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2021년도 경제노동위원회행정사무감사(2021.11.12. 금요일)

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2021년도 행감

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2021년도 행정사무감사

경제노동위원회 회의록

경기도의회사무처


피감사기관: 경제실


일 시: 2021년 11월 12일(금)

장 소: 경기도의회 북부분원 회의실


(10시00분 감사개시)

○ 위원장 이은주 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제39조, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2021년 경제실 소관 업무에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.

안녕하세요? 경제노동위원회 위원장 이은주입니다. 오늘은 행정사무감사 일정으로 경제실 소관 업무에 대한 감사를 실시하겠습니다. 금번 경제실 행정사무감사는 경기도 북부지역 도민의 접근성 향상과 북부청 집행기관의 행정효율성 증진을 위해 북부분원 회의실에서 실시하게 되었습니다. 오늘도 감사에 임하는 류광열 경제실장님과 관계공무원 여러분께서는 힘들고 어렵겠지만 이번 행정사무감사가 잘 마무리될 수 있도록 적극 협조해 주실 것을 당부드립니다.

먼저 증인 선서를 하도록 하겠습니다. 감사를 받을 류광열 경제실장님께서는 증인의 자격으로 소관 업무를 보고하고 질의에 답변하게 됨으로써 먼저 선서를 하여야 합니다.

그러면 증인 선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 고발 규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다고 하는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 허위증언 시에는 위증의 처벌을 받을 수 있으며 증언 또는 진술을 거부할 때는 지방자치법 제41조제5항 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다.

류광열 경제실장 등 증인은 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 증인의 출석 여부를 먼저 확인하도록 하겠습니다.

류광열 경제실장 나오셨습니까?

○ 경제실장 류광열 네.

○ 위원장 이은주 정도영 경제기획관 나오셨습니까?

○ 경제기획관 정도영 네.

○ 위원장 이은주 미래성장정책관은 공석이고 현병천 일자리경제정책과장 나오셨습니까?

○ 일자리경제정책과장 현병천 네.

○ 위원장 이은주 김도형 지역금융과장 나오셨습니까?

○ 지역금융과장 김도형 네.

○ 위원장 이은주 노태종 특화기업지원과장 나오셨습니까?

○ 특화기업지원과장 노태종 네.

○ 위원장 이은주 조장석 소상공인과장 나오셨습니까?

○ 소상공인과장 조장석 네.

○ 위원장 이은주 송은실 산업정책과장 나오셨습니까?

○ 산업정책과장 송은실 네.

○ 위원장 이은주 금철완 외교통상과장 나오셨습니까?

○ 외교통상과장 금철완 네.

○ 위원장 이은주 이민우 투자진흥과장 나오셨습니까?

○ 투자진흥과장 이민우 네.

○ 위원장 이은주 박종일 미래산업과장 나오셨습니까?

○ 미래산업과장 박종일 네.

○ 위원장 이은주 전승현 데이터정책과장 나오셨습니까?

○ 데이터정책과장 전승현 네.

○ 위원장 이은주 김평원 창업지원과장 나오셨습니까?

○ 창업지원과장 김평원 네.

○ 위원장 이은주 다음은 선서의 요령을 설명드리겠습니다. 선서는 증인을 대표해서 류광열 경제실장님이 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 다른 증인은 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 선서가 끝난 후에는 류광열 경제실장님은 서명한 선서문을 모아서 본 위원장께 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 먼저 선서를 해 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 선서! 본인은 경기도의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조제1항, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라서 소관 업무에 대한 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제19조에 따라 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2021년 11월 12일 경제실장 류광열.

○ 위원장 이은주 자리에 앉아주시기 바랍니다. 오늘 참고인으로 경기도주식회사 이석훈 대표이사와 배공만 본부장, 경기콘텐츠진흥원 최윤식 미래산업본부장 참석해 주셨습니다. 위원님들은 참고인에게도 질의가 가능함을 알려드립니다. 또한 경기도의회 의정 발전 및 활성화를 위한 행정사무감사 의정모니터링단 유효근 님, 윤종영 님 참석해 주셨습니다.

다음은 당부말씀을 드리겠습니다. 코로나19로 인해 실내에서도 마스크 착용을 반드시 지켜 주시고 회의실 내 띄어앉기를 실시해 주시기 바랍니다. 또한 답변 시간은 위원님들의 질의 시간에 포함되므로 답변은 최대한 짧게 해 주시고 발언 시에 마이크를 켜 주시고 발언이 끝나면 반드시 마이크를 꺼 주시기 바랍니다.

이어서 류광열 경제실장님께서는 발언대로 나와 인사와 함께 간부소개를 해 주시고 계속해서 업무보고를 해 주시기 바랍니다. 업무보고는 주요 사항 및 실적 중심으로 간략하게 해 주시길 부탁드립니다.

○ 경제실장 류광열 안녕하십니까? 경제실장 류광열입니다. 지난해부터 이어진 코로나19의 장기화와 최근 발생한 중국발 요소수 대란 등 대내외적 경제적 여건이 변화함에 따라 도민 생활에 어려움이 지속되고 있습니다. 이런 가운데서도 지역경제 활성화와 도민의 삶의 질 향상을 위해 애쓰시는 경제노동위원회 이은주 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 경제실 2021년도 행정사무감사 업무보고를 드리겠습니다.

업무보고에 앞서 경제실 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 양해해 주신다면 앉은 자리에서 일어나서 인사드리도록 하겠습니다.

정도영 경제기획관입니다.

(인 사)

현병천 일자리경제정책과장입니다.

(인 사)

김도형 지역금융과장입니다.

(인 사)

노태종 특화기업지원과장입니다.

(인 사)

조장석 소상공인과장입니다.

(인 사)

송은실 산업정책과장입니다.

(인 사)

금철완 외교통상과장입니다.

(인 사)

이민우 투자진흥과장입니다.

(인 사)

박종일 미래산업과장입니다.

(인 사)

전승현 데이터정책과장입니다.

(인 사)

김평원 창업지원과장입니다.

(인 사)

미래성장정책관은 현재 공석이며 과학기술과장은 생활치료센터 근무로 불출석하였습니다. 이상으로 간부공무원 소개를 마치고 배부해 드린 2021년도 주요업무보고의 성과를 중심으로 간략히 보고드리겠습니다.

먼저 3쪽 경제실 일반현황입니다. 경제실은 경제기획관 소관 7개 부서, 미래성장정책관 소관 4개 부서 등 총 47개 팀, 정원은 225명입니다. 경제실 예산규모는 3회 추경 기준 9,999억 원으로 경기도 총예산의 2.66%에 해당합니다. 경제실 내 기금은 중소기업육성기금과 과학기술진흥기금으로 총 7,717억 원을 운용하고 있습니다.

다음은 9쪽 경제여건입니다. 지난해부터 이어진 코로나19의 여파와 방역조치의 장기화는 산업ㆍ경제 전반에 많은 영향을 끼쳤습니다. 특히 대면 서비스업의 피해가 심각하여 골목상권 등 소상공인에 대한 지원정책이 절실한 상황이었습니다. 이에 도에서는 재난기본소득의 지역화폐 지급과 배달특급의 확대, 코로나 극복통장 시행 등 자금지원 확대 등을 통해서 부정적 충격이 최소화될 수 있도록 하고 지역경제 활성화 기반의 토대를 다지는 데 노력하였습니다. 산업분야에서는 디지털ㆍ저탄소 산업구조로의 급속한 전환에 대응하여 IT, 바이오헬스 등 고부가가치 산업이 경기 회복의 견인차 역할을 하도록 지원하였으며 이러한 산업구조의 재편에 지속적으로 대응해 나갈 계획입니다. 코로나 재확산 및 장기화에도 상용직, 청년층, 서비스업 중심으로 회복세를 보이고는 있으나 지난 1년여 간의 지속된 고용충격 여파와 산업ㆍ고용구조의 변화 등으로 구직자가 체감하는 고용시장과는 괴리가 있는 것으로 나타났습니다. 4차 산업혁명의 주도권 선점을 위해서 미래산업 인력의 양성이 매우 중요한 시기로 위드 코로나 시대를 맞아 혁신경제 성장의 토대를 마련하는 데도 적극 노력해 나가겠습니다.

12쪽부터 부서별 주요업무 현황을 보고드리겠습니다.

14쪽 일자리경제정책과 소관 새로운 경기, 더 좋은 일자리 창출입니다. 경기도는 민선7기 공정가치 실현 및 미래 일자리, 신산업성장 기반 구축 등 234개 일자리 사업을 추진하여 13만 1,000개의 일자리를 창출하였습니다. 일자리플랫폼 잡아바의 단계별 취업역량 강화 서비스와 비대면 채용서비스를 도입ㆍ확대하여 취업률 향상과 미스매칭 해소에 노력하여 왔습니다.

15쪽 미래일자리 인력양성 및 교육환경 구축입니다. 교육시설이 부족한 경기북부지역에 경기도미래기술학교 캠퍼스를 조성하여 KT, 삼성SDS, 네이버클라우드 등 ICT 분야의 선도기업이 참여하는 협력프로그램을 운영 중에 있습니다. 또한 친환경차의 인프라 구축 등을 위한 현대자동차그룹과의 상생협력, 폴리텍대학 경기북부캠퍼스 설립 등을 통해 미래산업 인프라를 구축하고 우수한 숙련 기술인의 발굴ㆍ양성을 통해 산업경쟁력을 제고해 나가고 있습니다.

16쪽 일 경험, 교육 등을 통한 미스매치 해소입니다. 징검다리 일자리 사업, 매치업 취업지원 등을 통해 청년들의 장기 재직을 유도하고 건설인력의 고령화와 불법외국인 노동자 증가로 인한 일자리 불균형을 해소하기 위해 숙련건설기능인력 교육훈련 및 취업지원을 추진하여 일자리 미스매치를 해소해 나가고 있습니다.

17쪽부터 18쪽 수요자 맞춤형 고용서비스 및 취업 취약계층 지원입니다. 40대 조기 퇴직자 및 은퇴한 전문인력의 역량 및 전문성을 활용한 중장년 맞춤형 재취업 지원을 통해 중장년 일자리를 창출하는 데 노력하였으며 오는 12월 신중년 일자리센터를 개소하여 중장년 대상 서비스를 확대 제공할 예정입니다. 아울러 다양한 양질의 고용서비스 제공을 위해 시군 일자리센터 운영 및 직업상담사 역량교육을 지속 실시 중이며 일자리 우수기업 발굴, 고용환경 개선 지원 등 다양한 인센티브 지원을 통해 우수기업의 지속적 일자리 창출을 유도해 나가고 있습니다. 아울러 코로나19로 생계지원이 필요한 취약계층 및 31개 시군 저소득층 지원과 일자리 정책마켓 운영 등을 통해 2만 1,495명에게 공공일자리를 제공하였습니다.

다음은 20쪽 지역금융과 소관 청년기본금융 지원입니다. 청년의 경제적 자립과 안정적인 금융생활 지원을 통한 금융기본권 보장 및 사회적 참여 촉진을 위해 청년기본금융 지원을 추진하고 있습니다. 하반기에는 조례 제정과 기금 조성 등을 통해 청년기본금융 지원 기반을 마련하였습니다. 앞으로 금융 취약계층에 대한 선제적ㆍ보편적 금용이용 기회 제공으로 포용금융을 실현하는 데 노력해 나가겠습니다.

21쪽 중소기업 및 소상공인 정책금융 지원입니다. 코로나19 장기화로 경영에 어려움을 겪고 있는 중소기업과 소상공인의 회복지원을 위해 1조 9,412억 원의 중소기업 육성자금과 4조 3,458억 원의 신용보증을 지원하고 있습니다. 아울러 코로나19 재난극복 마이너스 대출 특별보증 및 저신용ㆍ저소득 취약 소상공인 자금지원 등을 통해 영세 소상공인과 금융 취약계층 등 사회적 약자를 지원해 나가고 있습니다. 도는 소상공인 보증료 면제, 원금상환 유예 등 코로나19 피해 기업 및 소상공인 회복지원을 위해 특별금융정책을 지속 추진해 나가고 확대해 나가겠습니다.

22쪽 경기지역화폐 발행 및 운영지원입니다. 소상공인의 실질적인 매출증대 및 지역경제 선순환 도모를 위해서 약 3조 4,395억 원 규모의 지역화폐를 발행하였습니다. 카드형 지역화폐 모바일 간편결제 도입 및 공공배달앱과의 연계 등 사용자 편의를 도모하였습니다. 앞으로도 지속적으로 지역화폐 발행을 통해 지역경제 활성화를 견인하고 안정성 및 공공성이 강화된 효율적인 운영방안을 마련해 나가도록 하겠습니다.

24쪽 특화기업지원과 소관 경기도 공공배달 플랫폼 구축 및 서비스지역 확대입니다. 공공배달앱 배달특급은 대규모 디지털 플랫폼 기업의 독과점을 막고 소상공인의 수수료 부담 경감을 위해 구축하였습니다. 2021년 9월 말 현재 27개 시군에 서비스를 실시 중이며 연내에 30개 시군으로 서비스 지역을 확대할 계획입니다.

25쪽 기업별 맞춤형 지원을 통한 강소기업 육성입니다. 중소기업의 경영상 애로는 판로, 홍보, 디자인ㆍ기술 개발 등 많은 분야에 있어서 취약한 실정입니다. 도에서는 여성, 청년, 사회적경제기업 등 취약기업에 대한 맞춤형 지원과 유망기업에 대한 인증사업, 스타기업 및 글로벌기업의 적극적인 발굴을 통해 강소ㆍ중견기업으로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.

26쪽 소부장 산업 육성입니다. 소재ㆍ부품ㆍ장비산업의 발전 기반을 조성하고 기업 육성을 위하여 공정개선, 제품혁신 등의 사업화 지원을 통해 잠재력 있는 기업들이 정부 공모사업에 선정되고 발전해 나갈 수 있도록 지원해 나가고 있습니다. 또한 대ㆍ중ㆍ소기업 간 정보교류, 네트워크의 장을 마련하여 수요-공급기업 간 협업의 기회를 제공하고 어려운 경제 여건으로 매출채권의 부도 위험이 증가하는 상황에서 소부장 기업의 연쇄도산 방지를 위해 보험가입을 지원하고 있습니다.

27쪽 특화산업 육성입니다. 저탄소, 디지털 등 산업환경 변화에 맞춰 섬유ㆍ패션 기업의 역량을 강화하기 위한 이업종 융합제품 개발, 유해물질 시험분석 등 첨단 신소재 개발 연구지원을 하고 있습니다. 아울러 경기섬유마케팅 해외지사 및 거점을 통해 해외 전시회 참가, 온라인 화상 상담회 등을 개최함으로써 수출계약 체결을 지원하고 있습니다. 가구 또한 우리의 일상과 매우 밀접하게 연계되는 트렌드의 변화에 대응하여 제품 개발 및 융복합 디자인 개발 등을 지원해 나가고 있습니다.

28쪽 기업애로 발굴ㆍ해소 및 노동환경 개선입니다. 기업애로 해소의 수요자인 기업 입장에서는 민원접수 채널이 다양하고 접근이 편리해야 하며 신속한 처리가 중요합니다. 도에서는 현장기동반, 간담회 등의 대면방식과 함께 기업SOS넷을 통한 비대면 방식으로 민원을 접수하고 해결하여 기업인들이 신속하게 애로사항을 처리할 수 있도록 지원하고 있습니다. 아울러 기업 밀집지역의 기반시설 및 노동환경 개선 등을 통해 기업하기 좋은 환경, 일하기 좋은 환경을 만들기 위해 노력하고 있습니다.

30쪽 소상공인과 소관 골목상권 공동체 육성 및 체계적 성장지원입니다. 공동마케팅 및 시설개선 등을 통한 상권의 활성화와 경쟁력이 강화될 수 있도록 공동체 조직화를 지원하고 교육, 컨설팅, 지역대학과의 협업 등을 통해 골목상권이 활성화될 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 경영 위기에 몰린 상권의 자생력 강화와 청정계곡 상권의 활성화를 위해 3개소를 선정, 기반시설 구축 및 특화사업, 컨설팅 교육 등을 지원하여 경쟁력을 강화해 나가고 있습니다. 앞으로도 골목상권 공동체가 체계적이고 지속적으로 성장할 수 있도록 지원하고 상권별 특성화 지원으로 고객 유입을 촉진하는 방향으로 추진하도록 하겠습니다.

31쪽 전통시장 활성화 및 시설개선입니다. 경기도형 상권진흥구역 지정, 경기공유마켓 설치, 혁신시장 육성 등 특성화 사업을 통해 전통시장의 특성을 살린 활성화 방안을 지원하고 있습니다. 또한 주차환경 개선사업, 편의시설 현대화 등을 통해 찾고 싶은 전통시장을 만들어 나가는 기반을 마련해 나가고 있습니다. 코로나19로 인한 비대면 소비문화에 대응하여 정부의 온라인 전자상거래 지원 및 디지털 전통시장 조성 지원사업도 추진 중에 있습니다.

32쪽 단계별 소상공인 종합지원입니다. 창업-영업-폐업 및 재기 등 단계별 맞춤 지원을 통해 소상공인의 창업 성공률을 높이고 안정적인 영업기반을 마련할 수 있도록 온라인 판로 지원 및 환경개선사업을 지원하고 있습니다. 앞으로도 경영 위기로 폐업하는 소상공인의 충격 완화 및 재기에 필요한 사업 등도 강화해 나가도록 하겠습니다.

34쪽 산업정책과 소관 균형발전 및 공정한 산업생태계 조성입니다. 남ㆍ북부 간의 산업 불균형 개선을 위해서 남부지역의 산단과 북부지역 산단을 연계한 지역균형개발 산단사업을 현재 추진하고 있습니다.

35쪽 상생협력 및 혁신성장의 반도체 클러스터 구축입니다. 용인반도체 클러스터 조성과 소부장 특화단지의 지정은 이천, 평택 등 주변 시군의 발전에 기여함은 물론 국가 경제성장에 중추적인 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. 도에서는 국비 확보, 관련 행정절차의 조속한 진행 등 행ㆍ재정적 지원 등을 통해서 적기에 산단이 조성될 수 있도록 추진할 계획입니다.

36쪽 산업단지 혁신 고도화ㆍ활성화로 경쟁력 강화입니다. 착공 후 20년 이상 경과된 노후 산단은 기반시설 및 노동환경이 열악하여 새로운 기업의 입주 및 청년들이 취업을 기피하는 것이 현실입니다. 산업단지의 스마트화, 저탄소 녹색산단 조성 등을 통해서 청년과 기업이 모이는 제조혁신 신성장 공간으로 조성해 나가고 있습니다.

38쪽 외교통상과 소관으로 국제교류 협력을 통한 지방외교 강화입니다. 경기도는 현재 27개국 41개 지역과 자매결연 및 우호결연을 맺고 다양한 분야의 교류협력사업을 추진하고 있습니다. 코로나19로 인하여 온라인 방식과 서한외교 중심으로 협력체계를 유지하고 세계지방정부연합 등 외교협력 플랫폼을 통한 공공외교를 강화하였습니다. 해외 교류지역에 대한 도정 홍보자료를 발송하고 도의 위상 제고 및 정책에 대한 이해 및 협력을 증진하는 정책을 추진하고 있습니다.

39쪽 코로나19 대응 비대면 온라인 수출 지원 강화입니다. 코로나19 상황에서도 중소기업의 해외 판로개척을 위해 디지털 기술을 활용한 가상전시장 구축ㆍ운영과 온ㆍ오프라인을 결합한 하이브리드 방식을 도입하여 비대면 수출 지원을 강화하였습니다. 앞으로도 위드 코로나, 탄소중립에 대응한 유연한 지원 전략을 수출기업과의 소통을 통하여 필요한 부분을 해소하면서 강화해 나가도록 하겠습니다.

40쪽 전시산업 육성 지원입니다. 대한민국 최대 규모의 중소기업 종합 전문전시회인 대한민국 우수상품 전시회를 온ㆍ오프라인으로 병행 개최하여 추진하였습니다. 또한 킨텍스 제3전시장 건립을 차질 없이 추진하여 대한민국 전시산업의 국제경쟁력을 확보해 나가겠습니다.

42쪽 투자진흥과 소관 글로벌 환경 변화에 대응하는 유연한 투자유치 전략 운영입니다. K-반도체 생태계 조성을 위해 램리서치, 세메스 등 글로벌 기업의 연구시설을 유치하였으며 핵심 소재 장비인 ASML 등 반도체 업체의 유치 성과가 있었습니다. 아울러 미래성장동력 확보를 위한 수소, 비메모리 반도체, 바이오 등 미래기술 기반 기업 유치에 중점을 두고 추진해 나갈 계획입니다.

43쪽 글로벌 기업과 연계한 첨단기술 확보형 투자유치입니다. 소재ㆍ부품ㆍ장비의 해외 의존도를 줄이고 국내기업의 기술력 향상을 위해 추진 중인 글로벌 기업 연계 부품 국산화 사업을 추진하여 현재 미국의 반도체 장비 제조업체 및 산업용가스 제조업체 등과의 기업 매칭을 진행 중에 있습니다. 또한 기초과학 및 4차산업 분야 기술 강국인 러시아 기업과 중소기업의 기술 매칭을 통하여 도내 중소기업이 신성장 동력을 확보할 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.

44쪽 투자지역 다변화를 위한 글로벌 네트워크 확보입니다. 일본의 수출규제, 중국의 요소 수출 중단 등으로 인한 산업ㆍ경제 등 사회 전반의 충격 사례에서 보듯 기술과 원자재에 대한 수입선 다변화는 당면과제가 되고 있습니다. 글로벌 경기 변화에 따른 충격을 최소화하기 위하여 미ㆍ중ㆍ일에 편중된 투자활동을 다변화하여 국내산업의 안정성을 담보해 나가도록 하겠습니다.

45쪽 지역 특화 전략에 따른 서비스산업 유치 활성화입니다. 일자리 창출에 효과가 큰 서비스산업의 투자유치는 지역별 수요ㆍ특성, 트렌드 변화에 맞춰 관광클러스터 구축 등 레저ㆍ관광시설 유치, 영상ㆍ문화 관련 서비스산업을 중심으로 추진 중에 있습니다. 아울러 4차산업, 저탄소 등 산업구조 개편에 대응하여 바이오, 이차전지 등 혁신성장산업과 연계된 서비스 업종에 대한 투자유치도 추진해 나가겠습니다.

47쪽 미래산업과 소관 디지털 전환 기반 구축입니다. 디지털경제로의 급속한 전환에 효과적으로 대응하기 위하여 경기도 4차 산업혁명 촉진에 관한 조례를 개정하여 정책적 지원 기반을 마련한 바 있습니다. 올해 퓨처쇼 등을 통해 4차산업을 대표하는 첨단미래기술을 체험하고 즐길 수 있는 기회를 제공하고 기업의 성장 기반을 마련하였습니다. 중소기업의 스마트화 촉진을 위해서는 스마트공장 구축 지원 및 스마트제조혁신센터 건립을 추진 중에 있습니다. 또한 디지털 기술을 활용한 도시문제 해결을 위해 민간의 창의적인 아이디어를 발굴, 우수 솔루션을 점차 확산시켜 스마트 도시를 확대해 나가겠습니다.

48쪽 미래산업 경쟁력 확보입니다. 4차 산업혁명 시대의 핵심인 AI, 드론, 로봇, 3D, 뷰티산업을 육성하기 위하여 실증 및 연구, 마케팅 등을 지원하고 있으며 디지털 혁신 ICT융합 신산업 육성을 위한 기반을 구축해 나가고 있습니다. 또한 산업ㆍ기술 고도화에 대응한 인력 수요에 대비하여 미래기술 전문인력을 양성해 나가고 있습니다.

49쪽 게임, 가상ㆍ증강현실 산업 육성입니다. 세계 게임시장 규모는 2016년 이후 2022년까지도 연 10% 전후로 성장할 것으로 전망되고 있습니다. 아울러 코로나19 팬데믹 영향으로 게임시장이 급성장하는 상황으로 도는 중소 게임사의 글로벌 진출 지원 및 게임 인재를 양성하는 한편 건강한 게임문화 조성을 위해서도 노력하고 있습니다. 아울러 MZ세대 핵심 콘텐츠인 e스포츠, VR/AR 산업을 적극 지원하고 향후 성장이 예상되는 메타버스 시장에 대비한 산업생태계를 조성해 나가겠습니다.

50쪽 판교 혁신클러스터 조성입니다. IT, 바이오 등 첨단 업종의 메카인 판교테크노밸리는 스타트업의 글로벌 진출 및 투자교류의 장으로서 활성화해 나가겠습니다. 올해 말 부지 조성을 완료할 예정인 판교2밸리는 ICT 첨단산업과 지식ㆍ문화산업, 자율주행 실증이 융복합된 산업단지로 조성 중이며 2024년까지 스마트모빌리티 실증 허브를 구축할 계획입니다.

52쪽 과학기술과 소관 도민 중심의 과학기술 진흥입니다. 기관 중심에서 개인으로 R&D 지원 패러다임을 바꿔 연구자가 자율성과 창의성을 발휘하여 혁신기술이 창출될 수 있도록 지원하였습니다. 또한 도민의 미인증 신기술 제안에 대한 평가 지원체제를 구축하고 광기술원 경기분원을 유치, 광기업의 시험인증 및 인력양성 교육 등을 통해 광산업 경쟁력을 강화해 나가고 있습니다.

53쪽 과학기술 기반 기업 경쟁력 강화입니다. 소재ㆍ부품ㆍ장비 기업의 기술력 강화와 공급 안전망 확보를 위해 공공연구 인프라 및 연구비를 지원 중에 있습니다. 아울러 창업, 특화, 일반 분야의 기술개발 과제를 선정, 사업화 자금을 지원하고 도내 대학, 연구기관, 기업이 함께하는 경기도 지역협력연구센터를 통해 우수한 인력양성과 함께 기업의 기술 성장 기반을 마련해 나가고 있습니다. 이와 함께 현장 중심의 기술닥터 지원사업을 통해 현장에서 애로를 느끼는 기업의 활동을 적극 지원해 나가고 있습니다.

54쪽 신산업 혁신기술 안정적 확보입니다. 바이오헬스, 나노, 재난안전 등 새로운 분야의 혁신기술을 확보하기 위해 바이오헬스 분야별 협의체 운영을 지원하여 지원체계 고도화 및 정보 공유 네트워크를 활성화하고 있습니다. 아울러 나노, 반도체 관련 중소기업의 인력난 해소를 위해 전문인력양성 교육을 실시하고 있으며 국민생활안전과 관계가 깊은 범죄 예방 및 대응 시스템 연구개발에도 지속적으로 지원해 나가고 있습니다.

55쪽 지식재산 기반의 공정경제 생태계 조성입니다. 예비 또는 초기 창업자의 아이디어를 보호하고 우수 아이디어의 사업화를 지원하는 한편 중소기업의 기술 보호를 위한 기술 보호 데스크를 운영하여 변리사의 무료상담을 지원하고 있습니다. 이와 함께 기술탈취에 신속하게 대응할 수 있도록 심층 컨설팅 및 심판ㆍ소송비용도 지원하고 있습니다. 또한 대기업 보유 특허 기술의 중소기업 이전 등 기술거래 촉진 환경을 조성하여 중소기업과 대기업이 상생 협력하고 중소기업의 경쟁력을 강화하는 정책을 추진하였습니다.

57쪽 데이터정책과 소관 데이터 활용ㆍ활성화 기반 조성입니다. 데이터 분석ㆍ유통ㆍ서비스 발굴을 통한 데이터산업 활성화를 위하여 지역경제 빅데이터 플랫폼 구축 사업을 운영하였습니다. 아울러 마이데이터 활용 기반의 맞춤형 복지정보서비스 경기알림톡을 지난 4월 서비스 오픈하였고 도 및 시군의 복지정보를 폭넓게 제공하는 등 데이터 주권 정책을 확대해 나갔습니다.

59쪽 공공데이터 개방 및 품질관리입니다. 도와 시군, 공공기관이 보유하고 있는 데이터를 도민들이 최대한 활용할 수 있도록 45종의 데이터를 추가 개방하고 경력단절여성 및 청년 등이 참여하는 데이터 구축 사업을 통해 45만여 건의 공공데이터를 구축하고 데이터 품질관리 및 개선을 지속적으로 추진하고 있습니다.

60쪽 데이터 기반의 과학적 행정구현입니다. 경험과 직관에 의존한 행정 패러다임에서 벗어나 합리적 정책결정이 가능하도록 소상공인 예비창업 매출 예측, 코로나19 후 도내 주요 방문객 추이 등 도정현안, 이슈 중심의 빅데이터를 분석 지원하고 있습니다. 현업부서가 원하는 분석과제에 대한 상시 서비스를 제공하는 한편 도민 및 시군 공무원 누구나 활용할 수 있도록 분석포털 및 분석센터를 운영 중에 있습니다.

62쪽 창업지원과 소관 창업 지원을 통한 시설공간 제공입니다. 창업허브, 벤처창업지원센터, 창업보육센터 등 도내 창업시설에서 창업교육, 컨설팅, 투자유치, 사업화 지원 등 성장단계별 맞춤형 창업 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 온라인 창업 플랫폼 운영을 통해 민간 및 공공기관의 창업정보를 통합 제공하고 스타트업과 투자자, 전문가 간의 온라인 협업을 지원하고 있습니다.

63쪽 창업단계별 지원 강화를 통한 선순환 창업 생태계 조성입니다. 예비ㆍ초기 단계의 창업기업 및 대학생들의 우수한 아이템을 발굴 지원하고 우수 창업기업이 글로벌 스타트업으로 발전할 수 있도록 역량 교육 및 해외 진출을 지원하고 있습니다. 또한 기술력 있는 재기 창업자를 발굴, 체계적인 교육과 멘토링, 사업화 자금을 지원하여 성공적인 재창업을 유도하고 스타트업과 기업 간의 공정한 M&A를 지원하여 선순환 창업 생태계를 만드는 데 노력하고 있습니다.

64쪽 민간자원을 활용한 기술기반 창업 지원입니다. 민간이 발굴, 선투자한 기술력이 우수한 창업기업에 사업화 자금을 지원하여 지속가능한 기업으로 성장할 수 있도록 지원하고 있으며 창업기업에게는 크라우딩펀딩을 통한 투자유치 기회를 제공하기 위한 교육, 멘토링, 펀딩 등록 사업도 지원하고 있습니다. 아울러 공공, 연구기관, 대학, 기업이 보유한 우수기술을 공개하여 필요한 기술을 이전하고 사업화할 수 있도록 추진하고 있습니다.

66쪽 2020년 행정사무감사 처리결과에 대해 간략히 설명드리겠습니다. 작년 행정사무감사 기간 중 위원님들의 시정요구 및 건의해 주신 사항은 총 58건으로 현재까지 54건이 완료되고 4건은 추진 중에 있습니다. 현재 추진 중인 사안은 조속한 시일 내에 완료될 수 있도록 하겠습니다. 자세한 사항은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음토록 하겠습니다.

존경하는 이은주 위원장님과 위원님 여러분! 행정사무감사 과정에서 위원님들께서 제시해 주시는 여러 고견과 정책대안은 앞으로 도의 경제정책을 수립하고 집행해 나가는 데 있어 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 위원님들의 지속적인 관심과 적극적인 지원을 부탁드립니다.

이상으로 2021년도 경제실 행정사무감사 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.


업무보고서(경제실)


○ 위원장 이은주 류광열 경제실장님 수고하셨습니다. 질의에 앞서 자료요구하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 안혜영 위원님.

안혜영 위원 수원 출신 안혜영 위원입니다. 혹시 저희 경제실이나 경기도 자체에서 지난번에 보고했을 때 중국이 아닌 유럽이나 미국, 그 외에 경제적인 교류를 하거나 지원하는 그런 것들에 대해서 말씀을 좀 해 주셨는데요. 제가 알기로는 중국하고도 교류를 하고 기업에 투자하고 지원하는 시스템이 있는 걸로 알고 있어서 그런 것들이 있으면 상세하게, 일단 목록을 좀 주시고 현황에 대해서 실국 부서나 아니면 사업에 대한 것들을 상세하게 자료를 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음 자료요구하실 위원님 계십니까? 이동현 위원님.

이동현 위원 경제실에서 작년부터 올해 이렇게 해서 중앙부처에 건의한 규제완화 관련된 자료 전체를 좀 부탁드리고요. 건별로 정리해 주면 좋을 것 같습니다.

그리고 경기도의 국내투자유치 실적을 주시는데 시군별로 구분하고 해외 그리고 국내투자 이렇게 구분을 해서 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음 자료요구하실 위원님 계십니까? 심민자 위원님.

심민자 위원 심민자 위원입니다. 가능할지 모르겠는데 김포한강시네폴리스 일반산업단지 추진현황 중에서 2021년에 산업단지계획 변경 승인을 신청했어요. 이 실질적인 변경요인이나 내용이 나와 있는 자료 있으면 하나 부탁드립니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음 자료요구하실 위원님 계십니까? 허원 위원님.

허원 위원 경기도주식회사가 인원이 50명이 넘어가게 되면 노사협의회가 구성이 돼서 노사협의회를 해야 되는 부분이니까 노사협의회 자료를 주시고요.

그다음에 경기도주식회사의 이사회 자료 중에서 자사주 취득 관련 이사회 했던 자료하고 기관장 상여금 지급 관련, 기관장 연봉 관련해서 2020년 4차 임시이사회, 21년 1차 임시이사회, 21년 3차 정기이사회 자료 세부내용을 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음 자료요구하실 위원님 계십니까?

그럼 자료요구는 알고 계시는 것처럼 질의하시면서도 요구하실 수 있으니 그렇게 자료요구하시면 될 것 같고요.

그러면 질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의 답변 시간을 갖기 전에 우리 실장님께, 자리에 앉으셔도 되겠습니다.

코로나19 장기 사태로 전 도민이 재난 상황으로 많이 힘들었습니다. 그중에서 소상공인분들께서 다 알고 계시는 것처럼 큰 희생을 치렀습니다. 그분들이 흘리신 눈물의 무거움을 어찌 다 우리가 말할 수 있겠습니까? 헤아릴 수 있겠습니까? 오늘 그분들을 다시 한번 생각하시면서 혹 희망고문하는 사업이 있었는지 또 사업목적과 다르게 사용한 예산이 있었는지를 우리 위원님들께서 꼼꼼히 살펴봐 주시기를 부탁드리면서 위원님들의 질의 답변 시간으로 이어가겠습니다.

효율적인 감사진행을 위해서 질의 답변은 일문일답 식으로 진행하고 질의가 모두 끝난 다음 보충질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의 답변 시간은 10분, 보충질의 시간은 5분, 추가질의 답변 시간은 5분으로 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 류광열 경제실장님께서는 앉으셔서 답변해 주셔도 되겠습니다. 효율적인 감사진행을 위해서 중복질문은 가급적 지양해 주실 것을 당부드리고 질의는 사전에 협의한 질의 순서로 진행을 하도록 하겠습니다. 그럼 먼저 김현삼 위원님께서 질의를 시작하도록 하겠습니다.

김현삼 위원 실장님 반갑습니다. 안산 출신 김현삼 위원입니다. 본 위원이 원래는 산단 대개조 사업과 중소기업 마케팅 활성화 사업 관련해서 질문 준비를 했었는데 그 질문은 후에 하도록 하고 긴급현안 질문을 드려보도록 하겠습니다. 최근에 언론보도를 통해서 잘 아시는 것처럼 이른바 요소수 대란 사태가 벌어졌는데요. 잘 알고 계시죠? 요소수가 어떤 거죠?

○ 경제실장 류광열 요소가 잘 아시다시피 보통은 생산 자체가 석탄을 채굴하거나 그다음에 천연가스가 되거나 아니면 석유 정제과정에서 나오는데 이것이 지금 디젤의 환경규제를 강화하면서 대기오염 배출물질을 정화하는 데 쓰고 있습니다.

김현삼 위원 본 위원이 사전 자료요청을 한 게 아니어서 우리 실장님께서 답변이 준비되지 않은 상태라서 좀 그렇긴 합니다만 어쨌든 아시는 범위 내에서 질의응답을 한번 해 보도록 하겠습니다. 우리 경기도 내 요소수 관련 이용 차량이 어느 정도인지 혹시 파악이 되고 있나요?

○ 경제실장 류광열 전체 전국은 한 210만여 대 되고요. 그중에 물류 관련된 상용차 같은 경우는 한 54만 대인데 경기도만 추리면……. 차량 수는 전국은 한 54만 대 정도 됩니다, 상용차로 이용하는 게요.

김현삼 위원 우리 경기도 내 요소수 이용 차량이 자가용은 41만 5,000대 그리고 화물차, 버스, 택시, 렌터카 등등 그리고 건설기계에 들어가는 차량들을 합치면 12만 8,000대, 그래서 토털 한 55만 대 정도입니다. 뿐만 아니라 공공에서 이용하는 소방차나 구급차도 요소수를 필요로 하는 그런 차량이죠. 우리 경기도가 최근에 요소수 대란 관련해서 어떤 대응을 해 오셨습니까?

○ 경제실장 류광열 지난주에 도지사 권한대행 주재로 해서 저희 경제실을 비롯해서 말씀하신 교통, 환경, 소방 등 관련부서 대책회의를 했고요. 최근에 TF팀을 구성했습니다. 그래서 도지사…….

김현삼 위원 지난번 오병권 부지사 주재로 했던 대응 관련 긴급회의에서 나왔던 대책, 대안이랄까요? 크게 뭐가 있는 거죠?

○ 경제실장 류광열 현재 저희가 TF팀을 구성했고요. 도지사 권한대행께서 팀장을 하고 제가 총괄하는 그런 실무팀장을 맡게 됐습니다. 그래서 다음 주 월요일 날에도 요소수 대책회의를 할 거고요. 현재 각 부서별로 대응방안을 마련하고 있고 저희 경제실 같은 경우는 요소 또는 요소수를 생산하고 있는 해외업체들을 현재 파악하고 있습니다. 그래서 저희가 코트라라든가 대사관 그다음에 저희 투자진흥과에서는 관련된 해외기업들을 파악해서 요소 또는 요소수를 지금 수입할 수 있는 그런 기업들을 저희가 중앙정부하고 협력해서 파악을 하고 있는 단계에 있고요. 아울러서 도내에 저희가 파악하고 있는 요소수 생산업체가 한 22개 있습니다. 시군하고도 좀 더 파악을 할 예정인데 도내에서 수입을 필요로 하는 기업들과 그다음에 해외에서 요소 또는 요소수를 생산할 수 있는 기업들을 매칭하는 작업을 현재 저희가 지금 추진 중에 있습니다.

김현삼 위원 네. 지난 8일 오병권 부지사 주재로 했었던 긴급현안회의에서 결론이 어떤 건지를 찾아봤더니 크게 세 가지더라고요. 조금 전에 우리 실장께서 말씀하셨던 관련 TF를 구성하는 것 그다음에 정부 시책에 적극적으로 조응해서 매점매석이 이루어지지 않도록 지도단속을 강화하는 것 그리고 가급적이면 요소수를 이용하는 차량의 사용을 제한하도록 계도하는 것, 크게 이렇게 세 가지를 말씀하셨던데 본 위원은 그렇게 생각을 합니다. 뭐냐 하면 이게 정부가 중심이 돼서 요소수 확보를 위한 다양한 노력들을 기울이고 있는데 그거 못지않게 더 중요한 건 우리 경기도의 행정 규모나 역량으로 놓고 봤을 때 조금 전에 실장께서 말씀하셨던 것처럼 우리 경기도가 자체적으로 요소수를 확보하기 위한 그런 적극적인 외교역량 노력을 기울였으면 좋겠다 그런 건데 그런 면에서 우리 경제실에 외교업무 관련부서가 있지 않습니까? 외교업무 관련부서가 있는데 사실은 본 위원이 우리 경기도의 어떤 규모나 이런 거에 비해서 외교역량이 좀 더 강화되었으면 좋겠다 이런 생각은 항상 갖고 있었는데 이번에야말로, 이번 기회에 우리 경기도의 외교역량을 집중해서 발휘할 때가 되지 않았나 이런 생각이 들고 그래서 요소수의 확보와 관련돼서 조금 더 구체적으로 우리가 어떤 노력을 지금 기울이고 있는지 말씀을.

○ 경제실장 류광열 지금 하고 있는 걸 간단하게 말씀드리면 저희가 러시아 상용기술화 사업을 하면서 러시아의 요소수를 생산하는 기업들에 대해서 지금 접촉을 시도하고 있고요. 그다음에 미국에서 또 요소수를 생산하는 기업하고 저희가 연결이 된 게 있습니다. 그래서 오늘 오후에 우리 경제기획관이 그쪽 관련된 에이전트분을 만나기로 돼 있는데 그래서 현재 미국 지역의 요소수 생산하는 데를 저희가 파악하고 있고 저희가 자매결연 지역에 BC주가 있습니다. 캐나다 BC주에서도 요소수를 생산하는 데가 있다고 저희가 파악이 돼서 캐나다 쪽도 저희가 요소수 수입이 가능한지 현재 파악 중에 있습니다. 아울러서 궁극적으로는 지금 도내에 저희가 외자유치, 투자유치 사업을 하고 있는데 요소 관련돼서 기여할 수 있는 그런 기업들이 수입뿐 아니라 생산에 관련된 부분도 좀 기여할 수 있는 부분이 있는지 지금 파악을 하고 있습니다. 아울러서 베트남이라든가, 저희가 현재까지 파악한 걸로는 요소수 관련해서 각 국가별로 지금 파악을 하고 있는데 중국 같은 경우에 요소나 요소수에 대해서 지금 현재 외교적인 차원의 그런 문제가 있지만 태국이라든가 베트남에도 요소 생산할 수 있는 기업 중에 저희가 수입에 기여할 수 있는 방안도 현재 노력하고 있습니다.

김현삼 위원 네. 요소수 확보와 관련된 외교적 노력을 집중적으로 해 주실 것을 부탁드리고요. 다음 주 월요일 날 있다고 하는 그 관련 회의에 이 문제가 안건으로 상정이 돼서 집중적인 논의와 대안 마련을 해 주실 것을 부탁드리고요.

아울러서 요소수를 이용하는 차량들이 다양하지 않습니까? 다양한데 그중에서도 정말로 도민의 생명과 안전에 직간접적으로 관련돼 있는 소방차랄지 구급차랄지 또는 민간 쪽에서 활용하고 있는 경유차량, 예를 들면 장애인 관련 이용 차량들도 있어요. 그런데 이런 차량들조차도 지금 요소수 부족 사태로 인해서 운행이 중단돼 있거나 또는 운행에 큰 차질들이 빚어지고 있는 그런 사례들이 보도가 되고 있습니다. 그래서 요소수 확보도 대단히 중요하지만 기왕에 확보한 요소수가 우리 도민의 생명과 안전에 직간접적으로 연결돼 있는 그런 분야에 우선적으로 배정될 수 있도록 적극적인 행정력을 발휘해 주셨으면 좋겠다 이 말씀 드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 위원님께서 말씀하신 것처럼 저희 외교 채널 또 저희가 관련 사업을 하는 과정에서 접촉한 기업들을 통해서 요소 또는 요소수 수입이 가능한 데를 적극 발굴하고요. 아울러서 도민의 안전이라든가 이런 데 직결될 수 있는 기관에 저희가 확보한 요소수를 우선 배정해서 그런 부분에 있어서 문제가 없도록 저희 도 차원에서도 중앙부처, 시군하고 적극적으로 대응해 나가겠습니다.

김현삼 위원 네, 알겠습니다. 그리고 또 하나요. 최근에 우리 경기도 산하기관, 그러니까 경제실과 직접적으로 관련돼 있는 산하기관의 기관장이 모 업체로부터 법인카드를 받아서 상당한 금액을 사용했다. 혹시 그런 기사 본 적 있습니까?

○ 경제실장 류광열 제가 자세히는 못 봤고요. 기사가 아마 오늘 아침에, 그런데 그건 제가 자세히…….

김현삼 위원 그거 파악 한번 해 보시고요.

○ 경제실장 류광열 아까 직전에 그런 내용을 제가 듣긴 했습니다.

김현삼 위원 네, 파악을 해 보시고요. 기사는 났지만 사실관계 여부는 본인이 부인을 하고 있어서 본 위원도 공개적인 자리에서 이렇게 질문을 하기는 좀 부담스럽습니다만 한 가지 그걸 확인하고 싶습니다. 만약에 그게 사실이라고 하면 우리 경기도 또는 경제실은 그 산하기관장에 대해서 어떤 조치를 취할 수 있습니까?

○ 경제실장 류광열 위원님께서 말씀하신 것처럼 특히 이 말씀하신 사항에 대해서는 사법당국에 그런 게 필요할 것 같고요. 다만 그런 것들이 확인이 된다고 그러면 관련 절차에 의해서 조치를 해 나가야 된다고 생각합니다. 다만 말씀드린 것처럼 수사과정이 있는 거고요. 또 무죄추정의 원칙에 의해서 그 부분은 수사당국, 사법당국에 의해서…….

김현삼 위원 네, 알겠습니다. 그런데 예를 들면, 당연히 수사기관에서 어떤 수사를 하겠죠. 그런데 본 위원이 질문하고 싶은 건 뭐냐 하면 경기도는 자체감사 기능이 없습니까? 자체감사 기능 발휘를 할 수 없나요, 그 사안에 대해서?

○ 경제실장 류광열 (관계공무원을 향하여) 감사가 도로 돼 있나요?

지금 그 감사가 저희 권한이 현재는 없습니다. 고양시에 지금 현재 가 있습니다. 3개 주주기관으로 돼 있기 때문에 3년 단위로 고양시하고 경기도가 감사를…….

김현삼 위원 네, 알겠습니다. 어제 본 위원이 그 기사를 보고 나서 우리 경제실장이 어떤 인식을 갖고 있는지, 제대로 알고 있는지 확인하는 차원에서 이렇게 질문을 드렸고요. 그 과정을 잘 모니터링하시기 바랍니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 알겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 남운선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

남운선 위원 고양의 남운선 위원입니다. 경제실에서 요소 관련해서 굉장히 발 빠르게 대응을 하고 계셨네요. 저는 “중앙정부에서 하는 것이니 저희가 특별히 준비할 건 없습니다.” 이러실 줄 알았는데 굉장히 발 빠르게 대비하고 계셔서 굉장히 안심이 된다는 말씀 좀 드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 감사합니다. 저희가 사실 제일 현안은 요소나 요소수를 대체할 수 없어서, 수입이 97.7%이기 때문에 사실상 어려운 상황이지만 말씀드린 것처럼 저희가 러시아라든가 호주라든가 미국이라든가 그동안 관련된 기업들이 있고 또 거기에 GBC라든가 이런 데가 있습니다. 그런 외교 채널이나 저희가 갖고 있는 통상 채널을 통해서 단 1ℓ라도 조기 확보하려고 노력하고 있습니다.

남운선 위원 참고로 더 말씀을 드리면 11월 10일 자 경향신문 1면 기사가 뭐냐 하면요. “요소수가 끝일까? 수입 의존 품목 4,000개” 이런 기사가 있거든요. 특정 국가의 의존도가 80% 이상 되는 그런 품목들이 4,000개가 넘는다고 기사가 났어요. 그래서 이것이 어떤 것인지 아주 디테일하게 정부에서 조사를 하고 있는 것 같은데 여기에 대한 것도 우리가 준비를 하고 있어야 되지 않을까 생각이 들거든요. 특히 마그네슘 같은 경우 저희가 중국에서 100% 전량 수입을 하고 있는데 이게 저희의 주요 수출품인 자동차, 스마트폰, 반도체 이런 거에 들어가기 때문에 만약에 이 수입에 이상이 생길 때는 전체적인 수출에 문제가 생긴다 이런 것도 있으니까 이 4,000개 품목에 대해서 함께 고민을 하셔야 되지 않나라는 말씀도 드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 말씀하신 것처럼 저희 수입품목 중에 특정 국가에 의존도가 80% 이상 되는 데가 거의 4,000개가 됩니다. 그래서 그중에 마그네슘 같은 경우 전량 100% 하고 있어서, 우리 소부장 산업이나 수출 기반 산업의 소재가 되는 그런 부분에 100% 전량 수입하는 것 같은 경우는 이번 같은 경우 국가적으로 어떻게 보면 전략적인 그런 부분이 있기 때문에 향후에 그쪽에 대한 수입 다변화라든가 또는 기술 개발에 대해서 좀 더 면밀하게 저희가 살펴보고 중앙정부뿐 아니라 도 차원에서도 저희가 소부장 산업 육성처럼 국산화할 수 있는 건 국산화하고 수입을 다변화할 수 있는 건 다변화할 수 있는 정책에 대해서도 좀 적극적으로 고민해 나가야 된다고 저도 생각하고 있습니다.

남운선 위원 중앙정부에서는 해외에서 그런 정책들이 결정될 때 회의하는 시스템이 있잖아요. 경기도는 참여를 하나요?

○ 경제실장 류광열 경기도가 참여하고 있지는 않고요. 지금 중앙에서 하는 건 자체적으로는 하는데 지방자치단체가 지금 참여하고 있지는 않습니다.

남운선 위원 요소수를 거의 수출하지 않겠다라는, 딱 정확하게 얘기하면 수출하지 않겠다라는 얘기를 한 게 한 달이 됐다고 하더라고요. 그런데 그동안 미리 대처하지 못한 측면이 있었다는 비판적인 기사들이 있어서 만약에 경기도가 이런 내용들이 돌아가는 저간의 사정을 알고 좀 준비를 할 수 있었으면 좋지 않았을까라는 생각이 들어서 한번 여쭤봤습니다. 그런데 그런 건 좀 필요할 것 같네요.

○ 경제실장 류광열 이게 제가 알기로는 중앙에서 예전에 여러 가지 위기상황을 겪으면서 그런 위기대응체제를, 저번에 존경하는 안혜영 위원님께서도 조례를 하셨지만 그런 체제가 있는 걸로는 알고 있습니다. 그런데 그런 체제가 위기를 감지하고 대응하는 데 있어서는 저도 보도를 봤지만 거기에 대해서 조금 미진한 부분은 있었던 것 같습니다. 다만 중앙정부가 그런 데에 대해서 우선적으로 조기 대응하고 필요한 부분은 저희 지방정부하고 정보를 공유하는 그런 시스템은 좀 필요하지 않을까, 위원님 말씀하신 것처럼 그렇게 생각합니다.

남운선 위원 이게 회의 제목이 대외경제ㆍ안보 전략회의라는 회의네요. 홍남기 부총리가 주재하시는 회의인데 이 정도의 내용은 지방정부에도 좀 공유가 돼야 될 것 같다는 생각이 들거든요.

○ 경제실장 류광열 그런 문제에 대해서는 저희가 건의를 좀 드려보는 방안을 한번 협의해 보겠습니다.

남운선 위원 지방에서도 대응할 수 있는 것은 대응하고 해야지 이게 중앙정부에서만 해결해야 되거나 그런 문제는 아니라는 생각이 들어서 한번 이 부분을 좀 고민해 봐야 되겠다라는 생각이 드네요.

○ 경제실장 류광열 이게 행정 내부적으로 그런 위기상황이 감지가 됐을 때 어떠한 조치를 취하느냐는 사실 내부적으로 그런 보고 단계도 있다 보니까 초기에 정보를 공유하는 데 좀 어려움은 있었을 거라고 생각합니다. 다만 위원님 말씀하신 것처럼 그런 국가 위기대응 상황에는 저희 지방자치단체뿐 아니라 기업, 모든 관련된 경제 주체들이 같이 참여해야 되기 때문에 그런 부분에 대해서는 앞으로 국가 차원의 어떤 위기징후를 발견했다고 그러면 적극적으로 지방정부하고도 공유하는 시스템에 대해서는 저희가 한번 연구를 해 보고 필요한 경우에는 중앙에 건의를 하도록 하겠습니다.

남운선 위원 그리고 아까 경기도에 요소수를 만들 수 있는 기업이 20개 정도 된다고 말씀하셨는데…….

○ 경제실장 류광열 네, 한 22개 정도 됩니다.

남운선 위원 제가 알기로 이게 수익이 나지 않아서 10년 전에 다 철수한 걸로 알고 있는데 20개 회사는 아직도 요소수를 만드는 곳이라는 말씀이세요?

○ 경제실장 류광열 요소가 있고요.

남운선 위원 네, 요소가 있고 요소수가 있는데 요소를 만드는…….

○ 경제실장 류광열 요소를 추출하는 건 아까 말씀드린 것처럼 석탄을 채굴하는 과정이나 천연가스를 발굴하는 과정이나 아니면 석유를 정제하는 과정에서 나옵니다. 그런데 중국 같은 경우는 석탄 채굴을 많이 했거든요. 그런 과정에서 요소가 거의 아주 저렴한 비용으로 나온 거고 요소 자체를 못 만드는…….

남운선 위원 그러면 아까 20개의 회사가 있다라고 말씀하셨는데 이 기술을 가지고 있는 회사가 있다는 말씀이신가요?

○ 경제실장 류광열 그건 요소를 수입해서 요소를 물과 정제해서 요소수를 만드는 겁니다, 요소 자체를 안 만들고.

남운선 위원 그러니까요. 말씀하신 게 요소를 만들 수 있는 회사가 있다는 거예요, 경기도에?

○ 경제실장 류광열 요소수를 만드는 회사입니다, 요소수.

남운선 위원 요소수를 만드는 데는 많죠. 대기업도 있잖아요. 요소를 수입 못 하니까 요소수를 못 만드는 거잖아요.

○ 경제실장 류광열 지금 저희가 요소 자체가 가격경쟁력이 떨어지다 보니까 요소수만 만드는 거지 요소를 만드는 건 아닙니다.

남운선 위원 그러니까 제가 여쭤본 건 요소를 만드는 것이 생산성이 나오지 않아서 10년 전에 철수를 했는데 아까 요소를 만드는 곳이 20개 있다고 얘기하셔서…….

○ 경제실장 류광열 요소수입니다.

남운선 위원 네, 요소수를 만드는 곳은 있죠, 대기업들도 있고. 그 말씀이신 거죠? 알겠습니다.

○ 경제실장 류광열 네, 맞습니다. 요소를 만드는 건 위원님 말씀하신 것처럼 가격 채산성이 안 맞아서 중단한 상태입니다.

남운선 위원 네. 아까 말씀드린 그 4,000개, 우리가 의존도가 높은 품목은 좀 체크를 해 주셨으면 좋겠다는 말씀 드리겠고요.

○ 경제실장 류광열 저희가 그 부분은 좀 신경을 쓰겠습니다.

남운선 위원 그리고 배달앱 같은 경우에 지금 배달앱을 많이 사용하시는 분들은 좀 많아진 것 같은데 지난번에도 한 번 말씀드린 것처럼 지금 밀키트라든가 이런 걸 많이 하시잖아요. 그런데 그런 아이템을 좀 더 첨가를 한다든가 그리고 경기시장상권진흥원에서 하는 골목상권 지원사업에 저희 지역에서 신청하셔서 어떤 사업을 하냐면 네이버 쇼핑 라이브 그걸 하시더라고요. 네이버의 쇼핑 라이브를 본인들이 촬영해서 하는 걸 기획하고 계시는데 저는 굉장히 저렴한 가격으로 되게 잘 진행을 하고 계신다라는 생각을 했거든요. 차라리 이런 것을 배달특급에 같이 추가를 한다면 상인들 입장에서도 굉장히 재미있고 즐겁게 홍보할 수 있는 계기가 되지 않을까라는 생각이 들었거든요. 그래서 밀키트 분야를 추가하는 것하고 쇼핑 라이브를 추가하는 거 이런 것들을 한번 고민해 보시면 좋은 방안이 나오지 않을까라는 생각이 드는데.

○ 경제실장 류광열 저희가 시장상권진흥원하고 경기도주식회사하고 저번에 위원님께서 또 말씀하신 밀키트 부분은 기업을 잠깐 저희가 만나 보니까 조금 차이가 있어서 말씀하신 자체적으로 밀키트라든가 이런 걸 활성화하는 방안은 저희가 고민을 지금 하고 있는데요. 우리 배달특급이 갖고 있는 앱이 사실 여러 가지를 다 포용할 수 있느냐, 구동의 문제가 좀 있긴 합니다. 그래서 그런 부분도 같이 해소를 해야 되는 부분이 있고요. 그래서 저희가 고민하고 있는 건 지금 말씀하신 밀키트라든가 라이브방송까지 말씀하셨으니까 이런 방송은 저희가 시장상권진흥원이 자체적인 어떤 그런 툴을 만드는 방법으로 해서 연결시키는 방법도 한번 고민해 봐야 될 것 같고요. 그 부분에 대해서는 양해해 주시면 경기주식회사 대표이사도 좀 답변을 할 수 있도록…….

남운선 위원 지금 47초 남았는데 짧게 답변 부탁드리겠습니다.

○ 참고인 이석훈 경기도주식회사 이석훈 대표입니다. 남운선 위원님 말씀하신 것 지난번에도 한 번 말씀 주셔서 저희들이 준비하고 있고요. 올해는 저희가 31개 시군에 확산하는 게 제일 목표고요. 내년부터 말씀하신 밀키트라든지 그다음에 e커머스를 통한 배달특급과 연동해서 하는 2차 고도화 작업을 별도의 팀을 구성해서 지금 준비 중에 있습니다. 조금만 기다려 주시면 위원님이 말씀하신 그런 새로운 시장 그다음에 현장에 있는 공급자분들에게 도움될 수 있는 그런 고도화된 배달특급으로 진화해 나가도록 하겠습니다.

남운선 위원 알겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.

(이은주 위원장, 김장일 부위원장과 사회교대)

○ 부위원장 김장일 남운선 위원님 수고하셨습니다. 다음은 박관열 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박관열 위원 광주 출신 박관열 위원입니다. 실장님, 경기도형 공공배달 배달특급 론칭을 지난 12월에 시작했잖아요?

○ 경제실장 류광열 네, 12월.

박관열 위원 지금까지 이러고 있는데 배달특급이 성장과정에서 경제실에서 계획했던, 생각했던 것들이 있을 것 아닙니까? 배달특급이 어느 정도 소상공인들에게 영향을 미칠 것인가 그런 생각을 갖고 계획했던 거 아니에요? 거기에 대해서 말씀을 한번 주십시오.

○ 경제실장 류광열 잘 아시다시피 민간의 배달앱이 15~20%의 그런 수수료를 부과함으로써 특히 코로나19로 인해서 어려움을 겪고 있는 소상공인들이 더욱더 힘든 상황으로 내몰리고 있었고요. 이에 대응해서 이런 독과점 폐해를 방지하고 소상공인들이 좀 더 경영활동을 잘할 수 있도록 지원하기 위해서 저희가 공공배달앱을 했고 그런 측면에서는 저희가 현재 한 800억 정도 매출이 더 일어나고 있고 당초에 저희가 처음에 계획했을 때는 약 한 3만 9,000개의 가맹점을 생각했는데 이미 넘어서고 있는 단계입니다. 그래서 많은 소상공인들이 그래도 혜택을 보고 있는 단계에 있다고 생각을 합니다. 다만 워낙 공공배달앱이 출범한 지도 얼마 안 되고 현재 27개 시군에서 30개로 확대하는 단계인데…….

박관열 위원 짧게 정리해서, 저도 말씀드려야 되니까.

○ 경제실장 류광열 하여튼 저희가 그런 부분에 있어서는 소비자 혜택이라든가 또 소상공인에게 많은 혜택이 가고 있다고 생각합니다.

박관열 위원 그러니까 실제 이렇다는 거 아니에요. 이게 공공배달앱이 소상공인들, 특히 지금 음식점이라든가 이런 분들한테 도움이 되는 건 사실 아니에요?

○ 경제실장 류광열 네, 그렇습니다.

박관열 위원 그렇게 말씀 주시면 되고. 그런데 실제 보니까 우리가 작년에 경노위에서 배달특급 결정을 했잖아요, 수수료 1%로. 이게 수수료 1%만 부과하다 보니까 이렇게 배달앱 사업이 확장되고 높아질수록 주식회사는 손해가 가중된단 말이에요. 그렇지 않겠어요? 그거 어떻게 생각하고 계세요?

○ 경제실장 류광열 말씀하신 것처럼 매출이 증가하는 것 대비해서 수익이 들어오지 않기 때문에 반면에…….

박관열 위원 수익이 아니라 적자가 날 수 있는 부분이란 말이에요.

○ 경제실장 류광열 네, 수익이 들어오지 않기 때문에 적자가 계속 유지되고 또 확대될 수 있는 구조이기는 합니다.

박관열 위원 이게 실제 수수료, 광고료를, 다른 요기요나 배민 이런 곳들은 수수료도 높고 그리고 광고료도 받고 있는 거 아니에요. 그런데 경기도주식회사는 못 받고 있지 않습니까? 그러면 지금 경기도에서는 경기도민을 위해서, 소상공인을 위해서 예산으로 지원을 해 줘야 될 거 아니에요.

○ 경제실장 류광열 지금까지 저희가 작년 그리고 또 올해 추경 통해서 예산을 확보해서 최대한 지원을 하려고 노력하고 있습니다.

박관열 위원 그런데 예산이 작년에도 137억이었잖아요, 추경 포함해서. 그런데 올해 본예산 2021년도 80억 원으로 줄여놓은 건 어떤 이유예요?

○ 경제실장 류광열 본예산은 80억이고요, 추경에 30억을 세웠는데 그게 저희가 SOC 기반 구축으로 해서 가맹점에 포스 시스템을 깔아주고 또 새로운 포스 시스템을 시스템 자체가 없는 데는 시스템 신규 설치하는 예산을 작년도 예산에는 좀 많이 담았었습니다. 그런데 그 예산이 이제 어느 정도 아까 말씀드린 것처럼 한 4만 개 가까이 구축이 되다 보니까 그 부분에 대한 예산은 많이 줄었고요.

박관열 위원 물론이겠죠. 그 예산은 줄겠지.

○ 경제실장 류광열 그 예산이 줄다 보니까 저희가 주식회사하고 상의하는 과정에서 그런 예산은 줄고 나머지 필요한 예산은 반영을 한 겁니다.

박관열 위원 그렇다면 2022년도에 매출규모는 어느 정도로 예상하고 있어요?

○ 경제실장 류광열 지금 저희가 현재 800억이기 때문에 금년도에는 한 1,000억 정도를 목표로 하고 그리고 수지ㆍ손익분석 자료를 저희가 주식회사에서 받은 거 보면 내년도에는 한 1,500억 정도 매출을 목표로 하고 있습니다.

박관열 위원 1,500 정도면 올해보다 2배 가까이 된다는 말씀 아니에요. 그렇게 되면 예산이 더 필요할 거 아니에요.

○ 경제실장 류광열 주식회사하고 저희가 협의하는 과정에서 아까 SOC 기반 구축 사업은 좀 줄고 나머지 부분은 어쨌든 주식회사에서 필요로 하는 예산을 일단 담았고요.

박관열 위원 그러니까 그런 거 고려해서 예산을 좀 편성해 줬으면 좋겠다.

○ 경제실장 류광열 네, 추경에 담도록 하겠습니다. 만약에 좀 필요한 부분이 있으면 저희가 또 내년도 추경에 세우는 걸 검토해 보겠습니다.

박관열 위원 추경에 다 세워줄 수 있겠어요, 그 필요한 예산을?

○ 경제실장 류광열 일단은 현재 내년도에 우선 주식회사에…….

박관열 위원 본예산에 담을 수 있는 건 본예산에 담아줘야 맞죠.

○ 경제실장 류광열 내년도 예산에 지금 현재 세운 거로는 주식회사하고 협의할 때는 일단 가능한 예산으로 저희가 협의해서 그 부분은 세워줬습니다.

박관열 위원 하여튼 본예산에 주식회사에 필요한 예산, 주식회사에서 요구하는 예산을 다 줄 수는 없지만 사업을 할 수 있는 예산은 세워줘야 될 것 아니냐고요.

○ 경제실장 류광열 현재 요구한 예산은 저희가 다 담아줬습니다.

박관열 위원 하여튼 그거 예산 걸맞게 챙겨주시고. 동부권센터, 내가 경과원 행정감사 때도 말씀드렸는데 기능, 이게 실제 우리가 균형발전 차원에서 센터 본원이 파주로 이전을 하게 돼 있잖아요. 그러면 센터 기능을 확대시켜서, 지금 특화산업본부만 센터에 가 있지 않습니까? 기업들을 지원해 주려면 특화산업본부가 아닌 다른 어떤 기업성장본부라든가 아니면 창업본부라든가 혁신클러스터본부라든가 아니면 4차산업본부라든가 그런 본부들이 센터에 나가 있는 게 좋겠다. 그래야 가까이에서 기업을 지원해 줄 수 있지 않겠어요? 어떻게 생각하세요?

○ 경제실장 류광열 동부센터가 내년도에 설치가 되면 초기에는 지금 말씀하신 것처럼 파주로 이전하는 시기가 2024년 이후입니다. 그러다 보니까 이전을 단계적으로 준비하는 과정에서 말씀하신 것처럼 여러 가지 동부센터에서 필요한 기업진흥 그리고 또 창업이 됐든 여러 가지 기업의 수요가 있다라면 거기에 맞춘 예산이 편성되고 기능이 부과돼야 된다고 생각을 하고요. 일단은 내년도에 출범을 하고 현재 도비하고 시군 자체사업비를 합치면 한 27억 정도가 편성돼서 우선적으로 그쪽의 기업이라든가 이런 중소기업들이 필요한 사업들을 하면서 단계적으로는 저희 동부센터가 수원센터에 있는 본사의 업무를 어느 정도는 감당해야 되기 때문에 그런 부분들의 기능을 보강해 나가야 된다고는 생각합니다.

박관열 위원 이게 기능도 보강해 주고 실제 예산을 들여다보면 5억 7,000이에요. 5억 7,000인데 사업비가 5,000만 원이고 나머지는 인건비하고 운영비란 말이에요. 그거 가지고는 턱도 없는 거 아니에요. 그리고 사무실 규모도 100평 정도인데 대폭적으로 200평, 300평 규모를 키워서 지역에서 센터 기능을 강화시켜서 기업을 지원해 줄 수 있도록 해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드리는 거예요.

○ 경제실장 류광열 지금 동부센터가, 나중에 파주로 현재 본사가 이전을 하면 말씀하신 것처럼 동부권역센터가 인근의 영역 관할 기능이 확대돼야 된다고는 분명히 생각하고요. 지금 사무실 규모나 이런 부분은 공모하는 과정에서 향후 확장 가능성을 충분히 둔 시군이 선정될 수 있도록 그렇게 공모상으로 저희가 요청하도록 하겠습니다.

박관열 위원 그렇게 좀 해 주시고. 가구ㆍ섬유에 대해서 잠깐 말씀드리겠는데 가구산업이 굉장히 어렵잖아요, 섬유산업이. 그런데 예산은 자꾸 이게 낮아지고 있어요. 2019년도에 보니까 46억, 2020년도 33억, 2021년도 28억, 내년 예산은 지금 얼마 정도 편성해 놓으셨어요?

○ 경제실장 류광열 내년도 예산이 가구 쪽으로는…….

박관열 위원 가구ㆍ섬유 포함해서.

○ 경제실장 류광열 합해서는 67억 7,000만 원 정도 세웠습니다.

박관열 위원 67억이라고요?

○ 경제실장 류광열 네, 가구ㆍ섬유 다 합치면 그렇습니다.

박관열 위원 작년에는 한 80억 됐던 거 아니에요?

○ 경제실장 류광열 아닙니다. 제가 수치를 다시 말씀드려야 될 것 같습니다. 섬유ㆍ가구가 60억이네요, 내년도 예산이. 그러니까 60억이네요. 36억이 감액돼서 한 60억 정도 수준.

박관열 위원 36억 원이 감액된 거 아니에요? 작년에 비교해서.

○ 경제실장 류광열 네.

박관열 위원 왜 그렇게 자꾸 감액을 시키는 거예요?

○ 경제실장 류광열 저희도 하여튼 가구ㆍ섬유산업에 대해서 육성하기 위해 좀 더 노력을 했어야 되는데…….

박관열 위원 시간이 다 됐으니까, 일단 가구ㆍ섬유 예산에 대해서 좀 더 제가 따져야 되는데 시간이 됐으니까 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

○ 부위원장 김장일 박관열 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이동현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이동현 위원 시흥 출신 이동현 위원입니다. 우리 경제실장님과 경제실 공무원분들 수고 많으십니다. 요소수 문제 간단하게 짚고 좀 넘어갈게요. 우리 존경하는 김현삼 위원님이나 남운선 위원님 질의 중에 해외 수출입 다변화 관련해서 접촉을 하고 계신다 이런 말씀을 하셨는데 저는 물론 경기도에서도 중장기적으로 또는 단기적인 대응에서라도 그런 대응이 필요하다고 보고요. 다만 그걸 경기도에서 그 차원에서 접근해서는 매우 단기적이고 또는 바로 즉시적인 문제가 있는 거기 때문에 실질적인 해결이 되기 어렵다 이렇게 보고 경기도에서, 경제실에서 잘할 수 있는 부분을 해야 되지 않을까라는 생각이 들어서 말씀을 드리고 싶은데요. 실제 지금 경기도에서 운행하고 있는 화물차에 대해서 어떻게 파악하고 계시죠?

○ 경제실장 류광열 교통국에서 지금 그쪽 담당을 하고 있는데 제가 정확한 수치는 기억을 못 해서요.

이동현 위원 이 요소나 요소수 문제의 핵심은, 물론 승용차도 요소수가 필요합니다. 그런데 승용차는 10ℓ만 넣으면 상당히 장시간 동안 운행할 수 있기 때문에 이후에 우리가 대응을 얼마든지 할 수 있고요. 가장 중요한 건 화물차인데 경기도는 14만 대 정도의 화물차, 버스가 있어요, 디젤을 사용하는. 이거에 대해서 긴급하게 대응하는 게 필요하고 이거의 핵심은 오늘도 제가 구리 쪽에서 넘어오면서 보니까 화물차들이 구리휴게소 쪽에 굉장히 줄을 서 있더라고요. 내려서 확인해 보니까 여기에 요소수가 있다는 게 확인이 돼서 화물차들이 엄청나게 많이 몰려온 거예요. 그러니까 지금 경기도에서 긴급하게 해야 될 건 우리 경기도 내에 요소수를 공급할 수 있는 도소매점이 어느 정도 물량을 갖고 있는지, 어디에 물량이 있는지 이거에 대해서 우리 화물차 기사님들 그리고 물류와 관련된 업체들에 정보 제공을 해야 된다. 정보 제공을 적절하게 하는 게 지금은 가장 필요하다고 보고.

또 하나는 우리 화물차나 중장비 운영하는 업체들이 지금은 긴급하게 개별 수입을 막 하고 계십니다, 개별 구매도 하고 계시고. 긴급하니까 하는 거죠. 10배, 5배 이상의 물류비를 주고 하는 건데 이거에 대해서 물류비를 보전하는 거에 대해서도 경기도가 검토를 해야 된다고 생각을 합니다. 이런 당장 할 수 있는 대안들을 좀 빨리빨리 해 주셔야 된다는 생각이 들고요. 그렇게 생각이 되고요.

정부에서도 중국이나 호주에서 추가적인 요소 확보나 이런 것들에 총력을 기울이고 있기 때문에 슬기롭게 넘어갈 수 있을 거라고 보고 다만 이게 중국과 미국의 계속적인 갈등이 유지되고 있는 상황에서 또 이런 문제는 발생할 수 있다, 우발적이지만. 그래서 경기도 차원에서도 핵심 원자재 물품에 대해서 수출 라인을 다변화하는 거에 대해서 일정한 용역이든 체계적인 검토가 필요하겠다 이런 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 짧게 답변해 주세요.

○ 경제실장 류광열 짧게 답변드리면 교통국에서 도내 버스나 택시업계 대상으로 요소수 재고량이나 이런 대책을 마련하고 있는데 위원님 말씀하신 도소매업체의 물량을 파악하고 또 유용한 정보를 제공하는 것에 대해서 저희가 관리를 하도록 하겠습니다. 아울러서 물류비 보전 문제나 이런 건 교통국에 저희가 의견을 말씀하신 걸 검토, 그런 말씀이 있었음을 전달해 드리도록 하고요. 앞으로의 전략산업에 관련된 여러 가지 전략적 원부자재 같은 경우에는 말씀하신 것처럼 중앙정부뿐 아니라 도 차원에서도 좀 고민하고 연구해 나가도록 하겠습니다.

이동현 위원 보고서를 하나 만들 필요가 있을 것 같다는 생각이 듭니다, 중장기적인 차원에서.

○ 경제실장 류광열 경기연구원이나 아니면 경과원이나 이런 데 통해서 정책과제나 아니면 전략과제로 해서 단기과제라도 우선 좀 하고 필요하면 추경 때 또 예산을 해서 좀 더 면밀하게 그런 방향으로 한번 추진해 보겠습니다.

이동현 위원 추가적으로 경제실에서 지원을 할 수 있는 부분은, 개별 요소나 요소수 수입업체들이 굉장히 발 빠르게 움직이고 계시더라고요. 통관절차에 대한 지원이나 이런 것도 검토해 보실 수 있을 것 같고.

또 이제 좀 걱정이 되는 건 개별 수입하시는 분들이 요소가격 동향을 지켜보면서 매점매석을 할 수도 있겠다. 이 부분에 대해서도 경제실에서 어떤 검토가 있으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

○ 경제실장 류광열 저희가 저희 자체적으로 발굴하는 것도 그렇고 코트라나 지금 정부 대사관을 통해서 발굴한 기업들이 있습니다. 사실 요소를 생산하는 업체 자체를 지금 발굴하기는 상당히 어려운 상황이고 요소수 자체를 지금 수입할 수 있는 업체들은 저희가 현재 파악한 것들이 있습니다, 정부 차원에서도. 저희 자체적으로도 하지만. 그래서 국내에서 요소수를 수입하는 데하고 연결을 시켜주는 작업은 저희가 적극적으로 할 계획입니다.

이동현 위원 알겠습니다. 그리고 제가 이석훈 대표님한테 질문 좀 드리겠는데요. 우리 공공배달앱 관련해서 현재 성과 그리고 이후의 예측을, 전망을 어떻게 하고 계신지 간단하게 말씀 부탁드리겠습니다.

○ 참고인 이석훈 경기도주식회사 이석훈입니다. 사실 저희가 작년도 초기에 시작할 때만 해도 올해 성과에 대해서 굉장히 예측하기 어려운 상황이었습니다. 그 이유는 쿠팡이라는 새로운 경쟁자가 진출함으로 인해서 배달앱 시장이 굉장히 좀 혼란스러운 상황이었고요. 그런데 다행히도 경기도 집행부와 그다음에 의회의 도움으로 올해 안정적으로 순항하고 있다고 저희는 판단하고 있습니다. 내년도까지만 저희가 어느 정도 안정성을 구축하게 되면 저희가 지금 예상하건대 2023년 정도부터는 흑자 전환이 가능할 것으로 보고요. 단순히 배달특급만의 성공으로 인해서 여러 가지 부가가치를 저희가 얻을 수가 있습니다. 다른 사업으로의 확대 그다음에 권역의 확대를 통해서 공공배달앱의 새로운 모델을 저희는 만들 수 있고 자체적인 수익구조도 확보할 수 있다고 저희는 자신하고 있습니다.

이동현 위원 그러면 23년부터 흑자 전환을 자신하시고.

○ 참고인 이석훈 네, 저희가 지금 그렇게 설계하고 있습니다.

이동현 위원 예를 들면 지금 아무리 이게 공공에서 하는 거여서 전체 수수료를 낮게 산정하고 있지만 또 이 사업이 장기적으로 수익을 일정 부분, 그러니까 회사를 잘 운영하고 우리 사장님들한테 다시 돌려줄 수 있는, 여러 가지 홍보나 이런 걸 돌려줄 수 있는 걸 할래도 민간 쪽 배달앱과 너무 수수료 차이가 많이 나면 부담이잖아요. 예를 들면 수수료 부분에 대해서는 어떤 검토가 필요하다고 생각하십니까?

○ 참고인 이석훈 올해는 사실 도의회의 전폭적인 도움으로 인해서 저희가 1%로 진행을 했었고요. 내년도까지는 저희가 아마 도에서 어느 정도 예산에 대한, 디지털 SOC에 대한 예산 지원을 확보 가능할 것 같습니다. 아까 박관열 위원님께서도 말씀해 주셨고 해서 내년까지는 저희가 한 1%로 더 유지할 계획이고요. 2023년부터는 저희가 수수료 현실화는 해야 될 것으로 판단이 됩니다. 왜냐하면 계속 세금을 특정사업에 집중적으로, 지속적으로 투자한다는 것에 대한 여러 가지 저항도 있을 수 있기 때문에 저희가 내년도까지만 어느 정도 지원을 받으면 23년부터는 저희가 자생할 수 있는 구조로 지금 진행하고 있다고 말씀드리겠습니다.

이동현 위원 알겠습니다. 추후에 다시 한번 논의할 시간이 있을 것 같고요. 제가 지역에서 배달대행사 분들을 요즘 자주 만나게 돼요. 우후죽순 많이 생기고 계시죠, 배달대행사들이. 대기업이 하는 배달대행사도 있고 소상공인처럼 예전부터 하시던, 오토바이 수리점을 하다가 배달업에 종사하시다가 배달대행을 처음부터 하신 이런 분들도 계시고. 그런데 대기업 플랫폼에서 들어와서 하는 배달대행사와 좀 다르게 소상공인으로서 하시는 이 배달대행사 사장님들이 하나같이 하는 말씀이 있으시더라고요. 배달대행 이 업무 자체가 완전 지역적이다. 지역에 사시는 분들이 지역에서 지역 배달대행사에 등록을 하시고 그 지역에서만 배달을 하신다. 그래서 경기도가 공공배달앱, 그러니까 일종의 공공주문앱이죠, 좀 정확하게. 공공주문앱을 하는데 공공배달앱을 같이 연동해서 하면 정말 시너지가 좋을 것 같고 또 지금 어쨌든 배달라이더들에 대한 처우나 이런 거에서 우리가 할 수 있는 게 제한적이잖아요. 그런데 공공배달앱을 통해서 공공배달 영역에서도 지역에서 지방정부나 기초단체나 경기도가 하게 되면 일자리 창출이나 그분들의 근로환경 개선이나 다양한 걸 할 수 있을 거다, 그렇게 얘기하시는 분이 많더라고요. 제가 그 분야의 전문가가 아닌데, 아무래도 사장님은 더 말씀 많이 들으셨을 것 같은데 간단하게 그 말씀만 좀 해 주시면, 의견이 좀 있으시다면.

○ 참고인 이석훈 사실 배달 플랫폼의 한 축인 라이더분들에 대해서 저희가 신경 쓰지 못한 건 사실입니다. 왜냐하면 일단 저희들이 시장을 확보하지 않은 상황에서는 라이더분들과 할 수 있는 어떤 관계가 형성되지 않았기 때문에. 그래서 내년부터는 저희가 어느 정도 배달 플랫폼 배달특급이 안정화가 될 겁니다. 거기에 따라서 라이더분들의 어떤 공익성에 대한 인권이라든지 여러 가지 사업을 같이 도와 논의해서 진행하도록 하겠습니다.

이동현 위원 간단하게, 10초만 쓰겠습니다. 영세 배달대행사들이 공공에서 배달앱을 해 달라는 거예요. 그러니까 주문앱 말고 배달라이더들이 쓸 수 있는 앱을 운영해 달라는 겁니다. 쿠팡이츠나 대기업 쪽 플랫폼에서 자기들 다 먹어 들어오는데 이건 대기업들은 전국적으로 하는 거고. 그런데 배달대행계의 특성 자체가 완전 지역적이기 때문에 지역에서 지방정부가 해 주면 좋겠다 이런 말씀을 많이 하시더라고요. 그 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

(김장일 부위원장, 이은주 위원장과 사회교대)

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 심민자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

심민자 위원 심민자 위원입니다. 저도 배달앱 관련해서 좀 여쭤보고 싶었는데 앞서 우리 이동현 위원님께서 제가 준비하고 좀 여쭤봐야 되겠다 싶은 걸 여쭤보셨는데 그래도 한 가지 더 먼저 추가를 하고 질문하겠습니다. 공공배달앱이 앞서 말씀하신 것처럼 이제 앱은 다 구축이 되고 우리 31개 시군……. 31개 시군은 아니죠? 엄밀히 말하면 30개죠, 대표님?

○ 경제실장 류광열 네, 그렇습니다.

심민자 위원 한 곳이 어디예요, 안 되는 곳이?

○ 경제실장 류광열 성남이 지금…….

심민자 위원 성남이에요? 거기는 여지가 없나요? 어떤가요?

○ 경제실장 류광열 그 부분에 대해서는 양해해 주시면 주식회사 대표이사가…….

심민자 위원 론칭 협의가 잘 안 되는 이유.

○ 참고인 이석훈 사실 성남은 올해는 참여를 안 했는데요. 지금 성남이 다른 공공배달앱을 진행하고 있는데 사실 시장에서 실패를 하고 있는 상황입니다. 은수미 시장 쪽하고 저희가 확인을 했었고 1년마다 계약이 돼 있어서 내년에 저희가 참여를 할 예정입니다.

심민자 위원 그러면 이제 올 지나면 내년부터는 31개 시군 공히 공공배달앱이 가능하네요?

○ 참고인 이석훈 네.

심민자 위원 앞서 우리 이동현 위원님께서 지적한 건 해 주셨는데 이제 배달특급을 31개 시군에 전부 다 론칭을 하고 나면 업소나 소비자들한테 이런저런 지역화폐를 이용해서든 많은 혜택이 돌아가는데 요는 이제 라이더 문제인 거예요. 그 부분을 주관해서 했으면 좋겠어요, 주식회사든 어디든. 그래서 그걸 여쭤보고 싶었거든요. 그게 경기도 단위로는 못 하지만 지역하고, 그게 라이더들이 주로 활동하는 것은 예를 들면 김포시 안에서도 전역을 커버하기는 어렵거든요. 그래서 제가 보면 요즘에 많이 돌아다니는 배달라이더들이 노란 박스 그걸 싣고 다니는데 거기에 써 있는 게 “냠냠” 이렇게 써 있어요. “냠냠박스”라고 그분들이 주로 눈에 띄게 활동을 많이 하시고 그분들이 거점을 갖고 지역마다, 예를 들면 동 단위나 이렇게 커뮤니티를 형성하고 있어요, 이미. 그래서 그걸 어떻게 같이 협업할 수 있는 방법, 안정적으로. 그래서 라이더들이 앞으로는, 예전에는 배달앱이 그렇게 횡포가 있었다면 앞으로는 라이더들의 조직적인 횡포도 있을 것 같아요. 그래서 업주들한테 우리는 수수료도 낮추고 이러면서 공공배달앱으로 전환하도록 하고 투자를 해서 앱을 깔아주고 이렇게 했는데 결국은 라이더들 문제 때문에 그게 해결이 안 돼서 효과가 적어지면 안 될 것 같다라는 생각이 듭니다. 그것에 대해서 대표님, 말씀 좀 해 주셨으면 좋겠어요, 계획이 있다든가.

○ 참고인 이석훈 지금 사실 저희들도 가장 위기로 보는 게 쿠팡이나 배민1처럼 단건 배달로 인한 라이더에 대한 어떤 독점, 이런 시장의 왜곡이 제일 큰 문제라고 보고 있습니다. 그래서 저희가 내년도부터는, 올해까지는 시장 확장하는 데 있어서 매진을 했고요. 내년부터는 아까 남운선 위원님 말씀하신 대로 2차 고도화 사업인 e커머스 그다음에 밀키트 같은 그런 사업들과 더불어서 저희가 화성 다회용기 시범사업을 추진했는데 지금 반응이 굉장히 좋습니다. 그런 식으로 지자체와 지역의 그런 네트워크가 잘 되는, 커뮤니케이션이 잘 되는 곳과 시범사업을 먼저 진행하고 확산하는 방법을 적극 검토하도록 하겠습니다.

심민자 위원 민간배달앱하고 경쟁을 하면서 공공배달앱의 특징은 이거다, 이것을 이용하면 소비자나 영업주들한테 이런 도움이 있다라고 확 이렇게 메리트를 줄 수 있는 그런 거에 집중했으면 좋겠는데 그중에 제일 지금 염려가 되는 게 라이더 문제라고 생각을 했었거든요, 파악된 것도 아마 그러실 것 같고. 그 부분에 좀 고민해 주셨으면 좋겠고. 한 가지는 31개 시군을 주식회사에서 커버를 하다 보니까 1년이 걸린 거예요. 포스를 깔고 전부 다 같이 공공배달앱을 활용하려고 하다 보면 그게 너무 오래 걸리는데 그 원인이 뭔지, 어려움은 뭔지 솔직하게, 의회에서 이렇게 도와줬으면 좋겠다라든가 좀 말씀해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 참고인 이석훈 그 전에 라이더분들에 대해서 저희가 지금 협의체를 구성하고 있습니다. 아마 다음 주에는 서울에서 전국배달라이더협회하고 토론회도 진행하면서 어떤 이런 것들도 입법화할 수 있는 것에 대해서 같이 고민을 할 계획입니다.

그다음에 위원님께서 말씀하신 속도가 좀 느린 것에 대해서 아마 각각의 위원님들의 입장이 조금은 다를 수 있지만 저희가 초기에 31개 시군으로 일괄적으로 확산하는 데 있어서는 사실 저희는 굉장히 열심히 노력을 해서 빠르게 했지만 아마 부족하다고 느끼실 수는 있습니다. 하지만 이게 지자체와의 어떤 협약도 있고 또 지자체도 지자체가 원하는 시점이 있었습니다. 그런 것들을 행정적으로 다 조율하고 그다음에 지자체가 원하는 시점에 맞춰서 저희가 오픈을 한 거기 때문에 그러한 부분들을 좀 양해해 주셨으면 합니다.

심민자 위원 그건 이제 지나간 일이고요. 어쨌든 시차를 두고 하기는 했지만, 왜냐하면 “김포는 하고 있는데 왜 여기는 안 합니까? 수원은 왜 늦습니까?” 이런 얘기들을 들었기 때문이에요. 그래서 저는 이게 정책적으로 경기도 사업으로 하면 일시에 31개 시군에 같이 협력을 해서 시너지를 냈으면 좋겠는데 그게 계속 분기별로 이렇게 하다 보니까 좀 효과가 덜했지 않았나라는 아쉬움이 있어서 말씀드린 겁니다.

그리고 주식회사 경기도라는 회사의 정체성이랄까요? 그것에 대해서 우리 경기도 산하기관으로 인식을 못 하고 있는 지자체들이 있었어요, 저희 지자체도 그렇고. 그래서 그 부분이 아쉬워서 말씀드렸던 거고 앞서 우리 위원님들이 지적한 수수료 문제도 조금 현실화해서 경쟁력도 갖고 어쨌든 주식회사도 사업을 하면서 경영을 해야 되니까 그런 부분에 대해서도 좀 솔직하게 말씀해 주셨으면 했는데 어떻습니까?

○ 참고인 이석훈 수수료 현실화는 앞으로 저희가 필요하고 2023년부터 정상화를 저희가 보고 있습니다. 한 3%~5% 사이 정도 될 거라고 보고 있고요. 그것만 좀 정상화된다면 도에서 진행하는, 부담되는 어떤 그런 부분에 있어서 충분히 저희가 커버가 가능할 것 같고요. 내년도가 진짜 본격적으로 중요한 안정화되는 시점이기 때문에 내년 안정화와 확장이 마무리되고 2023년도 수수료 현실화되고 부가적인 어떤 고도화 2차 사업들이 연동이 되면서 수익이 늘어난다면 충분히 성공적인 모델로 자리 잡을 수 있다라고 저희는 확신하고 있습니다.

심민자 위원 네, 그랬으면 좋겠습니다. 경기도가 역점사업으로 추진을 했고 또 어려운 여건하에서 인력이라든가 재원이라든가 이런 문제가 충분치 않은 상황에서 고생들을 하셨다는 말씀드리고 계획대로 잘 착착 진행이 됐으면 하는 바람을 전합니다.

그리고 국장님께요. 지금 우리가 행감을 하면서 산하기관들을 먼저 하고 경제실을 하다 보니까 업무보고를 받으면서 거의 산하기관들로부터 주요 사업들에 대해서 한번 스크린 된 것을 하게 되니까 이것도 짚었고 이것도 짚었고 어떤 궁금한 걸 여쭤볼까 하면서 제가 생각한 게 경기도지역협력연구센터 일이에요. 그런데 이게 보니까 경상원이었던가요, 기술닥터사업. 이 사업의 그 기술닥터들을 인력양성이랄까요, 여기를 통해서. 10개였나요? 참여한 대학이.

○ 경제실장 류광열 네, GRRC가 10개 사업 지금 하고 있습니다.

심민자 위원 아, 이것도 여쭤보고 싶어요. GRRC라는 약자가 뭐예요? 이게 사단법인이더라고요.

○ 경제실장 류광열 경기도 리저널 리서치 센터(Gyeonggido Regional Research Center)라고 보시면 될 것 같습니다.

심민자 위원 리저널 리서치 센터?

○ 경제실장 류광열 네, 경기도 지역 리서치. 그러니까 R&D하는 연구센터.

심민자 위원 저는 이걸 놓쳤던 것 같아요. 전년도에도 추진을 했던 사업인데 놓쳤는데 이걸 보면 도내 유수의 10개 대학이 함께 참여를 해서 사단법인을 만들었고 여기서 연구실적이 엄청 많아요, 보니까. 그리고 기술이전까지 이렇게 된 걸 보니까 기술닥터들이 이런 기구를 통해서 정말 실력을 잘 갖춰서 현장에 접목이 되면 진짜 굉장한 효과를 낼 것 같기도 해요. 그런데 제 생각에는 아쉬운 게 있는 거예요. 대진테크노파크 있잖아요. 북부지역에 있는 기술닥터들, 북부에 있는 균형발전 차원에서 산학협력센터로, 우리는 북부 그러면 대진대를 생각하는데…….

(타임벨 울림)

추가질의를 해야 될 것 같습니다. 여기에 대진대가 빠져 있어요. 그래서 이것도 한번 여쭤보고 싶었습니다. 추가질의하도록 하겠습니다.

○ 경제실장 류광열 네, 그거 간단히. 대진대가 빠진 것이 저희가 공모를 합니다. 이게 협약 기간이 있고 협약 기간이 종료되면 연장을 하거나 아니면 또 새로 저희가 하는데 대진대학교가 참여를 했는지는 제가 한번 확인을 해야 되는데 공모를 해서 평가를 하다 보니까 거기서 참여했더라도 누락된 경우가 있을 수도 있는데 그거 한번 확인해 보겠습니다.

심민자 위원 네, 꼭 확인해 주시고요. 거기 원장님 지내시던 분이 지금 대진대학의 총장으로 가셨잖아요. 그래서 매번 우리가 볼멘소리를 하는 게 북부지역 산업 쪽을 왜 활성화 못 시키냐 하는데 이런 기구에라도 포함을 해서 대진테크노파크도 활력이 생겼으면 좋겠다라는 바람 때문에 제안드립니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 저희가 한번 검토해 보겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 안혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안혜영 위원 수원 출신 안혜영 위원입니다. 이렇게 북부에서 행정감사를 오래간만에 하니까 좀 남다른 것 같습니다. 변화된 북부청사의 모습을 보게 돼서 또 소통할 수 있는 이런 의회의 창구가 생겨서 너무 감사드리고요.

무엇보다 아까 우리 존경하는 김현삼 위원님이 사실은 이번에 언론에 나왔던 경기도의 산하기관에 관련된 그런 이야기를 말씀하셨는데 답변에서 좀 안타깝습니다, 실장님. 당연히 “잘 몰랐습니다.”라든가 아니면 “오늘 오면서 들었습니다.”라고 하는 것은 적절치 않습니다. 경제실장님 같은 경우는 저희 경제실 그리고 경기도의 경제에 관련된 것 그리고 기관에 관련된 것들은 언론을 통해서가 아니라 사실은 기관에서 발생하는 일들을 선도적으로 먼저 받으셔야 되는 거고 그리고 문제가 생겼던, 저희 의회 의원님들도 어제 그런 언론들을 다 접했었는데 그걸 잘 파악하지 못했다고 하는 것은 실장님으로서 하실 발언은 아니신 것 같죠?

○ 경제실장 류광열 공공기관 그런 정보들이 저희 경제실에…….

안혜영 위원 당연히 아셔야 되고 어제라도 그런 언론을 접하셨을 때는, 저희들이 공영방송에도 여러 가지 부정적인 면들이 많이 오르내리지 않습니까? 그러면 빨리 우리 이은주 위원장님을 비롯해서 상임위 위원님들에게 상황에 대해서 먼저 보고를 해 주시는 것이 저희가 오해하거나 아니면 그런 문제를 해결할 수 있는 방안들을 함께 연구하는 것이 더 옳은 것이라고 저는 생각을 합니다. 동의하시죠?

○ 경제실장 류광열 저희가 공공기관에서 벌어지는 그런 상황에 대해서 좀 더 정보를 공유하거나 빨리 습득할 수 있도록 그런 체제는 갖춰져야 된다고 생각을 합니다.

안혜영 위원 네, 앞으로는 그렇게 좀 해 주시길 바라고요. 자료를 보다 보니까, 사실은 지난번에 제가 발의했던 조례 중에 우리 시장에 대한 빅데이터에 관련된 조례를 발의했었습니다. 그런데 그 과정, 그걸 하면서 제가 조금 우려스러운 것은 사실은 전 지사님께서 음식점 총량제에 관련된 말씀을 하셨어요. 그런데 음식점 총량제라고 하는 것이 어떻게 보면 저희가 미래로 다른 외국의 선례를 봤을 때 이 골목상권이 너무나 포화상태이다. 그래서 그것이 정상적으로 운영되지 않는 것 같다라는 우려점은 저희가 수십 년 전부터 계속 고민을 하고 있는 것이죠. 그런데 그것에 대한 방향성이나 경기도가 갖고 있는 문제의식에 대해서 저희들은 정책을 만들고 그것에 예산을 담아서 정책을 실행하는 것 아니겠습니까? 그렇다고 하면 사실은 어느 언론에 나와 있는 걸 보면 최근 1년간 자영업자가 자영업을 하다가 실직하게 된 이들이 24만 7,000여 명 정도 된다고 합니다. 그리고 코로나 이후에 저소득층에서 자영업자가 차지하는 비율이 25.9%에서 28.4%로 늘었다라고 하는 자연적인 현상이라고 하는 것은 민주사회에서 사실은 자연적인 경쟁의 구도 아니겠습니까? 그런데 그것을 저희들이 어떤 기계적인 것으로 만약에 제안을 하게 되면 어떤 한쪽으로 분명히 풍선 효과처럼 부정적인 면이 일어날 수 있다라는 생각을 하면서 좀 우려스러워서, 우리 집행부들이 그런 부분들을 좀 면밀하게 검토할 필요가 있다고 생각을 하면서 국가에서 운영하고 있는 소상공인시장진흥공단이라고 아실 겁니다. 거기서 골목상권의 소상공인들을 위해서 진행하고 있는 부분들이 사실은 폐업하게 되는 위치에 놓여 있는 분들에 대한 컨설턴트를 지원하고 그분들이 그런 것들을 논의할 수 있는, 상담할 수 있는 그런 비용들, 작기는 하지만 그런 부분들을 조금 지원하고 있습니다. 그런 것들을 우리 진흥원을 통해서도 아니면 경제실에서도 저희들이 다양한 지원방향을 찾아주셨으면 좋겠다 생각을 하면서 사실은 저희 올해 1분기 기준 자영업자가 246만 명 정도에서 총 한 832조 원 정도의 빚을 지게 됐다고 합니다. 작년에 비해서 빚을 진 자영업자가 한 50만 명 늘었고 부채가 한 132조 정도 증가했다라는 수치를 제가 접했었는데 중요한 것은 제가 경기도 상권영향 분석 및 활용에 관한 조례를 발의하면서 사실은 그런 객관화되어 있는 수치를 저희 도민들이나 골목상권을 준비하고 계시는 분들 그리고 지금 내가 그런 것들을 운영하면서 어떤 변화를 가져가야 될지에 대한 고민을 하고 계시는 분들에게 이런 정보를 제공하고 저희들과 상의를 하면서 경기도가 지원할 수 있는 방향 그리고 그분들이 합리적인 선택을 할 수 있는 것들을 저는 유도를 하고자 이런 조례를 제안한 것이지 사실은 그것에 대한 빅데이터나 이런 것들이 다른 억압적인 방향으로 이끌어가고자 하는 것은 전혀 취지에 맞지 않으니 그런 부분들을 좀 유념해 주셨으면 좋겠고요.

그리고 또 하나는 이 방향에서 지금 계속 문제되는 것들이, 어제도 뉴스에 나왔는데요. 라이더들에 대한 것입니다. 사실은 저희들조차도 의회에서도 도시락을 다 시켜 먹었지요. 불과 며칠 전까지만 해도 그랬습니다. 그런데 지금 단 며칠 사이에 거의 다 외식을 선호하게 되고 지금 방역이나 이런 것들이 변화되면서 사실은 배달보다, 물론 코로나19 전으로 돌아가기는 쉽지 않겠지만 그 폭이 훨씬 더 줄었다. 그래서 지금 저희가 고민하고 있는 이 행정감사, 19년도, 20년도, 21년도에 이루어졌던 이 경제 변화의 추이와 그리고 22년도를 맞이하는 저희들의 예산의 방향성은 분명히 달라져야 할 것이다. 공감하시죠, 실장님?

○ 경제실장 류광열 변화하는 그런 양상에 맞춘 정책이…….

안혜영 위원 어제 뉴스를 만약에 보셨으면 식당에 직접 찾아와서 드시는 분들이 20% 이상 요 며칠 사이에 늘었다고 합니다. 그러면 저희들이 생각하고 고민하는 배달 서비스나 공공앱 이런 노동자들에 대한 것들 그리고 지금 저희가 진행하고 있는 공공배달앱에 관련된 것들도 분명히 변화가 있을 것입니다. 그리고 지금 수익구조라고 얘기하시는 경기도주식회사 공공앱이라고 하는 것이 지금 제일, 어떻게 보면 앞으로 그런 성장률은 있을 수 없을 겁니다. 또 한 번 코로나가 발생하지 않는 이상 그런 경제적인 수치는 나올 수가 없을 거라고 저는 보고 있는데 그걸 기점으로 해서 경기도의 지원이나 홍보나 이런 것들을 예산에 편성한다고 하면 22년도에는 분명하게 도민의 혈세가 낭비될 것이다 저는 그렇게 보고 있고요. 골목상권에서 도민들이 바라고 있는 정책방향과 저희 경기도에서 추진하고자 하는 것이 엇박자로 나갈 수밖에 없을 것이다. 그렇기 때문에 저희들은 지금까지의 예산, 이제 며칠 후면 저희들이 예산심의를 할 텐데 그 안에 이걸 고민하지 않았다고 하면 저는 정책방향을 대폭 선회해야 할 것이다 이렇게 생각을 합니다. 그런 것들을 고민한 예산편성을 할 수 있도록 이번 행정감사 때 낸 자료들과 그리고 현장에 있는 목소리를 충분하게 고민하셔야 될 거라고 저는 지금 제안드리고 싶습니다. 그런 부분들 같이 고민해 주셔야 되겠죠?

○ 경제실장 류광열 네, 말씀하신 것처럼 배달시장의 변화가 분명히 위드 코로나 시대에서 있기 때문에 그런 부분에 대한 고민도 필요하고 특히 라이더 문제는 또 다른 양상으로 펼쳐질 가능성이 있고 또 배달특급의 경쟁력 차원에서도 라이더 문제는 같이 고민이 돼야 될 거라고 생각하고요. 소상공인들에 대한 그런 정보 제공이라든가 또 조례 할 때도 밀집업종이라든가 이러한 실제로 쉬운 창업인데 쉽게 폐업되는 문제를 해결하기 위한 그런 도 차원의 대책은 중요하다고 생각합니다.

안혜영 위원 네, 함께 논의해 주시고요. 1분도 채 남지 않아서요. 사실 이 공공앱 수수료가 지난번에 제가 계속해서 문제 지적했듯이 도민들은 홍보할 때 지금도 마찬가지로 수수료 1%대라고 홍보만 하지 그것이 내년 초에 변화될 것이라는 생각은 인지하지 못하고 있습니다. 그리고 그 수수료가 1%가 된 것은 본인들이 낸 세금이 업체에 지원돼서 도비로 순수하게 1%대가 유지됐다라는 것을 인지하지 못하고 계십니다. 그런데 제가 이 경기지역화폐에 관한 설문조사를 보면서 사실은, 이 설문조사의 설문 항들을 저한테 제출해 주시길 바라고요. 이때에 신용카드나 아니면 수수료에 대한 부분들을 면밀하게 설문조사에 담았다고 하면 사실은 선택하면서 이런 설문결과가 나왔을까 하는 의문점이 저는 좀 있습니다. 왜냐하면 수수료가 내년에 경기도세로 그 업체에 지원하지 않으면 안 될 것이다. 그리고 지금 우리 지역화폐는 거의 10%대에 육박하는 인센티브를 도민의 혈세로 지원하고 있다. 그런데 그것을 도민들이 알고 설문조사에 응했는지 그리고 그걸 이 예산을 다른 쪽으로 만약에 선택한다고 그러면, 어떻게 할 것인지에 대한 선택이 만약에 있었다고 하면 저는 이 설문조사의 방향이 달라졌을 거라고 생각하기 때문에 그런 것들을, 용역이나 설문이라고 하는 것은 저희들이 지금 정책을 어떻게 제대로 하고 있는지 도민들에게 알리고 도민들이 그것을 올바르게 받아들이고 정책방향을 바꿔 가고자, 보완하고자 하는 것에 취지가 있다는 것을 명심하시고 그 자료를 함께 제출해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 알겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 김장일 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김장일 위원 김장일 위원입니다. 저는 우리 위원회 중에서 보면 경제실이 세입지부를 이렇게 만들어내느라고 정말 고생이 많아요. 세입을, 우리 경기도의 예산을 만들어내는 데 역할을 가장 중점으로 하지 다른 데 위원회들은 보면 대부분 지출지부에 신경을, 사업들이 대부분 잡혀 있는데 우리 경제실이 말 그대로 경기도의 경제 수입지부를 책임지고 일자리를 만들어내고 하는 데 노력을 많이 하시는데 그래서 저는 그렇게 생각합니다. 일자리가 즉 경제고 일자리가 밥이라고 이렇게 이야기할 수 있는데 일자리를 만드는 게 대부분 보면 사업들이 234개의 사업을 갖고서 13만 7,000개의 일자리를 만들어낸다는 계획을 가지고 있습니다마는 일자리가 대부분 보면 단기적인 일자리 그리고 비정규직 또 이런 쪽의 일자리로서 만들어내는 임기응변 식, 억지로 만들어낸 일자리가 아니냐 이렇게 생각을 합니다. 보면 공공일자리 같은 경우는 벌써 2~3개월, 5개월, 8개월, 9개월 일시적인 일자리로서 일자리를 만들어냈다고 홍보하는 것은 그건 실질적인 일자리를 만든 건 아니라고 저는 그렇게 평가를 하고 싶어요. 그래서 실질적인 일자리라고 하면 창업을 비롯해서 또 고용안정성을 가지고 장기근속을 할 수 있는 그런 실질적인 일자리가 좋은 일자리지 보면 좋은 일자리 만든다고는 말씀하시지만 실질적으로 좋은 일자리를 만들려는 의지가 있는 건지 또 우리 경제과학진흥원, 일자리재단, 경기TP, 대진TP 이런 데서도 중복적인 일을 펼치고 있어요. 그리고 교육기간 같은 것도 너무 낮게 몇 주 해서 무슨 일자리를 만드는 교육을 한다고 그러는데 그 교육을 받아서 실질적으로 장기적인 고용의 안정성이 있는 정규직의 일자리를 찾기가 어려워요. 예산만 그렇게 낭비가 되는 것 아닌가. 전문적인 일자리를 만들어서 해야 되지 않느냐. 제가 이렇게 보니까 일자리재단 같은 경우도 사업으로는 거기가 사업이 한 200개 정도가 되더라고요. 200개 정도가 되는데 기술학교 빼고는, 기술학교에서 자격증 소유해서 전문적인 일자리 찾아가는 거 외에는 다 예산 낭비고 그냥 일시적인 일자리만 창출해 내는 역할을 하는 거 아니냐. 그런 쪽으로, 이번 감사를 통해서 봐도 그런 느낌을 많이 받았어요. 특히나 그래서 저는 일자리재단 측에도 이야기를 했고 경기테크노파크에도 말씀을 드렸습니다마는 가장 중요한 건 우리 뿌리산업이 참 중요한데 뿌리산업이 2차산업을 선도했고 3차산업을 이끌어 왔다고 봐요. 그리고 4차산업에서도 뿌리산업 없이는 우리나라의 어떤 핵심 제조 분야의 기술들이 발전하지 못한다고 저는 생각을 해요. 제조 분야가 활성화돼야 우리나라의 또 우리 경기도의 수입지부가, 예산 수입이 확대된다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 생산성 있는 제조업을 발전시키고 그러려면 뿌리산업이 근간이 돼야 된다고 생각을 합니다. 근데 지금 예산 자체가 편성된 거 보면 뿌리산업을 육성하는 예산이 얼마 안 돼요. 그 많은 예산 중에 한 20억 미만인 것 같아요. 뿌리산업을 육성하는 교육이라든가 인재를 만들어내는 풀이, 가지고 있는 예산이 그것밖에 안 돼서 너무 안타까운 거예요. 우리 뿌리산업을 보면 뿌리산업에 대한 소홀함을 가지고 있는데 앞으로 예산을 세워서 뿌리산업을 강화시킬 수 있는 대책은 가지고 계신 겁니까?

○ 경제실장 류광열 지금 위원님 말씀하신 것처럼 뿌리산업이 우리나라 자동차뿐 아니라 다른 기간산업의 가장 근간이 되는 산업이었고요. 그래서 첫 번째로는 기존 뿌리산업이 경쟁력을 갖출 수 있도록 해야 되는데 거기에 따른 여러 가지 지원사업을 저희가 했는데 위원님 말씀하신 것처럼 인력양성이라든가 또 필요한 R&D라든가 이런 데 있어서 충분하게 예산 반영을 못 하고 있는데 이에 대해서는 저희는 필요성을 공감하는데 지금 충분히 반영을 못 하고 있는 상황에 대해서는 좀 죄송스럽게 생각하고요. 그 부분에 대해서는 저희도 지속적으로 노력은 하고 있지만 좀 아쉬움은 있고요.

두 번째는 뿌리산업이 사실 자동차산업 같은 경우도 저도 현장방문했을 때 보면 기존의 가솔린 엔진 위주에서 전기차라든가 자율주행차로 시대가 변하고 있습니다. 그런데 거기에 맞는 또 변화가 뿌리산업에 있으신 분들도 필요해서 그런 디지털 전환에 따른 그리고 또 미래차 전환에 따른 거기에 대한 저희가 고부가가치 디지털 전환 사업 지원하는 것들은 지금 일부 산단 대개조 사업에서 보완을 해서 하고 있고 스마트 공정화 가면서 하고 있는데 부족한 건 사실인데…….

김장일 위원 말씀 중에 스마트 사업 또한 예산을, 일단 스마트 사업을 구축하려면 공장에서, 제조업 공장에 스마트 사업을 구축하려면, 최고 예산 지원하는 범위가 1억 미만이에요, 제대로 스마트 자동화를 구축하려면 10억 이상씩 드는데. 그거 가지고, 무슨 그런 예산 가지고 스마트 공장을 만들 수도 없고 또 우리가 2019년 7월 1일, 2년이 막 지났습니다마는 일본 수출규제로 인해서, 소부장 사업으로 인해서 많은 고생을 했고 우리 경기도 기업들 또 특히 우리 경제실에서도 발 빠른 움직임이 있어서 지금 그 어려운 고난을 잘 이겨나가고 있는 시점 아닙니까? 요소수 문제도 마찬가지예요. 이런 대란을 겪는 것은 유비무환을 찾지 못했기 때문에 그렇다. 그래서 언젠가는 우리가 뿌리산업을 소홀히 했을 때 이런 대란을 또 맞이할 수도 있는 겁니다. 역으로 문제점이 발생할 수도 있기 때문에 거기에 따른 대책이 필요하다 이렇게 생각을 해서 이런 말씀을 드리는 거거든요.

○ 경제실장 류광열 위원님 말씀하신 것처럼 뿌리산업이 어쨌든 근간이 되는 산업이기 때문에 그리고 또 변화도 한편으로는 필요한 산업입니다. 그래서 변화에 필요한 스마트 공정화라든가 또 디지털화에 대한 지원도 어느 정도 우리가 해야 되고 또 기존의 뿌리산업이 조금 더 경쟁력을 갖출 수 있도록 거기에 조금 더 고급화된 인력양성이라든가 R&D 지원을 해야 되는데 위원님 말씀하신 것처럼 거기에 충분히 대처할 만큼의 예산이 확보됐냐라는 측면에서는 저희가 좀 부족한 부분이 많은 게 사실이고요. 그거에 대해서는, 어찌 됐든 저희가 이 뿌리산업에 대해서는 그런 관점에서 앞으로 펼쳐질 그런 흐름에 부합할 수 있는 지원체제를 어떻게 가져갈 거냐에 대한 고민을 많이 하고 TP 같은 경우도 저도 그런 주문을 했습니다. 뿌리산업 같은 경우도 아주 영세한 데가 있고 조금 큰 데가 있는데 영세한 데 업체 만나 보면 지금 말씀하신 것처럼 공정 관련해서 컨설팅해 준다고 그러는데 실제로 컨설팅을 받아서 전환을 하려고 하면 결국 비용이 들어가는 부분이 있습니다. 그런데 그 비용이 충분치 않은 경우에 지원을 해야 되는데 어느 정도까지 지원할 수 있느냐는 또 여러 가지 고민해야 될 부분이 있어서 저희가 그런 부분에 대해 앞으로 좀 더 많은 연구와 또 소통이 좀 필요할 거라고 생각합니다.

김장일 위원 저는 그렇게 말씀드리고 싶습니다. 우리 산업에 가장 기본을 두는 뿌리산업이에요. 기본에 충실해서 어떤 실력이 향상되는 거니까, 운동경기로 봐도 가장 기본에 충실해야 되거든요. 기본이 잘 바탕이 돼서 어쨌든 기술이 발전하는 거니까 우리 경기도에서도 뿌리산업, 우리 제조산업의 가장 기본이 되는 뿌리산업을 좀 더 활성화시켜 달라는 부탁의 말씀드리면서 마치겠습니다.

○ 경제실장 류광열 저도 전적으로 공감하지만 부족한 부분이 있다는 점에 대해서는 하여튼 좀 더 노력하겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 위원님들 질의가 10분으로 본질의가 잡혀 있어서, 12시는 점심시간으로 계획을 하고 있어서 한 5분간만 제가 우리 실장님한테 말씀을 좀 드리겠습니다.

아까 우리 본질의를 하기 전에 말씀을 드리기는 했는데 아직도 저는 아우성 소리가 제 귀에 들립니다. 어떤 아우성이냐, 지금 공공앱에 대해서 말씀을 많이 하셨는데, 제가 좀 흥분을 했습니다, 실장님. 왜냐하면 지금 모 위원님께서 자료요구를 하신 걸로 보면 소상공인 폐업 및 업종 전환 지원사업 점포 현황이라고 나와 있습니다. 이 자료에 보면 이게 거의 다 오프라인 같아요. 그런데 지원율은 1%도 되지 않습니다, 지원율을 보면. 제출해 주신 자료예요. 그러면 지금 방역지침을 충실히 지킨 자영업자, 소상공인분들에게, 지금 저희 대통령 후보가 되셨죠. 전 이재명 지사님께서 얼마 전에 말씀하셨어요. 충분한 보상이 이루어져야 된다. 어디? 방역지침을 충실하게 지킨 자영업자와 소상공인이라고 얘기하셨습니다. 그러면 경기도에서 공공앱에 대해서 우리 위원님들이 1%의 수수료를, 주식회사가 자립하기 위해서 2%로 올리면 너무 좋죠. 저는 지금의 시기에서 주식회사의 자립을 돕기 위해서 2%로, 저는 지금 적절하지 않다고 봅니다. 지금 우리가 적절하게 소상공인분들을 위해서 온라인이 아닌 오프라인 매장, 대면을 통한 소상공인들이 방역지침을, 정말 정부지침을 잘 지킨 자영업자와 소상공인들에게 충분한 보상이 이루어져야 된다고, 이 행감에서 초점이 맞춰져야 된다고 생각합니다. 실장님, 그런데 수혜 점포 현황을 보면 1%도 되지 않습니다. 제가 성격상 칭찬에 되게 옹색합니다. 제가 이런 자리에 있기도 하고요. 실장님, 공공앱 주식회사 2%대를 1%로 낮추면서 그 낮춘 게 도민들이 낸 세금으로 다 뒷받침하고 있는 겁니다. 좋습니다, 공공앱. 우리가 공공성을 찾기 위해서 공공앱 성사시켰습니다. 그러면 우리 실장님께 제가 말씀드립니다. 오프라인 매장에 대해서 2021년 동안, 1년 동안 왜 1%도 되지 않는 지원율밖에 되지 않았는지를 지금 설명하십시오.

○ 경제실장 류광열 저희가 폐업을 한 수에 비해서, 지금 아마 자료 나간 건 폐업 및 업종 전환 사업으로 한정을 하다 보니까 0.1%고요. 그 외에 자금지원이라든가 신용보증이라든가 다른 창업지원 관련된 사업이라든가 이런 소상공인 사업들이 있습니다. 그 수를 하면 사실 0.1%는 아니고 이건 아마 자료제출 자체가 폐업 및 업종 전환으로 제한하다 보니까 그런데 아마 부족한 부분이 분명히 이 분야로 한정을 해도 좀 있을 겁니다. 다만 저희가 소상공인 정책이 한 분야에 머무르는 게 아니고 창업을 하고 또 영업을 하고 또 폐업을 하고 재기하는 단계에서 각각의 정책들을 다 저희가 하고 있습니다. 그게 자금지원이 됐든 아니면 교육이 됐든 하고 있는데 그 수혜 수는 이것보다는 훨씬 많고요. 그럼에도 불구하고 위원장님 말씀하신 것처럼 워낙 소상공인이 어려웠기 때문에 그런 부분에 있어서는 저희가 조금 더 고민하고 해야 될 부분은 많이 있을 거라고 생각을 합니다. 아울러서 배달특급에 대해서는 근본적인 게 위원장님 말씀하신 것처럼 워낙 코로나 시국에서 또 민간배달앱을 운영하시는 분들이 엄청난 수수료를 소상공인들한테…….

○ 위원장 이은주 실장님, 말씀 중에 죄송합니다. 저를 보고 답해 주시고요. 제가 지금 질문한 것은 지금 우리 수혜 점포의 퍼센티지를 따지면 전체 사업 자영업자들과 계산하면 아마 이거 더 낮아질 수 있다고 저는 지금 생각합니다. 제가 질문한 것은 이렇게 1%도 되지 않는 지원율밖에 경기도가 못 했습니다. 왜 그렇게 1%도 안 되는 지원율을 했냐고 물어본 거고요. 그 답변은 본예산에는 그럼 담을 수 있습니까? 본예산에는 정말 방역지침을 충실히 지킨 자영업자들과 소상공인들을 위해서 노력하신 걸 저희가 볼 수 있습니까? 그거 말씀해 주십시오.

○ 경제실장 류광열 아마 위원장님을 비롯해서 위원님들이 생각한 만큼 충분히 반영됐다고 제가 확답을 드릴 수는 없는 상황이고요. 그런 부분에 있어서는 또 저희 경제실뿐 아니라 다른 여러 가지 재정 여건이나 이런 게 좀 감안이 되다 보니까 부족한 부분은 있을 거라고 생각합니다.

○ 위원장 이은주 부족하다고요?

○ 경제실장 류광열 지금 위원장님을 비롯해서 말씀하시는 부분만큼 충분하게 예산에 그게 반영이 됐냐라고 저한테 물으시면 제가 그 부분에 대해서 “그렇습니다.”라고 대답하기에는 분명히 조금 부족한 부분이 있을 거라고 생각합니다.

○ 위원장 이은주 그 부분은 오늘은 2021년도를 뒤돌아보면서 우리가 부족한 것을 지적하고 2022년도를 준비하면서 그것에 대한 충실한 플러스알파를 내년 것을 만들어보자라고 하는 자리잖아요. 그래서 본예산 때 다시 질의를 드리겠습니다.

그래서 이 부분이 공공앱, 오프라인과 온라인 매장 어느 한쪽에 편중돼서는 안 되고요. 지금 현재 다들 알고 계시는 것처럼 온라인으로, 비대면으로 하는 업장들은 그나마 유지할 수 있지만 오프라인, 대면에서 하는 업장 소상공인들, 자영업자분들은 다 문을 닫고 있습니다. 그래서 2022년도는 그나마 우리가 70% 이상의 예방접종을 해서 좀 풀리는 듯한 지금 상황에서 정말 자립할 수 있는 예산이 분명히 담아져 있어야 될 거라고 본 위원은 생각하고요.

또 마지막으로 공공기관에서 출연금을 받아서 목적사업으로 쓴 내용들이 있습니다. 그렇죠? 그러면 그 목적사업은 다 알고 계시는 것처럼 목적이 구체적으로 들어가 있어요. 그래서 그 목적 외에 쓰여졌던 거, 예를 들어서 출연금은 저희한테 심의받지는 않아요. 그런데 목적하에 쓰지 않았던 것들이 있다면 자진해서 말씀을, 우리 점심식사 후 다시 감사를 진행할 때 자진해서 말씀을 해 주시고 그 부분에 다시 우리 위원님들한테 이야기를 해 주시길 바라고 자료로도 좀 부탁드립니다.

원활한 의사진행과 중식을 위해서 14시까지 감사중지를 하고자 하는데 이의 없으십니까?

(「네.」하는 위원 있음)

그러면 지금부터 14시까지 감사중지를 선언합니다.

(12시03분 감사중지)

(14시03분 감사계속)

○ 위원장 이은주 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 행정사무감사를 계속 진행하도록 하겠습니다.

본질의가 아직 위원님들마다 남으셔서 본질의를 계속 이어가겠습니다. 김인순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김인순 위원 김인순 위원입니다. 지난 언론에서 이런 발표가 있었습니다. 경기도가 7월에서 9월간 전국 취업자 수 증가의 60% 이상을 차지했다고 했습니다. 코로나19로 얼어붙었던 우리나라 고용시장의 회복을 크게 견인했다라는 기사를 제가 봤습니다. 이렇게 고용지표는 나와 있는 데 반해서 현장에서 느끼는 어려움은 여전히 계속되고 있지만 그럼에도 불구하고 코로나 시국에 모두들 일단 애쓰셨다는 말씀을 먼저 드립니다.

일자리에 대한 이야기를 좀 나눠보자면 우리 작년 행감을 통해서 징검다리 사업과 이음 일자리에 대한 많은 지적들이 있었습니다. 그 지적들이 있음에도 불구하고 그 예산이 그대로 반영되면서 올해 어떤 역할을 분명히 했다고 보여집니다. 지난 행감에서 지적했던 것과 그것이 반영되어서 변경됐던 점이 있습니다. 어떤 부분이, 코로나 시국에 이것이 작용을 한 부분이 있다면 한번 이야기 좀 해 봐 주세요.

○ 경제실장 류광열 코로나 시국에서 징검다리 일자리 같은 경우는 저희가 저소득층이나 취약계층에 대해서 어려운 여건에 있기 때문에 징검다리 일자리를 통해서 좀 안정적인 일자리를 구하게 하는 그런 데 지원한 사업이고요. 이음 일자리 같은 경우는 40대 이상 퇴직자들 중장년 일자리 차원에서, 두 사업 같은 경우는 취업 취약계층에 있는 분들을 타기팅해서 저희가 항구적인 양질의 일자리를 확보하는 데 노력하는 사업으로 이해하고 있습니다.

김인순 위원 네, 그렇죠, 실장님. 워낙에 디자인되었던 사업 같은 경우는, 징검다리 사업 같은 경우는 도내 공공기관이나 사회적경제기업에 일자리를 연계해 주고 그들에게 기회를 주는 그런 사업이었습니다. 그런데 지난 행감을 통해서 이 사업 내용에 많은 변화를 이뤘었는데요. 특히 그중에서 어떤 것들이 반영이 되었냐면 이것을 공공기관에 보내는 것보다도 그거 플러스 민간형을 좀 해라, 민간기업에 연계하는 방법을 취해 봐라 해서 그때 들어갔던 것이 청년친화강소기업, 산업단지 내 기업 중에 좋은 일자리를 제공하는 기업들에게도 연계하는 그런 식으로 사업을 확장했던 그런 사업입니다. 그런데 지금 취업 연계 인원이 아주 적은 걸로 나와 있는데 그 이유가 뭔지 알고 계십니까?

○ 경제실장 류광열 저희가 현재 추가모집을 하고 있는데요. 아무래도 기업들의 인식이 이 부분에 대해서 아직, 저희가 열심히 노력했지만 어려움이 좀 있었습니다.

김인순 위원 그러시죠? 그렇기도 하고 지금 보니까 사업이 이게 추경으로 되면서 좀 늦어진 그런 영향도 있는 것 같습니다.

○ 경제실장 류광열 이음 일자리는 추경 사업이라서 내년도에 아마 본격적으로 시행이 될 것 같습니다.

김인순 위원 그럼에도 불구하고 숫자에 연연하지 마시고, 이게 공공기관에 자꾸 일자리 늘리는 그것보다는 민간에 연결하는 이런 사업이 조금 새로운 사업이라 하기는 어렵지만 계속 확대해 나갔으면 좋겠다는 말씀을 드리면서요. 그래서 이 사업이 코로나 대응사업으로 연계되어 있을 수 있다고도 제가 보는 것이고요.

이음 일자리 사업도 변경이 좀 있었죠? 워낙은 이 사업이 50ㆍ60 은퇴자들을 위해 설계되어 있던 사업인 데 반해서 코로나로 인해서 갑자기 일자리를 잃게 된 어려운 계층에 있는 취업 노동자들을 위해서 만들어진 사업으로 이것이 내용이 대폭 변경되었습니다. 그렇게 됨으로써 지금 은퇴자가 아니라 가장, 가계를 짊어지고 있는 40대부터 이 사업의 혜택이 갈 수 있게 이 사업이 변경이 되었는데요. 현장의 입장은 어땠는지 좀 궁금합니다.

○ 경제실장 류광열 위원님 말씀하신 것처럼 위원님들이 징검다리 일자리와 이음 일자리의 그런 사업 확대라든가 이런 것을 말씀해 주셔서 저희가 그렇게 변경해서 추진하고 있고요. 이음 일자리 같은 경우는 현재 저희가 한 200명을 목표로 하는데 기업 같은 경우에 한 400개 기업 정도가 참여를 할 걸로 지금 예측을 하고 있습니다. 그래서 많은 기업들이 뜻밖에 이렇게 경력을 갖고 있는 퇴직자분들을 채용하겠다는 의사를 나타내고 있습니다.

김인순 위원 제가 이 사업의 변경과 현장의 반응을 보면서 행정감사의 효용성에 대한 그것을 갖습니다. 작년에 이 사업을 보면서 정말 현장에 닿지 않는 사업에 33억씩, 40몇억씩 들어가는 거 보면서 이게 뭔가 싶었는데 이것들이 지금 코로나 대응사업으로 이렇게 내용을 바꾸면서 훨씬 더 효용성이 높은 것들로 바뀌는 걸 보면서 합심해서 이루어냈던 것에 대한 어떤 그런 효용성을 제가 느끼게 된 것은 굉장한 장점이었습니다.

그런데 코로나로 가장 고통받은 업종 중에는 소상공인, 자영업자 그런 분들이 많으실 거예요. 그래서 우리가 배달앱이나 이런 것들을 통해서, 그런 지원은 공들여 한 거에 비해서 오프라인 쪽은 굉장히 약했던 부분도 사실 있었죠. 아까 우리 존경하는 위원장님도 좀 가슴 아파했던 내용 중의 하나인데요. 소상공인 폐업 및 업종 전환 지원사업 현황을 보면 굉장히 수치가 낮습니다. 아직 다 끝난 것은 아니지만 20년에 비해서 21년, 갈수록 현장에 가보면 폐업했던 곳은 많아지는데 이 사업이 왜 이렇게 어려웠는지 일단 좀 말씀해 주시죠.

○ 경제실장 류광열 말씀하신 것처럼 폐업을 소상공인, 자영업자들이 어렵다 보니까 하는데 저희가 작년도하고 금년도 같은 경우에는 코로나19로 인해서 보증이라든가 자금 확대 같은 쪽에 우선 많은 예산을 투여했습니다. 그래서 코로나19 마이너스 극복통장 같은 경우도 그런 차원이고요. 또 소비지원금이라든가 이렇게 우선…….

김인순 위원 이걸 답변을 주시면 될 것 같아요. 예산은 이미 정해져 있는 거고요. 이 부분에 대해서 뭔가 현장에 정말 필요한 분들에게 닿기가 어려웠다면 그것이 왜 그랬는지 그 분석을 해 주시면 되는 거죠, 다른 거 잘하신 거 얘기하는 게 아니라. 이미 잡혀 있는 사업이고 그랬는데 왜 집행률이 이렇게밖에 안 될까? 분명히 폐업인 수는 어마어마하게 늘어났는데. 이 부분에 대해서 이 사업을 뭔가 다시 들여다볼 필요가 있다라고 저는 느껴지는데 실장님 생각은 어떠신지요?

○ 경제실장 류광열 저희가 기존에 했던 패턴대로 일단 지원이 나간 거고요. 그 외에 지금 말씀하신 것처럼 현장에서 느끼는 어려움을 해소할 수 있는 차원에서 다시 한번 살펴보도록 하겠습니다.

김인순 위원 네. 실장님 말씀하신 것처럼 이것이 현장에 제대로 닿을 수 있게 한 번 더 머리를 맞대고 고민을 해 봤으면 좋겠다는 말씀 드리면서 경기지역화폐 소비지원금 만족도 조사를 제가 봤습니다. 사실 손실지원금이 피해 업종에게 이렇게 타기팅해서 들어간다고 하지만 그 손실은 모든 자영업자, 소상공인 그다음에 최저, 입장 어려운 노동자들에게 다 같이 온 게 이 코로나의 재해인데요. 소비지원금이 그 부분에 대해서 지역에 골고루 뿌려지면서 마치 모세혈관처럼 이렇게 마을 골목 곳곳에 흘러들어가면서 굉장히 많은 역할을 했던 것이 경기지역화폐이고 또 소비지원금이라고 봅니다.

그런데 지금 정부에서는 이거에 대한 예산을 77% 이상을 줄여놨고 이번에 많은 분들이 가셔서 시위도 하시고 또 시장군수협의회에서도 강력히 요청을 했었습니다. 우리 경기도에서도 이 부분에 대해서 뭐 같이 했던 게 있는지 궁금해요.

○ 경제실장 류광열 저희가 저번 국감 때도 그렇고 또 국회의원님들께, 지금 정부안이 기획예산처에서 6조로 감축을 해서, 삭감을 해서 넘어가는 거에 대해서 결국은 국회 차원에서 살리는 방법밖에 없기 때문에 저희가 국회의원님들께 그 예산안의 필요성이라든가 당위성에 대해서 계속적으로 건의를 드리고 또 그런 자료를 드려서 국회 심의과정에서 할 수 있도록 하고 우리 소상공인 단체라든가 시장에 계신 협의회장님들도 그런 차원에서 지역화폐 예산 확대에 대해서 적극 같이 동참해서 노력하고 있으십니다.

김인순 위원 기재위의 답변은 지금 잡았던 6조보다는 조금 더 늘리겠다 이런 답변을 주신 걸로 알고 있는데요. 시장군수협의회에서 요구했던 것은 77.2%를 삭감하는 것이 아니라 오히려 이것을 늘려서 3조 원가량으로 확대해야 된다라고 이야기를 하고 있습니다. 이 부분에 대해서 아까 어떤 위원님께서도 우리가 정부의, 사실은 현장을 더 잘 아는 건 정부보다도 지방자치단체가 훨씬 더 잘 알고 있습니다. 이런 것들이 또 우리 일자리 얘기를 하다 보면 워크넷하고 우리 경기도에서 진행하고 있는 잡아바가 있는데 사실 잡아바가 굉장히 잘 짜여지고 잘 운영되고 있는 그런 플랫폼인 데 비해 워크넷하고 충돌하면서 굉장히 시너지를 못 내고 있는 이런 부분도 있잖아요. 이런 부분에 대해서 우리가 얼마나 적극적으로 이것을 대응하고 있는지 이런 이야기를 좀 듣고 싶었는데요. 제가 시간이 다 돼서 이따 보충질의하겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 김미숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김미숙 위원 군포 출신 김미숙입니다. 우리 경제실장님께서 너무 많은 일을, 경제실이 워낙 커서 많은 일을 하시면서 머리가 너무 복잡하시겠어요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 복잡한데 우리 과장님들이나 또 실무진들하고 같이 잘 소통하면서 일을 하겠습니다.

김미숙 위원 네. 우리 존경하는 김인순 위원님께서 지역화폐에 대해서도 말씀해 주시고 어떻게 할 것인지 여러 가지들이, 저도 지금 질문할 게 많은데 지역화폐에 대해서 우리가 낙전이라고 표현해야 되나요? 낙전 그다음에 선수금에 대한 이자수익 이런 거에 대해서 항상 우리 위원님들께서도 많이 고민하시고 경제실에서도 많이 고민하셨잖아요. 그렇죠? 이런 거에 대한 계획이 이미 세워져 있죠? 왜냐하면 지역사랑상품권 이용 활성화에 관한 법률이 개정돼서 이제 그거에 대한 근거가 마련이 되어 있기 때문에 우리 경기도에서도 그런 거에 대한 대책이, 방안들이 지금 수립되어 있는 거죠? 그 부분에 대해서 말씀을 한번 해 주십시오.

○ 경제실장 류광열 지금 저희가 선수금 이자하고 낙전에 대해서 지역사랑상품권 이용 활성화에 관한 법률도 개정이 됐기 때문에 이게 자치단체 계좌로 운영하게 돼 있습니다. 그래서 코나아이하고 얘기해서 개정을 지금 하려고, 바로 협약 개정을 하려고 합니다.

김미숙 위원 협약 개정을 하려고 하는 거예요?

○ 경제실장 류광열 네, 지금 하고 있습니다. 과정에 있습니다.

김미숙 위원 잘 수립해서 우리가 가지고 올 수 있는 것들은 좀 가져올 수 있도록.

○ 경제실장 류광열 법률과 관계없이라도 또 많은 위원님들께서 지적을 해 주신 바이기 때문에 저희가 개정 작업을 하고 있습니다.

김미숙 위원 네. 그리고 지역화폐를 사용하다 보면 지역화폐를 씀으로써 우리 도민들도 이득을 얻을 수 있고 그다음에 소상공인들에 대한 이득도 있을 수 있잖아요. 그렇죠? 지역경제 살리는 것은 더 큰 그런 효과이기는 한데 소상공인들의 카드 수수료 결제가 좀 줄어든다든지 또 사용하는 주민들의 인센티브, 페이백 받는 거 이런 것들은 장점이라고 볼 수가 있는데 지역화폐를 많이 더 활성화시키려면, 자기가 거주하는 데에서만 지금 지역화폐를 쓸 수가 있잖아요. 그렇죠? 저는 거주하는 데가 군포이고 군포 지역화폐를 지금 많이 쓰고 있습니다. 그런데 사무실이 수원에 있어요. 그러면 수원에서도 쓸 수 있게 조금 더 확대하는 그런 거에 대한 고려를 혹시나 해 보셨는지.

○ 경제실장 류광열 지역화폐 같은 경우는 심의위원회가 구성이 돼 있고요. 지금 다른 지역에 중복 발행하는 것 같은 경우는 소도시가 있고 대도시가 있으면 실질적으로 중복 사용을 할 수 있게 되면 또 대도시로 쏠리게 됩니다. 그러다 보니까 소도시에서는 좀 더 어려움을 겪을 수 있기 때문에, 실제로 경기도하고 서울도 비교를 해 보면 저희 도에서 역외소비율이 54%인데 그중의 한 80%가 서울로 가고 있습니다. 그래서 실질적으로 광역적으로 하는 부분에 대해서는 어떻게 보면 자치단체 간에 또 그런 여러 가지 불균형이 일어날 수가 있기 때문에 조금 불편하더라도 현재는 일단 당해 지역으로, 당해 시군으로 제한을 하고 있는 상황입니다.

김미숙 위원 네. 그럼에도 불구하고 어떤 인센티브 이런 면에서 좀 차등을 두어서, 왜냐하면 이게 사용자인 주민의 입장에서는 좀 그렇지만, 모르겠어요. 소상공인의 입장에서도 조금씩 그걸 풀어주면 더 좋지 않을까 하는 생각이 들어서, 그런 거에 대한 민원들이 조금 있습니다. 그런데 다 장단점이 있겠죠. 그런 거에 대한 깊이 있는 연구를 하셔서 확대할 수 있으면 확대하는 방향도 괜찮겠다라는 생각이 들고 10억 이상, 10억 미만 가맹점에 대해서도 그런 정책 때문에 민원이 많이 있었잖아요. 그렇죠? 그런 거에 대해서 조금 더 고민을 하고 필수용품을 사야 되는 그런 가맹업종에 대해서는 조금 풀어줄 필요도 있다. 계속 말씀을 드리긴 하는데 어렵긴 하겠습니다만 그래도 그런 거에 대해서 좀 고민을 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

○ 경제실장 류광열 아마 지역화폐를 사용하는 지역 그리고 또 업종이라든가 이런 데에 대해서 다양한 의견이 있으신 걸로 알고 있습니다. 그런데 그걸 제기하시는 분도 계시지만 또 반대로 반대하시는 분들도 상당히 많이 있습니다. 저희가 지역화폐심의위원회를 개최해서 위원님께서 말씀하신 사항도 논의가 전부터 돼 왔던 건데 그거에 대해서 다른 반대하시는 시장 상인분들도 상당히 많은 상황이기 때문에 현재는 기존의 10억 미만 그리고 업종에 대해서도 좀 제한을 가하는 부분에 대해서는 아직까지는 조금 그런 의견이 충분히 있을 수는 있지만 당초에 원래 지역화폐가 소상공인들, 특히 영세한 소상공인들을 대상으로 하자라는 취지에서 시작이 됐기 때문에 10억 미만에 대한 그런 제한에 대해서는, 그걸 넓히는 방향에 대해서는 많은 반대가 좀 있습니다.

김미숙 위원 전통시장 특별법에 대해서 그런 조건에서는 10억 이상, 미만이 없잖아요. 전통시장에 들어가 있으면, 그렇죠? 근데 그런 것처럼 특별법 때문에 그렇게 이득을 보는 업종이 있잖아요. 아니, 업종이 아니고 상인들이 있잖아요. 그런 것처럼 또 주민의 입장에서 봤을 때, 필수적인 용품을 사야 되는 그런 분들을 봤을 때 그런 건 조금 열어줄 필요가 있지 않을까 심도 있는 고민이 필요합니다. 이거에 대해서, 잠깐만요, 시간이 너무 많이 가서.

그리고 아까 우리 심민자 위원님께서 말씀하신 기술닥터와 GRRC에 대해서, 기술닥터와 GRRC가 같은 사업인가요? 아니죠?

○ 경제실장 류광열 다른 사업입니다.

김미숙 위원 다른 사업이죠? 기술닥터는 제조기업의 경쟁력 강화하고 일자리 창출을 위해서 현장 맞춤형으로 어떤 애로사항에 대해서 지원을 해 주는 사업이고 GRRC는 그야말로 연구에 대한, 우리가 지금 어떻게 4차 산업혁명 시대에 와서 중소기업들을 대상으로 해서 어떤 먹거리들을 창출할 수 있을까에 대해서 연구하는 사업이잖아요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네, GRRC는 교육과 연구고요. 교육인력을 양성하는 거와 연구고 기술닥터는 말 그대로 기술에 애로를 겪고 있는 기업들을 현장에서 해결해 주는 그런 사업입니다.

김미숙 위원 GRRC 사업들을 어떻게 더 확대, 오래된 사업이어서 이게 지금 일몰사업은 아닐 거고 계속 확대시켜야 되는 사업인 건 맞죠?

○ 경제실장 류광열 저희가 협약기간이 있어서요, 협약기간이 끝나면 재공모를 합니다. 그래서 아까 대진대학교 말씀하셨는데 저희가 확인해 보니까 대진대학교가 작년에 응모를 했다가, 금년인가요? 금년에 응모를 했다가 떨어졌습니다. 그래서 저희가 한 10개 정도 수준으로 현재 유지를 하고 있습니다.

김미숙 위원 공공에서 지원하는 거기 때문에 어쨌든 사업이 잘 되고 성과가 더 좋아야 되는 건 맞습니다. 성과지표를 갖고서 우리가 또다시 지원해 주고 그렇기는 하는데 그럼에도 불구하고 우리 대학들이 지금 소멸되고 있잖아요. 이게 남부에서부터 다 없어진다고 하는데 우리 지역에 있는, 경기도에 있는 대학들도 소멸될 가능성이 있을 거예요. 그렇죠? 그러면 그 대학들을 지원해 주는 것보다 그런 대학들이 조금 성장하게끔 해서 거기에서도 인력양성을 할 수 있게끔, 우리가 왜 주민들의 소득에 따라서 조금 열악한 쪽에는 더 많이 지원해 주기도 하고 상인들도 마찬가지인 거잖아요. 전통시장이 활성화가 안 되기 때문에 전통시장 활성화 법을, 특별법을 만들면서도 지원해 주는 거잖아요. 그렇죠? 경쟁력이 안 돼 있는 그런 대학들을 대상으로 해서 거기에서도 10개 중에 몇 %는 조금 지원해 주자라는 걸 같이 동시에 사업을 하면 좋지 않겠나라는 생각이 듭니다. 왜냐하면 그러면 잘 되는 데는 잘 되는 대로 다, 성균관대, 경희대 이런 데들만 다 잘 되고 있으면 우리 대진대학 같은 경우, 군포의 한세대 같은 경우 그러니까 소규모로 할 수 있는 사업들을 조금 더 주면, 연구를 조금조금 하면 이 학교들이 성장을 할 것이고 거기에서도 학생들이 인력이 양성될 거잖아요. 그렇죠? 그렇게 조금 더 정책을 살짝 바꿔보는 것도 괜찮겠다라는 생각이 듭니다. 실장님 생각은 어떠신가요?

○ 경제실장 류광열 기본적으로는 짧게 말씀드리면 대학에 대한 투자는 결국 사람에 대한 투자이기 때문에 사람에 대한 투자가 돼야지 결국은 경쟁력이 생긴다고 생각합니다. 그래서 기본적으로 대학에, 이게 사실 논란이 많습니다. 그럼에도 불구하고 저는 특히 R&D 분야나 인력양성은 투자를 분명히 해야 된다고 생각하고요.

두 번째로 좀 열악한 대학에 대한 부분은 그 대학이 갖고 있는 특화된 영역이 있다고 그러면 그 영역을, 모든 분야를 다 키울 수는 없고요. 그 대학이 지역 내에서 또는 인근 산업과 연계해서 할 수 있는 영역이 있다고 그러면 사업 자체를 좀 역량을 키울 수 있도록 지원하는 게 원칙적으로 저는 필요하다고 생각을 합니다.

김미숙 위원 더 추가 다른 질문은 다음 시간에 제가 질의하겠습니다. 이상입니다.

(이은주 위원장, 김인순 부위원장과 사회교대)

○ 부위원장 김인순 김미숙 위원님 수고하셨습니다. 다음은 허원 위원님 질의해 주십시오.

허원 위원 국민의힘 허원 위원입니다. 여성기업, 사회적기업, 장애인기업 생산물품 구매 부분에서 보면 우선 여성기업 지원을 했는데 8억 7,000을 지원했어요. 그 부분에서 생산구매 지원을 했는데 실질적으로 여성기업 쪽으로 너무 치우쳐서 많은 구매를 한 것으로 나와요. 그런데 여성기업은 원래 구매를 안 하면 가점이 있기 때문에 여성기업 것만 구매한 건지, 장애인기업들이 굉장히 상대적으로 적게 구매가 되고 있거든요. 이런 부분에서 장애인 부분 쪽하고 골고루 구매를 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 장애인기업 같은 경우도 저희가 가점제도가, 인센티브가 부여되는 걸로 알고 있는데요. 저희가 장애인기업 같은 경우도 그런 우선구매 비율이 있습니다. 그런데 여성기업 같은 경우는 장애인기업에 비해서 법률상 우선구매 비율이 조금 높은데 장애인 같은 경우는 그것보다는 좀 비율이 낮습니다. 그래서 그런 측면에서 아마 장애인 비율이 조금 낮게 보이는 면이 있는데 그 부분은 어쨌든 장애인기업이 좀 더 활성화될 수 있도록 저희가 한번 검토를 해 보겠습니다.

허원 위원 같이 좀 상응하는 구매를 해 주시기 바라겠습니다.

그리고 무거운 얘기 좀 하겠습니다. 어쨌든 이재명 전 지사가 계실 때 정무직으로 들어오신 우리 이화영 킨텍스 대표가 언론에 났어요, 변호사비 대납 의혹부터 시작해서 S사 법인카드 수천만 원 유용 관련 이런 부분들. 그리고 전 경기도농수산진흥원 원장을 했던 강위원 전 원장은 우리 농수산진흥원 이전에 대해서 가평에서 광주로 이전시키는 조작 이런 부분들이 대대적으로 얘기가 나오고 있어요. 신문에, 언론에 나온 얘기를 그대로 하는 겁니다. 그리고 이런 부분에서 걱정이 되는 게 우리 이석훈 대표께서 경기도주식회사를 맡고 계신데 계시는 동안은 오점 없이 마무리 지어줬으면 하는 생각을 갖고 질의를 드리겠습니다.

제가 자료요구를 했는데 노사협의회 자료 안 주십니까?

○ 경제실장 류광열 자료 준비를 한 걸로 알고 있는데요.

허원 위원 다른 자료는 다 주고선 준비만 하고 무슨…….

○ 경제실장 류광열 주식회사에서 준비를 해서 지금 아마 곧 드릴 걸로…….

허원 위원 노사협의회는 언제부터 진행했습니까?

○ 경제실장 류광열 양해해 주시면 주식회사 대표로 하여금…….

허원 위원 네.

○ 참고인 이석훈 경기도주식회사 이석훈 대표입니다. 저희가 과거에는 인원이 적었기 때문에 실질적으로 1차는 올해 4월 5일에 제1회 노사협의회가 진행됐습니다. 지금까지 총 3회 진행을 했고요. 제1차에는 근로자위원, 사용자위원 구성의 건에 대해서 간단하게…….

허원 위원 올 4월에 처음 시작했다는 거죠?

○ 참고인 이석훈 네, 맞습니다.

허원 위원 실질적으로 인원이 30명 이상이 넘으면 노사협의회를 하게끔 돼 있죠?

○ 참고인 이석훈 네.

허원 위원 그건 우리 경기도 경제실에서도 분명히 협약을 맺을 때 30명 이상 돼서 노사협의회를 하라고 합의를 했어요. 협약서에 그렇게 쓰여 있죠? 그렇게 협약하셨잖아요. 안 했어요? 협약서에 그렇게 협약을 했잖아요. 이렇게 자료 여기 다 줬잖아요. 협약서에 노사협의회를 하라고 하셨잖아요.

○ 경제실장 류광열 제가 확인을 해 보고…….

허원 위원 확인하는 게 아니고 협약서를 저한테 주고서 그런 얘기를 하시면 안 되죠.

○ 경제실장 류광열 제가 확인을 못 해서요. 아마 협약서에 있으면…….

허원 위원 협약서에 노사협의회를 하라고 돼 있어요. 그렇죠? 그런데 30명이 넘어서부터는 하라고 분명히 협약서에 다 해 놨어. 모든 협약서에 다 그렇게 써놨어요, 모든 협약서에 다. 경제실하고 경기도주식회사하고 맺은 협약서가. 그런데 30명이 넘은 지가, 작년에 넘었죠, 그렇죠? 그런 부분인데 올해 4월 달에 겨우 노사협의회했다고, 근데 자료가 제대로 될 수가 없죠. 4월 달에 협의회 구성하고 뭐하고 폼만 잡는 거죠, 뭐. 이건 지도감독을 경제실에서 제대로 해야 되는 거 아닙니까?

○ 경제실장 류광열 만약에 협약서에 기술이 됐는데 그게 늦게 구성이 됐다면 저희 경제실에서 그 이행 여부에 대해서 미처 충분히 관리하지 못한 것 같습니다.

허원 위원 여기 그래프 보이잖아요. 여기 있잖아요, 자료 준 거. 경기도중소기업 온ㆍ오프라인 판로지원사업, 위수탁 계약서 7조, 8조8항에 보면 “주식회사는 위수탁 노동자대표로 참여하는 소통창구를 마련하되 노동자 수가 30인 이상인 경우 근로자참여 및 협력증진에 관한 법률에 따라 노사협의회를 운영하여야 한다.”라고 해 놨어요. 모든 사업이 다 돼 있어요, 이렇게. 그렇잖아요. 경제실에서 이건 관리감독을 잘못하신 겁니다, 분명히. 그러시죠?

○ 경제실장 류광열 규정 협약에 들어가 있으면 이행이 되는지에 대해서는 여기 지금 말씀하신 것처럼 주식회사가 30인 이상인 경우에는 노사협의회를 운영하여야 한다라고 강행규정으로 돼 있으니까 저희가 관리를, 이행이 되는지를 확인했어야 된다고 생각합니다.

허원 위원 그리고 모든 사업에 대해서 경제실에 다 협의와 합의를 하게끔 돼 있죠? 계약서에 다 그렇게 돼 있더라고요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네.

허원 위원 그런데 지금 주식 변동이 있었어요. 주식 변동이 있는데 지금 경제실에서, 경기도가 경기도주식회사의 20%의 지분을 갖고 있으면서도 이사회에 한 명도 참석을 안 해요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네, 현재는 참석을 안 하고 있습니다.

허원 위원 그러니까 왜 그럽니까?

○ 참고인 이석훈 제가 답변드리겠습니다.

허원 위원 아니, 우리 실장님한테 내가 질의하는 겁니다. 왜 그러시는 거예요?

○ 경제실장 류광열 주식회사에 저희가 20% 출자를 했지만 의회에서 그 당시에 처음에 설립할 단계에서도 공공성을 띠면서도 자율성을 주자라고 해서 상법상 주식회사로 구성을 했고요. 저희가 주주총회의 의결권은 갖고 있는데 이사회에는 그래서 참석을, 참여를 안 한 것으로 알고 있습니다.

허원 위원 참여를 안 하더라도 모든 변경사항에 대해서는 보고하게 돼 있죠? 계약서에 다 그렇게 돼 있잖아요. 보고하게 다 돼 있잖아요. 안 돼 있습니까? 보고 다 하게 돼 있잖아요.

○ 경제실장 류광열 보고는 하는 걸로 돼 있습니다.

허원 위원 그러면 이 주식의 이동에 대해서 정당하다고 보십니까? 정당하다고 보세요?

○ 경제실장 류광열 보고 안건에 대해서는 실무부서하고 협의를 해 나가고 있습니다.

허원 위원 지금 NHN페이코가 229만 5,000주를 무상증여했어요, 경기도주식회사에다가. 그런데 재미있는 게 뭐냐 하면 NHN페이코가 3년 동안 누적 적자가 1,000억이에요, 제가 재무제표 보니까. 적자 보는 회사가 30억 가까이를 기증해요, 무료로? 말이 돼요? 아니, 이 이유가 뭔지 얘기 좀 해 보세요. 어떻게 적자를 3,000억씩이나 보는 회사가 무료로 약 30억 가까이를 기증하는지.

○ 경제실장 류광열 적자를 보는 회사라고 해서 다른 사업에 투자를 안 한다는 건 안 맞는 것 같고요. 오히려…….

허원 위원 이게 투자입니까?

○ 경제실장 류광열 아니, NHN페이코가 운영대행사로 경기주식회사하고 같이 참여했기 때문에 그에 따른 여러 가지 투자라든가 이런 것은 수반되는 것이 필요할 거라고 생각하고요. 적자회사라고 해서 투자를 하지 않는다는 건 아닌 것 같습니다.

허원 위원 이건 투자가 아니고요. 그리고 자기네 지분을…….

○ 경제실장 류광열 자세한 답변은 양해해 주신다면 대표이사 통해서…….

허원 위원 우리 실장님은 진짜 다 맡겨놓고 모든 부분에 그냥 도장만 찍으시네. 제대로…….

○ 참고인 이석훈 위원님, 그게 아니고요. 정확한 답변을 들으셔야 되는 거 아닙니까?

허원 위원 보세요. 내가 지금 사장님한테 질의했습니까?

○ 참고인 이석훈 아니, 실장님께서 양해를 구했잖아요.

허원 위원 내가 지금 얘기를 해야지 발언을 할 수 있는 거잖아요. 위원장님, 맞아요, 틀려요?

○ 참고인 이석훈 아니, 정확히 답변을 드릴 수 있는 기회를 주셔야 되는 거 아니에요?

허원 위원 이렇게 들어와도 돼요? 훅 들어와도.

○ 부위원장 김인순 아니요. 허원 위원님, 질의 마저 하십시오.

허원 위원 이렇게 훅 들어와도 되냐고요. 아니, NHN페이코가 지금 그러고도 6.8%인가 자기주식을 가졌어요, 경기도주식회사의. 맞죠, 실장님?

○ 경제실장 류광열 네.

허원 위원 그러면 이게 주식회사의 자회사 격이 되는 거예요, 주식을 갖게 되면. 그러면 이게 갑을 관계가 안 되잖아요. 어떻게 위탁받은 회사가 위탁받는 회사의 주식을 삽니까? 주식을 갖고 있어요? 그것도 적은 게 아니고 28%는 기증을 하고.

○ 경제실장 류광열 이게 의결권이 없는…….

허원 위원 아니, 자기주식을 또 샀잖아요.

○ 경제실장 류광열 주식을 샀다 하더라도 경영권에 참여하는 의결권을 갖느냐의 차이는 분명히 좀 봐야 될 것 같고요. 그게 없다고 그러면 사실은 의결권이 없는 상태의 주식이기 때문에 그리고 처분이 가능합니다. 처분이 가능한 것이기 때문에 그거를 특정 경영 목적으로 간섭하기 위해서 참여했다고 보시는 것은 맞지 않을 수도 있습니다.

허원 위원 여기서 저한테 자료를 준 건 자기주식에 별도의 의결권이 없다라고 얘기했어요, 28% 기증한 건. 나머지 그러면 자기가 지금 주식을 갖고 있는 건…….

○ 경제실장 류광열 지금 저희 의결권이 없는 걸로 해서 무상으로 주고 6.8%인가에 대해서는 갖는 겁니다. 그래서 의결권이 있는 건 아니기 때문에 경영권에 행사를 해서 이사회에 참여하거나 이런……. (관계공무원을 향하여) 지금 이사회 참여 안 하고 있잖아요?

이사회에 참여해서 의결권을 행사하는 주식이 아닙니다.

허원 위원 그런데 그렇다고 그러면서 왜 이사회 자료는 안 주세요? 지금 이 상황에 이사들이, 그러면 NHN페이코가 진짜 경영에 참여를 안 하는지, 이 사람들이 이사회 이사인지, 주주인지. 주주라고 나와 있고, 8.6%를 갖고 있는 주주라고 나와 있고. 이걸 무슨 근거로, 지금 경영에 참여 안 한다는 근거는 어디서 나와요?

○ 경제실장 류광열 지금 의결권이 없다고 저도 알고 있고요. 그렇기 때문에 이사회에 참여하거나 의결권을 행사하지 않으면 지금 위원님이 말씀하신 그런 부분은 우려가 없고요. 그거에 대해서 자세한 설명은 위원님이 양해해 주시면 주식회사 대표이사가 할 수 있도록 해 주시면 그 건에 대해서 자세히 설명을 드리겠다고 합니다.

허원 위원 지금 시간이 다 됐으니까 보충질의 때 그걸 이석훈 대표가 얘기하는 걸로 하겠습니다. 이상입니다.

○ 부위원장 김인순 허원 위원님 수고하셨습니다. 그러면 이것에 대한 답변은 다음 허원 위원님 질의 때 우리 경기도주식회사가 직접 답변하는 걸로 그렇게 하도록 하겠습니다. 다음은 김영해 위원님 질의해 주십시오.

김영해 위원 김영해입니다. 저희한테 경기도주식회사에서 배달특급 관련해서 주기가 어느 정도 되는지는 모르겠는데 “몇 건에 몇 건이 달성됐고 매출액이 어느 정도 달성이 됐다.” 이렇게 해서 계속 문자를 보내주고 계세요. 그래서 그 문자를 받으면 배달특급이 잘 되고 있는 것 같다 싶어 가지고 “그럼 각 시군별로 주문 건수하고 매출은 어느 정도 되냐? 좀 보내달라.”고 해 봤어요. 그래서 산술적으로, 제가 평택이니까 평택 걸 계산해 봤습니다. 그랬더니, 산술적으로 계산한 거예요. 가맹점 수하고 매출액하고 주문 건수를 산술적으로 계산해 봤더니 평택에 한 2,000개 정도의 가맹점이 있는데 하루에 618건이 들어와요. 그러면 하나도 주문을 못 받는 업체가 있다는 거죠. 그렇죠? 거기에 일매출을 하루로 따져봤더니 하루에 한 1,500만 원 정도 매출이 있는데 이게 2,000개 가맹점에 1,500만 원이면 하루에 한 업체당 한 7,800원 정도 매출이 있다는 거예요, 산술적으로 계산했을 때. 이걸 어떻게 해석을 해야 되는 건가요? 배달특급이 성공을 했다고 해야 되는 거예요, 아니면 실패를 하고 있다고 생각해야 되는 건가요?

○ 경제실장 류광열 지금 27개 시군에 정착을 시키는 시기에 있다 보니까 업소별로는 좀 차이가 분명히 있습니다. 평균적으로는 이제 그렇게 나타나는데요. 업소별로는 차이가 있고 또 업소에 따라서 우수하게 쿠폰도 발행하고 하는 가맹점 같은 경우에는 매출이 많이 늘어나는데 그렇지 않은 경우는 또 매출이 적다 보니까 편차는 분명히 있는데요. 다만 지금 현재 요기요라든가 배민이 둘이 합쳐서 거의 100% 차지하던 시장이 어느 정도 공공앱이 그래도 자리를 잡아가려고 하는 단계에 있다고 보시면 되고요. 위원님이 말씀하시는 그런 부분에 대해서는 저희가 더욱더 노력해서 가맹점 매출이, 소비자들이 선택할 수 있도록 더 노력해야 된다고 저희는 생각합니다.

김영해 위원 자리를 잡아간다고 지금 말할 수 있는 상황이 안 되는 거잖아요. 지금 하루에 1건도, 저희가 계속 지역을 다니면서 “배달특급으로 몇 건이나 주문이 들어와요?” 그러면 하루에 100건 이상 주문을 받는 업체에서도 하루에 많아야 2건 아니면 1건, 1건도 없는 날이 태반이고요. 이게 어떻게 자리를 잡아간다고 말씀하실 수가 있어요? 거기에다가 또 앱은 계속해서, 기존의 배달의민족 앱에 사람들이 익숙하다 보니까 이 배달특급 앱에 불만들이 많은 거죠. 불만이 많아요. 배달의민족 앱하고 배달특급하고 좀 차이가 있다 보니까 “왜 별점이 없냐? 왜 후기가 없냐?” 아니면 또 업체 쪽에서는 픽업 주문을 하면 다른 앱 같은 경우는 “몇 분 후에 완성이 되니까 그때 찾으러 오세요.” 이 대기시간이 뜨는데 배달특급은 그 시간이 안 뜨니까 업주들이 다시 그 주문하신 분한테 전화해서 “몇 분 이따 찾으러 오세요.” 또 전화를 해야 돼요. 그런 앱의 업데이트라든지 계속 하고 있다고 하는데 아직까지도 이런 게 수정이 안 되고 현장의 목소리들이 반영이 안 돼요, 앱에.

○ 경제실장 류광열 저희가 그래서 저번에 위원님들께서 30억 예산 세워준 거에 그런 고도화, 말씀하신 그런 민원들이 저한테도 들리고 해서 주식회사하고 협의해서 그런 고도화 작업에 대한 예산을 저희가 세워서 진행 중에 있는데 아직까지는 그게……. (관계직원을 향해) 완성이 아직, 완료가 아직 안 됐나 보네요.

김영해 위원 또 문제는 업데이트뿐만 아니라 이런 주문하시는 분들의 요구사항을 계속 받아들이다 보면 이 앱이 배달의민족 앱이나 배달특급 앱이나 똑같아져 가는 거예요, 그분들의 그 요구사항을 다 받아들여서 이걸 업데이트를 하다 보면. 그렇죠? 그래서 처음에 저희가 배달특급을 설계했을 때 거리 비례해서 앱에 노출되게 하고 별점이나 이런 거 없이 주문하신 분이 사는 데 가까운 업체들이 잘 될 수 있게끔 설계하려는 앱의 의도가 이제 상실되게 되는 거죠. 이런 걸 어떻게 보완하실지 그런 거에 대한 대책을 갖고 계세요?

○ 경제실장 류광열 양해해 주시면 대표이사가 좀 답변토록 하겠습니다.

○ 참고인 이석훈 경기도주식회사 이석훈입니다. 먼저 말씀 주셨던 저희가 어떤 이용자에 대한 현실화를 잘 느끼시지 못하는 거에 대해서는 아마 위원님께서 배달특급에 대한 기대치가 굉장히 높기 때문에 그런 차이가 좀 있다고 저는 생각하고요. 사실 올해 여러 언론에서도 객관적으로 나와 있지만 전국 한 20여 개의 공공배달앱 중에 가장 성공적 모델로 평가받는 건 배달특급입니다. 물론 위원님들이 조금 더 열심히 해서 분발하라는 그런 취지로 저희가 노력하도록 하겠습니다.

그다음에 저희 배달앱만의 차이점은, 사실 이 배달앱이라는 건 소비자들의 니즈를 계속 반영을 할 수밖에 없는 구조입니다. 그러다 보니까 어떤 형태라든지 서비스 구조라든지 결국은 거의 비슷하게 운영이 되는 부분이고요. 저희만의 차별점은 아까 말씀하신 것처럼 저희는 어떤 소상공인분들의 댓글이라든지 이런 피로도를 최소화하기 위해서 원래 초기에는 댓글을 운영하지 않았습니다. 그런데 지난달부터 저희들이 소비자들의 어떤 선택의 기회를 늘려주기 위해서 상인들한테는 피해가 적게 가고 소비자들한테는 선택의 기회를 높일 수 있는 사지선다 형식, 객관식의 그런 댓글을 운영해서 가맹점들의 어떤 상품이라든지 평판을 판단할 수 있게, 그러면서 댓글에 대한 가맹점주의 피로도를 줄이는 방법으로 저희들이 운영하고 있습니다. 이런 부분들은 저희들만의 어떤 특화된 장점으로 앞으로도 계속 수정ㆍ보완해서 만들어나가도록 하겠습니다.

김영해 위원 어쨌든 이걸 설계를 잘 하셔야 될 것 같아요. 지금 주문하시는 분들의 요구사항도 있고 또 업주분들의 어려움도 있고 이것저것 다 반영하다 보면 기존의 앱이랑 별 차이점도 없어지게 되는 거고 그다음에 지금 현재로서는 이 배달특급의 메리트라는 건 지역화폐의 메리트밖에 없다는 생각이 들어요. 그런데 만약에 지역화폐와의 연계성 없이 자립이 가능한가? 처음에 저희에게 배달특급 한다고 했을 때 저희 위원님들이 가장 걱정했던 게 이게 얼마만큼 지속 가능한지, 얼마큼 효과를 나타낼지 이런 것들을 걱정을 많이 했었는데 사실 지금 현상황으로 보면 그 우려가 현실이 되고 있지 않나 이런 생각이 듭니다. 공공앱 중에서 제일 잘 되고 있다고는 하지만 실질적으로 현장에 지금 도움이 많이 못 되고 있으니까요. 소비자분들께서도 아는 사람들도 많이 없고, 아직까지도.

○ 경제실장 류광열 위원님 말씀하신 것처럼 저도 사실은 이 부분에 대해서 많은 고민을 하고 있습니다. 이게 민간앱하고 경쟁을, 이미 시장점유율을 갖고 있고 지속적으로 대단위 투자가 가능한 쿠팡이츠 같은 경우는 1건 1배달로 해서 시장을 잠식해 나가는 상황이고 기존의 요기요나 배민 같은 경우는 거대 자본으로 이루어져 있기 때문에 이미 점유율을 확보하고 있거나 또 점유율을 급속하게 차지할 수 있는 그런 거대 자본과의 경쟁에 대해서…….

김영해 위원 아니, 실장님, 그런 말씀을 듣고자 하는 게 아니라 그거에 대한 대책을 좀…….

○ 경제실장 류광열 그래서 저희도 지금 말씀하신 소비자의 니즈라든가 이런 것들이 그런 차원하에서 반영이 될 수밖에 없는 거고 또 가맹점에서 느끼는 인식의 문제라든가 이런 것도 개선을 해 나가야 되는 게, 아직 풀어나가야 할 과제가 많기 때문에 그 부분에 대해서는 저도 계속 주식회사하고 얘기하면서, 제가 매일 두 번씩 하면서 AS센터에 전화해서 개선점도 얘기하고 그러는데요. 그런 부분에 대해서는 저희가 더 많은 고민을 해서, 현재까지는 우려가 현실화될 수도 있지만 또 지금 위원님께서 우려하시는 걸 저희가 잘 극복할 수 있도록 계속 협의하면서 시장점유율도 높일 수 있도록 노력하겠습니다.

김영해 위원 네, 부단한 노력을 해 주셔야 될 것 같다는 말씀을 드리고요. 많은 위원님들께서 지적을 해 주고 계시니까 이걸로 배달특급은 마치고 이제 시간이 얼마 안 남아서 짧은 걸로 질문드릴게요.

작년에 기술학교에서 이게 시범사업으로 진행됐었다고 하는데 반도체 설계 전문인력 양성사업을 했었어요. 보니까 32명이 교육을 해서 27명이 취업을 하는 높은 성과를 나타냈더라고요. 그런데 올해는 이 사업이 추진이 안 됐습니다.

○ 경제실장 류광열 그게 국가 지역맞춤형 공모사업으로 선정이 됐는데 올해는 선정이 안 돼서 추진을 못 했습니다.

김영해 위원 그랬으면 이렇게 취업률이 높게 나타나는 이런 교육과정들은 경기도비로라도 추진을 하는 게 더 낫지 않았을까요?

○ 경제실장 류광열 지금 그래서 미래기술학교 캠퍼스를 반도체 분야는 아닌데 소프트웨어 쪽 분야로 해서 저희가 금년도에 삼성SDS라든가 KT라든가 이런 데하고 해서 실제 그런 참여율, 기업에 연계되는 그런 교육들을 좀 확대해서 올해 처음으로 했습니다, 그 사업을.

김영해 위원 그러니까요. 지금 계속해서 문제가 되고 있는 게 기술학교가 교육인력만 계속 배출을 하고 취업이랑 연계 안 된다는 것을 계속 지적받고 있는데 이렇게 취업이 잘 되는 교육과정 같은 것들은 좀 적극적으로 개설해서 계속 확대하는 게 맞지 않나 생각이 듭니다.

○ 경제실장 류광열 미래기술학교를 기술학교에서 지금 하고 있거든요. 그래서 이 사업은 올해 공모 선정이 안 됐지만 다른 분야에서 지금 한 19억 정도 들여서 경기북부지역의 3개 시에서 저희가 소프트웨어 분야 쪽으로 해서 기업하고 연계해서 이번에 사업을 올해 시작했습니다. 더 확대해 나갈 수 있도록, 저희가 다른 기업하고도 연계가 되면 그 사업은 좀 확대해 나가도록 노력하겠습니다.

김영해 위원 그러니까요. 기존에 계속 하던 교육 말고 앞으로 새로운 교육과정들을 계속 만들어 갔으면 좋겠다는 말씀을 드리면서 마치겠습니다.

○ 경제실장 류광열 짧게 말씀드리면 가장 중요한 게 제가 와서 보니까 소위 직업전문학교 같은 데다 위탁 대행하는 것을 해서 그건 하지 마라. 실제 채용하려는 기업이 필요로 하는 인력을 뽑아야 되거든요. 그러려면 이론뿐 아니라 기업의 생생한 현장 경험이라든가 접목이 돼야 되기 때문에 그래서 삼성SDS나 KT나 네이버 클라우드나 이런 기업들을 저희가 몇 달간에 걸쳐서 설득해서요. 사실은 기업들이 사회공헌 사업을 하지만 실제로 정부 사업에 이렇게 직접 참여하는 경우가, 협력 프로그램을 같이 만드는 경우가 없습니다. 그런데 저희가 설득을 해서 했고요. 내년에는 또 영역을 좀 더 확대해서 탄소중립이라든가 이런 데에 관련된 기업하고도 해서 그런 기업들을 저희가 계속 만나고 있습니다. 그래서 그런 기업들하고 얘기가 잘 되면 또 사업을 추경에도 확보해서 좀 더 확대하고 이렇게 해서 기업과 협력하고 연계해서 실제로 취업으로 이어질 수 있는 사업을 할 거고요. 반도체 분야도 저희가 지금 공모사업은 떨어졌는데 이 부분도 저희가 한번 관련 기업들이나 이런 데하고 협의를 해서 사업을 추진할 수 있는지 그건 검토해 보겠습니다.

○ 부위원장 김인순 김영해 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이원웅 위원님 질의해 주십시오.

이원웅 위원 포천 출신 이원웅 위원입니다. 류광열 경제실장님께 질의하겠습니다. 경기도 경제정책의 추구 이념 중 균형과 공정의 가치 실현이 있지 않나요?

○ 경제실장 류광열 네. 저희가 균형과 성장 이런 것을 같이 잘 조화롭게 하는 게 저희 경제정책의 큰 축입니다.

이원웅 위원 지역경제와 밀접한 산업정책도 그래야 될 것 같고요. 그런데 받은 자료를 보게 되면, 남부와 북부의 산업단지 현황 자료를 저희도 받았는데 작년에 제가 질의한 내용하고도 중복되어 있긴 합니다. 그런데 작년에 지적했던 것처럼 올해도 면적의 비율이 남부가 88%, 북부는 12%, 변동이 없습니다. 물론 쉽게 변하기가 어려운 분야이긴 해도 다소 좀 기대를 했었습니다마는 도는 어떤 이런 산업과 관련되어서 격차를 해소하기 위한 노력을 좀 했었나요?

○ 경제실장 류광열 이게 저희가 특히 기업이 들어오는 부분, 산단이 조성되는 부분은 사실 시간이 좀 걸리는데요. 위원님께서도 잘 아시다시피 양주에도 지금 은남산단이 들어가고 있고 또 동두천에 국가산단도 조성이 되고 있고요. 특히 포천지역 같은 경우는 이번에 입지심의를 통해서 그동안 고모리에가 진행이 안 되고 있었는데 이제 산업단지 절차를 밟고 있고요. 또 저희가 균형산단 쪽으로 지금 북부지역에 남부의 수익을 북부 산단에 하는 것을 2차도 지금 추진하고 있습니다.

이원웅 위원 그러면 실장님께서 지금 말씀 주신 것들이 이행이 되면 지금 12%에서…….

○ 경제실장 류광열 조금 많이 좋아질 겁니다.

이원웅 위원 그래요?

○ 경제실장 류광열 포천 같은 경우 지금 산단이 고모리에 산단도 있고 또 아까 말씀드린 여러 가지 다른 형태의 산단을 저희가 구상하고 있습니다. 그래서 한 2~3개 산단이 아마 더 들어설 수 있도록 도 차원에서 물량 배정이라든가 이런 부분에 신경을 쓰고 있습니다.

이원웅 위원 알겠습니다. 또 하나는 GRDP, 그러니까 산업단지에 의해서 생산된 액을 비율화시켜 놓으면 남부가 96%, 북부는 4%에 불과합니다. 그러니까 산단에서 생산된 액의 비율이 북부는 4%밖에 안 되는 거예요. 이것은 어떤 생산시설의 비효율성, 낮은 생산성을 의미하는 것이지 않나요?

○ 경제실장 류광열 지금 말씀하신 것처럼 아무래도 북부가 여러 가지 중첩 규제 또 여러 가지 여건이 어렵다 보니까 그런 차이가 나는데요. 산단 같은 경우 저희가 말씀드린 것처럼, 제가 오고 나서 북부 산단에 대해서는 물량 배정부터 해서 지금 파주 법원산단을 비롯해서 양주 은남산단, 포천에도 2~3개 산단을 추진하고 있습니다. 그래서 여건이 조금 좋아질 수 있도록 그래도 노력은 하고 있습니다.

이원웅 위원 실장님, 여건이 좋아지기를 기대하는데 GRDP가 4%밖에 안 돼요. 그러니까 산단이, 뭐 12%라고 할게요. 그런데 거기에서 생산된 액의 비율을 따져 보면 4%밖에 안 되는 거예요.

○ 경제실장 류광열 산단이 북부 쪽에 조성이 안 되거나 지연되거나 이러다 보니까 산단 비중으로만 치면 좀 차이가 많이 나긴 합니다.

이원웅 위원 이건 뭐냐 하면 북부의 산단에서 생산업에 종사하는 사람들의 여건 또는 경기도의 지원이 북부에 그렇게 좋지 않다는 걸 보여주는 것 같아요. 첨단산업은 남부로, 일반산업의 일부가 북부로 가 있는 것이고 만약에 도가 어떤 산업정책에서 균형이든 또는 공정이든 이런 가치 실현을 염두에 뒀다고 하면 4%라고 하는 산업단지의 GRDP 결과가 나오지 않았을 거라는 생각을 좀 해 봅니다.

○ 경제실장 류광열 말씀하신 것처럼 현실적인 문제인데 아무래도 그런 여러 가지 여건 때문에 첨단산업이나 고부가가치 산업이 남부에 집중된 건 사실이고요. 소규모라든가 부가가치가 낮은 산업들이 북부에 많이 몰려 있다 보니까 산단으로 한정을 하게 되면 그런 1인당 GRDP의 차이가 나는 건 사실입니다.

이원웅 위원 실장님, 그러면 실장님께서 말씀하신 것처럼 현실상 그럴 수밖에 없다고 하면 도가 산업정책을 왜 합니까? 그런 격차를 해소하려고 하는 거 아닌가요?

○ 경제실장 류광열 제가 말씀드린 것처럼 그래도 원하는 기업들이 좀 저렴한 가격에, 기존에 사실 조성원가 자체가 기업들이 또 새로운 데서 들어올 수 있는, 유입될 수 있는 원가 수준을 넘는 부분에 대해서는 저희가 남부 산단의 이익을 보전하거나 또는 물류 산단을 통해서 조성원가를 조금 낮추거나 이런 정책은 하고 있고요. 기업들한테도 저희가 사실 대기업 중에 어떤 앵커기업들이 들어가면 북부 산단…….

이원웅 위원 실장님, 그런데 그렇게 말씀을 주시지만 결과가 이렇게 나와 있지 않습니까? 결과가 이렇게 나와 있는 거예요. 물론 이제 노력하시고 앞으로의 기대적인 부분들을 우리가 예상한다 하더라도 지금까지 경제정책의 결과가 이렇게 지역 차이를 극심하게 벌려놓은 것에 대한 부분은 도가 책임이 있는 거 아닌가요?

○ 경제실장 류광열 그런데 제가 경제기획관 할 때 2012년도, 14년도에 동두천산단 같은 경우 별도 TF팀을 구성했는데요. 정말 기업 유치하기가, 여러 가지 금융 혜택이라든가 물류시설에 대한 걸 했는데도 그럼에도 불구하고 안 들어가는 여건이 있었습니다. 그러니까 도 차원에서 그런 노력을 안 한 건 아니고요. 그런데 현재 북부지역에 대해서는 저희가 그전보다 더 많은 신경을 쓰고 산업단지를 조성하기 위해서 지원을 강화하고 있기 때문에 북부에 대해서 도가 소홀한 거 아니냐라고 말씀하실 수 있는 건 수치상으로 나올 수 있지만 조금 더 좋아질 수 있도록 저희 경제실에서는 노력을 해 나가고 있습니다.

이원웅 위원 알겠습니다. 그러면 경기도의 특화산업이 가구와 섬유 산업이죠? 그런데 가구와 섬유 산업에 대한 관심과 지원이 점점 감소하고 있는 느낌을 받습니다. 그런데 가구와 섬유는 북부의 주된 산업, 정말로 선호 산업은 아니어도 근근한 어떤 지원이 좀 필요한 건데 전혀 그렇지 않은 것 같아요. 실장님 생각은 어떠세요?

○ 경제실장 류광열 이게 예산이 계속 필요한 만큼 또 기업들이 원하는 만큼의 예산 반영이 안 되고 있는 건 사실입니다.

이원웅 위원 해서 이게 산업단지에 대한 부분도 그렇고 산업단지에 설치되어 있는, 설립되어 있는 기업들에 대한 지원도 그렇고 가구ㆍ섬유에 대한 부분도 그렇고 전부 다 아까 말씀을 드렸던 균형 그리고 공정의 가치를 추구한다고 하지만 결과적으로는 그렇지 않은 것에 대한 아쉬움은 있습니다.

○ 경제실장 류광열 그런데 그 부분은 다시 한번 말씀드리지만 가구ㆍ섬유 산업의 예산 부분은 분명히 수치적으로도 그렇고 좀 아쉬운 그런 예산이 있는 건 사실이고요. 다만 산단 조성은 제가 오고 나서 우리 존경하는 이원웅 위원님께서 고모리에 산단을 작년 행감 때부터 신경을 많이 쓰시고 또 북부 산단의 중요성을 말씀하셨기 때문에 제가 그 부분만은 정말 많은 노력을 했습니다.

이원웅 위원 네, 알겠습니다. 나중에는 결과로 좀 보여주세요.

○ 경제실장 류광열 그리고 은남산단 같은 경우도 지금 계획심의 통과했고요. 고모리에도 입지심의 통과했고 그런 절차가 다 진행이, 제가 있는 기간 동안에 말씀드린 건 입지심의나 계획심의 다 통과시켰습니다.

이원웅 위원 실장님, 그렇게 말씀을 주신 북부 산단에 관련된 기대적인 부분들, 성과적인 부분들에 말씀을 주셨는데 반대로 남부에 대한 이야기를 한다고 하면 또 시간이 꽤 많이 지날 수도 있을 것 같아요. 그러니 결과로 보여주십시오.

○ 경제실장 류광열 네, 최대한 노력을 하겠습니다.

이원웅 위원 네, 알겠습니다. 그리고 보도자료에 따르면 우리나라 9월, 10월 수출액이 각각 558억 그리고 555억 달러로 꽤 늘었습니다. 실적이 꽤 좋습니다. 도 수출실적도 119억 달러로 65년 만에 월 최고 수출액을 기록했습니다. 이러한 수출 호조세에 발맞춰서 도내 중소기업의 판로 확보 및 수출 확대를 위해 경기비즈니스센터의 활성화가 필요한 듯한데 실장님 생각은 어떠세요?

○ 경제실장 류광열 저희가 활성화하기 위해서 대면ㆍ화상 상담이라든가 현지 바이어 구하는 이런 업무들, 지사화 사업들을 강화해 나가고 있습니다.

이원웅 위원 네. 그리고 해외 사무소의 어떤 성과 관리는 잘 하고 계시죠?

○ 경제실장 류광열 성과 관리를 하고 있고요. 정말 잘하고 있는지를 저도 다시 한번 냉정하게 평가해서 잘하고 있는 데와 못하고 있는 데를 인센티브를 주든 아니면 페널티를 주든 그 역할을 잘 수행할 수 있도록 미션을 부여하고 그 성과를 평가하는 건 저는 현재보다 조금 더 강화하는 방향으로 가도록 고민을 하고 있습니다.

이원웅 위원 왜냐하면 코로나로 인해서 수출과 수입에 문제가 있어서 경기도 내 지역경제에 어려움이 있으니 그것을 푸는 데는 GBC의 역할이 기대가 되어서 도가 예산 확보 등등을 통해서 지원하는 것이 바람직하지 않나라는 생각을 해 봅니다.

○ 경제실장 류광열 저도 일단 위원님께서 말씀하신 것처럼 잘하는지에 대한 냉정한 성과평가가 있어야 될 것 같고요. 그런 토대하에서 정말 수출진흥의 첨병 역할을 하고 있는 GBC는 강화할 수 있는 부분은 강화해 나가야 된다고 생각합니다.

이원웅 위원 이상입니다.

(김인순 부위원장, 이은주 위원장과 사회교대)

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 지금 본질의는 위원님들마다 다 끝난 것 같고요. 마지막으로 제가 본질의하고 그다음에 위원님들 추가질의를 들어가겠습니다.

경제실장님, 우리 경제실은 도민의 혈세로 정해진 실링 예산을 효율적으로 효과를 극대화시킬 수 있도록 최대한 노력해야 하는 의무가 있으시죠?

○ 경제실장 류광열 네.

○ 위원장 이은주 그러면 경기도주식회사 대표님, 자리에 나와 계시죠? 답변해 주십시오.

○ 참고인 이석훈 네, 경기도주식회사 이석훈 대표입니다.

○ 위원장 이은주 그러면 경기도주식회사에서는 대행수수료를, 우리가 사업비 외에 대행수수료를 부과하십니다. 그래서 그 대행수수료는 몇 %로 주식회사에서 정해져 있습니까?

○ 참고인 이석훈 지금 공기관대행수수료는 저희가 6%를 받고 있습니다.

○ 위원장 이은주 왜 그러시죠? 왜 6%를 받으시죠? 받는 이유가 있으시죠?

○ 참고인 이석훈 네, 저희는 출연기관이 아니기 때문에 각 사업에 필요한 모든 경비를 저희가 공기관대행사업비에 포함을 시키지 못하고 있습니다. 그래서 보조받지 못하는 출연금, 인건비 또는 판관비, 운영비에 대한 부분들을 조금 높게 포함해서 받고 있습니다. 사실은 그것도 부족한 상황입니다.

○ 위원장 이은주 그렇죠? 그래서 5% 이상을 받아야 하므로 일단 그 기준에 최대한 6%를 정해서 대행수수료를 지금 정해 놓으신 것 같아요. 그러면 경제실장님한테 여쭤봅니다. 공기관대행수수료는 몇 %입니까?

○ 경제실장 류광열 2%이고 2%를 넘을 경우에는, 특별한 사정이 있는 경우에는 예산부서하고 협의해서 그 이상은 받을 수 있도록 돼 있습니다.

○ 위원장 이은주 그런데 일단 제가 왜 이걸 여쭤보는지 우리 실장님은 아실 것 같아요. GBC 관련해서 우리가 경기도주식회사와 경과원 GBC 사업이 개소가 총 몇 개죠?

○ 경제실장 류광열 14개 있습니다.

○ 위원장 이은주 14개 중에 경과원은 몇 개를 담당하고 있습니까?

○ 경제실장 류광열 경과원이 12개, 주식회사가 2개 담당하고 있습니다.

○ 위원장 이은주 그렇죠? 그러면 우리 위원님들께서 요구하신 자료를 제가 참고해서 말씀을 드리면 GBC 관련해서 운영인력이 총 60명입니다. 소장 열네 분, 직원 46명 해서 60명인데 주식회사가 GBC 대행하고 있는 사업을 보면 인력이 10명이에요. 그러면 대행수수료를 6% 또 공기관 경과원은 2%, 그럼 벌써 4% 정도 차이가 납니다. 그렇죠? 그런데 운영인력을 보면 60명 중에 10명의 운영인력을, 2개의 사업인데도 불구하고 열 분의 운영인력을 가져가셨어요. 그러면 21년도 경과원에서 다 운영을 할 수도 있는 부분인데 경기도주식회사에서 굳이 4%를 더 대행수수료를 내면서까지 이 사업을 운영하셨어요. 그 차이를 우리 실장님이 설명 좀 부탁드립니다.

○ 경제실장 류광열 지금 위원장님 말씀하신 것처럼 수수료의 차이는 분명히 경과원하고 2%, 6%기 때문에 4% 차이가 나고요. 운영인력에 대해서 경기주식회사 GBC가 다른 경과원에 비해서 좀 많은 부분에 대해서는 저희가 아무래도 현장…….

○ 위원장 이은주 실장님, 운영인력은 두 번째로 설명해 주시고요. 첫 번째, 사업성과를 먼저 이야기해 주세요. 사업성과를, 경기도주식회사에 대행수수료를 4% 이상 더, 우리가 예산심의하면서 사업의 사업비용 외로 들어가는 비용을 말씀드리는 거예요. 4% 이상을 더 주면서까지 어떤 차이가 있는지를 일단 실장님한테 여쭤봅니다.

○ 경제실장 류광열 경과원하고 주식회사하고 약간 좀 다른 건 경과원의 GBC와 달리 주식회사는 연변이나 하노이의 현지 업체와 연계한 오프라인 매장 지원이라든가 또 B2C, B2B, 온라인 지원을 강화해서 중점적으로 하고 있기 때문에 그런 분야에 있어서는 경과원의 사업하고는 달리 추진되는 면이 있고요. 이런 부분 같은 경우에는 현지의 네트워크라든가 또 인력이 활발하게 발로 뛰어야 되는 부분이 있습니다. 그래서 그런 형태에서 물류지원이라든가 이런 과정들이 같이 들어가기 때문에 그런 부분에서는 경과원보다는 조금 다른 영역에서 차이는 있고 또 그런 영역에서 성과를 내고 있는 것으로 알고 있습니다.

○ 위원장 이은주 그러면 주식회사 대표께 제가 또 질문을 좀 드리겠습니다. 지금 사업비 말고 6%의 대행수수료를 저희가 지불해야 되잖아요. 그런데 경기도주식회사에 지불되는 게 또 있습니다. 어떤 게 있냐면 부가세죠, 10%. 사업비 총액의 부가세를 별도로 지불하여야 하는 기관입니다. 그러면 이 사업의 목적에 의해서 들어가는 예산의 14%를 경기도주식회사에다 주면서까지 경과원이 그렇게 이 GBC 사업을 못 했습니까? 14%의 예산이 더 늘어나는 것은 굉장히 큰 겁니다, 실장님. 그것에 답변해 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 위원장님 말씀하신 부분에 대해서는 저희가 분명히 말씀하신 것처럼 대행수수료 외에 부가세가 붙기 때문에 실질적인 차이가 나는 것은 위원장님 말씀이 맞고요. 경과원의 GBC와 또 주식회사 GBC가 그런 차이에도 불구하고 그만한 성과를 냈느냐에 대해서는 저희가 다시 한번 그 성과평가에 대해서 냉정하게, 아까 냉정하게 한번 평가를 드린다고 또 말씀을 드렸는데 그런 부분까지, 위원장님 지적하신 부분까지 포함해서 저희가 성과평가를 하도록 하겠습니다. 그래서 성과평가에서 주식회사가 경과원 GBC가 갖지 못한 현지의 B2B, B2C, 오프라인ㆍ온라인의 어떤 마케팅 사업을 충분히 우리 중소기업을 대변해서 할 수 있다면 그 정도의 효과를 상쇄하고 있는지를 한번 면밀히 보도록 하겠습니다.

○ 위원장 이은주 그것으로 답변은 부족하고요. 우리가 전체 돌아가면서 감사를 하고 나서 마지막에 종합감사를 하잖아요, 실장님. 그러면 지금 제가 어떤 것이 궁금하고 어떤 것이 예산에 부적절한 것 같다라고 하는 의구심을 드렸잖아요. 그것에 대한 이해가 충분히, 저뿐만이 아닌 우리 상임위 위원님들이 충분히 이해할 수 있는 해답을 종합감사 시에 답변을 꼭 해 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 주식회사에서 활동한 성과가, 결국은 성과가 중요합니다. 어느 기관이 맡아서 약간의 수수료 차이는 있다 하더라도 그만한 성과를 거뒀느냐인데 그건 경기주식회사에서 활동한 걸 저희가 같이 협의해서 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

○ 위원장 이은주 실장님, 제가 명확하게 다시 한번 설명드릴게요. 주식회사의 성과를 물어본 게 아니에요. 다시 한번, 우리 과장님들도 이 부분에 대해서 해답은 같이 찾으셔야 되니까. 2%만 주면, 공기관대행수수료 2%만 주면 되는 것을 지금 현재 부가세까지 14%를 더 주는 겁니다. 6% 플러스 10%를 더 주는 거예요, 사업에. 굉장히 큰 겁니다. 그 사업에 14%를 더 주면서까지 경기도주식회사가 이 사업을 한 것에 대한 충분한 해답을 갖고 오시라는 얘기예요. 성과를 가져오라고 하는 것이 아닙니다.

○ 경제실장 류광열 제 소견으로는 그럼에도 불구하고 추진한 것은 해당 지역에 주식회사 GBC를 설립할 때 아까 말씀드린 네트워크라든가 여러 가지 마케팅 여건이 경과원의 GBC보다는 경기주식회사가 그 지역에서의 영역을 확보하는 데 경쟁력이 충분히 있고 또 많은 성과를 이루리라는 전제하에서 GBC 사업의 일부 사업을 주식회사에서 가져간 걸로 저는 생각을 하고 있는데 그렇기 때문에 2개 기관으로 경쟁을 하고 또 비교할 수 있는 그런 여건을 만들었지 않았나라는 생각을 하고요. 그렇다고 하면 그 당시 출범 당시에 그런 2개 기관의 차이와 또 장점을 활용하자는 측면에서 경기주식회사를 2개, 연변하고 하노이에 2020년도에 했죠. 설립했다고 그러면 그 성과가 과연 정말 당초 기대한 대로 어느 정도 나오느냐, 이것이 설립 취지에 맞게 지금 추진되고 있느냐가 저는 제일 중요한 관점이 아닌가 생각을 하고 그런 측면에서 사실 출범한 지는 얼마 안 되기 때문에 성과를 어느 정도 가시화시키는 데에는 조금 한계는 있겠지만 그래도 당초에 설립할 때 왜 굳이 경과원이 12개 있고 2개를 설립하는데 주식회사를 넣었을까? 그러면 주식회사가 갖고 있는 주식회사로서의 장점을 활용하기 위해서, 그 당해지역에서는 충분히 그 장점을 활용할 수 있다라는 취지에서 저는 출범했을 거라고 생각을 하고요. 그런 측면에서는 지금 현재의 성과가 충분히 나타난다고 하면 그 14%의 수수료 차이를 극복할 수 있을 정도의 장점을 충분히 극대화시켰는지에 대해서는 냉정하게 한번 봐야 될 시점은 오고 있다라고는 생각을 합니다.

○ 위원장 이은주 실장님, 그 부분은 경제과학진흥원에서 워낙 해외비즈니스 사업으로 GBC를 하고 있었던 사업이에요. 원래 잘하고 있는 데예요, 계속 진행을 했었고. 그렇죠? 지금 말씀하시는 건 정황 이렇게 얘기하지 마시고요. 수치로 정확하게 14%를 우리 도민들이 설득되도록, 14%에 대한 부분이 저의 의구심을 해결할 수 있도록 종합감사 때 자료로 내 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 네, 알겠습니다.

○ 위원장 이은주 본질의는 다 마치도록 하고요. 추가질의를 이어가도록 하겠습니다. 남운선 위원님.

남운선 위원 고양의 남운선 위원입니다. 장시간 실장님 이하 직원들 고생 많으십니다. 좀 여쭤보고 싶은 게 있어서 추가질의를 신청했는데요. 존경하는 김영해 위원님이 신청하신 일자리 정책마켓 선정 사업 내역을 봤는데요. 21년 일자리 정책마켓 사업을 보니까 양평 같은 경우에는 참여인원이 2명이에요. 6,000만 원 지원을 하셨는데 그러면 이게 2명이 참여하셔서 6,000만 원 지원한 사업은 2명의 인건비인가요? 이게 시군에서 하는 사업을 경기도에서 선정해서 지원하시는 사업이기 때문에 따로 운영비가 들거나 이런 건 아닌 것 같은데 이 내역이 조금 이상해서 여쭤봅니다.

○ 경제실장 류광열 심의과정은 신청을 받아서 저희가 심의위원회를 구성해서 말씀하신 것처럼 인건비나 운영비나 프로그램 사업비가 심의위원들이 적정한가를 평가해서 가감 조정도 합니다. 그런데 2명이면 인건비도 들어가고 일부 프로젝트, 뉴딜사업이기 때문에, 함께하는 뉴딜사업이기 때문에 프로그램비도 아마 포함이 된 걸로 아는데 이건 확인을 좀, 자세한 사업계획서를 확인을 좀 해 봐야 될 것 같습니다.

남운선 위원 여기 심사기준을 보면 계획의 우수성, 효과성, 독창성 이런 게 쭉 있는데 이 내용이 사실 어떤 건지를 잘 모르겠더라고요, 이걸 봐서는. 그리고 이게 15억짜리 사업인데 참여인원이 106명이에요. 그러면 이거 말씀하신 것처럼 인건비 말고도 운영비가 필요하다고 하시는데 이게 시군에서 운영하는 거 아닌가요?

○ 경제실장 류광열 이게 처음에는 시군에서 사업을 추진하기는 하는데요. 1차년도 사업 때는 저희 도비를 100% 주고요, 2차년도, 3차년도에 시군에서 이 사업을 해 봤더니 지속적으로 유지하는 게 필요하다 하면 시군에서 30%, 50% 이렇게 부담을 해서 하고 있습니다.

남운선 위원 그러니까 제가 여쭤보는 건 시군에서 하는 사업이기 때문에 따로 운영비가 드는 건 아니라 프로그램비, 참여인원 하시는 분의 생활임금 이런 정도가 필요한 것 같은데 거기에 비하면 이게 확장성이 있는 사업을 하시는 건지 좀 의문이 든다는 거죠, 참여인원이 너무 적어서.

○ 경제실장 류광열 저도 지금 위원님 말씀하신 것처럼 2명에 6,000만 원이면 다른 지역에 비해서 인원 대비해서 좀 과도한 부분이 있어서 이건 사업계획서를 확인한 다음에 위원님께, 저도 위원님 말씀하신 숫자에 비해서 사업비가 과다하게 나와 있어서 프로그램을 좀 봐야 될 것 같습니다.

남운선 위원 또 2명이 참여를 하셔서 뉴딜 프로젝트를 어떻게 진행하셨는지 좀 궁금하거든요. 이건 내용을 한번 확인을 해 주시고요.

○ 경제실장 류광열 네, 내용을 확인해서 다시 해야 될 것 같습니다.

남운선 위원 그리고 경제실장님이시니까 전체적으로 경제에 대해서 바라보는 관점이나 이런 게 어떠신지 좀 여쭤보고 싶어서 질문을 드리자면 여기 주요 분야별 여건이 쭉 나와 있어요. 소상공인에 대해서, 산업 분야에 대해서, 일자리에 대해서 이렇게 쭉 판단하시고 평가하신 이런 내용들이 있는데 일자리 같은 경우에는 고용지표가 뚜렷한 회복세인데 체감 고용여건 간 괴리가 있다 이렇게 판단을 하셨거든요. 이렇게 판단하신 이유가 있나요?

○ 경제실장 류광열 잘 아시지만 공공일자리나 경기회복이 되면서 서비스업이 좀 늘어나기는 많이 늘어났는데요. 실질적으로 이제 항구적ㆍ안정적인 일자리의 측면에서는 청년층들이 느끼는 피부 체감은 좀 다른 부분이 있습니다. 일자리 미스매치나 청년층의 어려움이나 이런 부분에 있어서는 실제로 양질의 일자리를 지속ㆍ항구적으로 만들어나가는 것은 아직까지는 공공적 일자리 측면에서는 정부에서 많은 역할을 했지만 새로운 양질의 일자리를, 항구적인 일자리를 많이 창출해서 청년층이라든가 이런 소외계층분들이 취직하는 데 있어서는 여러 가지 심리적 괴리감이 아직은 많이 있거든요. 그래서 그런 부분에 있어서는 저희가 신성장 동력도 육성을 하고 또 일자리 알선이나 고용기여형 일자리를 만들어내는 역할에 있어서는 조금 더 노력을 해야 되겠다는 측면에서 그런 표현을 썼습니다.

남운선 위원 그런 고용지표는 뚜렷하게 되고 있지만 청년들이 신청할 수 있을 만한 그런 양질의 일자리는 없다?

○ 경제실장 류광열 그런 것들이 예전에 저희 때는 내가 대학을 졸업하면 그래도 어디를 갈 수 있다라는 기대감이 있었는데 그런 일자리가 아무래도 고성장 시대에서 성장이 좀, 그때 고성장 시대를 지나면서 그런 양질의 일자리가 창출되는 데 있어서 어느 정도는 고성장 시대에 비해서는 많이 줄고 있습니다. 그래서 그런 부분에 있어서 청년들이 내가 원하는 일자리를 찾아가는 데 있어서 많은 일자리가 있느냐라는 측면에서는 괴리감이 있기 때문에 그런 부분에 일자리를 많이 만들어야 되고요. 또 청년층들이 바라보는 일자리와 실제 일자리 간에 미스매칭이 발생하는 부분을 어떻게 메꿔줄 거냐는 항상 과제인데 그런 부분에 대한 건 사실 더 많은 노력을 해야 된다고 생각합니다.

남운선 위원 그럼 여기 총괄로 해서 뭐라고 얘기를 하셨냐면 “경기도는 코로나 공존 시대를 맞아 디지털ㆍ저탄소 경제로의 전환에 따른 혁신성장의 토대를 마련해야 한다.” 이렇게 나와 있는데 저탄소 경제로 전환을 하다 보니까 전력난이 나는 거 아닌가요? 어떻게 생각하세요?

○ 경제실장 류광열 저탄소를 하게 되면, 사실은 정부에서도 발표를 하고 2050년에 탄소를 줄이고 하는데 그러면 탄소를 줄이려고 하면 탄소를 줄일 수 있는 방법을 찾아야 되거든요. 그게 현재 논란이 되고 있는 원전 문제도 있고 석유라든가 석탄을 줄여야 되는 부분도 있고 그걸 대체하려면 신재생에너지로 전환을 하든가 에너지를 절감하든가 이런 대안을 찾아야 되는데요. 그런 과정 속에서 저희가 바라보는 것은 경제실 쪽 입장에서는 새로운 기회요인은 분명히 생길 수 있다라고 생각을 합니다. 예를 들어서 산단 같은 경우에도 거기에…….

남운선 위원 실장님?

○ 경제실장 류광열 그런 노력을, 저희가 기회를 찾아나가는 노력을 하려고 합니다.

남운선 위원 말씀을 끊어서 죄송한데요. 시간이 좀 돼 가지고. 짧게 말씀드리면 제가 이 부분을 말씀드린 게 뭐냐면 만약에 전반적인 분야에 대해서 평가를 하시잖아요. 예를 들어서 일자리에 이런 문제가 있다 그러면 기존의 인력을 전직할 수 있도록 지원하고 고용 충격을 최소화하는 게 필요하다라고 한다면 그 뒤 파트에 관련된 사업이 붙어야 된다는 생각이 드는 거예요. 근데 제가 이걸 보니까 각 부서마다 따로 만드시고 그냥 바인딩만 하신 것 같은 느낌이 들어서 이게 일관성을 갖고 계신가 이 질문을 사실 하고 싶어서 말씀을 드린 거거든요.

○ 경제실장 류광열 사실 말씀하신 것처럼, 저희가 산업, 일자리, 영역별로 한 장짜리로 하다 보니까 말씀하신 것처럼 그런 단절이 되는…….

남운선 위원 그거를 평가하셨으면 거기에 맞는 사업, 이게 필요하다고 했으면 거기에 맞는 사업이 붙어줘야 되는 거잖아요. 그렇게 하시는 게 훨씬 더 좀 일관성 있게 ‘아, 우리 경제실이 이렇게 돌아가는구나.’라고 인식할 수 있지 않을까, 인지할 수 있지 않을까 싶어서 말씀드렸습니다.

○ 경제실장 류광열 위원님 말씀하신 것처럼 저희가 논리적으로 하면 그렇게 만들어야 되는데요. 이게 앞에서는 이런 문제가 있다 평가를 하고 뒤에 이어지는 건 또 과별로 이렇게 하다 보니까 분절이 돼 있는 건 사실입니다.

남운선 위원 그 가르마를 실장님이 타주셔야죠. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 김현삼 위원님 질의하시겠습니까?

김현삼 위원 안산 출신 김현삼 위원입니다. 두 가지 질문 드리고 싶은데요. 얼마 전 산업정책과장을 통해서 보고를 받기는 했습니다만 산단 대개조 사업 관련해서 간단하게 질문을 드리도록 하겠습니다. 경기도가 노력하고 경기도의회가 협력을 해서 산단 대개조 사업에 반월ㆍ시화공단을 메인으로 하는 이 사업이 확정이 됐죠. 그래서 향후 3년에 걸쳐서 8,720억이 투자된다 이런 내용입니다. 맞죠? 그래서 그 당시에 경기도가 내걸었던 자료를 보면……. 잠깐만요. 잠시만 기다려 주시기 바랍니다.

(김현삼 위원, 자료 찾는 중)

자료를 찾아놨었는데 자료가 갑자기 사라져서. 그런데 이제 그 이후에 결국 그 예산 확보가 제대로 돼야 이 사업이 소기의 성과를 달성할 수 있을 것 같은데 우리 산업정책과장을 통해서 제가 지속적으로 전달받는 내용은 예산확보 전망이 썩 밝지 않아요. 그리고 부분별로, 이를테면 이게 확정된 사업임에도 불구하고 중앙부처의 예산담당 부서에서 자꾸 컷되고 컷되고 이런 상황인데 그래서 사실은 이 사업이 확정됐을 때 저의 경우에는 제 지역에 살고 있는 지역주민들한테 그리고 산업단지에서 활동을 하고 있는 경영자들, 노동자들한테 이런 내용의 사업들이 앞으로 전개가 될 거다. 예를 들면 향후에 반월공단에 1만 개 정도의 양질의 일자리가 만들어지고 100개 정도의 우수기업들이 들어오고 등등의 설명들을 했었는데 제가 최근에는 이거에 대해서 우리 지역주민들한테 그리고 반월ㆍ시화산단을 포함한 연계사업, 산업단지에 관련돼 있는 경영자들한테 이 얘기를 계속 해야 되는 건가라고 하는 회의가 좀 들어요. 앞으로 제가 이런 얘기를 계속해서 해야 됩니까, 어쩝니까? 하지 말아야 됩니까?

○ 경제실장 류광열 저희가 지금 위원님 말씀…….

김현삼 위원 그러니까 8,720억이 투자돼서 생산유발효과가 좀 전에 말씀드렸던 것처럼 1조 원 이상 발생하고 1만 명 이상의 고용증대 효과가 나타나고 100개 정도의 강소기업이 입주할 거다 등등의 설명을 했는데 여전히 이 설명이 효력이 있는 건지, 그래서 계속 그 얘기를 해도 제가 거짓말쟁이가 아닌 건지. 우리 실장님, 어떻습니까?

○ 경제실장 류광열 당초에 저희가 계획한 수치에 비해서는 국비 반영이 5개 사업 정도가 현재 반영이 안 돼 있는 상황이고요.

김현삼 위원 아니, 그래서 제가 좀 극단적으로 말씀을 드리면 이건 중앙부처가 이를테면 대상사업 주민들 상대로 어찌 보면 사기 친 거 아니냐, 나는 그 생각까지 든다니까요.

○ 경제실장 류광열 이 사업에 대해서는 저희뿐 아니라 산단 대개조에 참여한 지자체들이…….

김현삼 위원 아니, 이건 우리 실장님께 드릴 말씀은 아닙니다만 중앙정부가 범정부 합동사업으로 해서 했던 건데 이 사업의 신뢰가 이렇게 불과 몇 개월 지나지 않아서 다 컷되고 컷되고 이래서야 정부에 대한 국민들 신뢰가 제대로 되겠어요?

○ 경제실장 류광열 지금 말씀하신 것처럼 계획대로 선정을 하고 난 이후에…….

김현삼 위원 아니, 그래서 실장님 포함해서 특히 우리 산업정책과장님, 고생 많이 하신다는 걸 제가 알고 있는데 아예 중앙정부 상대로 해서 이 사업 없애자고 얘기해 버리세요, 그냥. 이게 뭐예요, 이게?

○ 경제실장 류광열 그래도 이 사업을 통해서 다른 사업에 비해서 저희가, 물론 노력을 한 만큼 또 부족한 부분이 물론 있었겠지만 그래도 메뉴판의 각 부처에 있는 사업을…….

김현삼 위원 말씀 끊어서 죄송합니다만 옛날에도, 그전에도 EIP라고 해서 생태산업단지 한다고 해서 엄청난 기대를 걸었었는데 지나고 나서 보니까 꽝이었어요. 등등 여러 번에 걸쳐서 국가산업단지에 대해서 중앙정부가 이런저런 계획들을 세웠지만 지나고 나서 보면 별다른 변화가 없는 그런 경험들을 많이 하다 보니까. 그랬는데 이번에는 그러지 않겠지 했는데 이번에도 지금 전개되어지는 과정을 보면 경기도와 경기도의회가 들였던 노력에 비해서 도대체 중앙부처에 있는 사람들이 어떤 생각을 갖고 있는지, 제가 그래서 종합적으로 정리해서 말씀을 드리면 경기도의 노력이 부족했다는 게 아니라 하여튼 이 사업이 정말로 유의미한 사업이 될 수 있도록 우리 실장님이 특별히 관심을 가져주시고 그나마 지금 도지사도 안 계셔서, 그러니까 적극적으로 중앙부처 상대로 해서 만나시고 그리고 또 국회가 조금 있으면 예산심의를 하는데 국회의원들 대상으로도 해서 적극적으로 정치적 로비 활동을 좀 펼쳐보세요.

○ 경제실장 류광열 이게 사실 중앙부처하고 산업부라든가 국토부, 환경부하고 저희가 협의할 때는 위원님께도 보고를 드렸었지만 어느 정도 협의가 됐음에도 불구하고 기획재정부에서 어느 날 부처에서도 놀랄 정도로 예산을 삭감하고 넘어가는 그런 사태가 발생했습니다. 그래서 저희가 위원님 잘 아시다시피 안산이나 시흥에 있는 국회의원님들께도 사정을 설명드리고 국회에 가서 설명을 드리고 있는데요. 어찌 됐든 이 사업이 선정됨으로써 그래도 도나 시군에서, 중앙에서 할 수 있는 사업들이 유지가 되고 또 조금은 그래도 우선순위로 확보되는 측면은 있습니다. 그래서 산단 대개조 사업이 그래도 안산, 시흥 쪽에 또 화성 쪽에 도움이 되는 건 어느 정도는 있는데 저희가 위원님하고 같이, 도의회와 저희가 같이 준비할 때 기대했던 부분 중에 중요한 요소들이 좀 빠진 부분이 있는 거에 대해서는 저희가 계속 국회 설득하고 또 내년에는 더 많은 노력을 하겠습니다.

김현삼 위원 하여튼 올해가 가기 전에 정책역량을 집중해서 이 확정된 사업이 제대로 예산 배정돼서 집행될 수 있도록 특별한 노력을 기울여 주시길 부탁드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 네, 저희가 특히 소부장 디지털 전환 사업은 이 사업의 핵심인데 이게 기재부에서 심의하면서 산업부하고 다 얘기가 됐던 걸 빼 버린…….

김현삼 위원 우리 경기도의회의 분위기도 전달을 해 주세요. 계속 이런 식이면 차라리 그냥 사업 없애버리라고 얘기를 해 버리세요.

○ 경제실장 류광열 말씀드린 것처럼 또 이것이 갖는, 부족하지만 갖는 효과는 또 있기 때문에 저희가 지금 반영되지 못한 부분은 더 최대한 노력을 하고 그렇게 하고요. 이 사업 자체에 대해서는 사실 다른 산단, 다른 지자체하고 공동으로 실링을 배정해 주든가 풀예산으로 쓸 수 있는 그런 것들이 있어야지 당해 지자체에서 필요한 예산을 조금 효율적으로 쓸 수 있는데 이게 정부 메뉴판에 있는 것만 갖고 포함되지 않으면 들어가고 또 들어갔다 하더라도 기재부에서 컷시키면 예산이 반영 안 되고 이런 문제점이 있습니다. 그래서 근본적으로 있는 문제점에 대해서는 저희가…….

김현삼 위원 네, 더 특별한 노력을 기울이시고요. 우리 실장님, 삭발 한번 하세요, 중앙부처 앞에 가서.

(웃 음)

○ 경제실장 류광열 삭발 한번 고민해 보겠습니다.

김현삼 위원 네, 감사합니다.

○ 위원장 이은주 삭발……. 일단 질의를 계속 이어가도록 하겠습니다. 일단 질의는 모든 위원님들께서 추가를 하실 의향이 다 계셔서 사전에 이야기하셨던 것처럼 순서별로 질의를 계속 이어가도록 하겠습니다. 이동현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이동현 위원 시흥 출신 이동현 위원입니다. 먼저 소상공인 청년사관학교 운영 관련해서 질의를 좀 드릴게요. 이게 20년부터 시작된 거고 소상공인 청년사관학교에 참여하는 청년들의 참여 업종이 주로 뭔가요?

○ 경제실장 류광열 음식료나 제빵 쪽이 많이…….

이동현 위원 실제 사업명은 소상공인까지 포함해서 좀 더 기술적인 창업, 기술 창업 부분도 포함을 하고 있는 건데 실제 이루어지는 건 주로 음식점 창업 중심으로 이 청년사관학교가 진행이 되고 있는 거죠, 현재?

○ 경제실장 류광열 청년사관학교는 그런 음식료나 서비스 업종이 주고요. 기술 쪽은 융기원이라든가 저희 스타트업 사업 쪽으로 해서 그쪽에서 추진하고 있습니다. 그래서 이건 시장상권진흥원에서 하다 보니까 업종 자체가 그런 기술 창업이라든가 딥테크놀로지 쪽은 아니고요. 서비스업이나 음식료 이런 쪽의 업종에 한정해서 하고 있습니다.

이동현 위원 시장상권진흥원도 원래 공인 쪽도 지원을 하잖아요, 거기도. 말씀드리는 게 뭐냐 하면 물론 우리 경과원이나 이런 데서 창업 지원을 하는데 청년사관학교라는 타이틀로 하는 건 이 사업이 유일한 거고, 청년만을 타깃으로 해서. 그런데 저도 갖고 있는 문제의식 중의 하나가 이런 거죠. 청년들이 과제도 어렵고 이미 경기도 내에도 매우 포화돼 있는 음식점 사업의 창업을 진입할 수 있게 하는 이 절차, 프로세스를 강조할 필요가 있냐. 그러니까 예를 들면 물론 정말 뛰어난 기술을 갖고 있어서, 제빵이나 음식에 뛰어난 기술을 갖고 있어서 보다 더 양질의 교육을 받고 성공 창업으로 갈 수 있도록 지원하는 건 필요한데 우리 시장상권진흥원에서 하는 사업에서도 단지 음식점이나 위험성이 높은 이런 업종이 아니라 보다 다른 기술 창업이든 또는 자기가 뭔가를 만드는 거나 이렇게 보다 좀 더 도전적이지만 또 블루오션이 있는 지역, 영역으로 창업을 유도하는 게 필요하지 않나 이런 생각이 들어서. 그러니까 소상공인 청년사관학교 이 사업 자체를 그냥 식음료, 음식 이걸로 하는 게 아니라 보다 기술 창업이나 이런 쪽도 같이 포함해서 하는 게 어떠냐 이런 말씀을 드리고 싶어서요.

○ 경제실장 류광열 원래는 시장상권진흥원이다 보니까 이쪽 외식업이나 서비스업을 중심으로 하고 융기원이나 경과원은 기술 창업 쪽으로 이렇게 하고 있는데요. 시장상권진흥원이 사실은 기술 창업을 할 수 있는 역량이 있느냐에 대해서 좀 그런 의문은 있어서 그렇게 분류를 해 놨는데요. 청년사관학교가 외식업에 한정할 거냐, 사실은 융기원의 도움을 받아서 대상을 분류는 할 수 있을 것 같습니다, 기술 창업도. 그런 부분을 저희가 관련 공공기관하고 그 필요성에 대해서 위원님 말씀하신 것에 대해서 꼭 외식업에 한정할지는 한번 협의를 해 보도록 하겠습니다.

이동현 위원 그러니까 청년사관학교라는 이름으로 진행되는 사업이니까 단지 음식업뿐만 아니라 다른 기술 창업이든 소공인으로서 역할을 할 수 있는, 창업을 할 수 있는 부분에 대해서도 상당히 포함시켜서 함께 하는 게 어떠냐 이런 제안을 드리고 싶습니다.

○ 경제실장 류광열 네, 저희가 시장상권진흥원하고 그걸 어차피 협력을 받아서 해야 될 부분이기 때문에 한번 협의를 하고 검토를 해 보겠습니다.

이동현 위원 네. 그리고 또 하나는 저희 지역에서 얼마 전에 퓨처쇼가 있었어요. 실장님은 그때 안 오셨었고.

○ 경제실장 류광열 전에 점검하러는 갔었습니다.

이동현 위원 아, 그러셨어요?

○ 경제실장 류광열 네.

이동현 위원 미래산업과장님하고 이렇게 와서 같이 둘러보고 갔었는데 그거 혹시 보고받으셨나요? 성과나 상황이 어땠는지?

○ 경제실장 류광열 제가 사전점검을 가서 시청 직원들이랑 한번 쭉 같이 브리핑도 받고 했었고요. 성과에 대해서는 체험이라든가 이런 부분 또 드론쇼에 대한 반응 이런 것들은 상당히 좋았다고 저는 들었습니다.

이동현 위원 네, 저도 그랬습니다. 물론 코로나 중이어서 많이 나오실까, 또 방역에 불안함도 있었지만 이게 어떻게 보면 음식이 있고 노래가 있고 이런 평범한 그냥 축제가, 일종의 쇼가 아니었고, 축제성의 쇼가 아니었고 매우 첨단기술을 전시하고 또 그걸 시민들이 참여해서 경험할 수 있고 또 조금 어렵지만 앞으로 이런 첨단기술이 소공인 또 소상인들과 연결돼서 어떻게 발전해 나갈지를 볼 수 있는 공간들이 많았고요. 그래서 의외로 시민들의 반응이 굉장히 뜨겁더라고요. 굉장히 뜨거웠고 이후에도 그거에 대해서 좋은 반응들이 있었습니다.

그리고 또 드론쇼를 했었는데 시청에서도 그렇고 공식적으로도 앞으로 우리 시흥시에서는, 특히 첨단도시라는 이름으로 개발하고 있고 또 스마트시티로 지정돼 있는 배곧 같은 데서는 불꽃놀이 하지 말고 그냥 드론쇼를 하는 게 좋겠다 이런 얘기도 많이 나오더라고요. 그래서 굉장히 좋은 쇼였다고 생각을 하고 한 가지 제안하고 싶은 건 저는 이 퓨처쇼를 경기도의 메인, 뭐라고 할까요? 축제라기엔 좀 그렇고 경기도의 어떤 메인 쇼처럼 브랜드로 가져가는 것도 의미가 있을 것 같다. 경기도가 갖고 있는 첨단산업 이미지 이런 것들을 이 퓨처쇼를 통해서 잘 보여줄 수 있도록 상설화하고 상시화하는 게 어떠냐 이런 제안을 드려보고 싶습니다.

○ 경제실장 류광열 그 점에 대해서는 적극 공감을 하고요. 작년에 의정부에서 했었고 올해 시흥 배곧신도시 아브뉴프랑에서 했었는데 작년에 비해서 올해 많이 좀 보완이 됐습니다. 다만 아쉬운 점은 저도 사전답사하고 점검할 때 조금 더 많은 시민들이 참여했으면 좋겠는데 야외에서 하다 보니까 또 부스에 한정이 있더라고요. 그런 부분도 있고 그다음에 퓨처쇼라고 명칭이 붙었는데 작년보다는, 작년의 디지털 사이니지 이런 쪽으로 가는 것보다는 올해는 시민들이 좀 더 체험할 수 있고 미래에 대한 어떤 모습을 볼 수 있는 걸로 약간 변형을 시켰는데 미래산업에 우리 시민들이 경험할 수 있는 영역들이 발전한 게 많이 있습니다. 그런 부분들을 좀 많이 가미해서 말씀하신 것처럼 도의 대표 미래산업을 도민들이 체험할 수 있는 쇼를 육성하는 게 필요하다고 생각합니다.

이동현 위원 네. 위원장님, 마무리하겠습니다. 마무리하자면 그러니까 지역별로 특성이 있어야죠. 저는 예를 들면 경기도가 퓨처쇼를 브랜드화해서 막 돌아다니면서 하는 것보다 그 이미지가 있는 지역의 브랜드를 만들어주는 역할을 하는 것도 필요하다 이런 생각이 들어서요. 그렇게 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 네, 알겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 심민자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

심민자 위원 심민자 위원입니다. 또 앞서 우리 이동현 위원님께서 질의한 그 퓨처쇼 얘기를 듣고 나니까 저는 그 정보도 없었고 알았으면 가서 봤으면 얼마나 좋았을까 또 그 생각이 듭니다. 사실은 우리 경기테크노파크 행감을 하다 보니까 드론 관련된 사업을 일몰시켜 버렸더라고요. 그래서 왜 그걸 일몰시켰나 좀 아쉬워서 제가 질문드렸던 적이 있는데 어제 뉴스였나요? 보니까 벌써 드론 택시 상용화한다는 게 막 뜨기도 하고 또 고양시 같은 경우는 드론 택시나 이런 것이 쓸 수 있는, 뭐라고 그래요? 활주로라고 하나요? 비행장비들이 이착륙할 수 있는 그런 이착륙장도 만든다고 하고 그런데 왜 경기도에서는 그 사업비를 일몰시켰는지 그것에 대해서 좀 알고 계신 게 있으신가요, 국장님?

○ 경제실장 류광열 제가 알기로는 사업비 자체를 일몰시키진 않았고요. 저희가…….

심민자 위원 내년도 사업이 없다고 하셨어요.

○ 경제실장 류광열 드론교육 사업 같은 경우는 국가사업도 충분히 있기 때문에 저희는 체험사업 쪽으로 예산을 조금 더 늘려서 그쪽으로 전환한 걸로 제가 기억을 하고 있습니다. 시군보조사업으로 해서 예산을 체험사업 쪽으로 더 늘려서 전환한 걸로…….

심민자 위원 드론도 부품이라든가 소재 이쪽은 중국한테 선점을 당해서 우리나라가 굉장히 늦은 걸로 제가 알고 있어요. 우리나라에서 하고 있는 건 대개는 부품, 소재를 들여와서 조립하는 정도의 일들을 하고 있는데 미래산업이잖아요, 그야말로. 그러니까 그런 소부장 쪽도 연구하고 아까 말씀드리다 만 경기도지역협력연구센터 이런 데에, 항공대라든가 이런 쪽에 좀 집중적으로 연구하고 더 미래를 위해서 할 수 있도록 투자해 주고 관심을 더 기울여 달라는 주문을 드리고 싶습니다.

○ 경제실장 류광열 R&D 쪽이나 미래성장동력 사업은 저희가 한번 지역에 특화된 기업이나 대학들이 좀 더 성장할 수 있는 방향이 있는지 고민하고 모색해 보도록 하겠습니다.

심민자 위원 그리고 한 가지, 제가 종합감사하면서 이건 정말 국장님께 제안을 드리고 싶다라고 한 게 어떤 거였냐 하면 오늘 저희한테 한 업무보고 있잖아요. 이걸 우리 경제실 산하에 있는 기관들, 기관들의 관리자들, 원장님들 이렇게 다 함께 모여서 이 업무보고를 공유했으면 좋겠다라는 생각이 들어요. 상ㆍ하반기 어려우면 한 번이라도 연초에 경제실에서는 이런 이런 사업들을 가지고 있고 그래서 서로 겹치지 않고 또는 집중해야 할 것들은 집중해서 육성하고 이렇게 할 수 있도록 경제실 산하의 업무를 기관들이 공유해서 서로 기술이나 사업들, 정책들을 조율할 수 있었으면 좋겠다라는 생각을 합니다. 어떻습니까?

○ 경제실장 류광열 작년에 우리 위원님들이 저희한테 산하 공공기관 간에도 협업이 좀 필요하다고 해서 저희가 협의체는 사실 만들었는데 상반기에 제 주관으로 한 번 했었습니다. 근데 코로나 때문에 하반기에 못 했는데 말씀하신 것처럼 저희가 계획하고 있는 사업들 그리고 공공기관에서 또 강조하고 있는 사업들 또 협업할 수 있는 사업들을 예산이 확정돼서 하면 같이 연초에 저희가 계획을 수립해서, 위드 코로나 시대니까 이제 만날 수 있을 거라고 생각을 하고요. 아무래도 만나서 또 진지하게 대화할 수 있는 그런 시간을 갖도록 하겠습니다.

심민자 위원 네, 그리고 시간이 없으니까 얼른얼른 몇 가지만 확인해 볼게요. 앞서 경기도 지역협력연구센터가 2년 계약을 해서 연구과제를 수행하도록 돼 있나요? 얼핏 아까 그렇게 말씀하신 거 같은데. 지역협력연구센터요. 10개의 대학…….

○ 경제실장 류광열 GRRC 사업이요? 그거 6년인가…….

심민자 위원 6년이요?

○ 경제실장 류광열 네, 6년짜리가 있고요. 보통은 6년입니다. 4년짜리도 있고.

심민자 위원 제가 그러면 잘못 들은 거네요. 2년 해서는…….

○ 경제실장 류광열 그거 했을 때 6년이었고요. 지금 보니까 협약에 따라서 4년짜리도…….

심민자 위원 연구과제에 따라서 기간이 다른가요, 실장님?

○ 경제실장 류광열 네, 6년으로 알고 있습니다.

심민자 위원 이게 사단법인이라는 말이잖아요. 지금 그러면 사단법인이면 거기에 사단법인이니까 대표도 있고 각 대학에 있는 미니TP 그런 기관장들이 들어와서 회원이 된다든가 이렇게 되잖아요, 사단법인이니까. 그런데 저한테 주신 자료에 보면 시군비 매칭을 한단 말이에요. 그러면 시군비 매칭이라는 게 대학이 소재해 있는 시군인가요? 어떤 거예요? 그래서 “필수 매칭은 아니며” 이렇게 돼 있고 시군비 지원 확약을 받아야 매칭을 한다는 거예요. 그러니까 사단법인이 자기 대학이 있는 소재 시군에 가서 “우리 이거 사업을 연구 땄으니까, 과제 땄으니까 매칭해 줘.” 이렇게 해야 되는 건가 봐요. 그렇게 되면 정말 지역별로 큰 편차가 생기고 지자체에 괜한 부담 이런 것도 느껴질 수 있을 것 같아요.

○ 경제실장 류광열 이거 지금 시군비 매칭 부분은 제가 한번 확인해야 할 것 같은데요. 원래 도비하고 대학 간 자부담을 원칙으로 하고 있는데 시군비를 의무매칭하는 거에 대해서는 좀 다시 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

심민자 위원 의무 및 필수는 아니라고 돼 있고요. 참고 표시해서 저한테 준 자료에 있어요.

○ 경제실장 류광열 국가 공모사업도 그렇고 해당 지자체에 그런 지원 의지가 있으면 가점을 준다든가 해서 좀 평가할 때 그런 부분이 있습니다. 아마 그런 형태로 유지가 되고 있는데 실제로 저희 10개 GRRC센터가 시군비를 부담하는지는 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

심민자 위원 저한테 준 자료에 있어요. 시군비 부담액까지 해 놨고요. 이거 이렇게 하면 나중에 정산할 때도 그렇고 불신하게 될 수도 있다라는, 그 단체, 사단법인체를 기초지자체에서 부담스러워하고 그럴 수 있다라는 생각이 들어서 이 부분도 확인을 해서 경기도 입장에서 분명히 해서 사단법인하고 하든지 협약을 체결한다든지 아니면 경기도가 직접 기초지자체에 내려서 이렇게 매칭을 해 주십사 요청을 하든지 이런 정식적인 공문으로 오가는 그런 행정이 필요하다는 생각이 듭니다.

○ 경제실장 류광열 네, 이 시군비 부담 문제는 제가 다시 한번 확인해 보고요, 한번 점검해 보겠습니다.

심민자 위원 시간이 너무 오버돼서…….

○ 경제실장 류광열 네, 이건 확인해 봐야겠습니다.

심민자 위원 네, 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 안혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안혜영 위원 수원 출신 안혜영 위원입니다. 우리 실장님, 행정감사 질의응답 중에 오늘 거의 50%에 육박하는 것이 경기도주식회사, 코나아이, 지역화폐, 공공배달앱 이런 것들인 거 아시죠? 근데 아까 우리 존경하는 허원 위원님께서 질의를 하는 과정 속에서 저는 다시 한번 유감스럽습니다. 경기도의회가 어쨌든 행정감사를 하는 것은 예산의 쓰임새나 정책의 방향에 관련된 그런 부분들을 지적하는 것인데 위원님이 당연하게 행정감사 때 지적하는 그 과정 속에서 사실은 지난번에 저희가 2020년도 행감하고 예산심의하면서 경기도주식회사 예산을 대폭 증액시켜 드리면서 그때 행정감사 대상으로 논의가 다 됐던 거 아니었습니까? 그런데 어찌 됐든 이번에 그거에 대해서 의회에 협의를 좀 하시고 그리고 위원님들의 여러 가지 의견 때문에 사실은 행정감사 대상에서 빠진 거 아닙니까. 참고인으로서도 충분히 할 수 있다라고 얘기를 하셨는데 다른 게 뭡니까? 책임이에요. 그렇죠? 경기도주식회사가 행정감사 시작하기 전에 선서를 합니까? 안 하지 않습니까? 우리 집행부는 행정감사에 대한 모든 책임을 지겠다는 선서를 하고 시작을 합니다. 그것은 법적인 것과 연관이 또 되어 있습니다. 그렇기 때문에 이 수많은 사업과 수많은 예산이 들어가는 경기도주식회사가 운영하는 여러 사업에 대한 책임도 이것에 있는 것이라 경제실장님이 지금 대신해서 답변하고 계신 거잖아요. 그런데 선서가 되어 있지 않은 주식회사 대표이사님께서 여기서 답변을 주로 다 하시면 그 내용에 대한 것을 파악하지 못하고 실장님이 책임지지 못하는 답변으로 일관하시면 행정감사 받으셔야죠. 그거에 대한 문제 지적을 허원 위원님께서 하신 거 아니겠습니까? 그런데 자꾸 핑퐁 치듯이 그렇게 하시고 지금 경기도의회를 경시하시는 건지 저는 그런 태도를 이해할 수가 없습니다.

○ 경제실장 류광열 제가 충분하게 숙지 못 한 점에 대해서는 죄송하게 생각합니다.

안혜영 위원 그리고 대표이사님, 그런 행동으로 일관하시면 안 됩니다. 어쨌든 여기 참고인으로 오신 거잖아요. 그렇죠? 사업을 주로 하시는 거고 허원 위원님께서 질의하신 것에 대한 답변을 요구하시는 거고 저희는 질의 답변 시간이 정해져 있습니다. 만약에 원하는 그런 발언을 하셔야 된다는 필요성이 있으시면 우리 위원장님께 발언 기회를 얻으셔서 추가적인 설명을 하시는 게 맞습니다. 그렇게 임해 주시면 좋겠습니다.

경기도주식회사가 지원 조례에 근거해서 예산 지원을 통해서 위탁사업을 많이 진행하고 있습니다. 아까 우리 존경하는 위원장님께서도 문제 지적을 좀 하셨는데 16년도에 시작해서 17년도에 한 40억 정도의 위탁사업을 진행했습니다. 근데 지금 현재 21년도에는 5.5배 정도 증가한 220억 정도로 제가 자료를 받았습니다. 그 정도로 지금 경기도주식회사가 진행하고 있는 위탁사업이 경기도에서 저희들이 무시할 수 없을 정도의 포지션을 갖고 있습니다. 그리고 위탁사업을 하면서 다른 기관에, 모든 기관에다가 저희들이 요구하는 것은 공공성입니다. 그리고 다 공모를 거쳐서 하지 않습니까? 근데 수의계약도 많잖아요. 코나아이가 선정됐을 때도 수의계약으로 한 거 아닙니까? 그런 과정에 대한 여러 가지의 문제점은 이런 행정감사 과정 속에서 저희들이 다시 짚어보고 잘못된 것이 있으면 보완ㆍ개선하고 그렇게 해야 되는 거 아니겠습니까? 끄떡끄떡하지 마시고 대답을 하십시오. 맞죠?

○ 경제실장 류광열 네, 맞습니다. 위원님 지적하신 사항에 대해서는 저희가 미처 파악하지 못한 부분은 또 위원님들이 지적하신 사항…….

안혜영 위원 그런 부분들을 면밀하게 저희들이 검토하는 의회하고의 행정감사, 신중하게 책임감 있게 임해 주셨으면 좋겠고요.

그리고 저희가 남경필 지사 때 사실은 의회에서 강하게 질타했던 대표적인 남경필 지사의 성과 사업이 따복공동체였습니다. 기억하시죠? 따복공동체에 지원하는 사업 중에 저희들이 현장에서의 불만이 아주 많이 있었던 것 중의 하나는 사실은 따복공동체가 현장에 지원하는 사업들을 많이 지원하겠다고 공동체를 만들었는데 거기에 몇백억이 들어가는 예산으로 따복공동체를 운영하는 운영비 그리고 인건비, 이런 거에 다 모든 예산이 지원되면서 현장에서 계속 받아왔고 지원하고 활성화시켰던 사업 예산들은 거의 사라졌습니다. 그게 누구를 위한 사업입니까? 그런 전례를 저희 지금 10대에 들어와서도 많이 보고 있습니다. 저희는 1,370만 경기도민들을 위해서 운영하는 경기도입니다. 그런 것들에 대한 예산편성에도 신중을 기해야 할 것이고요.

다시 한번 부탁드립니다. 이제 예산심의도 있고요, 종합감사도 있습니다. 의회는 도민들을 대변하는 기관입니다. 인지하시기 바랍니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 네, 알겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 김미숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김미숙 위원 김미숙입니다. 저는 제가 요청한 자료를 기준으로 해서 지금 질의를 하고 있는데요. 전통시장의 제세동기 설치 현황을 제가 봤어요. 실장님, 자료요구 533페이지, 1권의 533페이지예요. 생각보다 많이 설치되지는 않은 것 같고 설치 위치에 대해서 보시면 실장님, 설치 위치가 2개인 데는 2층 화장실이 될 수도 있고 교차로가 될 수도 있고 이런데 왜 2층 화장실에, 2층, 2층, 2층, 3층 그러는데 이게 시장이 1층은 아니고 2층인 데가 시장인가 해서 그런 걸까요, 아니면……. 어떤 데는 또 상인회 회관 2층에 마련된 데도 있고. 그런데 이 제세동기는 응급할 때 바로 몇 분 이내에 써야 되는 도구거든요. 이런 것들도 우리 상인들한테 설치해 놓고 무용지물이 되지 않게 상인회를 통해서라도, 상인들이 또는 상인이 아닌 소비자들이 왔다가 무슨 일이 있을 때 쓸 수 있게끔 해야 되는 게 맞다고 생각을 합니다. 그래서 가장 잘 보이는 곳, 가장 접근이 쉬운 곳 이런 데다 설치를 해서 홍보도 해야 되겠죠. 왜냐하면 “그런 거 있었던 것 같은데 왜 안 보이지? 어디지?” 그렇게 할 수도 있으니까 딱 보일 수 있는 데, 시장 같은 데는 천장 이런 데도 보면 잘 홍보할 수 있게 돼 있더라고요. 이것도 물건 많이 쟁여놓느라고 그럴 수 있겠습니다마는 그래도 잘 보이는 곳에 설치하고 쓸 수 있도록, 안 쓰면 제일 좋아요. 안 쓰면 제일 좋은데 그럼에도 불구하고 있는 것들은 상인들을 교육시킬 때 제세동기를 사용하는 방법까지도, 그러니까 소방관들이나 이런 거를 교육시키는 분들이 계세요. 이런 것들을 필수교육으로 넣든 어떻든 간에 해 가지고 그렇게 시키는 게 더 좋다고 생각을 합니다. 그렇게 한 번 더 좀 신경을 써야 될 것 같습니다.

○ 경제실장 류광열 네, 위원님, 이 제세동기 관련해서 잘 보이는 곳 그다음에 교육 말씀하셔 가지고 저희가 소방재난본부하고 해서 심폐소생술교육 과정에 31개 시장 995명이 참여를 했고요, 현재 올해. 위원님께서 말씀하신. 그리고 다만 접근성 부분에서는 대부분은 상가회나 눈에 띄는 곳으로 저희가 하고 있는데 2층 화장실 이런 데는 한번 저희가……. 2층에는 잘 안 갈 거 같은데요. 이건 한 번 좀 더, 2층이나 이런 데는 이용하기가 어려운 면이 있어서 지금 말씀하신 그 부분은, 2층, 3층 같은 경우는 접근성이 좋다고 하기는 어려운데 다만 이제 상인회에 가까이 있다 보니까 배치를 한 것 같습니다.

김미숙 위원 이거를 우리가 상인회 사무실에 껴안고 있어야 될 기구가 아니고 풀어놓고 써야 될 거예요. 제가 학교에 이런 것들이 설치돼 있어서 이거 어디에 있는지 위치를 좀 보자. 처음에 현관에 들어가면 바로 보일 수 있으면 “아, 여기 있구나.”라고 딱 올라갈 수 있으면 좋은데 어디에 있냐면 보통은 2층 교장실 앞에 있어요, 학교도.

○ 경제실장 류광열 저희 같은 경우는 상인회가 교육을 받은 분들이 근처에 있으니까 그쪽에다가 배치를 하는 측면이 좀 있는 부분이 있거든요.

김미숙 위원 아, 그럴 수도 있기는 있겠습니다만 아무튼.

○ 경제실장 류광열 그래서 좀 그런 게 있는데 일단 말씀하신 교육은 저희가 소방서하고 해서 하고 있고요. 한번 꼼꼼히 더 확대할 수 있는지 협의를 하도록 하고요. 그 프로그램도 상설화시킬…….

김미숙 위원 네, 프로그램 진행 잘하시는 것 같아요.

○ 경제실장 류광열 접근성 부분은 저희가 한 번 더 점검해 보겠습니다. 그래서 좀 더 좋은 데로 할 수 있는지는 한 번 더 확인해 보겠습니다.

김미숙 위원 편리한 곳. 그다음에 또 연달아서 시장에 보면 화재감지기, 화재 대응 무인경비시스템 사업이 좀 부진한가 봐요.

○ 경제실장 류광열 애초에 소방서하고 연결시키려다가 그런 부분이 좀 어려움이 있어서 상인회의 모바일 시스템으로 연결하는 사업으로 전환을 하다 보니까 거기에서 추진과정에서 조금 어려움이 있었습니다.

김미숙 위원 방향 전환을 하고 나서 조금…….

○ 경제실장 류광열 네, 지금 방향 전환하고 나서는 지금 지원사업이 일부 좀 사업하는 과정에서 포기한 시군도 있는데요. 일단 현재 4개 시군에서 지금 추진이 되고 있습니다.

김미숙 위원 화재가 감지되면 바로 소방차가 출동하는 시간이 있잖아요. 그게 골든타임이라고 그래서 5분 이내에 와야 되는데 못 올 수가 있어요. 시장 같은 경우는 진입도 좀 그렇기도 하고 그렇잖아요. 그래서 보이는 소화기 같은 것들을 좀 설치해 놓고 바로 쓸 수 있게, 소방차가 오기까지 바로 어떻게 대처를 할 수 있게끔 하는 정책도 폈으면 좋겠다는 생각이에요.

○ 경제실장 류광열 그거 위원님께서 저번에 또 말씀하셔 가지고요, 보이는 소화기라고 있더라고요. 이렇게 딱 비치해 놓으면, 그 소화기를 좀 더 확충할 계획을 갖고 있습니다.

김미숙 위원 네, 그렇게도 해 놓고요. 좋습니다. 그다음에 잠깐 짧게 하겠습니다. 아까 제가 533페이지 말씀드렸잖아요. 저는 시장의 명칭에 대해서 한번 이걸 그래도 조금 손을 봐야 되지 않을까. 우리가 보통 통칭 시장이라고 하는 것은 전통시장을 얘기하는 거잖아요. 시장 그러면 자연적으로 이루어진 그런 시장, 그렇죠? 예를 들어 전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법 그러면 전통시장하고 상점가를 또 따로 얘기하고 있어요. 그러면 예를 들어서 과천시 같은 경우는 새서울프라자시장, 제일쇼핑시장 이렇게 되어 있어요. 그런데 과천시는 이건 시장이 아니고 저는 상점가라고 생각이 돼요. 쇼핑몰이거든요, 둘 다. 그러면 이게 시장이라고 네이밍하는 게 맞을까라는…….

○ 경제실장 류광열 시장이 우리가 통상적으로 보는 시장 형태도 있는데요. 시장 요건에 보면 일정 면적 이상에 몇 개 모여 있는 이런 기준에 의해서 시장으로, 이렇게 건물 하나에 모여 있는 데도 수원도 보면 시장이 있습니다. 그걸 시장으로 인정해 가지고 등록을 해서…….

김미숙 위원 그냥 상점가는요? 상점가.

○ 경제실장 류광열 상점가는 또 요건이 좀 다른데요. 2,000㎡ 이상의 면적에 30개, 면적에 따라 틀리지만 30개, 40개, 60개의 그런 도소매 업종이 입주해 있는 요건 이런 데 갖춰져 있는 게 있고 약간 다른데 시장 요건은 그런 비율 요건이 있어서 거기에 따라서 이게 상점가 아닌가 싶은 데도 시장으로 등록된 데가 있습니다.

김미숙 위원 그런 요건을 기준으로 해서…….

○ 경제실장 류광열 네, 요건이 좀 달라서 그거에 따라서 우리가 전통시장 특별법에 의한 골목형 상점가 같은 경우는 또 전통시장하고는 지원을 강화하기 위해서 이번에 법이 개정되지 않았습니까? 그 요건이 좀 다릅니다.

김미숙 위원 요건에 따라서 시장 또는 상점가라고 이렇게 따로 이름을 붙인다는 말씀이죠?

○ 경제실장 류광열 네, 조금 요건이 달라서 기존에 저희가 상점가처럼 보이는 데도 시장 요건이 된 데는 시장으로 인정을 해서 전통시장 특별법에 의해서 지원을 받아온 것으로 알고 있습니다.

김미숙 위원 위원장님, 좀 더 해도 되겠습니까?

○ 위원장 이은주 이어서 하는 거면…….

김미숙 위원 네, 이어서 그냥 하는 걸로 하겠습니다.

○ 위원장 이은주 이어서 하는 거고 새로운 질문은 아닌 거죠?

김미숙 위원 아니요, 새로운 질문.

○ 위원장 이은주 위원님, 새로운 질문은 다시 추가질의를 하시기 바랍니다.

김미숙 위원 네, 이따 조금 추가하겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 허원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

허원 위원 허원 위원입니다. 이어서 질의하겠습니다. 실장님께서는 무상주식을 취득한 것은 투자를 위해서 했다라고 얘기를 하셨어요.

○ 경제실장 류광열 그런 목적으로도 가능하다고 말씀…….

허원 위원 그 부분에 대해서 자세하게 우리 대표께서 무상취득을 어떻게, 왜 취득을 했는지에 대해서 답변 좀 해 주시겠습니까?

○ 참고인 이석훈 답변드리도록 하겠습니다. 저희가 컨소시엄을 구성할 때, 사업 공모할 때요, 사업자 선정 평가 항목에 투자계획이 있습니다. 투자계획뿐만이 아니라 사업전략 및 계획, 사업 역량 시스템 구축 및 운영전략, 투자계획, 공공성 확보방안 해서 총 1,000점 만점의 여러 가지 평가 항목에 의해서 거기에 투자계획 중의 일부가 자금 투자계획, 인력 투자계획, 기타 유무형자산 투자계획, 지속가능한 재무전략 등 이런 것들이 컨소시엄에서 평가하는 사업자 선정 항목이었습니다. 거기에 따라서 저희가 이제 페이코 컨소시엄이 우선협상대상자가 됐고요. 거기에 따라서 NHN페이코도 이 컨소시엄 사업의 주체로서 책임 있는 역할을 수행하기 위해서 지분을 획득하고 저희 회사에 투자, 무상증여를 하게 된 겁니다.

허원 위원 그러면 이 무상증여를 한 38.25%의 주식권의 행사는 누가 합니까?

○ 참고인 이석훈 저희가 갖고 있는 주식은 지분 의결권이 없습니다.

허원 위원 38.25%에 대한 지분 의결권은 없다는 말씀입니까?

○ 참고인 이석훈 네, 경기도주식회사가 증여받은 주식에 대한…….

허원 위원 그러면 NHN페이코가 8.67%를 갖고 있어요. 그 8.67%에 대해서는 의결권을 갖고 있죠?

○ 참고인 이석훈 네, 주주 의결권을 갖고 있습니다.

허원 위원 그렇죠? 그러니까 아까 말이 좀 안 맞잖아요, 실장님. NHN페이코가 8.67%, 이게 세 번째로 큰 주주예요. 이게 경기도주식회사의 세 번째로 큰 주주라고요. 주식을 많이 갖고 있는 주주란 말입니다. 맞습니까? 그러면 NHN페이코가 이사진에도 들어오겠네요?

○ 참고인 이석훈 아닙니다. 지금 이사 구성은 3년 동안 이미 이사진이 편성이 돼 있기 때문에 주주라고 해서 이사로 들어올 수 있는 권한이 있지 않습니다.

허원 위원 어쨌든 지금 8.67%의 의결권을 갖고 있다는 말씀이죠?

○ 참고인 이석훈 네, 맞습니다.

허원 위원 그리고 NHN페이코가 지금 현재 8.67%, 그러니까 이사진에 못 들어왔지만 3년 후에는 어쨌든 이 사람들도 자기가 대주주인데 이사회의 몫을 요구할 거 아니에요. 그렇죠?

○ 참고인 이석훈 저희 이사 모집 절차에 따라서 진행되기 때문에 꼭 주식을 갖고 있다고 해서 이사로 포함된다고 볼 수 없습니다.

허원 위원 대주주가 자기의 의결권에 대해서 자기 권리를 요구하면 주식회사는 그 권리를 받아들여 주는 게 맞는 거죠?

○ 참고인 이석훈 아닙니다.

허원 위원 어떻게 그게 마음대로 됩니까?

○ 참고인 이석훈 그건 이사의 역량과 여러 가지 평가가, 경기도도 20% 갖고 있고요. 그다음에 도금고도 갖고 있기 때문에 그렇게 쉽게 이사를 원한다고 들어올 수 있는 상황은 아닙니다.

허원 위원 그래도 대주주로 세 번째로 많은 주식을 갖고 있는데. 그런데 지금 현재 NHN페이코 경기도주식회사의 일을 수탁을 받고 있어요. 그렇죠?

○ 참고인 이석훈 네, 업무를 분장에서 진행을 하고 있죠.

허원 위원 업무분장입니까? 경기도주식회사가 지금 배달앱 사업을 위해서 배달앱 업체를 선정했고 선정한 업체가 NHN페이코 아니에요. 맞습니까, 틀립니까?

○ 참고인 이석훈 맞습니다. 그런데 아까 말씀드린 건 공동투자한 부분도 사업을 같이 하고 있는 거죠.

허원 위원 그러면 실장님, 일단 실장님한테 여쭙겠습니다. NHN페이코에 투자하는 거에 대해서 도에서 승인을 한 거네요?

○ 경제실장 류광열 사업이 어쨌든 운영에 대해서 NHN페이코가 참여를 하고 있기 때문에 일정 부분은 투자가 이루어지는 걸로 알고 있습니다, 위원님.

허원 위원 주식회사에서, 이건 말이 안 되는 일이잖아요. 이렇게 되면 지금 자회사 개념이에요. 어느 주식회사가, 내가 주식회사예요. 내가 어느 업체하고 일을 하다가 투자협약 맺으면 그냥 이 사람은 내가 끌어다 같이 할 수 있는 부분이 되는 거예요? 주식을 집어 넣고 내가 주식권을 행사하면서, 8.67%의 의결권을 행사하면서 이거 일을 할 수 있는 거냐고요, 실장님.

○ 참고인 이석훈 위원님, 사업자 선정에 따라서 여러 사업자가 지원을 해서 거기에서 공정한 절차와 평가에 의해서 NHN페이코가 선정이 된 겁니다, 컨소시엄이.

허원 위원 컨소시엄을 편성한 게 경기도주식회사에서 어떻게 그게 컨소시엄이 됩니까? 배달앱 사업을 하면서 필요에 의해서 NHN페이코을 선정한 거 아니에요? 맞잖아요. 그런데 어떻게 그게 컨소시엄입니까?

○ 참고인 이석훈 그렇지 않죠.

허원 위원 어떻게 그렇지 않아요?

○ 참고인 이석훈 원래 거기 업무에는 시스템 운영에 대해서 여러 가지 자기들도 투자계획에 따라서 시스템 운영과 여러 가지 비용과 이런 부분들이 같이 협업해서 진행되는 겁니다.

허원 위원 협업을 하는 건 그 사람들이 투자를 해야 되는 거지 왜 협업을 해요? 그쪽으로 일을 준 부분이고 그러다 보니까 지금 배달앱이 많이 꼬여 있는 부분인데, 지금 시간이 너무 없어서 이거 참…….

○ 경제실장 류광열 투자라는 개념이 예를 들어서 우리가 그냥 단순 위탁을 준 거면 모르는데 그게 아니라 민간이 갖고 있는 노하우나 경험을 활용하자는 측면에서 이렇게 상법상 주식회사와 NHN페이코라는 주식회사가 같이 협업관계로 해서 컨소시엄 형태로 운영하자라고 한 거면 당연히 거기에 따른 일정액의 투자를 받아서 사업에 필요한 앱을 개발한다든가 이런 부분은 가능한 사업이라고, 구조라고는 생각을 합니다.

허원 위원 실장님, 이 사람들이 지금 8.67%로 의결권을 행사하는 주주예요. 이게 어떻게 말이 됩니까? 이 자체부터, 경기도주식회사가 일을 하려고 그러면 무조건 사전에 도의 승인을 받아야 되고요. 무조건 다 사전에 협의를 해야 돼요. 협약서에 그렇게 돼 있어요. 그런데 실장님은 지금 경기도주식회사 한 거에 대한 보고만 받은 거예요. 대충 보니까, 어떻게 흐르는 것도 자세히 몰라요. 답답한 거죠. 여기 협약서에는, 뭣하러 협약서를 이렇게 장대하게 많이 해 놨습니까? 그렇잖아요. 저는 걱정이 되는 게 경기도주식회사에서 그러면 38.25% 주식을 가졌잖아요. 아까 실장님께서 이걸 다시 판다고 그랬어요.

○ 경제실장 류광열 처분도 가능할 수 있다 이런 표현을 한 겁니다.

허원 위원 여기서 뭐라고 그랬냐면 “자기 주식은 별도 의결권이 없고 매각 목적으로만 보유하며 빠른 시일 내에 처분할 예정이다.” 이렇게 돼 있어요. 그리고 “처분 이익에 대하여는 향후 공공배달앱 사업에 재투자 등을 할 예정이다.”라고 이렇게 돼 있어요. 그런데 이게 말이 맞는 거예요? 우리 대표님이 말씀해 주세요.

○ 참고인 이석훈 네, 맞습니다. 저희가 이 배달특급이라는 사업은요, 경기도의 모든 공기관대행사업으로 진행되는 게 아닙니다. 경기도와 경기도주식회사와 페이코 컨소시엄으로 3자가 같이 운영하는 겁니다.

허원 위원 그러니까 3자가, 잘 봐요. 그러니까 무상주식을 취득받았어요. 그걸 또 팔아서 다시 그 배달앱 사업에 할 수가 있어요?

○ 참고인 이석훈 저희 주식회사에서는 당연히 가능하죠.

허원 위원 그게 상법에도 맞아요?

○ 참고인 이석훈 가능합니다. 저희 주식회사의 자사주에 대한 부분은 이사회의 의결과 주주총회 거쳐서 매각을 통해서 저희가 사업비용으로 사용할 수 있습니다.

허원 위원 제가 시간이 없어서 제대로 말을 할 수 없는 부분인데…….

○ 위원장 이은주 허원 위원님, 이렇게 하시는 게 어떻겠습니까? 다음 또 다른 질문을 하시기에 시간은 다 충족이 되셔서 그 부분을 차후 설명을 다시 들어보시는 건 어떠시겠어요?

허원 위원 네, 알겠습니다.

○ 위원장 이은주 네, 양해해 주셔서 감사합니다. 다음 질의하실 위원님, 김영해 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김영해 위원 김영해입니다. 실장님, 경기도에서 연구개발 사업 많이 하시죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김영해 위원 이 연구개발 사업의 목적이 뭘까요?

○ 경제실장 류광열 저는 아까도 말씀드린 것처럼 우선 연구개발을 하는 건 대학이나 연구기관이나 기업이 같이 하거든요. 그건 인력양성의 측면이 있다고 생각을 하고요. 두 번째는 그걸 통해서 기업이나 국가의 경쟁력을 높여서 새로운 일자리도 만들고 산업을 성장시킨다는 목적이 같이 있다고 생각합니다.

김영해 위원 일자리에 초점이 맞춰져 있군요?

○ 경제실장 류광열 아뇨, 같이, 산업성장과 일자리가 같이 나오는…….

김영해 위원 경기도에서 연구개발하는 것은 그 연구개발한 성과가 도민들에게, 아니면 기업들에게 혜택이 가기 위해서 연구개발을 하는 거 아닐까요?

○ 경제실장 류광열 연구개발하는 경우에 대학이 순수하게 하는 R&D도 있고요. 요즘에 저희 도에서 하는 사업들은 대부분 기업과 협업 구조로 가고 있습니다.

김영해 위원 그러니까 도에서 하는 사업들은 기업이나 도민들에게 혜택이 가는 것들에 대한 연구를 하는 거잖아요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네, 그렇습니다.

김영해 위원 최종적으로 기업이나 도민들에게 혜택이 돌아가야 되겠죠? 그러면 이 연구한 것이 어쨌든 제품화가 되든가 상용화가 돼야지 기업이나 도민들에게 혜택이 가겠죠. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 그런 과정은 또 다음 단계로 넘어가야지 어쨌든 제가 말씀드린 일자리도 나오고 기업이 성장하고…….

김영해 위원 그런데 그 제품화나 상용화되는 것까지 경기도에서 지원하는 경우가 많이 없죠. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 대부분은 연구개발…….

김영해 위원 대부분 딱 개발만 해 놓고 그걸 다시 제품화한다든가 상용화한다든가 거기까지 지원해 주는 경우가 많이 없잖아요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 그런데 연계, 보통은 R&D가 돼서 어떤 시제품을 만들 정도의 그게 나왔다 그러면 사실은 제품화되려면 이게 대량생산으로 가야 되거든요. 대량생산으로 가야 되는데 그 대량생산에 가는 과정에서 보면 사실 시제품 만든 게 실제로 이게 대량생산으로 연결되는 과정에서 보완할 것들이 또 많이 있습니다. 그런 거에 대한 지원이 필요하고 그다음 기회에서는 자금 지원…….

김영해 위원 그러니까 거기까지, 그 대량생산하는 거야 각 기업들이 기술을 가져가서…….

○ 경제실장 류광열 사업화 자금이라든가 디자인 개발이라든가 이런 사업들은 저희가 하고 있습니다.

김영해 위원 그러니까 대량개발하는 건 기업들이 가져가서 생산하는 건 하는데 그 전 단계까지는 지원을 좀 해야 될 필요성이 있다고 생각이 들거든요.

○ 경제실장 류광열 예를 들어서 지금 말씀하신 것처럼 대량생산하려면 공장도 필요하고 이 전 단계로 개발된 것들을 시제품 만들고 또 디자인 개발도 하고 기술적으로 양산 단계에서 보완할 것, 이런 상용화에 필요한 과정의 사업들은 저희가 지원하고 있습니다.

김영해 위원 네. 그렇게 지원을 해야 되는 게 맞는 거죠, 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김영해 위원 제가 이 말씀을 드리는 것은 바이오센터에서 지난번에 경제과학진흥원 행감할 때도 말씀을 드렸었는데 친환경 살충제 개발사업을 하고 있어요. 그래서 지금 3년 사업을 해서 소재 개발까지 마쳤어요, 시제품 만드는 것까지. 이게 친환경 살충제라서 농업에도 많이 도움이 되고 그다음에 공원 같은 데 요새 기후변화로 인해서 새로운 해충들이 많이 생기잖아요. 그런 박멸하는 거에 대해 되게 효과 좋은 물질들을 개발해서 시제품을 만들었는데 이걸 이제 상용화하기 위해서는 시험 단계도 또 많이 거쳐야 되는, 그 단계들이 많이 있잖아요. 그 단계를 거쳐야 이제 일반 기업들이나 소비자들이 가져가서, 이 기술을 사 갖고 가든 가져가서 쓸 수 있는 건데 이건 민간에서 하기는 쉽지 않잖아요, 실험과정을 거치는 것들이. 그런데 3년 사업해서 물질 개발까지 해 놨는데 그다음 단계를 지원해 줘야 될 것 같은데 그 사업을 이제 일몰시킬 예정이신 것 같아요. 내년에 사업비를 안 잡아 놓으셨어요. 그래서 경제과학진흥원장님한테 질의를 했더니 본인들은 할 생각이 있는데 집행부에서는 의지가 없는 것 같다는 말씀이신 것 같은데 집행부는 어떤 의지를 갖고 계세요?

○ 경제실장 류광열 경과원장님이 그렇게 말씀을…….

김영해 위원 네, 경과원에서는 하고 싶은데 집행부에서 예산 안 준다고 그러는데 어떻게 생각하세요?

○ 경제실장 류광열 예산상의 문제가 분명히 있는 부분도 있을 것 같은데 그건 제가 생각할 때는 두 가지 관점이 있을 것 같습니다. 하나는 예를 들어서 3년간 사업을 했는데 거기서 어떤 후보 물질을 발굴하고 발굴된 후보 물질이 기술 이전이나 이런 걸 통해서 나갈 수도 있거든요. 그러면 후보 물질 중에 유효성 평가라든가 실제로 어느 정도 성능이 친환경 소재로 충분히 농약이든 다른 여러 가지 제품으로 쓸 수 있다고 했을 때 그걸 기업에다 우리가 기술 이전하듯이 팔 수도 있습니다. 그 단계로 가면 추가 연구는 필요 없을 수 있고요. 그게 아닌 것처럼, 그건 한번 살펴봐야…….

김영해 위원 아니죠. 추가 연구를, 다시 제품까지 만들기 위해서는 또 해야 될 연구들이 많이 있잖아요. 시제품 나온 것은 일단 효과는 있다고 치더라도 또 실험을 거쳐서 제품으로 만들 때까지 여러 가지 실험도 해서 성적서도 받아야 또 외국에서도 인정, 외국 수출을 위해서는 외국에서 인정도 받아야 되니까 그 성적서를 가지고 외국 가서 인정도 받아야 되고 그런 과정들까지는 공공에서 해 줘야 제품 생산하는 건 민간에서 할 수 있는 거잖아요.

○ 경제실장 류광열 기술 이전을 하고 나서 기술 이전을 받은 기업이 자체적으로 개발하는데 우리가 인증이라든가 시험 평가라든가 이런 걸 도와주는 기제는 바이오센터 내에 있는 걸로 알고 있거든요. 그런데 그거와 지금 친환경 개발사업하고 상용화하는 사업의 과정에서 일반적으로 상용화하는 기술 인증이나 이런 부분에 대한 건 바이오센터에 원래 기능이 있는 걸로 알고 있는데 그게 좀 부족해서 그런 건지 아니면…….

김영해 위원 예산이 없는 거죠.

○ 경제실장 류광열 그건 한번 제가 살펴보도록 하겠습니다. 그건 경과원에서 필요한데 그런 말씀을 하셨다고 그러면 지금 위원님이 말씀하신 그런 차원의 사업이나 이런 예산이 더 필요한지, 아니면 친환경 살충제 개발사업은 R&D였거든요. 지금 말씀하신 상용화 과정에서 가는 그런 예산이 더 필요한데 그래야지 이게 좀 더 원활하게 되는 건지 아니면 기술 이전을 통해서 기술 이전되고 그 해당 기업에서 연구해야 되는 건지 이건 한번 제가 살펴보겠습니다.

김영해 위원 시제품까지 개발, 그러니까 물질을 찾아내서 시제품까지 만들어놨는데 이제 이걸 야외 효능 시험도 해야 되고 제형화하기 위해서 여러 가지 단계, 시험을 거쳐야 되는 그런 단계도 비용이 좀 많이 들어간다고 하더라고요. 그래서 그런 단계에서 예산 지원이 좀 필요하다는 말씀인 거죠.

○ 경제실장 류광열 현재 상황을 다시 한번 체크해 보겠습니다. 그게 유형이 여러 가지인데 지금 경과원에서 더 필요하다고 하는 게 예를 들어서 우리가 후보 물질을 개발한 걸 기술 이전시키거나 매각할 수도 있는데 그게 아니라 이걸 좀 더 진짜 제품화까지 우리가 끌고 가려고 하는 건지, 아니면 기업에 기술 이전을 했다 하더라도 그 해당 기업이 좀 영세할 수가 있거든요. 영세하다 보니까 그런 여러 가지 과정을 하는 데 어려움을 느낄 수도 있기 때문에 그런 게 필요한 건지는 한번 보고요. 한번 협의를 해 보겠습니다.

김영해 위원 어쨌든 여러 가지 이렇게 해서 거기서 한 여섯 일곱 가지 정도의 유효 성분의 물질들을 개발한 건데, 발견을 한 건데 앞으로도 계속 기후변화로 인해서 새로운 해충들이 많이 생길 거예요. 그런 것들을 만약에 생각했을 때는 이걸 계속 지속해서 새로운 물질들을 계속 개발하는 것도 좋지 않을까 그런 생각을 해 봅니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 네. 경과원하고 협의해 보겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 지금 보충질의까지 원하시는 위원님들께서는 모두 다 마쳤습니다. 그래서 원활한 의사진행에 대한 휴식을 위해서 16시 30분까지 감사중지를 하고자 하는데 이의 없으십니까?

(「네.」하는 위원 있음)

그러면 16시 30분까지 감사중지를 선언합니다.

(16시16분 감사중지)

(16시36분 감사계속)

○ 위원장 이은주 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 행정사무감사를 계속 진행하도록 하겠습니다.

본질의 끝나고 또 보충질의도 끝났습니다. 그래서 위원님들의 의사와 진행으로 신청을 받도록, 추가질의를 신청받도록 하겠습니다. 김인순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김인순 위원 김인순 위원입니다. 급하게 하시고 싶은 얘기가 있으신 거예요, 우리 실장님?

○ 경제실장 류광열 아닙니다. 요소수 관련해서 좀 얘기가 있어서 그거 잠깐, 죄송합니다, 위원님.

김인순 위원 그러면 제가 궁금한 것 먼저 질의할게요. 경기도 상권영향분석 서비스를 우리 시장상권진흥원에서 하고 있습니다. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 그렇습니다.

김인순 위원 이 사업은 굉장히 중요한 사업이라고 저는 생각합니다. 이 코로나 시국에도 현장에 가 보면 한쪽에서는 가게를 개업하고 한쪽에서는 폐업하고 무한반복되고 있는 개미지옥이라는 표현까지 쓰고 있을 정도로 자영업자들의 우후죽순, 이런 개ㆍ폐업의 어려움을, 문제점을 가지고 있습니다. 그분들이 그렇게 성공확률 퍼센트가 얼마인지 상권분석도 전혀 되지 않은 상태에서 개업으로 몰리고 자영업자로 몰려가는 이 상황에 대해서 우리 모두가 좀 안타깝게 생각하고 코로나 팬데믹 상황에서 가장 고통을 받는 계층도 바로 그런 분들이신데요. 그럴 때 경기도에서 정말 잘했던 것 중 하나가 이 상권영향분석 서비스를 강화시킨 부분입니다. 그런데 이 예산을 보면 이것의 중요성을 얼마만큼 인지하고 있는가라는 질문이 좀 생깁니다. 이 예산이 서울시에 비해서 아주 많이 부족한데요. 시작한 것도 늦었지만 얼마 예산을 지금 투입하고 있고 또 내년에는 어떻게 잡고 있으며 중점적으로 하고자 하는 것이 무엇인지 우리 실장님이 답변해 주셔도 좋고요. 이거 TF 구성했던 담당 과장님이 하셔도 좋을 것 같습니다. 가능하신 분이 답변 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 제가 간략하게, 부족한 부분은 우리 담당 과장님이 하도록 하겠습니다. 지금 말씀하신 것처럼 상권영향분석시스템이 금년에 시장상권진흥원하고 협의하면서 서울시 사례도 저희가 참조를 했습니다. 그래서 이게 나름대로 상가 업소라든가 인구라든가 소득이라든가 이런 상권에 대한 분석이 충실히 이루어져야 된다고 생각을 했고요. 또 상권 정보 활용할 수 있도록 여러 가지 컨설팅 체제도 구축을 하고 또 3D 서비스로 해서 창업을 하시는 분들이 좀 접근성을 높일 수 있도록 저희가 했고요. 예산은 지금 5억을 반영했는데 그때 이 고도화 시스템을 도입했던 서울시 팀장이 있습니다. 그 팀장하고 우리 원장님하고 같이 만나서 우리 과장님하고 당시에 브리핑을 받았고 그 서울시 팀장이 지금 상권진흥원에 들어와 있습니다. 그래서 그 노하우를 충분히 활용할 수 있는 상태였고요. 그러다 보니까 서울시에 비해서는 예산을 적게 들이더라도 이미 서울시가 구축한 예산에 대한 노하우는 저희가 활용을 할 수 있고 거기다가 그 당시에 논의할 때 서울시에서 미처 못 했던 부분까지도 저희는 좀 더 해야 되겠다, 경기도는. 해서 지금 구축사업을 하고 있고요. 1차로 내년 3월까지 추경에 세워서 지금 구축을 하면 그 시스템이 부족한 부분에 대해서는 저희가 추경에 담든가 해서 고도화 시스템을 소비자들이 또 소상공인들이 원하는 형태로 좀 더 업그레이드시킬 계획은 갖고 있습니다.

김인순 위원 말씀을 제가 이해한 걸로 하면 서울시가 선도적으로 했고 그곳의 장단점을 우리가 취하면서 더 적은 비용으로 더 알찬 데이터를 만들었다라고 말씀을 하시는데요.

○ 경제실장 류광열 네, 더 좋은 사업을 그걸 갖고 지금 추진하고 있습니다.

김인순 위원 네, 그렇긴 한데 실질적으로 이것에 대한 평가를 보면 좀 부족하다 이런 이야기가 있습니다. 소상공인진흥공단하고 우리 경기도 상권시스템 데이터가 좀 다른 경우도 있다고 하는데 이 부분에 대해서 우리가 인지하고 있는 게 있습니까, 실장님? 그리고 내년 예산은 얼마로 잡혔어요, 이 부분에 대해서?

○ 경제실장 류광열 5억 잡아놨습니다.

김인순 위원 말씀처럼 내용이 좀 상이하다 이런 평가가 있는 것에 대해서 인지하고 있는 게 있는지도 답변 주세요.

○ 경제실장 류광열 그 부분은 저희가 확인을 해 봐야 되는데요. 사실 소상공인진흥공단, 소진공에서 갖고 있는 자료하고 저희하고 상이한 점은 한번 확인해 봐야 되는데 저희는 소진공보다, 서울시나 다른 사례보다 좀 더 좋은 실질적인 도움이 되는 버전으로 가자라는 목표를 갖고 추진하고 있는 상태입니다. 그건 확인해 보도록 하겠습니다.

김인순 위원 네, 그러시죠. 그다음에 제가 생각할 때 가장 중요한 것 중의 하나가 상가 업소의 DB일 것 같거든요. 사업자번호를 기반으로 해서 이렇게 상가 업소의 DB를 갖고 있어야 우리 지역에 뭐가 많은지 알 수 있는데 서울시 같은 경우는 그렇게 진행한 것에 비해서 우리 경기도는 소진공의 데이터를 받아서 쓴다라고 되어 있어서 이 부분도 아마 확인이 좀 필요하고 의지를 가졌으면 예산이든 뭐든 적극적으로 지원해 줘서, 서울시는 지금 18년에만 해도 10억을 붓고 이렇게 했는데 이미 되어진 데이터를 쓰니까 우리는 적은 비용으로도 잘할 수 있다고는 합니다만 이 부분에 대해서 필요성은 많이 느껴지나 현실적으로 부족하다라는 현장의 의견이 있기 때문에 예산이든 실질적인 사업이든 좀 더 면밀하게 들여다볼 필요가 있다는 말씀 다시 한번 드립니다.

○ 경제실장 류광열 지금 제가 처음에 이 사업 보고를 받고 그때 시장상권진흥원하고 협의할 때는 소진공 자료만 활용하는 게 아니라 상가 업소가 갖고 있는 매출이라든가 이렇게, 왜냐하면 상권 내에서 그 상가가 어느 정도의 매출을 갖고 있고…….

김인순 위원 그 매출은 뭘로, 어떤 데이터로 지금 모으고 계세요?

○ 경제실장 류광열 그런 게 국세청 데이터나 여러 데이터들을 교차검증하는 걸로 저는 이해를 하고 있었는데 그 부분은 제가 다시 한번 확인을 해 보도록 하겠습니다. DB 구성을 할 때 말씀하신 것처럼 상가 업소의 소득이라든가 매출에 대해서도 저는 하는 걸로 이해하고 있는데 그 부분은 제가 다시 한번 확인을 해서 다시 보고드리도록 하겠습니다.

그리고 지금 말씀하신 부분은 저희가 예산이 좀 적은데, 서울시에 비해서 적은 거 아니냐는 말씀하시는데 저희는 필요하다면 지금 위원님께서 말씀하신, 지적하신 사항이나 좀 더 소상공인들이 더 필요로 하는 사항은 필요하다면 추경에 반영해서, 이 상권분석시스템의 가장 큰 목표는 진짜 도움이 되는 걸 만들자라고 해서 고도화 사업을 하기 때문에 이 사업에 대해서는 저희 경제실에서도 좀 의지를 갖고 필요하다면 예산을 더 반영해야 된다고 생각합니다.

김인순 위원 본 위원도 동의하고 있고요. 이 부분이 정말 그냥 “우리 이런 거 하나 했다.”가 아니라 누구든지 개업을 할 때는 경기도의 이 데이터를 한번 봐야지라고 인지할 수 있도록 정말 피부에 와닿는 현장성 있는 그런 데이터 구축을 했으면 하는 바람으로 예산이든 사업이든 함께 지켜보도록 하겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 또 추가질의, 김미숙 위원님.

김미숙 위원 김미숙입니다. 실장님, 기업 애로사항 접수현황하고 처리결과를 보고 있습니다. 1권 568페이지 여기에서 지금 애로사항이 그냥 뭐 지원해 달라는 사업이 제일 많네요. 그렇죠? 완료된 사업이 대부분이고 불가인 것도 있고 장기 검토해야 되는 것들도 있어요. 이거에 대해서 혹시 자세하게 아세요?

○ 경제실장 류광열 아는 범위 내에서 말씀드리면 통상적으로 기업하시는 분들이 기초적인 것도 잘 모르시는 경우가 있습니다. 그러다 보니까 애로사항 접수를 보면 기본적인 수출을 어떻게 해야 되냐, 지원사업이 뭐가 있냐 이런 일상적인 걸 물어보는 건 많기 때문에 완료가 된 거고요. 불가하거나 중장기적인 검토는 제도상이나 법률적으로 안 되는 부분이 있다 보니까 그런 부분에 있어서는 저희가 필요하면 중앙에도 건의하고 이런 형태로 기업 애로를 추진하고 있습니다.

김미숙 위원 장기 검토해야 될 것들은 그래도 가능하기 때문에 장기 검토해야 되는 거 맞죠?

○ 경제실장 류광열 통상적으로 그렇지 않고요. 안 되는 경우가 많습니다. 왜냐하면 중장기 검토 같은 경우에 예를 들어서 어떤 기업이 이런 걸 해야 되는데 그게 법이나 제도가 막혀 있는 경우가 있습니다. 그러면 저희가 총리실의 규제개혁위원회라든가 이런 데 건의를 하거든요, 아니면 해당 부처에다가. 그런데 해당 부처에서 보통 저희가 기업활동이나 애로사항 같은 거 규제개선을 요구하면 중장기 검토로 내려오는 경우가 많거든요. 그런 사업들은 대부분 저희 공무원들이 이해할 때는 ‘아, 이게 지금 당장은 쉽지 않구나.’ 이렇게 하는 경우가 많기 때문에 중장기 검토로 들어가는 사업들은 실질적으로는 제도개선이나 법률개선이 잘 안 되는 경우가 많습니다.

김미숙 위원 제도나 법률 때문에 잘 안 되는 게 불가군요. 그러면 불가라고 다시 또 봐야 되겠네. 장기적인 검토사항…….

○ 경제실장 류광열 지금 당장은 어렵다라는 얘기로 이해하시면 됩니다.

김미숙 위원 기업들이 어떻게 그거에 대해서 잘 받아들이세요? 아니면 대안 같은 것들도 이렇게 컨설팅해 주면 좋을 것 같은데.

○ 경제실장 류광열 그래서 건별로 보면 예를 들어서 시군하고 어떤 규제가 있을 때 그런 부분에서 해당 법률상 가능한 부분이 있는지, 재량의 범위 내에서. 이런 부분들은 저희가 시군이나 관련 부처하고 협의를 합니다. 그럼에도 불구하고 어려움이 있을 경우에 중앙 건의를 하는 거거든요. 그건 왜냐하면 중앙의 제도나 지침이나 법이 바뀌지 않으면 안 되는 부분인데 그런 걸 저희가 건의를 하는 경우에 수용이 안 돼서 중장기 검토로 오는 경우가 꽤 있습니다.

김미숙 위원 이렇게 제가 요구하는 건 그래도 기업들에 대해서 좀 디테일하게 컨설팅해 주면 좋겠다. 애로사항을 잘 들었으면 좋겠다라고 제가 요구하는 건데요. 그러려면 인력이 많이 필요하잖아요. 인력 충분한가요?

○ 경제실장 류광열 현재까지는 어느 정도 충분하다고 생각을 하는 게 노하우도 저희는 많이 쌓였고요. 그다음에 지금 접수건수가 한 5,000건 가까이 되는데 완료건수 보시면 저희가 그동안의 일상적인 상담에서 끝나는 것은 다 해결이 바로바로 됩니다. 그렇지 않은 부분들 같은 경우는 말씀드린 것처럼 기업애로센터에서 바로 다 해결할 수 있는 게 아니기 때문에 우리 해당 유관부처, 저희 경제실을 중심으로 해서 유관부처 또는 공공기관에 연결을 시켜줘서 해결을 시켜 나가고 있거든요. 근데 그런 차원에서 현재까지는 크게 애로는 없습니다.

김미숙 위원 어쨌든 손을 잡아 달라고 요구하는 기업들에 대해서는 지금도 그렇게 하고 있겠지만 최대한 많은 지원을 해야 되겠고 잘 안 되고 장기 검토해야 되는 것들도 봐서, 이게 요구하는 사항들이 많을 거예요. 종합적으로 해서 할 수 있으면 되도록이면 많이 또 지원을 해 주실 것이라고 믿고 있습니다. 저는 기업들이 가벼운 거 아니면 SOS팀에 전화해 보시라고 제가 말씀을 계속 드리거든요. 그거에 대해서 조금 생각해 주시기 바랍니다.

두 번째로는 지난번에 조금 제 생각으로는 문제가 됐던 조례라고 생각합니다. 법위반기업에 대한 기업지원 제한 조례가 있는데요. 실장님, 지금 여기에 위원회 구성되게 돼 있죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김미숙 위원 위원회 한 번 하셨어요?

○ 경제실장 류광열 개최해서 도의회에서는 존경하는 이원웅 위원님이 참석하셔서요 4개 의결 안건을 상정했는데 이원웅 위원님께서도 조금 더 제재를 가해야 된다라고 해서 기준을 더 엄격히 해야 된다는 말씀을 하셔서 결론이 안 난 부분이 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 추후 한 번 더 각 부서 그리고 공공기관에서 검토를 해서 그걸 토대로 해서 저희가 다시 모여서 심의하는 걸로 그렇게 했습니다.

김미숙 위원 위원회 회의자료 있으면 제출해 주시고요.

○ 경제실장 류광열 회의결과를 드리겠습니다.

김미숙 위원 주시고 제 개인적인 생각입니다. 개인적인 생각인데요. 지금 제2조에 있는 법위반기업이란 정의를 해 놓고 다음과 같은, 그러니까 “아래의 어느 하나에 해당하는 법위반행위로 행정처분을 받은 기업을 말한다.”고 되어 있는데 이 법들이 무조건 이건 다 지켜야 될 법들이기는 해요. 누가 불법하면 당연히 안 되겠죠. 그런데 지금 코로나 상황이에요, 시국이에요. 그렇죠? 이 시국에 국세기본법에 의해서 국세 못 낼 수도 있어요. 지방세 못 낼 수도 있어요. 그렇죠? 유예해 주기도 하고 하지만 그럼에도 불구하고 못 내요. 그런데 여기 기업은 쓰러지게 생겼어요. 어떻게 해야 되나요?

○ 경제실장 류광열 저희가 그래서 그 심의위원회에서도 되게 논란이 됐던 사항인데요. 이게 소명 기회를 줘야 되느냐 말아야 되느냐 갖고 상당히 논란이 됐고요. 그 부분에 대해서는 조례에도 소명 기회를 주도록 돼 있어서, 예를 들어 경미한 사안이 있을 수 있습니다. 예를 들어 환경법을 위반했는데 환경법에 의해서, 하나의 예를 들면 일지를 기록 안 하는 경우가 있습니다. 일지를 기록 안 했는데 그거는 추후에 지도점검을 나갔을 때 바로 시정이 가능한 사항이거든요. 그리고 그 일지를 기록 안 한 게 예를 들어서 대기오염물질을 배출했거나 그런 건 아니거든요, 위반해서. 그런 사항은 1회 위반했다고 해서 제한을 가할 거냐 이런 논란이 있기 때문에 저희가 심의위원회에서 그럼 가장 그 법을 잘 아는 실국에서 소명 기회를 받아서 심의위원회를 해당 실국에서 구성해서 이건 너무나 경미한 사항인데도 불구하고 제한을 할 거냐를 판단하도록 그렇게 구성을 했습니다.

김미숙 위원 심의위원회가 엄청 큰일을 하겠군요.

○ 경제실장 류광열 네, 저희 심의위원회에서는 총괄적으로 하지만 또 해당 그 실국에서 예를 들어 환경법을 위반했는데 나는 이거 너무 억울하다. 일지를 미작성해서 행정처분을 받았는데 그거 갖고 내가 다른 일체의 어떤 도의 지원사업을 못 받는다면 억울하지 않습니까? 그래서 그거는 환경국에서 이 사안은 시정이 충분히 이미 됐고 그다음에 경미하고 고의가 없었다면 해당 실국에서 심의위원회를 개최해서 구제할 수 있는 그런 형태로 운영을 하려고 합니다.

김미숙 위원 그러면 이 조례에 근거해서 지원하는 그 해당 기업들은 어쨌든 도 예산을 갖고서 지원을 받는 기업이라고 해야 되겠네요?

○ 경제실장 류광열 네, 시혜적 혜택을 받는 기업입니다. 그래서 저희가 모든 도 사업이 아니고요, 그중에서도 실국에서 이 사업은 제외했으면 좋겠다라는 걸 심의위원회에서도 논의를 했습니다.

김미숙 위원 제외했으면 좋겠다고요?

○ 경제실장 류광열 네, 사업이 다 있는데요. 금액이 1회 지원 한도가 너무 낮거나 아니면 시혜성 혜택이 아니라 다른 의무도 부담하는 사업들이 있거든요. 그런 사업들을, 그래서 심의 대상이 적용 대상 사업과 예외사업 기준을 어떻게 할 거냐 이게 보류가 됐습니다. 왜냐하면 어떤 분은, 어떤 위원님께서는 정말 이 법의 취지에 맞게 엄격하게 모두에게 다 적용해야 된다라는 주장을 하신 분이 계시고요. 어떤 분은 그럼에도 불구하고 사업의 성격을 잘 따져서 지원을 해야 된다는 주장을 하신 분도 있어서 그 세 가지가 경쟁이 있는 사업이냐 아니면 비경쟁 사업이냐. 그러면 자금이나 융자까지, 신용보증까지도 다 제한할 거냐, 그다음에 시군보조 매칭사업도 제한할 거냐, 아니면 도비 100% 사업만 제한할 거냐 이런 여러 가지 내용에 대해서 이견이 많았습니다. 한 3시간에 걸쳐서 회의를 했는데도 양 위원님들 간에 팽팽하게 대립을 해서요. 그 사업에 대해서는 그러면 좀 더 대상 사업의 실국 의견이나 실행을 하는 해당 공공기관의 의견을 수렴해서 다시 한번 논의를 하자고 했고요. 위원님 말씀하신 것처럼 이 조례에 대해서 더 엄격하게 하자라는 시각과 기업이 어려운데 이런 것까지 꼭 제한을 거는 게 맞느냐라는 시각이 상충을 하고 있습니다. 그래서 그 부분은 최종적으로 심의위원회에서 좀 더 논의를 해서 결정을 하기로 그렇게 1차 회의 때 났습니다.

김미숙 위원 그러면 이 심의기구에서 이 기준을 정하는 데도 3시간이 걸렸어요. 그렇죠? 심의기구에서 어떤 해당 사업에 대해서 여기를 지원할 것이냐 말 것이냐 그거를 또 심의하려고 그러면 하루종일 해도 못 하겠네요.

○ 경제실장 류광열 대략적으로 말씀드린 것처럼 조금 더 엄격하게 보시는 시각과 예를 들어서 거기에 보면 경과원이나 기업지원협의회장님이 들어가 계시거든요. 이런 분들은 기업 입장에서 아, 이 정도 수준, 기업 입장에서 봤을 때 의견을 물어봤습니다. “이 정도면 괜찮냐. 어떻습니까?” 하고 물어보면서 했는데 그럼에도 불구하고 더 강하게 가야 된다라는 주장을 계속하시는 분이 계셔서 그 절충점을 찾는 작업을 한 번 더 하기로 했습니다.

김미숙 위원 저 개인적인 생각입니다. 법에서는 어쨌든 제한을 많이 해야 되죠. 그래서 어떤 법령을 위반했을 때는 징역 얼마에 얼마, 과징금이 얼마, 벌금이 얼마 이렇게 처벌하잖아요. 그렇죠? 근데 조례는 저는 다르다고 생각합니다. 지자체에서 우리 경제실과 관련된 조례면 어떻게 지역경제를 활성화시킬 것인가, 기업들이 어떻게 잘 운영돼서 많은 이익을 창출해서 우리 도에다가 얼마나 많은 기여를 할 것인가 이런 거에서 지원을 해 줘야 되는데 그러지 않는 점에서 저는 이 조례에 대해서 조금 한 번 더 생각해 봐야 된다 생각이 되고요.

그다음에는 기업 하시는 분들을 위해서 엄청 많은 지원들을 하는데 다 경쟁관계가 있는 거죠. 그렇죠? 경쟁관계에 있는데 예를 들어서 도 사업비 갖고서 지원하는 거니까 경기도에서 마음대로 할 수 있다라고 생각, 그것도 맞는 말입니다. 그런데 똑같은 기업이, A라는 기업이 경기도에서 이런 것 때문에, 지금 말씀하시는 것도 맞죠. 사소한 법 하나 때문에, 예를 들어서 근로기준법 중요하죠. 엄청 중요하죠. 근데 나도 모르게 이거에 대해서 위반했어요. 그런데 충청도에 가면, 부산에 가면 다 지원을 받을 수 있는 거예요. 그런데 우리 경기도에서만 지원을 안 해 줘요. 그랬을 때 그런 불공정함이나 아니면 기회가 박탈된다는 이런 것들에 대해서는 어떻게 생각하시나요?

○ 경제실장 류광열 그날 그것도 많은 논의가 있었습니다. 이게 비례의 원칙에 어긋나는 수준의 제재인가. 그래서 제가 말씀드린 것처럼 경미하고 고의성이 없고 딱 한 해에 한 번 위반했는데 그런 건 나름대로 소명 기회를 주자라는 취지가 들어왔고요. 그다음에 비경쟁사업 같은 경우에 예를 들어서 우리가 시혜를 주는데 공모사업 같은 경우는 경쟁이 붙지 않습니까? 경쟁이 붙기 때문에 이 경쟁이 붙는 사업에 대해서는 그게 2 대 1, 5 대 1, 어떤 사업은 10 대 1까지 가니까 굳이 하자가 있는, 공정하지 않은 그런 법위반기업을 줄 필요가 없다 해서 그 기업은 그러면 공모사업에는 당연히 이 조례를 적용시키자라고 했는데 그런 비경쟁사업이 있습니다. 경쟁이 안 되고 이렇게 지원을 하면 받는 사업들까지도 그러면 제한할 거냐라는 논쟁이 하나 있었고요. 그런데 그 부분에 대해서도 공모사업에 대해서는 당연히 적용을 하는데 비경쟁사업까지 할 거냐에 대해서도 저희 기업이나 또 많은 위원님들이 이건 배제해도 되지 않냐라는 의견도 있었지만 또 다른 분들은 그것까지도 포함해야지 원래 취지에 맞지 않냐라는 의견이 있어서 그 부분도 더 논의하기로 한 거고요. 그다음에 자금이라든가 융자, 신보 같은 경우에는 신용보증을 받고 자금을 융자받는 사람들은 이자를 냅니다. 자기 의무를 이행하는 겁니다, 그 자금을 받음으로써. 그런데 이것까지 해야지 실효성이 있다라고 주장하시는 분이 있습니다. 그러면 실효성은 더 높아지겠지만 내가 내 이자를 부담하면서 아까 말씀하셨지만 생존을 하기 위해서는 지금 신용보증을 받고 자금을 융자받아야지 당장 생존할 수 있는데 그런 기업이 만약에 이걸로 인해서 막혔다고 그러면 결국 기업의 생존의 문제로 이어지기 때문에 그것이 기업을 과도하게 제한해서 영업활동을 제한하는 그런 비례의 원칙, 너무 과도한 규제 아니냐 이런 의견이 있었음에도 불구하고 또 실효성을 더 갖추기 위해서 한다는 의견이 부딪혔습니다. 그래서 또 결론을 못 냈고요.

그다음에 도가 시혜적 차원에서 100%를 지원하는 사업으로 가야 된다는 의견과 시군 매칭사업을 빼면 실효성이 있겠느냐, 도가 매칭하고 어쨌든 도의 사업이 재정지원이 된 사업이기 때문에 시군 매칭사업도 포함해서 그 대상의 범위를 넓혀야 된다는 의견과 그렇게 되면 너무 시군 사업이 시군에서 어쨌든 그 사업을 매칭해서, 해당 지역 내의 기업을 활성화시키기 위해서 지원하는 시군 사업 매칭하는 것까지 제한하는 건 또 과도하다라는 의견이 있었습니다. 그래서 위원님 말씀하신 것처럼 이 법의 조례는 어쨌든 시행이 되고 그 안에서 대상 기업의 선정이나 이런 부분을 어느 부분까지 할 거냐에 대해서는 저희가 비례ㆍ형평의 원칙이나 과도한 규제가 돼서 기업의 어떤 생존까지도 위협시키는 것은 어렵다라는 의견이 있어서 그 부분에 대해서는 좀 더 의견을 수렴해서 결론을 내려고 하고요. 제 개인적인 입장은 하여튼 그런 원칙이나 과도한 규제가 돼서 기업의 어떤 생존까지도 위협시키는 것은 어렵다라는 의견이 있어서 그 부분에 대해서는 좀 더 의견을 수렴해서 결론을 내려고 하고요. 제 개인적인 입장은 그런 과도한 규제나 생존의 위험까지 이르게 하는 상황에 대해서는 비례ㆍ형평의 원칙을 잘 적용하는 것을 위원회에서 논의해 보도록 하겠습니다.

김미숙 위원 생존에 관련된 사업인지 아닌지는 그 사업자만 알 수 있을 거 같아요. 1,000원짜리 사업이어도 그 사업자는 정말 목숨과 같은 사업일 수 있을 것이고 그렇지 않고 “1,000원 까짓 거 안 하지.” 하는 그런 기업들도 있을 것이고 아무튼 그렇습니다. 규제 샌드박스가 왜 있겠어요? 법으로 딱 묶어놓은 걸 제한 풀어주는 역할을 하려고 그렇게 법 위반되는 것들도 풀어주면서 활성화시키려고 하는 거잖아요. 그렇죠? 어쨌든 그런 거랑 똑같이 조례에서는 그렇게 하면 안 된다라는 생각을 갖고 있고 예를 들어 또 있잖아요. 만약에 공모 선정이 다 끝났어요. 이게 완료가 돼 있는데 누군가가 그걸 이의제기하고 행정소송을 걸고 이렇게 하면 그 사업을 할 수가 없잖아요. 그렇죠? 하고 난 다음에 어떻게 번복하고 또 이렇게 할 거예요? 그러면 우리 공공기관의 경기도에 대한 신뢰도 무너진다고 생각합니다. 여러 가지 복잡한 거예요. 그러니까 제한을 하면, 주면 모르겠지만, 주면 뭐에 대해서 얘기하면 더 그냥 또 주면 되는데 안 주고 이렇게 한다는 건 정말 문제가 있다고 생각해서 이 조례에 근거해서 어떤 사업을 할 거면 정말 잘 생각하시고 하셔야 된다고 한 번 더 말씀을 드리겠습니다. 일단 저는 이 조례에 대해서는 반대한 한 사람입니다.

○ 위원장 이은주 일단 위원님…….

김미숙 위원 잠깐만요, 한마디만 더 할게요. 기업을 해 본 사람들은 아시겠지만 그러지 않은 사람들은 그런 거 모를 거예요. 아무튼 실장님, 잘 고려해 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 말씀하신, 저희가…….

○ 위원장 이은주 아니, 실장님, 이건 지금 시간이 세 번째 넘어가신 시간이어서, 답변을 혹시 들으셔야 돼요?

김미숙 위원 아니요. 그냥 짧게 답변하셔도 상관없습니다.

○ 위원장 이은주 제가 보기엔 계속 반복되는 답변일 것 같은데.

김미숙 위원 아니, 저는 이제 끝났습니다.

○ 경제실장 류광열 위원님 말씀도 충분히 저희가 참작을 해서 심의위원회 때 논의를 해 보도록 하겠습니다.

김미숙 위원 네, 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 김현삼 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김현삼 위원 안산 출신 김현삼 위원입니다. 우리 실장님 포함해서 공직자 여러분들 수고 많으십니다. 간단한 부탁의 말씀 하나 드리고요. 행정사무감사 요구자료 첫 번째 4페이지를 보시면 코로나19로 인해서 미집행 사업과 불용액 이렇게 나와 있는데요. 2021년도에 크게 12개 사업을 적시하셨고 그걸 내용별로 제가 분류를 해 보니까 14개 사업 중에서 외교통상과 관련한 사업이 5개가 있고 투자진흥과 관련된 사업이 3개가 있는데 어쨌든 코로나19로 인해서 사업을 집행할 수 없는 그런 조건들로 인해서 집행이 안 됐습니다. 그런데 지금 위드 코로나 상황을 저희가 맞이했고 어쨌든 내년 넘어가면 현재보다는 조금 더 나은 상태가 되지 않을까라고 하는 그런 전망들을 할 수가 있는데요.

그래서 본 위원이 오전에 질의할 때 요소수 관련해서 경기도의 외교역량을 증가시켜야 된다 이런 말씀도 드렸는데 올해 1년 동안 그리고 작년 같은 경우에도 마찬가지고요. 투자진흥 업무랄지 또는 외교통상 업무 등등을 코로나19로 인해서 하지 못함으로 인해서 외교역량 업무가 지금 현재 어느 수준인지 좀 걱정이 돼요. 그래서 내년에 사업계획을 어떻게 수립했는지는 모르겠습니다만 투자진흥 업무 그리고 외교통상 업무 역량을 극대화시키기 위한, 왜냐하면 이제 그런 조건들이 가능해졌으니까. 그런 부분에 대해서 우리 실장님이 특별히 관심을 갖고 진행을 해 주시길 부탁드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 위원님 말씀하신 대로 내년에는 좀 좋아질 걸로 보고요. 그래서 투자나 외교 쪽에 홍보라든가 또 네트워킹하는 사업들은 저희가 비대면이라도 가능하기 때문에 그런 준비는 하고 있고요. 그런 토대하에서 내년에는 발로 조금 더 뛰는 그런 통상ㆍ투자유치 활동을 하도록 하겠습니다. 준비하겠습니다.

김현삼 위원 네. 그리고 또 하나는 우리 경기도의 행정은, 행정행위의 모든 근거는 법에 의해서 이루어지고 있죠, 그렇죠? 헌법과 법률 또는 조례 등등으로 인해서 이루어지고 있는데 이 조례는 도지사가 제안을 해서 본회의를 통과하기도 하고 저희 의원들이 대표발의해서 본회의를 통과하기도 하고 그렇습니다. 그래서 우리 경기도 입장에서 보자면 이 조례가 갖는 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없죠. 그런데 가끔은 입법자로서 그런 느낌을 받을 때가 있습니다. 의원으로서 충분히 고민하고 여러 다양한 경로와 의견들을 확인해서 토론하고 그래서 집행부와 또 의사소통하고 그런 과정들을 통해서 조례를 통과시켜 놨는데 그런데 그 통과된 조례에 근거해서 집행부가 사업계획을 수립하고 예산을 태우고 하는 게 맞죠?

○ 경제실장 류광열 네, 그렇습니다.

김현삼 위원 그런데 가끔은 무력감을 느끼는 것 중의 하나가 고민해서 조례가 통과됐는데 사업계획에 담겨져 있지 않는 경우들이 가끔 있어요. 예를 들면, 이건 정확한 예시일지는 모르겠습니다만 저희가 지난주에 집중적으로 경기도 산하 공공기관들 행정사무감사를 하면서 많은 위원님들께서 공통적으로 지적했던 것 중의 하나가 산하기관들 내부에서 벌어지고 있는 이른바 갑질 행위 이런 것들에 대한 많은 지적들이 있었는데 제가 종합감사 때도 전체적으로 지적을 하겠습니다만 그런데 제가 작년 2월 달에 경기도 갑질 행위 근절 및 피해자 지원 조례라고 하는 것을 대표발의했고 이게 통과가 된 적이 있어요. 이걸 왜 했냐면 갑질 행위 이런 부분들이 상황의 심각성들 이런 것들이 예측이 되어졌기 때문에 그런 조례를 통과시켰는데 이 조례를 제대로 단 한 번만이라도 기관장들이 또는 기관에서 근무하고 계시는 임원진들이 읽어봤다고 한다면 경기도 산하 공공기관들의 이른바 갑질 행위가 모든 기관들 내에서 이렇게 일상화되다시피 하지는 않았을 것 같다 이런 생각을 좀 해 보고요.

그리고 또 하나는 사례를 말씀드리는 건데 우리 존경하는 남운선 위원님께서 옆에 계십니다만 올해 구독경제 관련 조례가 통과됐어요. 본 위원도 관심이 많아서 그 과정을 주의 깊게 지켜보고 같이 동의를 했던 적이 있었는데 그런데 이 구독경제 관련 조례가 통과됐는데 이와 관련된 사업계획이 하나도 없어요. 하나도 없어요. 우리 남운선 위원님이 옆에 계셔서 제가 좀 민망합니다만 하나도 없어요. 그리고 이런저런 경로를 통해서 또 확인을 해 보면 내년 역시도 관련 사업계획이 없는 걸로 지금 본 위원은 알고 있거든요. 이건 집행부가 의회를 바라보는 관점에 문제가 있을 수 있다. 그렇지 않습니까? 이를테면 저희가 선언적으로 조례를 통과시키는 게 아니잖아요. 그러면 통과된 조례에 근거해서 고민을 하고 사업계획을 수립하고 관련 예산을 태우고 하려고 하는 노력이 있어야 되는데, 제가 사례를 드리는 겁니다만 이런 거 말고도 많이 있어요. 이런 상황에 대해서 어떻게 생각하세요?

○ 경제실장 류광열 갑질 사례 같은 경우에는 조례가 통과되고 공공기관장이나 또는 책임 있는 분들이 충분하게 교육이 돼서 해야 되는 의식의 문제인 것 같고요.

김현삼 위원 그와 관련된 실행계획을 한번 세워보세요, 우리 경제실에서.

○ 경제실장 류광열 공공기관의 교육계획을 한번 점검해서, 저희가 갑질 같은 경우는 정말 없어져야 되거든요. 없어져야 되고 그렇다 하더라도 또 갑질이 일어났을 경우에는 거기에 따른 어떤 분리 조치라든가 이런 여러 가지 제2차 가해가 일어나지 않도록 하는 그런 거고요.

김현삼 위원 시간이 없기 때문에요. 하여튼 그 실행계획을 좀 세워 보시고요.

○ 경제실장 류광열 네, 하겠습니다. 그리고 말씀하신 조례가 실행되지 않는 부분은 저희도 사실은…….

김현삼 위원 구독경제는 왜 그런 거예요, 도대체?

○ 경제실장 류광열 저희가 사실 방안을 딱히 이렇게 예산을 세울 정도로, 세우기가 참, 저희도 지금 고민을 하는데요. 여기 일자리과장님도 계시지만 복지국 쪽하고 협의하는 문제로 해서 하는 것이 좋겠다라는 생각을 하는데 이게 조례가 있는 걸 저희가 구체화시켜서 정책으로 만들어야지 예산을 요청할 수 있는데 그 부분이 아직 명확하게 좀 경제실에서는 해답을 못 찾았고요. 그래서 복지국 쪽에 시범사례 케이스로……. (관계공무원을 향해) 그 예산이 반영이 됐나요?

그건 저희가 확인을 해 봐야 되는데 그런 대로 논의는 하고 있었습니다.

김현삼 위원 알았습니다, 시간이 없기 때문에. 그 논의만 하고 있다고 저한테 말씀하시면 안 되고요. 본 위원한테 구독경제 관련 조례가 경기도의회 본회의를 통과한 이후에 경기도가 어떤 고민을 하고 있었는지를 자료로 제출 부탁드리도록 하겠습니다.

○ 경제실장 류광열 네, 그거 정리해서 보고드리겠습니다.

김현삼 위원 마치겠습니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 일단 안혜영 위원님이 먼저 신청하셨는데 구독경제 관련해서 이야기를 하시려고 하는 거면 이어서 해 주시고요. 그렇지 않으면, 구독경제 이어서 얘기하시려고 하는 겁니까? 그러면 이어서, 안혜영 위원님이 양해 좀 부탁드리겠습니다. 남운선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

남운선 위원 김현삼 위원님이 존경하시는 남운선 위원입니다. 구독경제 관련해서 제가 그때도 돌봄으로 모델을 잡아서 제안을 한 번 드린 적도 있었고 회의를 한 적도 있었고 그런데 아직 그게 진전이 사실 안 돼서 저도 안타까운 마음은 들기는 하는데 저도 고민해야 되는 측면이 분명히 있지만 집행부에서도 고민해야 되는 측면이 있는데 저는 어떤 느낌을 받았냐면 저 혼자 뛰어다닌다는 느낌을 받았어요, 이 사업을 하기 위해서. 제가 맨 처음에 이 사업을 제안했을 때는 진짜 한창 코로나로 어려웠을 때 소상공인들이 구독이라는 형태를 통해서 매출을 안정적으로 하지 않으면 정말 큰일 나겠구나라는 생각으로 부랴부랴 쫓아다니면서 한 건데 그리고 이제 조금 나아진 상황에서 그러면 가장 하기 쉽고 좀 접근하기 쉬우면서 도민들한테 도움이 될 게 뭘까라고 고민했던 게 돌봄이어서 돌봄에 대한 말씀을 드렸는데 진전이 없는 거예요. 그런데 서울하고 다른 데 말씀하셨다고 하지만 구독경제에 대해서 여기만큼, 이 상태까지라도 고민이 된 데가 별로 없어요. 제가 알고 있기로는 아예 없어요, 별로 없는 게 아니라. 예전에 이게 서울시장 후보의 공약이기도 했는데 구체적으로 나온 내용이 없었거든요. 제가 그 내용을 확인하고 그냥 내가 만들어야겠다라고 생각을 해서 돌봄 모델을 찾은 건데 조금 부족하셨던 게 아닌가라는 생각이 들고.

그리고 실장님, 제가 얼마 전에 5분발언 했던 거 기억하세요?

○ 경제실장 류광열 제가 정확히…….

남운선 위원 그 제목이 뭐였냐면 정의로운 전환을 위한 위원회를 구성하자라는 제안을 했던 5분발언이었어요. 정의로운 전환이 뭔지 들어보셨죠? 사회가 변화하면서 어떤 산업은 하강곡선을 그을 거고 어떤 산업은 새롭게 성장할 것이기 때문에 어떤 노동은 해체가 될 것이고 어떤 노동은 새로 다시 유입이 될 건데 그럴 때 이런 정의로운 전환이 이루어지게, 잡을 하루아침에 잃어버리는 이런 사람들이 없게 사회가 모두 이 삶을 같이 가야겠다라는 취지하에 그런 제안을 했던 거고 여기 보면 분야별 여건을 평가하실 때도 기존 인력이 어떻게 전직이 될 것인지, 저탄소 경제로의 전환은 어떻게 해야 될 것인지 이런 거 하셨잖아요. 이런 걸 각 부서에서 분절적으로 얘기할 수 없거든요. 그래서 통칭을 해서 경기도에서 사라질 산업들은 어떤 게 있는지 한번 같이 의논하고 이분들한테 제시할 수 있는 그런 새로운 노동은 뭐가 있는지 이런 얘기를 해 보자라는 취지에서 5분발언을 심혈을 기울여서 한 건데 아무도 아무 말씀이 없으시더라고요. 저는 “그러면 이러이러한 건 해 보면 어떻겠습니까?”라고 그런 제안을 하실 줄 알았는데 아무 얘기도 없으셔서 ‘내가 이걸 만들어야 되는 건가?’라는 생각을 했었거든요. 실장님 답변 좀 부탁드리겠습니다.

○ 경제실장 류광열 아마 어떤 사회적 합의나 대화나 이런 것들이 또 필요한 부분도 있고 한데요. 정의로운 사회로 전환하는 위원회 같은 경우에 소관에 대해서 아마 “우리가 해야 되나?” 이런 거에 대한 조금 그런 차이가 있을 것 같고요.

남운선 위원 실장님, 이런 기존 인력의 전직을 지원하는 것에 대해서 고민을 하고 고용 충격을 최소화하는 것이 필요하다고 고민을 하는 부서가 여기 아니에요? 여기서 그 담당을 하는 거 아니에요?

○ 경제실장 류광열 아까 “정의로운” 그 부분은 아마 그런 쟁점이 있었을 것 같고요. 저희 경제실에서는 지금 말씀하신 것처럼 4차 산업혁명이나 탄소중립으로 가면서 변화하는 일자리의 양상이라든가 그러면서도 그 토대에서 신성장으로 해서 또 새로운 일자리를 만들 수 있는 동력 산업이 뭔가를 하는 건 저희가 해야 된다고 생각하거든요. 그래서 그런 부분에 대한 건 저희 경제실에서 앞으로 연구를 해 나가야 될 거라고 생각합니다.

남운선 위원 네, 경제실에서 하시는 게 맞는 거예요, 다른 부서에서 할 내용이 아니라. 이걸 안행위에서 하나요, 뭐 딴 데서 하나요? 경제실에서 하는 게 맞는 거지. 그리고 서울시의회는 이걸 지금 운영하고 있어요, 정의로운 전환을 위한 위원회를. 거의 한 1년 된 것 같은데 그런 선례가 있어서 제가 제안을 드린 건데 아무 말씀이 없으셔서…….

○ 경제실장 류광열 그게 아마 정의로운 전환이라는 게 경제영역에 머무르는 게 아니라 결국은 사람의 사회적인 영역, 다른 영역도 미치다 보니까 이 부분에 대해서는 그러면 기조실이라든가 이렇게 총괄할 수 있는 데서 해야 되느냐, 아니면 일자리라는 측면이나 직업 전환이나 신성장동력 차원에서 해야 되냐. 그게 만약에 모든 경제영역, 사회영역, 다른 영역까지 더 포괄한다고 그러면 주관 부서가 달라져야 될 것 같고요. 그 한 파트로서 저희 경제영역이 아마 들어갈 것 같고요.

남운선 위원 제가 공무원, 집행부랑 얘기해 보면, 고양시도 마찬가지로 제일 답답한 게 뭐냐 하면…….

○ 경제실장 류광열 그런 부분이 아마 좀…….

남운선 위원 어느 부서가 담당할 것인가를 가지고 논의하시느라고 시간을 다 보내시더라고요, 어느 부서가 할 것인가. 저는 그게 어느 부서가 하는 게 그렇게 중요한 건지 잘 모르겠어요. 그러니까 그건 실장님, 가르마를 타셔서 말씀해 주세요. 제가 위원회를 합시다라고 제안을 했고 그 내용이 경제실에 있는 여사여사한 문제들을 다 포괄하는 거니까 기조실에서 하시든 어디서 하시든 가르마 타셔서 저한테 얘기 좀 해 주세요.

○ 경제실장 류광열 논의를 해 보겠습니다. 협의를 해 보겠습니다.

남운선 위원 네, 이상입니다.

○ 위원장 이은주 “논의를 해 보겠습니다.”라고 하는 답변은 우리 남운선 위원님께서 말씀하신 내용 또 모든 위원님들이 다 비슷한 것 같아요. 실장님이 답변을 되게 서술적으로 하니까 이런 행정감사를 거침에도 불구하고 어떤 결론을 내린 게 별로 없어요. 그래서 지금 말씀하신 내용을, 우리 김현삼 위원님 말씀하신 것도 포함해서 그런 부분을, 종합감사 전에 계획이나 이런 것들을 자료로 해서 서면으로 주시길 부탁드립니다.

○ 경제실장 류광열 네. 한 말씀만 좀 드리면요. 뉴딜경제위원회도 제가 맡고 있고 또 요소수도 제가 맡고 있는데 모든 부서를 다 포괄하는 업무를 하는 데 경제실이 또 한계도 있습니다. 왜냐하면 뉴딜사업에 예산이 반영돼야 되는데 저희가 예산을 갖고 있지 않지 않습니까? 그런 여러 가지, 사실은 해당 위원회를 구성해서 실효성을 얼마나 갖느냐에 대한 고민을 저희 경제실은 많이 하고 있습니다. 그래서 그런 것들이 만약에 일자리나 예를 들어서 경제영역으로 국한한다면 당연히 저희가 지금이라도 계획을 세워서 용역도 할 건 하고 포럼 하면 포럼 하고 간담회를 하고 이런 건 저희가 할 수 있는데 그 이상의 영역으로 갈 수 있느냐에 대한 건 그래서 고민이 필요합니다. 다만 우리 위원장님 말씀하신 것처럼 경제실에서 잘할 수 있는 영역을 우리가 한정해서 한다고 그러면 당장이라도 할 수 있는데 그 이상의 영역을 벗어나면 저희가 아까 우리 두 분 위원님 말씀하신 것처럼 이게 되는 것 같지만 또 실질적으로 이루어지지 않는 영역이기 때문에 저는 우리 경제실에서 이 사업을 한다고 그러면 정말 실질적으로 할 수 있는 영역을 맡아서 그 사업 하나라도, 시범사업이 됐든 뭘로 됐든 갈 수 있는 건 저희가 당장이라도 구상을 해서 할 수 있습니다. 그래서 그런 부분은 좀 더 우리 위원님과 논의하고 만약에 우리 경제실에서 정말 잘할 수 있는 영역이라고 하면 그 영역에 있어서는 저희는 탄소중립이 됐든 일자리 전환에 대해서든 저희가 분명히 해 나가야 될 영역이기 때문에 그 부분에 대해서는 저희가 하겠습니다.

○ 위원장 이은주 네, 그런 의지를 보여주세요. 그 의지 보여주시는 데 너무 서술이 많아서 시간이 계속 흘러가고 있습니다.

○ 경제실장 류광열 저희가 애로가 많다 보니까 그런 말씀을 드렸습니다.

○ 위원장 이은주 네, 당연히 애로사항 많죠. 다음 이어서 안혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안혜영 위원 수원 출신 안혜영 위원입니다. 짧게 답해 주세요, 실장님. 지난번에 저희 보고할 때 소상공인 코로나19 극복통장 관련해서 우리 실장님께서 답변하실 때 1등급부터 3등급까지 지원하지 않고 있다 이렇게 답변하셨어요. 그렇죠? 제가 질의한 거에 아주 강하게 말씀을 하셨는데 전달받으셨죠?

○ 경제실장 류광열 네.

안혜영 위원 저신용자하고 저소득자, 사회적 약자 해서 1등급부터 5등급 사이에 거의 지원금의 60%를 지원하고 계신 거 들으셨죠? 그러니까 제가 그때 구분해서 말씀드리지 않았어요. 그런데 강하게 말씀하시고 그런 부분 면밀하게 검토하고 답변하셔야 된다, 아시겠죠?

○ 경제실장 류광열 네, 알겠습니다.

안혜영 위원 그리고 신보에서 하고 있는 지원사업들은 어려우신 분들 위주로 그리고 금융권에 접근하기 쉽지 않으신 분들을 지원하고자 하는 것이 목적과 취지입니다. 그런데 제가 그 수치를 보니까 6등급에서 10등급 그리고 4등급에서 이렇게 확대 운영했잖아요. 6등급에서 10등급까지 지원받고 있는 분들이 40%도 되지 않아요. 그런데 그 사업의 예산을 어찌 됐든 2배로 늘려서 운용을 했고 그것이 소진될 때까지 했는데 제가 한 언론을 보면 빌릴 때는 얼마 되지 않는 푼돈처럼 느껴지지만 갚으려고 하니 정말 암흑처럼 깜깜하더라 이런 말씀들을 하시거든요. 그건 어찌 됐든 빚입니다. 그것을 실적처럼 연결해서 사업을 진행하지 않도록 그렇게 우리 경기도는 해 주셔야 될 것 같습니다.

○ 경제실장 류광열 유념하겠습니다.

안혜영 위원 네, 그렇게 해 주시고요. 그리고 또 하나는 “중국지역에 관련된 중국자본 유치할 경기도 내 유망 중소기업을 찾습니다.” 보도자료 내신 적 있잖아요?

○ 경제실장 류광열 네.

안혜영 위원 그런데 지난번에 제가 질의했을 때 중국과의 사업 그리고 중국에 관련돼서는 신뢰할 수 없는 자금들이 많다. 그래서 경기도는 추진하지 않는다라고 답변하셨죠?

○ 경제실장 류광열 네, 그렇습니다.

안혜영 위원 그런데 3월 달에 보도자료를 아주 내셨어요, 대대적으로. “중국자본 유치할 경기도 내 유망 중소기업을 찾습니다.” 여기에는 경기도가 진행하는 것이 아니라 사실 보도자료에는 “경기도, 하나금융투자의 글로벌 네트워크 활용 맞춤형 기업지원 제공 예정” 이렇게 대대적으로 하셨고 공고는 2월 달에 내셨는데 그런데 경기도에서는 자원이 들어가지 않아요. 제안을 받은 건 하나금융투자입니다. 그리고 그것에 지원될 수 있는 자금이 중국자본이었어요. 그 중국자본이 어떤 중국자본인지 파악하셨어요? 했다, 안 했다?

○ 경제실장 류광열 저희가 투자…….

안혜영 위원 안 하셨죠?

○ 경제실장 류광열 투자금융까지 검증을 못 했습니다.

안혜영 위원 어떤 투자금인지 내용 모르시죠?

○ 경제실장 류광열 하나금융투자 쪽에서 섭외한 데로…….

안혜영 위원 그렇죠. 하나금융투자가 섭외했는데 경기도가 경기도민을 대상으로 사업을 추진하려고 했습니다. 경기도는 무형의 가치를 갖고 있는 공공기관입니다. 그렇죠? “경기도”라고 하는 그 이름 석 자가 들어가면 모든 도민들은 신뢰성을 갖습니다. 그래서 지난번에 무분별하게 MOU 협약하지 말라고 제가 MOU에 관련된 조례도 만들었고 그리고 “경기도”라는 이름이, “경기도의회”라는 이름이 들어가는 그 자체만으로도 경기도민들은 신뢰하고 무한투자를 할 수 있습니다. 그런데 실장님이 답변하셨던 중국투자자본에 대한 신뢰성이 없다라고 얘기하셨는데 3월 달에 제가 그때 질의했을 때 이 내용을 알고 질의한 거거든요. 그런데 그때는 정말 부정적으로 얘기하셨는데 3월 달에 내용도 모르는, 한국금융투자가 저희 공공기관입니까? 경기도예요? 아니죠. 그런데 거기에서 내용도 모르고 투자자가 누군지도 모르는데 그분들한테 경기도의 기업들을 소개하려고 했어요. 우리가 뭐예요? 브로커입니까? 브로커 아니죠? 그런데 그걸 진행하는 과정에서 또 성공적으로 이루어진 것도 아니에요. 무산됐죠. 대대적으로 공시 공고를 경기도의 이름으로 내놓고 그리고 그것이 투자되지 않았어요. 20개 정도의 기업이 신청됐다고 제가 들었습니다. 그런데 그중에서 어렵게 어렵게 3개 기업을 선정했는데 그것도 담당자분께서 보수적으로 선정을 해야 된다. 왜냐하면 우리의 기술력이나 이런 것들이 중국에 유출될 수 있으니 우리 기업을 보호하기 위해서라고 담당자분께서 하나금융투자에다가 제안을 하셨다고 합니다. 그래서 20개 정도 신청을 해서 3개 정도가 선정이 됐는데 결국은 중소기업이 3개 정도 선정됐음에도 불구하고 중국에서 No 했다는 거 아닙니까. “우리가 원하는 투자기업이 아닙니다.” 그럼 도대체 경기도 뭐 한 겁니까?

○ 경제실장 류광열 일반 중국업체가 한국에 투자하려는 거와 다르게 하나투자금융 같은 경우는 이제…….

안혜영 위원 하나투자금융에서 경기도 중소기업에 대한 모든 책임을 져줍니까? 이번에 그런 사태를 겪었을 때 하나금융투자가 우리 선정된 기업에게 해 준 게 무엇입니까?

○ 경제실장 류광열 근데 하나투자금융 같은 경우는 오랜 기간 현지 지사도 있고 거기에 연계된 그런 게 있다 보니까 신뢰를 해서…….

안혜영 위원 아니, 제가 물었지 않습니까. 대변인이세요? 하나금융투자를 우리가 신뢰해야 될 근거가 뭡니까?

○ 경제실장 류광열 그 정도로, 그러니까 일반…….

안혜영 위원 그랬으면 그 3개 기업이 투자를 받았어야죠. 못 받았죠?

○ 경제실장 류광열 국내기업이 워낙 영세하다 보니까, 기술력은 있는데 영세하다 보니까 오히려 투자 대상이…….

안혜영 위원 영세한 기업임에도 불구하고, 영세한 기업이니까 투자자들을 연결시키려고 했던 거 아닙니까?

○ 경제실장 류광열 네, 그렇게 했던 건데…….

안혜영 위원 저는 경기도가 그런 노력을 하는 것에 대해서 문제 지적을 하는 것이 아닙니다. 경기도는 경기도민이 신뢰하는 유일한 기업처럼 그런 신뢰도를 쌓아야 합니다. 그런데 결과적으로는 브로커처럼 역할을 한 것밖에 되지 않으니 앞으로는 그런 일들에 대해서 유의하시고 신중하게 진행하셔야 된다. 그 말씀을 드리는 이유 중의 하나는…….

잠깐, 마지막으로 하는 거니까 조금만 더 쓰겠습니다, 위원장님. 이어서 하는 건데요.

제가 그 말씀을 드리는 이유 중의 하나는 요즘 아파트 리모델링이 아주 많습니다. 저희 지역에도 마찬가지로 아주 주민들이 혼란 속에 빠져 있는데요. 경기도가 얼마 전에 240억의 수주를 받아서 용역을 받은 그 모 교수한테 경기도에서 사업을 추진했어요. 용역의 결과가 나오지 않은 상태에서 아파트 리모델링의 비용을 지원하는 걸 경기도가 그 교수의 어디를 믿고 그 선정을 하는 데에 경기도의 예산을 들여서 공모를 해 줬어요. 근데 그 용역 결과가 나온 것도 아니고 그거에서 만약에 용역을 받아서 아파트 리모델링을 실시했어. 그러면 그것이 실패할 수도 있고 자산이, 거기에 얼마나 많은 도민들이 엮일 수 있겠습니까? 그런데 그 자산이나 이런 것들을 책임지지도 않을 거면서 경기도는 그 용역의 모델처럼, 마루타처럼 경기도의 아파트에 신청하는 분들을 선정해서 대줬어요. 그리고 경기도에서도 3억을 들여서 하려고 했던 시범사업을 8개로 늘려서, 3개에서 8개로 늘려서 지원을 했습니다. 그런데 경기도에서 지원한 사업은 경기도가 책임을 집니다. 근데 그 교수가 한 용역에서 선정돼 가지고 리모델링을 했는데 난리가 났어요. 재산의 손해를 다 봤습니다. 경기도가 그거에 대한 책임을 질 수 있나요? 없습니다. 그래서 경기도가 이런 사업들을 수두룩하게 진행하는 지금 이런 과정을 면밀하게 경제실장님으로서 역할을 하셔야 된다 그렇게 말씀을 좀 드리고 싶습니다.

그리고 마지막으로…….

○ 경제실장 류광열 저희가 직접 검증하고 이런 부분은 더 강화하는 걸로 하겠습니다.

안혜영 위원 책임과 의무, 법적인 그런 책임을 질 수 있을 때 진행을 하셔야 된다고 생각하고요. 이 자료 566페이지에 경기도주식회사 지원 조례에 의거한 예산반영안의 자료를 좀 주시면 좋을 것 같아요.

베트남 전쟁 피해지역 지원사업에 2억을 쓰셨습니다. 그거에 관련된 사항은 시간이 없어서 추후에 저한테 설명을 좀 해 주시기 바랍니다. 왜냐하면 경기도주식회사가 지금 이런 위급한 코로나 사안에서 뜬금없이 베트남 전쟁 피해지역의 지원사업을 할 이유가 있었나 싶은 생각이 저는 듭니다. 추후에 설명 듣도록 하겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 허원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

허원 위원 허원 위원입니다. NHN페이코하고 컨소시엄을 맺었던 컨소시엄 회사가 어디 어디가 컨소시엄을 맺었죠?

○ 경제실장 류광열 양해해 주시면 주식회사 대표가…….

○ 참고인 이석훈 한 26개 정도 회사가 컨소시엄에 참여했습니다. 거기에는 라이더도 있고요, 그다음에…….

허원 위원 그건 자료를 좀 주시고요. 각자의 역할이 있지 않습니까? 그 역할을 어떻게 분담을 하기로 했는지 그 자료가 있으시죠?

○ 참고인 이석훈 네.

허원 위원 그 자료 좀 부탁드리겠습니다. 가능하십니까? 가능하세요?

○ 참고인 이석훈 네, 가능합니다.

허원 위원 자료 부탁드리고요. 그 자료가 없으면 괜히 컨소시엄을 해서 서로 간에 특혜의 의혹이나 이런 게 있을 수가 있으니까, 그렇지 않습니까? 컨소시엄을 핑계로 NHN페이코에서 앱 개발하고 우리 도에서는 디지털 SOC 기반 조성사업 지원 이런 부분들이 나올 수도 있는 부분들이 있기 때문에 정확하게 역할론에 대해서 자료를 주시기 바라겠습니다.

그리고 실장님, 경기도주식회사의 급여나 이런 부분들은 다 보고를 받으시죠?

○ 경제실장 류광열 보고를 받는 걸로 알고 있습니다.

허원 위원 그러면 경기도주식회사가 성과금을 줍니까, 안 줍니까?

○ 경제실장 류광열 성과금을 흑자 나면서 준 걸로 알고 있습니다.

허원 위원 어느 정도 준 걸로 알고 계십니까?

○ 경제실장 류광열 1억 900만 원 줬습니다.

허원 위원 직원들한테요?

○ 경제실장 류광열 네.

허원 위원 그거 20년도에 준 거죠?

○ 경제실장 류광열 네?

허원 위원 20년도에 발생한…….

○ 경제실장 류광열 금년도에…….

허원 위원 금년도는 아니고요. 20년도 거, 그 전년도 것에 대한 성과죠. 그렇죠? 맞죠?

○ 참고인 이석훈 네, 맞습니다.

허원 위원 전년도 성과가 실질적으로 도가 110억 원 위탁사업을 해서 이제 4억 조금 이상의 흑자를 냈어요. 흑자를 냈는데 그 부분에 대해서 너무 나눠먹기 한 거 아니냐 이렇게 봅니다. 왜냐하면 대표이사의 상여금 지급이 3,000만 원을 주는 걸로 했어요. 이거 아시죠? 모르세요?

○ 경제실장 류광열 네.

허원 위원 아세요?

○ 경제실장 류광열 금액은 기억을 못 하고 나간 걸로 알고 있습니다.

허원 위원 3,000만 원을 성과금이 아니고 상여금으로 주는 걸로 했어요. 상여하고 성과금은 완전히 다릅니다. 그렇죠? 저한테 자료 준 건 상여금으로 준 거예요, 성과로 준 게 아니고.

○ 참고인 이석훈 그 항목은 다 상여금으로 처리되는 걸로 알고 있습니다, 대표이사는.

허원 위원 대표이사는 연봉제죠?

○ 참고인 이석훈 네.

허원 위원 연봉제인데 연봉제는 상여금이 포함 안 되는, 연봉제는 성과로 취급이 돼야지 맞는 거지 상여금으로 취급되는 건 좀 문제가 있지 않나. 이게 성과에 대한 규정이 없기 때문에 일부러 이사회에서 상여금으로 해서 돈을 준 거 아니냐 이렇게 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

○ 참고인 이석훈 저희 운영규정에 나와 있고요. 연봉의 15% 내에서 근무성적 평가등급에 따른 개인성과 지급을 했습니다.

허원 위원 지금 현재 저한테 준 건 그 자료가 없고요. “이사ㆍ감사의 보수, 퇴직금, 상여금 지급 한도 규정에 따라 대표이사의 상여금 지급에 대한 승인을 받고자 함.” 이렇게 나와 있어요. 그러면 이게 성과에 대한 지급입니까?

○ 참고인 이석훈 임직원에 대한 규정이고요. 대표이사 같은 경우는 이사회에서 의결을 해서 이사회 내부의 회의에서 결정을 하고 있습니다. 절차상 문제없습니다.

허원 위원 절차상에 문제가 없다라고 하시니 지금 2021년부터는 연봉도 한 2,000만 원 올려놓으셨고 그 시점에서 지금 자료를 본 부분에서는 2020년도의 인건비 지출액이 8억 1,400만 원이 19년도보다 늘었는데 21년도에는 9억 6,300으로 해서, 9월까지 부분입니다. 그런데 이게 계산해, 유추해석해 보면 전년도 대비 거의 배 가까이 인건비가 올라가는 거예요. 인원은 몇 명이 늘어났냐, 16명 늘어났는데.

○ 참고인 이석훈 실질적으로는 더 많이 늘었고요. 거기에 맞춰서 인원 증가 대비에 대한 인건비 증가로 보시면 됩니다.

허원 위원 그 부분에 대해 실장님한테 말씀드리는데 이 부분이 올해도 저희가 220억을 지금 위탁사업을 줬어요. 여기에 대한 성과입니다. 여기에 대한 성과면 여기에 대한 성과를 너무 나눠 먹게 하는 거 아니냐. 위에 대표이사부터 시작해서 쭉 있는 그 직원들이. 이건 문제가 있지 않느냐는 생각을 갖습니다. 너무 급격한 임금 인상은 문제가 있다고 보고요. 이 부분에 대해서는 경제실에서 보고할 때 정확하게 임금 %를 어떻게 올릴 건지에 대한 고민을 서로 조율해 주시기 바라겠습니다.

○ 경제실장 류광열 임금상승률에 대해서 저희가 주식회사에 얼마를 해라 마라 할 수 있는 권한은 없긴 하지만 위원님 말씀하신 그런 적정한 수준의 임금 인상액을 같이 협의해 보도록 하겠습니다.

허원 위원 협약서에 분명히 보수나 이런 부분들 다 보고하게 돼 있고요, 다 조율하게끔 돼 있습니다. 협약서에 정확하게 이렇게 돼 있는 부분들이 있으니까 협약서대로 해 주시면 좋을 것 같습니다.

○ 경제실장 류광열 그 부분은, 위원님 지적하신 사항에 대해서는 한번 주식회사하고 협의해 보도록 하겠습니다.

허원 위원 다시 한번 주식회사의 컨소시엄 된 부분에 대해서 역할과 컨소시엄 자료는 꼭 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 다음은 김인순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김인순 위원 김인순 위원입니다. 행정감사를 준비하면서 제출해 주신 많은 자료를 보면서 코로나 시국에 우리 도민들도 어려웠지만 우리 집행부 여러분들도 정말 고생스러웠겠다는 생각도 하게 되었습니다. 그중에서 현장에서 느끼는 지방자치단체가 감지한 어려움에 대해서 중앙정부에 건의한 많은 건들이 지금 제가 받은 자료에 64건 정도, 제가 지금 보고 있는 자료에는 그렇게 되어 있는데 그중에서 제가 궁금한 게 있어서 질문을 좀 드리겠습니다. 지역금융과에서 금융위원회에 보낸 건의서를 보면 영세소상공인, 자영업자의 최저생계 보장을 위한 압류금지통장 개설을 건의했습니다. 이게 지금 미회신으로 왔는데요, 짧게 답변 한번 주시죠.

○ 경제실장 류광열 말씀하신 것처럼 이런 최저생계에 있는 분들이 압류를 당하고 하면 생계 자체가 어렵기 때문에 그거에 대해서 별도로 압류를 못 하게 하는 건의를 했었고요. 회신은 지금 아직 안 온 상태인데 저희가 일단…….

김인순 위원 이건 조속히 회신을 받아주셨으면 좋겠고요.

또 하나, 특화기업지원과에서 했던 두 가지 질의가 그때 현장에서 정말 아우성이 났던 문제였습니다. 공장들이 어떤 문제가 있었냐면 코로나 때문에 외국인근로자들이 들어오지를 못하니까 그 인력 공백에 대해서, 신규 채용에 대해서 정책을 개선해 달라. 그다음에 체류기간 연장이나 비자 발급의 신속 처리 등 이렇게 요구했던 2건에 대해서 우리 특화기업지원과도 정말 발 빠르게 고민 많이 했고 산업통상자원부나 고용노동부, 법무부 이런 곳에 질의도 하고 제안도 하고 했던 것 같습니다. 그런데 그 날짜가 언제냐면 올해 5월에 한 건데 아직도 미회신으로 되어 있습니다. 이건 또 어떻게 된 건가요?

○ 경제실장 류광열 메일로는 말씀하신, 개성공단 입주 기업에 의한 이 부분인가요? 외국인근로자 수급 안정 이 부분…….

김인순 위원 개성공단 말고요. 외국인근로자 얘기 지금 제가 하고 있습니다, 실장님.

○ 경제실장 류광열 그러면 4번인 것 같은데 신속 지원하겠다라고 오긴 왔는데요. 이 부분에 대해서 회신은 됐는데 이 부분은 전체적인 외국인의 체류나 법무행정하고 좀 연관이 되다 보니까 실질적으로 해결이 됐는지는 좀 더 저희가 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

김인순 위원 이렇게 의견을 내는 것도 중요합니다. 사실 현장에 중앙정부보다는 지방자치단체가 더 닿아 있기 때문에 당연히 이런 현장의 목소리를 전달하는 게 우리 집행부의 일인데요. 전달했고 그다음에 결과가 어찌 왔는지, 벌써 기간이 많이 지났잖아요. 현장이 어디 공장뿐이겠습니까? 농업, 어업, 모든 부분에서 굉장한 어려움을 겪고 있는데요. 이 부분에 대해서 계속 체크해 보는 것도 중요하다는 생각이 들어서요, 제대로 된 답변 다시 한번 요청 주시고 해 주시기 바랍니다.

○ 경제실장 류광열 네, 이거 한번 다시 확인해 보겠습니다.

김인순 위원 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 김영해 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김영해 위원 김영해입니다. 아까 전에 남운선 위원님 질의하시다가 자료 때문에 질의 안 하신 부분이 있는데 일자리 정책마켓 부분에 대해서 세세한 사업현황은 저도 자료요구를 했는데 아직 안 와서 그건 그렇고요. 이게 지금 3년까지 지원하는 사업이잖아요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김영해 위원 지금 1차년도에 지원했던 사업 중에 3차년도까지 남아 있는 사업이 지금 4개의 사업이 진행되고 있어요. 그렇죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김영해 위원 이게 해가 지날수록 지원금은 좀 줄어들고 있습니다. 1차년도 100%, 2차년도 70%, 3차년도 50% 이렇게 지원하고 있는데 이게 이제 지원이 끝났을 때, 지금 3차년도 사업을 하고 있는 이 4개 시군에서 내년에 지원이 끊어졌을 때 사업을 계속 하겠다는 의지를 가지고 있습니까?

○ 경제실장 류광열 시군 매칭 같은 경우에는 3년으로 하다 보니까…….

김영해 위원 아니, 그러니까 이게 경기도에서 50% 지원을 안 해 줬을 때 시군에서 이 사업을 계속할 의지를 가지고 있냐고요. 경기도가 지원 안 해 주면 사업이 없어지는 거 아니냐고요.

○ 경제실장 류광열 처음에 설계할 때 3년 차까지 설계했기 때문에 시군에서는 현재 상황에서는 도비 지원이 안 될 거라고 생각하면 사업추진을 아마 안 할 가능성이 높을 것 같습니다.

김영해 위원 그러면 이 정책을 계속하는 게 맞습니까? 지속적인 일자리를 창출하기 위해서 이 정책을 만든 거지 경기도에서 지원이 끊어졌을 때 사업이 없어지고 일자리가 없어진다면 이런 사업은 하면 안 되는 거죠.

○ 경제실장 류광열 그거 한번 고민해 보겠습니다. 이게 왜냐하면 사실…….

김영해 위원 이게 그리고 1차년도에 지원했던 시군 중에 지금 4개 남아 있는데 이것들이 보조금이 줄어듦으로 인해서 자연적으로 감소된 겁니까, 아니면 잘된 사업만 선정해서 지금 3차년도까지 유지돼 온 겁니까?

○ 경제실장 류광열 사실은 3개년 사업으로 해당 사업에 대해서는 종료하는 걸로 설계를 했기 때문에 그렇게 현재는 갖고 있는데요. 만약에 시군에서…….

김영해 위원 아니, 그러니까 지금 3차년도까지 지속되고 있는 4개 시군이 이게 보조금이 줄어들어서 1차년도에 지원했던 시군들 중에 점차적으로 줄어든 건지 아니면 잘된 것만 선정해서 지금 4개를 끌고 온 건지 여쭤봤어요. 자연적으로 감소된 거죠? 보조금이 줄면서 본인들이 안 하겠다고.

○ 경제실장 류광열 예산의 규모에 관계없이 시군에서는 이 사업이 필요하고 계속 유지하겠다라고 의지를 가진 사업이 지속돼 왔다고 보시면 될 것 같습니다.

김영해 위원 이게 내년도 사업을 봐야 되겠지만 저희가 처음에 이 사업을 시작할 때도 많은 우려를 했던 사업이고요. 이게 경기도 보조금이 지원되지 않았을 때 과연 지속될지, 3개년으로 해서 경기도 지원이 없었을 때 사업도 없어지고 일자리도 없어진다면 이 사업을 계속해야지 맞는 건지 고민을 좀 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

○ 경제실장 류광열 알겠습니다.

김영해 위원 그리고 소상공인 상담센터를 지금 운영하고 계세요. 올해 신규사업으로 이게 진행된 거죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김영해 위원 보니까 집행률이 거의 70% 가까이 지금 진행하고 있는데, 제가 자료 받은 걸 위원회에 두고서 오늘 이쪽으로 오면서 안 갖고 와서 그러는데 지난번에 자료 받아봤을 때 사업 진행된 내용을 받았는데 한 60% 정도가 공모사업 지원하는 그 사업으로 집행된 걸로 제가 기억을 하고 있습니다. 그런데 처음에 이 상담센터 사업을 만들었을 때는 공모사업 지원을 위한 게 아니라 법률적으로 필요한 상담들을 지원하기 위해서 이 사업을 만든 걸로 기억하고 있습니다. 그런데 대부분의 예산들이 다 공모사업을 지원하는 예산으로 들어가 있다는 것은 문제가 있다고 봅니다.

○ 경제실장 류광열 상담이라는 게 아까 우리 SOS센터도 마찬가지지만 해당 소상공인이나 이런 분들이 법률ㆍ노무ㆍ회계ㆍ세무 상담도 하지만 또 이걸 모르시는 분들이 많다 보니까…….

김영해 위원 경기도소상공인연합회 매니저도 있지 않아요?

○ 경제실장 류광열 네. 그런데 창구라는 게 여러 가지 또 자기가 접근을 하려는 창구가…….

김영해 위원 아니, 창구는 있더라도 매니저가 있으면 공모사업 같은 건 매니저를 통해서 하는 거고 상담센터 사업예산은 그 법률적인 지원이 필요한 예산들로 써야 되는 게 맞는 거 아닐까요?

○ 경제실장 류광열 상담센터에서 물론 노무법인이나 세무 이런 상담도 하지만 소상공인들이 어쨌든 밀접해 있는 소상공인연합회다 보니까 그쪽에서 궁금한 사항도 또 상담을 많이 하는 면이 있는 것 같습니다.

김영해 위원 그렇죠, 상담은 할 수 있죠. 그런데 예산을 갖다가 그렇게 쓰라고 준 예산이 아닌 거잖아요. 그러면 예산을 분리해서 집행을 해야 되는 거죠. 그렇지 않아요? 그건 좀 점검을 해 주셨으면 좋겠고요.

○ 경제실장 류광열 우리가 파악은 해 봐야 되지만 어느 하나로 특정해서 실질적으로 상담이 이루어지기가 어려운 현실은 있습니다.

김영해 위원 그 사업 설계를 좀 디테일하게 해 주셨으면 좋겠습니다. 고민을 해 주셨으면 좋겠고요.

위원장님, 한 가지만 더 질의를 드려도 될까요?

자료 1권 436페이지에 보면 공유재산 임대료 현황이 나와 있는데 이게 경기도에서 가지고 있는 재산을 지금 임대해서 임대료를 받고 계시는 거죠?

○ 경제실장 류광열 네.

김영해 위원 그런데 지금 보니까 임대료가 작년에 비해서 다 올랐어요. 코로나 시국에 저희가 임대료 인하 정책을 하자고 계속 그러고 있는데 공공기관은 이렇게 임대료를 다 올려도 되나 싶어서 잠깐 질의를 드려봅니다.

○ 경제실장 류광열 저희가 공유재산법에 의해서 임대료 산정 방식이 있는데요. 그게 문제가 좀 되는 부분이 있습니다. 그래서 저희가 공유재산법에 의한 임대료를 적용해야 되는 상황이 됐고요. 다만 저희가 그걸 일률적으로 한 번에 올리면 어려움이 있기 때문에 순차적으로 올리는 정책으로 해서 지금 가고 있습니다. 왜냐하면 이게 공유재산법에 공유재산에 대한 임대료 산정 방법이 있는데 그간 저희 공공기관에서 그냥 거의 동결식으로 올리질 않았었습니다. 그러다 보니까 이게 공유재산법 위반사항이 발생해서 공유재산…….

김영해 위원 그게 왜 하필이면 이 코로나 어려운 시국에…….

○ 경제실장 류광열 그래서 저희가 말씀드린 것처럼 한 번에 안 올리고요. 유예기간을 둘 수 있는 데는 계약 상황에 따라서 유예기간을 주고 있고요, 법률 자문을 받아서. 그리고 단계적으로 올리고 있습니다. 그런데 공유재산법의 위반사항이 발견됐음에도 불구하고 부작위 행위를 하면 이게 문제가 되기 때문에 행위를 하되 지금 말씀하신 것처럼 유예기간이 좀 더 필요한 기업도 있을 거고 그런 단계적으로 올리는 쪽으로 하고 있습니다.

김영해 위원 그런 유예기간을 할 수도 있었다면 유예기간을 좀 더 주시는 게 맞지 않았을까 하는 생각이 듭니다. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 시간을 주고 있습니다. 저희가 경과원이라든가 이런 쪽에…….

김영해 위원 다 올랐어요. 두 군데 빼고 지금 다 올렸잖아요.

○ 경제실장 류광열 계약상에 계약의 해석이 있는 여지가 있는데 그건 유예기간을 줄 수 있도록 해 줬고요. 말씀드린 것처럼 계약 기간이 끝났는데 다시 들어오는 데 같은 경우는 저희가 임대료를 새로 산정해서 적용을 하고 있습니다.

김영해 위원 어쨌든 국가에서도 임대료를 올리지 말자고 이렇게 하고 있는데 적절치는 않았다고 봅니다. 이상입니다.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 심민자 위원님.

심민자 위원 심민자 위원입니다. 쉬는 시간에 우리 과장님께 설명을 들어서 한강시네폴리스 일반산업단지 계획 변경 관련된 내용은 제가 인지를 했는데요. 주신 자료에 보면 산업단지 계획 변경을 하면서 전체 협의대상 86개 기관ㆍ부서 중 협의 완료한 게 80개예요. 86개 부서ㆍ기관이라는 게 어디를 얘기하는 건가요?

○ 경제실장 류광열 농지나 환경이나 교육기관 등에 협의를 돌리면 중앙부처도 해당이 되고 시군도 해당이 되고 도도 해당이 됩니다. 교통 같은 경우도 예를 들어서 일정한 면적이 되면 도의 광역교통대책과라든가 이런 데 다 협의를 거치거든요. 그래서 시군에서도 해당 부서의 협의도 거치고 관련 중앙부처, 도, 시군이 다 협의를 거치다 보니까 협의 기간이 상당히 많이 나옵니다. 이게 한 분야에만 붙이는 게 아니라…….

심민자 위원 그럼 중앙하고 우리 경기도하고 기초지자체하고의 협의내용을 86개라고 표시하신 거예요?

○ 경제실장 류광열 네, 예를 들어서 농림 쪽이다 그러면 거기에 농지가 들어가지 않습니까? 농업진흥 교육이다 그러면 거기에 대한 해제 권한을 갖고 있는 시군에서도 검토를 해야 되고 도의 농림부서에서도 검토해야 되고 궁극적으로…….

심민자 위원 실장님, 그러면 이거 사업 시행자인 주식회사 시네폴리스 이쪽에서 이 협의를 다 거쳐야 되는 거예요? 우리가 대행하는 거 아니에요?

○ 경제실장 류광열 사업 시행자가 사업계획서를 넣으면 그 사업계획서를 토대로 해서 시군의 해당 부서에서, 김포시에서 하게 됩니다.

심민자 위원 제가 생각하기에는 이게 처음에 입지계획, 실시계획까지 심의를 받잖아요. 그런데 원래 처음부터 다시 하는 게 아니라 계획 변경을 하는데 86개를 또다시 심의를 받아야 돼요?

○ 경제실장 류광열 변경에 관련돼서 관련 부처들의 협의는 받아야 됩니다. 왜냐하면 최초계획 심의받은 게 주민의 어떤 권리 이해관계에 반할 수도 있고 환경 같으면 예를 들어서 환경에서 최초에 검토한 게 있는데…….

심민자 위원 실장님, 시간이 없어요.

○ 경제실장 류광열 그걸 한 번씩 다시 보는 겁니다.

심민자 위원 그러니까요. 처음부터 다시 해야 하는 게 이게 너무 시간이 많이 걸리고 제가 매번, 여러 번 지적을 하는데 이 사업이 실시계획 인가, 경기도로부터 승인받고 나서 10년이 지났다고요. 그런데 여기 그 10년 사이에 너무 주변환경이 변하니까 사업자가 다시 변경안을 냈는데, 과장님께 설명 들으니까 처음에 민간이 하다가 김포도시공사가 들어가서 20% 출자를 하면서 공동으로 주식회사를 만들어서 하는 사업이다 보니까 공공의 역할을 좀 해라 해서 119안전센터도 넣고 변전소 부지도 넣고 복합충전 터미널 부지도 넣고 이러면서 공공의 가치를 실현할 수 있는 기구들을 넣으면서 변경이 됐어요. 그런데 그 변경을 하면서 이렇게 보완을 하라고 하면 또 기간이 늦어져서 해야 될 때 계획대로 이게 진행이 안 되면 어떡할까 또 걱정이 돼서 말씀드리는 거예요.

○ 경제실장 류광열 변경 관련부서 협의는 법적 사항이기 때문에 안 할 수는 없습니다. 예를 들어서 소방…….

심민자 위원 빨리 진행될 수 있게 도와주십사…….

○ 경제실장 류광열 그래서 이게 변경 심의가 관련부서 협의가 거의 지금 완료됐는데요. 이게 김포시하고 협의해서 저희가 계획심의를 또 올려야 됩니다, 변경이 됐기 때문에. 그 절차는 김포시에서 요청이 오는 대로 저희가 계획심의 날짜를 빨리 잡아서 빨리 심의를…….

심민자 위원 좀 재촉을 해서라도 빨리빨리 진행할 수 있게 도와주시길…….

○ 경제실장 류광열 네, 빨리 심의가 이루어질 수 있도록 하겠습니다.

심민자 위원 네, 꼭 그래 주세요. 어려운 부분이에요, 보니까. 못 한 거, 보완해야 되는 게 농지하고 환경하고 교육 분야예요. 그런데 아까 과장님 설명을 들으니까 교육 분야 같은 데도 이대로 해도 되겠다 싶게 계획이 잘 세워졌어요. 학교 넣는 문제 때문에 그런데 괜찮은 것 같거든요. 이게 계획대로 될 수 있도록 관심 좀 갖고 진행해 주십사 다시 한번 당부를 드립니다.

○ 경제실장 류광열 네, 법적절차 이행은 불가피한 측면이 있지만 이제 그게 완료되고 저희 계획심의 올라오는 단계에서 저희가 빨리 계획심의도 잡고 좀 잘 추진될 수 있도록 그렇게 적극 지원하겠습니다.

심민자 위원 네. 그리고 제가 앞서 몇 번 지적을 했던 경기도지역협력연구센터, 올해 사업이 너무 부진한 걸로 지난번에 보고가 됐더라고요. 올해 보니까 23.8%만 됐는데 이게 미집행된 게 퍼센티지가 너무 적게 나와서 왜 그런가 하고 궁금해서 관심을 갖게 됐는데 기술 이전 상세내역을 제가 지금 받았거든요. 이게 그런데 올해 건 아직 안 됐으니까 20년 걸 주셨는데 여기에 궁금한 게 생긴 거예요. 기술료라고 해서 이렇게 금액을 쭉 해 놨거든요, 건수하고. 이 기술료를 경기도가 센터에 주는 건가요, 아니면 이전받은 기업이 센터에 주는 건가요?

○ 경제실장 류광열 기술료……. 제가 자료를 좀 봐야 될 것 같은데요.

심민자 위원 우리 센터를 지원하는 예산이 있고 공모를 받아서 이 센터가 기업으로부터 필요한 기술을 연구해서 이전해 주는 것 같아요. 그런데 기술료라고 표시가 돼 있어서 그 기술료를 우리가 센터에 주는 건지, 아니면 기술을 이전받은 기업이 센터에 주는 건지 궁금해졌어요, 표시를 안 해 놓으셨어요.

○ 경제실장 류광열 센터에 주는 걸로 알고 있는데요.

심민자 위원 우리 경기도가 예산을…….

○ 경제실장 류광열 아뇨, 기업이 그 해당해서 기술 이전을 받았는데 연구진들이 투입이 되기 때문에.

심민자 위원 그러면 경기도가 기술 개발을 하도록…….

○ 경제실장 류광열 양해해 주시면 우리 담당 팀장님이…….

심민자 위원 네, 담당 팀장님. 그리고 끝나고 서정길 팀장님 혹시 계신가요? 안 계신가요? 이거 저한테 준 자료에 단위가 정말 헷갈려요. 107억 얼마를 지원했을 리가 없는데 이게 단위를 잘못 쓰신 건가, 이거 제 자리에 와서 확인 좀 한번 해 주셨으면 좋겠어요, 예산 단위요.

○ 경제실장 류광열 그건 자세하게 한번 설명을 드리겠습니다.

심민자 위원 네. 따로 말씀해 주시겠어요? 그렇게 하십시오. 이상입니다.

○ 경제실장 류광열 담당 팀장으로 하여금 다시 자세히 설명드리도록 하겠습니다.

심민자 위원 네.

○ 위원장 이은주 수고하셨습니다. 또 추가질의하실 위원님 계십니까? 추가질의하실 위원님이 안 계시면 질의 종결을 해도 되겠습니까?

(「네.」하는 위원 있음)

그러면 더 이상 질의하실 위원님이 안 계셔서 질의 종결을 하겠습니다. 질의 종결하기에 앞서 여러 위원님들께서 질의하시면서 자료요구하셨던 것들이 있습니다. 그래서 이 부분은 우리 경제실장님이 종합감사 전까지 제출해 주실 것을 당부드립니다.

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 경제실 소관 업무에 대한 행정사무감사 질의 종결을 선포합니다.

오늘 장시간에 걸쳐 심도 있는 행정사무감사를 해 주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 성실하게 답변해 주신 류광열 경제실장님을 비롯한 관계공무원 여러분들께도 수고 많이 하셨다는 말씀을 전합니다.

오늘 경제실 행정사무감사에서 최근 사회 문제가 되고 있고 아직 해결하지 못한 요소수 공급 관련한 경기도의 적극적인 해결을 노력해 달라고 하는 당부말씀이 있으셨고요.

또 언론에 보도된 것처럼 경제실 소관 공공기관장 변호사비 대납 및 S업체 법인카드 유용 문제가 제기됐다는 점도 이야기해 주셨고요.

또 공공배달앱 배달특급 운영 관련해서 이용이 저조하다라고 하는 지적 또 이것을 개선해 달라고, 대책을 마련해 달라고 하는 부분 이야기 있으셨고요.

또 경기도주식회사 주식 취득과정에서의 절차 또 운영상의 문제점도 제기해 주셨습니다.

징검다리 일자리 사업과 이음 일자리 사업, 민간업체와 연계하는 방안을 강구해 달라고 하는 요청도 있으셨고요. 양질의 일자리 마련을 위한 뿌리기업 육성에 힘써 달라고 하는 우리 위원님들의 말씀이 있으셨습니다. 이에 대한 대책과 개선방안을 강구해 주실 것을 부탁드립니다.

이번 행정사무감사를 통해 경제실을 비롯한 산하 공공기관에서 경기도 경제 활성화와 과학기술 발전을 위해 많은 노력을 하고 있다는 것을 확인하였으며 또한 잘못되고 시정되어야 할 부분도 상당히 많은 것을 확인할 수 있는 자리였습니다. 지금까지 위원 여러분께서 지적하신 사항은 도정 발전에 많은 도움이 될 것으로 생각됩니다. 경제실에서는 위원님들의 지적사항을 성실하게 검토하여 반영해 주시기를 바라며 앞으로 기회가 있을 때마다 확인해 나갈 것임을 유념하여 주시기 바랍니다.

다음 주 일정에 대해서 위원님들께 말씀드리겠습니다. 다음 주 15일에는 오전 10시부터 경기경제자유구역청, 소통협치국에 대한 감사가 이어지겠습니다. 위원님들께서는 바쁘시더라도 꼭 참석하여 주시기 바랍니다.

이상으로 2021년 경제실 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다.

(17시56분 감사종료)


○ 출석감사위원(13명)

이은주김장일김인순김미숙김영해김현삼남운선박관열심민자안혜영

이동현이원웅허원

○ 청가감사위원(1명)

최세명

○ 출석전문위원

수석전문위원 김정문

○ 피감사기관참석자

경제실장 류광열경제기획관 정도영

일자리경제정책과장 현병천지역금융과장 김도형

특화기업지원과장 노태종소상공인과장 조장석

산업정책과장 송은실외교통상과장 금철완

투자진흥과장 이민우미래산업과장 박종일

데이터정책과장 전승현창업지원과장 김평원

○ 출석참고인

ㆍ코리아경기도주식회사

대표이사 이석훈경영본부장 배공만

ㆍ경기콘텐츠진흥원

미래산업본부장 최윤식

○ 기록공무원

지원근

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