 되거든요. 앞으로 좀 더 분발을 해서, 이익이 앞으로 계속 납니다, 보니까. 앞으로 이익에 대한 부분을 우리 킨텍스 역량 강화를 위해서 열심히 해 주길 바라는데 우리 대표이사님 생각은 어떻습니까? 앞으로 어떻게 어떤 쪽에 역량을 강화시킬 겁니까?

○ 김종배 위원 그다음에 지금 킨텍스 가동률이 현재 60%밖에 안 되죠?

○ 김종배 위원 앞으로 더 이상 올릴 계획이 있으십니까?

○ 김종배 위원 혹서기ㆍ혹한기에 보수도 있겠지만 하여튼 이런 혹서기나 혹한기에 할인행사를 통해서 전시회 활동을 좀 늘려줬으면 좋겠습니다.

○ 김종배 위원 그리고 마지막으로 지금 에너지절감시스템 이거 EMS 구축 완료됐죠?

○ 김종배 위원 그거 구축됐으면 설명 좀 해 주세요.

○ 김종배 위원 이거 언제 구축이 완료됐죠?

○ 김종배 위원 그러니까 작년에 완료됐으면 올해 얼마나 효과가 있습니까, 이게 시스템 구축해 가지고?

○ 김종배 위원 하여튼 잘 관리해서 에너지 절감이 되도록 부탁드립니다. 이상입니다.

○ 위원장 조광주 김종배 위원님 수고하셨습니다. 이제 본질의는 다 마쳤는데요. 보충질의 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 임창열 대표이사님의 답변에 대해 미흡하거나 의문 나는 사항이 있으신 위원님께서는 보충질의해 주시기 바랍니다. 보충질의하실 위원님 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 송영만 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 송영만 위원 송영만 위원입니다. 오전 답변 내에서 질의를 못 한 것 중에서 한 가지만 더 꼭 짚고 넘어가야 될 사항이 있어서 하도록 하겠습니다.

고양시 행정사무감사에서도 지적을 받은 게 있습니다. “고양시 지역산업 육성을 위한 관내 업체 우선참여기회 제공, 그런데 여기 지방계약법 위반 등으로 현실적으로 어렵다.” 이렇게 답변을 갖다 주셨고 저희 경기도 2019년도, 18년도 행정사무감사 때에 지적했던 사항 중에서 입찰을 할 때 사회적경제에 대한 책임을 위한 분리발주, 사회적약자를 참여시킬 수 있도록 노력을 해 달라는 얘기가 있었고요. “킨텍스 무대조명 계약업체가 서울시의 비중이 높으므로 경기도 업체의 비중을 확대할 필요가 있다.” 이렇게 했습니다. 그런데 여기 보면 “법적인 내용에 문제가 있다.” 그래서 안 된다고 이렇게 돼 있어요. 그런데 2019년도에도 보면 지금 최근 3년간 자체사업 업체선정과 관련된 걸 보면 서울 포함해서 타 지역으로 55% 정도가 지금 나갔습니다. 그래서 법적인 내용을 제가 잠깐 검토를 했어요. 그래서 임창열 대표이사님이 답변이 좀 어려우니까 다른 분이 답변을 해 주시는 게 좋을 것 같습니다.

○ 송영만 위원 제가 설명을 드릴 테니까 들어보시고. 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령을 가지고 지금 얘기를 하는 겁니다. 제한입찰과 관련된 걸 얘기를 하는 거예요. 제20조 “제한입찰에 의할 계약과 제한사항 등” 이렇게 되어 있어요. 해 가지고 법 제9조2항을 보면 “입찰참가자 자격을 제한할 수 있다.” 이렇게 되어 있어요. “그 제한사항은 다음 각 호와 같다.” 그중 제1호부터 3호까지 그다음에 제5호부터 제6호 해서 제한사항별 제한기준은 행정안전부령으로 정하도록 되어 있어요. 그래 가지고 그 추정가격이 행정안전부령으로 정하는 금액 미만에 대한 건 계약을 할 수 있는데 그 업체에 대한 것은 법인등기부상 본점소재지, 개인사업자 이렇게 돼 가지고 허가ㆍ인가ㆍ면허ㆍ등록ㆍ신고 이런 걸 사업장 소재지를 주소로 두는 겁니다.

그렇게 해서 지방자치 당사자로 하는 계약에 관한 시행규칙이 별도로 또 있어요, 여기에. 그러면 제24조의 지역제한입찰 대상과 관련된 얘기예요. 그래서 제20조제1항제6호를 보면 행정안전부령으로 정하는 금액으로 되어 있어요, 각 호의 금액으로 되어 있는데. 첫 번째 공사하고 용역으로 나누어져 있어요, 공사가 있고 용역으로 따로따로. 그래서 건설산업기본법에 따라 종합공사는 10억 미만은 제한을 둘 수가 있는 거죠. 그리고 전문공사는 10억 미만, 그러니까 경기도 업체한테만 줄 수 있는 거예요. 제한을 둘 수 있는 거니까. 그리고 전기공사업법에 따른 전기공사 또는 정보통신공사 그다음에 소방시설과 관련된 것, 문화재보호법과 관련된 것 그리고 특정열사용, 냉장고나 아니면 설비나 물 펌프 이런 것, 그건 5억 미만이에요. 5억 미만은 다 지역으로 묶을 수가 있는 거예요, 5억 미만. 다음은 물품, 용역이 다 포함된 거예요. 제조ㆍ구매ㆍ용역, 그 밖의 다른 금액과 관련된 건데 여기에 보면 건설진흥법에 따른 건설기술용역 그리고 기획재정부장관이 고시하는 금액에 따라서 정해질 수가 있고 안전점검 및 정밀안전진단 이 용역은 1억 5,000 미만까지는 다 경기도로 묶을 수가 있는 거예요. 그리고 건설기술진흥법에 따라서 건설기술용역 외의 용역, 물품 제조ㆍ구매 제5조1항에 적용받는 지방자치단체의 경우는 행정안전부장관이 고시하는 금액, 서울특별시, 부산광역시 이런 데는 5억까지 묶을 수 있고 지방자치단체 역시 5억까지 묶을 수가 있는 거예요. 그래서 지금 여기 저희한테 자료 제출한 걸 보면 공사와 용역에 대한 내용이에요, 다. 이거는 다 경기도로다가 묶을 수가 있다, 이 법으로다가 유권해석을 받은 결과를 보면. 그런데 이제까지 왜 안 묶고 있었는지에 대한 답변을 저한테 해 주셔야 돼요.

○ 송영만 위원 그건 법 위반이죠. 자치단체에서 한 걸 법으로다가 연관 지어서 자체 규정을 만드는 건, 그거는 상위법이 먼저지 어떻게 자체적으로다가 한 걸 그걸 거기에 준한다고 해서는 안 되지.

○ 송영만 위원 하여튼 중요한 것은 이 법이 맞냐, 틀리냐만 얘기하시면 돼요.

○ 송영만 위원 이 법이 맞죠?

○ 송영만 위원 맞으면 이대로 시행을 해 주세요.

○ 송영만 위원 이상 질의 마치겠습니다.

○ 위원장 조광주 송영만 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 원미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 원미정 위원 원미정 위원입니다. 오전에 질의하면서 킨텍스가 여러 성과들을 내는 것에 대해서는 감사의 말씀을 드렸고 격려의 말씀을 드립니다. 그런데 조금 아쉬운 점은 제가 어떻게 보면 그간에 2년 동안 지적했던 사항들이 잘 보완되고 있어서 사실은 자료요청도 많이 줄어들었고 여러 성과들 안정적으로 하고 있다라고 아침에 말씀드린 게 굉장히 제가 민망합니다. 그동안 지적했던, 굉장히 기본적인 정관 개정에 대한 부분들이 사실은 제가 다른 거를 확인하려고 정관을 받아서 들여다보는 순간 아무것도 개정이 안 된 거에 대해서 너무 실망스럽고요. 대표이사님 너무 잘 아시지만 개정하고자 하는 내용들은 굉장히 상식적이고 투명하고 공정하게 운영하기 위한 기본적인 내용들을 서로 합의하에 개정하도록 권고했던 내용들이거든요. 그런데 지금 전체적으로 다 논의, 논의, 지금 벌써 2년이 지났어요. 제가 처음 지적했던 기억이 17년도부터 지적을 해 왔고 3개 기관인 주주가 협의를 충분히 그동안 해 왔고 작년 행감 때도 한 번 더 점검해서 거의 합의가 돼서 저는 개정했다라고 생각하고 믿고 있었는데 제가 오늘 보는 순간 전혀, 여전히 협의 중이라고 하는 거에 대해서는 굉장히 실망스럽습니다. 물론 최종적인 결정은 3개 기관인 주주총회에서 결정을 하겠지만 해당 기관인 정관을 어쨌건 실행하는 킨텍스 입장에서는 적극 협조를 하고 그 과정에 여러 의견들을 조율해서 정관이 개정되도록 저는 했어야 된다라고 생각합니다. 그런데 지금 되지 않은 이유에 대해서 조금 간단하게 대표이사님의 의견을 듣고 질의하겠습니다.

○ 원미정 위원 네. 물론 중요한 정관을 개정하는 건데 저희가 개정 요구했던 내용들은 핵심적으로 다시 한번 짚자면 그런 겁니다. 여기 간단하게 회의 소집에 대한 요건이나 그다음에 제가 가장 중요하게 여겼던 부분은 주주총회를 진행하는 의장에 있어서 그 안건이 이해관계에 관련한 안건인지에 대해서 그런 사항일 때는 제척사유를 둬라, 둬야 된다라는 내용이고요, 세부적인 내용은 말씀 안 드리겠지만. 그런 여러 사안들이 대표이사님이 아니고 이후에 다른 어떤 대표이사가 오더라도 관련한 안건을 했을 때는 제척사유를 두는 게 맞다라고 저는 보여지는 거고 그게 저는 상식이라고 보여지고 이 부분은 어느 정도 다 합의가 됐다라고 제가 보고를 받았고요.

그다음에 회의록 공개에 대한 부분, 속기에 대한 부분…….

○ 원미정 위원 네. 협의하는 과정에 3개 주주의 입장 조율을 다 어느 정도…….

○ 원미정 위원 어느 정도 협의가, 저는 이거에 대해서 의견이 다르다라고 생각을 안 했는데 대표이사님 다르신가요?

○ 원미정 위원 제척되는 부분이 제척하지 않아야 된다라고 생각하시는 건가요?

○ 원미정 위원 그분은 좀 상식적이진 않은데 아무튼 잘 조율될 거라고 기대하고요.

그다음에 속기록에 대한 부분도 지금 어느 정도 그동안은 결과에 대한 것을 간단하게 정리하는 거 정도로 회의록을 작성했었습니다. 그래서 이 부분을 좀 더 세밀하게 속기해서 보존하는 것으로 이렇게 논의를 해 달라고 요청드렸고 그 부분도 논의 중인 걸로 알고 있습니다.

나머지 여러 연임규정부터 해서 논의하는 과정인 건 아는데요. 말씀하셨듯이 정관 개정이 쉬운 건 아니지만 전체적으로 정관을 만드는 부분이 아니라 일부 조항에 대해서 문제가 발생이 됐고 그 부분에 대해서 3개 주주기관에서 협의를 통해서 개정하도록 권고한 사안이고요. 그게 이제 벌써 2년이 됐다는 말씀을 드린 겁니다. 그리고 지난 행감 때도 결과를 보지 못한 것에 대해서 한 번 더 지적을 했었고 빠른 시일 내에 3개 주주기관이 협의를 통해서 개정하겠다라는 보고를 제가 받은 지도 꽤 오래됐기 때문에 저는 당연히 그것이 됐다라는 믿음을 가지고 오늘 정관을 다른 것 때문에 확인을 했는데 아무것도 개정이 되지 않은 것에 대해서 굉장히 실망의 의사를 보여드리는 거고요. 이 부분은 말씀하신 것처럼 12월 이사회를 개최하셔서 충분하게 그간에 논의됐던 대로 개정이 이루어지기를 권고드리겠습니다.

○ 원미정 위원 이 부분은 우리 집행부 주주기관인 경기도 경제실 산하 행감 할 때 한 번 더 점검하도록 하겠습니다. 저는 이 부분이 굉장히 특별한 어떤 당사자에 대한 문제가 아니라 말씀하신 것처럼 이 기관의 헌법과 같은 원칙이라고 보여져요. 이 원칙이라는 것은 이 기관이 운영하는 데 어떤 기준을 가지고 어떤 공정성, 투명성을 담보하면서 운영하는가에 대한 부분인데요. 대표이사님도 말씀하시지만 여러 유사 사례들을 얘기하는데 저는 그 사례들이 그간에 논의할 때도 여러 사례를 드셨지만 그것 또한 헌법이라고 생각하진 않아요. 관례적으로 해 왔던 것들이 있고요. 또 그 관례적인 것들을 받아서, 다른 기관이 새롭게 오픈을 할 때 받아서 또 새로 규정들을 같이 만드는 경우도 있고 그래서 어떤 현실적 문제가 생겼을 때는 근본적인 것들을 다시 한번 점검해 보고 개정하는 노력들을 하는 게 저는 맞다고 보여지거든요. 다른 기관이 이렇게 하니까 우리도 이렇게 하는 게 맞다 이렇게 그냥 딱 규정하는 건 전 맞지 않다고 보여져요. 상식선에서 여러 다수가 문제의식을 갖고 합리적이지 않다라는 판단들이 있으면 그거에 대해 적극적으로 한번 개정할 필요성에 대해서는 전향적으로 생각해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리겠습니다.

○ 원미정 위원 더 자세하게는 말씀을 드리지 않도록 하겠습니다. 저희 집행부에서 협의할 때 이후에 구체적인 내용에 대해서는 서로 조율을 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 조광주 원미정 위원님 수고하셨습니다. 이영주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 이영주 위원 언론홍보팀장님 오셨어요? 언론홍보…….

○ 이영주 위원 지금 언론홍보비 지출내역을 제가 받았는데 홍보비 안에 또 세부 범주가 나눠져 있습니까?

○ 이영주 위원 그러니까 지금 명확하게 언론홍보비라고 그 범주에 속하는 걸 저한테 주신 거고 각 지금 부서에 있는, 각 팀에 있는 언론홍보비는 주시지 못한다는 거죠?

○ 이영주 위원 지금 저에게 주신 자료에 보면 한 8억 5,000 돼요.

○ 이영주 위원 8,500인가요?

○ 이영주 위원 8,500만 원 가지고 킨텍스가 하는 그런 일상적인 경영 플러스 이런 전시회 플러스, 이런 것들을 충분히 홍보할 수 있어요?

○ 이영주 위원 토털 얼마 정도 되는 것 같아요?

○ 이영주 위원 제가 이 정도의 홍보비를 가지고 킨텍스의 사업에 대해서 뭔가를 하고 있다는 것에 좀 놀라 가지고.

○ 이영주 위원 아니, 보세요. 언론사 대상 창간 광고하는 거 이게 6,700, 아니잖아요. 지금 집행액이 6억 7,000 아니에요?

○ 이영주 위원 6,700인가요? 6,700. 그러면 이게 1년에 딱 한 번씩 매체 하나에 집행하는 거잖아요.

○ 이영주 위원 그것도 다도 아니고 몇 개 선택해서.

○ 이영주 위원 반영을 한다 하더라도 이게 엄청나게 많은 증가분이 있을 것 같진 않고.

○ 이영주 위원 그렇죠? 1억 내외에서. 그리고 경기도 지원금 예산도 보면 몇 개 안 돼요. 그렇죠?

○ 이영주 위원 네. 그래서 제가 작년에 이게 특정 매체에 집중되지 않도록 노력해 달라고 말씀을 드렸는데…….

○ 이영주 위원 그러니까요. 그건 없앴다고 말씀하셨고. 그런데 올해는 또 보니까 이거 가지고 이게 특별한 어떤 효과가 있나 싶을 정도로 너무 부족해 보이고. 내부적으로 혹시 이런 얘기가 좀 있었습니까?

○ 이영주 위원 그래서 그런지 이거는 어느 분이 말씀해 주실지 모르겠지만, 30초만 더 쓰겠습니다. 그래서 여기 입찰계약 리스트에 보면 SNS 운영 및 관리에 대전에 있는 ○○○ 업체에다가 맡겼어요. 그렇죠? 혹시……. 이 SNS는 주로 지금 페북이랄지 인스타그램이랄지 이런 거 운영하시는 거겠죠?

○ 이영주 위원 그런데 이거 왜 대전업체에 맡겼어요?

○ 이영주 위원 아까 송영만 위원님이 잠깐 질문하셨던 건데 저도 비슷한 문제의식이에요. 이게 올해 보니까는, 올해 것만 보니까 전체 42개 중에 서울이 15개 업체 그다음에 경기도가 19개, 한 4개 정도 많아요. 그런데 50%는 넘지 않았습니다. 그리고 부산이 3개, 인천이 3개, 나머지 대전, 청주에서 2개예요. 우리 경기도업체가 몇 퍼센트까지 계약을 맺는 게 좋다고 생각하십니까?

○ 이영주 위원 지방계약법에, 이게 물론 여러 가지 그런 제한입찰에 대한 어떤 조항도 있고, 그렇죠? 특히 이거는 우리 경기도에 또 고양시를 포함해서, 우리 두 주주가 경기도 저기잖아요. 그러면 어찌 됐든 이런 입찰계약을 할 때 경기도 내에 소재한 기업들이 될 수 있으면 계약을 많이 맺는 게 좋잖아요. 물론 전 국가적인 입장에서 보면 뭐 그런 걸 따지냐라고 할 수 있지만 이거는 지방자치개념에서 보면 따질 수밖에 없는 거잖아요. 그렇죠? 그런데 아직 50%는 안 됐어요, 올해만 보면. 그러나 저는 그 비율은 높일 필요가 있다고 보는 거고 제가 딱 집어서 SNS를 말씀드린 게 SNS 운영관리 이런 게 굳이 대전업체까지 갈 필요가 있겠냐. 우리 경기도업체 잘하는 데도 너무 많은데. 그래서 딱 하나 집어본 거고요. 제 문제의식은 우리 경기도업체의 계약비율이 좀 높아졌으면 좋겠다.

○ 이영주 위원 이상입니다.

○ 위원장 조광주 이영주 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 거수로 신청해 주시기 바랍니다.

○ 심민자 위원 위원장님.

○ 위원장 조광주 심민자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 심민자 위원 간단하게 한 가지 좀 궁금한 게 있어서 질의드리겠습니다. 보트쇼를 하는데 아마 이원화해서 했던 것 같습니다. 킨텍스에서는 전시장 행사를 하고 김포의 아라마리나 쪽에서 보트를 전시도 하고 태워주는 행사를 한 것 같아요. 혹시 가보셨나요? 아라마리나에 가보셨나요?

○ 심민자 위원 그런데 그 비용이 지금 보니까 1억 7,000 정도 예산으로 수행한 것 같은데 킨텍스에서 외주 대행사업을 한 거 아니죠?

○ 심민자 위원 경기도 예산으로 그럼 이원화해서 킨텍스에서 주관한 행사였나요? 아라마리나 행사도.

○ 심민자 위원 그렇지 않다고 아까 말씀 들었었는데…….

○ 심민자 위원 그러면 잘못 알고 계신 거죠, 대표님께서?

○ 심민자 위원 그런데 가 보셨을 때 그 행사내용이 조금 규모 있고 잘 하고 있다는 판단이 드셨든가요?

○ 심민자 위원 너무 아쉬웠습니다. 사실은 저는 그때 킨텍스 모터쇼를 보고 나서 아무도 갈 사람도 없고 그냥 저 혼자서, 또 저희 지역이기도 하고 그래서 혼자서 그냥 한번 가 봤습니다. 그런데 이게 무슨 행사를 하는지도 모르겠고 안내도 없고 너무나 부실하고 그래서 가서 진행하시는 분들하고 더러 말씀도 나눠보고 그랬는데 그냥 요식행위처럼 하는 행사로 느껴졌었습니다, 제가. 그래서 많이 서운하고. 그래서 주 하는 행사가 어떤 걸까? 주 목적 행사가 어떤 걸까? 그래서 보니까 고가 요트를 태워주는 그런 행사를 하고 계시더라고요. 그래서 그거 타면 어떨까 싶어서 또 한 번 타보기도 했었습니다. 그 내용도 그렇고 국제 모터쇼하고 안 어울리는, 정말 격이 떨어지고 내용도 없는 그런 행사라는 생각을 했거든요. 좀 더 보완을 하고 관심을 가졌으면 좋겠다는 생각을 하는데 이게 저는 킨텍스에서 하는 사업인 줄 알았었습니다. 그런데 아까 쉬는 시간에 여쭤보니까 이거는 수자원공사 쪽에서 따로 집행부하고 해서 하는 사업 같아서, 예산도 다른 라인을 통해서 나오는 것 같아서 궁금했습니다. 이거는 집행부하고 다시 한번 짚어봐야 될 것 같습니다.

○ 심민자 위원 작년 같은 경우에는 제가 전곡항 쪽에서 야외 모터쇼 행사를 한 것 같거든요.

○ 심민자 위원 아, 그래요?

○ 심민자 위원 그럼 올해만 킨텍스에서 실내 모터쇼를 한 건가요?

○ 심민자 위원 이원화된 행사인 것 같습니다.

○ 심민자 위원 내용도 부실한 것 같아서 제가 그 결과보고한 게 혹시 있나 물어서 결과보고도 받아봤는데요, 여기 내용도 어떤 행사에 어떤 내용으로 어떻게 썼는지에 대한 게 상세하지가 않아요. 이거는 차차 집행부 행감하면서 다시 한번 짚어보는 걸로 하겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 조광주 심민자 위원님 수고하셨습니다. 윤용수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○ 윤용수 위원 제가 질문이 마지막이 될 것 같은데요. 저는 킨텍스가 일자리 창출에도 기여하고 있는 것 같아서 좀 의문 나는 게 있어서 질의를 드리겠습니다.

퇴직인력 전문가 활용을 하고 계시잖아요? 주관전시회 때. 그런데 이제 전문요원 풀이 구성되어 있고 75개 사 정도가 같이 연계되어 있는 것 같습니다. 전문요원들이 하는 일이 상당히 많아 보여요. 아무래도 외국어가 능통할 수도 있고 또 해외경험이 있을 수도 있고 그러다 보면 해외의 어떤 인프라가 없거나 경험이 없는 그런 기업들에 상당히 많은 도움이 될 것 같습니다. 그런데 이러한 제도를 시행해 보니까 기업들은 어떻습니까, 반응이? 만족스러워 하는가요?

○ 윤용수 위원 도움이 많이 되죠? 제가 보기에도 도움이 많이 될 것 같아요. 또 그렇게 해서 그 기업에 채용될 수도 있는, 아마 그런 길도 있을 것 같고.

○ 윤용수 위원 퇴직전문인력의 활용이 그러한 어떤 노하우나 이런 것이 사장되지 않고 뭔가 기업에 도움이 된다면 굉장히 좋은 사업 같습니다. 그런데 전시가 많아지면 이러한 역할도 늘어날 것 같습니다, 전문인력들이.

○ 윤용수 위원 네, 저도 그 말씀을 드리고 싶은데요. 활용을 잘 하셔서 늘려갔으면 좋겠고요.

그다음에 장애인 직무개발과 관련해서 브로슈어 번역이나 외국어에 능통한 장애인들이 있다고 하면 직무개발을 이쪽으로도 활성화해 주셔서 도움이 될 수 있도록 그런 걸 좀 개발해 주시면 좋겠다 그런 생각이 듭니다. 그리고 이 비용 지출은 어디서 합니까?

○ 윤용수 위원 아, 대행하고 있습니까?

○ 윤용수 위원 아주 좋은 제도라고 보여서요, 한번 다시 부탁 말씀드리고자…….

○ 윤용수 위원 일자리 창출에 특히 도움이 될 일이기 때문에 드리는 말씀입니다. 마치겠습니다.

○ 위원장 조광주 윤용수 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 안 계시는데요. 오늘 전체적으로 우리가 감사를 진행했는데. 대표님! 요즘에 사실 경기도에 있는 중소기업들, 소상공인 문제가 굉장히 어렵잖아요. 어렵다 보니까 킨텍스에서 여러 가지 사업을 하면서 부수적으로 어떤 계약을 하지 않습니까? 매년 비슷한 얘기가 계속 나오는데 오늘은 우리 송영만 위원이나 이영주 위원이나 입찰 문제에 대해서 계약과 관련해서 얘기를 했어요. 이거는 앞으로 정확하게 지키고 가야 된다. 사실 자치단체에 속해 있는 업체들이 성장할 수 있게끔 해 주는 게 일단 우선적이거든요. 그러다 보니까 계약과 관련해서 법률로 정해져 있는 시행규칙이라든지 이런 부분을 철저하게 지켜줘야 되거든요. 그런데 그런 게 너무 느슨했던 거예요, 사실은. 그러다 보니까 이게 계속 이렇게 진행이 돼 왔습니다. 우리가 꼼꼼히 살피지 않았던 것이죠, 이런 거 자체를. 그런데 앞으로는 이런 걸 꼼꼼히 살펴서 우리가 적어도 도내 업체들한테 혜택이 돌아갈 수 있도록 그런 역할을 해야 되지 않나 생각합니다. 그렇게 생각하시죠?

○ 위원장 조광주 그렇게 꼭 해 주시고요.

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2019년도 킨텍스에 대한 행정사무감사 질의 종결을 선포합니다.

장시간에 걸쳐 심도 있는 행정사무감사를 해 주신 위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 성실하게 답변해 주신 킨텍스 임창열 대표이사님을 비롯한 관계직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 지금까지 위원 여러분께서 지적하신 사항은 향후 킨텍스의 효율적인 운영과 발전에 도움이 될 것으로 사료됩니다. 아울러 위원님들께서 혹시 요구하신 자료가 아직 안 왔으면 빠른 시일 내에 제출해 주시고요.

다음 일정에 대해 말씀드리겠습니다. 잠시 후에는 차세대융합기술연구원에 대한 감사가 있으나 10분 정회 후 위원님들께서는 참석하여 주시기 바랍니다.

이상으로 2019년도 킨텍스 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.

(15시24분 감사종료)